第一篇：工作業(yè)績報(bào)告

提供一篇工作報(bào)告范文，作為參考！

作為一名公司的技術(shù)人員，對(duì)公司重要的貢獻(xiàn)在于：“利用自己的專業(yè)技能為客戶解決問題，提高客戶滿意度，為公司創(chuàng)造潛在利潤”。

在這段時(shí)間的工作中，我明確自己的工作目標(biāo)，積極參與公司的項(xiàng)目運(yùn)作，全身心的投入到工作中，為項(xiàng)目的順利完成，奉獻(xiàn)自己的微薄之力。下面我簡述自己的工作業(yè)績：

一、完成了潔凈空調(diào)的設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目工作

（一）潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及施工中存在的問題

1）潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案存在的問題

氣流組織不合理：在潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案中，采用了上送上回地氣流組織形式，這種氣流組織形式容易造成送回風(fēng)氣流短路，導(dǎo)致塵埃粒子數(shù)超標(biāo)；在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中將中效和高效的過濾器設(shè)計(jì)在了風(fēng)管內(nèi)，造成了今后更換的存在了隱患；管道閥門數(shù)量設(shè)置的不夠：在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，回風(fēng)閥布置的偏少，只是在管路上對(duì)回風(fēng)量加以限制，回風(fēng)口上容易產(chǎn)生嘯音，產(chǎn)生室內(nèi)噪音。另外, 由于回風(fēng)口一般布置在下側(cè), 易受到破壞, 導(dǎo)致室內(nèi)壓力的喪失；新風(fēng)量不足：設(shè)計(jì)中新風(fēng)口偏小, 且在中、小凈化系統(tǒng)中較為多見, 由于新風(fēng)口偏小使新風(fēng)量供給不足, 使系統(tǒng)由于局部排風(fēng)及維護(hù)正壓造成的風(fēng)量損失得不到及時(shí)補(bǔ)償而使風(fēng)量不足, 甚至?xí)斐墒覂?nèi)負(fù)壓。

2)潔凈空調(diào)施工過程中注意的問題

清洗工作不夠：沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施，在潔凈空調(diào)施工前期應(yīng)做好清掃工作，然而在施工過程中，工作人員工作不夠細(xì)致，清掃工作做的不到位，對(duì)風(fēng)管沒有進(jìn)行清洗，板面上存在油污、在測(cè)試過程中，室內(nèi)環(huán)境不夠衛(wèi)生，降低了高效過濾器的使用壽命；施工中時(shí)常發(fā)生風(fēng)機(jī)電源聯(lián)接錯(cuò)誤，使風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)或由于風(fēng)機(jī)皮帶松馳使其不能達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，造成風(fēng)機(jī)輸出風(fēng)量達(dá)不到額定值；擴(kuò)散板安裝時(shí)，沒有將上面的灰塵沖洗干凈，致使其上面附著的灰塵被不斷地吹入室內(nèi)；室內(nèi)燈具采用暗裝時(shí)，燈具與頂板配合誤差較大，加之密封處理不好，產(chǎn)生縫隙，灰塵從縫隙掉落，影響室內(nèi)潔凈度。

（二）潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及施工中存在問題的解決方案 1.潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案存在問題的解決方案

1）清潔空調(diào)的氣流組織形式采用上送下回氣流組織形式

清潔空調(diào)的氣流組織形式需要嚴(yán)格按照規(guī)范要求，對(duì)于各種凈化級(jí)別的送風(fēng)、回風(fēng)方式都要按規(guī)范設(shè)計(jì)。在特殊情況下，建筑要服從空調(diào)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，因此，我建議采用上送下回氣流組織形式。

2)合理確定回風(fēng)口面積及數(shù)量

潔凈空調(diào)設(shè)計(jì)采用了組合式空調(diào)機(jī)組，設(shè)置了初效過濾器、中效過濾器、高效過濾器。且高效過濾器設(shè)置在了系統(tǒng)的末端，這是因?yàn)楦咝н^濾器本身的特性與室內(nèi)自身要求所決定的。其次，由于潔凈空調(diào)的潔凈級(jí)別，房間之間的正負(fù)壓差等指標(biāo)需要安裝完成后進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)，因此，潔凈空調(diào)的每一個(gè)送、回、排風(fēng)口或支管上都應(yīng)設(shè)計(jì)閥門，以便于安裝調(diào)試。因此，我建議從氣流組織及回風(fēng)量這兩方面考慮, 合理確定回風(fēng)口面積及數(shù)量, 且回風(fēng)口應(yīng)可調(diào), 以便調(diào)節(jié)室內(nèi)正壓，同時(shí)建議從室內(nèi)壓力這方面考慮, 應(yīng)合理設(shè)置回風(fēng)閥, 如果排風(fēng)管路復(fù)雜的話, 亦應(yīng)注意閥門的設(shè)置。

2.潔凈空調(diào)施工過程中注意問題的解決方案

由于潔凈空調(diào)往往用于對(duì)空氣和環(huán)境要求較高的工業(yè)生產(chǎn)部門或醫(yī)學(xué)部門，潔凈空調(diào)的環(huán)境參數(shù)要求較高，范圍較廣。不僅要求嚴(yán)格控制溫濕度及溫濕度的變化精度，而且對(duì)室內(nèi)環(huán)境的潔凈度也有嚴(yán)格的要求。根據(jù)潔凈空調(diào)的環(huán)境參數(shù)要求，我提出了以下建議：

1)清潔室要得到需要的清潔度，必須滿足一定的換氣次數(shù)。例：10000級(jí)清潔度換氣次數(shù)不能小于25次／ｈ。

2)風(fēng)管清洗需要遵循一定的順序：清水或純水洗，再用中性清洗劑清洗，然后用三氯乙烯或者純水洗，最后用清潔布擦，再用白綢布檢驗(yàn)。（不變色為合格）

3)高效過濾器必須待潔凈風(fēng)管安裝完畢，并全面清掃、吹洗、試車達(dá)到潔凈要求，經(jīng)檢查后立即安裝。

二、完成了家用空調(diào)的設(shè)計(jì)及日常維修工作

（一）家用空調(diào)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作

我參與了變頻機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中的變頻空調(diào)設(shè)計(jì)，主要設(shè)計(jì)變頻空調(diào)電控，及變頻控制模塊和室外控制芯片。變頻空調(diào)電控總體設(shè)計(jì)涉及兩部分：室內(nèi)設(shè)計(jì)和室外設(shè)計(jì)。

室內(nèi)設(shè)計(jì)：室內(nèi)風(fēng)機(jī)控制、溫度檢測(cè)、與室外通訊控制、風(fēng)向控制、蜂鳴器驅(qū)動(dòng)、處理開關(guān)板、顯示板信號(hào)、風(fēng)速檢測(cè)、過零檢測(cè)，通話顯示板顯示，實(shí)現(xiàn)遙控接收、顯示及強(qiáng)制制冷、強(qiáng)制自動(dòng)的功能。

