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      保全員工作職責(zé)

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      第一篇:保全員工作職責(zé)

      保全工工作職責(zé)

      1、保全工為注塑車(chē)間注塑設(shè)備和注塑工藝、車(chē)間管理的綜合性管理人員。承擔(dān)車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)管理職責(zé),并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)有品質(zhì)監(jiān)督的責(zé)任;

      2、保全工應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì)車(chē)間所生產(chǎn)的不同產(chǎn)品進(jìn)行模具的更換及對(duì)應(yīng)的注塑工藝的調(diào)試與制定,并對(duì)注塑工藝及注塑機(jī)操作的作業(yè)流程和作業(yè)方式、方法進(jìn)行改善,節(jié)約原輔物料;

      3、堅(jiān)持設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)持各項(xiàng)日常安全生產(chǎn)檢查,包括潤(rùn)滑系統(tǒng)、電熱系統(tǒng)、電器系統(tǒng)的安全檢查和設(shè)備各個(gè)結(jié)構(gòu)的檢查,以防出現(xiàn)重大異常使機(jī)器不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

      4、保全工負(fù)有對(duì)車(chē)間注塑人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)職責(zé),確保注塑人員按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),使設(shè)備能保持最佳的性能狀態(tài)和延長(zhǎng)使用壽命,確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行;

      5、保全工在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)、機(jī)器出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)注,與模具工協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)安全和操作人員安全,對(duì)物料、人員、設(shè)備的調(diào)配、異常狀況等進(jìn)行匯報(bào)等;

      6、負(fù)責(zé)安排注塑車(chē)間拌料、運(yùn)料和上料工作。在換料、轉(zhuǎn)色時(shí),應(yīng)清理料斗,防止混色和混料。監(jiān)督好員工加料,防止原料灑落到地面和機(jī)臺(tái)上。及時(shí)退回剩余物料,并做好標(biāo)識(shí);

      7、及時(shí)清理車(chē)間回料并認(rèn)真檢查、清理回料雜質(zhì)、油污、混料等情況,確?;亓戏鬯榈睦脙r(jià)值;粉碎后應(yīng)用干凈的編織袋裝好,并做好標(biāo)識(shí)(注明材質(zhì)、顏色、凈重等),防止混色;

      8、檢查吸料機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期清理吸料機(jī)風(fēng)罩內(nèi)的灰塵。料桶內(nèi)的原料應(yīng)保持足夠的分量,嚴(yán)防把料桶內(nèi)的原料打空,造成生產(chǎn)不穩(wěn)定和材料的浪費(fèi);

      9、袋裝的原料應(yīng)扎好口袋,保持干燥,按規(guī)定數(shù)量放置在須加料的機(jī)臺(tái)邊的干燥地面上,注意防潮;倒完料后,應(yīng)清理包裝袋以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔;

      10、嚴(yán)格按照車(chē)間生產(chǎn)單的數(shù)量領(lǐng)取原料,確保材料使用正確。嚴(yán)格按要求,執(zhí)行拌料配料比例,保證產(chǎn)品品質(zhì)和材料的合理利用 ;

      注塑車(chē)間

      2012-7-20

      第二篇:保全員工作職責(zé)

      保全員工作職責(zé)

      1、保全工為注塑車(chē)間注塑設(shè)備和注塑工藝、車(chē)間管理的綜合性管理人員。承擔(dān)車(chē)間主管級(jí)管理職責(zé),并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)有品質(zhì)監(jiān)督的責(zé)任;

      2、保全工應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì)車(chē)間所生產(chǎn)的不同產(chǎn)品進(jìn)行模具的更換及對(duì)應(yīng)的注塑工藝的調(diào)試與制定,并對(duì)注塑工藝及注塑機(jī)操作的作業(yè)流程和作業(yè)方式、方法的進(jìn)行改善,節(jié)約原輔物料;

      3、堅(jiān)持設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)持各項(xiàng)日常安全生產(chǎn)檢查,包括潤(rùn)滑系統(tǒng)、電熱系統(tǒng)、電器系統(tǒng)的安全檢查和設(shè)備各個(gè)節(jié)構(gòu)的檢查,以防出現(xiàn)重大異常使機(jī)器不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

      4、保全工負(fù)有對(duì)車(chē)間注塑人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)職責(zé),確保注塑人員按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),使設(shè)備能保持最佳的性能狀態(tài)和延長(zhǎng)使用壽命,確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行;、保全工在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)、機(jī)器出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)注,與模具工協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)安全和操作人員安全,對(duì)物料、人員、設(shè)備的調(diào)配、異常狀況等進(jìn)行匯報(bào)等;

      6、負(fù)責(zé)安排注塑車(chē)間拌料、運(yùn)料和上料工作。在換料、轉(zhuǎn)色時(shí),應(yīng)清理料斗,防止混色和混料。加料時(shí),防止原料灑落到地面和機(jī)臺(tái)上。及時(shí)退回剩余物料,并做好標(biāo)識(shí);

