第一篇：公司2005年創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)自查工作匯報(bào)

文章標(biāo)題：公司2005年創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)自查工作匯報(bào)

公司2005年“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)自查工作匯報(bào)

根據(jù)局工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”工作檢查考核的通知》精神和公司黨委《“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，我們于2005年11月18日至28日對(duì)我公司2005年“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了全面的自查和考核?，F(xiàn)將情況

總結(jié)如下。

一、主要工作情況

一年來(lái)，公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司黨委《開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)的實(shí)施辦法》（物探發(fā)[2004]42號(hào)）的通知精神和各單位制定的活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和員工的思想、技能實(shí)際，按計(jì)劃步驟、有條不紊地開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力，提升了員工的自我素質(zhì)，也有力地推動(dòng)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。2005年，公司產(chǎn)值可望突破億大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高。

（一）進(jìn)一步完善工作機(jī)制，多角度、全方位開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。

1、構(gòu)筑“創(chuàng)爭(zhēng)”培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造“創(chuàng)爭(zhēng)”培訓(xùn)平臺(tái)。首先，我們加大了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的培訓(xùn)投入，加強(qiáng)“硬件”建設(shè)。公司累計(jì)投資近萬(wàn)元建立了員工培訓(xùn)基地，改善了員工教育模式，建立了員工教學(xué)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)室，配備了電視、電腦、投影儀、攝像設(shè)備等多媒體教學(xué)器材，購(gòu)買了物探測(cè)量、儀器維修、汽車駕駛、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等專業(yè)教材，實(shí)行資源共享。另外，還為培訓(xùn)站圖書(shū)室新添圖書(shū)12000冊(cè)，組織內(nèi)部人才自編了5大系列13個(gè)工種200多萬(wàn)字的培訓(xùn)教材。

其次，根據(jù)員工的技術(shù)層次差異，制定了梯級(jí)型“創(chuàng)爭(zhēng)”計(jì)劃和目標(biāo)，為公司外創(chuàng)市場(chǎng)提供技術(shù)保證。一是提高群體學(xué)歷。為實(shí)現(xiàn)學(xué)歷整體跨越，我們采取了內(nèi)部辦班與外送學(xué)習(xí)相結(jié)合、企校辦學(xué)與讀書(shū)自學(xué)相結(jié)合等形式，強(qiáng)化35歲青工的學(xué)歷提升。二是定單式培訓(xùn)。公司根據(jù)員工個(gè)性化特性，統(tǒng)一編制詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)地添置專業(yè)書(shū)籍，編寫(xiě)培訓(xùn)教材，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。三是施工中培養(yǎng)和鍛煉。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)常組織開(kāi)展隊(duì)與隊(duì)、班組與班組之間現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)；在國(guó)外，實(shí)行出工前的強(qiáng)制性綜合培訓(xùn)，施工中老工人的傳、幫、帶和國(guó)外雇員的語(yǔ)言交流，目前在國(guó)外施工員工有半數(shù)以上可以用兩種語(yǔ)言進(jìn)行日常交流。通過(guò)多層次的培訓(xùn)，我公司目前員工持證上崗率100，兼崗率98.6，有280人取得了三個(gè)崗位證書(shū)，有95名技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)外著名院校深造，有8人拿到了國(guó)際HSE施工管理證書(shū)，具有在世界范圍內(nèi)任何一家物探企業(yè)施工管理監(jiān)督的資格。

2、建立“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們將學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展情況納入單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，并與單位精神文明建設(shè)達(dá)標(biāo)掛鉤。對(duì)班組按優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)四個(gè)類型進(jìn)行考核，季度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。儀器修理廠利用網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)計(jì)了“百分制評(píng)估考核”“創(chuàng)爭(zhēng)”載體，內(nèi)容有“專業(yè)理論知識(shí)、基本操作技能、一技之長(zhǎng)”等項(xiàng)組成，每個(gè)項(xiàng)目都有量化標(biāo)準(zhǔn)，員工除了必學(xué)、必考科目以外，還可以根據(jù)自身實(shí)際需要，選學(xué)其他科目，效果良好，被樹(shù)為公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的一面旗幟。

