第一篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開展前景分析報(bào)告

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開展前景分析報(bào)告

一、河南“企業(yè)家聯(lián)盟”開展現(xiàn)狀

組織業(yè)務(wù)，成功完成了交流合作平臺(tái)的搭建，并有部分企業(yè)利用企業(yè)家聯(lián)盟取得了顯著的營(yíng)銷成果，部分基金公司也正在籌備開展類似的組織，但并未取得較好的效果。在河南本土較為成功的案例中，典型案例有群象島企業(yè)家俱樂(lè)部、豫企伍佰會(huì)、斯巴達(dá)鄭州分會(huì)、銳之旗會(huì)員俱樂(lè)部、建業(yè)利用新浪500強(qiáng)企業(yè)客戶渠道銷售總部港項(xiàng)目。

1.群象島企業(yè)家俱樂(lè)部

2009自2002年起積累的廣告客戶資源、新聞采訪客戶資源，凝聚河南本土富有遠(yuǎn)見(jiàn)的優(yōu)秀企業(yè)掌門人，推動(dòng)河南商業(yè)智慧的系統(tǒng)梳理、本土責(zé)任的集體行動(dòng)、群體形象的共同推廣，物質(zhì)與精神并重，提供“商業(yè)智慧的分享”和企業(yè)家精神的傳播。

群象島企業(yè)家俱樂(lè)部主要通過(guò)群象匯、經(jīng)視BOSS會(huì)客廳、掌門人沙龍、百家名企探營(yíng)、財(cái)智領(lǐng)袖高爾夫球賽，群象島春、夏、秋、拓展及維護(hù)企業(yè)家合作關(guān)系。

目前群象島企業(yè)家俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)費(fèi)為1萬(wàn)元/年，會(huì)員約3000人。（實(shí)際會(huì)費(fèi)收入不詳，約為百萬(wàn)元規(guī)模）

2.豫企伍佰會(huì)

豫企伍佰會(huì)是由孔維國(guó)發(fā)起成立的河南企業(yè)家俱樂(lè)部，是一個(gè)僅對(duì)會(huì)員開放的閉合平臺(tái)。通過(guò)5+1老板沙龍、總裁下午茶、CEO訪問(wèn)頂尖商業(yè)領(lǐng)袖閉門會(huì)、星公司計(jì)劃等活動(dòng)提升俱樂(lè)部的知名度，吸引企業(yè)加入。

目前豫企伍佰會(huì)已有兩批會(huì)員加入，12月5日將有第三批會(huì)員加入會(huì)籍總額為500席；會(huì)員達(dá)到500人時(shí)，不在接納新會(huì)員，除非有會(huì)員退出；會(huì)員分為：會(huì)籍擁有者（一年一屆）、議事廳成員（兩年一屆）。該會(huì)目前已組織CEO訪問(wèn)團(tuán)?德國(guó)寶馬汽車暨瑞士手表制造企業(yè)、CEO訪問(wèn)團(tuán)?美國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之旅等收費(fèi)活動(dòng)。（實(shí)際會(huì)費(fèi)收

3.斯巴達(dá)鄭州分會(huì)

斯巴達(dá)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是一家專業(yè)從事企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的策劃、推廣、組織專業(yè)機(jī)構(gòu)。斯巴達(dá)鄭州分會(huì)定期于鄭州機(jī)場(chǎng)附近的賓館組織免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)系列性的專業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)主對(duì)于機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度逐步提升，從而篩選出品牌忠誠(chéng)度較高的企業(yè)主

4.銳之旗會(huì)員俱樂(lè)部

銳之旗會(huì)員俱樂(lè)部是由百度河南代理公司銳之旗公司搭建了河南區(qū)域中小企業(yè)百度推廣合作平臺(tái)。銳之旗會(huì)員俱樂(lè)部依托百度的品牌資源，從2006年開始舉辦系列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講座，目前此種依靠講座吸引客戶以帶來(lái)業(yè)績(jī)回報(bào)的營(yíng)銷模式已常態(tài)化。

據(jù)悉，銳之旗目前已經(jīng)與部分地市工商協(xié)會(huì)合作，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂行?duì)業(yè)績(jī)提升作用較為明顯。

5.建業(yè)利用新浪500強(qiáng)企業(yè)客戶渠道銷售總部港項(xiàng)目

建業(yè)總部港項(xiàng)目在銷售時(shí)集團(tuán)要求前期銷售客戶必須為500強(qiáng)企業(yè)，建業(yè)當(dāng)時(shí)并無(wú)此種類型客戶資源。于拜祖大典時(shí)與新浪合作，投入廣告費(fèi)與新浪聯(lián)合成承辦祖大典500強(qiáng)企業(yè)的分論壇活動(dòng)?；顒?dòng)舉辦時(shí)并不要求體現(xiàn)建業(yè)總部港的宣傳因素，僅要求論壇舉辦地點(diǎn)必須在總部港項(xiàng)目?jī)?nèi)，通過(guò)環(huán)境軟實(shí)力吸引客戶。據(jù)悉，通過(guò)這次論壇的舉辦，總部港成功吸引了部分目標(biāo)客戶，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的營(yíng)銷努力，成功引入了部分目標(biāo)客戶。

