第一篇：泵站機(jī)電設(shè)備維修工專業(yè)技術(shù)總結(jié)

泵站機(jī)電設(shè)備維修工專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)（總結(jié)）

我叫田阿榮，是阿拉善黃河高揚(yáng)程灌溉管理局的職工，自工作以來，泵站機(jī)電設(shè)備維修是我的工作，保證泵站安全運(yùn)行是我應(yīng)盡的義 務(wù)，在工作中 我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、謙虛好學(xué)，先將從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：

一、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，電氣控制線路圖、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電機(jī)與電氣控制技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測與轉(zhuǎn)換技術(shù)、自動(dòng)控制原理與系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、現(xiàn)場總線技術(shù)，電氣控制設(shè)備及控制系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)服務(wù)崗位維護(hù)崗位；自動(dòng)控制系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)崗位；自動(dòng)生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)與管理崗位、電控設(shè)備的推廣、工廠電氣技術(shù)管理崗位；泵站電氣設(shè)備技術(shù)維修、每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用 來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對泵站的電器系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。

二、在節(jié)能單耗方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為泵站的節(jié)能單耗方面做了不少貢獻(xiàn)。進(jìn)行電氣改造，基礎(chǔ)理論扎實(shí)。具有電工理論與新技術(shù)方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí)，了解有關(guān)研究領(lǐng)域的國內(nèi)外學(xué)術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，專業(yè)技能強(qiáng)。具有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和工作作

風(fēng)、獨(dú)立分析和解決專門技術(shù)問題的能力，在業(yè)務(wù)工作中起到很好的作用。

三、實(shí)踐生產(chǎn)方面，在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面，電工理論與新技術(shù)學(xué)科以電路、電磁場、信號(hào)處理等理論為基礎(chǔ)，研究它們在工程實(shí)際中的應(yīng)用，解決工程實(shí)際的有關(guān)技術(shù)問題，電工電子基地和電氣傳動(dòng)與控制系，包括將現(xiàn)代電工學(xué)中的新技術(shù)、新方法、新手段應(yīng)用于，故障檢測與診斷本方向主要研究各種電力系統(tǒng)包括發(fā)電、輸電、配電與用電系統(tǒng)，電力電子系統(tǒng)，傳動(dòng)與控制系統(tǒng)，電子儀器等電氣與電子設(shè)備與設(shè)施的自動(dòng)故障檢測、識(shí)別、診斷、處理、數(shù)字編碼、記錄、傳輸?shù)戎悄芑夹g(shù)，檢查引出線 絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首，尾端電否正確，測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞，繞組中有否斷路，短路及接地等現(xiàn)象，通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等，利用上述檢查方法，為泵站多臺(tái)電動(dòng)機(jī)查找故障，并將其修好，及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也要在今后的工作中，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

四、思想政治學(xué)習(xí)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，和努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。深入“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，以站為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線維修工應(yīng)做的職責(zé)。安全生產(chǎn)方面，貫徹落實(shí)上級(jí)文

件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心，落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)班組用電定安全管理，鞏固安 全基礎(chǔ)，用電者要確保自身安全和他人安全。

泵站對社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)具有舉足輕重的地位。怎樣才能使它們長期安全、高效地運(yùn)行，需要我們積極穩(wěn)妥地推進(jìn)其管理體制、將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，使水利事業(yè)能得到快速 的發(fā)展。奠定了良好的基礎(chǔ)。

田 阿 榮

2010年6月25日

第二篇：機(jī)電設(shè)備維修工崗位責(zé)任制

設(shè)備維修工崗位責(zé)任制

1、必須服從上級(jí)安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。

2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時(shí)預(yù)防安全隱患。

4、不出現(xiàn)因沒有仔細(xì)核對正確而造成的錯(cuò)誤。

5、不準(zhǔn)將維修工具、配件等物品在維修地點(diǎn)以外長時(shí)間放置，應(yīng)及時(shí)整理、入庫，維修工作完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場，不能將衛(wèi)生問題遺留給操作工。

6、維修班長班前先了解設(shè)備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。

7、值班人員除及時(shí)排除設(shè)備故障外，應(yīng)定時(shí)清理現(xiàn)場。

8、閑時(shí)進(jìn)行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

9、做好備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，按時(shí)檢查維修各種電氣設(shè)備。

3、嚴(yán)格檢修質(zhì)量，所檢修的設(shè)備，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并做好檢修記錄。