3、構(gòu)筑“創(chuàng)爭(zhēng)”激勵(lì)機(jī)制。一是補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。公司把在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)和優(yōu)秀成果的員工，每月給予工資補(bǔ)助；對(duì)參加各類技術(shù)比武獲得前三名的員工，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先派往國(guó)外地震隊(duì)施工，現(xiàn)已有12人享受到了這項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是破格提拔任用。楊汝超原是一名技校生，他刻苦鉆研現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)，水平不斷提高，超越了許多學(xué)歷較高的專業(yè)人員，憑著精湛的技術(shù)，被破格晉升為工程師，又被任命為公司方法所副所長(zhǎng)，專門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)與管理。三是建立涉外“人才庫(kù)”。隨著公司國(guó)際市場(chǎng)的日益壯大，在國(guó)外施工人員達(dá)到了200人左右。我們利用員工熱于出國(guó)的需要，通過(guò)定期考試的辦法，選拔出國(guó)人員，調(diào)動(dòng)大家參與“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的熱情。通過(guò)自學(xué)、專項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，公司有200人初步掌握了英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、拉丁語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)等多種語(yǔ)言，有50多名管理人員熟練掌握了英語(yǔ)等語(yǔ)種，能夠熟練地與國(guó)外的甲方、監(jiān)督進(jìn)行語(yǔ)言交流，無(wú)需配帶翻譯。

4、建立了員工績(jī)效考核和季節(jié)工考核評(píng)價(jià)工作制度。考核結(jié)果一是作為工資支付和考核兌現(xiàn)的依據(jù)，合理拉開(kāi)分配差距；二是為推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、合理調(diào)整人員配備提供參考；三是為員工個(gè)性化培訓(xùn)提供了參考，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和適用性；四是考核結(jié)果用于單位的評(píng)優(yōu)選先，通過(guò)考核，在員工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍；五是有利于建立公司地震生產(chǎn)臨時(shí)用工骨干數(shù)據(jù)庫(kù)、定期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培養(yǎng)，減少人工成本，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（二）豐富載體，精心組織，推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入、有序開(kāi)展。

我們堅(jiān)持以人為本的原則，以全面提升員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)狠抓“三個(gè)結(jié)合”、典型帶動(dòng)等有效地推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)全

面開(kāi)展。

1、三個(gè)結(jié)合：一是把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)與強(qiáng)化職工教育相結(jié)合，提高員工凝聚力。通過(guò)編印《學(xué)習(xí)與宣傳》、組織座談?dòng)懻摵蛯W(xué)習(xí)《加西亞的回信》、《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍，組織開(kāi)開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育和誠(chéng)實(shí)守信教育，使職工更加熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)事業(yè)，樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)精神、維護(hù)了企業(yè)形象，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。二是把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和

職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，提高員工學(xué)習(xí)力。抓好高級(jí)管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。我們先后先派名有培養(yǎng)潛力的青年科研骨干攻讀勘探開(kāi)發(fā)專業(yè)碩士學(xué)位；選派名青年人員到美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家學(xué)習(xí)地震勘探、震源車操作、地震儀器等新技術(shù)、新理論；先后邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)處知名院校的專家、教授到公司舉辦技術(shù)講座9期，培訓(xùn)科技人員158人次。抓好操作服務(wù)人員的培養(yǎng)，我們先后舉辦了汽修、司鉆、查線、測(cè)量等崗位培訓(xùn)操作培訓(xùn)班36期，培訓(xùn)人員1600多人次；組織職工參加外部培訓(xùn)74期，培訓(xùn)人員達(dá)264人次。抓好涉外施工人員培訓(xùn)，強(qiáng)化語(yǔ)言能力培訓(xùn)。每一次出國(guó)前，我們都進(jìn)行專門(mén)的強(qiáng)化語(yǔ)言訓(xùn)練，今年就先送了多名技術(shù)骨干脫產(chǎn)3個(gè)月學(xué)習(xí)英語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、西班牙語(yǔ)言，盡快提升了語(yǔ)言能力。加強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)施工中學(xué)習(xí)。工作中向甲方、雇員學(xué)習(xí)物探施工操作指揮用語(yǔ)；在生活中，通過(guò)談心、交流、文體活動(dòng)等方式，學(xué)習(xí)日常工作接觸到的事物用語(yǔ)。通過(guò)扎實(shí)有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的技能水平有了很大程度的提高。三是把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與地震生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，提高員工創(chuàng)新力。我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作來(lái)推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的落實(shí)，分系統(tǒng)，分層次開(kāi)展了以提高“安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)，以“質(zhì)量杯”，“創(chuàng)新杯”，“安康杯”、“滿意杯”、“生產(chǎn)高效杯”為內(nèi)容的“五大杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在各崗位之間開(kāi)展了“創(chuàng)新記錄、上新水平”的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多層次的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)下達(dá)勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)。2004年以來(lái)全公司共組織勞動(dòng)競(jìng)賽共45場(chǎng)次，參加職工1768人次。

