第一篇：本周工作總結(jié)及下周工作計劃

本周工作總結(jié)及下周工作計劃

一、本周工作總結(jié)：

1、繼續(xù)開展20104工作面回風巷煤層注水工作。截至12月21日，23~26#孔共注水10天，其中24#孔注水量為15.7 m3，25#孔注水量為28.3 m3，26#孔注水量為38.1 m3，23#孔缺少水表記錄，注水量與前3個孔注水量相當。由于靜壓注水流量較小，動壓注水時間不足，導致注水進度滯后，目前20104工作面回采至20#注水孔，注水孔距工作面距離較近，易發(fā)生工作面跑水現(xiàn)象，因此，需加快注水進度。

2、優(yōu)化20104輔運巷掘進機高壓外噴霧降塵系統(tǒng)。通過對20104輔運巷掘進工作面進行現(xiàn)場考察，并與隊組協(xié)商溝通后，針對高壓外噴霧單體降塵裝置在掘進機機身的安裝位置、噴霧降塵單體裝置的噴霧角度以及噴嘴的類型進行優(yōu)化。

3、繼續(xù)測試全礦井粉塵濃度。12月15日測試進回風巷粉塵濃度，了解生產(chǎn)期間進回風巷粉塵濃度的現(xiàn)狀；12月20日測試20105輔運巷粉塵濃度，考察分段注水效果。

4、綜掘六隊安裝三箱泡面一組。

5、綜掘二隊安裝三箱泡面一組。

6、現(xiàn)場三班培訓如何使用防塵設備。

7、20105輔運順槽除塵風機改造。

8、20104工作面安裝架間噴霧。

9、盤區(qū)管子道安裝甲烷傳感器一臺、風筒傳感器一臺、風機開停

4臺。

10、敷設安全監(jiān)控線1200米

11、綜掘1隊瓦斯電閉鎖改造。

12、標校室標校甲烷便攜儀105臺。

13、105膠帶順槽回收安全監(jiān)測線2400米、回收開停12臺。

14、20107回風巷回膠聯(lián)巷施工臨時風門一組。

15、20105輔運順槽施工永久調(diào)節(jié)1道。

16、20105回風巷調(diào)節(jié)進行改造。

17、井下所有風門水溝進行添加擋風簾。

18、每天組織人員對井下主要大巷及通風設施沖塵，降低粉塵濃度的產(chǎn)生。

19、每天組織人員對井下所有地點自動防塵設施和通風設施進行調(diào)整、維護。

二、下周工作計劃

1、在20104工作面采用鉆孔取樣的方式，考察煤層水分增量。

2、繼續(xù)測試全礦井粉塵濃度，重點針對20105輔運巷掘進工作面和20104采煤工作面粉塵濃度進行測試。

3、安裝20105高壓噴霧泵站及水質(zhì)過濾站。

4、繼續(xù)對全礦井傳感器在標校平臺標校。

5、盤區(qū)管子道全面貫通，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整通風系統(tǒng)。

6、繼續(xù)安排人員在20105工作面支架運輸期間“一通三防”安全情況。

7、安排專人繼續(xù)觀察20104工作面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓闆r。8、106配電點施工自制風門一組。

9、原變電所施工自制風門一組

10、繼續(xù)加強“一通三防”設施的維護工作，同時也加強綜合防塵巷道沖刷工作。

第二篇：本周工作總結(jié)及下周工作計劃

本周工作總結(jié)及下周工作計劃

本周：

1、本周拜訪了南大一副醫(yī)院、南昌市第一醫(yī)院等12家大型綜合醫(yī)療機構(gòu)?？傮w反應不樂觀。個人分析原因為綜合性醫(yī)療機構(gòu)并有單獨眼科的醫(yī)院我們可以解決的眼底病等問題他們同樣可以處理，再有公立醫(yī)院的醫(yī)生顧慮很多。

2、本周新開發(fā)南昌縣、新建縣、灣里區(qū)診所醫(yī)院30家。并有5家非常愿意合作，但普遍反應眼科病人不多或者病情簡單。

3、本周接醫(yī)生電話3個。全部都是白內(nèi)障患者，但是達不到我院的免費要求，所以都沒來。

4、前天晚上，陪女朋友去大士院社區(qū)衛(wèi)生服務站看病。剛好碰到一個青光眼患者，當時跟醫(yī)生共同開發(fā)介紹我們醫(yī)院，但是第二天他還是選擇到其他公立機構(gòu)。醫(yī)生說我不是沒有給你介紹，只是這個還需要患者自己選擇。

5、關(guān)注高校市場及競爭對手動向。愛爾眼科醫(yī)院已經(jīng)開始對于明年高校市場開發(fā)做了些相關(guān)鋪墊，如參與高校元旦晚會等等。

建議：

開發(fā)南昌周邊鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所衛(wèi)生院。

下周：

1、繼續(xù)開發(fā)南昌市內(nèi)擁有眼科科室的醫(yī)院。

2、跟熊姐拜訪各個教育培訓機構(gòu)并發(fā)放臺歷。

3、爭取開發(fā)10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

4、關(guān)注高校市場。

第三篇：本周工作總結(jié)及下周工作計劃20120518

本周工作總結(jié)及下周工作計劃

—布爾臺食堂

一、本周工作總結(jié)：

1、5月14日，食堂經(jīng)理及班組長組織全員進行全面大掃除，從操作臺、地面、墻面、櫥窗、門窗到飯柜、更衣柜徹底擦洗干凈，包括各個場所的死角死面，做到無污垢、無灰塵。

