第一篇：商標管理提示書

奇臺縣工商行政管理局

商標管理提示書

編號：

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商標是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，為使其得到更為有效的保護，我們特向您提示如下：

一、完善商標管理機制，成立專門機構(gòu)、確定專人、明確職責。

二、及時使用注冊商標。注冊商標自核準之日起連續(xù)三年未使用，該商標將可能被依法撤銷。

三、正確使用管理注冊商標。

1、不得超出核定商品或服務范圍使用注冊商標。

2、不得自行改變注冊商標的文字、圖形或者其組合，不得自行改變注冊人名義、地址或者其他注冊事項。

3、不得自行轉(zhuǎn)讓注冊商標。

4、商標注冊人許可他人使用其注冊商標的，商標使用許可合同應當自簽訂之日起3個月內(nèi)報送國家工商總局商標局備案。

5、經(jīng)許可使用他人注冊商標的，必須在使用該注冊商標的商品上標明被許可人的名稱和商品產(chǎn)地。

6、注冊標記注或?應當標注在商標的右上角或右下角。

7、《商標注冊證》遺失或破損的應當向商標局申請補發(fā)。

8、商標注冊人名稱或地址發(fā)生變更的，應當及時辦理商標注冊證的變更，否則將由商標局責令限期改正或撤銷注冊商標。

9、注冊商標有效期10年，應及時依法辦理續(xù)展手續(xù)。

10、注重在企業(yè)字號、網(wǎng)絡域名等領域?qū)ι虡藱?quán)的保護。

四、積極保護商標專用權(quán)。

1、及時注冊商標，相同類別盡可能選擇多品種商品或服務。必要時注冊防御商標或聯(lián)合商標，進行主動防護。

2、將企業(yè)注冊商標信息及商標使用情況報轄區(qū)工商部門登記備案，便于在日常監(jiān)管中及時發(fā)現(xiàn)和查處侵權(quán)行為。

3、積極關注市場動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)商標被侵權(quán)，迅速委托代理人或自己直接收集被侵權(quán)證據(jù)，并及時向工商部門舉報。

工商部門將及時解答您在商標使用和保護過程中遇到的問題。聯(lián)系人：電話：

年月日（單位公章）

第二篇：商標戰(zhàn)略規(guī)劃書

江蘇？？？有限公司實施商標戰(zhàn)略目標規(guī)劃書

江蘇XXX有限公司？？？？

為進一步開拓市場，增強？？？公司市場競爭能力，保護XXX公司商品和服務質(zhì)量，維護XXX公司商標信譽，提高XXX公司的知名度和美譽度，在XXX公司原有的各種榮譽基礎上，再次制定2013～2020年XXX公司商標戰(zhàn)略目標規(guī)劃：

一、公司有專門負責實施商標戰(zhàn)略的工作機構(gòu)——公司總經(jīng)理辦公室，專業(yè)專項負責公司商標注冊、管理、年審及聯(lián)系申報知名（著名、馳名）商標事宜。

二、在“XXX”牌商標取得徐州市知名商標后，加大“XXX”牌商標的宣傳和推介力度，創(chuàng)造條件力爭2013年成功申報江蘇省著名商標。

三、在“XXX”牌商標取得江蘇省著名商標的基礎上，采取得力有效措施，通過1～3年的時間進一步夯實基礎，樹好形象，在全國范圍內(nèi)叫響“XXX”品牌，力爭2020年前申報國家馳名商標。

四、立足江蘇，放眼全球，充分發(fā)揮擁有外貿(mào)自營進出口權(quán)的優(yōu)勢，直接參與國際競爭，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，整合國際有效資源，積極推介公司的主導產(chǎn)品，打造民族品牌。

附件一：

產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)建設情況

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)各方面工作和素質(zhì)的綜合反映。沒有領導強有力的、堅持不懈的推動，質(zhì)量工作是搞不好的。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，為了加強企業(yè)質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們還堅持做到了以下幾點：

一、建立質(zhì)量管理體系

我們以“不求企業(yè)形式上認證，但求質(zhì)量管理體系完善實用”為原則，建立了以抓生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理為領導，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為技術(shù)總監(jiān)，由公司總經(jīng)理辦公室和質(zhì)保處共同負責，生產(chǎn)車間主任為主要成員的質(zhì)量管理小組、QC小組。

二、建立檢驗部門

公司建立了原材料、半成品和成品檢驗部門，配備專職檢驗人員，定期進行培訓，并配備了專用、先進的檢驗儀器，進行每天24小時的實時檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上的突出問題及時反饋給相關部門，隨時進行糾正、調(diào)整。

