第一篇：迪樂普創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地演講比賽策劃書

迪樂普創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地“創(chuàng)新杯”演講比賽策劃書

1.活動名稱：“創(chuàng)新杯”演講比賽

2.活動背景：

活動意義：

1.讓會員認識到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要性，加強他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識。

2.鍛煉同學們的上臺講話能力，為以后的“挑戰(zhàn)杯”等各項活動做好提前準備。

3.調動會員們參加和組織活動的積極性，讓他們在社團中有所收獲。

活動時間：2011年11月5日晚

活動地點：教北40

5活動對象：2011級Delop、佳山論壇及DIY會員

活動邀請嘉賓：基地帶隊駱雅琴老師 佳山論壇會長 李雙學姐

3.活動內容：

準備階段：1.由協(xié)會宣傳部門做好宣傳工作，統(tǒng)計即將要參加的準確人數(shù)。

2.根據(jù)具體參賽的人數(shù)安排比賽的場次以及所需設

立的獎項名額（是否進行初選視報名人數(shù)而定）。

實施階段：1.會長先介紹老師、受邀的學長學姐；交代開會期

間的注意事項（保持安靜、手機靜音）。

2.請本次活動的評委就坐，宣講本次活動的規(guī)則和

各項評分細則。

3.演講比賽開始

4.有評委給各位參賽選手的表現(xiàn)作一些點評并現(xiàn)

場對他們的演講內容提問。

5.統(tǒng)計評分結果，公布參賽選手成績，現(xiàn)場發(fā)獎。

6.會長對本次活動進行總結。

7.活動結束，安排學生整理一下所使用的教室。

4.活動經(jīng)費：

1.宣傳費用：5元

2.打印材料： 估計參賽人員的演講稿10元

3.獎品證書9本9ⅹ3=27元（一等 1名，二

等 2名，三等獎 3名優(yōu)秀獎 2名最佳表現(xiàn)獎 1名）一等獎：1*25=25元

二等獎：2*10=20元

三等獎：筆記本（3*8=24元）

鼓勵獎：筆記本（2X6=12元）

最佳表現(xiàn)獎：筆袋+筆記本（20+15=35元）

主持人、評委紀念品各鋼筆一支 6*10=60元

4.飲料：6*1.5=9元

共計：200元左右

主辦方：安徽工業(yè)大學社團聯(lián)合會 承辦方： Delop創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地 佳山論壇DIY

策劃單位：

協(xié)會負責人 ：孫宏偉Delop創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地

2011年10月23日星期日

第二篇：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)演講比賽策劃書

經(jīng)營管理系第一屆大學生創(chuàng)業(yè)文化節(jié)

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”勵志演講比賽策劃書

一、活動目的

為了豐富在校學生生活，鍛煉學生們的演講能力和口頭表達能力，增強學術氣氛，給大家提供一個展現(xiàn)自我，提升自我的機會和舞臺，經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會決定舉辦一場別開生面的演講比賽。

二、演講主題

以“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”為主題，盡情發(fā)揮各參賽選手的自身風采、主張觀點及演講才能，以新穎的角度和方式，闡述對“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”的理解。

三、組織單位

主辦單位：經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

四、活動參與對象

經(jīng)營管理系14級全體學生(如有14級班級不參加，取消評比優(yōu)秀班集體，優(yōu)秀團集體資格)、13級學生自愿

五、活動流程

（一）宣傳及報名

11月11日起，以經(jīng)營管理系全體為單位，每個班至少推薦兩位選手參加初賽。A.與宣傳部合作，制作宣傳單發(fā)到每個班

B.和各個班級合作，各班組織委員對各班級進行通報，將宣傳細化，深入化。C.借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會微信平臺進行宣傳（創(chuàng)業(yè)者協(xié)會微信號：nsmjgzj）

（二）規(guī)則細節(jié)（初定）大賽分為預賽和決賽兩個部分。預賽（考察選手的基本演講素質）

1、時間和地點：xx月底，地點xx

2、評委：由學生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責人

3、比賽流程

每位選手演講進行五分鐘的演講。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關于主題的演講。最終按分數(shù)取前八名進入決賽。