二、河南“企業(yè)家聯(lián)盟”開展典型策略分析

根據(jù)對(duì)于河南較為典型的“企業(yè)家聯(lián)盟”的案例分析，普遍的運(yùn)營(yíng)策略主要有長(zhǎng)期積累，內(nèi)部挖掘，依托強(qiáng)勢(shì)資源，資源合作共享等。

1.長(zhǎng)期積累，內(nèi)部挖掘

“高筑墻、廣積糧、緩稱王”于商業(yè)中的運(yùn)用，經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)以及鄭州斯巴達(dá)均主要采用此種策略。首先舉辦具有針對(duì)性及免費(fèi)的活動(dòng)吸引客戶參與，通過(guò)密集的活動(dòng)安排以及長(zhǎng)期的投入獲得客戶的信任，于相對(duì)較晚且合適的時(shí)機(jī)推出一部分能夠獲得收益的工具，從而收回成本甚至獲得盈利。

2.依托強(qiáng)勢(shì)資源

豫企伍佰會(huì)與銳之旗背后都具備強(qiáng)勢(shì)的資源因素。據(jù)悉，豫企伍佰會(huì)的創(chuàng)始人與建業(yè)、宇通、雙匯、眾品等河南龍頭企業(yè)主私交甚篤，經(jīng)常邀請(qǐng)這些企業(yè)主對(duì)話分享，從而可以成果吸引到一部分中小企業(yè)主參與活動(dòng)，并成果擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模。銳之旗作為百度河南區(qū)域的代理

商，依托百度的資源舉辦各種講座，同時(shí)依靠工商協(xié)會(huì)等政府資源的行政指令儲(chǔ)備中小企業(yè)資源并提升業(yè)績(jī)。

3.資源合作共享

源，并長(zhǎng)期主動(dòng)地展示本企業(yè)的亮點(diǎn)與賣點(diǎn)，從而成功實(shí)現(xiàn)合作目的，形成自身的資源圈層。

這些相對(duì)較為成功“企業(yè)家聯(lián)盟”在開展時(shí)，雖然各有側(cè)重，但是均為多種策略的組合應(yīng)用，投入了較大的資源成本以及時(shí)間成本，均為長(zhǎng)期發(fā)展堅(jiān)持而取得了一定的成果。

三、胡楊財(cái)富開展美心俱樂(lè)部前景分析

“傳銷”、“非理性保險(xiǎn)”、“投資擔(dān)保危機(jī)”、“天津PE機(jī)構(gòu)違規(guī)操作”等多輪投資信任危機(jī)，在投資時(shí)非常謹(jǐn)慎。多數(shù)河南的企業(yè)主已經(jīng)加入了一個(gè)或者幾個(gè)“企業(yè)家聯(lián)盟”性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，使其加入新的聯(lián)盟，難度較大。

但是，目前多數(shù)“企業(yè)家聯(lián)盟”均以鄭州企業(yè)為主，地市企業(yè)為輔，專門針對(duì)其他地市而設(shè)立的聯(lián)盟并不多。雖然胡楊財(cái)富在此敏感時(shí)期開展企業(yè)聯(lián)盟難度較大，但是也存在一些機(jī)遇，深入調(diào)研分析各地市情況，構(gòu)建更具針對(duì)性及創(chuàng)新性的聯(lián)盟組織形式，綜合采取各種聯(lián)盟開展策略，并長(zhǎng)期投入，將產(chǎn)生一定的效果。

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十四日

第二篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程(草案)

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程（草案）

一、設(shè)立背景

鍵動(dòng)力，企業(yè)家群體為中國(guó)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各階層的高度信任和尊重，人們也越來(lái)越關(guān)注這個(gè)群體的道德行為和社會(huì)責(zé)任狀況。

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部是由胡楊財(cái)富牽頭并會(huì)同權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的河南企業(yè)家管理促進(jìn)系統(tǒng)和專家智庫(kù)公益交流平臺(tái)，先后與多家國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、知名智庫(kù)、高等院校、權(quán)威財(cái)經(jīng)傳服務(wù)至上的理念，通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位、指定服務(wù)機(jī)構(gòu)和高端論壇會(huì)議，積極致力于滿足企業(yè)家群體，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、商務(wù)考察、管理顧問(wèn)、決策咨詢、心理咨詢、人文素養(yǎng)提升、健康養(yǎng)生、休閑文化、對(duì)話交流、公共關(guān)系、商圈與國(guó)際交往等方面的多元化迫切需求，為企業(yè)家企業(yè)運(yùn)營(yíng)及生活規(guī)劃提供決策咨詢顧問(wèn)，并最終成為企業(yè)家的投資智庫(kù)（保密）。

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部旨在通過(guò)戰(zhàn)略合作伙伴、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、高端社交“家”平臺(tái)，為河南企業(yè)家提供專業(yè)的法務(wù)、品牌、利潤(rùn)提升（避稅）、多元化投資發(fā)展等企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理資訊服務(wù)，提供心理、中醫(yī)保健與養(yǎng)生、高端社交禮儀、儒、釋、道等方面的個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)，搭建為企業(yè)家所特設(shè)的排他性的社交平臺(tái)。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)及構(gòu)建和諧社會(huì)的國(guó)家戰(zhàn)略大背景下，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部旨在積業(yè)家的生活詩(shī)意、榮耀和夢(mèng)想的象征。