三、建立健全各項質(zhì)量管理制度

公司按照ISO19001質(zhì)量體系標準及模式，根據(jù)國家及行業(yè)標準規(guī)范（GB/T398—2008及FZ/T12010—2001等），制定了各種原材料質(zhì)量標準和檢驗方法和規(guī)范，嚴格控制各項質(zhì)量標準；對檢測的情況及時報告公司，并對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗情況進行七天一通報，對排名最后的進行處罰、整改。對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的回花及回絲具體數(shù)量，每月一通報，超過規(guī)定的予以處

罰、整頓。各生產(chǎn)車間也相應的配備了工藝技術(shù)員和質(zhì)量檢測員，開展自檢自測，防止和杜絕不合格半制品、產(chǎn)品流入下道工序或者出廠；并把每年的九月份作為質(zhì)量管理月、宣傳月。多年來產(chǎn)品一直受到用戶的歡迎。

四、八項質(zhì)量管理原則作為標準實施指南

八項質(zhì)量管理的原則是：以顧客為起點、領導作用、全員參與、過程控制、管理系統(tǒng)完善、持續(xù)改進、以事實為依據(jù)做出決策、與用戶建立互利關系，增強顧客滿意度。

五、健全完善質(zhì)量檢驗原始資料和數(shù)據(jù)

公司健全完善質(zhì)量檢驗原始資料和數(shù)據(jù)，確保檢驗的正確性、真實性。從原料進廠到產(chǎn)品出廠，各種檢驗，都建有原始記錄，并有檢驗報告。

由于質(zhì)量是企業(yè)的生命，是主導因素，是企業(yè)整體素質(zhì)的全面反映，涉及到企業(yè)的各個層面，所以質(zhì)量管理得到各級領導的重視和支持，并經(jīng)常對職工進行質(zhì)量方面的教育，以推動質(zhì)量管理工作的深入開展。多年來未發(fā)生過質(zhì)量事故，產(chǎn)品銷售無積壓，產(chǎn)銷率一直保持95%以上。

江蘇XXX有限公司

二〇一二年十月二十八日

附件二：

質(zhì)量改進和QC活動情況

公司自二〇〇一年全面開展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作以來，我們就將QC小組活動作為提高產(chǎn)品合格率、降低成本、節(jié)能降耗，提高素質(zhì)的有效途徑緊抓不放，常抓不懈。特別是近五年來，QC小組活動呈現(xiàn)出了勃勃生機，活動水平有了很大提高，經(jīng)濟效益逐年增加。

在QC小組活動中，一是領導重視：該項工作由總經(jīng)理兼管，副總經(jīng)理主抓，每周召開QC小組例會，交流經(jīng)驗、討論、解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，使得QC小組工作在企業(yè)中廣泛開展：同時，企業(yè)在人、財、物等各個方面給予大力支持，由于領導的重視，各項活動有條不紊。二是機構(gòu)健全，措施得力。以公司的省級工程技術(shù)研究中心下屬質(zhì)保部為組織樞紐，建立三級QC小組管理組織機構(gòu)，設置專職人員負責QC小組的注冊、課題登記。公司質(zhì)量負責人兼職QC小組負責人，負責公司的QC小組活動的管理和推進。最基層的QC小組，由班組組長組織開展工作，從而自上而下形成了QC小組管理網(wǎng)絡。

在運作上，公司質(zhì)保部組織QC小組成員定期、不定期地對各生產(chǎn)車間班組的質(zhì)量實時檢測的原始記錄等情況進行檢查，對不規(guī)范的生產(chǎn)車間、班組給予指導幫助。對在質(zhì)量管理評比工作上連續(xù)不及格的小組給予取消年終獎金懲處。由此，極大的調(diào)動了QC小組成員參加活動的積極性，有力的推動了QC小組及TQM活動的順利開展。

江蘇XXX有限公司

二〇一二年十月二十八日

第三篇：商標戰(zhàn)略規(guī)劃書

“德利諾”

實施商標戰(zhàn)略意見書

為進一步開拓市場，增強公司市場競爭能力，保護公司商品和服務質(zhì)量，維護公司商標信譽，提高公司的知名度和美譽度，在公司原有的各種榮譽基礎上，再次制定2011---2020年公司商標戰(zhàn)略目標規(guī)劃：

一、公司有專門負責實施商標戰(zhàn)略的工作機構(gòu)，專業(yè)專項負責公司商標注冊、管理、年審及聯(lián)系申報知名（著名、馳名）商標事宜。

二、在“帝星”牌商標取得市知名商標后，加大“帝星”牌商標的宣傳和推介力度，創(chuàng)造條件力爭2011年成功申報河南省著名商標。

三、在“帝星”牌商標取得河南省著名商標的基礎上，采取得力有效措施，通過1—3年的時間夯實基礎，樹好形象，在全國范圍內(nèi)叫響“帝星”品牌，力爭2020年前申報國家馳名商標。