決賽

1、時間和地點：11月13，地點：一階梯教室

2、評委：由學生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責人

3、比賽流程：（1）主持人開場白。

（2）命題演講。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講，每人六分鐘（一分鐘自我介紹+五分鐘演講）。

（3）觀眾互動的小節(jié)目（由觀眾說出一個字，臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞）。

（4）宣布上一輪得分，淘汰兩名選手，獲得優(yōu)秀獎。

（5）即興演講。大屏幕上給出6個題號，每個題號后面對應一個題目。按照賽前抽簽順序由第一個選手選擇題號，30秒鐘準備時間后開始即興演講，時間約為2分鐘。其他選手照此依次進行。

（6）評委評分并點評，主持人宣布比賽成績和名次。

七、參賽要求

（1）本次比賽演講稿的內容必須圍繞“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”的主題，結合實際，突出亮點，主題鮮明，積極向上，切忌空談理論。

（2）參賽語言可采用中文或者英文，采用站立式脫稿演講。（3）參賽選手必須在賽前15分鐘入場，找相關人員簽到。（4）比賽順序由抽簽決定。

（5）比賽開始后，各參賽選手不得無故退出比賽，否則當做棄權。（6）每位選手的演講時間限定在8分鐘內。

八、評分過程

得分才用累計形式，兩輪得分累加從高到低依次排列，決出一、二、三等獎。整個評分過程要求校研會同學參加，力求做到公平、公正、公開。

九、獎項設置

一等獎（1名）：證書+獎品（獎杯+用餐優(yōu)惠券+KTV優(yōu)惠券+筆記本）二等獎（2名）：證書+獎品（獎杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本）三等獎（3名）：證書+獎品（獎杯+紀念品+筆記本）

優(yōu)秀獎（2名）（證書）、最佳口才獎（1名）。（證書+獎杯）演講比賽評分表 演講選手編號： 項目 內容 滿分 得分 演講內容 自我介紹 10 論點突出 10 論據(jù)切題 10 格調積極向上 10 語言表達 脫稿演講，普通話標準 10 口齒清晰，語速適當 10 語氣語調適當，重音節(jié)奏恰當 10 著裝得體，舉止自然大方 10 儀表風范 表情恰當，富有感染力 10 演講時間 演講時間控制在規(guī)定時間內 10 得分滿分一百分占總成績的80% 備注：盡量脫稿演講，否則適當扣3-6分

決賽時，現(xiàn)場觀眾用微信給選手投票占總分的20%，比賽結束，隨機抽出幸運觀眾，獲得紀念獎品。

第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書

北京市大學生科學研究與創(chuàng)業(yè)行動計劃

項目運行記錄書

項目名稱：

項目負責人：

學號：

所在學院：

年級：

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

指導教師：

所在學院：

聯(lián)系電話：

中國農(nóng)業(yè)大學教務處實踐教學科制表

“北京市大學生科學研究與創(chuàng)新行動計劃”項目運行記錄書

第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書

（一）一、執(zhí)行總結

1.公司概述

《校園雜志》免費直投雜志是河北工程大學編輯部的指導，由校園雜志社主辦，免費向邯鄲市各大高校在校師生實名定向直投的媒體、《校園雜志》本著引領前沿時尚，凈化校園環(huán)境，推廣知名品牌，服務社會，企業(yè)，學校的宗旨，為企業(yè)和學校的交流與互動架接橋梁。《校園雜志》倡導科技創(chuàng)新，注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗和技術，培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢與企業(yè)文化，以核心技術、核心人才打造核心競爭力。

公司選址于河北邯鄲——河北工程大學。以大學為支柱，主要是因為大學人才濟濟，可以從大學中直接引進人才，而我們的消費市場又是大學生，以便我們與大學生親密接觸，以便我們能及時知道我們的客戶需要什么。《校園雜志》選址母校，以母校為發(fā)源地，向全國其它大學滲透發(fā)展，而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時期，母校會給《校園雜志》大力的支持?！缎@雜志》選址此地可占天時、地利、人和之優(yōu)勢。