三、支持單位

河南企業(yè)聯(lián)合會(huì)、河南企業(yè)家協(xié)會(huì)、河南市場(chǎng)學(xué)會(huì)、河南產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)、河南高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)、河南管理科學(xué)研究院（暫定）

四、主辦單位

鄉(xiāng)分公司、······

五、戰(zhàn)略合作

青融資本、河南豫商協(xié)會(huì)、大河報(bào)、河南商報(bào)、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、XXXX培訓(xùn)公司、建業(yè)集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、開封大相國(guó)寺、XXX孔子學(xué)院、武當(dāng)山太和宮等。（暫定）

國(guó)資委經(jīng)濟(jì)研究中心、中國(guó)科學(xué)院管理評(píng)論雜志社、北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)研究中心、中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)研究中心（暫定）

七、服務(wù)支持

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部網(wǎng)（備選）

八、組織機(jī)構(gòu)

主要分工如下：

1、理事會(huì)（各發(fā)起主辦單位）

2、理事（企業(yè)家個(gè)人）

3、VIP會(huì)員（含創(chuàng)始會(huì)員）

4、會(huì)員（普通會(huì)員）

5、常設(shè)機(jī)構(gòu)：秘書處(下設(shè)各職能部門)

理事會(huì)，為本俱樂(lè)部的最高決策機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)和規(guī)劃日常工作。胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部專家委員會(huì)，為顧問(wèn)咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為會(huì)員提供企業(yè)管理咨詢、心理咨詢、生活規(guī)劃咨詢、專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)等。

執(zhí)委會(huì)負(fù)責(zé)本俱樂(lè)部的日常行政管理事務(wù)，提交活動(dòng)議題和發(fā)展規(guī)劃預(yù)案，組織召集理事會(huì)會(huì)議、專家委員會(huì)專題會(huì)議，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，監(jiān)督各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行情況。

秘書處是俱樂(lè)部執(zhí)委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由俱樂(lè)部執(zhí)委會(huì)常務(wù)副主席XXX兼任秘書長(zhǎng)。

九、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

秘書處是胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部日常事務(wù)和業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，與有關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略合作伙伴建立戰(zhàn)略平臺(tái)，負(fù)責(zé)與各戰(zhàn)略合作伙伴，聯(lián)合設(shè)立以下職能服務(wù)機(jī)構(gòu)：

1.客戶資源儲(chǔ)備庫(kù)

建立俱樂(lè)部客戶資源池，逐一開展客戶調(diào)查、篩選、評(píng)價(jià)，并每月定期更新客戶信息。（保密）

2.培訓(xùn)中心

根據(jù)客戶培訓(xùn)需求，為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部提供培訓(xùn)策劃、講師資源配置、主題培訓(xùn)推介和培訓(xùn)招商宣傳等。

3.論壇會(huì)議中心

主題活動(dòng)，提供會(huì)議策劃、專家資源配置、主題活動(dòng)推介和會(huì)議招商宣傳等。

4.戶外拓展中心

為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部定期主題戶外活動(dòng)，提供策劃方案、組織執(zhí)行等服務(wù)。

5.網(wǎng)絡(luò)管理中心

理、網(wǎng)站推廣。

6.會(huì)員服務(wù)中心

為會(huì)員提供信息咨詢服務(wù)，為常務(wù)理事、理事、VIP會(huì)員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人修養(yǎng)、高端私人社交提供深度服務(wù)。

7.投資智庫(kù)中心

為核心會(huì)員提供理財(cái)及投資咨詢服務(wù)。（保密）

十、參與方式（前期免費(fèi)）

企業(yè)家申請(qǐng)加入胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部的具體合作方式：

1、理事

企業(yè)家愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，；年會(huì)費(fèi)5萬(wàn)元。

2、VIP會(huì)員

企業(yè)家認(rèn)可《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程》，愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；年會(huì)費(fèi)2萬(wàn)元。

3、會(huì)員

企業(yè)家認(rèn)可《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程》，愿意履行相關(guān)義務(wù)，并提出普通申請(qǐng)并愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；年會(huì)費(fèi)1萬(wàn)元。

十一、服務(wù)內(nèi)容

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部負(fù)責(zé)為各類企業(yè)家會(huì)員，提供以下系列服務(wù)：

1、理事會(huì)成員單位、VIP會(huì)員、會(huì)員“美心”資訊服務(wù)

1、河南企業(yè)家企業(yè)管理系列性培訓(xùn)

3、胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部年會(huì)

4、企業(yè)家專題論壇、企業(yè)商務(wù)考察、商務(wù)交流活動(dòng)

5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢、管理顧問(wèn)和智庫(kù)服務(wù)

6、企業(yè)公共關(guān)系、品牌戰(zhàn)略策劃咨詢、形象宣傳推介

8、企業(yè)家高端社交活動(dòng)

9、企業(yè)家資本運(yùn)營(yíng)、投資戰(zhàn)略咨詢和智庫(kù)服務(wù)

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十七日

第三篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)策劃方案(草案)

