第一篇：法院爭創(chuàng)“全省優(yōu)秀法院”工作總結

近年來，××縣人民法院堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，認真落實司法為民要求，瞄準“帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、建一流法院”的奮斗目標，與時俱進，開拓進取，全面抓好審判執(zhí)行、法院改革、隊伍建設和基層基礎建設“四件大事”，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，卓有成效，不斷開創(chuàng)了法院工作新局面。審判工作不斷上新臺階，自2000年起，我院收結案數(shù)保持連續(xù)４年增長紀錄；隊伍建設堅持重教育，嚴管理，強監(jiān)督，鍛造了一支政治合格、業(yè)務嫻熟、作風過硬的法官隊伍，5年來未出現(xiàn)違法違紀的人和事；狠抓基層基礎建設，在全市法院第一個按照最高法院的標準完成“兩庭”建設，第一個實現(xiàn)網(wǎng)上信息化辦公，第一個走上國際互聯(lián)網(wǎng)站；法院改革穩(wěn)步推進，多項舉措走在全市法院前列。我院軟、硬件建設、規(guī)范化建設及各項工作均實現(xiàn)跨越式發(fā)展，從全市法院系統(tǒng)的“副班長”一躍成為“排頭兵”。2000年以來，兩度被××縣委、縣政府評為“文明單位”，2003年被××市委、市政府評為“市文明單位”，2004年被××中院記集體三等功，2005年被省法院評為全省“兩庭”建設先進單位，獲得省高院授予的“全省優(yōu)秀法院”殊榮。這些成績的取得，是縣委正確領導、縣人大及其常委會監(jiān)督支持和上級法院精心指導的結果，是縣政府和兄弟單位以及社會各界大力支持的結果，是全體干警團結協(xié)作、努力拼搏的心血和汗水的結晶。

一、近年來工作回顧

近幾年來，我們圍繞創(chuàng)建一流法院的工作目標，努力建設一個堅強的領導班子，努力鍛造一支高素質的干警隊伍，圍繞審判工作這個中心，開拓創(chuàng)新，真抓實干，在爭創(chuàng)一流法院的進程中不斷取得新進步。

(一)努力建設一個堅強的領導班子

2000年以來，院黨組不斷加強班子自身建設，院黨組班子成員形成“團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的作風，形成堅強的領導核心，尤其是2004年，院黨組提出了爭創(chuàng)“全省優(yōu)秀法院”的目標，帶領全院干警團結協(xié)作、奮發(fā)向上、忘我工（請登陸政法秘書網(wǎng)）作、干凈干事，不斷開創(chuàng)法院工作新局面。實踐證明，我院黨組是有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力、值得信賴的領導班子。

(二)努力鍛造一支高素質的法院隊伍

“打鐵還須自身硬”，近年來，我院高度重視隊伍建設，認真抓好干警的教育和管理，不斷增強司法能力，內(nèi)強素質、外樹形象，鍛造了一支公正、高效、廉潔、文明的高素質法院隊伍。一是加強干警思想政治建設。堅持抓好以司法為民為核心的思想政治教育、以司法公正為核心的職業(yè)道德教育和以廉潔司法為核心的廉政教育。二是加強業(yè)務建設。我院采取有效措施，全面落實崗位責任制，實行脫崗學習等錯案懲戒制度，推行跟班觀摩學習制度，加大干警崗位培訓力度，鼓勵法官攻讀法律本科，至2000底，取得本科文憑的干警人數(shù)已達到32名，占全院干警總數(shù)的38.6%，有力提高了法官業(yè)務素質。三是始終狠抓隊伍紀律作風和廉政建設。堅持教育從嚴、制度從嚴、監(jiān)督從嚴，建立健全廉政責任制、重大事項報告制度、拒禮拒賄登記制度等內(nèi)部拒腐防變制約機制，注重“抓苗頭，抓預防”，做到警鐘長鳴，令行禁止，防微杜漸。通過設立投訴信箱、投訴電話、設立人大代表聯(lián)絡室，隨案向當事人發(fā)放廉政監(jiān)督卡、聘請12名廉政監(jiān)督員等形式，自覺接受外部監(jiān)督。我院干警違法違紀事件保持５年“零紀錄”，1名紀檢監(jiān)察干部被評為全省紀檢監(jiān)察工作先進個人。

（三）審判、執(zhí)行工作不斷上新臺階

早在幾年前，為打破群眾遇事不愿到法院打官司的僵局，院黨組提出“抓兩頭，樹形象”，即抓好立案和執(zhí)行工作，努力改善司法環(huán)境，促進全院審判工作的開展。為此，我院連續(xù)兩年在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展法律咨詢宣傳活動，出臺多項便民利民措施，做好訴訟服務，多收案，快辦案，辦好案。同時充實執(zhí)行力量，加大執(zhí)行工作力度，連續(xù)進行多場執(zhí)行大會戰(zhàn)，用好用足法律措施，突破“釘子”案，“骨頭”案，逐漸在老百姓心中樹立起法律的權威，從而帶動了全院收結案良性循環(huán)，從2000年開始，我院審判執(zhí)行工作形勢逐漸出現(xiàn)可喜改觀，2003年開始，審理案件總數(shù)已躍居全市基層法院第2位，2004年，我院審理案件數(shù)連續(xù)第4年保持節(jié)節(jié)攀升的勢頭，收結案增幅穩(wěn)居全市法院前列，全年受理各類案件2541件，結案2527件，結案率99.5%，達到歷年來最好水平。我院發(fā)揮審判職能作用，全面加強刑事、民商事、行政審判和執(zhí)行工作，并緊緊配合黨委政府的中心工作，在計生工作、招商引資、城市建設、國企改制破產(chǎn)等方面積極提供優(yōu)質的司法服務和有力的司法保障。據(jù)統(tǒng)計，2000年至2004年，我院共審理各類訴訟案件10966件，其中執(zhí)結執(zhí)行案件2798件，執(zhí)行標的9686.1萬元。在審判工作中，不斷提高審判質量和效率，連續(xù)4年結案率達到98.5%以上，沒有1宗案件超審限。

（四）法院改革不斷邁出新步伐

我院堅持實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，敢為人先，積極穩(wěn)妥地推進法院各項改革工作。在審判管理改革方面，我院較早實行了“三個分立”，實現(xiàn)了立審分立、審執(zhí)分離和審監(jiān)分離；建立和完善了“大立案”案件審理流程管理機制；建立“大民事”的審判格局；升格執(zhí)行局，實行執(zhí)行實施權與裁決權分離。在審判方式改革方面，嚴格執(zhí)行法官回避、公開審判等項制度，增強了審判工作的透明度；嚴格落實了庭前交換訴訟證據(jù)制度，確保了當事人實現(xiàn)訴訟權利；推行簡便快捷辦案方式，進一步提高審判效率，在刑事審判中廣泛適用簡易程序，推行普通程序簡化審，杜絕超審限和超期羈押現(xiàn)象，實現(xiàn)連續(xù)5年“零存案”；民事審判不斷擴大簡易程序適用率，率先推行庭前調(diào)解試點，及時有效化解社會矛盾和糾紛，取得顯著成效。人事管理制度改革方面，實行審判長選任工作，高標準吸收法律專業(yè)人才，保持法院隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