室外設(shè)計(jì)：包含電室外主控板、室外電源電路板、IpM變頻模塊組件。電源板所實(shí)現(xiàn)的功能有通訊電路、電源濾波及保護(hù)、將220V交流電壓轉(zhuǎn)換為310V直流電，并穩(wěn)壓、及其其它強(qiáng)電電路等；IpM模塊指的是模塊輸入和模塊輸出，將信號(hào)傳送到變頻壓縮機(jī)；室外主控板實(shí)現(xiàn)室外環(huán)境溫度檢測(cè)、冷凝器溫度檢測(cè)、排氣溫度檢測(cè)、壓縮機(jī)過載保護(hù)檢測(cè)、模塊包含檢測(cè)、電流檢測(cè)、電壓檢測(cè)、通過電源板與內(nèi)機(jī)通訊、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)的控制、完成六相驅(qū)動(dòng)信號(hào)的計(jì)算。室內(nèi)與室外通過信號(hào)線按照一定的規(guī)則進(jìn)行連接，通過的為+24V電信號(hào)。

1.變頻驅(qū)動(dòng)模塊的設(shè)計(jì) 在變頻空調(diào)驅(qū)動(dòng)模塊上通常采用6個(gè)IGBT構(gòu)成上下橋式驅(qū)動(dòng)電路。在實(shí)際應(yīng)用中，多采用IpM（Intelligent power Module)模塊加上周圍的電路（如開關(guān)電源電路）組成，從而簡化了設(shè)計(jì)，提高了整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。

2.室外控制芯片

室外控制芯片采用的是性能優(yōu)異、功能強(qiáng)大的控制芯片—DSp。與一般的單片機(jī)相比，DSp在運(yùn)算速度、信號(hào)的處理、電機(jī)的控制方面具有更大的優(yōu)勢(shì)。

（二）家用空調(diào)維修工作

在家用空調(diào)的日常維護(hù)工作中，我注意到了細(xì)心與總結(jié)的重要性，每完成一項(xiàng)維修工作，我都會(huì)認(rèn)真記錄：出現(xiàn)的什么問題、產(chǎn)生的原因是什么、又是如何解決問題。例如：

機(jī)器型號(hào)：KFR-35GW/BpY-R

故障現(xiàn)象：上電開機(jī),室內(nèi)機(jī)工作即停，E1保護(hù)。

原因分析：開機(jī)測(cè)室外電源電壓和信號(hào)電壓都正常，pN之間有300V直流電壓，而U、V、W無交流電壓輸出，斷電檢測(cè)p端與U、V、W三端阻值為零，故判斷為變頻模塊有故障，換新模塊試機(jī)30分鐘工作正常，用戶滿意。

解決措施：更換變頻模塊。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：理論分析室內(nèi)開機(jī)即停，是室內(nèi)外機(jī)通訊不上，檢測(cè)室外電源電壓和信號(hào)電壓都正常，則排除室內(nèi)機(jī)問題；pN端有300V直流電壓，說明室外電源部分沒有問題，用萬用表測(cè)量模塊(分上電和斷電兩種情況)均屬異常，模塊沒有電壓輸出，室外沒有低壓電源，引起內(nèi)外機(jī)通訊不上，所以更換模塊正常。

在家用空調(diào)維護(hù)工作中，我體會(huì)到了幫客戶解決問題后的快樂,并得到了客戶的認(rèn)可，提高了客戶的對(duì)公司售后服務(wù)的滿意度，為公司創(chuàng)造了潛在的客戶群體。

三、總結(jié)

在公司的工作中，無論是從項(xiàng)目的運(yùn)作，還是到售后的服務(wù)，我都全身心的投入到工作中，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量，在此過程中，一方面使自己的才智與技能在工作中展現(xiàn)，另一方面自我也不斷追求著進(jìn)步，爭取在今后的工作中，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第二篇：工作業(yè)績報(bào)告

業(yè)績報(bào)告

本人于2009.06畢業(yè)于+++學(xué)院。在大學(xué)期間考慮到就業(yè)的壓力，我在大學(xué)期間我自覺參加了房地產(chǎn)金融方面的選修課程。以及預(yù)算員等方面的自學(xué)和培訓(xùn)。并于2010年03月份到+++公司工作。具體負(fù)責(zé)預(yù)算方面的工作，而且公司也給予了相關(guān)方面非常專業(yè)的系統(tǒng)的培訓(xùn)，由專家、教授給講解凈化工程的基礎(chǔ)知識(shí)。經(jīng)過幾月的刻苦學(xué)習(xí)和不斷向前輩的請(qǐng)教，我對(duì)凈化方面有了一定的了解，知道了相關(guān)的暖通空調(diào)理論知識(shí)及凈化的原理。而且在業(yè)余時(shí)間也認(rèn)真閱讀相關(guān)的書籍了解相關(guān)的知識(shí)。在我的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下很快熟悉了預(yù)算工作。崗前培訓(xùn)完成后，我被安排在公司科技部從事預(yù)算工作。

2010年++++++工程。該工程中綜合了凈化通風(fēng)、內(nèi)裝飾、給排水、土建及強(qiáng)弱電工程。我仔細(xì)研究圖紙、量取數(shù)據(jù)。有不懂的地方及時(shí)請(qǐng)教施工人員。在同事的指導(dǎo)和幫助下完成了該項(xiàng)目的預(yù)算。

2011年施工++++++工程中，該工程也綜合了凈化通風(fēng)、內(nèi)裝飾、給排水、土建及強(qiáng)弱電工程。我多次向建設(shè)單位、施工人員及技術(shù)人員請(qǐng)教，仔細(xì)查看設(shè)計(jì)圖紙、量取相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)參照《北京工程造價(jià)信息》，采用2005北京房修定額。完成了該項(xiàng)目的預(yù)算。

通過以上兩項(xiàng)目的總結(jié)，我對(duì)每個(gè)計(jì)價(jià)項(xiàng)目都有深有所悟，從實(shí)踐中也學(xué)到了不少寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而也可以為以后投標(biāo)中借鑒運(yùn)用。隨著科學(xué)水平的不斷提高，新型預(yù)算軟件的不斷開發(fā)與更新，還需要不斷的學(xué)習(xí)，掌握最的科學(xué)技術(shù)，不斷地提高自己！

以上是我一年來的一些工作經(jīng)歷，甚至在具體工作中還有許多要改正的地方，我將不恥下問，虛心請(qǐng)教，爭取做一名合格的預(yù)算人員。努力把客戶的滿意和公司的利益放在第一位，我將繼續(xù)努力把理論與實(shí)踐相結(jié)合，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第三篇：工作業(yè)績報(bào)告

工作業(yè)績報(bào)告

我于一九七四年參加小學(xué)教育工作，憑著對(duì)教育事業(yè)的熱愛之心，帶著年輕人特有的朝氣，再加上內(nèi)心深處想干一番事業(yè)的雄心，開始了教書育人教學(xué)生活。三十幾年在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我由一個(gè)教育戰(zhàn)線上蹣跚學(xué)步的孩子成長為一名小學(xué)教師，成長為一名能獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)的小學(xué)校長?；仡櫼酝疑钌畹母械剑业某砷L與進(jìn)步，靠領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，靠同志們熱情幫助，也靠自己的勤奮探索。我的工作經(jīng)歷大致可分為三段。