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)策劃方案（草案）

一、可行性調(diào)研

《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開展前景分析報(bào)告》

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)目的胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部通過(guò)舉辦以河南地級(jí)市企業(yè)家（現(xiàn)金資產(chǎn)300萬(wàn)元以上）為目標(biāo)客戶的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)與論壇，組織高端社交、戶外拓展活動(dòng)，同時(shí)不斷跟蹤服務(wù)目標(biāo)企業(yè)主，在3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部盈利或保本運(yùn)營(yíng)，篩選出核心理財(cái)客戶，使其成為胡楊財(cái)富及青融資本的忠誠(chéng)投資者。

1.客戶資源拓展

各地市合作伙伴負(fù)責(zé)俱樂(lè)部客戶資源池，逐一開展客戶調(diào)查、篩選、評(píng)價(jià)，并每月定期更新客戶信息。

2.活動(dòng)組織

根據(jù)活動(dòng)屬性的不同，將活動(dòng)組織劃分個(gè)3個(gè)模塊，根據(jù)實(shí)際情況安排胡楊以及青融的同事負(fù)責(zé)，具體模塊情況如下）.培訓(xùn)中心

根據(jù)客戶培訓(xùn)需求，為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部提供培訓(xùn)策劃、講師資源配置、主題培訓(xùn)推介和培訓(xùn)招商宣傳等。

2）.論壇會(huì)議中心

為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部主要運(yùn)營(yíng)中心和活動(dòng)基地的定期主題活動(dòng)，提供會(huì)議策劃、專家資源配置、主題活動(dòng)推介和會(huì)議招商宣傳等。）.為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部定期主題戶外活動(dòng)，提供策劃方案、組織執(zhí)行等服務(wù)。

3.宣傳推廣

1）.網(wǎng)絡(luò)管理中心

負(fù)責(zé)胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部官方網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)、網(wǎng)站管理、網(wǎng)站推廣。）.媒介中心

負(fù)責(zé)胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部的媒體廣告及新聞宣傳推廣。

4.客戶服務(wù)

1）.會(huì)員服務(wù)中心

為會(huì)員提供信息咨詢服務(wù)，為核心會(huì)員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人修養(yǎng)、高端私人社交提供深度服務(wù)。）.為核心會(huì)員提供理財(cái)及投資咨詢服務(wù)。

四、營(yíng)銷策略

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部在營(yíng)銷方面采取整合營(yíng)銷的策略，即需求導(dǎo)向、三點(diǎn)切入、高低搭配、長(zhǎng)短結(jié)合、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面。

1.需求導(dǎo)向

注重客戶資源池的廣度與深度建設(shè)，根據(jù)客戶資料研究各個(gè)客戶據(jù)客戶的反饋調(diào)整營(yíng)銷活動(dòng)方向及重點(diǎn)，不斷提升營(yíng)銷活動(dòng)的質(zhì)量，從而能夠更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)目的。

2.三點(diǎn)切入

從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)活動(dòng)、個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)、高端社交平臺(tái)活動(dòng)三個(gè)方面作為培養(yǎng)忠誠(chéng)投資客戶的切入點(diǎn)，首先使目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)美心俱樂(lè)部，然后使其認(rèn)可美心俱樂(lè)部并成為付費(fèi)客戶，再使其愿意投資俱樂(lè)部推薦的項(xiàng)目，最終使其毫不猶豫地投資相關(guān)項(xiàng)目。

3.高低搭配

以客戶平均投入較低、目標(biāo)客戶粗獷、培訓(xùn)內(nèi)容及論壇議題層級(jí)較淺、覆蓋面較廣的活動(dòng)搭配客戶平均投入較高、目標(biāo)客戶精準(zhǔn)、合作培訓(xùn)內(nèi)容及論壇議題層級(jí)較深、覆蓋面較窄的活動(dòng)，逐步培養(yǎng)客戶合作關(guān)系并降低綜合投入成本。

4.長(zhǎng)短結(jié)合根據(jù)客戶的投資決策周期及投資風(fēng)格特點(diǎn)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)豐富或一無(wú)所知、投資決策周期較長(zhǎng)、投資較為的謹(jǐn)慎的客戶采取長(zhǎng)期培養(yǎng)的策略，即通過(guò)不斷的活動(dòng)交往及影響，于較為成熟的時(shí)機(jī)促使其作出投資決策；對(duì)于專業(yè)知識(shí)稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動(dòng)型投資者采取短期重點(diǎn)跟蹤的策略，通過(guò)胡楊及青融同事的人性化服務(wù)及專業(yè)投資教導(dǎo)，短期內(nèi)促使其作出投資決策。

5.重點(diǎn)突破

根據(jù)客戶特點(diǎn)制定不同的服務(wù)計(jì)劃，對(duì)于條件較為吻合的客戶安排專人重點(diǎn)跟蹤并不斷調(diào)整服務(wù)方向與重點(diǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量，主次分明，科學(xué)快速地推進(jìn)工作開展，并取得部分突破性成果。

6.以點(diǎn)帶面

通過(guò)單個(gè)客戶的投資決策與行為，帶動(dòng)周邊批量客戶的投資行為，從而取得全面性突破，形成合作關(guān)系較為穩(wěn)定的忠誠(chéng)客群。