四、立足河南，放眼全球，充分發(fā)揮擁有外貿(mào)自營進出口權(quán)的優(yōu)勢，直接參與與國際競爭，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，整合國際有效資源，積極推介公司的主導產(chǎn)品，打造民族品牌。

第四篇：商標戰(zhàn)略規(guī)劃書

新鄉(xiāng)市帝星酒業(yè)有限責任公司 實施商標戰(zhàn)略目標規(guī)劃書

為進一步開拓市場，增強公司市場競爭能力，保護公司商品和服務質(zhì)量，維護公司商標信譽，提高公司的知名度和美譽度，在公司原有的各種榮譽基礎上，再次制定2011---2020年公司商標戰(zhàn)略目標規(guī)劃：

一、公司有專門負責實施商標戰(zhàn)略的工作機構(gòu)，專業(yè)專項負責公司商標注冊、管理、年審及聯(lián)系申報知名（著名、馳名）商標事宜。

二、在“帝星”牌商標取得市知名商標后，加大“帝星”牌商標的宣傳和推介力度，創(chuàng)造條件力爭2011年成功申報河南省著名商標。

三、在“帝星”牌商標取得河南省著名商標的基礎上，采取得力有效措施，通過1—3年的時間夯實基礎，樹好形象，在全國范圍內(nèi)叫響“帝星”品牌，力爭2020年前申報國家馳名商標。

四、立足河南，放眼全球，充分發(fā)揮擁有外貿(mào)自營進出口權(quán)的優(yōu)勢，直接參與與國際競爭，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，整合國際有效資源，積極推介公司的主導產(chǎn)品，打造民族品牌。

附件一：

產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)建設情況

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是這一組織各方面工作和素質(zhì)的綜合反映。沒有領導強有力的、堅持不懈的推動，質(zhì)量工作是搞不好的。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，為了加強質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們還堅持做到了以下幾點：

一、建立質(zhì)量管理體系。我們以“不求企業(yè)形式上認證，但求質(zhì)量管理體系完善實用”為原則，建立了以抓生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理為領導，以總工程師為技術(shù)總監(jiān)，由公司企管部和質(zhì)檢處共同負責，各分廠主抓生產(chǎn)的負責人為主要成員的質(zhì)量管理小組、QC小組。

二、建立起原材料檢驗，半成品和成品檢驗部門，配備專職檢驗人員，定期進行培訓，并配備了專用、先進的檢驗儀器，進行每天24小時的實時檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上的突出問題及時反饋給相關部門，隨時進行糾正、調(diào)整。

三、建立健全各項質(zhì)量管理制度。按照ISO9000質(zhì)量體系的標準和模式：根據(jù)國家相關標準規(guī)范及行業(yè)標準，制定了各種原材料質(zhì)量標準和檢驗方法和規(guī)范，嚴格控制各項質(zhì)量標準；對檢測的情況及時報告給有關單位，并對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗七天一通報，對排名最末尾的進行處罰、整改。對于生產(chǎn)過程污染物的發(fā)生量，每10天一通報，超過規(guī)定的予以處罰、整頓。各生產(chǎn)單位也相應的配備了工藝技術(shù)員和質(zhì)量檢測員，開展自檢自測，防止和杜絕不合格產(chǎn)品的出廠；并把每年的九月份作為質(zhì)量管理月、宣傳月。多年來產(chǎn)品一直受到用戶的

歡迎。

四、提出八項質(zhì)量管理原則，作為標準實施知道。八項質(zhì)量管理的原則是：

1、顧客為起點；

2、領導作用；

3、全員參與；

4、過程控制；

5、管理系統(tǒng)完善；

6、指導改進；

7、以事實為依據(jù)做出決策；

8、與用戶建立互利關系，增強顧客滿意度。

五、健全完善質(zhì)量檢驗原始資料和數(shù)據(jù)，確保檢驗的正確性、真實性。從原料進廠到產(chǎn)品出廠，各種檢驗，都建有原始記錄，并有檢驗報告。

由于質(zhì)量是企業(yè)的生命，是主導因素，是企業(yè)整體素質(zhì)的全面反映，涉及到企業(yè)的各個層面，所以質(zhì)量管理得到各級領導的重視和支持，并經(jīng)常對職工進行質(zhì)量方面的教育，以推動質(zhì)量管理工作的深入開展。多年來未發(fā)生過質(zhì)量事故，產(chǎn)品銷售無積壓，產(chǎn)銷率一直保持95%以上。

新鄉(xiāng)市帝星酒業(yè)有限責任公司

附件二：

質(zhì)量改進和QC活動情況

公司自二零零六年全面開展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作以來，我們就將QC小組活動作為提高產(chǎn)品合格率、降低成本、節(jié)能降耗，提高素質(zhì)的有效途徑緊抓不放，常抓不懈。特別是近十年來，QC小組活動呈現(xiàn)出了勃勃生機，活動水平有了很大提高，經(jīng)濟效益逐年增加。