第一階段，從七四年到八四年這個(gè)階段是我教學(xué)工作發(fā)展的奠基階段。七四年我被分配到偏遠(yuǎn)山區(qū)小學(xué)任教，我任勞任怨，積極工作，改變了山村小學(xué)破爛不堪的面貌，使學(xué)校有了生機(jī)，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷馁潛P(yáng)，黨組織的信任。七六年（20周歲）光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。七七年考入延邊師范學(xué)校深造，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)給我增添了智慧翅膀，民族教育的復(fù)蘇給我增加了從事教育事業(yè)的信心，國家建設(shè)對(duì)人才的需要成為我從事教育事業(yè)的動(dòng)力。畢業(yè)后，我一心撲實(shí)滿腔熱情地投入到教學(xué)工作中，連續(xù)教了3個(gè)畢業(yè)班后，承擔(dān)了教研教改項(xiàng)目，多次承擔(dān)公開課、觀摩課。短短幾年內(nèi)，教學(xué)工作脫穎而出，在市首屆優(yōu)秀課評(píng)比中被評(píng)為一等獎(jiǎng)，先后被評(píng)為市優(yōu)秀教師、市教學(xué)標(biāo)兵、延邊州優(yōu)秀教師，提升為中心校教導(dǎo)主任。

第二階段，從八五年到九五年。這個(gè)階段是我在實(shí)踐中提高指導(dǎo)教學(xué)能力階段。提升為教主任后，對(duì)課堂教學(xué)仍然鍥而不舍，繼續(xù)擔(dān)任一個(gè)班的語文實(shí)驗(yàn)課，八七年在市教導(dǎo)主任講課大賽獲全市第一 名。九0年我由教導(dǎo)主任提升為副校長，兼黨支部書記。在繁忙的工作中，我翻閱了大量教學(xué)資料，鉆研教育教學(xué)理論，收集教學(xué)改革信息，撰寫了論文，在市州多次獲獎(jiǎng)。主編的《小學(xué)語文段落與訓(xùn)練》一本書在全國各地發(fā)行。編寫的《歇后語精選》在延邊出版社出版。連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀教師，教育工作者，并光榮地被評(píng)為全國優(yōu)秀教師。

第三段，從九五年到現(xiàn)在。這個(gè)階段是我提高學(xué)校管理能力的階段。校長的自身素質(zhì)是政治品德修養(yǎng)、科學(xué)的管理才能以及不懈地進(jìn)取精神、樸實(shí)的工作作風(fēng)的綜合體現(xiàn)。校長管理水平高低、領(lǐng)導(dǎo)能的強(qiáng)弱直接關(guān)系到辦學(xué)質(zhì)量的好壞。因此，我率先垂范，以身作則。豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，一絲不茍的工作態(tài)度密切聯(lián)系群眾的工作方法，開拓進(jìn)取的拼搏精神，成為全校師生的楷模。我以個(gè)人的風(fēng)范升華為學(xué)校的整體形象，使學(xué)校有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

（一）抓隊(duì)伍建設(shè)。目前為止我校有5名吉林市骨干教師，英語教師參加樺甸英語技能大賽獲全市第2名，參加吉林市英語現(xiàn)場(chǎng)展示課獲一等獎(jiǎng)。體育教師參加樺甸體育技能大賽獲全市第2名，并代表樺甸參加吉林市體育技能大賽，獲吉林市一等獎(jiǎng)。美術(shù)教師是樺甸市書法協(xié)會(huì)常務(wù)理事，多次參加全國、省市書法比賽，音樂教師的校園集體舞、藝術(shù)節(jié)節(jié)目深受歡迎。平時(shí)我校重抓常規(guī)教學(xué)，老師們的業(yè)務(wù)水平提高很快，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，學(xué)校獲吉林市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀校。

（二）抓教學(xué)科研，學(xué)校堅(jiān)持以研促教，開展了群眾性的教研活動(dòng)，培養(yǎng)了一批又一批青年教師。在十五規(guī)劃課題研究中獲吉林省課 題成果證書。《小學(xué)品語交際中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維》課題獲樺甸市十五規(guī)劃成果證書，我寫的《在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神》在中國基礎(chǔ)教育研究刊物上發(fā)表。

（三）抓校園建設(shè)。為改善辦學(xué)條件，建設(shè)花園式的學(xué)校，我常領(lǐng)著教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，改變了學(xué)校的面貌。每年進(jìn)行綠化美化校園，現(xiàn)在學(xué)校有8種樹，達(dá)到了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。我們還建三個(gè)花池子，六個(gè)乒乓球臺(tái)、足球架、籃球架，粉刷了樓內(nèi)外，焊上了鐵柵欄，維修了大水溝，改建了功能室，更換了塑鋼窗，制作了宣傳板，加強(qiáng)了六室建設(shè)。學(xué)校一年一個(gè)新變化，一年一個(gè)新臺(tái)階。被評(píng)為吉林市環(huán)境建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。經(jīng)過努力，學(xué)校和個(gè)人都獲得了很多榮譽(yù)，得到了各級(jí)部門的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

（一）集體榮譽(yù) 1997年吉林市一類一級(jí)學(xué)校 1998年吉林市“四項(xiàng)基本功”優(yōu)秀校 1999年吉林市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀校 2000年吉林市標(biāo)準(zhǔn)化家長學(xué)校 2001年吉林省優(yōu)秀家長學(xué)校

2002年吉林市“中央教科所《創(chuàng)新教育與研究》”先進(jìn)單位 2003年吉林QC獎(jiǎng) 95、95、97局教育處先進(jìn)學(xué)校 98、99、2000、2001紅石林業(yè)局優(yōu)秀單位

（二）個(gè)人榮譽(yù)

2003

吉林森工集團(tuán)模范校長 2003

吉林市家庭教育先進(jìn)個(gè)人 2001

吉林森工集團(tuán)優(yōu)秀教育工作者 1989

全國優(yōu)秀教師

1993

敦化市校長培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員 1994

敦化市“普九”先進(jìn)工作者 1996

紅石林業(yè)局模范校長 1997

紅石林業(yè)局模范校長 1998

紅石林業(yè)局防火先進(jìn)個(gè)人 1999

紅石林業(yè)局關(guān)心下一代輔導(dǎo)站站長 1999

紅石林業(yè)局雙文明建功立業(yè)女能手 1999

吉林市總工會(huì)建功立業(yè)崗位立功明星 2000

紅石林業(yè)局優(yōu)秀教育工作者 2000

紅石林業(yè)局優(yōu)秀黨員 2000

紅石林業(yè)局藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng) 2001

紅石林業(yè)局校長競賽優(yōu)秀獎(jiǎng) 2002

紅石林業(yè)局優(yōu)秀教育工作者標(biāo)兵 2002

紅石林業(yè)局十佳輔導(dǎo)站站長 2002

紅石林業(yè)局校長競賽二等獎(jiǎng) 2002

紅石林業(yè)局計(jì)劃生育優(yōu)秀組織者 2002

紅石林業(yè)局綜合治理先進(jìn)個(gè)人 2003

紅石林業(yè)局防非典先進(jìn)個(gè)人 2004

紅石林業(yè)局優(yōu)秀教育工作者 2004

紅石林業(yè)局環(huán)境建設(shè)先進(jìn)個(gè)人

2005

紅石林業(yè)局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性先進(jìn)組織者 2006

紅石林業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨員

2008

紅石林業(yè)局三十年無重大火災(zāi)先進(jìn)工作者

（三）論文證書

延邊州教育學(xué)會(huì)首屆年會(huì)論文一等獎(jiǎng) 92

敦化市教育學(xué)會(huì)四屆年會(huì)論文優(yōu)秀獎(jiǎng) 93

敦化市教育學(xué)會(huì)五屆年會(huì)論文一等獎(jiǎng) 94

敦化市教育學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文 96

吉林教育學(xué)院論文一等獎(jiǎng) 96

吉林教育學(xué)院論文三等獎(jiǎng) 96

樺甸教科所論文

三等獎(jiǎng)

