第一篇：創(chuàng)業(yè)實(shí)踐策劃書 修改后

實(shí)踐部

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)策劃書

一．活動(dòng)名稱：

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)，二．活動(dòng)主題：

專利實(shí)體化——床邊放物小掛架的銷售

三．活動(dòng)目的：

1、激發(fā)部門成員創(chuàng)業(yè)激情與熱情，培養(yǎng)部門成員的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，讓我們部門成員和其他同學(xué)們感受校園課余文化的豐富多彩。

2、讓同學(xué)們熟悉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全過程，培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律和規(guī)則，實(shí)踐課堂所學(xué)知識(shí)，真正做到學(xué)以致用，活學(xué)活用；并且增強(qiáng)大學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、關(guān)注市場(chǎng)的意識(shí)，同時(shí)切實(shí)的為同學(xué)們?nèi)蘸笞叱鲂@提供經(jīng)驗(yàn)。

六．主辦單位：河海大學(xué)文天學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì) 承辦單位：河海大學(xué)文天學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì) 實(shí)踐部

七．活動(dòng)時(shí)間：

2013年10月16號(hào)

八．活動(dòng)方式及地點(diǎn)：

去宿舍推銷和在四食堂樓下擺臺(tái)銷售。

九．活動(dòng)對(duì)象：

河海大學(xué)文天學(xué)院全體在校生

十．活動(dòng)流程：

1．活動(dòng)前提條件：

1）獲得校方的活動(dòng)準(zhǔn)許；

2）獲得院，系其他組織的大力支持；

3）所有參與活動(dòng)的學(xué)生都必須按要求登記注冊(cè)，以方便活動(dòng)的組織。

2．前期準(zhǔn)備：

1）人員安排和調(diào)度:男生組 負(fù)責(zé)人：金湛（去男生宿舍宣傳）女生組 負(fù)責(zé)人：劉娜娜（女生宿舍宣傳）擺臺(tái)組 負(fù)責(zé)人：胡海燕（在四食堂樓下擺臺(tái)）

2）每組5人，另備應(yīng)急組四人 負(fù)責(zé)人：張楨

3）前期工作人員培訓(xùn)，時(shí)間10月15號(hào)晚九點(diǎn)

4）每組有一個(gè)賬目管理者，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一匯總到部長(zhǎng)張楨那。

3.活動(dòng)當(dāng)天：每一個(gè)參與人員必須要注意自己的言行舉止和待人接物的態(tài)度 2 由各組組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本組的一切問題，如有意外情況，要靈活解決，若解決不了及時(shí)告知部長(zhǎng)張楨，切勿魯莽行事。

4.活動(dòng)預(yù)算

帳篷2頂，（去聯(lián)通借）桌子兩張，（向社聯(lián)辦公室借），物品到時(shí)具體計(jì)數(shù)。

十一.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

每一個(gè)活動(dòng)參與者人員購(gòu)買一些東西時(shí)候要記得把發(fā)票待著，以備活動(dòng)結(jié)束后報(bào)銷。

十二.活動(dòng)規(guī)則

1）積極參加該活動(dòng)，誠(chéng)實(shí)守信，不欺騙同學(xué)。

2）遵守秩序，不尋釁滋事

3）提高警惕，謹(jǐn)防上當(dāng)（假幣）小心防盜

4）組織者及工作人員：1.認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，絕不徇私

2.文明管理，注意形象

3.遇事沉著冷靜

每個(gè)活動(dòng)的工作者要遵守活動(dòng)規(guī)則，如有違反活動(dòng)規(guī)則按實(shí)踐部部門管理?xiàng)l例處罰。

一起努力，一起加油，使活動(dòng)能圓滿完成。

第二篇：修改后策劃書

圓夢(mèng)兼職策劃書

一、公司名稱：圓夢(mèng)兼職

二、公司宗旨：追求更高個(gè)人能力與素質(zhì)，提供更好工作與服務(wù)。為學(xué)生提供好的兼職崗位，為商家提供好的工作人員，用兼職圓各自的夢(mèng)想。

三、公司口號(hào)：抓住所有能夠把握的機(jī)遇，鍛煉自我，提高大學(xué)生能力和素質(zhì)，自力更生，通過不斷的突破不斷的前進(jìn)，超越自我。

四、公司圖案：

五、前期準(zhǔn)備工作：

1、公司的宣傳單頁(yè)制作，海報(bào)，橫幅等（宣傳單頁(yè)應(yīng)激發(fā)出大一新生的兼職熱情和展示他們所想要的有關(guān)兼職的信息）

2、公司印章的雕刻，會(huì)員卡的設(shè)計(jì)，合作合同（兩人合作），與會(huì)員的協(xié)議書。

3、通過QQ、飛信網(wǎng)絡(luò)和電話以及其他關(guān)系手段第一時(shí)間和新生取得聯(lián)系，形成先入為主的優(yōu)勢(shì).4、在本市高中對(duì)高三的學(xué)生就行宣傳，以海報(bào)張貼的方式進(jìn)行。

5、校園代理的選擇

六、針對(duì)人群：

首先是宜賓學(xué)院的大一新生，在發(fā)展到宜賓各大、中

專學(xué)校2011年新生；也可根據(jù)其特殊群體的獨(dú)有心理進(jìn)行宣傳。

七、招收會(huì)員：

1、每個(gè)會(huì)員報(bào)名費(fèi)為50——80元/年

2、和公司簽訂協(xié)議并領(lǐng)取會(huì)員卡

3、除必須負(fù)責(zé)人以外其他人員都由大一新生中選擇，選擇不同專業(yè)、班級(jí)學(xué)生。并給予豐富的報(bào)酬，在解決工作的同時(shí)也可以吸引其同班同學(xué)，起到更好招生作用。

