第一篇:運營維護中心百日安全生產(chǎn)集中整治活動計劃(寫寫幫整理)
運營維護中心百日安全生產(chǎn)集中整治活動計劃 根據(jù)集團公司安排,運營維護中心積極開展百日安全集中整治活動。本次活動,運營維護中心圍繞“查隱患,反三違,提素質(zhì),保安全”的活動主題,結(jié)合實際,堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)原則,做出具體活動計劃,確保集中整治活動順利實施。
1、運營維護中心召開專題會議,傳達集團公司活動通知精神,明確本次活動內(nèi)容和重大意義,號召各班組、各員工行動起來,努力營造安全集中整治的氛圍;
2、成立以中心主任為組長,其他管理人員為小組成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,創(chuàng)造安全活動的組織管理通道;
3、各班組、員工踴躍向《正和人》投遞稿件,反映來自一線的安全活動情況;
4、中心、班組開展安全自查、自糾,舉一反三,徹底杜絕隱患;
5、對中心、班組各安全管理制度、記錄進行梳理,對落實不到位,內(nèi)容不健全的立即整頓;
6、檢查施工現(xiàn)場,對沒有采取防范措施的危險施工作業(yè),要求立即停止施工,并在部門內(nèi)部通報,列入績效考核;
7、對本部門保管使用的消防器材,勞保用品進行專項檢查,不合格物品不再使用,并申請有關(guān)部門給予更換、補充;
8、各員工嚴格穿戴勞保用品,安全帽佩戴必須拉緊下頜繩,登高作業(yè)超過2.5米必須系安全帶;
9、對裝置動火,臨時施工用電,以及進容器作業(yè)等,嚴格執(zhí)行票據(jù)
制度,對沒能開具票據(jù)的作業(yè),堅決杜絕施工;
10、對外單位施工用電,生產(chǎn)生活用電進行安全專項檢查,對不符合規(guī)范,違反協(xié)議用電,以及影響安全的立即停止供電,限期整改;
11、本次活動期間正是氣溫最低的時節(jié),要求儀表人員加強責任心做好儀表防凍防凝工作,不分晝夜,克服一切困難,確保安全生產(chǎn);
12、利用《安全導(dǎo)報》、《事故通報》、《生產(chǎn)事故統(tǒng)計》等開展班組安全學習;
13、積極參加集團公司安排的安全學習和活動,努力提升安全技能和安全意識。
14、活動結(jié)束時期,班組、中心認真總結(jié),確保這次活動的成果。運營維護中心對開展好百日安全集中整治活動信心百倍,相信廣大員工能夠從技術(shù)上,思想意識上都有很大提升。通過本次活動,運營維護中心在加強基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長治久安機制方面會有一個較大的突破。
運營維護中心
2011-12-10
第二篇:百日安全生產(chǎn)集中整治活動方案
濰坊濱海旅游度假區(qū) ?;萋繁倍藘蓚?cè)地塊吹填工程
百日安全生產(chǎn)活動實施方案
山東港通工程管理咨詢有限公司
濰坊項目監(jiān)理部
根據(jù)山東濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)建設(shè)管理辦公室下發(fā)的《濰坊濱海旅游度假區(qū)百日安全生產(chǎn)集中整治活動實施方案》的通知,要求自2012年12月21日至2013年3月31日開展“科學發(fā)展、安全發(fā)展”百日安全活動。我項目監(jiān)理部立即組織有關(guān)人員進行學習此文件精神,并制定活動方案。
一、組織機構(gòu)
成立濰坊項目監(jiān)理部“科學發(fā)展、安全發(fā)展” 百日安全生產(chǎn)活動小組,負責項目的百日安全生產(chǎn)集中整治活動的現(xiàn)場具體措施落實到位。
組 長:陳義元 手機*** 小號660066 副 組 長:宇仁濤 手機*** 小號660041 組 員:孫 雪 手機*** 小號660130 張祖臣 手機*** *** 劉玲玲 手機*** 小號660040 濰坊項目監(jiān)理部本組所有成員保持通信暢通,以便隨時接收業(yè)主濰坊濱海旅游度假區(qū)建設(shè)管理辦公室發(fā)送的信息,以及及時向業(yè)主匯報百日安全生產(chǎn)集中整治活動的有關(guān)情況。
二、整治活動時間安排及內(nèi)容
2013年1月1日-1月31日 監(jiān)理部組織施工單位召開一次安全專題會議,宣傳貫徹《濰坊濱海旅游度假區(qū)百日安全生產(chǎn)集中整治活動實施方案》的通知要求,做好今冬明春安全生產(chǎn)工作,有效防范“兩節(jié)”和“兩會”期間各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合旅游度假區(qū)實際情況,切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,做好安全隱患排查工作。
2013年2月1日-3月10日 監(jiān)理部組織施工單位安全生產(chǎn)大檢查,對施工單位安全生產(chǎn)集中整治,檢查內(nèi)容主要包括:
(1)農(nóng)民工工資發(fā)放情況,要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放制度,嚴格落實農(nóng)民工工資發(fā)放制度,對農(nóng)民工工資發(fā)放做好臺賬記錄,保障農(nóng)民工合法權(quán)益。嚴禁分包單位或個人以農(nóng)民工工資為借口上訪,破壞園區(qū)的安全穩(wěn)定,對破壞園區(qū)穩(wěn)定的單位或個人嚴肅處理。