4、及時(shí)準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料，為維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件，同時(shí)要管好、用好備件、材料。

5、認(rèn)真進(jìn)行交接班，對本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問題。如實(shí)地向下班交待。

6、努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行情況等，并要做到會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維修，會(huì)排除故障，管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。

第三篇：泵站總結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首2011年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，做好各項(xiàng)工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。

（一）認(rèn)真做好各種文書工作。

1、編寫07年、11工作總結(jié)，年初做好07各級(jí)評(píng)先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級(jí)表單，編寫綜合績效季度工作報(bào)告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、2011年資金計(jì)劃等。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會(huì)每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

3、對泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績效考核評(píng)分細(xì)則和說明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

3、每周對截滲井和七里營井群報(bào)警器測試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實(shí)處

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識(shí)，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、參加各種文體活動(dòng)

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。

2、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng)，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會(huì)宣讀比賽成績。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績。

6、公司成立水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊(duì)長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。

2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。

4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng)。

5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn)；不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。

2011年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，離不開同事們的大力支持，更離不開水廠團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪，我將繼續(xù)努力，與水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護(hù)公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中

第四篇：泵站跟班總結(jié)

東改工程金湖泵站運(yùn)行值班工作總結(jié)

從7月23號(hào)到8月3號(hào)，我到金湖泵站體驗(yàn)了為期兩周的時(shí)間里運(yùn)行值班工作。雖然僅僅經(jīng)歷了兩星期的三班倒值班工作，但是在這過程中我卻學(xué)到很多在大學(xué)里學(xué)不到的東西，對抽水泵站有了一個(gè)初步系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)，也讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了學(xué)無止境的含義，它將一直鼓勵(lì)我在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。

這次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的結(jié)構(gòu)、設(shè)備和工作流程。以此目的為出發(fā)點(diǎn)在金湖泵站兩周的學(xué)習(xí)時(shí)間里，通過查找資料，觀察記錄和請教老員工，我對金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情況。

金湖泵站是常規(guī)抽水泵站，設(shè)計(jì)泵組將進(jìn)水池（從泵站）水位由21m提升到46m，再將水送往深圳和雁田。進(jìn)水過溢流排水閘由引水渠進(jìn)入，過交通橋進(jìn)入前池、進(jìn)水閘，泵組將水抽高大約25m，出水經(jīng)出水管流入出水池在流經(jīng)渡槽自流到深圳和雁田。泵站的總設(shè)計(jì)流量為90m3/s，單泵設(shè)計(jì)流量為15m3/s，進(jìn)水池最高進(jìn)水位21.5m，最低水位20m，停機(jī)水位19.8m，出水池設(shè)計(jì)最高水位46m，最低水位41.8m。

整個(gè)泵站的中心結(jié)構(gòu)就是廠房。內(nèi)裝泵組8臺(tái)，出水為液控蝶閥斷流。主廠房機(jī)組段設(shè)電動(dòng)機(jī)層、蝶閥和排水設(shè)備層，安裝間下設(shè)供水設(shè)備、排水設(shè)備層。通過跟隨值班人員一起巡視了解到的廠房主要結(jié)構(gòu)有：中控室（監(jiān)控系統(tǒng)、直流饋電）、服務(wù)器室、蓄電池室、ups（不間斷電源）電池室、隔離變室（隔離變壓器供分水點(diǎn)）、高壓室和低壓室（10KV和0.4KV側(cè)電氣設(shè)備）、循環(huán)水室（三臺(tái)循環(huán)水泵，里間有一臺(tái)0.4KV發(fā)電機(jī)）、機(jī)組段電動(dòng)機(jī)層（8臺(tái)機(jī)組，每臺(tái)機(jī)組靠辦公室墻側(cè)有監(jiān)控柜和lcp控制柜，同步機(jī)另有勵(lì)磁監(jiān)控柜）、蝶閥和排水設(shè)備層（液控蝶閥，3臺(tái)直接供水泵，兩臺(tái)壓縮空氣機(jī)，）、供水設(shè)備和排水設(shè)備層（A泵，檢修排水泵和滲漏排水泵）。