2、5月15日，辦事員對食堂設備進行資產(chǎn)普查；班組長對建筑裝潢方面進行檢查、統(tǒng)計并上報。

3、5月16日，食堂經(jīng)理組織全員傳達周二的會議精神并逐項落實，鼓勵員工積極參予公司舉辦的“七一紅歌會”以豐富業(yè)余文化生活。

4、5月17日，布爾臺服務部領(lǐng)導攜食堂負責人一行前往補連塔班中餐借鑒學習并組織討論。公司安全質(zhì)量管理部考核組組長溫順義攜組員王瑞、王增清、王小平來我食堂進行考核，在檢查中發(fā)現(xiàn)有廚房冰柜除霜不及時、涼菜間食品未封膜現(xiàn)象，食堂經(jīng)理當即提出整改措施并實施。

5、5月18日，經(jīng)理及班組長組織員工學習食品安全知識，并以筆試的形式對員工進行考核，增強安全責任意識。

本周內(nèi)員工各盡其責，圓滿地完成了一周的工作任務。

二、下周工作計劃：

1、嚴格規(guī)范食品加工操作過程關(guān)鍵項目、冰柜冰箱除

霜清洗、餐具消毒、食品加工機械清洗消毒、廚房衛(wèi)生情況

等工作；

2、加強食堂管理制度，嚴禁一切可能污染食品的行為。

如，在食品處理區(qū)抽煙、飲食等不良行為；

3、繼續(xù)開展好“百日會戰(zhàn)”活動，全面完成各項工作

計劃。

2012年5月18日

第四篇：本周工作總結(jié)及下周工作計劃(10.24)

本周工作總結(jié)及下周工作計劃

一、上周工作總結(jié)

1、最近兩周的工作重點集中在“京東商城”項目的企劃與摸底。

2、上周的業(yè)務量較低，與精力集中在“京東商城”和宣傳意識淡化有一定關(guān)系，但最主要的仍然是對外擴展力度不夠。

3、對于企業(yè)未來發(fā)展走向與目標方向進行了進一步的溝通與探討，統(tǒng)一意見，進行下一步工作。

二、本周工作展望

1、本周工作重點是與風投公司或其它有意向的公司及個人進行洽談，并進行跟進，進行深度探討，已達成引進資金的目的。

2、倉儲項目的確立，并進行初期建設及規(guī)劃：庫房地址的尋找與確定、機器設備的調(diào)試與引進、倉儲員工的招聘與配置。

3、營業(yè)執(zhí)照及其它公司資質(zhì)應盡快辦理。

4、公司的下一步工作將如何進行，是按照現(xiàn)有模式繼續(xù)鞏固，還是轉(zhuǎn)換思想另行尋找方法。在我看來，現(xiàn)有模式基本正確，在大力宣傳公司的基礎(chǔ)上，做好我們每一筆業(yè)務；在確保每個客戶滿意的氛圍下，爭取利潤最大化；在保證業(yè)務量高速增長的情況下，做好我們的每一次服務。另外，個人覺得我們的業(yè)務重點應該集中在我們的優(yōu)勢和預計未來發(fā)展上——即航空物流（出港，進港派送、轉(zhuǎn)運等），陸運及省內(nèi)派送不是我們的強項，可以兼做，但是不能作為業(yè)務重點。堅持不熟不做。

劉

嘉

2011年10月24日

第五篇：本周工作總結(jié)及下周工作計劃11.20

本周工作總結(jié)及下周工作計劃

一、本周工作總結(jié)：

1、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖，繼續(xù)與化工設計院函接，要求設計院于11月30日對粗壓車間、凈化車間、硫化車間、二三壓車間、四壓車間等土建施工出藍圖蓋章出圖。

2、與項目部設備組、電器組配合，對項目建設一期工程的液氧設備進行方案對比，不斷優(yōu)化完善方案，以便進一步考察選型。

3、與項目部土建組對電解車間結(jié)構(gòu)進行全面核對，配合項目部土建組，對項目建設各類溝線位置定位，以便施工。同時提供了電解車間的工藝條件要求，以便土建組對車間施工圖進行微調(diào)修改。

4、工藝組人員繼續(xù)在科信公司的中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標及操作情況，并對每天進行總結(jié)，爭取在下周時間把各種參數(shù)收集完善，并于11月17日對科信中板電解錳生產(chǎn)的情況進行第一階段的總結(jié)匯報上交項目辦，以便于對東方礦業(yè)項目建設的是否采用中板設計進一步論證方案。

5、對一期工程環(huán)保廢水處理系統(tǒng)進一步細化設計，以便土建組的三通一坪的建設。

二、下周工作計劃：

1、繼續(xù)與化工設計院函接，要求設計院在11月30日前對其他車間的各項管線布置進行施工出藍圖蓋章。

2、繼續(xù)與設備組、電器組配合，對項目建設一期工程的各種主要設備廠家進行方案對比，以便進一步考察選型。

3、繼續(xù)與項目部土建組對化合、電解車間施工圖進行全面核對，對一期工程項目建設中化合車間、電解車間的基礎(chǔ)優(yōu)化方案。

4、繼續(xù)要求工藝組人員在科信公司的中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場三班制當班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標，每天進行總結(jié)，對中板進行生產(chǎn)情況分析并進行結(jié)論，以便于對東方礦業(yè)項目建設的中板車間設計方案完善。

5、繼續(xù)與王發(fā)富總審計及化工設計院對接，設計出全廠一期工程車間外的總溝、管線布置圖，安全消防設計圖，環(huán)保廢水治理管線布置圖。

東方礦業(yè)項目指揮部工藝組

2011年11月20日