（五）切實落實司法為民措施

近年來，我院始終以司法為民為落腳點，將服務意識貫穿到辦案各個環(huán)節(jié)，深入開展立案信訪兩個“文明窗口”創(chuàng)建活動，干警掛牌上崗，實行首接責任制和院長接訪日及預約接訪制度，妥善解決各類信訪上訪案件。實行訴訟指引、訴訟風險告知和立案“一站式”窗口服務。推行了預約立案、假日立案、巡回立案、上門立案等“多軌制”立案，抓好法律援助和司法救助措施的落實，僅2004年就依法對53宗案件涉訴困難當事人進行減、緩、免訴訟費達14.8萬元，讓有理沒錢的人也能打得起官司。一系列便民利民舉措的實行，樹立起人民法院公正司法、熱情服務的良好形象，深受群眾好評。其中立案庭被授予“市青年文明號”稱號。

（六）夯實基層基礎建設

近年來，在縣委支持下，我院理順人民法庭人事與財政管理體制，將法庭的人事與財政收歸由法院統(tǒng)一管理，在此基礎上，合理調(diào)整人民法庭布局，整合配置人力、財力和物力，使之走上了規(guī)?；?、規(guī)范化、標準化發(fā)展軌道。同時，為改變辦公條件落后面貌，我院克服困難，搶抓機遇，加快“兩庭”建設步伐，短短幾年時間，一鼓作氣高標準建起了機關審判綜合大樓和4幢中心法庭辦公大樓，并在全面更新現(xiàn)代化辦公設備的同時，超前規(guī)劃，大力加強信息化建設，安裝滾動電子顯示屏和電腦觸摸屏，在羈押室和審判庭等重點部位安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。人手配備1臺電腦，實現(xiàn)全院審判流程信息化管理，大大提高了審判效率。至2004年底，我院成為在全市法院第一個按照最高法院的標準完成“兩庭”建設，第一個利用局域網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，第一個開通國際互聯(lián)網(wǎng)的基層法院。審判法庭和辦公條件發(fā)生了翻天覆地的變化，我院兩庭建設及“科技強審”做法得到省、市法院領導高度評價。2005年被評為全省“兩庭”建設先進單位。

“事非經(jīng)過不知難”。幾年來，我院緊緊抓住發(fā)展機遇，克服重重困難，開拓進取，迎頭趕上，各項工作取得突破性進展，樹立了良好的社會形象，贏得了黨委政府和上級法院的充分肯定，我院的巨大變化也引起了社會各界的廣泛關注?！度嗣袢請蟆泛汀度嗣穹ㄔ簣蟆?、《××日報》、××電視臺等主流媒體均對我院進行了宣傳報道。省法院此次授予我院“全省優(yōu)秀法院”這個光榮稱號，既是對我院多年來取得的成績和進步的充分肯定，也是對我院全體干警的莫大鼓勵和鞭策！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！闭雇磥?，我們倍覺任重道遠。我們?nèi)w干警決心在上級法院的指導、縣委的領導和縣人大及其常委會的監(jiān)督下，樹立“有為才有位”的觀念，以“全省優(yōu)秀法院”作為新的起點，把榮譽化作更大的動力，倍加珍惜榮譽，倍加顧全大局，倍加團結協(xié)作，倍加求真務實，以實際行動落實“公正司法，一心為民”的指導方針，繼續(xù)開展好法院各項工作，認真落實法院“二五”改革綱要，保持優(yōu)勢，再接再厲，開拓進取，不斷超越，勇攀新高峰，不斷增強司法能力，不斷開拓工作新境界，不辜負黨的期望和人民的重托，為××縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大貢獻！

第二篇：法院爭創(chuàng)“全省優(yōu)秀法院”工作總結

近年來，××縣人民法院堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，認真落實司法為民要求，瞄準“帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、建一流法院”的奮斗目標，與時俱進，開拓進取，全面抓好審判執(zhí)行、法院改革、隊伍建設和基層基礎建設“四件大事”，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，卓有成效，不斷開創(chuàng)了法院工作新局面。審判工作不斷上

新臺階，自200０年起，我院收結案數(shù)保持連續(xù)４年增長紀錄；隊伍建設堅持重教育，嚴管理，強監(jiān)督，鍛造了一支政治合格、業(yè)務嫻熟、作風過硬的法官隊伍，5年來未出現(xiàn)違法違紀的人和事；狠抓基層基礎建設，在全市法院第一個按照最高法院的標準完成“兩庭”建設，第一個實現(xiàn)網(wǎng)上信息化辦公，第一個走上國際互聯(lián)網(wǎng)站；法院改革穩(wěn)步推進，http://004km.cn/多項舉措走在全市法院前列。我院軟、硬件建設、規(guī)范化建設及各項工作均實現(xiàn)跨越式發(fā)展，從全市法院系統(tǒng)的“副班長”一躍成為“排頭兵”。2000年以來，兩度被××縣委、縣政府評為“文明單位”，2003年被××市委、市政府評為“市文明單位”，2004年被××中院記集體三等功，2005年被省法院評為全省“兩庭”建設先進單位，獲得省高院授予的“全省優(yōu)秀法院”殊榮。這些成績的取得，是縣委正確領導、縣人大及其常委會監(jiān)督支持和上級法院精心指導的結果，是縣政府和兄弟單位以及社會各界大力支持的結果，是全體干警團結協(xié)作、努力拼搏的心血和汗水的結晶。

一、近年來工作回顧

近幾年來，我們圍繞創(chuàng)建一流法院的工作目標，努力建設一個堅強的領導班子，努力鍛造一支高素質的干警隊伍，圍繞審判工作這個中心，開拓創(chuàng)新，真抓實干，在爭創(chuàng)一流法院的進程中不斷取得新進步。

(一)努力建設一個堅強的領導班子

2000年以來，院黨組不斷加強班子自身建設，院黨組班子成員形成“團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的作風，形成堅強的領導核心，尤其是2004年，院黨組提出了爭創(chuàng)“全省優(yōu)秀法院”的目標，帶領全院干警團結協(xié)作、奮發(fā)向上、忘我工（請登陸政法秘書網(wǎng)）作、干凈干事，不斷開創(chuàng)法院工作新局面。實踐證明，我院黨組是有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力、值得信賴的領導班子。