4、老會(huì)員帶新會(huì)員加入，可給予介紹費(fèi)5——10元/人

通過學(xué)校各部門進(jìn)行宣傳，貼海報(bào)發(fā)傳單，招收會(huì)員。

八、培訓(xùn)工作：

1、定期開展培訓(xùn)，其內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作的態(tài)度、熱情、面試技巧，提高他們的工作能力和自身的素質(zhì)。

八、會(huì)員工作解決：

1、該問題是公司解決的難點(diǎn)，但在解決會(huì)員工作是也能積極地鍛煉自身的能力。

2、在前期利用是假期在宜賓的優(yōu)勢(shì)親自找商家聯(lián)系，同各個(gè)商家保持聯(lián)系，取得他們的信任，了解他們?cè)诿總€(gè)時(shí)段固定和零時(shí)對(duì)人員的需要，能夠拿到他們的需要，這次是關(guān)

鍵。并平時(shí)留意在學(xué)校招兼職的公司，注重平時(shí)積累。

3、培訓(xùn)優(yōu)秀會(huì)員和商家聯(lián)系，籠絡(luò)新的商家，尋找新的機(jī)會(huì)，在解決會(huì)員工作同時(shí)能夠找到工作崗位（30元/天+提成）

4、以飛信或者QQ群告知會(huì)員兼職情況或者在我們學(xué)校來需要兼職的面試公司。

九、突發(fā)事件預(yù)測(cè)：

各個(gè)兼職公司之間的相互競(jìng)爭(zhēng)和詆毀，如何同學(xué)校以有的兼職公司競(jìng)爭(zhēng)，保持我們更了解新生心理和基本信息的優(yōu)勢(shì)。

解決會(huì)員工作中的突發(fā)性狀況，維護(hù)會(huì)員的利益，和會(huì)員維持彼此之間的信任和感情，要保持會(huì)員工作的積極性。

十、公司的創(chuàng)新性：由于兼職公司的增多，怎樣保持獨(dú)特性是工作的關(guān)鍵，首先充分發(fā)揮在校學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，人員、地方優(yōu)勢(shì)。其次保證會(huì)員的工作熱情和提高其工作能力，讓商家對(duì)我們提供的會(huì)員滿意，也要讓會(huì)員對(duì)我們提高的工作滿意，三方受益，才能長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

十一、資金預(yù)算：

1、前期宣傳：海報(bào)80元，宣傳單頁(yè)150元，橫幅80元，會(huì)員卡200元，合同100元。

2、公司印章雕刻

3、校園代理和宣傳人員工資。

第三篇：辯論賽活動(dòng)策劃書(修改后)

辯論賽活動(dòng)策劃書

活動(dòng)名稱：“辭辯綻放光彩，安全伴我飛翔”辯論賽

活動(dòng)時(shí)間：2013年6月10日（初賽），2013年7月10日（決賽）

活動(dòng)地點(diǎn)：

主辦：維修廠

協(xié)辦：維修廠質(zhì)量安全班組

參與人員：李菁、鄧真正

活動(dòng)對(duì)象：安全督察團(tuán)團(tuán)員

1.初賽：

確定初賽題目，由每對(duì)隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定對(duì)戰(zhàn)雙方，3月10日舉辦辯論賽，初賽勝出的一方獲取進(jìn)入決賽資格。

進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)，抽簽決定正反方并確定辯題。

2.決賽

3月28日進(jìn)行辯論賽最終決賽，評(píng)出比賽冠亞軍。

3.總體要求

A各隊(duì)充分做好比賽準(zhǔn)備，以使比賽更加精彩。

B比賽現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要始終保持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。C各辯論隊(duì)隊(duì)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)辯論的規(guī)則要求，注意辯論的禮儀。

D各辯論隊(duì)的后援團(tuán)，要注意自己的言行舉止是否合乎辯論比賽的要求，不得對(duì)對(duì)方隊(duì)員喝倒彩，進(jìn)行言語(yǔ)上的人身攻擊。確保比賽圓滿進(jìn)行，否則評(píng)委有權(quán)對(duì)該隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目鄯帧?/p>

附件：

一、比賽進(jìn)程

1、開場(chǎng)白

2、介紹參賽隊(duì)及其所持立場(chǎng)

3、介紹參賽隊(duì)員

4、介紹評(píng)分規(guī)則及注意事項(xiàng)

5、介紹評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓

6、比賽開始

7、評(píng)判團(tuán)遞交評(píng)分表，離席評(píng)定結(jié)果

8、嘉賓點(diǎn)評(píng)