為最大限度地挖掘職工的陪明才智，我們組織職工圍繞生產(chǎn)中的難題，開(kāi)展了“創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝、推廣一項(xiàng)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新方法”為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。以班組為活動(dòng)單元，大力開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，組織健全、措施到位、交流廣泛、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，給不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)增底氣，鼓實(shí)勁，塑形象。先后對(duì)單點(diǎn)多炮時(shí)疊加技術(shù)、靜校正技術(shù)研究、電瓶保護(hù)裝置等個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決了部分生產(chǎn)技術(shù)難題。

2、典型引路。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們及時(shí)選樹(shù)了儀器修理廠的做法和經(jīng)驗(yàn)為典型，供其他單位學(xué)習(xí)與借鑒，推動(dòng)全公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展。選樹(shù)、表彰了朱華等30名讀書(shū)自學(xué)先進(jìn)典型，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。2005年5月31日，公司在小禮堂召開(kāi)了在蘇丹施工的隊(duì)先進(jìn)事跡表彰會(huì)既“創(chuàng)爭(zhēng)”事跡報(bào)告會(huì)，會(huì)上，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同志分別介紹了自己如何適應(yīng)市場(chǎng)變化，努力提升自我綜合素質(zhì)，克服難以想象的困難與艱辛，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的做法和體會(huì)，事跡感人，反響強(qiáng)烈，某隊(duì)長(zhǎng)在會(huì)上向公司全體員工發(fā)出了學(xué)先進(jìn)，強(qiáng)素質(zhì)，崗位比貢獻(xiàn)的倡議，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。

（三）嚴(yán)格檢查，及時(shí)指導(dǎo)，確?！皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)見(jiàn)到實(shí)效。

1、根據(jù)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，我們半年組織有關(guān)人員結(jié)合公司精神文明檢查驗(yàn)收對(duì)基層“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)帶有普遍意義的問(wèn)題提交公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決，監(jiān)督、促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)。

2、在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)個(gè)人檔案里，我們?cè)O(shè)計(jì)了個(gè)人評(píng)分、單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)、支部評(píng)價(jià)意見(jiàn)欄目，分層次進(jìn)行督促和考核。既讓個(gè)人找差距，又讓組織抓促改，也為年度的總結(jié)評(píng)比提供了依據(jù)，更加強(qiáng)化了員工爭(zhēng)做知識(shí)型員工的壓力與動(dòng)力。

二、存在的主要問(wèn)題

1、從全公司面上來(lái)看，活動(dòng)開(kāi)展的不平衡，特別是生產(chǎn)一線工學(xué)矛盾解決的不太好，存在個(gè)人目標(biāo)不明確、引導(dǎo)和指導(dǎo)不夠及時(shí)、個(gè)別員工進(jìn)取愿望不強(qiáng)等現(xiàn)象。

2、對(duì)典型的宣傳工作做的不夠，沒(méi)有很好地發(fā)揮典型的示范、教育作用。

3、縱向、橫向的交流不夠，特別是向兄弟單位學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)作。

知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，對(duì)團(tuán)隊(duì)也好，對(duì)個(gè)人也好是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的事情。在今后的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，我們要進(jìn)一步向員工灌輸“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的思想，使其明白終生學(xué)習(xí)，終生受益的道理，變壓力為動(dòng)力，變要我學(xué)為我要學(xué)，把養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。同時(shí)，要介紹引進(jìn)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際，有針對(duì)性地改進(jìn)工作方法，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成三年目標(biāo)計(jì)劃。