(二)努力鍛造一支高素質的法院隊伍

“打鐵還須自身硬”，近年來，我院高度重視隊伍建設，認真抓好干警的教育和管理，不斷增強司法能力，內(nèi)強素質、外樹形象，鍛造了一支公正、高效、廉潔、文明的高素質法院隊伍。一是加強干警思想政治建設。堅持抓好以司法為民為核心的思想政治教育、以司法公正為核心的職業(yè)道德教育和以廉潔司法為核心的廉政教育。二是加強業(yè)務建設。我院采取有效措施，全面落實崗位責任制，實行脫崗學習等錯案懲戒制度，推行跟班觀摩學習制度，加大干警崗位培訓力度，鼓勵法官攻讀法律本科，至2000底，取得本科文憑的干警人數(shù)已達到32名，占全院干警總數(shù)的38.6，有力提高了法官業(yè)務素質。三是始終狠抓隊伍紀律作風和廉政建設。堅持教育從嚴、制度從嚴、監(jiān)督從嚴，建立健全廉政責任制、重大事項報告制度、拒禮拒賄登記制度等內(nèi)部拒腐防變制約機制，注重“抓苗頭，抓預防”，做到警鐘長鳴，令行禁止，防微杜漸。通過設立投訴信箱、投訴電話、設立人大代表聯(lián)絡室，隨案向當事人發(fā)放廉政監(jiān)督卡、聘請12名廉政監(jiān)督員等形式，自覺接受外部監(jiān)督。我院干警違法違紀事件保持５年“零紀錄”，1名紀檢監(jiān)察干部被評為全省紀檢監(jiān)察工作先進個人。

（三）審判、執(zhí)行工作不斷上新臺階

早在幾年前，為打破群眾遇事不愿到法院打官司的僵局，院黨組提出“抓兩頭，樹形象”，即抓好立案和執(zhí)行工作，努力改善司法環(huán)境，促進全院審判工作的開展。為此，我院連續(xù)兩年在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展法律咨詢宣傳活動，出臺多項便民利民措施，做好訴訟服務，多收案，快辦案，辦好案。同時充實執(zhí)行力量，加大執(zhí)行工作力度，連續(xù)進行多場執(zhí)行大會戰(zhàn)，用好用足法律措施，突破“釘子”案，“骨頭”案，逐漸在老百姓心中樹立起法律的權威，從而帶動了全院收結案良性循環(huán)，從2000年開始，我院審判執(zhí)行工作形勢逐漸出現(xiàn)可喜改觀，2003年開始，審理案件總數(shù)已躍居全市基層法院第2位，2004年，我院審理案件數(shù)連續(xù)第4年保持節(jié)節(jié)攀升的勢頭，收結案增幅穩(wěn)居全市法院前列，全年受理各類案件2541件，結案2527件，結案率99.5，達到歷年來最好水平。我院發(fā)揮審判職能作用，全面加強刑事、民商事、行政審判和執(zhí)行工作，并緊緊配合黨委政府的中心工作，在計生工作、招商引資、城市建設、國企改制破產(chǎn)等方面積極提供優(yōu)質的司法服務和有力的司法保障。據(jù)統(tǒng)計，2000年至2004年，我院共審理各類訴訟案件10966件，其中執(zhí)結執(zhí)行案件2798件，執(zhí)行標的9686.1萬

第三篇：爭創(chuàng)全國一流法院工作總結

爭創(chuàng)全國一流法院工作總結

爭創(chuàng)全國一流法院工作總結2007-02-06 09:54:20

今年以來，我院結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改等活動，緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，認真實踐“公正與效率”工作主題，大力開展“爭創(chuàng)全國一流法院工作”，不斷提高法院司法能力建設，切實落實司法為民措施，審判工作、改革工作、隊伍建設取得明顯成效，有效促進我院各項工作邁上新臺階。根據(jù)市中院政治部的通知要求，現(xiàn)將我院2005年“爭創(chuàng)全國一流法院工作”總結如下。

一、爭創(chuàng)“全國一流法院工作”的總體情況

根據(jù)我院“爭創(chuàng)全國一流法院工

作”實施意見，我院“創(chuàng)建”總體目標共七項，七項工作已初步完成。分項目標共43項，已完成37項。法院亮點工作為：一是法院網(wǎng)絡建設。局域網(wǎng)實現(xiàn)與中院聯(lián)網(wǎng)，完成了蒲江法院互聯(lián)網(wǎng)站建設，網(wǎng)址：http://。已全面實施網(wǎng)上、電話預約和雙休日立案；二是司法為民三級服務網(wǎng)絡。目前在我縣4個鎮(zhèn)，12個鄉(xiāng)，22鄉(xiāng)村建立了為民服務網(wǎng)站，服務聯(lián)絡人員50名；三是法院信息化建設。全面實現(xiàn)審務和辦公自動化以及法院內(nèi)部信息的整合與共享；四是法院打造的精品電子檔案，受到了省、市法院及縣領導的肯定?！八暮冒嘧印闭诮邮芸h委的評定，6名班子成員已達到本科以上學歷，其中院長獲得法律碩士學位，有2名成員正在攻讀法律碩士。一線法官31人，大專以上學歷占90%，本科以上學歷占%。

二、爭創(chuàng)“全國一流法院工作”的實施情況

在“爭創(chuàng)全國一流法院工作”中，我

院始終突出“公正與效率”主題，緊緊圍繞“三個一流”，著力提高司法能力，全面落實司法為民措施，展現(xiàn)人民法院和人民法官的良好形象。

（一）構建審判管理體系，打造一流審判質量

我們始終把提高審判質量和審判效率作為爭創(chuàng)一流的落足點，著重在構建案件質量評價體系和管理體系上下功夫，打造一流審判質量。

1、進一步完善審判流程管理。我院在充分運用信息手段的基礎上，以審判監(jiān)督為重點，已實行了預警監(jiān)督，案件的重要環(huán)節(jié)有明顯提示，達到了跟蹤督辦的目的，提高了工作效率。

2、進一步完善了審判質量管理體系。一是設立專職、兼職質評員。除專職質評人員外，將立案、審判、執(zhí)行的業(yè)務骨干納入質量評查小組，參與案件質量評查工作，增強評查工作的透明度，促使一線審判法官辦鐵案。二是我院制訂了《案件質量檢查評價標準（試行）》。

將案件分為刑事案件、民商事案件、執(zhí)行案件、行政案件、非訴行政案件五類，錯誤級別共分三級，一個一級錯誤就為不合格案件，兩個二級、三個三級錯誤也為不合格案件。今年共評查各類案件659件，合格率為%，法定審限內(nèi)結案率100%，較去年案件質量水平有顯著提高。三是多形式開展質檢工作。堅持公平、合理、實事求是的原則和誰檢查、誰負責的原則，將案件檢查任務分配到人，采取定期檢查與不定期檢查、常規(guī)檢查與隨機抽查相結合的方式開展質檢工作。四是實行重大案件質量問題討論制度。對可能存在級別錯誤的案件，質評辦組織3人以上會議討論研究后報審委會決定，確保重大問題被及時發(fā)現(xiàn)并有針對性地予以解決，促進了我院審判工作的良性發(fā)展。因此，審判質量管理體系的完善突破了過去評查范圍小，評查角度單

一、評查深度不夠的局面，杜絕了質評人員憑主觀判斷的現(xiàn)象，使案件質量上了一個新臺階。

3、建立調(diào)解工作體系。調(diào)解工作是化解基層糾紛、維護社會穩(wěn)定的重要方法之一，我們把調(diào)解工作作為專項整改的一項重要工作來抓。一是加強訴訟調(diào)解工作，強化法官的訴前調(diào)解意識和再審調(diào)解意識，進一步深化“大調(diào)解”格局，截止目前，民事案件調(diào)解率達到%。二是加強“假日法庭”、“巡回法庭”的辦案力度。選擇部分典型案件到糾紛多發(fā)地或偏遠山區(qū)開庭審判，通過以案講法進行法制宣傳，增強群眾的法律意識，減少和預防民間糾紛。今年以來共開展“巡回法庭”6次；充分利用假日法庭功能，為外出務工者提供方便，使他們的合法權益能盡快通過訴訟得到法律保護，假日開庭4次；加強對人民調(diào)解員的指導，全年培訓人民調(diào)解員10次將矛盾化解在基層，為構建和諧社會提供了良好的法律保障。