1.培訓(xùn)

淺層：法務(wù)、品牌塑造與管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心理咨詢、中醫(yī)保健與養(yǎng)生、社交禮儀

深層：利潤(rùn)提升（避稅）、多元化投資發(fā)展、儒、釋、道

2.論壇

淺層：企業(yè)家沙龍（培訓(xùn)內(nèi)容話題）、俱樂(lè)部年會(huì)3.戶外拓展

淺層：省內(nèi)企業(yè)考察、省內(nèi)健康、養(yǎng)生、修養(yǎng)游

深層：高爾夫球活動(dòng)、尼泊爾佛文化旅游、韓國(guó)游等

4.關(guān)系維護(hù)

淺層：俱樂(lè)部活動(dòng)資訊服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)智庫(kù)、企業(yè)家個(gè)人修養(yǎng)智庫(kù)

深層：企業(yè)家資本運(yùn)營(yíng)、投資戰(zhàn)略咨詢和智庫(kù)服務(wù)

六、前期營(yíng)銷計(jì)劃（前三個(gè)月）

2.推廣計(jì)劃（備選）

1.網(wǎng)站建設(shè)，在次月根據(jù)活動(dòng)效果以及客戶反饋，選擇性開展網(wǎng)站建設(shè)工作，于末月完成制作

共傳播與推廣平臺(tái)

3.募資計(jì)劃

根據(jù)客戶資源池中的客戶資料，選擇短期突破可能性較大的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，于末月產(chǎn)生客戶實(shí)際投資行為。

募資目標(biāo)：100萬(wàn)

七、前期費(fèi)用預(yù)算（3個(gè)月）

元，5000網(wǎng)站制作約3000元，合作媒體可免費(fèi)，重點(diǎn)客戶跟進(jìn)費(fèi)用約1000元，三個(gè)月試運(yùn)營(yíng)期費(fèi)用約3.6萬(wàn)元。（費(fèi)用上限，以實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)）

八、效果估計(jì)

由于胡楊財(cái)富面臨無(wú)名氣、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的“雙無(wú)”困境，而潛在的投資人也存在不懂、不信、不敢的“三不”心理。所謂“不懂”，是投資人不懂游戲怎么玩；“不信”錢交給你后能那么容易賺錢；所以“不敢”把錢投入基金。根據(jù)其他機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，從胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開始運(yùn)營(yíng)到全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目的，最少需要3-5年的長(zhǎng)期投入。但是如果合作方儲(chǔ)備有專業(yè)知識(shí)稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動(dòng)型投資者，重點(diǎn)跟進(jìn)并以點(diǎn)帶面，也可以縮短前期運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。

綜上所述，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部能否在短期內(nèi)收獲一定效益，主要取決于是否具備精準(zhǔn)的客戶儲(chǔ)備，如果客戶儲(chǔ)備精準(zhǔn)，活動(dòng)組織得當(dāng)，跟進(jìn)措施到位，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部可以在短期內(nèi)（3個(gè)月）收獲一定成效，并能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目的。

九、附件

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程（草案）

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十八日

第四篇：2013-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------2013-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析及投資

前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告目錄

第一部分 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 全健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 國(guó)際健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展軌跡綜述

一、國(guó)際健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展歷程

二、國(guó)際健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

三、國(guó)際健身俱樂(lè)部行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 第二節(jié) 世界健身俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)情況

一、2012年世界健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2012年國(guó)際健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

三、2012年國(guó)際健身俱樂(lè)部行業(yè)研發(fā)動(dòng)態(tài)

四、2012年全健身俱樂(lè)部 行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 第三節(jié) 部分國(guó)家地區(qū)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、2009-2013年美國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展分析

二、2009-2013年歐洲健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展分析

三、2009-2013年日本健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展分析

四、2009-2013年韓國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展分析

第二章 我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展概述

一、中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展歷程

二、中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題

三、中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 第二節(jié) 我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、2010年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展回顧

二、2010年健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展情況分析

三、2012年我國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)特點(diǎn)分析

四、2012年我國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)發(fā)展分析 第三節(jié) 中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)供需分析

一、2010年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)供給總量分析

二、2010年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析

三、2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求總量分析

四、2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析

五、2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)供需平衡分析

--------------------網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------第三章 中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 第一節(jié) 2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)運(yùn)行情況分析

一、2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

二、2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)收入前三家企業(yè) 第二節(jié) 2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)產(chǎn)量分析

一、2012年我國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)品產(chǎn)量分析

二、2013-2018年我國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè) 第三節(jié) 2010-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)進(jìn)出口分析

一、2010-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)進(jìn)口總量及價(jià)格

二、2010-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)出口總量及價(jià)格

三、2010-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

四、2013-2018年健身俱樂(lè)部進(jìn)出口態(tài)勢(shì)展望

中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 華北地區(qū)

一、2009-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場(chǎng)需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 東北地區(qū) 第三節(jié) 華東地區(qū) 第四節(jié) 華南地區(qū) 第五節(jié) 華中地區(qū) 第六節(jié) 西南地區(qū) 第七節(jié) 西北地區(qū)

第五章 健身俱樂(lè)部行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 第一節(jié) 2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)投資情況分析

