第一篇：鳳川供電營業(yè)所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動組織結(jié)構(gòu)

鳳川供電營業(yè)所

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動組織結(jié)構(gòu)

為加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),我所特成立“六查一整改” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：孫偉華

主要職責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位小組工作情況,提出工作意見,審核活動方案.產(chǎn)于制定各項(xiàng)轟動的計(jì)劃與總結(jié),負(fù)責(zé)向上級部門匯報(bào)本部門活動情況以及需求

副組長：詹新良 趙存龍

主要職責(zé):協(xié)助組長完成各項(xiàng)活動的審核與計(jì)劃制定,協(xié)調(diào)小組成員轟動,制定單位總結(jié)重點(diǎn)

組員：姚賢平章旭峰 蔡長根及臺區(qū)負(fù)責(zé)人

第二篇：永昌電力公司公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動實(shí)施方案

永昌電力公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動

實(shí)施方案

近期，省公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司全面開展客戶受電工程“三指定”自查自糾復(fù)查工作的要求，組織策劃了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動，旨在深刻吸取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝過程中營銷裝表人員觸電傷亡事故教訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)營銷安全基礎(chǔ)，深入查找業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)存在的安全隱患。根據(jù)金供司營銷?2010?399號文件精神，為確保此次業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動在公司取得成效，特制定本實(shí)施方案。

一、活動目標(biāo)

通過業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動的廣泛深入開展，認(rèn)真查找營銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)存在的安全隱患，落實(shí)各級營銷人員的安全責(zé)任，深入開展反違章活動，形成安全生產(chǎn)常抓不懈，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，確保各項(xiàng)營銷工作安全開展，全面提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對“六查一整改”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理為組長，主管營銷、生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，安監(jiān)、營銷、生技、客戶服務(wù)中心、各基層單位負(fù)責(zé)人為成員的“六查一整改”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)活動的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)活動扎實(shí)有效開展。

組 長：楊來明 副組長：尚多奎 王繼榮

成 員：閆正俊 馬國政 劉子謙 李東升 趙 虎

各基層單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在營銷部，成員由安監(jiān)部、營銷部、客戶服務(wù)中心及生技部相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動具體事項(xiàng)的安排、組織、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對基層單位開展活動的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

三、活動內(nèi)容

（一）六查 1.查責(zé)任制落實(shí)

查基層單位、各營業(yè)班站是否都建立健全了安全責(zé)任體系；安全責(zé)任人是否及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，是否定期主持召開安全分析會議，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題；是否明確和落實(shí)各級人員安全職責(zé)；是否按規(guī)定設(shè)置安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和配置安全員；是否明確安全職責(zé)；是否做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行下級對上級安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制；是否按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃和資金費(fèi)用；是否按規(guī)定配置了現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品。

2.查制度完善與執(zhí)行

查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的有關(guān)要求；是否對《國家電網(wǎng)公司營銷安全風(fēng)險(xiǎn)防范與管理規(guī)范（試行）》和《國家電網(wǎng)公司營銷安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作手冊（試行）》宣貫到位；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行《甘肅省電力公司營銷安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作手冊（試行）》；在營銷人員進(jìn)行裝表接電、用電檢查等工作時(shí)，特別是針對高空作業(yè)、帶電檢查計(jì)量裝置等存在安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，是否對安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定了相應(yīng)的安全措施；裝表接電工作的每個(gè)階段、每一項(xiàng)具體工作是否制定了嚴(yán)密的組織措施、技術(shù)措施和安全措施；是否嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和停送電聯(lián)系制度；裝表接電是否有工作負(fù)責(zé)人，工作監(jiān)護(hù)人；電氣作業(yè)人員是否具備作業(yè)資格；是否落實(shí)《安規(guī)》的組織措施和技術(shù)措施。

3.查流程

查業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理各環(huán)節(jié)是否規(guī)范；各項(xiàng)營銷業(yè)務(wù)處理是否按信息系統(tǒng)流程進(jìn)行；用電項(xiàng)目審核是否符合國家政策規(guī)定，項(xiàng)目審批手續(xù)是否合法、齊全；對重要負(fù)荷識別是否準(zhǔn)確；供電方案制定是否做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理；客戶受電工程設(shè)計(jì)文件審核是否到位；客戶受電工程中間檢查與竣工檢驗(yàn)是否規(guī)范；客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料是否齊全；供用電合同條款是否符合政策及上級規(guī)定；合同條款是否完備；查供電方案答復(fù)時(shí)限、答復(fù)內(nèi)容是否符合規(guī)定。