(2)施工單位項目部及現(xiàn)場住宿情況,生活設(shè)施、保健急救是否符合要求,安全用電、食品衛(wèi)生是否符合要求,現(xiàn)場宿舍是否有保暖和防煤氣中毒措施等。同時要求施工單位做好施工車輛及項目部車輛的安全運行檢查,確保人員乘車安全;要求施工單位春節(jié)值班人員在春節(jié)期間,按照煙花爆竹安全管理條例燃放煙花爆竹,保證人身及財產(chǎn)安全。
(3)施工現(xiàn)場情況,?;萋繁倍说貕K工程圍堰和吹填暫停施工,施工船舶已撤離施工現(xiàn)場,監(jiān)理部主要對施工單位施工現(xiàn)場的材料堆放情況及標牌標語是否齊全等情況進行檢查。監(jiān)理部和施工單位每天對施工現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,并向業(yè)主匯報,確保施工現(xiàn)場安全狀況良好。
(4)安全資料方面,監(jiān)理部根據(jù)建筑工程安全資料管理規(guī)定及業(yè)主的有關(guān)安全資料管理文件,對施工單位工程項目安全生產(chǎn)管理資料和安全生產(chǎn)技術(shù)資料進行檢查。在此期間,要求并督促施工單位針對季節(jié)性特點,組織開展一次惡劣天氣下突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,形成影像資料報建設(shè)管理辦公室備案。
2013年3月11日-3月28日 監(jiān)理部對在安全大檢查中檢查出的要求施工單位整改的問題進行復(fù)查,積極配合建設(shè)管理辦公室的檢查工作。
在百日安全整治活動的三個月內(nèi),監(jiān)理部將每周對施工單位的安全隱患進行排查,并形成檢查記錄備案。
監(jiān)理部于2013年3月25日前,對百日安全整治活動進行鞏固總結(jié),并向建設(shè)管理辦公室提交書面工作總結(jié),保證三無管理目標的實現(xiàn),為園區(qū)內(nèi)在建工程營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三、整治措施及目標
以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,綜合治理”的方針,充分調(diào)動項目全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、能動性,完善項目的安全生產(chǎn)管理體系,全面落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過集中整治,有效防范安全隱患,確?!皟蓵焙汀皟晒?jié)”安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為旅游度假區(qū)內(nèi)安全、科學發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
二零一二年十二月三十一日
第三篇:百日安全生產(chǎn)集中整治活動方案
喀伊項目KY-2標段“整治隱患、防范事故”
百日安全專項行動活動方案
根據(jù)新疆交通建設(shè)管理局于近期下發(fā)了《關(guān)于開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項行動的通知》(新交建安監(jiān)[2011]20號),要求自2011年6月20日至9月30日開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項行動。我項目立即組織職工進行學習此文件精神,并制定活動方案。
一、組織機構(gòu)
成立項目“整治隱患、防范事故” 百日安全專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)項目的百日安全生產(chǎn)集中整治活動。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉東
副組長:陳曉飛、王永學、李天彬、楊龍、廖立 組員:牛國強、任興業(yè)、韓亞東、張超、郭海航 聯(lián)系電話:***
二、整治活動時間:2011年6月20日-9月30日
三、指導(dǎo)思想與整治目標
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,綜合治理”的方針,緊緊圍繞公路建設(shè)中心工作,充分調(diào)動項目全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、能動性,認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗、教訓(xùn),集中整治、重點解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的突出問題和重大事故隱患,杜絕重、特大事故。
四、整治內(nèi)容
1、完善、充實、落實項目的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員和設(shè)備,完善細化安全生產(chǎn)規(guī)章制度;分期、分批對各級安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),全面提高項目的安全生產(chǎn)管理水平和工作效率。