泵組是泵站的核心，金湖泵站共裝設(shè)8臺(tái)機(jī)組，6臺(tái)工作，2臺(tái)備用。主要結(jié)構(gòu)為主水泵、電機(jī)、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。主水泵采用2600HTEXJ全調(diào)節(jié)混流泵，其中4臺(tái)配同步電動(dòng)機(jī)，4臺(tái)配異步電動(dòng)機(jī)。水泵安裝在進(jìn)水池停機(jī)水位以下，水泵處在充水狀態(tài)，進(jìn)水管為豎向布置，出水管沿廠房橫向布置。進(jìn)水流道為喇叭口進(jìn)水流道。水泵輪轉(zhuǎn)直徑1950mm，共有6片葉片，葉片可調(diào)節(jié)度為-9.3。~2。，正常最大水推力

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可達(dá)140t。每臺(tái)主水泵出水管上均設(shè)置一臺(tái)液控蝶閥，它在泵組停機(jī)時(shí)能按預(yù)定的時(shí)間和角度分快慢兩階段關(guān)閉，能夠消除水錘危害、控制水泵倒轉(zhuǎn)、防止大量水體倒流。液控蝶閥配有液壓系統(tǒng)和重錘系統(tǒng)以保證正常時(shí)能打開和關(guān)閉閥門，事故時(shí)能可靠地關(guān)閉閥門。每臺(tái)液控蝶閥后均設(shè)有一扇事故檢修閘門，在液控蝶閥拒動(dòng)作時(shí)迅速關(guān)閉，以防止水錘的發(fā)生，同時(shí)可作為檢修液控蝶閥之用。

據(jù)值班人員介紹，泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)位于電機(jī)與水泵之間，授油器的進(jìn)油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過PD控制器來保證，工作油壓大約為7.0MPa。其結(jié)構(gòu)主要由液壓系統(tǒng)、伺服電機(jī)等組成。伺服機(jī)由機(jī)蓋、油缸、活塞、密封件和止動(dòng)環(huán)節(jié)等組成。壓力油通過伺服電機(jī)蓋進(jìn)入伺服油缸推動(dòng)活塞上下移動(dòng)，從而帶動(dòng)調(diào)節(jié)桿上下移動(dòng)來調(diào)節(jié)葉片角度，從而改變抽水流量。

泵組同步電機(jī)型號(hào)為TLKS5000-24/2800,額定功率3000KW,額定定電壓與額定電流分別為10KV、333A，勵(lì)磁電壓與勵(lì)磁電流分別為170V、269.9A，絕緣等級(jí)為F/F，它的額定效率可達(dá)96%。異步電機(jī)型號(hào)為YLS2600-24，其額定功率為3000KW，額定電壓與額定電流為10KV、385A，絕緣為F級(jí)，工作效率為95%。電機(jī)采用立式布置，整體起吊，電動(dòng)機(jī)與水泵連接后不需要盤車，定子采用箱形結(jié)構(gòu)；冷卻方式采用空冷器，防護(hù)等級(jí)為IP54。同步機(jī)主要結(jié)構(gòu)有：定子、轉(zhuǎn)子、上機(jī)架、下機(jī)架、集電環(huán)、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機(jī)其他輔助配件。異步電機(jī)無集電環(huán)和刷架。

泵組的運(yùn)行離不開輔助設(shè)備。泵站擁有一臺(tái)750/200KN電動(dòng)雙梁超重機(jī)，電機(jī)整體起吊總重不超過750KN。另外，泵組的運(yùn)行需要技術(shù)供水系統(tǒng)作為保障。技術(shù)供水系統(tǒng)分為直接供水系統(tǒng)、循環(huán)供水系統(tǒng)、消防水源供水系統(tǒng)。直接供水也稱開式供水，其供水對象為電動(dòng)機(jī)空冷器水、主水泵導(dǎo)軸承冷卻水、密封裝置潤滑水等。泵站設(shè)3臺(tái)（兩用一備）供水泵從進(jìn)水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到用水處。循環(huán)供水系統(tǒng)的供水對象是電動(dòng)機(jī)軸承冷卻水。系統(tǒng)設(shè)一個(gè)循環(huán)水調(diào)節(jié)水池，調(diào)節(jié)水池的補(bǔ)充水水源來自自來水。循環(huán)冷卻水采用一套變頻供水設(shè)備，二臺(tái)主用，一臺(tái)備用水泵。循環(huán)水泵從循環(huán)水調(diào)節(jié)水池吸水加壓后直接供給電動(dòng)機(jī)推力軸承冷卻器，冷卻水經(jīng)排水后經(jīng)冷卻塔冷卻后再回到循環(huán)調(diào)節(jié)水池。泵站還擁有一套完善的排水系統(tǒng)，分為檢修排水及滲漏排水兩部分。檢修排水采用直接排水方式，第 2 頁

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水泵吸入水池在需要檢修時(shí)，首先打開相應(yīng)吸入水池檢修排水閥，啟動(dòng)檢修排水泵，將水體排出水池。滲漏排水是在供水設(shè)備層設(shè)一個(gè)集水井，井內(nèi)設(shè)兩臺(tái)液下泵，一臺(tái)主用一臺(tái)備用，其啟停由液位信號(hào)器自動(dòng)控制。壓縮空氣系統(tǒng)作為輔助設(shè)備，它的供氣對象有：真空破壞閥、風(fēng)動(dòng)工具及吹掃用氣，有兩臺(tái)空氣壓縮機(jī)。油系統(tǒng)是調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)重要組成部分，供油對象有主電動(dòng)機(jī)軸承、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)軸承、液壓裝置及液控蝶閥油壓裝置。最后泵站的所有對象離不開監(jiān)測系統(tǒng)。進(jìn)水池、出水池及進(jìn)水流道安全柵后均設(shè)有液位傳感器監(jiān)測，水泵的流量監(jiān)測設(shè)置壓差傳感器，水泵出水口處設(shè)置壓力傳感器對進(jìn)出水池泵組流量和揚(yáng)程監(jiān)測。各輔助系統(tǒng)分別設(shè)置各類傳感器已構(gòu)成對壓力、壓差和溫度的監(jiān)測，采集各種數(shù)據(jù)以滿足計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的要求。

電氣部分為泵站的運(yùn)行提供動(dòng)力。泵站共設(shè)計(jì)110KV，10KV，0.4KV三個(gè)電壓等級(jí)。整個(gè)泵站由110KV蒲湖線和110KV旗上線T接金湖支線供電。110kV線路采用完全獨(dú)立雙回不共塔的供電方式。任何一個(gè)電源或一回線路故障或檢修均不會(huì)影響正常供電，甚至在一個(gè)電源和一回線路同時(shí)故障或檢修的情況下也不會(huì)影響正常供電，具有很高的可靠性。線路運(yùn)行方式為：古坑和蒲心兩個(gè)電源點(diǎn)同時(shí)投入，各接一回線路，每回線路分別連接泵站的一臺(tái)變壓器，每臺(tái)變壓器各帶一半負(fù)荷，兩臺(tái)變壓器獨(dú)立運(yùn)行，這種運(yùn)行方式可以避免由于供水系統(tǒng)中的泵站突然全站停機(jī)，而導(dǎo)致供水設(shè)施受影響或造成更為嚴(yán)重的后果，但該運(yùn)行方式是功率損耗稍大。特殊情況下，一個(gè)電源通過兩回線路帶全線各泵站的全部負(fù)荷，另一個(gè)電源長期處于冷備用狀態(tài)，這種運(yùn)行方式其可靠性較差，電能損耗大。金湖10KV供電網(wǎng)絡(luò)供電容量為1600kVA，向5～8段及排沙圍分支段10kV線路帶15～32號(hào)供電點(diǎn)供電。運(yùn)行方式為：兩回進(jìn)線有一回帶電，所有負(fù)荷開關(guān)均合上運(yùn)行；兩回進(jìn)線均帶電，則斷開其中一回進(jìn)線的負(fù)荷開關(guān)，其余負(fù)荷開關(guān)均合上運(yùn)行。無功補(bǔ)償采用就地補(bǔ)償方式（同步機(jī)與異步機(jī)共同工作）0.4KV低壓供電系統(tǒng)由專用的站用變供電，0.4KV線路共分三段，三段母線是為特別重要的負(fù)荷供電的，如監(jiān)控系統(tǒng)UPS電源、直流電源系統(tǒng)、事故照明、滲漏排水等，故其一般不能停電。一二段母線平均分配其他負(fù)荷。

泵站有一座110/10KV變電站，兩臺(tái)主變分別由110KV蒲湖線和110KV旗上線T接金湖支線供電，為金湖泵站和附近分水點(diǎn)提供電源。降壓站主要設(shè)備有：110KV母線、主變壓器（SZ9-40000/110kV型三相油浸式有載調(diào)壓變壓器）、高壓斷路器

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(3AP1-FG型SF6高壓斷路器)、隔離開關(guān)（GW4-110ⅡD 110KV 1250A）、電壓互感器(JDQX-110W2 110/√￣3/0.0/√￣3/0.1/√￣3/0.1kv新型戶外式SF6電壓互感器)、電流互感器（LVQB-11W2 400/5 5P20,0.5,0.5,0.2新型戶外式SF6電流互感器）和避雷器(Y10W2-108/268)。

泵站10kV開關(guān)柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式ZS1型中壓開關(guān)柜，整個(gè)泵站的開關(guān)柜包括主變低壓側(cè)進(jìn)線及母聯(lián)柜3臺(tái)，母線及分水點(diǎn)出線PT柜3臺(tái)，站變、生活變、隔離變、10kV線路出線柜5臺(tái)，電動(dòng)機(jī)進(jìn)線柜8臺(tái)，主變低壓側(cè)電纜連接柜2臺(tái)，母線過渡柜1臺(tái)，電動(dòng)機(jī)絕緣監(jiān)測裝置柜2臺(tái)，總共24臺(tái)。

泵站二次設(shè)備包括直流電源系統(tǒng)，設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)、測量系統(tǒng)、開關(guān)電器控制系統(tǒng)和同步電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)。直流電源作為高壓開關(guān)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置等的操作和控制電源、操作機(jī)構(gòu)和調(diào)節(jié)控制器及智能儀表電源、事故照明電源。直流電源裝置主要由直流充電裝置、蓄電池組、直流饋電柜組成。在正常供電的情況下，交流切換控制電路選擇一路交流電輸入，分配給各個(gè)充電模塊，充電模塊將三相交流電轉(zhuǎn)換為110V直流電，一邊給電池充電一邊供負(fù)載使用。當(dāng)停電時(shí)，充電模塊停止工作，由電池給負(fù)載供電，但此期間監(jiān)測模塊一直監(jiān)控著，當(dāng)放電到電壓過低時(shí)會(huì)出現(xiàn)警告最后停止放電。變電站采用了微機(jī)保護(hù)裝置對其站內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，泵站除兩臺(tái)主變保護(hù)裝置采用集中組屏外，其它保護(hù)裝置分別安裝于相應(yīng)被保護(hù)設(shè)備的高壓開關(guān)柜上，采用分布組屏的方式。微機(jī)保護(hù)裝置均采用了西門子品牌高端產(chǎn)品，使用型號(hào)有兩種7SJ63和7UM62。設(shè)備保護(hù)對象包括變壓器、電機(jī)、線路保護(hù)、母線、母聯(lián)等。測量系統(tǒng)對設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測（包括現(xiàn)地和遠(yuǎn)方），為設(shè)備安全運(yùn)行提供了條件，為計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)提供必要的數(shù)據(jù)，為設(shè)備事故分析提供幫助，為安全優(yōu)化調(diào)度創(chuàng)造了條件。同步電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)是同步電機(jī)的重要組成部分，直接影響到同步電機(jī)的運(yùn)行特性。同步電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)包括同步發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)和同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)。金湖泵站同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)均采用帶MER6000型勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的DJL型同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁裝置。

在這其中我還深入認(rèn)識(shí)了一種常規(guī)安全可靠電源系統(tǒng)——UPS系統(tǒng)。通過請教試驗(yàn)班老師傅，自己再查找資料，認(rèn)識(shí)到UPS即為不間斷供電電源，它是一種含有儲(chǔ)能裝置，以逆變壓器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。主要供電對象為：監(jiān)控系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）。當(dāng)正常供電是UPS就是一臺(tái)穩(wěn)壓器，它將電源

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穩(wěn)壓后供給負(fù)載，同時(shí)給自己電池充電，一旦出現(xiàn)停電，機(jī)內(nèi)電池將立即通過逆變轉(zhuǎn)換繼續(xù)為負(fù)載提供220V交流電，保證負(fù)載正常工作，使計(jì)算機(jī)等軟件硬件免受損害。

另外，我還了解到泵站的調(diào)度運(yùn)行方式依據(jù)峰谷用電原則和源水水質(zhì)相結(jié)合制定，在水質(zhì)差的時(shí)，基本就開一臺(tái)機(jī)或少開機(jī)。在水質(zhì)好或用電波谷期間，一般晚上滿載運(yùn)行（開6臺(tái)機(jī)），大約11點(diǎn)左右開機(jī)，此為大致趨勢，白天用電波峰期間，根據(jù)情況開一到兩臺(tái)機(jī)。機(jī)組開機(jī)原則是基本保證相同數(shù)量的異步機(jī)與同步機(jī)同時(shí)運(yùn)行（可能會(huì)跟其他站一起考慮），實(shí)現(xiàn)無功的就地補(bǔ)償，而經(jīng)常出故障的機(jī)組要少開或不開。

在金湖泵站跟班期間，晚上值夜班的時(shí)候，我觀察到值班人員卻依然堅(jiān)守在控制室監(jiān)控工作站畫面之前，兢兢業(yè)業(yè)，這深深感動(dòng)了我。他們這種始終堅(jiān)守崗位的精神將一直激勵(lì)我要對自己的工作負(fù)責(zé)，保證自己的工作做到更好。同時(shí)，在這期間我跟隨試驗(yàn)班觀看了他們工作，主要包括變壓器試驗(yàn)和開關(guān)試驗(yàn)，在這里我體驗(yàn)到一種全新的工作環(huán)境。他們有一套完善的流程，到達(dá)以后，他們開始與站里負(fù)責(zé)人和值班人員溝通，在工作許可流程后，安排值班人員布置安全措施，而在這之前他們必須有過精心的準(zhǔn)備，考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，填寫工作票的每一個(gè)地方都要考慮清楚，注意事項(xiàng)要標(biāo)注明白，最后還要通過審核，這樣就減少了工作上不安全因素。所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后，他們開始了自己的工作，工作過程中我看到他們經(jīng)常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作過程嚴(yán)格按照操作票和工作票進(jìn)行，他們把所測得的數(shù)據(jù)與上一次的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，工作過程中他們始終一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不放過任何細(xì)節(jié)，并始終將安全放在第一位。當(dāng)我們?nèi)サ接形ｋU(xiǎn)的地方時(shí)，他們會(huì)提醒我們應(yīng)當(dāng)注意保持距離。在所有的試驗(yàn)工作完成后，他們開始恢復(fù)設(shè)備之前狀態(tài)，在這過程中他們沒有絲毫的懈怠。快結(jié)束時(shí)已經(jīng)快6點(diǎn)鐘了，雖然我們在生活區(qū)，但是他們沒有急著下班，班長還是回去接值班人員過來檢查恢復(fù)情況無誤，到最后延遲了半個(gè)小時(shí)下班。從這過程中我可以看到他們可畏的敬業(yè)精神，積極快樂的心態(tài)，一絲不茍的工作習(xí)慣，良好的安全意識(shí)，并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。這將是我學(xué)習(xí)的東西。

在以后的工作中要兢兢業(yè)業(yè)，對自己工作要充滿熱情，保持積極向上的心態(tài)，快樂的工作，要熟知公司規(guī)章制度和工作制度并做到嚴(yán)格執(zhí)行。態(tài)度決定一切，只

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有自己工作態(tài)度端正了，才能對工作充滿熱情，才能把自己的工作做好，才能在以后的發(fā)展中取得優(yōu)勢。他們能像現(xiàn)在這樣工作，我覺得很大程度上是由一種職業(yè)習(xí)慣決定的，他們能做到一絲不茍，互相提醒，這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣，我在今后的工作中必須要慢慢培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習(xí)慣，需在這方面好好的學(xué)習(xí)并自我要求。做到制定計(jì)劃；明確工作內(nèi)容；學(xué)會(huì)回饋；保持積極主動(dòng)的心態(tài)；工作完成后要檢查驗(yàn)證，工作總結(jié)，寫日志；多與人溝通請教別人，互相學(xué)習(xí)；遇到困難要全力以赴。

通過這次去跟班學(xué)習(xí)，我對金湖泵站的基本建筑位置有了一定的熟知，能夠清楚泵站的工作流程和工作注意事項(xiàng)，對電氣設(shè)備能夠大概清楚其位置。這次跟班收獲了很多東西，它也將伴隨著我成長，為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次實(shí)習(xí)之后，我將對我以后的工作做以下的規(guī)劃：

1..養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，保持積極快樂的工作心態(tài)。這是最迫切最重要的。做到這些就需要我平時(shí)從細(xì)節(jié)做起，做到每天寫日志，每個(gè)階段有總結(jié)；每周每月制定計(jì)劃表；要勤于學(xué)習(xí)與請教，針對性學(xué)習(xí)，做到每天有所收獲；碰到困難迎難而上，全力以赴；相關(guān)文件做到分類整理；注意生活中每一個(gè)好的習(xí)慣（如隨手關(guān)燈）；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)程。其實(shí)，我覺得做事的工作態(tài)度與工作習(xí)慣其實(shí)與做人是相通的，對工作負(fù)責(zé)任，有良好工作心態(tài)的人，我想他對做人方面應(yīng)該也是有責(zé)任心的，而且工作方法得當(dāng)。這種做事的方法用到做人上，也是一樣，同樣能化解矛盾，解決問題。

2.復(fù)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí)，掌握電氣設(shè)備原理，學(xué)習(xí)電力試驗(yàn)方面規(guī)程，做到了解各站整體結(jié)構(gòu)，掌握試驗(yàn)基本內(nèi)容與要求。要勤學(xué)勤思，多向?qū)嶒?yàn)班師傅們請教，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每天工作之余安排至少1-2個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)，在工作之余多注意積累與整理。

3.在實(shí)際工作中不怕苦不怕累，多動(dòng)手，積極主動(dòng)完成班組里布置的工作任務(wù)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；與同事多多溝通，建立友善、互信的關(guān)系。

4.努力將自己在一年之內(nèi)成為具有專業(yè)技術(shù)的力量核心，成為一名工作負(fù)責(zé)人。

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第五篇：機(jī)電設(shè)備維修總結(jié)

機(jī)電設(shè)備維修的基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié)

摘要：結(jié)合在維修機(jī)電設(shè)備的過程中，所使用的一些方法和技巧，加以總結(jié)，以及分析在機(jī)電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

關(guān)鍵字： 電氣設(shè)備

機(jī)電管理

電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則

1、先動(dòng)口，再動(dòng)手

應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。

2、先外后內(nèi)

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞。

3、先機(jī)械后電氣

只有在確定機(jī)械零件無故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機(jī)械的動(dòng)作關(guān)系，以免誤判。

4、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)

在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗(yàn)聽其聲，測參數(shù)判斷故障，最后進(jìn)行維修。如電機(jī)缺相時(shí)，若測量三相電壓值無法判斷時(shí)，就應(yīng)該聽其聲單獨(dú)測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。

5、先清潔后維修

對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除。

6、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來測量和維修。例如，一個(gè)0.5KW電機(jī)帶不動(dòng)負(fù)載，有人認(rèn)為是負(fù)載故障，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)用手抓電機(jī)，結(jié)果是電機(jī)本身問題。

8、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。

9、先直流后交流

檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。

10、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行。

機(jī)電管理存在問題及對策

1、機(jī)電管理存在的主要問題

（１）、機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機(jī)電管理部門，但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電管理，二是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

（２）、對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足 一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設(shè)備缺少編號(hào)、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

（４）、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)、過流保護(hù)整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

（５）、機(jī)電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。（６）、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生。

（7）、機(jī)電培訓(xùn)走過場，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

盡管機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對性不強(qiáng)，抽象理論講解職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

（８）、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

2、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法

（１）重視管理，提高機(jī)電管理水平重視“機(jī)管”，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機(jī)管”，這是加強(qiáng)“機(jī)管”的關(guān)鍵，“機(jī)管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)前地方煤礦的“機(jī)管”基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)礦井“機(jī)管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來，并堅(jiān)持走出去，請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高“機(jī)管”水平。

（２）、因礦制宜建立“機(jī)管“機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

礦井“機(jī)管”機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員配備，組織形式，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機(jī)管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大，基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。

（３）、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開機(jī)電工作。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，樹立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

（４）、扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立保管檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置，更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

（５）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時(shí)操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度，設(shè)備使用操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度，機(jī)電事故管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

（６）、實(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡

計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)財(cái)力和物力，機(jī)電施工技術(shù)力量，技術(shù)條件手段，上級(jí)機(jī)電主管部門的意見、要求等。

及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)，車間班組日作業(yè)計(jì)劃制，采掘機(jī)電區(qū)長，維護(hù)班組長例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況，機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)有所變化。

（７）、實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

（８）、突出機(jī)電管理重點(diǎn)

礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)，當(dāng)前，機(jī)電管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn)：（１）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性，（２）為井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2小時(shí)的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。（３）環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。（９）、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

（10）明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想，礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高，每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，技術(shù)條件，領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率，維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。

總結(jié)

設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運(yùn)行成本，易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語

設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運(yùn)行成本，易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).