一、2012年總體投資結(jié)構(gòu)

二、2012年投資規(guī)模情況

三、2012年投資增速情況

四、2012年分行業(yè)投資分析

五、2012年分地區(qū)投資分析

第二節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、健身俱樂(lè)部投資項(xiàng)目分析

二、可以投資的健身俱樂(lè)部模式

三、2012年健身俱樂(lè)部投資機(jī)會(huì)

四、2012年健身俱樂(lè)部投資新方向 第三節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展前景分析

--------------------網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------

一、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)發(fā)展前景分析

二、我國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)

三、新形勢(shì)下健身俱樂(lè)部市場(chǎng)發(fā)展前景

四、2012年健身俱樂(lè)部市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)

第二部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)

第六章 健身俱樂(lè)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)集中度分析

一、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)集中度分析

二、健身俱樂(lè)部企業(yè)集中度分析

三、健身俱樂(lè)部區(qū)域集中度分析

第二節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析

二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析

三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析

四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析

五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 第三節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

二、2012年中外健身俱樂(lè)部產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析

三、2009-2013年我國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

五、2013-2018年國(guó)內(nèi)主要健身俱樂(lè)部企業(yè)動(dòng)向

第七章 2013-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 第一節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展概況

一、健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

二、健身俱樂(lè)部行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

三、健身俱樂(lè)部行業(yè)總產(chǎn)值分析

四、健身俱樂(lè)部行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

第二節(jié) 2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)情況分析

一、健身俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

二、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)存在的問(wèn)題

三、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 2009-2013年健身俱樂(lè)部產(chǎn)銷狀況分析

一、健身俱樂(lè)部產(chǎn)量分析

二、健身俱樂(lè)部產(chǎn)能分析

三、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況分析 第四節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài)

二、技術(shù)新動(dòng)態(tài)

--------------------網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------

三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三部分 贏利水平與企業(yè)分析

第八章 中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 第一節(jié) 2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)產(chǎn)銷分析

一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析

二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析

第三節(jié) 2012年年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第九章 健身俱樂(lè)部行業(yè)贏利水平分析 第一節(jié) 成本分析

一、2009-2013年健身俱樂(lè)部原材料價(jià)格走勢(shì)

二、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)人工成本分析 第二節(jié) 產(chǎn)銷運(yùn)存分析

一、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)產(chǎn)銷情況

二、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)庫(kù)存情況

三、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況 第三節(jié) 盈利水平分析

一、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)價(jià)格走勢(shì)

二、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

三、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)毛利率情況

四、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)贏利能力

五、2009-2013年健身俱樂(lè)部行業(yè)贏利水平

六、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)贏利預(yù)測(cè)

第十章 健身俱樂(lè)部行業(yè)盈利能力分析

第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)利潤(rùn)總額分析

一、利潤(rùn)總額分析

二、不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析

三、不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析

第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)銷售利潤(rùn)率

一、銷售利潤(rùn)率分析

--------------------網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------

二、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤(rùn)率比較分析

三、不同所有制企業(yè)銷售利潤(rùn)率比較分析

第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

一、總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析

三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析

第四節(jié) 2010-2013年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析

一、產(chǎn)值利稅率分析

二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析

三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析

第十一章 健身俱樂(lè)部企業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié)

企業(yè)1

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)占有率分析

三、產(chǎn)品特征及趨勢(shì)分析

四、盈利能力以及利潤(rùn)率分析

五、生產(chǎn)布局與產(chǎn)能擴(kuò)張

六、市場(chǎng)營(yíng)銷區(qū)域分析

七、主要客戶分析

八、技術(shù)特征現(xiàn)狀與革新能力分析

九、成長(zhǎng)性分析

十、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié)

企業(yè)2 第三節(jié)

企業(yè)3 第四節(jié)

企業(yè)4 第五節(jié)

企業(yè)5 略……

第十二章 健身俱樂(lè)部行業(yè)投資策略分析 第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征

一、行業(yè)的周期性

二、行業(yè)的區(qū)域性

三、行業(yè)的上下游

四、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析

一、行業(yè)發(fā)展格局

二、行業(yè)進(jìn)入壁壘

三、行業(yè)SWOT分析

四、行業(yè)五力模型分析

--------------------網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------第三節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)投資效益分析

一、2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)投資狀況分析

二、2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)投資效益分析

三、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)投資方向

四、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)投資建議 第四節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)投資策略研究

一、2012年健身俱樂(lè)部行業(yè)投資策略

二、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)投資策略

第十三章 健身俱樂(lè)部行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 第一節(jié) 影響健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2012年影響健身俱樂(lè)部行業(yè)運(yùn)行的有利因素

二、2012年影響健身俱樂(lè)部行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

三、2012年影響健身俱樂(lè)部行業(yè)運(yùn)行的不利因素

四、2012年我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、2012年我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 第二節(jié) 健身俱樂(lè)部行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

二、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

三、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

四、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

五、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

六、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

第五部分 中金企信國(guó)際咨詢及業(yè)內(nèi)專家發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng) 第十四章 健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)趨勢(shì)分析

一、2009-2013年我國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)

二、2013-2018年我國(guó)健身俱樂(lè)部發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié) 2013-2018年健身俱樂(lè)部產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