      7、及時(shí)清理車(chē)間回料并認(rèn)真檢查、清理回料雜質(zhì)、油污、混料等情況,確保回料粉碎的利用價(jià)值;粉碎后應(yīng)用干凈的編織袋裝好,并做好標(biāo)識(shí)(注明材質(zhì)、顏色、凈重等),防止混色;

      8、檢查吸料機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期清理吸料機(jī)風(fēng)罩內(nèi)的灰塵。料桶內(nèi)的原料應(yīng)保持足夠的分量,嚴(yán)防把料桶內(nèi)的原料打空,造成生產(chǎn)不穩(wěn)定和材料的浪費(fèi);

      9、袋裝的原料應(yīng)扎好口袋,保持干燥,按規(guī)定數(shù)量放置在須加料的機(jī)臺(tái)邊的干燥地面上,注意防潮;倒完料后,應(yīng)清理包裝袋以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔;

      10、嚴(yán)格按照車(chē)間生產(chǎn)單的數(shù)量領(lǐng)取原料顆粒,確保材料使用正確。嚴(yán)格按要求,執(zhí)行拌料配料比例,保證產(chǎn)品品質(zhì)和材料的合理利用;

      11、因?yàn)闆](méi)有考濾拌料粉的人為誤差,所以在拌料時(shí)在料粉倒入拌料池后,應(yīng)用沒(méi)有著色的原料加入粉袋子中揉搓混合,再倒干凈拌料粉袋,防止浪費(fèi)和產(chǎn)品的顏色改變;

      12、未經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理等管理人員同意,不得私自配置材料顏色。

      13、凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現(xiàn)一起罰款100元,另扣除積分20分,并按原材價(jià)處罰。

      第三篇:設(shè)備保全工作職責(zé)

      設(shè)備保全工作職責(zé)

      1)設(shè)備的前期管理:(從規(guī)劃選型到投產(chǎn))

      對(duì)規(guī)劃方案、選型與購(gòu)置、自制設(shè)備管理、設(shè)備到貨與驗(yàn)收、安裝與調(diào)試進(jìn)行有效的管理。為設(shè)備投入使用與后期的維修、更新、改造提供良好的條件。

      2)設(shè)備資產(chǎn)管理:

      所有設(shè)備的安裝驗(yàn)收、移交生產(chǎn)、移裝調(diào)撥、閑置封存、借用租憑報(bào)廢處理的管理。

      3)設(shè)備的使用與維護(hù)

      ① ② ③

      4)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)與故障管理:

      ① ② ③ 建立設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的原始依據(jù)。制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。

      加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)與檢查工作,了解并掌握設(shè)備的故障征兆,采取消除和控制隱患的措施,積極處理設(shè)備故障和事故。

      5)設(shè)備的維修管理:

      及時(shí)組織更換和修復(fù)磨損、失靈、失效的零部件并對(duì)修復(fù)后的零部件進(jìn)行檢查、調(diào)試和驗(yàn)收。確保能投入生產(chǎn),不影響產(chǎn)品質(zhì)量。

      6)設(shè)備備件管理:

      備件的計(jì)劃、備件安全庫(kù)存管理。

      7)

      設(shè)備的技術(shù)改造與更

      8)

      動(dòng)力管理

      水、電、氣及其他附屬設(shè)備的運(yùn)行管理。

      9)

      設(shè)備管理費(fèi)用控制:

      嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管理、參照預(yù)算額度及實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制,分析查找費(fèi)用超支原因。

      制定并組織執(zhí)行設(shè)備的使用和維護(hù)的規(guī)章制度。協(xié)同使用部門(mén)做好設(shè)備使用者的培訓(xùn)教育。協(xié)同做好設(shè)備使用過(guò)程中維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理。

      第四篇:保全班長(zhǎng)工作職責(zé)

      保全班長(zhǎng)工作職責(zé)

      1、每天提前到廠,巡檢主要設(shè)備運(yùn)行情況。

      2、參加公司調(diào)度會(huì),根據(jù)各崗位匯總情況,確定本天的工作安排。

      3、會(huì)議結(jié)束與設(shè)備員和技術(shù)員共同討論,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      4、設(shè)備的日常巡回檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

      5、組織班組人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司和本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。

      6、指導(dǎo)操作人員正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備。

      7、安全、文明、清潔爭(zhēng)創(chuàng)“文明崗位”。

      8、實(shí)施裝置的技術(shù)改造。

      9、修舊利廢、減少維修費(fèi)用。

      10、及時(shí)填寫(xiě)檢維修記錄和工作日記的整理。

      11、每月月底完成對(duì)班組考勤、加班情況的匯總。

      12、及時(shí)協(xié)調(diào)人員,幫助兄弟單位的檢維修工作。

      13、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

      第五篇:續(xù)期保全工作職責(zé)

      1.協(xié)助續(xù)期保全主管進(jìn)行續(xù)期保全系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、作業(yè)手冊(cè)完善、流程改進(jìn)等工作。

      2.個(gè)險(xiǎn)銀代保全業(yè)務(wù)處理:保全檔案管理、保全通知業(yè)務(wù)處理、保全業(yè)務(wù)咨詢解答、保全業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析。

      3.續(xù)期業(yè)務(wù)處理:續(xù)期報(bào)表制作。

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