“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二00五年十一月二十九日

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第二篇：雙創(chuàng)三爭(zhēng)工作匯報(bào)

掘進(jìn)一隊(duì)“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作情況匯報(bào)及三季度工作打算

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部 2011年6月5日

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作情況匯報(bào)

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”中心任務(wù)以及礦黨委的整體部署，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為目的，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、組織形式和活動(dòng)方式為動(dòng)力，以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，把精神學(xué)習(xí)落實(shí)到實(shí)際工作中，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理，全面開(kāi)展了“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)建活動(dòng)，把全隊(duì)黨員干部、職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦井的安全生產(chǎn)上，并扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高?，F(xiàn)將我支部“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”工作情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作扎實(shí)有序開(kāi)展

1、成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。依兗荷趙發(fā)（2010）32號(hào)文《趙樓煤礦委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展以“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，我支部成立了以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)、管理人員為副組長(zhǎng)、全體黨員為成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提供了組織保證，確保了組織學(xué)習(xí)到位，活動(dòng)落實(shí)到位，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳貫徹活動(dòng)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明等工作有機(jī)結(jié)合。

2、結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)，周密安排。根據(jù)區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，支部制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，明確了基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義及目標(biāo)任務(wù)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作了具體的部署。充分利用好班子會(huì)支部三會(huì)一課學(xué)習(xí)組織班子成員、全體黨員、廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件精神，提高認(rèn)識(shí)，把握重點(diǎn)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的氛圍，增強(qiáng)緊迫感，責(zé)任感，使命感，引導(dǎo)廣大黨員用實(shí)際行動(dòng)參與，支持活動(dòng)的開(kāi)展。

二、穩(wěn)定思想，提升境界，強(qiáng)化職工政治思想學(xué)習(xí)及安全宣教

1、進(jìn)一步加強(qiáng)全國(guó)“兩會(huì)精神”學(xué)習(xí)貫徹。按照集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略及我礦“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”的奮斗目標(biāo)，結(jié)合目前我礦形勢(shì)任務(wù)、目標(biāo)措施和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，將全國(guó)“兩會(huì)”精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。組織我區(qū)隊(duì)黨員干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《政府工作報(bào)告》《“十二五”規(guī)劃綱要》等大會(huì)文件。通過(guò)學(xué)習(xí)引導(dǎo)區(qū)隊(duì)干部職工認(rèn)清當(dāng)前礦井發(fā)展的形勢(shì)，促進(jìn)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。

2、組織職工開(kāi)展“三本書(shū)”學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)《生命第一》《為自己工作到最好》《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》三本書(shū)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部職工的安全責(zé)任心和使命感，創(chuàng)出了廣大黨員干部、職工的新思想、新風(fēng)貌、新氣魄，為實(shí)現(xiàn)我礦“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”的奮斗目標(biāo)提供了濃厚的輿論氛圍和良好的思想基礎(chǔ)以及堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

3、抓好職工培訓(xùn)工作。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、單項(xiàng)工程、重點(diǎn)工程多的情況下，深化職工安全教育培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程、每日一題、每月一考等活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教和對(duì)薄弱人物的排查，使我區(qū)的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。響應(yīng)礦黨政關(guān)于開(kāi)展“安全警示教育活動(dòng)”的號(hào)召，制定具體活動(dòng)實(shí)施方案，利用政治學(xué)習(xí)日進(jìn)行安全警示教育。將煤礦違章行為事故案例與區(qū)隊(duì)“三違”講評(píng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，舉案例，談實(shí)際，引導(dǎo)區(qū)隊(duì)干部職工牢固樹(shù)立“安全為天”的思想，進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理工作。

三、抓凝聚力，提戰(zhàn)斗力，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)

1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍干部建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮班子成員的分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。

2、加強(qiáng)黨員管理，做好組織發(fā)展工作。我區(qū)隊(duì)班子按照分類目標(biāo)管理的規(guī)定，定期進(jìn)行小結(jié)、交流、評(píng)議、考核。著力解決少數(shù)黨員中存在的問(wèn)題，明確努力方向，維護(hù)黨員的形象，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)“一個(gè)黨員一面旗”。抓好黨員民主評(píng)處和發(fā)展工作，要貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，制定發(fā)展黨員計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，保證把優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)。