4、建立并實施了法官判后釋疑制度。此項制度的實施不但增強了裁判文書的說理與事實論證，而且能更好地使

當事人理解、接受法院的裁判文書，提高了法院的公信力。

5、構建全新的執(zhí)行工作機制。一是成立執(zhí)行裁判監(jiān)督庭，使執(zhí)行裁判權與實施權徹底分離，全年執(zhí)裁案件179件。二是建立了執(zhí)行案款的收取與支付人員分離，涉案財物的查封、扣押人員與組織評估、拍賣、變賣人員的分離，緩交費用的確定與收取分離和人大代表隨案執(zhí)行等五項制度，使執(zhí)行案件在陽光下進行，提高了執(zhí)行效率，贏得了當事人的理解和支持。三是實行八項執(zhí)行紀律提升執(zhí)行人員綜合素質，杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。（一是嚴禁接受當事人、代理人等的吃請、送禮；二是嚴禁索取當事人、代理人等的財物、金錢；三是嚴禁參加由當事人、代理人等支付費用的各種娛樂活動；四是嚴守執(zhí)行工作秘密，不得向當事人、代理人等通風報信；五是嚴禁利用執(zhí)行工作之便為自己、家人或者其他人謀取不正當利益；六是嚴禁使用、截留、挪用、侵吞、私分案件執(zhí)

行款或者其他財產(chǎn)；七是嚴格約束自己的家人、親屬等，不得接受當事人、代理人等的財物、金錢；八是嚴禁亂拉贊助供個人或集體使用。）四是開展集中執(zhí)行專項活動，對我縣農(nóng)村交通事故、人身損害賠償糾紛案件、撫養(yǎng)、贍養(yǎng)糾紛案件進行專項、集中執(zhí)行，確保生活困難的當事人老有所養(yǎng)、病有所治。今年執(zhí)行此類案件70件，執(zhí)結金額42萬余元。

5、開展庭審規(guī)范化和裁判文書考評，提高法官審判能力。我院按照《庭審規(guī)范化建設實施辦法（試行）》及《裁判文書質量檢查考評細則》的規(guī)定，每年對每個審判人員的庭審進行考核，對考核不合格的人員，進行待崗學習，學習后考核合格方能重新上崗；對裁判文書由研究室牽頭，組織業(yè)務尖子進行認真評查，確保裁判文書質量。通過嚴格、公正的考核評比，我院法官的審判能力進一步提高。

（二）健全隊伍長效管理機制，打

造一流法官隊伍

我院一貫堅持“以人為本，思想強院”方針，著重以健全管理機制為載體加強隊伍建設，效果明顯。

1、建立班子管理機制。院黨組十分重視班子建設，今年又提出了“強化十種意識，爭做十個表率”的爭創(chuàng)措施。一是強化“公正與效率”意識，爭做“三情”表率；二是強化學習意識，爭做解放思想的表率；三是強化政治意識，爭做愛崗敬業(yè)的表率；四是強化大局意識，爭做構建和諧社會的表率；五是強化團結意識，爭做民主集中制的表率；六是強化以人為本意識，爭做關心干警的表率；七是強化管理意識，爭做科學管理的表率；八是強化“四自”意識（自重、自省、自警、自勵），爭做恪守法官職業(yè)道德的表率；九是強化廉潔務實意識，爭做清正廉潔的表率；十是強化責任和服務意識，爭做“創(chuàng)一流”工作的表率?，F(xiàn)有班子成員6名中，平均年齡歲，全部達到本科以上學歷，其中院長已獲得法律碩

士學位，有2名成員正在攻讀法律碩士。

2、建立健全各類人員管理體系。一是修改完善了《法官考核評價辦法》、《執(zhí)行人員考核評價辦法》、《書記員考核評價辦法》、《綜合部門人員考核評價辦法》、《司法警察考核評價辦法》等。二是進一步完善了《法官業(yè)績檔案》和《法院后備干部管理制度》，選派部分年輕干部到先進法院學習鍛煉，強化法官的各類培訓，促成法官向職業(yè)化、終身化轉變，初步實現(xiàn)了對各類人員的職業(yè)化管理。三是全面實施《學歷教育獎勵辦法》。鼓勵干警參加高學歷教育，對取得本科學歷的報銷80%的學費，對取得碩士學位的報銷100%的學費。截止目前，現(xiàn)有在職干警55人，一線法官31人，大專以上學歷占90%，本科以上學歷占%。四是對司法警察進行正規(guī)化訓練。包括隊列、體能、擒敵、警棍術、警棍盾牌術、規(guī)范化值庭等業(yè)務技能科目和訴訟法律法規(guī)等內(nèi)容的集中強化訓練。法警隊伍的綜合素質有較大提高，被省高院評為“法警隊伍正規(guī)化建設先進單位”。

3、建立管理制度，強化職業(yè)意識。一是建立日常督察通報制度。成立日常督察小組，定期檢查我院的各項規(guī)章制度的落實情況，不定期督察我院干警遵紀守法情況和完成工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。實行遲到、早退、曠工通報和扣減目標分制度，凡無故遲到、早退、曠工被通報的扣減個人和所在部門目標分或予以組織處理；凡被院通報批評兩次以上的人員，根據(jù)不同情況將給予訓戒、待崗學習等組織處理。二是建立案件回訪制度。成立以院長為組長、紀檢組長為副組長的案件回訪小組，不定期地回訪發(fā)回重審、改判、再審及群眾反映較強烈的案件當事人，追求審判的政治效果、社會效果和法律效果的三統(tǒng)一。今年回訪29名當事人，均對法官的工作作風和素質表示滿意。三是實行中層干部動態(tài)管理，用人機制更具活力。在對中層干部實行任期責任管理的基礎上，今年，我院經(jīng)縣委組織部同意，對辦公室、書記官室、大塘法庭庭長三個中層干部職位實行競爭上崗，選撥能力強，干警滿意的同志擔任中層干部，增強了中層管理隊伍和審判骨干隊伍的活力。四是建立和完善法警聘任制度，規(guī)范法警管理。制定了《聘任制司法警察管理辦法》和《聘任制司法警察崗位責任考評細則》。對聘用制法警進行素質考核，并實行末位淘汰制度，今年解聘1名聘用制法警。五是強化政治思想、廉政建設、職業(yè)道德教育，增強公平、公正、清廉意識。我院在堅持周五學習日的基礎上，今年結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和專項整改活動，在建立長效教育、防范機制上下功夫，通過支部大會、干警座談會、觀看警示片等有載體，使干警增強政治責任感，將法律效果和社會效果有機的統(tǒng)一起來。同時，首重在建立廉政檢查考核機制出實招，通過案件回訪，突擊檢查，聘請監(jiān)督員等具體措施，使干警隨時保持清廉的作風，樹

