第一篇：節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實(shí)施方案

股份公司“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動 實(shí)施方案 為降低企業(yè)生產(chǎn)成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步保障公司健康和諧發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收的目標(biāo)。經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內(nèi)深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動。特制訂活動實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想 以生產(chǎn)經(jīng)營為核心以節(jié)能、創(chuàng)新、增效為目標(biāo)增強(qiáng)以人為本的管理理念充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范帶頭作用調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性自覺參與“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動。通過強(qiáng)化管理挖潛降耗技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動的組織、協(xié)調(diào)和考核驗(yàn)收工作公司成立“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動領(lǐng)導(dǎo)組、工作組和考核驗(yàn)收小組。一領(lǐng)導(dǎo)組 組 長鄧同領(lǐng) 副組長劉成中 王繼學(xué) 成 員楊 力 李克海 傅 勇 鄭德洲 曹 波 袁啟發(fā) 王書苗 劉 旸 韓洪軍 胡小平二工作組 組 長劉成中 副組長韓洪軍 成 員于 杰 楊衛(wèi)峰 高立棟 張國慶 袁華彬 劉冬梅 劉耀峰 范明亮 劉保靈 孟德瑞 三考核驗(yàn)收小組 組 長韓洪軍 副組長趙帥友 成 員生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部、審計(jì)部、工會等部室人員組成 公司設(shè)立“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動辦公室王繼學(xué)任辦公室主任任玉洲任副主任辦公室設(shè)在公司工會。

三、活動內(nèi)容

1、利用創(chuàng)新技術(shù)、提高各項(xiàng)指標(biāo)。公司要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)實(shí)施技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造確保公司技術(shù)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。重點(diǎn)要在技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)能指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等方面有新的更大突破。公司制定的重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)按照豫蓮股字201155號文件《河南蓮花味精股份有限公司科技進(jìn)步獎勵辦法試行》通知執(zhí)行。

2、科技創(chuàng)新、攻關(guān)技術(shù)難題。各區(qū)、獨(dú)立公司及分廠重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約瓶頸問題努力降低成本發(fā)揮產(chǎn)能最大化。各生產(chǎn)單位要深入開展小改小革、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等活動。結(jié)合自己的實(shí)際針對公司味精質(zhì)量、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、水電氣消耗等課題設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目由本單位領(lǐng)導(dǎo)組論證后方可實(shí)施。項(xiàng)目完成后要及時(shí)申報(bào)、評審。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中的作用。

3、加強(qiáng)管理、提升生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)單位圍繞生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量積極提出合理化建議及時(shí)整改努力完善、提高安全質(zhì)量硬件與軟件的管理水平。減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、清潔生產(chǎn)節(jié)能減排推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。建立“目標(biāo)明確責(zé)任清晰措施到位”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價(jià)考核制度。各單位在保證正常生產(chǎn)的情況下要從源頭抓起嚴(yán)格控制保證用水量要逐漸減少。終結(jié)單位要把廢水最大限度地利用達(dá)到少投入、多產(chǎn)出、少排污的目的。

5、修舊利廢、節(jié)約開支。在細(xì)化管理、資源整合上下功夫。要開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)的“四小”活動作為切入點(diǎn)充分發(fā)揮廣大員工的智慧和潛能保證廢舊物品再利用確保設(shè)備的有效利用率和完好率節(jié)約開支把成本逐步降低到最低限度。

6、節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起。以提合理化建議的形式動員鼓勵員工要從大處著眼小處著手為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策不放過任何挖潛點(diǎn)堵塞漏洞降低消耗。對職工提出的合理化建議要?dú)w類整理責(zé)任到人認(rèn)真落實(shí)。

7、開展好群眾性的勞動競賽活動。要強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵開展好“一帶一”傳幫帶活動廣泛開展“工人先鋒號”、“首席員工”創(chuàng)建活動組織員工開展好電工維修工、安全消防、包裝等工種的技能比武活動全面提高員工技術(shù)素質(zhì)。讓技術(shù)能手成為“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”排頭兵。