在QC小組活動中，一是領導重視:該項工作由常務副總經(jīng)理兼管，總工程師主抓，每周召開QC小組例會，交流經(jīng)驗、討論、解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，使得QC小組工作在企業(yè)中廣泛開展：同時，企業(yè)在人、財、物等各個方面給予大力支持，由于領導的重視，各項活動有條不紊。二是機構(gòu)健全，措施得力。以研發(fā)中心下屬質(zhì)檢處為組織樞紐，建立三級QC小組管理組織機構(gòu)，設置專職人員負責QC小組的注冊、課題登記。各廠技術(shù)廠長兼職QC小組負責人，負責本廠的各QC小組活動的管理和推進。最基層的QC小組，由班組組長組織開展工作，從而自上而下形成了QC小組管理網(wǎng)絡。

在運作上，企管部質(zhì)檢處組織QC小組成員定期、不定期地對各車間班組的質(zhì)量實時檢測的原始記錄等情況進行檢查，對不規(guī)范的車間、班組給予指導幫助。對在質(zhì)量管理評比工作上連續(xù)不及格的小組給予取消年終獎金懲處。由此，極大的調(diào)動了QC小組成員參加活動的積極性，有力的推動了QC小組及TQM活動的順利開展。

新鄉(xiāng)市帝星酒業(yè)有限責任公司

第五篇：風險提示書

風險提示書

尊敬的合伙人：

感謝你加入深圳中金紫陽貳號投資中心（有限合伙），在你簽署《深圳中金紫陽貳號投資中心（有限合伙）合伙協(xié)議書》（以下簡稱“合伙協(xié)議”）前，請仔細閱讀以下內(nèi)容。深圳中金紫陽貳號投資中心（有限合伙）（以下簡稱“合伙協(xié)議”）將以債券投資 向菏澤紫陽置業(yè)有限公司提供開發(fā)資金并指定用于菏澤山水林溪項目后期開發(fā)工程，期滿由菏澤紫陽置業(yè)有限公司還本付息以獲得收益，深圳中金國電基金基金管理有限公司作為執(zhí)行事務合伙人承諾管理基金將恪守職責，履行誠實、信用、謹慎、有效管理的義務，但在財產(chǎn)管理運用和處分過程中，仍存在法律政策風險、經(jīng)營管理風險、市場風險和其他風險。您的投資既存在盈利的可能也存在損失的風險。

執(zhí)行事務合伙人特別提示：由于本合伙企業(yè)的特定目的，存在投資的風險，投資人對此應有充分的理解和認識，并愿意承受此類投資風險。這類風險有：

1.法律、政策風險。在管理合伙企業(yè)資產(chǎn)過程中，可能面臨法律法規(guī)政府政策和監(jiān)管部門規(guī)定的變更，并因此導致財產(chǎn)損失等風險，可能對有限合伙人造成損害。

2.經(jīng)營管理風險。本合伙企業(yè)以債券方式進行投資，所投資公司可能因公司經(jīng)營管理不善，以及訴訟仲裁等原因?qū)е吕麧櫹禄?，造成有限合伙人獲得利益較低或者不能獲得利益甚至虧損的風險。

3.市場風險。由于政策調(diào)整、利率變動、通貨膨脹、經(jīng)濟危機等影響，市場情況可能發(fā)生重大變化，本合伙企業(yè)的投資活動可能因此獲得利益較低或不能獲得利益甚至虧損風險。

4.其他風險。由于戰(zhàn)爭、地震、火災、海嘯等不可抗力的原因和其他不能預見的原因，導致合伙企業(yè)目的不能實現(xiàn)或不能全部實現(xiàn)而造成的風險。

深圳中金國電基金管理有限公司作為執(zhí)行事務合伙人鄭重申明：根據(jù)《合同法》《合伙企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，根據(jù)合伙協(xié)議管理合伙企業(yè)資產(chǎn)所產(chǎn)生的風險，由合伙資產(chǎn)承擔，即由合伙人交付的出資以及由執(zhí)行事務合伙人對該資產(chǎn)運用后形成孳息承擔。執(zhí)行事務合伙人違反協(xié)議故意或重大過失處理事務不當使合伙人財產(chǎn)受到損失的，其損失部分由執(zhí)行合伙人負責賠償。

在簽署合伙協(xié)議書前，您應當仔細閱讀本風險提示書，謹慎做出是否簽署合伙協(xié)議的決定。你簽署了本提示書則表明您已經(jīng)仔細閱讀本提示書及合伙協(xié)議等相關材料，并已了解合伙人運用財產(chǎn)可能帶來的風險和可能造成的損失。

合伙人（簽字或蓋章）：

日期：xx年xx 月xx日