9、公布結(jié)果

二、比賽流程（總用時(shí)40分鐘）

1、開篇立論（總用時(shí)5分鐘）

正方一辯發(fā)言2分30秒（最后30秒鈴聲提示）反方一辯發(fā)言2分30秒（最后30秒鈴聲提示）

2、攻辯環(huán)節(jié)（總用時(shí)6分鐘）

A正方二辯選擇反方二辯進(jìn)行攻辯，時(shí)間為1分30秒，反方二辯須正面回答，不得提問或反問。

B反方二辯選擇反方二辯進(jìn)行攻辯，時(shí)間為1分30秒，反方二辯須正面回答，不得提問或反問。

C正方三辯選擇反方二辯進(jìn)行攻辯，時(shí)間為1分30秒，反方二辯須正面回答，不得提問或

反問。

D反方三辯選擇反方二辯進(jìn)行攻辯，時(shí)間為1分30秒，反方二辯須正面回答，不得提問或反問。

3、攻辯小結(jié)（總用時(shí)3分鐘）

正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)1分30秒（最后30秒鈴聲提示）

反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)1分30秒（最后30秒鈴聲提示）

4、自由辯論（總用時(shí)10分鐘）

正方先開始，雙發(fā)交替進(jìn)行各5分鐘（一方發(fā)言完畢，另一方計(jì)時(shí)立即開始）

5、總結(jié)陳詞（總用時(shí)6分鐘）

反方四辯發(fā)言3分鐘（最后30秒鈴聲提示）

正方四辯發(fā)言3分鐘（最后30秒鈴聲提示）

6、觀眾提問階段（總用時(shí)10分鐘）——待商討

三、大賽紀(jì)律

1、辯論時(shí)，辯手必須用普通話站立陳述。

2、辯論時(shí)，辯手必須注意談吐風(fēng)度，不得進(jìn)行人身攻擊。

3、辯論進(jìn)行期間，辯手必須服從主席的安排。

4、在自由辯論的時(shí)間里，每位辯手的發(fā)言次序次數(shù)和個(gè)人發(fā)言時(shí)間不受限制。

5、當(dāng)辯手發(fā)言時(shí)間只剩30秒會(huì)有哨聲給予提示，第二聲哨聲表示發(fā)言時(shí)間用盡，辯手需

即刻停止發(fā)言。否則視為超時(shí)，酌情扣分。必要時(shí)，評(píng)委可以要求辯論雙發(fā)把引述的書本、雜志統(tǒng)計(jì)數(shù)字等資料呈上，以便核查。

6、評(píng)委將評(píng)分表填寫完成后，交由工作人員計(jì)算分?jǐn)?shù)，然后才開始討論。討論目的是總結(jié)

辯論雙發(fā)的表現(xiàn)，以便在評(píng)語(yǔ)中提出。由于成績(jī)是根據(jù)評(píng)分表決定，因此評(píng)委的討論不影響比賽結(jié)果。

7、在辯論結(jié)束后，評(píng)委將推薦一位代表，綜合所有評(píng)委的意見，發(fā)表對(duì)該場(chǎng)辯論的評(píng)語(yǔ)。

在評(píng)語(yǔ)中，評(píng)委分析兩隊(duì)的表現(xiàn)及優(yōu)缺點(diǎn)，提出雙發(fā)改進(jìn)的地方。

四、評(píng)分辦法及細(xì)則

[評(píng)判]

（一）評(píng)判規(guī)則

預(yù)賽階段每場(chǎng)比賽評(píng)判團(tuán)由5位評(píng)委組成，決賽階段每場(chǎng)比賽評(píng)判團(tuán)由7位評(píng)委組成。評(píng)委對(duì)在場(chǎng)的各個(gè)代表隊(duì)做出評(píng)判，具體以分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。

（二）評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

1、團(tuán)體部分（共50分）

A本方立論：整體觀點(diǎn)嚴(yán)密，不自相矛盾。（20分）

B辯駁：能夠?qū)胤嚼碚撋舷到y(tǒng)的駁斥不逃避。（15分）

C團(tuán)體配合：能互相補(bǔ)足、糾正隊(duì)員的觀點(diǎn)。（10分）

D辯風(fēng)：激烈而不失友好，執(zhí)著而不失儒雅。（5分）

2、個(gè)人部分

由評(píng)委根據(jù)每位辯手在整場(chǎng)比賽中的表現(xiàn)，給出印象分（共50分）：

A陳述：觀念表達(dá)嚴(yán)密、清晰、邏輯性強(qiáng)。（15分）

B辯駁：反應(yīng)敏捷、準(zhǔn)確的抓住對(duì)方的漏洞。（15分）

C語(yǔ)言：發(fā)音準(zhǔn)確、言辭優(yōu)美。（10分）

D風(fēng)度：謙謙有禮、不卑不亢、風(fēng)趣幽默。（10分）

[勝負(fù)判定]

1、評(píng)委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分，將其余分?jǐn)?shù)相加取平均值，為該隊(duì)得分

2、參賽兩隊(duì)中總計(jì)得分居高的一對(duì)取勝

3、如果兩隊(duì)得分相同，則由評(píng)判團(tuán)另行投票，決定勝負(fù)

4、評(píng)委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分，將其余分?jǐn)?shù)相加取平均值，為該參賽隊(duì)員的得分。如果兩隊(duì)得分相同，則由評(píng)判團(tuán)另行投票。

第四篇：創(chuàng)業(yè)策劃書(共2篇)

篇一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 [自助洗衣店經(jīng)營(yíng)] 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

[ 2010 年 12 月 5 日 ] [團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名] [性別] 汪正平男

龐劍男

[學(xué)號(hào)] [專業(yè)] 080703272 會(huì)計(jì) 080703271 會(huì)計(jì) [學(xué)校名稱] 南京理工大學(xué)紫金學(xué)院 [院系名稱] 08經(jīng)濟(jì)管理系

1、項(xiàng)目描述：自助洗衣店能使顧客更加節(jié)約時(shí)間，在店內(nèi)可自行完成衣物的洗

滌、殺菌、烘干、熨燙全過程，兩小時(shí)內(nèi)立等可穿。

2、產(chǎn)品與服務(wù)：我們采用的是半自助式的洗衣模式，顧客有任何問題可以請(qǐng)教

我們的工作人員。除傳統(tǒng)的洗衣烘干服務(wù)外，我們還提供洗鞋、干鞋（殺菌除臭）、干洗（代收）、簡(jiǎn)單縫補(bǔ)等附帶增值服務(wù)，力爭(zhēng)以最低的價(jià)格為您提供最滿意的服務(wù)。

