第一篇：泰興市新市小學中層干部競聘結果公示（寫寫幫整理）

泰興市新市小學中層干部競聘結果公示

根據(jù)市《關于加快推進干部人事制度改革的意見》和教育局《關于加強學校中層干部隊伍建設的指導意見》文件精神，依據(jù)《泰興市新市小學中層干部競聘工作方案》，我校對五個部門七個崗位進行了公開競聘。經(jīng)教職工民主測評、學校中層干部競聘工作領導小組審核通過，確定以下人員為我校新一屆學校中層干部：

教導處：沈軍（主任）張留萍（副主任）總務處：汪小虎（主任）

安全辦：高春華（主任）

委派會計：黃軍現(xiàn)金會計：張繼舫

少先隊輔導員：朱健

如對上述人員存有異議，請于一周內(nèi)向?qū)W校校長室或黨支部反映。

監(jiān)督電話： 87433257

泰興市新市小學

2011年8月23日

第二篇：泰興市新市小學中層干部競聘方案

泰興市新市小學中層干部競聘方案

為了進一步改革干部人事制度，建立科學的干部選拔任用和競爭激勵機制，建設一支充滿生機和活力的高素質(zhì)學校領導干部隊伍，把我校辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色的學校。根據(jù)市《關于加快推進干部人事制度改革的意見》和教育局《關于加強學校中層干部隊伍建設的指導意見》文件精神，現(xiàn)就學校競聘中層干部制定本方案。

一、競聘原則

堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認、公開公平、競爭擇優(yōu)的原則。

二、基本條件

1、思想政治素質(zhì)好，堅持四項基本原則；擁護黨的各項方針、政策；作風正派，品行端正；堅持原則，秉公辦事；勤政廉潔，遵紀守法，有較強的事業(yè)心責任感，有較好的群眾基礎。

2、有較強的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力，具有所聘職位要求的業(yè)務知識，有較強的文字和口頭表達能力，有良好的心理素質(zhì)。富有進取和創(chuàng)新精神。

3、新任中層干部應有大專及以上文化程度（包括正在函授本科），從事教育教學工作5年以上。

4、身心健康，能適應工作需要。

5、新競聘中層干部年齡一般不超過40周歲。凡年齡男滿52周歲，女滿50周歲的中層干部一般不參加競聘。

三、競聘職數(shù)

根據(jù)上級規(guī)定，學校設立以下五個處室：教導處、總務處、安全辦、少先隊、會計室。擬聘任：主任3名，副主任1名，委派會計1名，現(xiàn)金會計1名，少先隊輔導員1名，共7名。

四、競聘程序

1.成立領導小組。由黨支部、校長室成員與工會主席組成競聘工作領導小組，校長任工作領導小組組長。

2.召開教代會審議、通過競聘方案。

3.宣傳發(fā)動。組織全體教職工學習中層干部競聘工作的文件和方案，認識競聘工作的重要意義，明確競聘工作的程序和要求。積極參與、大力支持學校干部制度改革。

4.個人申報。認為符合中層干部競聘條件的正式教職工在規(guī)定期限內(nèi)向校長室書面申報競聘崗位，填寫申報登記表，交書面演講稿。

5.資格審查。領導小組對申報者進行考察，確定中層干部的候選人名單。

6.競聘演講。候選人就自己的業(yè)務能力、工作業(yè)績及上崗后的構想在教代會上進行競聘演講。

7.民主選舉。全體教代會代表對候選人進行投票（每人一票），工作人員當場唱票、計票，按得票多少和崗位職數(shù)確定擬聘中層干部名單（若有并列，則對并列者進行重新選舉）。