中國人才研究會(huì)青年教師導(dǎo)報(bào)論文一等獎(jiǎng) 97

吉林教育學(xué)會(huì)八屆年會(huì)論文二等獎(jiǎng) 2001 吉林市教科所評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)教師 2003 樺甸市優(yōu)秀教研項(xiàng)目

2004 樺甸教科所十五規(guī)劃課題評(píng)為優(yōu)秀教育科研成果 2005 吉林省教育科研成果獎(jiǎng) 2008 中國基礎(chǔ)教育研究論文發(fā)表。

（四）科研成果 2001

《創(chuàng)新教育研究與實(shí)踐》在吉林市教育科研獲榮譽(yù)證書

2004

《在小學(xué)口語交際教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維》在樺甸市教科研獲優(yōu)秀成果證書

2005

《強(qiáng)化寫字寫文訓(xùn)練創(chuàng)新雙寫特色的研究》在吉林省教科研獲成果證書

（五）發(fā)表刊物

1994

《小學(xué)語文段落閱讀與訓(xùn)練》在民族出版社發(fā)行，全國各地新華書店經(jīng)銷。

2008

《在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神》在國家中國基礎(chǔ)教育研究刊物上發(fā)表。

第四篇：工作業(yè)績報(bào)告

堅(jiān)定信心 提升能力 不斷進(jìn)步

努力做好穩(wěn)定集團(tuán)、發(fā)掘集團(tuán)工作

——紅花崗分公司××人個(gè)工作報(bào)告

2014年11月12日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

我叫××，男，29歲，中共黨員，2007年畢業(yè)于貴州大學(xué)電子系電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后一年，通過創(chuàng)業(yè)為自己找到了人生中第一桶金。經(jīng)過2008年10月的貴州移動(dòng)社會(huì)招聘成為遵義市移動(dòng)的一名派遣員工。在湄潭縣公司，擔(dān)任綜合事務(wù)兼團(tuán)委書記職務(wù)，2010年6月到市公司集團(tuán)客戶部繼續(xù)綜合事務(wù)一職。2011年11月至今改擔(dān)任紅花崗區(qū)集團(tuán)客戶經(jīng)理職務(wù)。四年多的移動(dòng)工作，在市公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的熱情幫助下，我在工作中虛心向同事請(qǐng)教，不斷完善自己，現(xiàn)將我一年客戶經(jīng)理工作中取得的一些成績作簡要總結(jié)：

一、加強(qiáng)知識(shí)積累，提高政治素質(zhì)

作為一名黨員、作為一名國企工作人員，我深知思想理論知識(shí)與業(yè)務(wù)水平的重要性，只有不斷的學(xué)習(xí)、更新知 1 識(shí)，才能保持高度的政治敏銳性和堅(jiān)定性，才能在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。作為一名集團(tuán)客戶經(jīng)理，我始終把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)黨的重要方針政策、法律法規(guī)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)，努力拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高為集團(tuán)客戶服務(wù)的意識(shí)和能力，做好現(xiàn)有集團(tuán)客戶穩(wěn)定和新業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生凝聚力

在紅花崗分司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門主任的指導(dǎo)下，以及分公司同事的支持和幫助下，我得以充分發(fā)揮自己的能力和特長，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，認(rèn)真履行客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職責(zé)，積極為集團(tuán)客戶辦實(shí)事、辦好事，積極引導(dǎo)同事一起完成各項(xiàng)指標(biāo)。關(guān)于團(tuán)結(jié)同事共同奮進(jìn)我是這樣做的：

今年有四項(xiàng)集團(tuán)競賽指標(biāo)，分別是:集團(tuán)專線、統(tǒng)一OA辦公系統(tǒng)、商戶管家、企業(yè)通信助手，集團(tuán)專線我們紅花崗分公司的指標(biāo)是150條，短短半年時(shí)間150條任務(wù)量對(duì)于當(dāng)時(shí)只有幾條的我們來說很難、很難。但是，我決定 2 選擇集團(tuán)專線，為什么今年四項(xiàng)競賽指標(biāo)中我主攻最難的150條專線，因?yàn)槲疑羁痰恼J(rèn)識(shí)到專線發(fā)展的戰(zhàn)略意義非常重要，三家運(yùn)營商中我們最晚開始大力度發(fā)展專線，而專線是深入集團(tuán)、發(fā)掘集團(tuán)、穩(wěn)定集團(tuán)的最好產(chǎn)品，是作為我們將來的信息化、多元化集團(tuán)產(chǎn)品發(fā)展的奠基石。如果集團(tuán)客戶的專線不是我們的，那我們的產(chǎn)品發(fā)展將會(huì)非常被動(dòng)。同時(shí)當(dāng)其他兩家運(yùn)營商空間和地面作戰(zhàn)能力都具備的時(shí)候，我們的空間優(yōu)勢(shì)就完全喪失了，所以專線發(fā)展的優(yōu)先級(jí)最高。我一個(gè)人的力量是有限的，如何能團(tuán)結(jié)大家一起做這項(xiàng)工作呢？身為組長的我是這樣做的，我沒有直接一開始就叫大家一起做專線，因?yàn)榇蠹矣X得每人10條專線的任務(wù)量是不可能的任務(wù)，我的目的是要大家相信這是可能完成的任務(wù)，首先我自己今年7月份完成了18條的專線項(xiàng)目，并且至今為止還有三條專線已建設(shè)完成。8月份我?guī)ьI(lǐng)我的組員完成他們每個(gè)人的任務(wù)量，并且讓大家都知道我們組的成員差不多要完成10條了。我鼓勵(lì)其他組成員讓他們相信自己也可以完成10條的，這時(shí)候其他兩組成員開始尋找專線資源，慢慢的一個(gè)人、兩個(gè)人、三個(gè)人最后全部客戶經(jīng)理都開始發(fā)展專線了。并且在他們發(fā)展過程中我會(huì)幫助他們?nèi)フ勁?，講解工程進(jìn)度流程、指導(dǎo)他們錄入系統(tǒng)，現(xiàn)在從剛開始只有我一個(gè)人發(fā)展專線業(yè) 3 務(wù)，變成我們十五個(gè)客戶經(jīng)理都在發(fā)展專線了，因?yàn)槲矣檬聦?shí)讓大家相信這是可以完成的任務(wù)，這就是團(tuán)結(jié)的力量?！奥劦烙邢群?、術(shù)業(yè)有專攻”，通過自己年初開始做集團(tuán)專線總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和問題處理方法，為我公司的集團(tuán)專線發(fā)展加速提供了有效的載體。至10月為止紅花崗分公司專線已完成89條集團(tuán)專線，并且有20個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

總結(jié)：六種工作態(tài)度讓自己提升能力

1、責(zé)任感-把工作當(dāng)成自己的孩子

男人最值得別人欣賞的就是一份責(zé)任感，每天我重點(diǎn)想兩個(gè)內(nèi)容：一是我的兒子健康成長狀況，二是我的工作內(nèi)容如何能夠高效完成。當(dāng)我以高度的責(zé)任感對(duì)待一件事的時(shí)候，我不會(huì)感到勞累，我會(huì)告訴我自己這是自己應(yīng)該做的并且可以產(chǎn)生無窮的動(dòng)力。這就是羊皮卷中偉大精神力量的來源。

