第一篇：中冶集團國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司法制工作新三年目標(biāo)進(jìn)展情況的總結(jié)報告

中冶集團國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司法制工作新三年目標(biāo)進(jìn)展

情況的總結(jié)報告

致：集團辦公廳法律事務(wù)辦公室

國資委于2008年5月提出了中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)，明確要求以建立健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制為核心，力爭用三年時間在中央企業(yè)及其重要子企業(yè)全面建立總法律顧問制度，企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核把關(guān)率達(dá)到100%，因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大法律糾紛案件基本杜絕，歷史遺留的重大法律糾紛案件基本解決。新三年目標(biāo)提出以來，公司積極貫徹落實，各項工作取得顯著進(jìn)展。根據(jù)集團辦公廳中冶集辦[2010]32號文的要求，特此將法制工作新三年目標(biāo)的進(jìn)展情況總結(jié)匯報如下：

一、總法律顧問制度建設(shè)情況

公司根據(jù)實際情況統(tǒng)籌考慮，未設(shè)置總法律顧問；但是，公司根據(jù)企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)的要求加強了公司法制建設(shè)；目前，公司有專職的法律事務(wù)工作人員兩名，專門從事法律風(fēng)險防范。

二、規(guī)章制度、重要決策法律審核情況

根據(jù)企業(yè)實際情況，公司相繼出臺了《財務(wù)內(nèi)部控制管理辦法》、《公司印章管理規(guī)定》、《合同專用章管理規(guī)定》、《MCCTR-OM2007-15合同管理操作規(guī)范》、《MCCTR-OM2007-16ERP操作規(guī)范》，做到了法律風(fēng)險防范和處置有制度可依，有程序可循，完善了全面風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)風(fēng)險管理的規(guī)范化、體系化和制度化；同時，公司成立了重大項目風(fēng)險評估委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵部門經(jīng)理和法律事務(wù)工作人員組成，對公司的重大項目實行事前風(fēng)險評估，事中風(fēng)險防控，事后認(rèn)真總結(jié)，做好重要決策的法律審核。

三、經(jīng)濟合同法律審核情況

公司專門制定并出臺了《合同管理規(guī)定》，并通過ERP系統(tǒng)理順了合同審批流程，從合同方的選擇、定價、合同條款的起草、談判直到合同的簽訂進(jìn)行全過程管控。經(jīng)統(tǒng)計，簽訂合同數(shù)量為1208個，法律審核數(shù)量1208個，經(jīng)濟合同法律審核率達(dá)到100%；另外，對于重大經(jīng)濟合同的談判、起草、簽訂工作均有專門的法律事務(wù)工作人員全程參與，提供法律意見。

建立了經(jīng)濟合同授權(quán)委托管理制度，合同金額＜人民幣50萬元，各部門經(jīng)理簽字后即可蓋章；人民幣50萬元≤合同金額＜人民幣200萬元，由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后蓋章。人民幣200萬元≤合同金額＜人民幣500萬元，由總經(jīng)理簽字后蓋章。合同金額≥人民幣500萬元，由董事長簽字后蓋章。各部門應(yīng)通過ERP系統(tǒng)按上述權(quán)限要求進(jìn)行審批，審批通過后才可前來蓋章。建立了經(jīng)濟合同標(biāo)準(zhǔn)文本制度，囊括

了《采購合同》、《銷售合同》、《保證合同》、《運輸合同》、《倉儲保管合同》和《國際購銷合同》等。

四、根據(jù)相關(guān)情況分析，公司法制工作新三年目標(biāo)進(jìn)展取得了一些成績

1、公司在合同管理、規(guī)章制度、重要決策的法律審核、法律糾紛案件的處理方面已基本實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化管理，對照國資委有關(guān)文件的要求，公司執(zhí)行得比較好。