四、狠抓作風(fēng)，促進(jìn)和諧，穩(wěn)步深化支部黨風(fēng)廉政建設(shè)

我區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部集中認(rèn)真學(xué)習(xí)了溫家寶在國(guó)務(wù)院第四次廉政會(huì)議上的講話，加大了《集團(tuán)公司管理人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》等一系列礦紀(jì)委下發(fā)文件的學(xué)習(xí)宣傳力度，在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范，認(rèn)真執(zhí)行了“廉政準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)認(rèn)真按照礦紀(jì)委 “守法紀(jì)、爭(zhēng)先鋒、促發(fā)展”主題教育的意見(jiàn)要求，組織我區(qū)隊(duì)所有黨員干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了班子成員對(duì)各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，保證我區(qū)隊(duì)黨支部干部的廉潔奉公，為完成區(qū)隊(duì)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。

五、嚴(yán)打基礎(chǔ)，落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。

1、指導(dǎo)工會(huì)工作。我支部積極支持礦工會(huì)指示，黨員干部按照新《工會(huì)法》的規(guī)定履行工會(huì)職責(zé)，一是繼續(xù)深入開(kāi)展“職工之家”活動(dòng)，把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。二是不斷加強(qiáng)我區(qū)隊(duì)工會(huì)自身建設(shè)，積極參與礦工會(huì)組織的“責(zé)任文化”書(shū)畫(huà)展、籃球比賽等文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。三是繼續(xù)深化隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，做到有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施了隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作。堅(jiān)持公開(kāi)化、制度化、具體化、規(guī)范化為原則，對(duì)區(qū)隊(duì)工資二次分配、事務(wù)金的使用、職工療養(yǎng)分配等內(nèi)容事項(xiàng)進(jìn)行了公示，做到公開(kāi)、公平、公正，提高透明度，保障了職工的合法權(quán)益。

2、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部工作的指導(dǎo)，切實(shí)指導(dǎo)團(tuán)支部加強(qiáng)思想和組織建設(shè)，作好了團(tuán)支部“四本記錄”“一本談心”的記錄和青安崗工作，積極組織青工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展多種競(jìng)賽活動(dòng)，全面關(guān)心、幫助青工的思想政治、工作學(xué)習(xí)和業(yè)余生活，發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用。

支部工作存在不足之處

1、支部黨建基礎(chǔ)工作不夠完善，安全管理還存有漏洞，安全管理上不夠細(xì)，達(dá)不到深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)；

2、個(gè)別區(qū)隊(duì)管理人員工作積極性、主動(dòng)性及自覺(jué)性不強(qiáng)，達(dá)不到崗位要求，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干工作的自覺(jué)和主動(dòng)性；

3、對(duì)職工中出現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)還不夠及時(shí)，工作不夠細(xì)致，影響到部分職工的生產(chǎn)積極性；

4、崗位責(zé)任不夠明確，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。

支部三季度工作打算

1、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各項(xiàng)工作中的先鋒模范性，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工順利完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、繼續(xù)做好職工思想政治工作，深化三項(xiàng)制度教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新“三會(huì)一課”內(nèi)容，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，及對(duì)“三違”人員的幫教和對(duì)薄弱人物的排查，持續(xù)穩(wěn)定我區(qū)隊(duì)安全形勢(shì)。

3、全面貫徹落實(shí)趙樓煤礦二季度安全工作意見(jiàn)，加大安全教育的力度，確保安全生產(chǎn)。

4、全面落實(shí)礦黨政一系列文件、指示精神，積極完成上級(jí)交付的一切工作任務(wù)，做到早準(zhǔn)備、早發(fā)動(dòng)，確保礦井和諧建設(shè)。

三季度，我掘進(jìn)一隊(duì)黨支部將繼續(xù)保持高昂的斗志、扎實(shí)的態(tài)度，繼續(xù)堅(jiān)定不移的圍繞礦黨委的部署，創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)求效，深入細(xì)化的開(kāi)展工作，為礦井的發(fā)展和長(zhǎng)治久安努力奮斗。