2、不斷學(xué)習(xí)-IQ、EQ、FQ全面提高三商

我很熱衷于提高自身的智商、情商、財(cái)商所以我喜歡學(xué)習(xí)，讓自己積累更多的知識(shí)才能從容的面對(duì)這個(gè)世界。

今年很多同事問過我一些問題，中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)把專線價(jià)都?jí)旱搅?00元/月你是怎么讓他們支付1300元/月的？、中南建設(shè)已經(jīng)談好了700元/月你是怎么讓他變 4 成1200元/月的？、商業(yè)銀行投資公司報(bào)價(jià)900元/月你是怎么讓價(jià)格達(dá)到1200元/月的？水利局你是怎么搞定的？紀(jì)念館你是怎么搞定的？建設(shè)銀行你是怎么搞定的？社保局你是怎么搞定的？等等一系列的項(xiàng)目談判你是怎么搞定的。其實(shí)這是我平時(shí)喜歡學(xué)習(xí)、喜歡思考訓(xùn)練出來的問題分析能力和反應(yīng)力。

3、制定計(jì)劃-讓工作由我控制

好的計(jì)劃是戰(zhàn)勝心理障礙的秘密武器一旦制訂了計(jì)劃并且下決心執(zhí)行，那么在某個(gè)特定時(shí)間你的感受和想法就不再重要了，因?yàn)槟憧梢院唵蔚馗嬖V自己：按計(jì)劃進(jìn)行

4、自我認(rèn)識(shí)、自我解壓-實(shí)事求是，勇于面對(duì)自己 壓力來自于對(duì)事物的發(fā)展不能控制和處理問題的混雜性。古人云：知之為知之，不知為不知，是知也。不懂我就用心謙虛的學(xué)習(xí)，不必裝懂。關(guān)于自律：我堅(jiān)持每月全勤，讓自己有一個(gè)良好的作風(fēng)習(xí)慣。

5、我們是平等的-改變集團(tuán)服務(wù)工作思維方式 心理學(xué)上說越是可以講價(jià)的東西，他會(huì)覺得還能更便宜。你越是放低自己的位臵，他會(huì)覺得你還能更低。轉(zhuǎn)變觀念讓客戶把我當(dāng)做朋友和平等合作關(guān)系。我剛到客戶經(jīng)理崗位的時(shí)候一些同事手中有一些比較難以溝通協(xié)調(diào)的單位，遵義市建設(shè)銀行、遵義市紀(jì)念館、紅花崗區(qū)水利局、5 紅花崗區(qū)社保局等是我們的難點(diǎn)單位因?yàn)闇贤▍f(xié)調(diào)一直存在問題導(dǎo)致集團(tuán)產(chǎn)品一直未能進(jìn)入這此單位，我迎難而上將這些難點(diǎn)單位劃到自己手中，經(jīng)過我半年的努力我將這些難點(diǎn)單位變成了我們信息化收入來源的一部分。遵義市建設(shè)銀行我通過細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)變了他們對(duì)移動(dòng)的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)有集團(tuán)產(chǎn)品集團(tuán)V網(wǎng)、行業(yè)應(yīng)用卡、營銷動(dòng)力包等。遵義市紀(jì)念館通過耐力讓他們相信了移動(dòng)，現(xiàn)有集團(tuán)V網(wǎng)、集團(tuán)彩鈴。紅花崗區(qū)水利局通過重點(diǎn)打開了幾年來一直未使用移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)新局面。紅花崗區(qū)社保局通過我專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)講解和真誠的服務(wù)讓全局上下相信了移動(dòng)的專線網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)將全局上下關(guān)系和移動(dòng)達(dá)到了最佳狀態(tài)。

6、包容與團(tuán)結(jié)-用積極的心態(tài)對(duì)待工作，幫助別人 有的人成功了，但他是一個(gè)人沒有人和他分享。我要激發(fā)大家和我一起完成指標(biāo)，團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是最高的效率。要團(tuán)結(jié)就要懂得包容每一個(gè)人。身為組長的我事事以身作責(zé)，組員中有工作開展困難的我不會(huì)把他當(dāng)成包袱，反而我還要積極幫助他關(guān)心他，甚至把自己發(fā)展的業(yè)務(wù)量給他們讓他們樹立信心。

感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，讓我在這個(gè)和諧的大家庭中不斷成長。2012年我可以為公司的發(fā)展出一份力而感到自豪，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之 6 處，我在繼續(xù)努力完善自己，目的是為了明天能更好的為中國移動(dòng)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：工作業(yè)績報(bào)告

工作業(yè)績報(bào)告

臧建輝現(xiàn)任大唐保定熱電廠控制中心輔控班班長。職業(yè)資格為技師。2006年、2008年、2011、2013年連續(xù)獲得集團(tuán)公司生產(chǎn)技能類C級(jí)112人才稱號(hào)。2007年獲得河北集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，2012年被大唐保定熱電廠推薦位河北省金牌工人候選人（共3人），同年參加了集團(tuán)公司“熱工控制高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)”，2013年代表我廠參加冀、蒙兩地質(zhì)量信得過班組評(píng)選并獲得河北省質(zhì)量信得過班組稱號(hào)。

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)良的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)精湛，熟練掌握本專業(yè)理論知識(shí)，具有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。能夠熟練運(yùn)用技術(shù)、技能完成本專業(yè)復(fù)雜工作。能夠及時(shí)、準(zhǔn)確分析判斷并解決生產(chǎn)實(shí)際中各種復(fù)雜問題，能夠組織本工種的專業(yè)技能培訓(xùn)，具有傳授技藝，培養(yǎng)本專業(yè)檢修人員的能力，在群眾中具有良好的形象和聲譽(yù)，在師傅帶徒工作中成績突出。1992年畢業(yè)于石家莊電力技工學(xué)校，同年進(jìn)入大唐保定熱電廠熱工車間保護(hù)班工作10年，期間做為主要設(shè)計(jì)人員完成了老廠汽機(jī)保護(hù)系統(tǒng)、安全門系統(tǒng)PLC改造。2002年至2007年5月在熱工程控班擔(dān)任技術(shù)員工作。期間通過技術(shù)改造和技術(shù)培訓(xùn)解決了大量華源機(jī)組生產(chǎn)難題并培養(yǎng)出多名程控維護(hù)骨干。并主持編寫了《大唐保定熱電廠熱工程控檢修規(guī)程》特別是2007年5月至今在大唐保熱八期二廠區(qū)熱控維護(hù)班工作期間。作為二廠區(qū)熱控維護(hù)二班負(fù)責(zé)人。工作中從試運(yùn)到投產(chǎn)傾注大量心血，并做為專業(yè)負(fù)責(zé)人組織完成了二廠2臺(tái)機(jī)組的第一次大修并完成了多項(xiàng)技術(shù)改造。2008年9月組建輔控班并擔(dān)任班長，截止2013年12月出色的完成了多次檢修任務(wù)，冬季保供熱任務(wù)、國家及省市級(jí)環(huán)保核查任務(wù)，脫硫、脫硝、除灰等系統(tǒng)的技術(shù)改造任務(wù)，解決大量生產(chǎn)難題，并培養(yǎng)技師一名及多位生產(chǎn)骨干，帶出了一支敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。并多次獲得集團(tuán)公司、省公司、廠部嘉獎(jiǎng)。崗位貢獻(xiàn)：