立了人民法院的良好形象。

（三）規(guī)范司法行為，落實司法為民

我院在“爭創(chuàng)全國一流法院工作”活動中，將司法為民作為各項工作的根本要求，把司法為民的宗旨、觀念和具體措施落實到各項審判工作中，確立了群眾利益無小事、嚴格依法履行職責、法律面前人人平等、尊重和保障人權等觀念，切實保障了人民群眾的合法權益，全面提升了我院司法形象。

一是完善立案輔導制度。在立案庭設置立案前輔導人員，做好解釋、疏導工作，提示訴訟風險，幫助當事人正確和妥善處理糾紛。

二是實行便民立案。繼續(xù)開設立案“綠色通道”，加強上門立案、電話預約立案，開通網(wǎng)上立案。今年上門立案2件、電話預約立案20件、雙休日立案5件，受到了當事人的高贊揚。認真落實訴訟費“減、緩、免”政策；截止現(xiàn)在，共“減、緩、免”訴訟費70余萬元，使弱

勢群體獲得法律平等的保護機會，最大限度地保障了他們的合法權益。

三是完善司法為民三級服務網(wǎng)絡。今年，我院在去年已經(jīng)建立13個網(wǎng)絡點的基礎上，將網(wǎng)絡點擴展到38個，設置了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡聯(lián)絡員50余名。全年通過網(wǎng)絡，共接聽各類法律咨詢電話1050余次，處理來信90件，接待來訪642次，涉及群眾989人。深入網(wǎng)絡點所在的村、社、學校進行法律宣傳24次，現(xiàn)場接受群眾法律咨詢800余人次，發(fā)放訴訟知識、法律知識宣傳資料2000余份，參加和協(xié)助調(diào)處糾紛30余次等。召開了三級網(wǎng)絡總結大會和對各級聯(lián)絡員的培訓會，提高了該網(wǎng)絡運行的質量保證，為廣大人民群眾提供有效的司法服務。

四是網(wǎng)上開通院長信箱。5月份我院互聯(lián)網(wǎng)站與中法網(wǎng)鏈接以后，為方便群眾和當事人向院長反映情況和溝通，特開通了院長信箱。

五是實施法官判后釋疑制度。由承

辦法官接待對不服裁判而首次到法院申訴和上訪的當事人，向其詳細闡明裁判理由和依據(jù)，做好當事人服判息訴工作，進一步樹立裁判權威，增強當事人對裁判文書的尊崇感，自覺主動地履行裁判文書所確定的義務，降低無端纏訴率和上訪率。

六是健全信訪接待制度，為群眾排憂解難。在立案庭設置信訪接待室，完善信訪接待制度，指定專人每天負責信訪接待，每月在網(wǎng)上將接待情況進行通報。同時，我院實行院庭長接待，每周三由一名班子成員到接待室集中接訪。我院還變上訪為下訪，紀檢組、監(jiān)察室到當事人家進行回訪，了解社情民意。

七是加強法法制宣傳，提高民眾法律意識。我院地處農(nóng)業(yè)縣，群眾的法律意訓識不強，當自已的合法權益受到不法侵害后，許多不知如何保護。我院將法制宣傳列入工作目標，讓法官依托“三級網(wǎng)絡”廣泛開展法制宣傳，今年各業(yè)務庭法官到農(nóng)村、學校、行政機關等部門

講法制課40多場次。我院還在“今日蒲江”、蒲江電視臺開辟專欄進行法制宣傳，介紹我院辦案流程，司法為民措施，提高了群眾的法律意識，群眾對法院的認同度較高。

八是開通法律文書郵寄送達特快專遞。我院于5月份正式開通法律文書郵寄送達特快專遞，大大節(jié)約了人力、物力、財力，提高了法律文書效率，降低了當事人的訴訟成本。

九是探索建立司法誠信體系。我院正積極在法院網(wǎng)、黨政網(wǎng)建立法院誠信服務網(wǎng)頁，征詢社會對法院誠信的各類意見和建議，努力提高司法公信。

（四）繼續(xù)深化法院改革，為法院發(fā)展注入新動力

一是建立執(zhí)裁庭，使執(zhí)行實施權和執(zhí)行裁判權徹底分離。同時，為了更進一步細化內(nèi)部分工，強化對執(zhí)行工作的監(jiān)督，我院還將評估、拍賣、鑒定工作交由辦公室辦理，成立領導小組。有效防止了權力過分集中帶來的可能危害，使工作的透明度加強。

二是探索審委會決策新機制，轉變院、庭長職能。我院制定《審判委員會操作規(guī)程》，對提交審委會討論的案件進行規(guī)范，減少審委會討論案件的數(shù)量，真正發(fā)揮審委會總結審判經(jīng)驗，指導適用法律，分析和預測審判工作等宏觀指導和統(tǒng)一執(zhí)法的作用。如：今年，我院經(jīng)審委會討論，出臺《民事案件調(diào)解規(guī)則》，《執(zhí)行案件流程管理辦法》等制度。法院的中心是審判，以前院長、庭長主要是行使行政管理職能，很少辦案。我院將院、庭長辦案納入目標，要求院、庭長不但要辦案，而且要辦疑難復雜案件，真正成為職業(yè)中的能手。

三是完成人民陪審員的選任。我院根據(jù)工作量，經(jīng)縣人大任命選任了四名具有法律專業(yè)知識的人民陪審員，并且在上崗前進行專業(yè)培訓。同時，擴大陪審員參予審理民事、刑事案件的數(shù)量和范圍，所有涉軍、涉及未成年人案件都邀請陪審員參審的基礎上，今年邀請陪

審員參加一些涉穩(wěn)案件的審理。

（五）“三個融合”抓調(diào)研，科學決策促工作

一年來，我院繼續(xù)貫徹“融調(diào)研于決策，融調(diào)研于審判，融調(diào)研于管理”的調(diào)研思路，進一步拓寬調(diào)研功能，豐富調(diào)研形式，完善調(diào)研管理，健全調(diào)研制度，全面加強了調(diào)研工作。加強了對專兼職調(diào)研、信息人員的培訓，通過邀請省、市法院領導來院講解法院調(diào)研、信息的寫作技巧等內(nèi)容，提高寫作水平。成立了“法官驛站”，舉辦了第二屆“法官論壇”，并邀請了青羊法院部分法官參與。對審判實務中“在審理離婚案件中，庭前調(diào)解是否是一個前置程序”、“證人出庭作證的程序如何進行”、“基層法院調(diào)解探討”等問題進行了廣泛、深入的交流與探討。全年編輯《審判研究》25期、《法官園地》4期，共編發(fā)調(diào)研文章(含實證調(diào)查分析文章)37篇，案例分析19篇，其他類文章21篇。其中被市中院采用11篇（含實證調(diào)查被情況反映采用4