一、2013-2018年健身俱樂(lè)部產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)分析

二、2013-2018年健身俱樂(lè)部產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)分析 第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2013-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部供給預(yù)測(cè)

二、2013-2018年中國(guó)健身俱樂(lè)部需求預(yù)測(cè) 第四節(jié) 2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)規(guī)劃建議

一、健身俱樂(lè)部行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃

二、健身俱樂(lè)部行業(yè)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)

三、2013-2018年健身俱樂(lè)部行業(yè)規(guī)劃建議

--------------------網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------第十五章 健身俱樂(lè)部企業(yè)管理策略建議 第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析

一、健身俱樂(lè)部?jī)r(jià)格策略分析

二、健身俱樂(lè)部渠道策略分析 第二節(jié) 銷售策略分析

一、媒介選擇策略分析

二、產(chǎn)品定位策略分析

三、企業(yè)宣傳策略分析

第三節(jié) 提高健身俱樂(lè)部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

一、提高中國(guó)健身俱樂(lè)部企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

二、健身俱樂(lè)部企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向

三、影響健身俱樂(lè)部企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

四、提高健身俱樂(lè)部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 第四節(jié) 對(duì)我國(guó)健身俱樂(lè)部品牌的戰(zhàn)略思考

一、健身俱樂(lè)部實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

二、健身俱樂(lè)部企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

三、我國(guó)健身俱樂(lè)部企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

四、健身俱樂(lè)部品牌戰(zhàn)略管理的策略 第五節(jié) 國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)建議

--------------------網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

第五篇：2013-2018年中國(guó)格列美脲市場(chǎng)深度評(píng)估分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告[最終版]

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

2013-2018年中國(guó)格列美脲市場(chǎng)深度評(píng)估分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章 格列美脲產(chǎn)品及市場(chǎng)發(fā)展分析 第一節(jié) 格列美脲的定義及分類 第二節(jié) 格列美脲產(chǎn)品的適用人群 第三節(jié) 格列美脲的臨床應(yīng)用及進(jìn)展 第四節(jié) 格列美脲的工藝研究

第五節(jié) 2010-2012年格列美脲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

一、格列美脲市場(chǎng)概況

1、格列美脲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2、格列美脲的新品申報(bào)情況分析

3、格列美脲潛在競(jìng)爭(zhēng)分析

二、格列美脲價(jià)格分析

1、格列美脲最高政府限價(jià)

2、格列美脲出廠價(jià)格統(tǒng)計(jì)

三、格列美脲區(qū)域銷售分析（市場(chǎng)容量，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，各產(chǎn)品銷售及各大醫(yī)院使用情況）

1、北京地區(qū)格列美脲銷售分析

2、上海地區(qū)格列美脲銷售分析

3、廣州地區(qū)格列美脲銷售分析

4、深圳地區(qū)格列美脲銷售分析

5、南京地區(qū)格列美脲銷售分析

6、沈陽(yáng)地區(qū)格列美脲銷售分析

7、成都地區(qū)格列美脲銷售分析

8、天津地區(qū)格列美脲銷售分析

9、重慶地區(qū)格列美脲銷售分析

10、長(zhǎng)春地區(qū)格列美脲銷售分析

第二章 國(guó)外格列美脲市場(chǎng)狀況分析 第一節(jié) 國(guó)外格列美脲概況

第二節(jié) 格列美脲包裝構(gòu)成分析 第三節(jié) 國(guó)外格列美脲配方介紹 第四節(jié) 國(guó)外格列美脲供應(yīng)商介紹

第三章 國(guó)內(nèi)格列美脲市場(chǎng)發(fā)展分析 第一節(jié) 中國(guó)格列美脲的發(fā)展

第二節(jié) 2010-2012年格列美脲產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)現(xiàn)狀、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)需求規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)）第三節(jié) 2010-2012年國(guó)內(nèi)格列美脲供需及2013-2018年預(yù)測(cè)分析

一、格列美脲產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè) 網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

二、格列美脲需求及應(yīng)用領(lǐng)域分析及預(yù)測(cè)

三、格列美脲進(jìn)出口狀況分析

四、格列美脲價(jià)格分析及預(yù)測(cè)

五、格列美脲投資動(dòng)態(tài)分析及預(yù)測(cè)

六、格列美脲研發(fā)動(dòng)態(tài)分析及預(yù)測(cè)

第四章 格列美脲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 格列美脲行業(yè)集中度分析

一、格列美脲市場(chǎng)集中度分析

二、格列美脲企業(yè)集中度分析

三、格列美脲區(qū)域集中度分析

第二節(jié) 格列美脲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、格列美脲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

二、國(guó)內(nèi)主要格列美脲企業(yè)動(dòng)向

三、國(guó)內(nèi)外格列美脲競(jìng)爭(zhēng)分析

四、我國(guó)格列美脲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

五、我國(guó)格列美脲市場(chǎng)集中度分析

第五章 格列美脲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 格列美脲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一、格列美脲市場(chǎng)潛力和需求發(fā)展趨勢(shì)

二、2013-2018年格列美脲市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

三、各級(jí)醫(yī)院對(duì)格列美脲的需求預(yù)測(cè)

第二節(jié) 格列美脲技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

第六章 中國(guó)格列美脲行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) 企業(yè)概況

第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)占有率分析 第三節(jié) 產(chǎn)品特征及趨勢(shì)分析

第四節(jié) 盈利能力以及利潤(rùn)率分析 第五節(jié) 生產(chǎn)布局與產(chǎn)能擴(kuò)張 第六節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷區(qū)域分析 第七節(jié) 主要客戶分析

第八節(jié) 技術(shù)特征現(xiàn)狀與革新能力分析 第九節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

略??