一、#10脫硫GGH吹灰器控制采用就地PLC加觸摸屏控制，運(yùn)行中出現(xiàn)故障需運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)位同時(shí)需要熱工人員配合才能完成，而且不能清晰顯示故障原因，2012年下半年觸摸屏損壞，造成故障無法復(fù)位，需要連接PLC進(jìn)行程序復(fù)位，造成GGH頻繁發(fā)生堵塞。2013年初我經(jīng)過反復(fù)論證，提出用DCS技術(shù)對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造。所有控制信號(hào)接入DCS系統(tǒng)，根據(jù)工藝流程設(shè)計(jì)DCS邏輯，改造取得極大成功，直接節(jié)約維護(hù)費(fèi)用6萬余元。防止了因系統(tǒng)堵塞造成的脫硫系統(tǒng)停運(yùn)，繼而引發(fā)主機(jī)組停運(yùn)。受到設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng)。

二、2013年隨著環(huán)保要求日益提高，脫硫系統(tǒng)旁路擋板需封堵。停脫硫必須停主機(jī)運(yùn)行。我組織班組人員仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于旁路擋板封堵指導(dǎo)意見，合理設(shè)計(jì)變更后的邏輯，經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)后予以實(shí)施，封堵后脫硫系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

三、2013年下半年#11機(jī)組脫硝系統(tǒng)改造，我負(fù)責(zé)整個(gè)脫硝系統(tǒng)控制設(shè)備調(diào)試工作，組織班組人員學(xué)習(xí)系統(tǒng)、設(shè)備說明書、連續(xù)幾個(gè)晝夜在現(xiàn)場(chǎng)工作，通過大家共同努力終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備及DCS聯(lián)調(diào)工作，為脫硝改造贏得了寶貴時(shí)間

四、2013年主持完成了#10脫硫密度計(jì)測(cè)量系統(tǒng)改造工作、為運(yùn)行人員提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

五、2012年隨著對(duì)脫硫系統(tǒng)維護(hù)的深入，我發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)保護(hù)系統(tǒng)誤動(dòng)。拒動(dòng)的根本原因在于測(cè)量元件處于惡劣環(huán)境，經(jīng)常損壞所致，由于元件安裝位臵無法改變，我對(duì)所有20只測(cè)量元件進(jìn)行防水、防腐措施，基本上解決了誤動(dòng)、拒動(dòng)問題主持完成了化學(xué)廢水系統(tǒng)DCS邏輯設(shè)備調(diào)試投運(yùn)工作

六、2013年隨著冬季供熱任務(wù)臨近，我利用檢修空隙對(duì)所轄64臺(tái)電動(dòng)門進(jìn)行徹底檢修，供熱工作開始后全部設(shè)備動(dòng)作正常，保證了我廠冬季供熱任務(wù)的完成

七、2012年-2013年經(jīng)過我班對(duì)脫硫、除灰精心維護(hù)，設(shè)備運(yùn)行正常、環(huán)保指標(biāo)良好、順利通過國家、省市級(jí)環(huán)保驗(yàn)收幾十次。

八、2011年全面負(fù)責(zé)#

10、#11機(jī)組檢修維護(hù)及機(jī)組供熱前檢修工作。期間#

10、#11機(jī)組檢修18次，脫硫系統(tǒng)停運(yùn)檢修10次。并利用檢修期間，完成了#10脫硫增壓風(fēng)機(jī)靜葉改造項(xiàng)目、隨后完成了#

10、#11脫硫增壓風(fēng)機(jī)變頻改造，完成了變頻自動(dòng)的調(diào)試工作，在每年僅電費(fèi)一項(xiàng)節(jié)約200萬元的同時(shí)降低了運(yùn)行人員的工作量，提高了設(shè)備的可靠性。

九、2010年全面負(fù)責(zé)新建#11脫硫系統(tǒng)DCS邏輯及就地設(shè)備調(diào)試工作，實(shí)現(xiàn)了一爐一塔運(yùn)行。完成了脫硫系統(tǒng)DCS保護(hù)邏輯修改及審核工作，并提交設(shè)備部做為專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。組織了#10脫硫系統(tǒng)DCS及就地設(shè)備過渡工作，保證改造工程順利完成完成2010年多次國家及身環(huán)保驗(yàn)收工作。完成了所屬設(shè)備2010冬季供熱工作。

十、主持并參與了《控制中心輔控專業(yè)檢修工藝規(guī)程》的編寫，全年完成了個(gè)人教育培訓(xùn)積分工作，并對(duì)班組新來人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其迅速提高檢修技能，勝任工作。

十一、2009年11月10日冬季供暖即將開始，熱網(wǎng)首站閥門控制盤發(fā)生火災(zāi)致使所有閥門無法操作，冬季供暖無法按期進(jìn)行，為保障對(duì)全市人民的供暖，我組織全班人員制定搶修方案，連續(xù)奮戰(zhàn)4個(gè)晝夜終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，保證了冬季供暖的如期進(jìn)行。在人員緊張的情況下，實(shí)行24小時(shí)值班制，對(duì)缺陷及時(shí)消除，保證任何時(shí)候不因自己的缺陷影響機(jī)組的供暖。連續(xù)多年完成保供熱任務(wù)。

十二、2009年，脫硫系統(tǒng)成了重中之重。通過認(rèn)真核對(duì)脫硫系統(tǒng)的邏輯及保護(hù)聯(lián)鎖定值核對(duì)修改、并進(jìn)行大量數(shù)據(jù)維護(hù)工作，制定出最新的功能設(shè)計(jì)說明書電子版。方便了檢修人員的維護(hù)工作，同時(shí)很好地給運(yùn)行人員提供了指導(dǎo)作用，全力配合脫硫檢查驗(yàn)收工作，幾年來順利通過國家、省市級(jí)驗(yàn)收工作21次，為我廠環(huán)保驗(yàn)收工作作出貢獻(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

十三、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作開展以來，消防系統(tǒng)是達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的先決條件，通過與相關(guān)單位合作，對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面排查維護(hù)，處理大量現(xiàn)場(chǎng)缺陷，為消防系統(tǒng)驗(yàn)收工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參與完成了脫硫行為監(jiān)控系統(tǒng)，生產(chǎn)大區(qū)行為監(jiān)控系統(tǒng)，指定專人進(jìn)行巡視維護(hù)，運(yùn)行良好

十四、2007年進(jìn)入二廠區(qū)熱控維護(hù)負(fù)責(zé)#11機(jī)組及相關(guān)附屬設(shè)備的檢修維護(hù)工作，作為班組負(fù)責(zé)人，吃苦在前，埋頭苦干，不計(jì)報(bào)酬得失。帶領(lǐng)全班人員努力拼搏，消除大量機(jī)組缺陷，并通過技術(shù)改造使機(jī)組從電建移交初期的運(yùn)行不穩(wěn)定的現(xiàn)狀得到極大改善，現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行狀況良好。

十五、2007年10月下旬，氣候逐漸變冷，根據(jù)多年熱控維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，未雨綢繆，對(duì)所轄機(jī)組熱控儀器儀表保溫箱及伴熱電纜進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)組13個(gè)保溫箱中11個(gè)存在問題，隨后訂購材料組織整改，更換伴熱電纜400余米，汽包水位、PCV過熱安全門、主汽流量等重要保護(hù)調(diào)節(jié)取樣管路重新做好保溫。為保證機(jī)組順利度過冬季提供了堅(jiān)實(shí)保障。