2、在貫徹落實集團三年法制工作計劃過程中，公司探索形成了一些好的做法。公司專門成立了法律事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確法律事務(wù)歸口管理的責(zé)任部門，并有兩名專職的法律事務(wù)工作人員；公司每年年底均對以前年度頒布實施的各類規(guī)章制度進(jìn)行梳理，并將各類規(guī)章重新匯總，編印《公司規(guī)章制度匯編》或者進(jìn)行修訂。

3、公司設(shè)置了專職法律工作人員，在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮了積極而又重要的作用。但在人員的配置和職能的發(fā)揮上還需進(jìn)一步加強；重要子企業(yè)設(shè)置總法律顧問還需要逐步的落實和推進(jìn)。

4、公司未發(fā)生重大法律糾紛案。但同時，潛在的法律風(fēng)險的防范和新的經(jīng)濟糾紛案件的處理需要進(jìn)一步加強。

中冶集團國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司

二〇一〇年六月十一日

第二篇：國有公司法制工作新三年目標(biāo)落實情況總結(jié)報告

公司法制工作新三年目標(biāo)落實情況報告

按照 年 月 日集團 部下發(fā)的《通知》要求，公司根據(jù)實際情況對法制工作新三年目標(biāo)落實情況進(jìn)行總結(jié)如下。

一、公司法制工作現(xiàn)狀

在 集團的監(jiān)督指導(dǎo)下，公司高度重視法制工作，不斷完善公司規(guī)章制度，強化依法經(jīng)營、依法管理和依法決策的理念，基本形成了較好的法制工作環(huán)境和氛圍，保障了各項相關(guān)工作在法律框架內(nèi)的平穩(wěn)順利進(jìn)行。

（一）完善公司規(guī)章制度

在規(guī)章制度建設(shè)方面，堅持“合法、規(guī)范、統(tǒng)一、科學(xué)”的原則，形成與新形勢相適應(yīng)，與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相配套的規(guī)章制度體系，根據(jù)制度不同內(nèi)容及性質(zhì)進(jìn)行分類，形成制度匯編。

公司于 年 月至 月按照集團要求，根據(jù)實際情況，對《“三重一大”事項決策實施辦法》進(jìn)行修改多次完善，堅持依法依規(guī)進(jìn)行決策的原則，建立健全集體議事決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，嚴(yán)格遵循決策程序。堅持科學(xué)決策原則，完善集體決策相結(jié)合的決策機制。

（二）堅持經(jīng)營決策事項的事前法律論證程序

為了防范公司重大經(jīng)營決策過程中的法律風(fēng)險，公司項目經(jīng)營決策嚴(yán)格按照《“三重一大”事項決策實施辦法》執(zhí)行，并且公司各項業(yè)務(wù)的決策程序過程均由 聘用律師提供法律意見再提交集團審批或備案。

年公司啟動兩個新項目xx，分別是xx，都經(jīng)過認(rèn)真考察調(diào)研草擬完成新項目的組建方案、可行性報告、投資協(xié)議書等相關(guān)材料，之后由 律師 師進(jìn)行審查并根據(jù)現(xiàn)行有效的法律進(jìn)行合法性論證，為公司領(lǐng)導(dǎo)最終決策提供法律意見或建議，報送集團進(jìn)行審批或備案。

二、妥善處理法律糾紛

（一）妥善處理勞動關(guān)系糾紛

2016年上半年公司出現(xiàn)2件勞動糾紛案件，律師對案件進(jìn)行梳理并給出意見，在 律師的協(xié)助下，公司以《勞動法》及國家其它相關(guān)法律為準(zhǔn)則，本著對員工訴求尊重的原則，圓滿解決了兩起勞動糾紛案件。

（二）妥善處理經(jīng)濟糾紛 xxxxx

三、公司法制工作存在不足之處及改進(jìn)措施

公司重大項目以國家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，決策前經(jīng)過合法性論證，決策時嚴(yán)格按照《“三重一大”事項決策實施辦法》執(zhí)行，重要經(jīng)濟合同及投資協(xié)議等通過律師審核、黨支部委員會研究決定后方可簽訂并且及時向集團報告。