4.查現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn) 查業(yè)擴(kuò)工程管理是否規(guī)范；營銷一線作業(yè)人員工作安排是否妥當(dāng)；現(xiàn)場安全監(jiān)督是否到位；是否嚴(yán)格履行現(xiàn)場工作安全交底手續(xù)；對作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)是否做到心中有數(shù)；對人員健康情況管理是否完善；是否出現(xiàn)作業(yè)人員患有不適于現(xiàn)場作業(yè)的相關(guān)疾?。ㄈ珙嵃B、癔癥等）的情況；在現(xiàn)場工作時(shí)，是否存在以下幾方面的不安全因素：

在進(jìn)行電能表現(xiàn)場裝接等工作時(shí)，出現(xiàn)因注意力不集中、標(biāo)志不清晰、監(jiān)護(hù)不力等因素，導(dǎo)致作業(yè)人員誤入運(yùn)行設(shè)備，走錯(cuò)工作間隔；現(xiàn)場帶電更換電能表時(shí)，電流互感器二次開路，產(chǎn)生高電壓危及人身與設(shè)備安全；現(xiàn)場裝接電能表時(shí)，發(fā)生電壓回路短路或接地，造成作業(yè)人員觸電；在現(xiàn)場裝接互感器、電能表、終端等工作時(shí)，未斷開線路上的所有電源隔離點(diǎn)，存在向作業(yè)地點(diǎn)倒送電的可能；現(xiàn)場進(jìn)行接戶線工作時(shí)，人員在登高途中或高空作業(yè)過程中發(fā)生意外；營銷工作人員超越職責(zé)范圍，擅自對客戶設(shè)備進(jìn)行拉閘、操作開關(guān)柜等工作；工作現(xiàn)場將試驗(yàn)接線隨意拋擲，誤碰運(yùn)行設(shè)備導(dǎo)致人員觸電。

5.查習(xí)慣性違章

查在裝表接電過程中，是否進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定正確佩戴安全帽；進(jìn)入工作現(xiàn)場，是否未正確著裝；是否不按規(guī)定使用工作票進(jìn)行工作；從事高處作業(yè)是否未按規(guī)定正確使用安全帶等高處防墜用品或裝置；在梯子上作業(yè)，是否無人扶梯子或梯子架設(shè)在不穩(wěn)定的支持物上，或梯子無防滑措施；停電作業(yè)裝設(shè)接地線前是否不驗(yàn)電，裝設(shè)的接地線不符合規(guī)定，不按規(guī)定和順序裝拆接地線；工作票、操作票、作業(yè)卡是否不按規(guī)定簽名；作業(yè)人員是否擅自擴(kuò)大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設(shè)置的安全措施；裝表接電工作人員是否私自或不按程序進(jìn)入用戶配電設(shè)備場所從事相應(yīng)的工作；是否讓不具備帶電作業(yè)資格人員進(jìn)行帶電作業(yè)；專責(zé)監(jiān)護(hù)人是否不認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，從事與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作；危險(xiǎn)性較大的工作，管理人員是否未到崗到位。

6.查培訓(xùn)

查是否制定了和定期的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；是否定期對營銷報(bào)裝生產(chǎn)一線員工進(jìn)行針對性的安全、作業(yè)技能培訓(xùn)；新上崗、換崗人員及新任命的各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員是否經(jīng)過有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容是否具有針對性，是否滿足有關(guān)要求；《電力安全工作規(guī)程》和《甘肅省電力公司營銷安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作手冊》營銷作業(yè)人員是否人手一冊；是否定期對相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程制度考試；作業(yè)人員是否經(jīng)安規(guī)考試合格后方可上崗工作；特種作業(yè)人員是否持有效資格證上崗。

（二）整改

各基層單位對“六查”中排查出的危險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，要逐一制定針對性整改措施進(jìn)行整改，能當(dāng)場整改的立即整改，不能當(dāng)場整改的，要制定切實(shí)可行的整改方案，明確責(zé)任人、責(zé)任單位，必要時(shí)整改落實(shí)資金，限定期限，進(jìn)行徹底整治。

四、活動安排及要求

1.各基層單位必須于11月25日前將《“六查一整改”活動自查整改表》和活動總結(jié)報(bào)公司營銷部。

2.各基層單位必將兩起營銷事故情況傳達(dá)到基層班組、每一位營銷員工，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位實(shí)際，針對事故中暴露的問題，舉一反三，對照查找業(yè)擴(kuò)報(bào)裝安全管理薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的措施，防止類似事故再次發(fā)生。

3.各單位要認(rèn)真分析本地區(qū)報(bào)裝接電工作特點(diǎn)，結(jié)合國網(wǎng)公司和省公司要求，全方位、全面開展為期業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“六查一整改”活動。按照邊查邊整改的原則，認(rèn)真排查和整改隱患。對查出的全部問題今年年底前整改完成。

4.活動領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員將不定期的對各基層單位活動開展情況進(jìn)行抽查，并對抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。