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部 2011年6月5日

第三篇：公司創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)方案

根據(jù)黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”的指導(dǎo)方針，為公司的江蘇省文明行業(yè)的創(chuàng)建提供深厚的人力資源，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司**支公司結(jié)合上級(jí)公司的具體部署，制定實(shí)施了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)方案（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)）。

公司將這次“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為創(chuàng)建省“文明

行業(yè)”一項(xiàng)重要內(nèi)容和抓手?；顒?dòng)堅(jiān)持從本行業(yè)實(shí)際出發(fā)，凝心聚力共謀發(fā)展；堅(jiān)持以共同愿景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合為特征，以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)內(nèi)涵價(jià)值，構(gòu)建公司全方位、全員化學(xué)習(xí)教育體系，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的總體目標(biāo)要用五年的時(shí)間（到2009年底），在廣大員工中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提高全體員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)；構(gòu)建一個(gè)“組織健全、制度完善、全員參與、典型突出、方法得當(dāng)、成效明顯”的學(xué)習(xí)型組織體系；建設(shè)一支具有較強(qiáng)政治素質(zhì)、視野開(kāi)闊、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍;建設(shè)一支有創(chuàng)新精神、敢于實(shí)踐、具有專業(yè)技能和良好職業(yè)素質(zhì)的各門(mén)類經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；建設(shè)一支認(rèn)同“雙成”文化理念、勇于奉獻(xiàn)、具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和愛(ài)崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍；建設(shè)一支道德規(guī)范，具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力，善于在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的銷售人員隊(duì)伍。

通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：即學(xué)習(xí)觀念從一張文憑定終身的傳統(tǒng)觀念，向終身學(xué)習(xí)的全新理念的轉(zhuǎn)變；學(xué)習(xí)內(nèi)容從單一的書(shū)本知識(shí)、單一的業(yè)務(wù)技能，向全方位獲取新知識(shí)、新技能的轉(zhuǎn)變；學(xué)習(xí)目標(biāo)從“干什么、[本文來(lái)源于好范文-004km.cn,找范文請(qǐng)到xiexiebang.com]學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的應(yīng)急性崗位技能培訓(xùn)，向適應(yīng)轉(zhuǎn)崗、換崗和競(jìng)崗的需要，提升綜合素質(zhì)、改變心智模式的轉(zhuǎn)變；學(xué)習(xí)方式從分散學(xué)習(xí)，向有組織、有目標(biāo)、有要求、有規(guī)劃、有成效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。從而提高職工的學(xué)習(xí)能力、發(fā)展能力、工作能力、競(jìng)爭(zhēng)能力。

公司建立“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人掛帥，黨支部、綜合部牽頭，各主要業(yè)務(wù)部門(mén)、工會(huì)共同組成，從而保證“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的有效實(shí)施。

這次“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)首先從樹(shù)立廣大員工共同愿景入手，引導(dǎo)職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，把公司的發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合，以“成己為人，成人達(dá)己”的企業(yè)文化為核心理念，形成自覺(jué)的共同價(jià)值觀。讓員工真正樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，自覺(jué)地學(xué)習(xí)一切有利于自己生存和發(fā)展的知識(shí)和技能，將“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。為促使員工樹(shù)立共同愿景，公司大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)：完善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生存和適應(yīng)能力，為職工的健康發(fā)展、體現(xiàn)自身價(jià)值，搭建更高平臺(tái)，真正將“職工之家”變成為為職工辦實(shí)事，且受到廣大職工擁護(hù)和信賴的“職工之家”；同時(shí)推進(jìn)宣傳文化娛樂(lè)陣地建設(shè)：通過(guò)圖書(shū)閱覽、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)等多種有效形式，為廣大職工提供豐富多彩、健康有益的文化、教育、娛樂(lè)等服務(wù)，不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求，增強(qiáng)公司的凝聚力。

其次是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。公司將充分利用各類社會(huì)教育資源，聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)外的師資力量，形成合力，加大對(duì)職工教育培訓(xùn)的力度，充分運(yùn)用圖書(shū)閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教育、職工夜校、專家授課、以及與高等院校聯(lián)合辦班等多種方式，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)的形式和載體。培養(yǎng)急需的高技能人才。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，公司用在職工教育和培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)不低于職工工資總額的2.5，財(cái)政上保證“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展。