十六、2007年9月組織班組人員對(duì)#11機(jī)組保護(hù)自動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行安全排查，并結(jié)合運(yùn)行人員實(shí)際需要對(duì)所存問題進(jìn)行整改，包括DCS邏輯更改，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改造。具體包括：#11爐引風(fēng)機(jī)液力偶合器排油壓力保護(hù)異動(dòng)、#11爐鍋爐一次風(fēng)速跳相應(yīng)給粉機(jī)邏輯變更、#11爐鍋爐火檢信號(hào)喪失跳相應(yīng)給粉機(jī)邏輯變更、#11爐鍋爐油槍投入允許條件中爐膛壓力限制異動(dòng)、#11爐鍋爐火檢信號(hào)MFT邏輯中增加爐膛負(fù)壓證實(shí)邏輯、#11機(jī)組鍋爐點(diǎn)火前汽機(jī)跳閘信號(hào)閉鎖鍋爐MFT邏輯更改、#11機(jī)高旁出口汽溫高于370℃強(qiáng)關(guān)高旁邏輯加裝連鎖投切開關(guān)、#11機(jī)低旁強(qiáng)關(guān)邏輯優(yōu)化、#11爐給粉機(jī)最低轉(zhuǎn)速調(diào)整到180轉(zhuǎn)/分、鍋爐重要輔機(jī)溫度單點(diǎn)跳閘測(cè)點(diǎn)加固接線。

整改后，機(jī)組運(yùn)行情況得到極大改善，聯(lián)鎖誤動(dòng)問題得到解決，得到運(yùn)行人員認(rèn)可。

十七、在以往的工作中，多次高質(zhì)量完成廠部、車間下達(dá)的大修、中修、小修及技術(shù)革新改造工作，未出現(xiàn)過任何失誤。

作為主要人員參加了大唐保熱＃

3、＃

4、＃

5、＃

6、＃

7、＃01機(jī)組汽輪機(jī)保護(hù)系統(tǒng)可編程控制器改造；

第一次獨(dú)立自主設(shè)計(jì)了＃5機(jī)組汽輪機(jī)保護(hù)系統(tǒng)PLC梯形圖、邏輯圖、實(shí)際接線圖，并被采用。開創(chuàng)了我廠汽輪機(jī)保護(hù)PLC改造自主設(shè)計(jì)的先河，為以后的改造工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并節(jié)約大量設(shè)計(jì)資金。并于1997年獲得河北電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；

主要參加了#

4、＃

5、＃6爐FSSS系統(tǒng)改造。極大的改善了鍋爐燃燒效率，增加了鍋爐安全系數(shù)。

主持改造了＃

4、＃5鍋爐安全門可編程控制改造，徹底解決安全門動(dòng)作后不能自動(dòng)關(guān)閉問題，降低了熱損耗，取得良好經(jīng)濟(jì)效益，獲得廠級(jí)TQC三等獎(jiǎng)。

針對(duì)汽輪機(jī)保護(hù)PLC改造后出現(xiàn)的保護(hù)誤動(dòng)問題，根據(jù)輸入回路采用低電位門電路特點(diǎn)，大膽提出在輸入通道加延時(shí)方法，由上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)后，解決了電磁干擾引起保護(hù)誤動(dòng)問題。

進(jìn)入程控班工作以后，擔(dān)任班組技術(shù)員工作，接觸的都是新設(shè)備、新技術(shù)，檢修工作沒有專業(yè)規(guī)程。我通過刻苦學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，起草編寫了《熱工程控檢修規(guī)程》。做為指導(dǎo)本專業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行檢修工作的依據(jù)，于2005年正式投入使用。

編寫了熱工程控檢修工《員工培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》并以實(shí)施應(yīng)用。并通過自己努力總結(jié)出新專業(yè)檢修工作的方法，以多種形式開展本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)青工培訓(xùn)，取得良好效果。解決生產(chǎn)難題： 一、二廠脫硫廢水系統(tǒng)一直沒有投運(yùn)，2013年下半年我負(fù)責(zé)脫硫廢水投入運(yùn)行工作，組織班組人員核查DCS邏輯，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證了脫硫廢水系統(tǒng)正常投入運(yùn)行。

二、2013年我廠進(jìn)行除灰系統(tǒng)進(jìn)料閥改造工作，由于現(xiàn)有設(shè)備與原控制系統(tǒng)無法對(duì)接，我根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)設(shè)計(jì)控制方案，組織人員施工，順利完成了改造工作，為機(jī)組按時(shí)順利啟動(dòng)創(chuàng)造了條件

三、2012年真空皮帶機(jī)變頻器經(jīng)常出現(xiàn)故障和損壞現(xiàn)象，我經(jīng)過實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)變頻器安裝位臵處于極為惡劣環(huán)境中，為此我提出分體安裝方式，解決了皮帶機(jī)維護(hù)困難的難題，為我廠節(jié)約大量資金

四、2012年發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)糾偏控制系統(tǒng)存在重大隱患，通過對(duì)控制方式的調(diào)整，解決了皮帶糾偏不靈敏問題，同時(shí)延長了糾偏氣囊的使用壽命。

五、2013年#11脫硫#3循環(huán)泵入口執(zhí)行器損壞，班組人員采用多種辦法無法拆下進(jìn)行更換，我根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，制作特殊工具利用檢修機(jī)會(huì)成功進(jìn)行了更換，解決了#11脫硫#3循環(huán)泵無法投入正常備用的技術(shù)難題

六、2011年對(duì)脫硫#

1、#2真空皮帶機(jī)變頻控制回路及設(shè)備改造消除了皮帶機(jī)頻繁掉閘的重大難題，至今未出現(xiàn)問題。通過對(duì)#

10、#11爐除灰系統(tǒng)一二電場(chǎng)就地控制箱排水系統(tǒng)、集成閥控制系統(tǒng)。消除了除灰系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定的技術(shù)難題。主持脫硫除灰系統(tǒng)氣動(dòng)控制箱保溫改造，冬季缺陷率下降90%。完成了#11脫硫電動(dòng)執(zhí)行器反饋回路改造，節(jié)約大量資金。完成了脫硫DCS網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)雙網(wǎng)冗余運(yùn)行，保證設(shè)備安全所轄系統(tǒng)在室外的控制箱、氣動(dòng)門加裝電熱毯或伴熱帶，實(shí)現(xiàn)了脫硫系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)寒冬穩(wěn)定運(yùn)行。

七、2010年完成了除渣高效濃縮機(jī)系統(tǒng)DCS邏輯設(shè)計(jì)及就地設(shè)備調(diào)試工作，消除了出力不夠難題；#10爐渣倉控制系統(tǒng)改造及調(diào)試工作，保證安全生產(chǎn)供熱前熱網(wǎng)電動(dòng)門控制系統(tǒng)搶修，為保供熱贏得寶貴時(shí)間；#10脫硫旁路擋板、#

1、#2真空皮帶機(jī)廠家遺留問題，保證設(shè)備正常運(yùn)行；#11爐輸煤皮帶電纜燒毀搶修工作并對(duì)電纜走向進(jìn)行改造，至今運(yùn)行良好。