3、行業(yè)及市場(chǎng)：自助洗衣店是一種新興的產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)存在的時(shí)間還不算很長(zhǎng)，我們緊抓這一優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)由于我們加盟了品牌的自助洗衣店，會(huì)得到他們得天獨(dú)厚的服務(wù)和技術(shù)支持，當(dāng)然也免不了和傳統(tǒng)洗衣店的競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)大部分仙林大學(xué)城市場(chǎng)。

4、營(yíng)銷策略：我們力爭(zhēng)以行業(yè)最低的價(jià)格為顧客提供滿意的服務(wù)，同時(shí)通過網(wǎng)

站、廣告、發(fā)傳單等宣傳方式讓顧客迅速了解我們的自助洗衣店，還為顧客提供等時(shí)休閑服務(wù)，滿足顧客需求。

5、資金需求：開辦一家自助洗衣店需要14萬(wàn)元左右，主要用于購(gòu)買洗衣設(shè)備、加盟費(fèi)、相應(yīng)的管路和閥件、水電費(fèi)等等。

6、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等）：通過我們良

好的服務(wù)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式，預(yù)測(cè)每年都會(huì)有或多或少的收入，投資回報(bào)率大約20％左右（詳見匯報(bào)分析表）。

7、風(fēng)險(xiǎn)控制：經(jīng)營(yíng)過程中當(dāng)然也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，如：政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)

爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、虧損風(fēng)險(xiǎn)等等。我們通過加盟成熟的品牌自助洗衣店和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭(zhēng)將這些風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

一、項(xiàng)目描述

1、項(xiàng)目背景：自助洗衣是風(fēng)行歐美、日、臺(tái)等地的日常服務(wù)項(xiàng)目，而在中國(guó)大

陸自助洗衣卻是知足的新生事物，鮮有所聞。

2、項(xiàng)目宗旨：方便快捷 干凈衛(wèi)生 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠 服務(wù)周到。

3、項(xiàng)目介紹：顧客可在店內(nèi)自行完成衣物的洗滌、殺菌、烘干、熨燙全過程，兩小時(shí)內(nèi)立等可穿。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、產(chǎn)品品種規(guī)劃：自助洗衣店的經(jīng)營(yíng)方式主要有全自助式和半自助式，后種方式更適合國(guó)情，也算是本土化了的國(guó)外自助洗衣房模式，因此我們選擇這種半自助式的洗衣方式。

圖1 自助式洗衣店

2、研究與開發(fā)：在經(jīng)營(yíng)服務(wù)種類上，洗衣店必須的洗衣和烘干衣服外，還以增加洗鞋、干鞋（殺菌除臭）、干洗（代收）、簡(jiǎn)單縫補(bǔ)等附帶增值服務(wù)，既保證了店面的收入，又吸引了一些潛在顧客。

3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃：在上述基礎(chǔ)上加盟成熟的自助洗衣品牌，加盟規(guī)范的自助洗衣品牌可以最大限度上降低投資風(fēng)險(xiǎn)，也少走很多彎路，少浪費(fèi)很多時(shí)間，對(duì)剛剛涉足洗衣行業(yè)的人來說是最好的捷徑，同時(shí)還能得到顧客的信賴。

4、實(shí)施階段：

自助洗衣店的選址——可選擇開設(shè)在大型居民小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院住院部、軍營(yíng)、賓館、公寓等場(chǎng)所。

辦理執(zhí)照——工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等。

采購(gòu)設(shè)備——自助洗衣店設(shè)備主要包括以下幾類：自助洗衣設(shè)備，如自助投幣式洗衣機(jī)、刷卡洗衣機(jī)、烘干機(jī)和熨燙機(jī)等主要工作設(shè)備；輔助設(shè)備，如洗衣店供水、供電、供劑設(shè)備及相應(yīng)的管路和閥件；各類擱物臺(tái)、架、凳椅、框等。這些設(shè)備都很容易在國(guó)內(nèi)找到供應(yīng)商，由于這些設(shè)備將每天長(zhǎng)時(shí)間被反復(fù)使用，因此除了考察和對(duì)比價(jià)格，更要重視其功能和質(zhì)量。

5、服務(wù)與支持：加盟的成熟的自助洗衣品牌的扶持和幫助。

三、行業(yè)與市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)介紹：南京仙林大學(xué)城是21世紀(jì)江蘇省發(fā)展高等教育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)地區(qū)。中高檔小區(qū)及高等院校錯(cuò)落分布，形成了該地區(qū)的主要消費(fèi)群體，尤其以年輕人為主，潛在市場(chǎng)廣闊。

2、目標(biāo)市場(chǎng)：主要分為兩類：中高檔小區(qū)居民以及在校大學(xué)生。

3、顧客購(gòu)買準(zhǔn)則：現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越追求完美的消費(fèi)。所謂完美的消費(fèi)，就是說，顧客在消費(fèi)時(shí)，講究品牌、質(zhì)量、價(jià)位等關(guān)鍵因素。具體對(duì)于自助洗衣店而言，消費(fèi)者講究的就是洗衣店的口碑、洗衣價(jià)位、是否干凈快捷以及服務(wù)問題。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：仙林大學(xué)城的洗衣店根據(jù)市場(chǎng)定位分布主要在兩個(gè)地方，一是針對(duì)學(xué)生的，在各個(gè)學(xué)校內(nèi)部；二是針對(duì)社區(qū)居民的，在商業(yè)中心地帶或社區(qū)周圍。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部的洗衣店，雖然其地理優(yōu)勢(shì)很明顯，但其在大學(xué)生中的口碑并不是很好，價(jià)格跟服務(wù)處于不配套的狀態(tài)。學(xué)生知識(shí)圖方便才會(huì)就近洗衣，一旦我們提供上門提貨、送貨服務(wù)，想搶占其市場(chǎng)份額還是相對(duì)簡(jiǎn)單的。