再者開(kāi)展競(jìng)賽，鼓勵(lì)自學(xué)。職工自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是職工獲取知識(shí)、提升素質(zhì)、增長(zhǎng)才干的主要途徑。公司將采取有效措施，加強(qiáng)指導(dǎo)，為職工自學(xué)提供幫助，激勵(lì)職工在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中自我教育、自我超越、自學(xué)成才。對(duì)員工通過(guò)自學(xué)取得國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷文憑或通過(guò)行業(yè)資格考試所需的費(fèi)用，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對(duì)成績(jī)優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出者予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并重點(diǎn)培養(yǎng)使用。并以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為平臺(tái)，針對(duì)公司發(fā)展的需求，面向基層，立足團(tuán)隊(duì)，大力開(kāi)展崗前培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員獲取知識(shí)，更新知識(shí)，提高技能的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展。

第四篇：創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)方案

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)方案

為了提高全體職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提升班組的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和科學(xué)管理水平，大力推動(dòng)全所學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，根據(jù)公司工會(huì)的要求和我所實(shí)際，特制定 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、總體要求

確立員工開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，對(duì)全面提升員工素質(zhì)、推進(jìn)供電所又好又快發(fā)展的重要意義，把開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的總體目標(biāo)落到實(shí)處。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

三、總體目標(biāo)

1、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間從2012年1月至2012年12月。班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃率100%，員工參與學(xué)習(xí)率100%。

2、員工參與業(yè)務(wù)技能比武活動(dòng)100%。全員年培訓(xùn)率不低于90%。員工參與《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律法規(guī)以及安全業(yè)務(wù)等知識(shí)培訓(xùn)合格率100%。3、2012年在崗職工持證上崗率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4、高級(jí)技師年增長(zhǎng)幅度不低于5%，全員中級(jí)工以上技能等級(jí)取得率達(dá)到100%。員工業(yè)務(wù)水平、工作能力普遍得到提升，適應(yīng)電力發(fā)展的新要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

四、實(shí)施步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年1月至3月）

召開(kāi)職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，進(jìn)行動(dòng)員部署，研制實(shí)施方案。并通過(guò)宣傳欄宣傳開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的意義、總體目標(biāo)和實(shí)施要求，讓員工人人知曉。同時(shí)通過(guò)組織多種形式的主題教育，把宣傳教育工作落到實(shí)處。

2、組織實(shí)施階段（2012年4月至2012年12 月）

（1）開(kāi)展整體性的“學(xué)習(xí)職業(yè)道德、遵守職業(yè)道德”、“國(guó)網(wǎng)公司員工守則”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。開(kāi)展以學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律為內(nèi)容的“員工讀書(shū)自學(xué)崗位成才”活動(dòng)。開(kāi)展“業(yè)務(wù)提升、技能拓展”崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能比武，推動(dòng)員工業(yè)務(wù)技能水平的提升。

（2）各班組要結(jié)合本所實(shí)際，制定以全面提升為目標(biāo)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。要通過(guò)企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范等培訓(xùn)提升員工思想素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。開(kāi)展管理人員能力培訓(xùn)、員工技能鑒定培訓(xùn)、技師培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)技能的拓展培訓(xùn)等，培養(yǎng)出一批一專多能、一崗多能的技能員工。加強(qiáng)對(duì)員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參加提升學(xué)歷教育。

（3）建立檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定期檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出、在各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)秀的員工。

五、總結(jié)評(píng)比（2009年11至12月）

各班組要結(jié)合各階段活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，由辦公室匯總后上報(bào)公司工會(huì)。

二〇一二年一月一日

第五篇：“雙爭(zhēng)活動(dòng)”自查總結(jié)

中共成都市成華區(qū)房產(chǎn)管理局直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“雙爭(zhēng)活動(dòng)”的自查總結(jié)報(bào)告