通過不斷努力，公司法制工作取得了一定的成績。但是，尚有不足之處，公司的規(guī)章制度在起草時以國家相關(guān)法律法規(guī) 為準(zhǔn)則，以集團制度為范本，草擬完成后通過黨支部委員會審核和集團黨委審核，還應(yīng)由法務(wù)人員進(jìn)行審核。

針對公司法制工作不完備之處，制定了改進(jìn)措施。第一、在條件允許的情況下，補充專職或者兼職法務(wù)人員；第二、根據(jù)公司各個部門工作特點，有針對性地組織普法教育宣傳和培訓(xùn)工作，提高工作人員的法律知識水平，加強工作人員的法律意識；第三、繼續(xù)加強重要項目、重要經(jīng)濟合同、投資協(xié)議、規(guī)章制度等法律審核工作。

在今后的工作中，公司將繼續(xù)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，通過對以上工作的改進(jìn)，在集團的正確指導(dǎo)下，爭取在法制工作的下一個三年中，建立并不斷完善法律風(fēng)險防控系統(tǒng)，進(jìn)一步做好普法教育宣傳和培訓(xùn)工作，減少法律糾紛，保證公司合法性權(quán)益。

第三篇：中色(寧夏)東方集團有限公司第二個三年法制工作總結(jié)專題

中色（寧夏）東方集團有限公司 第二個三年法制工作目標(biāo)總結(jié)

2009年—2011年，中色（寧夏）東方集團有限公司在中國有色集團和自治區(qū)國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，法制工作取得了積極進(jìn)展和明顯成效，企業(yè)員工法律意識進(jìn)一步增強，公司法律風(fēng)險防范體系已初步形成，基本完成了第二個三年法制目標(biāo)工作任務(wù)，為進(jìn)一步健全企業(yè)總法律顧問制度，完善公司法律風(fēng)險防范機制，提高公司依法治企能力和水平，實現(xiàn)中央企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就公司在第二個三年法制工作階段期間所做的工作總結(jié)如下：

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識明顯提高，法制工作組織領(lǐng)導(dǎo)得到加強。公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強化自身法律意識，帶頭營造依法治企的經(jīng)營管理環(huán)境。公司要求各子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員帶頭撰寫學(xué)法用法文章，為牢固樹立依法治企理念作出表率。公司成立法律風(fēng)險防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立定期“議風(fēng)險、談風(fēng)險、防風(fēng)險”工作制度，積極推進(jìn)全員重視法律風(fēng)險防范工作。

二、企業(yè)總法律顧問制度不斷完善。公司聘任總經(jīng)理助理擔(dān)任企業(yè)總法律顧問，明確總法律顧問作為企業(yè)高管的定位。總法律顧問直接對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)，重大經(jīng)濟合同、重要經(jīng)營決策充分聽取總法律顧問的意見，真正發(fā)揮總法律顧問保障依法決策的職責(zé)作用，提高總法律顧問在企業(yè)重大經(jīng)營決策中的地位。此外，公司總法律顧問還擔(dān)任董事會秘書，列席董事會議，保障董事會依法決策的合法性。

三、法律事務(wù)機構(gòu)進(jìn)一步健全，企業(yè)法律顧問隊伍不斷壯大。公司設(shè)立法律事務(wù)部，由總法律顧問全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，并配備專職法律工作人員，負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，聘請外部律師事務(wù)所擔(dān)任企業(yè)常年法律顧問，對企業(yè)重大經(jīng)營決策、重大法律糾紛進(jìn)行全面把關(guān)。公司還探索在重要出資企業(yè)逐步建立法律事務(wù)機構(gòu)，不斷壯大公司法律顧問隊伍。

四、加強企業(yè)重大經(jīng)營決策的法律審核，全面推進(jìn)法律意見書制度。公司重大經(jīng)營決策如對外投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)等重大事項法律事務(wù)部及外聘律師均全程參與，公司重大經(jīng)營決策及重大經(jīng)濟合同均由法律事務(wù)部或外聘律師審核并出具法律意見書，公司重大經(jīng)營決策及重大經(jīng)濟合同的法律審核率達(dá)到100%。