而對(duì)于第二類來說，在品牌及服務(wù)上做的相當(dāng)?shù)牡轿唬袌?chǎng)份額也很高，一上來就想沖擊其目標(biāo)客戶群有相當(dāng)大的難度。但其并不是沒有缺點(diǎn)，對(duì)于中國(guó)家庭而言，家里的財(cái)政大權(quán)基本都是在女方，而這些家庭主婦們當(dāng)然一個(gè)比一個(gè)精明，考慮的首要因素當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

對(duì)于以上的分析，還需要補(bǔ)充一點(diǎn)，就是在仙林大學(xué)城自助洗衣店還未興起，甚至于可以說沒有，這就使我們這個(gè)項(xiàng)目在洗衣行業(yè)形成了獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、市場(chǎng)與銷售

1、市場(chǎng)計(jì)劃：前幾年內(nèi)主要在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，建立和引導(dǎo)客戶洗衣消費(fèi)習(xí)慣，使其逐步養(yǎng)成對(duì)自助洗衣方式的依賴，建立良好的客戶群體，等洗衣店步入正常軌道后再努力拓寬我們的市場(chǎng)，多開幾家分店。

2、銷售策略：最好選在旺季前開業(yè)——一般6月至9月是洗衣行業(yè)的淡季，顧客較少，所以，為了節(jié)省店面租金和各種管理費(fèi)用，最好能在9月份前籌備開自助洗衣吧，進(jìn)行前期預(yù)熱，并在開業(yè)前期將宣傳資料派送到附近的學(xué)?；蛘咝^(qū)。這樣，隨著秋冬季節(jié)來臨，店面經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)具備，顧客會(huì)越來越多，洗衣店可以很快開始贏利，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)效果理想的情況下，一個(gè)冬季下來就可以回收一半的投資。緊靠工廠、學(xué)校舍去或涉外小區(qū)設(shè)鋪——由于接受自助洗衣理念需要一個(gè)過程，所以店面選址顯得尤為重要。某經(jīng)營(yíng)者在選址時(shí)十分看好外籍人士聚集的區(qū)域，她表示，“由于外籍人士特別多，他們到這種洗衣店來，就跟我們到超市里買東西一樣習(xí)慣。另外，這里也居住著許多白領(lǐng)、金領(lǐng)人士，而且其中單身的很多，這一類人具有較高的消費(fèi)能力，而且對(duì)生活質(zhì)量有著較高追求，而且一旦習(xí)慣，還會(huì)養(yǎng)成一種洗衣方式的依賴性?！?/p>

提供等時(shí)休閑消費(fèi)——自助洗衣期間，為消費(fèi)者提供多種報(bào)刊雜志、電視節(jié)目、音樂欣賞、電腦上網(wǎng)和品嘗美味飲品等服務(wù)，由此既可獲得與顧客熟悉和接近的機(jī)會(huì)，又可帶來更多收入來源，可謂一舉兩得。

3、渠道銷售與伙伴：通過加盟品牌成熟的自助洗衣店，打響我們的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，利用成熟品牌自助洗衣店的優(yōu)勢(shì)為我們?cè)靹?shì)宣傳。

4、銷售周期：全年為顧客提供優(yōu)質(zhì)的洗衣服務(wù)。

5、定價(jià)策略：自助洗衣店優(yōu)勢(shì)是“方便快捷、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、干凈衛(wèi)生、服務(wù)周到”，所以圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)把細(xì)節(jié)做好，做到位，就絕對(duì)不愁沒有生意，在價(jià)格方面我們立志坐到最低服務(wù)方面坐到最好。

6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)：我們會(huì)建立自己的網(wǎng)站及時(shí)向顧客反饋我們最新的洗衣消息同時(shí)還會(huì)通過一定的廣告宣傳我們的自助洗衣店，并且會(huì)派專人發(fā)放傳單以便顧客更加了解詳情。

五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)

1、組織結(jié)構(gòu)：由于我們所采取的是加盟服務(wù)，因此我們的組織結(jié)構(gòu)既由加盟公司總部負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)策劃、技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理、門面設(shè)計(jì)等方面，具體的經(jīng)營(yíng)由我們根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，并定期向總部匯報(bào)營(yíng)運(yùn)情況。

2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求：由于是自助洗衣店，因此沒多少具體的職務(wù)，主要是兩個(gè)，具體而言就是龐劍負(fù)責(zé)洗衣店的會(huì)計(jì)工作以及對(duì)于上門的顧客進(jìn)行機(jī)器操作指導(dǎo)，另外汪正平負(fù)責(zé)上門提貨、送貨以及售后服務(wù)。對(duì)此，需要雙方認(rèn)真對(duì)待自己的崗位，愛崗敬業(yè)，互相監(jiān)督，一起努力經(jīng)營(yíng)好洗衣店。

3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神：我們團(tuán)隊(duì)的愿景就是通過我們的努力，打響我們洗衣店在仙林大學(xué)城的知名度。具體來說，我們的使命就是搶占仙林大學(xué)城洗衣行業(yè)百分之六十以上的市場(chǎng)份額。對(duì)此，我們提出的的精神口號(hào)是細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