篇），省高院采用1篇，其他省、市刊物各采用1篇，人民法院報采用1篇，同比增長25%。共采編各類信息135篇條，被市級以上采用47篇條，被縣委采用20條，為領導科學決策奠定了基礎和提供了依據(jù)。共采發(fā)宣傳稿件110條，其中被市級以上采發(fā)75條。同時還積極參加各類學術研討活動，今年選送文章5篇，分別參加省法院第九屆學術討論會和全國法院第十七屆學術討論會。積極組稿5篇投送最高院主編的《人民法院案例選》和《中國案例要覽》，組稿4篇投送市中院主編的《示范性案例》。為領導科學決策提供重要依據(jù)，進一步樹立了法院和法官的良好形象。

（六）加大投入，全面推進信息化建設

為了構建全院干警學習交流的平臺和人民法院對外展示的平臺，院黨組十分重視信息化建設，先后投資200多萬元進行設備更新和業(yè)務培訓，全面實現(xiàn)審務和辦公自動化以及法院內(nèi)部信息 的整合與共享，實現(xiàn)了審判工作和其他工作歷史紀錄和即時信息的匯集、交流與共享，實現(xiàn)了融信息化于審判工作、法院管理和領導決策。受到省市法院和縣委領導的高度評價。

1、加大投資力度，實現(xiàn)信息化辦公

在資金困難的情況下，我院爭取縣委、縣政府和上級法院的支持，共投資20余萬元給每名干警配備了電腦，2003年建成了法院局域網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)站，2004年實現(xiàn)與中院聯(lián)網(wǎng)，今年4月份局域網(wǎng)實現(xiàn)了與基層法庭聯(lián)網(wǎng)，5月份本院互聯(lián)網(wǎng)站正式開通。

2、全面實行案件流程管理網(wǎng)絡化

全面建立了成熟的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡辦公化。建立通過網(wǎng)絡實現(xiàn)審判（執(zhí)行）案件動態(tài)跟蹤管理制度，實現(xiàn)了案件管理網(wǎng)絡化。以時限管理為核心，以時限警示、時限通報和節(jié)點凍結為內(nèi)容，以計算機管理為手段，對案件在審判、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的運行情況進行

規(guī)范有序的動態(tài)跟蹤案件進程。同時案件質量評查工作也可以通過網(wǎng)絡進行，提高了評查效率。

3、用信息化打造精品電子檔案

在完成局域網(wǎng)、全市法院廣域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)站建設的基礎上，我院利用計算機網(wǎng)絡進行電子檔案的規(guī)范化建設，實行電子檔案與紙質檔案同步生成，實現(xiàn)了檔案管理電子化。要求各業(yè)務部門按照電子檔案管理、案件流程管理、司法統(tǒng)計標準等規(guī)定建立與紙質檔案完全相符的電子檔案，并納入目標考核與年終獎金掛鉤。為此，在經(jīng)費十分緊張的情況下，購置了掃描儀，并專門對業(yè)務部門的內(nèi)勤進行了電子檔案制作技巧培訓。目前，我院電子檔案的質量達到檔案規(guī)定要求，擬定為成都市法院試點單位之一，通過了省級檔案達標復核檢查。

4、加大對基層法庭規(guī)范化建設的投入力度。為了更好地發(fā)揮基層法庭貼近群眾的前沿陣地作用，將民間糾紛解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。我

院投入30余萬元，為法庭購置了微機、交通工具，新配備了審判棹椅，并實現(xiàn)了法庭與機關的聯(lián)網(wǎng)，提高了法庭的辦事效率。

在黨委的領導，人大的監(jiān)督和上級法院的指導、關心下，通過全院全院干警的共同努力，我院已完成“創(chuàng)一流”所確定的大部分目標。在新的一年里，我院將落實具體措施，按照要求爭取早日實現(xiàn)爭創(chuàng)目標。

第四篇：爭創(chuàng)全國一流法院工作總結

爭創(chuàng)全國一流法院工作總結

今年以來，我院結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改等活動，緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，認真實踐“公正與效率”工作主題，大力開展“爭創(chuàng)全國一流法院工作”，不斷提高法院司法能力建設，切實落實司法為民措施，審判工作、改革工作、隊伍建設取得明顯成效，有

效促進我院各項工作邁上新臺階。根據(jù)市中院政治部的通知要求，現(xiàn)將我院2005年“爭創(chuàng)全國一流法院工作”總結如下。

一、爭創(chuàng)“全國一流法院工作”的總體情況

根據(jù)我院“爭創(chuàng)全國一流法院工作”實施意見，我院“創(chuàng)建”總體目標共七項，七項工作已初步完成。分項目標共43項，已完成37項。法院亮點工作為：一是法院網(wǎng)絡建設。局域網(wǎng)實現(xiàn)與中院聯(lián)網(wǎng)，完成了蒲江法院互聯(lián)網(wǎng)站建設，網(wǎng)址：原創(chuàng)：wenmi114.com。已全面實施網(wǎng)上、電話預約和雙休日立案；二是司法為民三級服務網(wǎng)絡。目前在我縣4個鎮(zhèn)，12個鄉(xiāng)，22鄉(xiāng)村建立了為民服務網(wǎng)站，服務聯(lián)絡人員50名；三是法院信息化建設。全面實現(xiàn)審務和辦公自動化以及法院內(nèi)部信息的整合與共享；四是法院打造的精品電子檔案，受到了省、市法院及縣領導的肯定。“四好班子”正在接受縣委的評定，6名班子成員已達到本科以上學歷，其中院長獲得法律碩士學位，有2名成員正在攻讀法律碩士。一線法官31人，大專以上學歷占90，本科以上學歷占64.52。

二、爭創(chuàng)“全國一流法院工作”的實施情況

在“爭創(chuàng)全國一流法院工作”中，我院始終突出“公正與效率”主題，緊緊圍繞“三個一流”，著力提高司法能力，全面落實司法為民措施，展現(xiàn)人民法院和人民法官的良好形象。

（一）構建審判管理體系，打造一流審判質量

我們始終把提高審判質量和審判效率作為爭創(chuàng)一流的落足點，著重在構建案件質量評價體系和管理體系上下功夫，打造一流審判質量。

1、進一步完善審判流程管理。我院在充分運用信息手段的基礎上，以審判監(jiān)督為重點，已實行了預警監(jiān)督，案件的重要環(huán)節(jié)有明顯提示，達到了跟蹤督辦的目的，提高了工作效率。

2、進一步完善了審判質量管理體系。一是設立專職、兼職質評員。除專職質評人員外，將立案、審判、執(zhí)行的業(yè)務骨干納入質量評查小組，參與案件質量評查工作，增強評查工作的透明度，促使一線審判法官辦鐵案。二是我院制訂了《案件質量檢查評價標準（試行）》。將案件分為刑事案件、民商事案件、執(zhí)行案件、行政案件、非訴行政案件五類，錯誤級別共分三級，一個一級錯誤就為不合格案件，兩個二級、三個三級錯誤也為不合格案件。今年共評查各類案件659件，合格率為99.49，法定審限內(nèi)結案率100，較去年案件質量水平有顯著提高。三是多形式開展質檢工作。堅持公平、合理、實事求是的原則和誰檢查、誰負責的原則，將案件檢查任務分配到人，采取定期檢查與不定期檢查、常規(guī)檢查與隨機抽查相結合的方式開展質檢工作。四是實行重大案件質量問題討論制度。對可能存在級別錯誤的案件，質評辦組織3人以上會議討論研究后報審委會決定，確保重大問題被及時發(fā)現(xiàn)并有針對性地予以解決，促進了我院審判工作的良性發(fā)展。因此，審判質量管理體系的完善突破了過去評查范圍小，評查角度單