1.目標市場

起初定位在邯鄲各所大學。通過滲透方式進入全國其它高校。

2.《校園雜志》財務與性質

校園雜志為雜志編輯公司，出版發(fā)行的一本面向所有全國高校大學生的純免費校園專屬雜志。又因大學生創(chuàng)業(yè)所以政府會大力支持?！缎@雜志》在運營初期，為節(jié)藥成本，依托河北工程大學，以便利用河北工程大學人力資源和技術資源?！缎@雜志》由技術入股，銀行貸款，政府補貼、校園雜志自己拉贊助和風險投資組成。

《校園雜志》是股份限公司，采用職能制式的管理模式，且權與經(jīng)營權分離，《校園雜志》的資金所有權歸《校園雜志》所有，以便將來能夠自由支配資金，以有利于《校園雜志》的發(fā)展?！缎@雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，形成法人機構，將來由董事會聘請資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任，并設立監(jiān)督機構。

《校園雜志》重視人才培養(yǎng)，鼓勵人才創(chuàng)新，建立全業(yè)績評估、競爭、分配、激勵與約束五大機制，建立人才資源與人才機制，建立科技創(chuàng)新與科技轉化機制，走人才促發(fā)展，發(fā)展靠技術，科技轉化生產(chǎn)力道路，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢，建立《校園雜志》自己的特色。

二、市場分析

1、項目背景

生活需要廣告，廣告引導生活，大學生消費需要引導，大學生走向社會需要指導，大學生找工作，必須過簡歷和面試關，要知道如何去應聘，大學生假期需要煅煉，公司和餐廳需要招工和校園招聘。

2、我們的優(yōu)勢分析

市場領先優(yōu)勢：邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所，總量約8萬的在校大學生。統(tǒng)計調查表明，在校大學生月人均消費400元左右，月消費總量約三千兩百萬元，不難看出其消費市場的規(guī)模和吸引力。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關注高校市場，諸如食品飲料，通訊，運動服飾等消費類行業(yè)都開始加大進軍這個市場的步伐。

對企業(yè)而言，高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個特性：

①消費群體數(shù)目龐大。

②消費能力逐年上升。

③消費群體相對集中。

④巨大的潛在高端消費能力。

服務優(yōu)勢：定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》，其“全方位，多功能為大學生服務”的辦刊宗旨決定了刊物的形式，內容具有極強的實用性，服務性，健康性和指導性，通過開展各種服務活動，使廣大學生更直接，更方便，更快捷的解決學習，生活，成才，就業(yè)中的一系列實際問題。

數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢：由于高校學生具有相對的集中性，穩(wěn)定性，從而能夠真正實現(xiàn)實名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達方式，同時，我們將根據(jù)市場和受眾需求，利用基礎數(shù)據(jù)庫復合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。

渠道優(yōu)勢：在各高校均設有聯(lián)絡部，充分利用團學組織及學生資源，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員絡，從而使商業(yè)運營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。

大學生本身特點：廣告方面，大學生從小到大，生活大多數(shù)都是在學校中渡過的，所以大學生很少接觸電視廣告，很多學生的品牌意識逐漸淡化或對新的品牌意識不強?？梢哉f大學生除了周末放假能接觸一點廣告以外，在校上學期間廣告意識基本上是空白的。而大學生接受新事物的能國強，所以大學生廣告好打，易打。又由于大學生都集中在學校中所以大學廣告便宜。

大學生將來都會走向社會，是以后消費的中堅力量，大學生的消費意識又會影響社會的消費意識，所以打大學廣告是非常必要的。

2、市場容量分析

目前《校園雜志》只有上海、廣東、西安成都等大城市有，而他們的雜志又沒有占領整個大學市場，而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學生的雜志，所以我們的市場還很大。