1、短期目標(biāo)：主要在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，建立和引導(dǎo)客戶洗衣消費(fèi)習(xí)慣，使其逐步養(yǎng)成對(duì)自助洗衣方式的依賴，建立良好的客戶群體。

2、中期目標(biāo)：通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓仙林大學(xué)城的大部分群體熟知我們的自助式洗衣品牌，并對(duì)我們的洗衣品牌產(chǎn)生信賴。

3、長(zhǎng)期目標(biāo)：擴(kuò)大我們的市場(chǎng)，爭(zhēng)取在南京整個(gè)市場(chǎng)都有我們的分店。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、資金需求與使用計(jì)劃：經(jīng)過各方便的調(diào)查及相關(guān)咨詢，開辦一家小型加盟店所需資金大概在14萬(wàn)元左右。其中加盟資金需要3萬(wàn)左右，每年的租金大約在3.6萬(wàn)左右，加之水電費(fèi)用以及其它費(fèi)用，還要有些預(yù)留作為流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、融資計(jì)劃：由于我們沒有資金，而市場(chǎng)機(jī)遇必須抓緊搶占，所以需要通過融資籌集資金。如今，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及很多方面。對(duì)此，我們?cè)诰唧w閱讀政府優(yōu)惠政策后，決定各自向銀行貸款2萬(wàn)元。同時(shí)希望可以獲得6萬(wàn)元左右的投資或無抵押貸款。另外各自再拿出2萬(wàn)元。

八、風(fēng)險(xiǎn)控制

1、政策風(fēng)險(xiǎn)：融資時(shí)貸款因國(guó)家利率等政策的變化造成的損失等等。

2、法律風(fēng)險(xiǎn)：因機(jī)器故障或操作不當(dāng)造成顧客的衣物損壞等。

3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：雖說自助洗衣在我國(guó)不是很多，但或多或少已出現(xiàn)一些成熟的規(guī)?；淖灾较匆缕放疲瑫r(shí)還有傳統(tǒng)的洗衣店的競(jìng)爭(zhēng)。

4、虧損風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)在誰(shuí)家里都有個(gè)洗衣機(jī)，沒什么市場(chǎng)。同時(shí)一套洗衣設(shè)備是很貴的。

篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指南

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先是一種吸引投資的工具，同時(shí)也是確定目標(biāo)和制定計(jì)劃的很好的參考資料，是一個(gè)企業(yè)管理和操作的行為指南。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源、提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。

第一部分：封面設(shè)計(jì)

封面頁(yè)

把你的產(chǎn)品的一副顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

一、公司名稱

二、公司性質(zhì)

三、司地址

四、郵編

五、負(fù)責(zé)人

六、職務(wù)

七、電話

八、e-mail 填寫說明:

1、此文本僅是一個(gè)模板格式,且不是唯一;

2、任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫,補(bǔ)充完善;

3、文字說明或解釋僅供參考,最終文本中不得出現(xiàn)相同的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第二部分：目錄

目錄

初步商業(yè)計(jì)劃書后,注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性 ●概要

??●公司概述 ??●產(chǎn)品與服務(wù) ??●市場(chǎng)分析 ??●競(jìng)爭(zhēng)分析 ?●市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略 ??●財(cái)務(wù)分析 ?●附錄

第三部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

（一）、概要

概要作為商業(yè)計(jì)劃的第一部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的濃縮，是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓所在。商業(yè)計(jì)劃概要應(yīng)簡(jiǎn)潔、清楚地介紹你的商業(yè)項(xiàng)目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機(jī)會(huì)、商業(yè)價(jià)值、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、預(yù)期投資人得到的回報(bào)等。字?jǐn)?shù)一般要求在500字左右。

（二）、公司概述

1、公司的宗旨

2、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

3、公司經(jīng)營(yíng)理念

指出公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，在追求和實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的同時(shí)，我們要報(bào)答那些關(guān)注我們發(fā)展的人士，客戶，和公眾。描述各有關(guān)團(tuán)體和人事如何受益。

4、公司經(jīng)營(yíng)策略

在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。

5、相對(duì)價(jià)值增值

說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。

6、公司設(shè)施

需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。1）我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于xxx 2）我們公司認(rèn)為到x年x月止，為了達(dá)到xxx的產(chǎn)量和銷售額，我們需要xxx。3）回答為什么需要這筆錢。

4）建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷量。

5）增加分銷渠道/零銷網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣/直郵式的分類等。6）錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。7）提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）、產(chǎn)品與服務(wù)

在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；

注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)

前景等

1、產(chǎn)品/服務(wù)a

2、產(chǎn)品/服務(wù)b 說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

2、技術(shù)描述 1）、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2）、技術(shù)發(fā)展環(huán)境

3、研發(fā)與開發(fā)

4、將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。

5、服務(wù)與產(chǎn)品支持

提示：

商業(yè)計(jì)劃中的產(chǎn)品或服務(wù)必須具有創(chuàng)新性，所以計(jì)劃書中一定要在某些細(xì)節(jié)上做出比較詳細(xì)的解釋。向風(fēng)險(xiǎn)投資家介紹它的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值，把它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象進(jìn)行比較，討論它的發(fā)展步驟，并列出初步開發(fā)它所需要的條件。只有當(dāng)一個(gè)新的產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)于市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)，它才可能受到顧客的青睞。清楚的解釋產(chǎn)品/服務(wù)能完成的功能，從而使顧客能夠認(rèn)清它的功能價(jià)值。如果市場(chǎng)上存在替代性產(chǎn)品/服務(wù)，還應(yīng)該解釋它還具有哪些額外價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)投資家往往很重視自己投資的風(fēng)險(xiǎn)，所以在認(rèn)真完成產(chǎn)品/服務(wù)功能的描述之后，做出一個(gè)樣品，對(duì)證明產(chǎn)品/服務(wù)的可實(shí)現(xiàn)性無疑是很有意義的。有必要對(duì)公司獨(dú)立擁有的技