一、評查深度不夠的局面，杜絕了質評人員憑主觀判斷的現(xiàn)象，使案件質量上了一個新臺階。

3、建立調(diào)解工作體系。調(diào)解工作是化解基層糾紛、維護社會穩(wěn)定的重要方法之一，我們把調(diào)解工作作為專項整改的一項重要工作來抓。一是加強訴訟調(diào)解工作，強化法官的訴前調(diào)解意識和再審調(diào)解意識，進一步深化“大調(diào)解”格局，截止目前，民事案件調(diào)解率達到71.05。二是加強“假日法庭”、“巡回法庭”的辦案力度。選擇部分典型案件到糾紛多發(fā)地或偏遠山區(qū)開庭審判，通過以案講法進行法制宣傳，增強群眾的法律意識，減少和預防民間糾紛。今年以來共開展“巡回法庭”6次；充分利用假日法庭功能，為外出務工者提供方便，使他們的合法權益能盡快通過訴訟得到法律保護，假日開庭4次；加強對人民調(diào)解員的指導，全年培訓人民調(diào)解員10次將矛盾化解在基層，為構建和諧社會提供了良好的法律保障。

4、建立并實施了法官判后釋疑制度。此項制度的實施不但增強了裁判文書的說理與事實論證，而且能更好地使當事人理解、接受法院的裁判文書，提高了法院的公信力。

5、構建全新的執(zhí)行工作機制。一是成立執(zhí)行裁判監(jiān)督庭，使執(zhí)行裁判權與實施權徹底分離，全年執(zhí)裁案件179件。二是建立了執(zhí)行案款的收取與支付人員分離，涉案財物的查封、扣押人員與組織評估、拍賣、變賣人員的分離，緩交費用的確定與收取分離和人大代表隨案執(zhí)行等五項制度，使執(zhí)行案件在陽光下進行，提高了執(zhí)行效率，贏得了當事人的理解和支持。三是實行八項執(zhí)行紀律提升執(zhí)行人員綜合素質，杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。（一是嚴禁接受當事人、代理人等的吃請、送禮；二是嚴禁索取當

第五篇：法院爭創(chuàng)“先進集體”材料

2004年以來，在最高人民法院和省、市法院領導的關懷指導下，在縣委、人大、政府的領導、監(jiān)督、支持下，*法院認真貫徹落實各級黨委和市縣政法委的工作部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊抓住“司法為民和執(zhí)法為民”這條主線，以審判工作為中心，以隊伍建設為保證，以改革為動力，以司法為民為宗旨，以科技強警為支撐，按照“建設過硬班子、純潔政法隊伍、提高執(zhí)法水平、樹立良好形象”的總要求，繼續(xù)深入開展以“公正司法樹形象”為主題的教育活動和爭創(chuàng)“人民滿意的好法院”活動，有力促進了的隊伍建設和各項工作的開展，全力打造通海法院“公正高效、廉潔文明”的形象，為全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻，用實際行動全力維護了司法公正和司法權威，樹立了人民法院的良好形象。

一、充分發(fā)揮審判職能，全力維護司法公正

一年多來，*縣人民法院堅持以審判工作為中心，加強了立案、刑事審判、民商事審判、行政審判、審判監(jiān)督和執(zhí)行工作，依法審結和執(zhí)行各類案件3235件。其中，依法受理審結各類刑事案件440件696人；依法受理并審結了各類民商事糾紛案件1468件；依法受理并審結行政案件3件，受理審查行政非訴案件38件；依法受理并執(zhí)結各類執(zhí)行案件1274件，執(zhí)行標的總金額達2.47億元。審判工作是人民法院一切工作的中心，是人民法院所有（登陸政法秘書網(wǎng)）工作的起點和歸宿。一年多來，通海法院堅持“公正與效率”目標，以審判工作為中心，各類案件的審理均做到了認定的事實清楚、證據(jù)確實充分，適用法律正確、審判程序合法，確保了案件的質量，并使生效判決得到了最大限度地執(zhí)行，全力維護了法律的尊嚴和當事人的合法權益。過對各類案件的依法審判和執(zhí)行，及時有效地打擊了各種刑事犯罪，依法調(diào)節(jié)了各種民事糾紛，全力維護了社會的穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟的繁榮，為全縣各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

二、深化法院改革，推進司法文明建設

為貫徹落實黨的十五大提出的“推進司法改革、從制度上保證審判機關依法獨立公正地行使審判權”的要求。近年來，在最高人民法院《人民法院五年改革綱要》“權責明確、互相配合、有效監(jiān)督、高效運轉”的司法改革原則指導。

立案工作的職能，并在微機網(wǎng)絡辦公現(xiàn)代化建設的基礎上，結合實際，制定出適合本院的可操作性較強的《*縣人民法院案件審判流程管理制度》，實現(xiàn)了整個案件從立案、排期、送達、審理、執(zhí)行、歸檔的全程控制和管理，制定了立案送達規(guī)則，建立了規(guī)范科學、高效快捷、公平公正的審判管理模式。

(五)、進行陽光作業(yè)，實行公開聽證制度

*法院為了減少訴訟成本，節(jié)約審判資源，堅持既維護法院正確生效裁判的既判力和權威性，又能及時糾正錯誤裁判的原則，于2003年底在全省法院系統(tǒng)中第一家取消了院長接待日制度，實行了申訴、申請再審案件的公開聽證制度，制定了公開聽證規(guī)則。公開聽證制度的建立，將申請再審和申訴的審查工作，進行陽光作業(yè)，減少和避免暗箱操作，將無限申訴變?yōu)橛邢奚暝V、無限再審變?yōu)橛邢拊賹彛缺Ｗo了公民的訴訟權利，又維護了法院正確生效裁判的既判力和司法權威。

(六)、加大執(zhí)行力度，切實解決“執(zhí)行難”問題

黨的十六大明確提出“切實解決執(zhí)行難問題”，這充分體現(xiàn)了黨中央對人民法院執(zhí)行工作的高度重視和支持。抓好執(zhí)行工作，事關社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設大局，事關人民群眾的根本利益，事關人民法院的形象和聲譽。通海法院積極探索和建立了一套有效的執(zhí)行管理體制，徹底改變過去多年慣用的大量投入人物力，而執(zhí)行效果不佳的陳舊執(zhí)行方式，使執(zhí)行工作逐步進入了良性運行，并在全院已形成的有關執(zhí)行工作的“調(diào)研報告”基礎上，進一步探索分析了“執(zhí)行難”問題，找出了切實解決“執(zhí)行難”的方法和思路，并形成了專題調(diào)研材料《處理好三個關系，切實解決“執(zhí)行難”問題》。