2、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,全面落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、切實加強安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)合同管理。加強對承包商的“安全生產(chǎn)責任合同”管理,強化對承包商安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,監(jiān)督承包商認真履行“安全生產(chǎn)合同”規(guī)定的各項責任,落實安全生產(chǎn)資金投入,落實對從業(yè)人員(特別是農(nóng)民工和特殊工種、關(guān)鍵崗位人員)的安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)。
4、加強對公路建設(shè)用易燃、易爆、有毒、有害危險品的貯運、使用管理和監(jiān)督檢查;規(guī)范用電、用火和爆破等特殊作業(yè)行為,堵塞漏洞,消除隱患,防止發(fā)生危險品泄露、爆炸、火災(zāi)、觸電等重、特大人員傷亡事故。
5、大力開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)活動,普及安全生產(chǎn)知識和常識,提高全員安全生產(chǎn)意識。
喀伊項目KY-2標段 二零一一年六月十八日
第四篇:電力公司百日安全生產(chǎn)集中整治活動方案
電力公司百日安全生產(chǎn)集中整治活動方案
一、活動的指導(dǎo)思想
堅持?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的方針,按照安全生產(chǎn)?三個百分之百?(百分之百的人員,百分之百的時間,百分之百的力量)要求,集中時間、精力,針對安全生產(chǎn)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,進一步查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和事故隱患,制定整改措施計劃,落實部門、資金,限期整改完成,確保全面完成迎峰度夏和?國慶節(jié)?期間的安全保電工作。
二、活動的目的進一步鞏固安全形勢和安全周活動成果,把春季安全大檢查、日常的專業(yè)安全檢查、安全性評價、安全月活動、安全周活動等要求進一步落實,有效開展公司?安全生產(chǎn)開展‘愛心活動’、實施‘平安工程’、創(chuàng)建‘安全企業(yè)’實施意見?和?十條措施實施細則?,以及2006年反事故斗爭,確保實現(xiàn)全年無事故的目標。
三、活動時間
2006年8月1日至11月8日。
四、組織機構(gòu)
公司成立百日安全生產(chǎn)集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:車勇
副組長:李愛民、黃鋼、黃志堅(常務(wù))、亞力坤〃阿布都拉、龔文軍、馮雪天
成員:何明生、張生杰、劉繼昌、汪明、徐威、艾尼瓦爾、湯可仁、孫寧、辛濤、熊劍、張建國、李江勇、王均、于正仁、張鵬、顧國泉、彭祥生、孔玉梅、寧廷海、孔毅
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全監(jiān)察部。負責活動的日常工作。
五、活動內(nèi)容
1、針對公司1至7月份開展的?三節(jié)兩會?安全大檢查、重大事故隱患排查與整改工作、春季安全大檢查、安全警示教育日活動、安全性評價檢查、農(nóng)電安全檢查、安全月活動、安全周活動和重大反事故措施應(yīng)急預(yù)案專項監(jiān)督等檢查中存在問題的整改工作進行?回頭看?,確保整改工作真正落實到位。各項檢查要制定整改計劃,要落實到領(lǐng)導(dǎo)、主管部門,并落實整改完成時間。責任部門:公司各單位,公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、電力調(diào)度所。完成時間:8月30日前。
2、結(jié)合迎峰度夏工作,積極開展反事故斗爭。努力做到三個結(jié)合:一是把反事故斗爭與當前安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,抓好運行管理、設(shè)備管理和日常維修中安全措施的落實;高度重視和嚴密控制檢修現(xiàn)場、臨時用工和多經(jīng)的人身安
全,嚴肅查處各類違章行為。二是各單位依據(jù)反事故斗爭方案,在8月份組織一次對設(shè)備的專項檢查。三是把反事故斗爭與安全教育相結(jié)合,努力營造?遵章守法,關(guān)愛生命?的良好氛圍。責任部門:公司各單位,公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、總經(jīng)理工作部、電力調(diào)度所。完成時間:10月30日前。
3、認真落實公司?安全生產(chǎn)開展‘愛心活動’、實施‘平安工程’、創(chuàng)建‘安全企業(yè)’實施意見?和?十條措施實施細則?,大力營造?珍惜生命、保證平安、促進和諧?的氛圍,堅持精細化管理,抓好各項措施落實。通過開展?六大平安工程?、?六個一愛心活動?和?愛心理念?的教育、?平安意識?的教育,規(guī)范人員行為,防止人身傷亡、誤操作事故的發(fā)生。責任部門:公司各單位,公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、政治工作部、工會辦公室、教育培訓(xùn)部、電力調(diào)度所。完成時間:10月30日前。