我們要走中小城市戰(zhàn)略，占領中小城市之后我們就會進功大城市的《校園雜志》的，進功大城市的《校園雜志》我們的策略是，先進入各大城市的白領市場和企業(yè)工作者市場，我們與各大公司合作，我們的雜志由他們直接給他們的員工免費發(fā)放，而我們將會免費為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費打廣告，還有我們占領了中城市的大學市場，并且在各個大學中成立了《校園雜志》協(xié)會，我們可以免費為他們提供人才優(yōu)勢，這是其它《校園雜志》不能做到的。

《校園雜志》是在大學中辦雜志，我們只有身在其中我們才知道大學生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸，我們會珍惜每一個人才。

三、公司戰(zhàn)略

經(jīng)營策略：本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事，做成文章，寫一些與企業(yè)有關的內容和該企業(yè)與同學們密切相關的事情，以同學們的需求為導向，積極發(fā)展。

管理策略：以人為本，發(fā)揚創(chuàng)新，實行公司的公開化，如果領導有什么錯誤，員工必須指出，能指，敢指出領導錯誤的，我們將重任。《校園雜志》的利益將與職工的工資掛購，使員工感到自己是《校園雜志》的主人，只有把《校園雜志》做好了，自己才會有前途。

《校園雜志》使命：品牌、特色營銷，服務學生

《校園雜志》宗旨：奉獻社會，引導大學生進行綠色消費，指導大學生走成功之路。

戰(zhàn)略方針：打出自己的特色，科技創(chuàng)新，開拓進取。

四、企業(yè)文化

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)內部所有員工共同遵循的價值觀念、思維方式、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合。

《校園雜志》將牢牢確定三種關系：

企業(yè)內部職工關系：樹立“和睦團結，禮貌謙讓、奮斗向上”精神文明?！丁缎@雜志》》認為，企業(yè)內部的團結就是企業(yè)生存的必要條件，只有企業(yè)的人才力量聚集在一起，才能使企業(yè)智慧用之不竭，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

與顧客的關系：樹立“愛顧客就是愛企業(yè)，顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤，只有把顧客利潤放在首位，才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當作機會，把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩?，因為一個顧客的不滿意他會同時說給他的五位朋友。

與競爭者的關系：我們時刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個理念放在首位，時刻警惕著競爭者的一舉一動。樹立“精益求精，追求卓越”的理念。既要看到競爭的殘酷性，又要看到競爭的挑戰(zhàn)性。

2.企業(yè)形象塑造

產(chǎn)品形象：品牌廣告，指導營銷，服務學生

員工形象：積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力，發(fā)揚奉獻精神，以我是《《校園雜志》》的職工為傲。

營銷形象：不斷改進公司的營銷手段與服務方式，建立更加現(xiàn)代化的顧客關系。

社會形象：主動參與社會公益事業(yè)，體現(xiàn)公司的奉獻精神。

五、管理體系

向學校申請辦《校園雜志》協(xié)會，起初由于業(yè)務不多，所以會與學校編輯部的校的另外兩個雜志社合作，當賺取第一桶金之后，在《校園雜志》能發(fā)展的同時，會招專門的人才管理和建立自己的設施。

1、公司模式

《校園雜志》為有限責任公司

2、組織結構與部門職責

編輯部基本情況：

編輯部名稱：《校園雜志》DM雜志編輯部

雜志總編輯一名：把握雜志整體風格定位以及正常運營流程。

編輯兩名：負責雜志欄目廣告軟文的撰寫。

設計3名：負責雜志的正常排版設計以及廣告客戶的廣告圖文設計。

業(yè)務3名：負責雜志廣告業(yè)務聯(lián)系以及客戶的后期維護。

雜志發(fā)行3名：主要職責是雜志的按時定期發(fā)送、郵寄，雜志在每月上半月發(fā)行完畢，下半月巡視補發(fā)雜志丟失部分。

攝影一人：負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。

辦公室3人：負責編輯部辦公耗材購置、辦公環(huán)境維護（電腦維修等）、人員考勤、績效考核等。

數(shù)據(jù)分析員一名：負責雜志的業(yè)務、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。