五、合同管理工作進(jìn)一步規(guī)范，有效的降低和規(guī)避了法律風(fēng)險。公司制定下發(fā)了《集團公司合同管理辦法》及《合同管理辦法實施細(xì)則》，由公司法律事務(wù)部統(tǒng)一歸口審核各子、分公司合同，并針對各子、分公司產(chǎn)品種類、市場地位及客戶的信用等級，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)合同文本庫。此外，公司 還利用OA辦公系統(tǒng)，逐步建立合同網(wǎng)絡(luò)審批流程，簡化合同審批手續(xù)。2009年-2011年，公司法律事務(wù)部共審核各類經(jīng)濟合同700余份，出具法律意見書200余份，合同總金額達(dá)26億元，有效的防范了合同法律風(fēng)險。

六、法律糾紛案件管理制度進(jìn)一步得到完善，重大法律糾紛案件得到及時有效處理。公司法律事務(wù)部統(tǒng)一處理子、分公司法律糾紛，并于每月月底將子、分公司法律糾紛進(jìn)展情況歸納匯總，報中國有色集團和自治區(qū)國資委。2009年—2011年，公司法律事務(wù)部共處理法律糾紛16起，涉案金額9700萬元，為公司挽回經(jīng)濟損失1000余萬元，有效的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。近三年，公司未發(fā)生新的重大訴訟案件，歷史遺留案件逐步得到清理和解決。

七、公司知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)逐步深入。公司不斷健全完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系，制訂了《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》，設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，明確了知識產(chǎn)權(quán)管理范圍，積極開展專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密的維權(quán)和保護(hù)，并不斷強化企業(yè)品牌建設(shè)。截至2011年年底，公司共申請專利100余項，70余項專利得到批準(zhǔn)。公司“寶山”注冊商標(biāo)還被評為第七屆寧夏著名商標(biāo)。

八、堅持深入開展普法工作，將普法工作與法制工作有效融合。公司成立普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初下發(fā)普法規(guī)劃，年中組織多種形式的普法宣傳活動，年末對各子、分公司普法工作進(jìn)行考核驗收。通過采取靈活多樣的普法形式，公司領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理人員的法律素養(yǎng)和法律意識得到了提高，廣大職工的依法維權(quán)意識得到了增強，企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營管理的能力和水平得到了進(jìn)一步提高，為公司法制工作的開展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

通過公司各級部門的共同努力，公司法律風(fēng)險防范體制已逐步建立，法律意見書制度得到普遍的推廣和應(yīng)用，重大經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核率大為提升，法律糾紛案件整體數(shù)量呈下降趨勢，因違法違規(guī)導(dǎo)致的重大法律糾紛已基本杜絕，新發(fā)生的訴訟明顯減少，企業(yè)法制工作邁上了新臺階，但距離中國有色集團和自治區(qū)國資委對我們的要求還存在較大的差距。如：公司法律事務(wù)部的作用發(fā)揮不夠重視，在崗法律專職人員較少，法律顧問職業(yè)崗位等級資格評審制度尚未建立，法律顧問持證上崗率需進(jìn)一步提升，公司還未制定規(guī)章制度法律審核辦法，重要子企業(yè)法律風(fēng)險防范工作亟待加強。

在今后的工作中，公司將從以下幾個方面加以改進(jìn)：

一、健全總法律顧問制度，將總法律顧問職責(zé)進(jìn)一步制度化。公司將完善總法律顧問制度工作流程和制度，制定有關(guān)總法律顧問職責(zé)的相關(guān)辦法，從制度層面明確了總法律顧問在法律咨詢決策、法律審核把關(guān)、法律監(jiān)督管理等方面的基本職責(zé)，保證其作為決策成員出席董事會會議、總經(jīng)理辦 公會議以及其他涉及重要經(jīng)濟活動的決策會議，使總法律顧問成為企業(yè)決策層的當(dāng)然成員，真正發(fā)揮其保障依法決策的職責(zé)作用。