區(qū)直機(jī)關(guān)工委：

按照《關(guān)于<區(qū)直機(jī)關(guān)開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)作風(fēng)建設(shè)之星、爭(zhēng)創(chuàng)作風(fēng)建設(shè)示范黨組織”活動(dòng)的意見(jiàn)>的通知》（成華直委【2010】81號(hào)）安排，我局認(rèn)真開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。雙爭(zhēng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，房管局堅(jiān)持以提高干部素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、突出重點(diǎn)工作為目標(biāo)，以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在我局掀起了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的高潮，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)登上了一個(gè)新臺(tái)階，職能和項(xiàng)目工作取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將“雙爭(zhēng)活動(dòng)”自查總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，為“雙爭(zhēng)”活動(dòng)提供強(qiáng)有力思想和組織保證

我們把“雙爭(zhēng)”活動(dòng)做為房管局各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在工作中努力做到，以“雙爭(zhēng)”創(chuàng)佳績(jī)，以“雙爭(zhēng)”促發(fā)展。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全區(qū)開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想。二是建立“雙爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨委書(shū)記趙華同志擔(dān)任，具體工作由黨支部負(fù)責(zé)落實(shí)。三是制定活動(dòng)方案。按照“好班子”、“好公仆”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合房管實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，全面落實(shí)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，保證按照方案貫徹落實(shí)。四是健全各項(xiàng)制度。建立了房管局“雙爭(zhēng)”活動(dòng)學(xué)習(xí)、調(diào)研、考核等一系列制度，做好建章立制工作。

二、加強(qiáng)宣傳，努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的濃厚氛圍

我們重視教育先行，宣傳開(kāi)道，積極開(kāi)展多形式、多層次、全方位的學(xué)習(xí)宣傳教育工作。通過(guò)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們重點(diǎn)組織開(kāi)展了三方面學(xué)習(xí)教育：一是政治理論學(xué)習(xí)。組織廣大黨員、干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是的理論精髓，牢牢把握“立黨為公、執(zhí)政為民”的深刻內(nèi)涵，在思想上牢固宗旨觀念，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。二是“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的宣傳學(xué)習(xí)。組織機(jī)關(guān)干部工作人員學(xué)習(xí)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和區(qū)政府、機(jī)關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的會(huì)議精神和相關(guān)文件，自覺(jué)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。組織廣大干部職工結(jié)合各自工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，學(xué)習(xí)相關(guān)的政策法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高依法辦事能力，熟練掌握現(xiàn)代化辦公技能。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，廣大干部職工對(duì)開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，形成了良好的活動(dòng)氛圍。

三、突出重點(diǎn)，完善制度，全面優(yōu)化工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化和制度化，建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制是開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是雙爭(zhēng)活動(dòng)取得實(shí)效的有效保證。一是制定出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度》，在公布辦事指南、強(qiáng)化調(diào)研制度、健全信訪接待制度、規(guī)范審批行為和審批答復(fù)時(shí)限、精簡(jiǎn)文件、壓縮會(huì)議、建立督察和測(cè)評(píng)制度等方面作出了具體的規(guī)定。二是完善《局機(jī)關(guān)干部職工考勤制度》，加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)干部職工的考勤，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤制，每月安排一名局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤，上班時(shí)組織查崗，嚴(yán)禁遲到、早退、擅自離崗現(xiàn)象。

在此基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓好三方面的工作：一是深化政務(wù)公開(kāi)，提高政務(wù)工作透明度。按照依法公開(kāi)、真實(shí)公開(kāi)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督的原則，建立和完善政務(wù)公開(kāi)的五項(xiàng)制度，即建立政務(wù)公開(kāi)的責(zé)任制度、政務(wù)公開(kāi)的審議制度、政務(wù)公開(kāi)的評(píng)議制度、政務(wù)公開(kāi)反饋制度和政務(wù)公開(kāi)的備案制度。二是狠抓窗口建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。為了提高工作實(shí)效，我局注意抓好典型，確定機(jī)關(guān)服務(wù)窗口，建立了公開(kāi)專欄。努力簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事過(guò)程和結(jié)果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為考生提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是推行電子政務(wù)，提高工作效率。將推行電子政務(wù)作為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方式、轉(zhuǎn)變工作職能和工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量和效率的重要手段，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握更多的信息和動(dòng)態(tài)，提高決策的可預(yù)見(jiàn)性和決策水平。

特此報(bào)告。

2011年6月7日

中共成華區(qū)房產(chǎn)管理局直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)