六、營利模式

（一）雜志廣告經(jīng)營：

廣告，消費導航圖，書簽，商務禮品，廣告夾頁等形式。

（二）受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā)：

對受眾構成狀況，廣告選擇，內容偏好，消費傾向，產(chǎn)品滿意度/美譽度評價，傳播效果評價等細化分析。

（三）校園活動與市場推廣互動雙贏：

將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關管理部門的高?；顒永夁\作。

（四）電子商務：

同期進行雜志站開發(fā)，建立在線電子商務——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系。

七、營銷策略

1、史玉柱絡游戲營銷方法。

史玉柱說過誰誰玩我的游戲我就送誰800元，我沒那么多錢，我也提供不了那么多錢，但我要說誰要訂購我的雜志我就送誰100元。100元將以雙倍代金券的形式送出。當你消費一定金額時，你就可以使用代金券來付款。

我的雙倍代金券將由我的加盟商免費為我提供。我的加盟商為什么愿意出這些代金券呢？因為我要通過代金券來引導消費者進行選擇性消費。只有加盟商才有大量的雙倍代金券，而不加盟只在《校園雜志》做廣告的只能有單倍代金券和少量的雙倍代金券，如果消費者手中有A公司的雙倍代金券和B公司的單倍代金券，消費者肯定會重點考慮A公司的商品。雙倍擁有量公式代金劵為：10%X+20%Y+30%Z+40%E=總代金劵量，其中X為加盟并至少每預定1個月廣告的客戶，Y加盟并至少每預定3個月廣告的客戶，Z加盟并至少每預定6個月廣告的客戶，E為所有做廣告的客戶。

《校園雜志》規(guī)定：超市、商場等地方購物滿100時，則可以用價值5元的對應單倍代金券替代人民幣付款，培訓機構、眼鏡店、醫(yī)院等機構消費100元，則可以用價值10元的對應單倍代金券替代人民幣付款，在飯店等地方購物滿100則可以用價值7、5元的對應單倍代金券替代人幣民付款。

如果消費者有雙倍代金券則可用相應的雙倍代金券替代單倍代金券進行付款。

2、推薦營銷：

《校園雜志》實行推薦競價服務增值服務，起價為3元，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同，合同的具體內容包括：包括如果有十個以上的消費者對商家的服務和產(chǎn)品不滿，則可以上訴到《校園雜志》，《校園雜志》則會先讓商家和消費者進行協(xié)調，如果是商家問題，《校園雜志》會讓商家向消費者道謙并且退換產(chǎn)品，如果商家不向消費者道謙《校園雜志》將會向廣大消費者廣告此事。如果簽了合同，《校園雜志》將會向廣大消費者說明推薦理由。消費者消費時肯定會傾向于能保證他們利益的商家，所以推薦營銷是商家們歡迎的。推薦營銷也將來廣告發(fā)展的必然方向，商家自己向消費者保證肯定沒有第三方保證效果那么好。一個好的商家肯定也希望有這樣的服務，推薦營銷有助于優(yōu)勝劣汰。

同行競價，價高者推薦系數(shù)高，價低者推薦系數(shù)低，不競價者不推薦，《校園雜志》競價服務最高推薦系數(shù)為3星，推薦系數(shù)想達到四、五星級，必須由消費者進行投票。

3、產(chǎn)品（廣告）服務

《校園雜志》的廣告特色是文章廣告，當然分類廣告等別的廣告也是重點。文章廣告是一種變相的廣告，即以文章的形勢寫出此商家的發(fā)展史和最近動態(tài)等等。讓人們了解家，讓人們關注此商家的最新動態(tài)和最新產(chǎn)品。借此來提供商家的品牌效應，這是其它任何廣告都無法做到的。