二、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步充實配備企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)和人員，為公司三年法制規(guī)劃提供組織保障。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，公司面臨的法律風(fēng)險也日趨復(fù)雜，對企業(yè)法律顧問也提出了更高的要求。公司將采取各種措施，督促沒有專業(yè)資格的在崗法律人員積極參加執(zhí)業(yè)資格考試，為優(yōu)秀法律顧問的成長拓寬職務(wù)、職級和專業(yè)技術(shù)等級的提升通道，建立健全法律顧問的評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、保障激勵機制，穩(wěn)定法律顧問骨干隊伍。

三、將企業(yè)法制工作目標(biāo)要求延伸到重要子企業(yè)。從制度和機制入手，將重要子企業(yè)作為開展法制工作的重點領(lǐng)域。通過建立健全重要子企業(yè)總法律顧問制度、法律管理制度和法律風(fēng)險防范機制，使三年法制工作目標(biāo)的各項要求落實到重要子企業(yè)，從而形成企業(yè)法律風(fēng)險防范工作的完整鏈條。通過全面實行重要子企業(yè)法律糾紛案件備案制度，強化公司法制工作的縱向監(jiān)督和檢查。

四、重視企業(yè)規(guī)章制度體系建設(shè)，大力增強企業(yè)制度的執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)從決策者、管理者到全體員工都能自覺運用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項涉法業(yè)務(wù)。要圍繞企業(yè)投資管理、對外貿(mào)易、招投標(biāo)等重點領(lǐng) 域，切實加大法律審核把關(guān)力度，提高法律審核質(zhì)量，強化法律監(jiān)督檢查，堅決糾正各種違規(guī)違章行為。

五、探索建立法律顧問會診制度及法律風(fēng)險評估、警示制度。針對公司各單位及出資企業(yè)存在的共性法律問題，整合各級法律顧問及外聘律師，共同研究提出解決方案，進(jìn)一步提高法律顧問審核把關(guān)的質(zhì)量。針對公司內(nèi)部出現(xiàn)的疑難法律問題，增強法律顧問之間的溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，及時作出評估和預(yù)警，有效杜絕重大法律糾紛案件的發(fā)生。

六、根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，及時更新企業(yè)法制工作理念。公司將根據(jù)企業(yè)外部法律環(huán)境的不斷變化，及時把握企業(yè)法制工作面臨的內(nèi)外部形勢，有針對性地加強法制宣傳教育，大力培育企業(yè)合規(guī)文化，提出“市場競爭，法律先行”、“加強法制工作同樣可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益”等一系列法制工作新理念。

公司將根據(jù)上級部門的要求，全面總結(jié)第二個三年法制工作中取得的成績和存在的不足，進(jìn)一步健全完善總法律顧問制度、法律風(fēng)險防范機制和法律管理工作體系，提高企業(yè)法律顧問隊伍素質(zhì)和企業(yè)依法治企能力，不斷開創(chuàng)企業(yè)法制工作新局面，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強法律后盾。

二○一二年五月三十日

第四篇：艾抗米公司落實法制工作三年目標(biāo)總結(jié)報告

艾抗米公司總結(jié)報告

艾抗米公司落實法制工作三年目標(biāo)總結(jié)報告

近年以來,在集團總部及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹黨的十七大及十七屆五中全會的精神，緊緊圍繞國資委于2008年5月提出的中央企業(yè)法制工作三年目標(biāo)，明確責(zé)任，扎實開展好公司法治創(chuàng)建工作。相關(guān)法律部門以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作?，F(xiàn)將三年來的法制建設(shè)工作匯報如下：

一、法律事務(wù)工作基本情況

根據(jù)集團的規(guī)定，公司加快推行法律顧問制度。艾抗米根據(jù)企業(yè)實際配備了專職法律事務(wù)人員。同時，為了加強法律事務(wù)工作力量，對外聘請了常年法律顧問。至此，公司法律事務(wù)組織工作體系已基本形成。