術(shù)、技術(shù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡(jiǎn)要介紹。也可以對(duì)研究與開發(fā)的基礎(chǔ)和方向以及將來的產(chǎn)品/服務(wù)做出預(yù)測(cè)。

（四）、市場(chǎng)分析

簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

如果你在新序軟件市場(chǎng)開發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具，不要呼泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)型的客戶群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額？是否有其他的市場(chǎng)/零售商/oec廠商在銷售你的產(chǎn)品。

1、市場(chǎng)描述

我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xxx，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著（環(huán)境導(dǎo)向型、小型化、高質(zhì)量、價(jià)值導(dǎo)向型）發(fā)展。

市場(chǎng)研究表明（引用源）到20xx年該市場(chǎng)將（發(fā)展/萎縮）到xxx。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將（成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和xxx公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。

2、目標(biāo)市場(chǎng)

我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x，y，z。現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

3、目標(biāo)消費(fèi)群

是什么因素促使人們購(gòu)買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引力在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？

4、銷售戰(zhàn)略

我們的市場(chǎng)營(yíng)銷部門計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。

我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋? 1）銷費(fèi)群特點(diǎn)； 2）地理優(yōu)勢(shì)；

3）季節(jié)變化引起的銷售特點(diǎn)‘ 4）資金的有效運(yùn)用；

6）可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道；

6）針對(duì)每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。(五）、競(jìng)爭(zhēng)分析

請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。

1、競(jìng)爭(zhēng)描述

2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙

請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。

（六）、經(jīng)營(yíng)策略

1、營(yíng)銷計(jì)劃

選擇目標(biāo)市場(chǎng)；制定產(chǎn)品決策（調(diào)整和計(jì)劃合理的產(chǎn)品數(shù)量以適應(yīng)各個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求，調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品的式樣、品質(zhì)、功能、包裝，開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品組合，確定產(chǎn)品的品牌和商標(biāo)、包裝策略）；制定價(jià)格決策（確定企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)方法、定價(jià)策略，制定產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)格調(diào)整方法）；制定銷售渠道策略，選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道；制定銷售促進(jìn)決策（人員推銷、廣告、宣傳、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣、組織售前售中售后服務(wù)等）。

2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計(jì)劃，可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

3、制造和操作計(jì)劃：產(chǎn)品/服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織，設(shè)備條件、技改的必要性和可能性。

2、市場(chǎng)溝通

你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。1）、促銷展出trade shows 2）、廣告advertising 3）、新聞發(fā)布press releases 4）、大型會(huì)議或研討會(huì)confetence/seminars 5）、網(wǎng)絡(luò)促銷internet promotion 6）、捆綁促銷promotional bundles 7）、媒體刊登trade journal articles 8）、郵件廣告direct mail 3．規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：

產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計(jì)劃，可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

4、制造和操作計(jì)劃：

產(chǎn)品/服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織，設(shè)備條件、技改的必要性和可能性。

（七）、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。

1、收入預(yù)估表

利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。重點(diǎn)說明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，比如，導(dǎo)致銷售稅減20％的風(fēng)險(xiǎn)，以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下，為了達(dá)到曲線的增長(zhǎng)，采取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風(fēng)險(xiǎn)都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實(shí)現(xiàn)。還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營(yíng)利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，再往后以季度統(tǒng)計(jì)。

2、資產(chǎn)負(fù)債表

風(fēng)險(xiǎn)投資家也會(huì)對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表感興趣，因?yàn)樗麄兿胫蕾Y產(chǎn)的預(yù)期增長(zhǎng)情況。資產(chǎn)的類型和價(jià)值放在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，而負(fù)債和收入則放在另一邊。和收益表一樣，要用標(biāo)準(zhǔn)的帳戶格式。資產(chǎn)負(fù)債表也應(yīng)該以每年的實(shí)際交付為基礎(chǔ)計(jì)算。如果缺乏財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方面的經(jīng)驗(yàn)，可以向有關(guān)專業(yè)人士請(qǐng)教，也可以考慮把具有這種技巧的人士加入到你的團(tuán)隊(duì)里來。

3、現(xiàn)金流和盈虧平衡分析

這比資產(chǎn)負(fù)債和收入報(bào)表更為重要，在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問題。

第一年按月做一次統(tǒng)計(jì)，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述，決定追加投資的時(shí)間，對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的微弱需求，說明現(xiàn)金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項(xiàng)目需要償還，如何償還這筆錢。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，而不是加上利息的計(jì)算。

4、盈虧平衡圖

計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn)，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。

討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量，毛利潤(rùn)的范圍以及隨之變化的價(jià)格。還有當(dāng)投資短期銷售項(xiàng)目減少后，平衡點(diǎn)將要下降。

（八）、附錄

如有以下材料，請(qǐng)列出 1 公司背景及結(jié)構(gòu) 2 團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 3 公司宣傳品 4 市場(chǎng)研究數(shù)據(jù) 作品書面格式要求

作品一律采用a4幅面。主標(biāo)題用小二號(hào)楷體，小標(biāo)題用四號(hào)黑體，正文用五號(hào)宋體，例證

加斜體。

第五篇：商務(wù)英語(yǔ)翻譯大賽策劃書(修改后)