八、2008年對(duì)鍋爐制粉系統(tǒng)，除灰系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了鍋爐粉位自動(dòng)測(cè)量，大大改善了制粉系統(tǒng)切換不暢問題。配合除灰系統(tǒng)加裝輸灰管道工作，設(shè)計(jì)邏輯，敷設(shè)電纜，完成控制，扭轉(zhuǎn)了除灰系統(tǒng)出力不夠問題。利用大修時(shí)間修復(fù)電動(dòng)門控制抽屜一項(xiàng)，為廠里節(jié)約資金幾萬元

九、2007年12月二廠區(qū)除灰程控系統(tǒng)連續(xù)出現(xiàn)運(yùn)行不穩(wěn)定情況，嚴(yán)重時(shí)影響機(jī)組負(fù)荷，運(yùn)行人員無法自動(dòng)程控運(yùn)行，我根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，DCS邏輯組態(tài)深入研究后發(fā)現(xiàn)二、三、四電場(chǎng)公用一根輸灰管道一但任意現(xiàn)場(chǎng)反饋信號(hào)出現(xiàn)故障將導(dǎo)致三個(gè)電場(chǎng)退出自動(dòng)運(yùn)行，運(yùn)行人員也無手動(dòng)操作手段，在無法增加輸灰管道的情況下，對(duì)DCS邏輯進(jìn)行修改，增加了全部閥門的手動(dòng)操作，各電場(chǎng)可任意投停切換，該問題已得到解決，至今運(yùn)行良好。

十、2007年10月運(yùn)行人員反應(yīng)二廠區(qū)2臺(tái)機(jī)組的制粉系統(tǒng)存在導(dǎo)粉不暢問題。2臺(tái)磨煤機(jī)頻繁啟停，嚴(yán)重影響了鍋爐的制粉燃燒系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。我提出改造方案，更換6臺(tái)執(zhí)行器，并對(duì)DCS邏輯及現(xiàn)場(chǎng)電氣回路進(jìn)行改造，技術(shù)改造后，制粉系統(tǒng)運(yùn)行狀況得到極大改善，得到車間及運(yùn)行人員好評(píng)。

十一、2007年11月鍋爐粉倉測(cè)量裝臵不準(zhǔn)確，運(yùn)行人員基本靠手動(dòng)測(cè)量來監(jiān)視粉位，一個(gè)班最多要測(cè)20余次。極大牽扯運(yùn)行人員精力，通過技術(shù)改造，增加了2套自動(dòng)物位測(cè)量系統(tǒng)，試運(yùn)情況良好，獲得運(yùn)行人員極大認(rèn)可。

十二、2007年10月由于電建安裝問題#11吸風(fēng)機(jī)振動(dòng)大，#11機(jī)組吸風(fēng)機(jī)液偶執(zhí)行機(jī)構(gòu)頻繁損壞，不僅浪費(fèi)資金而且嚴(yán)重影響機(jī)組運(yùn)行，我針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出了執(zhí)行機(jī)構(gòu)分體安裝的改造方案徹底解決了這個(gè)難題。

十三、2007年2月華源鍋爐水給水程控系統(tǒng)一臺(tái)工控機(jī)癱瘓，危機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行，在廠家不配合的情況下，我根據(jù)平時(shí)積累的PLC可編程知識(shí)，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功恢復(fù)其正常運(yùn)行，得到車間好評(píng)。

六、參加華源＃

8、＃9新機(jī)組安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修工作中，通過自己細(xì)心觀察、刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)除渣程控電源系統(tǒng)存在重大隱患。對(duì)除渣程控電源系統(tǒng)進(jìn)行徹底改造，各系統(tǒng)設(shè)備電源獨(dú)立分開，排除隱患，使現(xiàn)系統(tǒng)安全性極大提高，徹底解決了由于電源系統(tǒng)單一線路故障而引起整個(gè)系統(tǒng)癱瘓的問題。實(shí)現(xiàn)了雙側(cè)D泵運(yùn)行互不影響，單側(cè)兩臺(tái)D泵互不影響。

發(fā)現(xiàn)并排除新機(jī)組給煤機(jī)入口12臺(tái)插板系統(tǒng)由于力矩保護(hù)接反，熱過負(fù)荷繼電器容量偏小而引起的電機(jī)頻繁燒毀問題，并在所轄近400臺(tái)電動(dòng)門控制回路進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，更換40只熱過負(fù)荷繼電器，使其容量與現(xiàn)場(chǎng)所裝閥門電機(jī)匹配，一舉扭轉(zhuǎn)了班組檢修被動(dòng)局面，徹底解決了電機(jī)燒壞問題，挽回大量資金，保障了安全生產(chǎn)。

＃8爐事故放水二次門為美國進(jìn)口閥門，投入使用不久計(jì)數(shù)器損壞，訂貨需要8周時(shí)間，給鍋爐運(yùn)行帶來重大隱患，我通過仔細(xì)研究提出用國產(chǎn)技術(shù)器代替進(jìn)口計(jì)數(shù)器。由于工藝差別較大，在修造車間的協(xié)助下，重新加工連接桿，只用2天時(shí)間使事故放水二次門順利投入運(yùn)行，至今運(yùn)行狀況良好。以以上主要內(nèi)容為素材參加了集團(tuán)公司評(píng)比，并于2004年獲得大唐集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)新先進(jìn)集體稱號(hào)。我也獲得了2003大唐保定熱電廠先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)。

在日常班組管理維護(hù)工作中通過不懈的努力克服了人員少、任務(wù)重，機(jī)組運(yùn)行初期不穩(wěn)定等諸多困難。消除太多缺陷解決了大量的生產(chǎn)難題，并在解決問題的過程中對(duì)班組人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解，起到了傳幫帶的作用。并在工作中積累了經(jīng)驗(yàn)為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培養(yǎng)技術(shù)能手

在車間組織PLC可編程控制器技術(shù)講座，組織車間PLC技術(shù)比武大賽。，并帶徒弟8名，全部成為車間骨干，并培養(yǎng)技師一名。在日常工作中以身作則，傳授技能，使被培訓(xùn)人能夠獨(dú)檔一面。獲獎(jiǎng)情況：

獲得集團(tuán)公司2012-2013年生產(chǎn)技能C級(jí)112人才稱號(hào) 獲得2012年大唐保定熱電廠雙文明先進(jìn)班組稱號(hào) 2012年大唐保定熱電廠青年文明號(hào)稱號(hào)

獲得2011年大唐河北分公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào) 獲得2012年廠級(jí)優(yōu)秀報(bào)道員

獲得集體公司2010-2011年生產(chǎn)技能C級(jí)112人才稱號(hào) 取得了大唐保定熱電廠2011先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào) 獲得大唐保定熱電廠2011班組長風(fēng)采大賽第三名 2010年大唐保定熱電廠雙文明先進(jìn)班組

獲得集體公司2008-2009年生產(chǎn)技能C級(jí)112人才稱號(hào) 大唐河北發(fā)電有限公司2008安全生產(chǎn)班組 2007大唐河北公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人

2004年獲得大唐集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)新先進(jìn)集體稱號(hào) 獲得集體公司2006年生產(chǎn)技能C級(jí)112人才稱號(hào) 2003大唐保定熱電廠先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào) 2000年青年崗位能手

大唐保定熱電廠控制中心

臧建輝