8．由校長室根據(jù)學校實際情況確定入選人員擬聘崗位。

9.校內(nèi)公示。學校對擬聘任中層干部的名單和崗位在校務公開欄內(nèi)向全校公示，時間7天。

10.校長聘任。校長按規(guī)定簽發(fā)聘書，簽訂責任狀。聘任文件報上級有關部門備案，材料歸檔。

五、有關規(guī)定

1.學校中層干部以競聘制為基本形式，聘期內(nèi)因各種原因造成崗位缺額或需增設的，學?？砂凑崭刹咳斡玫挠嘘P規(guī)定由校長直接聘任。

2.學校中層干部實行任期制，每屆任期為3年。有計劃、有步驟組織中層干部進行輪崗交流，在同一崗位上，擔任中層正職一般不超過三屆。

3.民主選舉中層干部時，應參加選舉人員不得委托他人代表，到會人數(shù)必須超過應到會人數(shù)的80%，方能選舉。

4.中層干部候選人名額應多于競聘職數(shù)的20%，實行差額選舉。

5.中層干部候選人名額等于或少于應選名額不能進行選舉時，由學校競聘工作領導小組按規(guī)定程序，討論直接聘任決定。

6.學校中層干部競聘工作接受上級主管部門和全體教職工監(jiān)督。

7.校長室對中層干部履行職責、工作實績進行考核。

8.中層干部任期內(nèi)，有下列情況之一的，校長可以解除聘任：

（1）受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記大過處分及以上的；

（2）考核不合格的；

（3）以不正當手段拉選票或賄選的；

（4）失職、瀆職，造成嚴重后果的。

9.受聘人員有下列情況之一的，校長可以決定終止聘任：

（1）被調(diào)離工作崗位的；

（2）本人申請辭職獲批準的；

（3）在教代會（或全體教職工會議）、民主評議領導干部中獲得優(yōu)秀票與稱職票之和低于60%或不稱職票超過30%，經(jīng)查確屬個人原因造成的。

10.中層干部在聘期內(nèi)申請辭職，須向校長提出書面報告，校長在收到申請報告的30個工作日內(nèi)予以答復。未經(jīng)批準，不得擅自離職。

11.落聘或因年齡原因退出現(xiàn)職的，每擔任中層正、副職一屆（三年），分別保留相應職務待遇一年。因不稱職或犯錯被終止聘任的，一律不得再享受原職務待遇。

12.本方案由領導小組負責解釋，過去有關規(guī)定與本方案不符的，以本方案為準。

本方案經(jīng)教代會審議通過，并報上級主管部門批準后執(zhí)行。

2011年7月

第三篇：泰興市新市小學學校校務公開制度

泰興市新市小學學校校務公開制度

為使廣大教職工知悉校務，參與管理，提高其主人翁地位，發(fā)揚民主，推進依法治校進程，特制定此制度：

(一)領導機構：

設立校務公開領導小組和校務公開監(jiān)督小組，領導小組由校長擔任組長，副校長擔任副組長，組員由校務會組成，副組長負責校務公開的日常工作，校務公開監(jiān)督小組由工會主席任組長，成員由各工會小組組長組成。

(二)原則：

1．堅持實事求是、真實性、實效性、制度化、規(guī)范化的原則； 2．嚴格應該公開與不宜公開的界限原則； 3．誰主管誰負責公開，并對公開內(nèi)容負責的原則； 4．嚴格監(jiān)督效能原則；(三)公開的內(nèi)容及負責部門：

1．學校改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案，學校重大問題的決策，干部任免，中層干部的聘任公開；(校長室)

2．黨員目標責任制、積極分子的培訓、后備干部的培養(yǎng)、黨員民主評議結果、黨員獎懲情況、黨費收繳情況的公開；(黨支部)

3．學校黨政各項管理制度措施的公開；(校長室)

4．教職工的調(diào)動、聘任、職稱評定、職稱及晉升、工資晉級、評先爭優(yōu)、獎懲情況的公開；(校長室)。

5．學校招生計劃、升學情況、收費公開；(教導處、總務處)6．教職工進修、政培訓、科研情況的公開；(教導處)7．涉及學生切身利益的有關事務的公開；(總務處)8．固定資產(chǎn)的使用管理情況的公開；(總務處)

9．學?；ǖ恼型稑饲闆r，大宗物品采購事項的公開；(總務處)1O．每月經(jīng)費收支(預算內(nèi)外)情況的公開；(總務處)11．教職工福利待遇、績效工資等情況公開。(工會、總務處)(四)公開的形式

1．會議形式：通過教職工代表大會、教職工大會、校務會議、學生會議、家長會議等形式公開；

2．書面形式：在校務公開欄、媒體、板報上以文字形式進行公開，或以通知、公告等材料下發(fā)公開。

(五)公開的程序：

1．需要公開的校務，應視學校具體情況，由各部門提交校務公開領導小組研究決定才能公開；

2．凡需提交教職工代表大會審議通過或決定的各項議案，需事先發(fā)給代表，讓代表了解情況，組織預審，廣泛聽取代表意見，再提交教代會進行審議通過；

3．公開過的內(nèi)容應有材料存檔。

4．校務公開監(jiān)督小組按制度對校務公開各程序進行監(jiān)督。

第四篇：泰興市新市小學優(yōu)秀教育工作者評選細則

泰興市新市小學優(yōu)秀教育工作者評選細則

（試行稿）

一、考核（5分）

以近兩年的績效考核分數(shù)的平均值的百分比乘以5分即所得分；

二、教育工作：班主任工作獲獎和輔導學生獲獎（25分）

⒈近5年，所帶班集體獲得鎮(zhèn)區(qū)級、市級、大市級、省級以上優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀團隊等榮譽稱號，分別得1、2、3、5分；（累計不超過10分）

⒉所輔導學生在鎮(zhèn)區(qū)級、市級、大市級、省級以上獲獎，鎮(zhèn)區(qū)級得0.5分，市級一、二、三等獎分別得1.5、1、0.5（大市及以上分別加 0.5 分），團體獲一等獎加6分，二等獎加5分，三等獎加4分；（累計不超過15分）⒊以上獎項憑輔導老師與學生獲獎證書計分，如沒有輔導老師證書，按教育局網(wǎng)站上公布的證明原件計分；其余概不受理；