《校園雜志》將會在《校園雜志》的前四期到前八期為各個商家和公司免費打各種招聘廣告，這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒加入《校園雜志》的，但前提是答應《校園雜志》，提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價位，并且將來能免費發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工，以便《校園雜志》社將來進入邯鄲整個市場。《校園雜志》社將答應他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費打招聘廣告和選擇性地為他們免費打分類廣告。

4、銷售戰(zhàn)略：

①《校園雜志》是大學生自己的雜志；

②訂購《校園雜志》就送100元，每一期雜志只需出2、5元即可，而《校園雜志》為半月刊，每學期只需出25元即可。大學生也可以以選擇不訂購，《校園雜志》也將會免費發(fā)放雜志到每個宿舍，大學生購物時可以將雜志上的代金券裁剪下來，用來代替現(xiàn)金付費。

③大學生你想勤工儉學嗎？你想假期、周末打工嗎？你想做兼職嗎？《校園雜志》將會為您提供各種招聘信息。

④如果你想考研報班，哪個學校好，你知道不？你想培訓技能，哪個學校好？要想知道就趕快加入《校園雜志》吧！《校園雜志》還將為您提供各個學校的歷年的考研分數(shù)線！

⑤大四了，你將要面臨打工作了，你想不想找一個好單位，好企業(yè)？如果想，那就先寫好你的簡歷吧，《校園雜志》會指導你怎樣寫出一份出色的簡歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導向，想不知道面試時要注意的事項，想不想早一點知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息？想知道那就快點加入《校園雜志》吧。

七、雜志規(guī)劃

（1）《校園雜志》刊物形式及內容：

①規(guī)格標準：80克銅版紙彩印，60P，16開；

②欄目設置：《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目；

發(fā)布：圖書，音像，演出等產(chǎn)品廣告；出版社，書商，書店，唱片公司，音像店，影劇院等機構廣告；招聘信息；休閑，方便食品，乳制品，飲料，純水，日用品，眼鏡，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告；中西快餐，特色餐飲，咖啡屋，健身房，滑雪場，風景名勝，銀行保險，旅行社等機構產(chǎn)品，服務廣告等。

（2）刊物傳播：

①、發(fā)行周期：

12期/年，每月出刊，新生入學、學生畢業(yè)、五

一、國慶等節(jié)假日推出特別增刊。

2、信息量：

內容涉及學生息息相關的廣告資訊。

②傳播范圍：覆蓋師生群體。實名定向直投的發(fā)行絡，直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織，教學科研機構，學生公寓，圖書館，食堂及學校周邊的學生活動場所。

（3）針對各大學校園進行市場具體調查

（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）

①“《校園雜志》之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬，讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團。

②“《校園雜志》之雜志封面設計擂臺賽”在全市范圍內征集設計稿。

③：“《校園雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學、廣西民族學院、廣西財經(jīng)學院和廣西醫(yī)科大看望留校學生。贈送他們第一批大學攻略卡。企業(yè)領導現(xiàn)場發(fā)言，鼓勵留校生努力完成學業(yè)。

④“《校園雜志》之‘市民給學子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關注和愛心。

⑤“《校園雜志》之健康游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導健康的玩絡游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好，不怕寶物少”，學生可以刮開這個號碼到游戲里領取一個寶物。

⑥“《校園雜志》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽”獲獎者出了得到物資獎勵以外，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運營商，進行廣告銷售和市場推廣

（6）建立各高校聯(lián)絡部，開始相關信息，數(shù)據(jù)收集，籌備雜志創(chuàng)刊號

（7）雜志站開通

（8）發(fā)展會員俱樂部及多種經(jīng)營。

八、投資分析

1、股份結構分析

公司的注冊資金為12萬，股本結構為：技術入股60%其中包括4萬加盟費。河北工程入股3萬占20%，其余20%歸創(chuàng)也人員和特殊用途，《校園雜志》將會用廣告費用做雜志走萬無一失的道路。