外語(yǔ)系第二屆商務(wù)英語(yǔ)翻譯大賽策劃書

一、活動(dòng)主題：BUSINESSENGLISH，BUSINESSWORLD

二、活動(dòng)目的：本次“商務(wù)英語(yǔ)翻譯大賽”旨在提高我系學(xué)生的專業(yè)技能，增強(qiáng)我系學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)英語(yǔ)的能力，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的興趣，活躍英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，在比賽中充分挖掘同學(xué)們的潛能，為今后工作打下良好基礎(chǔ)。

三、參賽對(duì)象：外語(yǔ)系全體學(xué)生

四、比賽形式：本次商務(wù)英語(yǔ)翻譯大賽分為初級(jí)組和高級(jí)組。初級(jí)組：09、10級(jí)學(xué)生及日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生；

高級(jí)組：07、08級(jí)學(xué)生及09級(jí)高職本科學(xué)生。

五、比賽時(shí)間：

初賽時(shí)間：2010年12月5日（周日）晚7:30—9:30復(fù)賽時(shí)間：2010年12月18日(周六)晚7:30—9:30

比賽地點(diǎn)：

初賽地點(diǎn)：綜合樓

復(fù)賽地點(diǎn)：綜合樓北區(qū)

六、報(bào)名時(shí)間：2010年11月24日—2010年11月27日

八、報(bào)名方式：參賽者于報(bào)名截止日期前到各班學(xué)委處報(bào)名。

九、活動(dòng)流程：

（一）賽前籌備工作

1）賽事宣傳

? 通知單、報(bào)名表（初、高級(jí)）制作，復(fù)印65份，開會(huì)宣傳；

? 申請(qǐng)初、決賽板塊、聯(lián)系青宣、發(fā)邀請(qǐng)各系賀板；

? 拉橫幅。

2）賽事聯(lián)絡(luò)

? 負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)老師咨詢、聯(lián)系試題，協(xié)助配合專業(yè)老師的出卷工作；

初級(jí)：老師（待定）高級(jí)：老師（待定）

? 擬定11月29日領(lǐng)取試卷，并負(fù)責(zé)排版、印刷、校對(duì)是否漏印等、裝訂密封及保密工作。

3）賽事安排

? 整理、統(tǒng)計(jì)報(bào)名單，申請(qǐng)并劃分教室，將初賽報(bào)名名單隨機(jī)編排，制作考場(chǎng)座位表（初級(jí)人/班，高級(jí)人/班），一式四份； ? 公布考場(chǎng)座位安排表、決賽入圍名單及獲獎(jiǎng)名單。4）后勤準(zhǔn)備

? 制作考場(chǎng)責(zé)任書、評(píng)卷責(zé)任書，工作安排表（監(jiān)考、巡邏、后勤、評(píng)卷）、簽到表；

? 召開工作人員動(dòng)員會(huì)，交代注意事項(xiàng)。

（二）比賽工作安排

1）監(jiān)考組

組員：學(xué)生會(huì)未參賽的正、副部及干事

? 組長(zhǎng)落實(shí)工作人員到位情況及工作人員職責(zé)（賽前開會(huì)，當(dāng)晚簽

到）；

? 考前30分鐘到大本營(yíng)領(lǐng)取考卷、監(jiān)考責(zé)任書、粘貼座位表； ? 提前15分鐘到達(dá)負(fù)責(zé)教室，并在黑板上寫明考試注意事項(xiàng)； ? 提前5分鐘向各考場(chǎng)學(xué)生宣讀考試注意事項(xiàng)，并統(tǒng)計(jì)實(shí)際參加考

試的人數(shù)； ? 檢查學(xué)生證；

? 考試結(jié)束后，將考卷收齊并密封交至大本營(yíng)。2）巡考組

? 賽前30分鐘安排監(jiān)考人員領(lǐng)取試卷；

? 負(fù)責(zé)維持考場(chǎng)秩序、保證考試公證性，若發(fā)現(xiàn)作弊情況，當(dāng)場(chǎng)取消

考生參賽資格（遲到30分鐘不得進(jìn)場(chǎng)）； ? 落實(shí)學(xué)通社和電視臺(tái)的到位情況； ? 吹口哨示意比賽開始及結(jié)束；

? 設(shè)咨詢臺(tái)（北一樓）。3）后勤組

? 物資組：采購(gòu)本次比賽所需物資；

? 大本營(yíng)組：粘貼紅紙標(biāo)語(yǔ)，分發(fā)、收回工作證及水，負(fù)責(zé)大本營(yíng)

內(nèi)試卷的看管；

? 檢查并協(xié)調(diào)考場(chǎng)桌椅數(shù)量，賽前及賽后及時(shí)清理殘余紙屑。4）評(píng)卷組（初級(jí)）

? 負(fù)責(zé)評(píng)卷人員安排、聯(lián)系、組織評(píng)卷并簽訂評(píng)卷責(zé)任書； ? 校對(duì)成績(jī)。

（三）賽后安排

1）評(píng)卷（高級(jí)組）：聯(lián)系并邀請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)卷； 2）整理試卷及分?jǐn)?shù)排名、制作并張貼決賽名單； 3）張貼決賽考場(chǎng)安排表； 4）公布獲獎(jiǎng)名單、頒發(fā)獎(jiǎng)狀； 5）聯(lián)系青宣取得圖片資料做成果展； 6）總結(jié)書。

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

合計(jì)：200.3元

十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

初級(jí)組：一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10名；高級(jí)組：一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10名。

外語(yǔ)系學(xué)生會(huì) 2010年11月