二、為規(guī)范公司管理、合法有序生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。

公司的經(jīng)營、管理，依法對其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司日益發(fā)展壯大，因此對公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，公司法律部門及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時，針對個案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點調(diào)整和修改，三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

(一)做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的合同協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。

（二）加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽和知名度。

（三）處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時了解有關(guān)情況，根據(jù)實際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。

四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)需要隨時辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時核查市場部在產(chǎn)品

包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。同時加強企業(yè)專利方面的法律管理。

五、結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。

始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，法律部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規(guī)避法律風(fēng)險做出努力。

總之，作為企業(yè)服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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第五篇：市國資委召開第七次法制工作會議全面部署新三年法制工作目標(biāo)和重點

市國資委召開第七次法制工作會議全面部署新三年法制工作

目標(biāo)和重點

4月9日，市國資委在白云國際會議中心召開第七次法制工作會議。市國資委張連廣主任、書記，陳雄橋副主任，省國資委、市普法辦有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，直屬企業(yè)分管法制工作的領(lǐng)導(dǎo)、法制部門負(fù)責(zé)人、法制工作人員，直屬企業(yè)所屬的、擁有獨立法律事務(wù)機構(gòu)的企業(yè)的法制部門負(fù)責(zé)人，國資委外派監(jiān)事會主席、專職監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)，共約120余人參加了會議。

會議提出了“兩個100%”和“兩個基本”的新三年法制工作目標(biāo)，即法制工作必須緊緊圍繞廣州國有企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加快完善企業(yè)法律風(fēng)險防范機制為核心，力爭用三年時間（2009-2011年），實現(xiàn)直屬企業(yè)100%配備具有企業(yè)法律顧問資格或法律職業(yè)資格的專業(yè)法律人員；企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重大決策的法律審核把關(guān)率100%；“事前防范和事中控制為主、事后補救為輔”的法律風(fēng)險防范機制基本健全；因違法決策經(jīng)營發(fā)生的新的重大法律糾紛案件基本杜絕的目標(biāo)，企業(yè)法制工作在國有企業(yè)改革發(fā)展中的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。

張連廣主任、書記對系統(tǒng)法制工作提出了四點要求，一是進(jìn)一步樹立“市場競爭，法律先行”、“依法經(jīng)營、依法管理”、“防范法律風(fēng)險同樣可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益”的理念，時刻繃緊法律風(fēng)險管理這根弦，時刻關(guān)注法律風(fēng)險對企業(yè)的侵害，做好風(fēng)險隔離；二是盡快建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的法律風(fēng)險防范控制機制，將法律風(fēng)險防范工作納入企業(yè)經(jīng)營管理全過程，實現(xiàn)對企業(yè)法律風(fēng)險的全方位防范和動態(tài)化監(jiān)控；三是對歷史遺留問題進(jìn)行清理、分類，一案一策，加快處理，盡一切努力將不安全因素提前清除，讓企業(yè)安全前行；四是加大企業(yè)重大法律糾紛案件責(zé)任追究，建立層級責(zé)任體系和責(zé)任追究機制。

陳雄橋副主任具體部署了下一步系統(tǒng)法制工作重點：一是以企業(yè)法制顧問制度建設(shè)為重點，健全法律風(fēng)險防范機制；二是以公司章程升級為重點，推進(jìn)國有資產(chǎn)依法有效監(jiān)管；三是以合同管理為重點，全面防范企業(yè)法律風(fēng)險；四是以重大法律糾紛案件處理為重點，切實保護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益；五是以法制宣傳教育為重點，提升依法治企的能力與水平。會上，越秀集團和建筑集團分別作了集團法制工作情況匯報，交流了直屬企業(yè)在防范法律風(fēng)險、提高依法經(jīng)營管理水平方面的做法和經(jīng)驗。（國資委綜合法規(guī)處

左梁供稿）