2004年2月，以*院長為核心的新一屆黨組班子成立后，把執(zhí)行工作作為法院工作的重中之重，牢固樹立抓好執(zhí)行工作是全面落實司法為民措施的真正體現(xiàn)的執(zhí)行觀念，積極探索和研究了新時期適合本地區(qū)的執(zhí)行方法和技巧，在解決“執(zhí)行難”問題上又提出了新的舉措：

一、法警隊每周輪派二名法警到執(zhí)行局，協(xié)助執(zhí)行局開展執(zhí)行工作，解決人員不足問題；

二、加大執(zhí)行力度，根據(jù)每一個案的需要，有必要強制執(zhí)行的，堅決采取強制執(zhí)行措施；

三、在執(zhí)行用車上，配備全院最好的車輛，執(zhí)行局在必要時可動用全院所有車輛；

四、加強執(zhí)行隊伍自身的教育、管理，進一步提高干警的公正意識、服務意識和效率意識。干警們克服了畏難情緒，熱愛本職工作，以飽滿的熱情投入到今后的工作中，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，從固有的執(zhí)行思維模式中解脫出來，積極探索和研究執(zhí)行方法，窮盡司法程序，努力實現(xiàn)司法為民的服務宗旨。

(七)、嚴格審判監(jiān)督，完善案件質量評查制度。

案件的審判質量是人民法院審判工作的生命線，是司法公正的最終體現(xiàn)。為確保案件質量，通海法院一是根據(jù)省高院制定的“四率一限”規(guī)定，全面加強對審判工作的管理，嚴把案件質量，確保司法公正，制定并實施了《崗位目標責任制辦案獎懲考核辦法》。將“案件的審結率、裁判的正確率、公開開庭率、當庭宣判率和審理期限”五項指標具體細化到每個業(yè)務庭，用以規(guī)范審判行為，建立了嚴格的案件質量評查監(jiān)督體系，每月一查一報。評查中，堅持程序公正與實體公正并重，嚴把案件的程序關、事實關、證據(jù)關和適用法律關，獎優(yōu)罰劣，有錯究責，確保質量。二是嚴格執(zhí)行“四項制度”（《人民法院審判人員違法審判責任追究辦法（試行）》、《人民法院審判紀律處分辦法（試行）》、《人民法院執(zhí)行工作紀律處分辦法（試行）》、《關于審判人員嚴格執(zhí)行回避制度若干規(guī)定》），完善內(nèi)部監(jiān)督機制，加大審判監(jiān)督力度，嚴把案件質量關，樹立鐵案意識和精品案意識；加大對發(fā)回重審案件的懲罰力度，嚴格執(zhí)行錯案追究責任制，堅決查處各種違法違紀行為，嚴肅審判紀律；建立了法官與律師、法官與當事人之間的兩條廉政建設隔離帶，杜絕司法腐敗，確保司法公正。三是杜絕法院內(nèi)部管理人員對案件的干預，法院領導不得過問不屬自己分管范圍內(nèi)的案件。

(八)、優(yōu)化人力資源，探索小法院管理模式

*法院作為小法院，沒有套用照搬先進發(fā)達地區(qū)的法院人財物充足的審判管理模式，而是結合實際，積極探索適合自身特點和發(fā)展的審判管理模式，在該院已經(jīng)實施的民

一、民二庭合并和法警隊、立案庭合并的實踐基礎上，圍繞優(yōu)化人力資源，充分挖掘現(xiàn)有人力資源的內(nèi)在潛能，公正高效地發(fā)揮作用，達到了人力資源的內(nèi)部優(yōu)化整合，努力尋找出了既完善機構，又要節(jié)約、集中和優(yōu)化人力資源的小法院管理模式。一年來，根據(jù)審判實際需要，全院共調(diào)整輪崗人員38人次，并在大量實踐和深層調(diào)研的基礎上，不斷總結經(jīng)驗和方法，形成了專題調(diào)研文章《*法院關于探索小法院審判管理模式的思路》。

(九)、加強人民調(diào)解工作指導，及時化解社會矛盾

近年來，*法院認真貫徹落實黨中央、國務院、最高法院有關進一步加強新時期人民調(diào)解工作通知精神，切實加強指導新時期人民調(diào)解工作。一是加大宣傳引導，努力使審判工作與人民調(diào)解工作有機結合，深化民事審判方式改革，加強訴訟調(diào)解工作，努力提高訴訟調(diào)解結案率；二是加強對人民調(diào)解組織的業(yè)務指導，不斷提高業(yè)務指導水平；三是加強對基層調(diào)解組織的培訓，不斷提高人民調(diào)解員的素質。通過研討會、培訓和觀摩庭審等形式，加強人民調(diào)解員的業(yè)務學習、培訓和交流；四是加強與司法行政機關、基層調(diào)解組織之間的工作聯(lián)系與信息反饋制度。幫助當事人和人民調(diào)解組織及時建立聯(lián)系；法院確定9名法官兼任調(diào)解指導員職責，采取“一幫一”結對子形式，加強對調(diào)解委員會的走訪，及時總結人民調(diào)解工作的經(jīng)驗，并對人民調(diào)解工作中反映出來的問題予以及時關注和解決，努力提高人民調(diào)解工作的質量與水平。由于工作成績突出，2002年通海縣人民法院被最高法院表彰為“指導人民調(diào)解全國先進法院”。

(十)、確立司法為民宗旨，全面落實司法為民措施

按照最高法院、省高級法院和市中院召開的院長座談會的安排部署，我院積極行動，認真貫徹落實。一是提高思想認識，更新司法理念。引導干警深刻理解司法為民的思想內(nèi)涵，深刻認識司法為民是人民法院與時俱進，踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，進一步端正審判工作指導思想，確立司法為民宗旨；二是制定相應的配套措施和具體制度，狠抓落實；三是從立案信訪環(huán)節(jié)抓起，搞好司法為民“第一窗口”的建設，落實司法救助，依法減、緩、免訴訟費34.2萬元，確保經(jīng)濟困難的群眾打得起官司。提供法律援助，依法為刑事案件被告人指定辯護人12人次，保護被告人的訴訟權利。開展了以“人民法院為人民、公正司法樹形象”為主題的教育活動，教育干警牢固樹立司法為民思想，正確把握司法與為民的內(nèi)在聯(lián)系，自覺把審判工作與人民群眾的根本利益聯(lián)系起來，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，把解決“打官司難”、“執(zhí)行難”與“維護人權”作為重點，處理好嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關系，以扎實的工作體現(xiàn)了司法為民、司法便民、司法護民的服務宗旨。

為了全面落實“三十條司法為民措施”，方便人民群眾訴訟，樹立法院文明執(zhí)法的新形象。在通海縣人民政府的大力支持下，通海法院結合該院立案庭擁擠、立案窗口狹窄、不方便群眾訴訟的現(xiàn)狀和實際，投入兩萬元資金，對原立案庭作了適當?shù)母脑?，設立專門的立案大廳。改建工程于6月22日竣工并投入使用?，F(xiàn)在，立案庭一改過去擁擠、嘈雜的局面，整個立案大廳整潔文明、秩序井然。