發(fā)展期的編輯部投資預算

1、人員工資：主編1名，平均工資每年3萬元；編輯3名，美術編輯1名，平均工資每年2萬元；記者若干，發(fā)行主管1名，廣告業(yè)務員若干。平均工資每年1萬元；

2、編輯費用：編輯費，稿費，工作經(jīng)費（包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費），發(fā)行費，房費另計。合計每月1萬元；

3、印刷費（包括紙費）：按15000本計算，平均每本3。5元。

4、設備：計算機2臺1萬元，電話4部200元，復印機1臺5,000元，辦公桌椅6套3,000元，文件柜2件4000元。

5、收益：A、廣告收益初期按印數(shù)10000冊，本刊目前所需資金5萬元，可以投資、控股或賣斷等形式合作，雙方本著誠信、互利原則，共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊?！缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨家代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。

在股份結構中，《校園雜志》社以技術入股無形資產(chǎn)為總資產(chǎn)的60％，其中包括各個企業(yè)或者商家的加盟費；風險投資為40％，擬吸收1－2家風險投資家入股30％。

2、資金來源與運用

河北工程大學將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬，這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運營兩期雜志了。風險中的投資家可有可無，因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn)，有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用，就足夠在邯鄲各個大學發(fā)一期的雜志了，《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志，如此循環(huán)下去，當然有風險投資家的投資更好，以便《校園雜志》能迅速占領邯鄲的校園市場，并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍。

3、投資決策

《校園雜志》的硬件設施先租用，在各大學校園中，《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團，一少部分的投資將會運用于《校園雜志》社團，因為《校園雜志》社團是我的根本，只要《校園雜志》社團能存活一天，我《校園雜志》社就會有更多的機會。

九、風險分析

1、風險因素分析

客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費用以及其它企業(yè)仿效。

2、風險應對策略

根據(jù)市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運營并且擴大規(guī)模。廣建渠道，加大市場宣傳力度，增加客戶對《校園雜志》的了解。讓客戶投資入股，讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關。

3、風險資金的退出策略

《校園雜志》將以非常負責任的態(tài)度對待投資商和加盟商，公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位，公司將會建立起良好的風險控制和風險投資退出機制。風險投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤，《校園雜志》將本著此原則維護投資者的利益。

第五篇：創(chuàng)業(yè)演講比賽策劃書

創(chuàng)業(yè)演講比賽策劃書

大學生創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合會2012-11-20

一、活動主題：大學生創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合會創(chuàng)業(yè)比賽演講

二、活動目的：

1、為了剛加入社聯(lián)合會的12級更加了解大學生創(chuàng) 業(yè)者協(xié)會，明確自己的定位，將做什么和收獲什么；

2、鍛煉自我的綜合能力；

三、活動意義：使社員更加了解協(xié)會，明確自己的定位；雙方互動交流，利于以后活動進行,鍛煉自我綜合能力。

四、活動時間：2012/11/2

3五、活動地點：

六、活動流程：

1、主持人致歡迎辭并介紹到場各部門負責人及嘉

賓，并說明此次活動的目的和意義；

2.活動正式開始,按照各部門順序,參賽者依次上臺演講.3.比賽過程中,由各個部門的部長進行各參賽者演講內容有關的書面

記錄,以便活動結束后進行評判.5.比賽結束后,各部成員可以進行相關意愿的溝通.6.主持人宣布整個活動結束

七、活動前的準備：

1.各部部長負責飛信，短信等方式通知自己部門的成員參加創(chuàng)聯(lián)比賽活動.2.市場部負責借還教室；

3.宣傳部負責主持人人選.4.外聯(lián)部,實踐運營部負責與外界商家聯(lián)系贊助(比賽后的獎品,以及獎勵方式.)；

5.督察部負責統(tǒng)計活動前的成員請假情況及活動到場情況.6.秘書處和組織部負責賽后收集相關資料(照片,比賽評定結果,)

7.公關部負責比賽過程中照片的拍攝

八、注意事項：

1、注意會場秩序

2、注意會場衛(wèi)生

大學生創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合會 辦公室xxx2012-11-20