第七章 2013-2018年格列美脲行業(yè)投資狀況分析

（產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀、投資環(huán)境（PEST）、行業(yè)的各種投資風(fēng)險(xiǎn)等）第一節(jié) 格列美脲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 格列美脲行業(yè)發(fā)展的PEST分析

一、政治和法律環(huán)境分析

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析

四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析

第三節(jié) 格列美脲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、金融風(fēng)險(xiǎn)

四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

五、其他風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 格列美脲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

第八章 格列美脲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化趨勢(shì)、政策調(diào)控方向、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)3-5年行業(yè)的整體發(fā)展、生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)）第一節(jié) 格列美脲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及存在的問(wèn)題

一、格列美脲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、格列美脲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 第二節(jié) 中金企信專家結(jié)論

第九章 中國(guó)格列美脲市場(chǎng)總結(jié)及投資策略分析

第一節(jié) 格列美脲市場(chǎng)現(xiàn)狀總結(jié)及前景分析

一、中國(guó)格列美脲市場(chǎng)總結(jié)

二、現(xiàn)狀原因分析

三、市場(chǎng)SWOT分析

第二節(jié) 格列美脲市場(chǎng)投資策略分析

一、投資策略

二、出口策略

三、國(guó)內(nèi)銷售策略

圖表目錄

圖表：國(guó)內(nèi)格列美脲生產(chǎn)廠家名錄

圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì) 圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲產(chǎn)量情況

圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲產(chǎn)量變化趨勢(shì)圖 圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲產(chǎn)能增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 圖表：2009-2012年中國(guó)格列美脲需求情況 圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲需求預(yù)測(cè) 圖表：格列美脲質(zhì)量指標(biāo)情況表

圖表：2007-2012年我國(guó)格列美脲市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)表

圖表：2007-2012年我國(guó)格列美脲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率變化圖

圖表：2007-2012年我國(guó)格列美脲產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)表 網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

圖表：格列美脲行業(yè)生命周期的判斷

圖表：2007-2012年格列美脲國(guó)內(nèi)平均經(jīng)銷價(jià)格 圖表：2013-2018年我國(guó)格列美脲零售價(jià)格預(yù)測(cè) 圖表：格列美脲行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型

圖表：2007-2012年我國(guó)格列美脲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率變化 圖表：2013-2018年格列美脲五強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè) 圖表：格列美脲生產(chǎn)企業(yè)定價(jià)目標(biāo)選擇

圖表：格列美脲企業(yè)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)的程序 圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲進(jìn)口量

圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲進(jìn)口量變化趨勢(shì)圖 圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲進(jìn)口金額分析 圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲出口量

圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲出口量變化趨勢(shì)圖 圖表：2005-2012年中國(guó)格列美脲出口金額分析 圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲進(jìn)口預(yù)測(cè) 圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲出口預(yù)測(cè)

圖表：2003-2012年中國(guó)格列美脲價(jià)格變化趨勢(shì)圖 圖表：2004-2012年中國(guó)格列美脲市場(chǎng)價(jià)格情況

圖表：2010-2012年消費(fèi)者對(duì)格列美脲品牌認(rèn)知度調(diào)查

圖表：格列美脲產(chǎn)品功能影響程度分析

圖表：格列美脲產(chǎn)品質(zhì)量影響程度分析 圖表：格列美脲產(chǎn)品價(jià)格影響程度分析

圖表：格列美脲產(chǎn)品價(jià)格影響程度分析 圖表：格列美脲產(chǎn)品價(jià)格影響程度分析

圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 圖表：2007-2012年格列美脲產(chǎn)品行業(yè)投資方向

圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲市場(chǎng)贏利凈值規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2013-2018年中國(guó)格列美脲市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

圖表：中國(guó)格列美脲項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制建議與收益潛力提升措施 圖表：2013-2018年格列美脲產(chǎn)品行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 圖表：2013-2018年我國(guó)格列美脲產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展面臨機(jī)遇 圖表：2013-2018年格列美脲產(chǎn)品行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表：2008-2012年中國(guó)格列美脲各區(qū)域銷售額增速變化 圖表：格列美脲目標(biāo)客戶對(duì)價(jià)格的意見(jiàn)調(diào)查 圖表：格列美脲目標(biāo)客戶對(duì)質(zhì)量的滿意度調(diào)查 圖表：格列美脲客戶對(duì)產(chǎn)品發(fā)展的建議 圖表：格列美脲渠道策略示意圖 圖表：格列美脲產(chǎn)業(yè)鏈投資示意圖 圖表：格列美脲行業(yè)生產(chǎn)開發(fā)策略 圖表：格列美脲銷售策略

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

更多圖表見(jiàn)正文??

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn