第一篇：法規(guī)部部長競職演講

本文作者：黃永翔 好范文原創(chuàng)投稿

我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。

說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。

從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：

一、加強(qiáng)制度建設(shè) 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，必須加大法律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。

二、細(xì)分法律顧問工作 強(qiáng)化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊(duì)伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為避免博而不精的問題，對現(xiàn)行法律顧問進(jìn)行專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問，民、商事務(wù)法律顧問，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律顧問，仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問，讓每個法律顧問在某個領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進(jìn)行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實(shí)施合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn)，確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實(shí)踐，提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書，避免企業(yè)風(fēng)險。加強(qiáng)勞動合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟(jì)合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險防范方法。

三、加強(qiáng)法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強(qiáng)化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，規(guī)范企業(yè)行為，同時也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊(duì)伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務(wù)，誰的問題誰付費(fèi)用，以減少母體支出，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。

四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨(dú)立法人 準(zhǔn)社團(tuán)法人 準(zhǔn)事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨(dú)立法人制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，避免公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性，明確公司只是委派干部進(jìn)行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。

履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對意見負(fù)責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯。

以上是我10到12年政策法規(guī)研究、法律服務(wù)規(guī)劃設(shè)想。請專家評議。

第二篇：法規(guī)部部長競職演講稿

我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。

說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。

從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：

一、加強(qiáng)制度建設(shè) 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，必須加大法律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。

二、細(xì)分法律顧問工作 強(qiáng)化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊(duì)伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為避免博而不精的問題，對現(xiàn)行法律顧問進(jìn)行專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問，民、商事務(wù)法律顧問，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律顧問，仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問，讓每個法律顧問在某個領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進(jìn)行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實(shí)施合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn)，確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實(shí)踐，提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書，避免企業(yè)風(fēng)險。加強(qiáng)勞動合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟(jì)合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險防范方法。

三、加強(qiáng)法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強(qiáng)化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，規(guī)范企業(yè)行為，同時也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊(duì)伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務(wù)，誰的問題誰付費(fèi)用，以減少母體支出，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。

四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨(dú)立法人 準(zhǔn)社團(tuán)法人 準(zhǔn)事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨(dú)立法人制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，避免公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性，明確公司只是委派干部進(jìn)行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。

履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對意見負(fù)責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯。

第三篇：文藝部部長競職演講

競選詞

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好。我是劉睿，來自11級卓越會計班，今天我競選的職務(wù)是文藝部部長。

252天前，我加入了長沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會文藝部，并很榮幸地?fù)?dān)任了11級分會文藝部長。252天來，我作為文藝部人，陪伴著經(jīng)管的同學(xué)們參與了每一次的文藝活動。252天后的今天，我站在這里，懇請?jiān)谧母魑焕蠋熍c同學(xué)能夠給我一個寶貴的機(jī)會，讓我有幸擔(dān)任總會文藝部部長，我將傾盡全力，在任期內(nèi)與廣大同學(xué)一道展示經(jīng)管風(fēng)采！

很多同學(xué)不了解文藝部，認(rèn)為文藝部是一個出節(jié)目的部門。其實(shí)不然，文藝部的職責(zé)是為我院同學(xué)組織開展各項(xiàng)精彩的文藝活動,讓同學(xué)們在這些文藝活動中更好地了解自我，發(fā)現(xiàn)自我,也為同學(xué)們提供一展風(fēng)采的舞臺。有了這些豐富多彩的文藝活動，同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無味,而是充滿樂趣。從組織參與“十月詩會”到配合“風(fēng)采禮儀大賽”，從策劃舉辦“愛可秀”到配合11級演講大賽，從組織參與“四星大賽”到配合11級辯論賽，從組織參與“我要上迎新”到配合“卓爾不凡”營銷文化節(jié)…我的工作能力、綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍，并且通過大家的齊心協(xié)力，為同學(xué)們呈現(xiàn)出了一場有一場精妙絕倫的演出。

如果我有幸當(dāng)選文藝部長一職，我將在繼續(xù)發(fā)揮往屆文藝部鋪路石精神的基礎(chǔ)之上，大膽創(chuàng)新。我將對過去的文藝部活動進(jìn)行改革，并創(chuàng)辦一些獨(dú)具經(jīng)管特色的文藝活動。

第一，進(jìn)一步擴(kuò)大云曦藝術(shù)團(tuán)的影響力?？赡茉谧母魑粚υ脐厮囆g(shù)團(tuán)不太了解，但它是我們經(jīng)管的一個亮點(diǎn)、一個品牌。它是我們經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院自己的藝術(shù)團(tuán)，在長沙理工大學(xué)也是名噪一時。我當(dāng)選后，將重新組織云曦藝術(shù)團(tuán)，發(fā)揮經(jīng)管學(xué)院的人力資源優(yōu)勢，充分發(fā)掘我院學(xué)生的特長，集中訓(xùn)練、按時訓(xùn)練、按需訓(xùn)練，讓云曦藝術(shù)團(tuán)的活力重新煥發(fā)。

第二，組織籌辦經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2012級迎新晚會。我將策

劃舉辦一場獨(dú)具經(jīng)管特色的迎新晚會。從晚會策劃、人員安排、節(jié)目篩選等各方面嚴(yán)格把關(guān)，辦一場成功的迎新晚會，辦一場讓其他學(xué)院望塵莫及的迎新晚會，讓長理向經(jīng)管看齊！

以上兩點(diǎn)是我肩負(fù)的責(zé)任，我相信這是對文藝部的一個重大考驗(yàn)。

進(jìn)入大學(xué)，我擔(dān)任了卓越會計班班長，在學(xué)社聯(lián)工作過，加入了院學(xué)生會，進(jìn)入了陽光藝術(shù)團(tuán)。我編排了我院自選啦啦操，帶隊(duì)在校啦啦操大賽上獲得自選動作組第一名，并代

表我校在湖南省陽光體操節(jié)奪冠。豐富的活動經(jīng)驗(yàn)以及班級管理經(jīng)驗(yàn)也是我充滿自信的源泉。無論從工作能力，還是交際能力，還是組織能力等方面來看，我都可以完全勝任文藝部部長一職。

今天，我站在這里，懇請各位能投我一票，希望大家能給我一個機(jī)會，讓我能帶領(lǐng)文藝部為全體經(jīng)管人帶來一個不一樣的新學(xué)年！請大家支持我，我是文藝部部長候選人 劉睿。

第四篇：部長競職演講

在座的各位部長和學(xué)生會的朋友們大家好，我，是來自路橋126班的高晨;能夠站在這里進(jìn)行演講我感到很榮幸。

讓我鼓起勇氣站在這里的原因是在學(xué)生會可以幫到很多人，能夠?yàn)楦嗟耐瑢W(xué)服務(wù)，可以讓整個學(xué)校的校園生活不這么單調(diào)，還有就是大家能夠在一起工作讓我覺得很開心。

學(xué)生會是個鍛煉人的地方，記得最開始進(jìn)入學(xué)生會的原因只是不想讓自己在大學(xué)太過無聊。剛開始的時候?qū)W(xué)生會想的太過簡單，進(jìn)來之后才發(fā)現(xiàn)原來學(xué)生會可以學(xué)到很多。不光是學(xué)生會里的基本工作，還有人與人之間的關(guān)系，都是有很多學(xué)問的。一年的工作讓我受益非潛。

心有多大舞臺就有多大，這次站在這里，競選者這個職位是對我一年來工作的肯定，如果我能競選成功的話，我一定會盡自己的最大努力做好工作，將從前輩那里學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和我自己的這一年來的體會和領(lǐng)悟一直傳下去。讓我們的精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

第五篇：部長競職演講

競職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師以及親愛的同學(xué)們

大家晚上好:

我叫馬昊馳,來自學(xué)生會紀(jì)檢部.今天我要競選的是學(xué)生會紀(jì)檢部部長一職.首先我要感謝在座的各位給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會,是你們的掌聲給了我力量,你們的鼓勵使我信心百倍.我相信在以后的工作中有你們的支持我將完全有能力勝任這份工作.在每個人的眼里,每一個職位都是鍛煉自己充實(shí)自己的舞臺.,在這里我們將學(xué)習(xí)做人,學(xué)習(xí)做事,學(xué)習(xí)說話,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)成功.紀(jì)檢部部長對我來說是個新的位置和新的挑戰(zhàn),但是我既然選擇就選擇了這份責(zé)任,同時也是一種信念,無論什么時候我都沒有理由去放棄,也許我的能力有限但是我將傾注我最積極的人生態(tài)度和最飽滿的工作熱情,將我有限的能力發(fā)揮到最大.在其位,謀其職.對于現(xiàn)在紀(jì)檢部現(xiàn)在存在的問題,首先針對晚自習(xí)查班這一塊.將由原來的每晚兩組改為每晚三組,這樣我們就用足夠的時間去仔細(xì)的檢查每個班級的具體情況,爭取在到課率方面不漏查一位同學(xué),在紀(jì)律方面不放過每一個細(xì)節(jié).第二.關(guān)于部門內(nèi)部工作的安排,首先根據(jù)紀(jì)檢部主要的日常工作將部門成員主要分為三組，以上每組都將產(chǎn)生一位負(fù)責(zé)人,每組負(fù)責(zé)人由自己或者成員推介,最后由部門成員集體投票產(chǎn)生.這樣就可以使更多的成員得到更多鍛煉的機(jī)會.同時客觀的分析和評價工作任務(wù),從

而使每個成員都有成長的空間.第三.關(guān)于例會方式的調(diào)整考慮到在開例會的過程中氣氛比較沉悶,內(nèi)容比較單調(diào),太過程序化這些因素.更加注重培養(yǎng)部門成員的做事創(chuàng)新能力,語言表達(dá)能力,和邏輯思維能力

第四.完善紀(jì)檢部現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度.使部門成員嚴(yán)格要求自己,憑著完善的規(guī)章制度和較強(qiáng)的自我執(zhí)行能力。本著以“自我教育,自我管理,自我服務(wù)為原則,同時以較強(qiáng)的組織、紀(jì)律觀念和團(tuán)隊(duì)合作精神，大力展開全校性的紀(jì)律檢查和監(jiān)督工作，確保為全校同學(xué)作好表率和帶頭作用。

第五.我將作好團(tuán)隊(duì)的時間管理,與每位成員之間作到,信息互通,資源共享.我相信,學(xué)生會不僅僅是一個學(xué)生組織,它是一道窗口,是了解全院學(xué)生精神面貌和生活狀態(tài)的窗口,它是一面旗幟,是可以看到屬于我們新華學(xué)子希望的旗幟,它是一座橋梁,是將老師和同學(xué)緊密聯(lián)系在一起的堅(jiān)固的橋梁.它更是一個舞臺是可以讓我們播散青春與汗水的舞臺.精誠所致，金石為開。我相信給我這個舞臺我就能發(fā)出最耀眼的光芒.最后，希望大家可以相信我，并且支持我。

謝謝大家 我的演講到此結(jié)束

馬昊馳