4、按照?關(guān)于開展2006年重大反事故措施和應(yīng)急預(yù)案專項安全監(jiān)督工作的通知?(新伊電安[2006]114號)要求,積極開展重大反事故措施和應(yīng)急預(yù)案專項檢查。責任部門:公司各單位,公司生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、總經(jīng)理工作部、安全監(jiān)察部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)
工作部、電力調(diào)度所。完成時間:10月30日前。
5、按照?誰主管、誰負責?的原則,制定秋季安全大檢查提綱,進行有計劃、有組織實施、有總結(jié)、有整改四個環(huán)節(jié)的秋季安全大檢查工作。責任部門:公司各單位,公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部。完成時間:所屬各單位9月15日前,公司本部10月20日前。
6、組織全體員工認真學習各項安全規(guī)程、規(guī)定,尤其是《電力安全工作規(guī)程》、公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)22條禁令》并進行考試。責任部門:公司各單位。完成時間:10月30日前。
組織發(fā)電廠電氣運行人員、變電站(升壓站)人員對《防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定》、《電氣倒閘操作管理規(guī)定》進行學習和考試。責任部門:公司各單位。完成時間:9月5日前。
組織從事登桿作業(yè)人員及多經(jīng)施工人員在8月30日至9月5日安排兩天時間對《關(guān)于印發(fā)登桿作業(yè)安全措施的通知》、《關(guān)于下發(fā)立桿、桿上作業(yè)、高空作業(yè)事故及防范措施的通知》、《關(guān)于下發(fā)拆除舊導(dǎo)線工作程序的通知》,以及2001年以來發(fā)生的11起倒桿人身傷亡事故通報進行學習和考試,并每人寫一篇心得體會。責任部門:公司各單位。完成時間:9月5日前。
7、結(jié)合?關(guān)于開展繼電保護及安全自動裝置專業(yè)年活動的通知?(新伊電“2006”179)內(nèi)容及新疆電力公司檢查通報要求,完善繼電保護裝置現(xiàn)場運行規(guī)程、加強繼電保護及安全自動裝置運行管理、規(guī)范保護定值計算、核對保護壓板投退和保護裝置整定以及繼電保護反措工作等方面進行專項檢查。責任部門:公司各單位,公司生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、電力調(diào)度所。完成時間:9月10日前。
8、落實農(nóng)電反事故措施。農(nóng)電工作要大力推廣落實《農(nóng)村供電所標準化作業(yè)流程》的要求,農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場要全面落實?三防十要?反事故措施,深入開展反?六不?(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)斗爭。農(nóng)電、多經(jīng)安全檢查要以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點,督查?五查一落實?(查領(lǐng)導(dǎo)安全責任制落實情況、查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的素質(zhì)、查安全工器具的管理、查現(xiàn)場作業(yè)實施情況、查?兩票?執(zhí)行情況,落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場?三防十要?反事故措施)情況和?三措一案?(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實施情況。責任部門:公司各單位,公司農(nóng)電工作部、多經(jīng)工作部、安全監(jiān)察部。完成時間:9月30日前。
9、按照?關(guān)于安排對配網(wǎng)缺陷進行集中整治的通知?和?關(guān)于印發(fā)戶表下移工作危險點及預(yù)控措施的通知?要求,進行配網(wǎng)缺陷集中整治情況和戶表下移工作危險點及預(yù)控
措施落實情況專項檢查。責任部門:公司各單位,公司農(nóng)電工作部、質(zhì)檢站。完成時間:10月30日前。
10、結(jié)合電費電價、電能計量、用電安全及《供用電合同》的?四查?工作,對工業(yè)用電客戶特別是煤礦企業(yè)低壓漏電保護裝置的安裝情況進行專項檢查。責任部門:公司各單位,公司市場營銷部。完成時間:10月30日前。
六、活動要求
1、各單位要成立百日安全生產(chǎn)集中整治活動組織機構(gòu),安全第一責任人要親自負責組織布置和檢查,將公司百日安全生產(chǎn)集中整治活動方案中每項內(nèi)容提出具體落實要求,親自抓落實,認真制定活動實施方案,確保活動取得實效。并認真做好百日安全生產(chǎn)集中整治活動總結(jié),11月10日16時前將活動總結(jié)報公司安全監(jiān)察部。
2、公司將在百日安全生產(chǎn)集中整治活動期間對各單位活動開展情況和效果進行檢查。
第五篇:百日安全生產(chǎn)集中整治活動方案(土建)
秦淮河船閘擴容改造工程土建工程 航道系統(tǒng)百日安全集中整治行動活動方案
根據(jù)江蘇省南京市航道管理處近期下發(fā)《市航道管理處關(guān)于開展航道系統(tǒng)百日安全集中整治行動的通知》(寧航道安[2013]35號),要求自2013年4月底至7月31日開展百日安全集中整治專項行動。我項目立即組織職工進行學習此文件精神,并制定活動方案。