⒋所有獲獎計滿25分為止；

三、教科研：論文獲獎、發(fā)表論文（35分）

⒈在市級、大市級、省級及以上教育主管部門組織的論文競賽中獲一、二、三等獎的，市級分別得2、1.5、1分，區(qū)級得0.5分；（高一個級別分別各加1分，以此類推）

⒉論文發(fā)表在市級、大市級、省級及以上教育主管部門承辦的教育教學類雜志，分別得2、3、5分，核心期刊各加1分；

⒊所提供論文均為近5年時間內(nèi)，憑原件或證書計分，計滿35分為止；

四、個人業(yè)務競賽獲獎（35分）

1．在市級、大市級、省級及以上賽課獲一、二、三等獎的，市級分別得 5、3、1分；（大市及以上各加2分）；

2．在市舉行的各類素養(yǎng)比賽中獲一、二、三等獎的，分別得5、3、2分；

3．在市級、大市級、省級及以上教育主管部門組織的各類業(yè)務競賽中（包括說課、朗誦、教學設計、下水文、課件制作等）獲一、二、三等獎的，市級分別得3、2、1分；（高一個級別加1分）；

4．鎮(zhèn)區(qū)級一等獎得1分，二、三等獎得0.5分；

5．同一類型就高不就低，不重復計分

6．所有獲獎憑證書原件或網(wǎng)站通知為準；

附：⒈本細則自即日起施行；

⒉未盡事宜等解釋權歸校長室。

二0一二年七月

第五篇：泰興市新市小學領導班子議事規(guī)則

泰興市新市小學領導班子議事規(guī)則

為了更好地落實全心全意依靠教職工辦學的指導思想，提高學校黨政領導班子的管理效能和工作效率，制定本規(guī)則。

1．學校領導班子議事遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的總體要求，學校重要事項的決定、重大人事任免、重大財務開支必須在廣泛聽取各方意見的基礎上集體研究決定。

2．會議是發(fā)揚民主、集思廣益、上傳下達、群策群力、發(fā)揮集體領導的作用的有效途徑，開好各類會議是學校領導班子議事的必要形式。

3．學校實施校長負責制。校長是學校的法人代表，對學校工作全面負責。校長根據(jù)黨的教育方針和上級黨委、政府及教育行政部門的各項政策，在充分聽取各方面意見的基礎上，對學校工作做出決策。

4．黨支部委員會起監(jiān)督保證作用。黨支部委員會實施民主集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。

5．教育工會是職工之家，其工作委員會要主動作好教職工思想政治工作，圍繞學校發(fā)展規(guī)劃和工作安排開展豐富多樣文體活動和培訓活動，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和凝聚功能。

6．教職工代表大會是實施學校民主管理，落實教職工對學校管理的知情權、選擇權、參與權、決定權，調(diào)動教職工參與學校管理的重要方式，要定期召開教職工代表大會，聽取校長關于學校工作的報告和財務預決算報告，審議決定學校重大事項。

7．學生家長委員會是學校管理的重要支持力量，要依托家長委員會溝通與全體學生家庭的聯(lián)系，主動爭取學生家長對學校工作的支持和配合，努力增大教育合力。

8．團總支、少先隊是學生自治組織，要通過黨建帶團建，團組織指導少先隊的工作方式，充分調(diào)動廣大學生參與學校管理的積極性。

9．學校實施在校長和各職能處室領導下的年級組長負責制。年級組長負責主持本年級的日常管理工作，并自覺接受黨支部的政治監(jiān)督和教職員工的民主監(jiān)督，依靠全年級教職工完成學校下達的各項任務。

10．校務會議。主要研究決定學校工作中的重要問題，每周星期四九點召開，由校長主持，學校班子成員出席。學校重大事項的決定要堅持走群眾路線，在廣泛征求各方面意見的基礎上作出決策，并做好少數(shù)持不同意見的同志的思想疏導工作。在意見難以統(tǒng)一時，要暫緩決策，避免矛盾激化。

11．黨支部委員會。主要研究決定學校黨建工作的重要事項。每個月召開一次，由支部書記主持，支部委員出席。

12．教職工代表大會。審議學校工作報告和財務預決算報告，民主評議行政領導干部，審議決定學校工作中的重大事項等。原則上每一年召開一次，由教代會主席團組織，教職工代表大會代表參加，可邀請相關部門領導及離退休教職工代表列席，必要時全體教師都參加。

13．切實推行黨務政務公開制度。通過各種會議、宣傳媒體、校務公開專欄、個別談心等形式，及時公布學校重大政務活動運行情況和財務收支情況，重點要公開學生收費、學校大額財務支出及涉及領導干部廉潔自律的有關事項。

15．積極采納教職工對學校工作的合理建議。對教代會代表的提案要通過行政會認真研究，形成結論，并認真做好落實工作。

16．學校領導班子成員要牢固樹立集體意識和大局觀念，在決策前多提建議，決策后要主動促進決策的實施，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。