一、組織機構(gòu)
成立項目百日安全整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)項目的百日安全生產(chǎn)集中整治活動。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張建才 副組長:楊軍、王小濤、李明
組員:徐國壽、吳超、周陽、周鵬、彭能耀、周世愈、吳凱
二、整治活動時間:2013年4月底-7月31日
三、指導(dǎo)思想與整治目標
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,綜合治理”的方針,緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作,充分調(diào)動項目全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、能動性,認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗、教訓(xùn),集中整治、重點解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的突出問題和重大事故隱患,杜絕重、特大事故。
四、整治內(nèi)容
1、加強危險性較大分部分項工程專項方案編制審核工作,重點做好專項施工方案現(xiàn)場貫徹執(zhí)行落實;
2、加強對施工人員準入、培訓(xùn)工作,重點做好工序轉(zhuǎn)換、新進人員技術(shù)交底執(zhí)行落實;
3、加強施工現(xiàn)場“反三違”工作,重點做好現(xiàn)場重復(fù)性違章檢查考評獎懲執(zhí)行落實情況;
4、加強各類機械設(shè)備準入檢查工作,重點做好施工機械證照及安全性能動態(tài)檢查執(zhí)行落實;
5、加強《安全晨會制度》執(zhí)行檢查,重點做好按規(guī)定要求執(zhí)行落實;
6、加強高危和薄弱環(huán)節(jié)防范檢查,做好項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度執(zhí)行落實;
7、加強施工現(xiàn)場各類安全隱患排查,重點做好危險源識別、安全防護措施執(zhí)行落實。
五、活動時間
1、組織發(fā)動階段(4月底前)
項目部結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況,制定工作實施方案,確定階段任務(wù)和工作措施,細化分解責任任務(wù),落實工作推進機制,深入宣傳發(fā)動,確保整治活動落到實處。
2、自查自糾階段(5月1日至5月25日)
項目部組織人員開展安全生產(chǎn)大排查、大檢查專項行動,以查隱患、查源頭、查制度、查措施、反“三違”為重點,認真查找安全生產(chǎn)中的突出問題和重要隱患,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能整改的立即整改,對于不能立即整改的制定相應(yīng)整改措施。5月20日前將自查自糾情況上報監(jiān)理組。
3、互查抽查階段(5月26日至6月20日)
監(jiān)理組等單位對項目進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,立即進行整改。
4、集中整治階段(6月21日至7月20日)
項目部按照邊排查、邊整治的原則,對各類事故隱患進行排查、清理。項目部切實做到責任清、情況明、數(shù)字準。排查出的各項安全隱患說明基本情況、類型、責任人、形成原因及整改措施,落實責任人和限定整改時限,確保亞青會前重點隱患全部整治完成。
5、總結(jié)評估階段(7月21日至7月31日)
按照整治活動要求,市航道處對現(xiàn)場進行檢查驗收。項目部對百日專項整治行動進行不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成安全工作長效機制。
六、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任
項目部按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的要求,把百日安全集中整治行動作為當前一項重要工作任務(wù),從建立最嚴格的責任落實機制入手,從解決最突出、最關(guān)鍵、最現(xiàn)實的問題做起,努力做到“五個結(jié)合”:堅持任務(wù)分解與依法問責相結(jié)合,建立更加嚴格的的任務(wù)分解落實機制,嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量責任追究制度;堅持全面推進與重點突出相結(jié)合,精心組織,強化責任,狠抓落實,確保工作有督促、有落實,確保整治活動順利進行。
2、嚴格標準,細化措施
項目部根據(jù)各自工作特點,將隱患排查治理與夏季高溫及汛期安全工作有機結(jié)合,要堅持標本兼職的方針,狠抓落實,查找整治隱患存在的問題和深層原因,采取綜合性措施,真正解決各類安全隱患。
3、認真總結(jié),及時上報
根據(jù)要求項目部建立工作信息簡報上報制度,每個階段結(jié)束后3天內(nèi)將本階段活動完成情況及下階段整治重點報監(jiān)理組。
4、從嚴問責,確保落實
項目部認真對待百日安全生產(chǎn)集中整治專項行動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并落實到位。對發(fā)現(xiàn)整改不及時或不整改的現(xiàn)象將嚴肅處理,并進行處罰。