8、按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總要求以“五好”基層黨組織、“五帶頭、五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)準(zhǔn)開展“奪旗爭星”活動。

四、獎勵措施

1、各區(qū)負(fù)責(zé)合理化建議的收集歸類整理工作建議實(shí)施后根據(jù)事件大小、完成質(zhì)量每月評出一、二、三等獎并報(bào)公司活動領(lǐng)導(dǎo)組備案。公司給予10-100元的獎勵。

2、技術(shù)進(jìn)步、技改項(xiàng)目完成后各區(qū)負(fù)責(zé)收集整理并填寫創(chuàng)新技改項(xiàng)目申報(bào)表每季度報(bào)公司活動領(lǐng)導(dǎo)組一次?？荚u組進(jìn)行監(jiān)督、評審和評比領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)評審結(jié)果分級別給予100-2000元的獎勵由領(lǐng)導(dǎo)組半年進(jìn)行一次表彰。針對重大項(xiàng)目、科技進(jìn)步項(xiàng)目的獎勵按照豫蓮股字201155號文件執(zhí)行。

3、合理化建議不得重復(fù)申報(bào)建議每條只填一人每年度一等獎的10條、二等獎的15條、三等獎的20條再給予晉升一級工資的獎勵創(chuàng)新技改一般項(xiàng)目實(shí)施人最多三人每年五項(xiàng)以上者再給予晉升一級工資、提高一級養(yǎng)老保險(xiǎn)金系數(shù)的獎勵

4、對于成績特別突出者給予國外、國內(nèi)旅游獎勵或授予公司勞動模范稱號并向上級推薦表彰。

5、對于宣傳到位、措施得力、職工參與面廣、各種資料保存完整、效果明顯、成績突出的單位除給予一定的獎勵外并作為年終評先的主要條件。成績特別顯著的集體公司將向上級推薦給予表彰。

五、活動形式

1、建立健全各級組織。各生產(chǎn)區(qū)各分廠要結(jié)合自己的實(shí)際情況制定各自的實(shí)施細(xì)則成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)指定專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。單位主管要高度重視把活動當(dāng)作目前的重要工作來抓各級組織要全面配合活動的開展利用多種形式大力宣傳活動的方法步驟目的和意義。立即行動起來使職工盡快投入到活動之中。后勤部室要全力做好服務(wù)。

2、切合實(shí)際加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。各單位和部門要加強(qiáng)信息溝通加強(qiáng)生產(chǎn)與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)工序工藝之間的協(xié)調(diào)確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在開展活動中要結(jié)合各自的實(shí)際情況兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益樹立大局意識不能只注重本單位利益而影響全公司整體效益不能只顧眼前利益而盲目改造為今后生產(chǎn)埋下隱患要統(tǒng)籌兼顧開展活動。

3、加強(qiáng)檢查狠抓落實(shí)。公司活動領(lǐng)導(dǎo)組對各生產(chǎn)區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到各單位檢查活動開展情況督促活動開展落實(shí)各項(xiàng)工作措施。各級組織要深入到一線掌握基層活動開展情況傾聽員工對“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”提出的意見和建議及時(shí)解決活動中出現(xiàn)的問題。全體共產(chǎn)黨員要樹立大局意識和責(zé)任意識立足本職無私奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工努力為“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。各級活動小組每月要召開一次活動形勢分析會每季度要書面匯報(bào)活動的開展情況以便及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、嚴(yán)格考核鼓勵先進(jìn)。公司各活動小組對“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動中的合理化建議、技改項(xiàng)目、工作進(jìn)展記錄等情況進(jìn)行歸類整理、建檔實(shí)行月、季檢查評比并對活動開展較好的基層組織按單位類別給予一定獎勵。在“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動中組織不力走形式走過場的單位和個(gè)人將取消評先資格。河南蓮花味精股份有限公司

第二篇：節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實(shí)施方案

股份公司“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動

實(shí)施方案

為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步，保障公司健康和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收的目標(biāo)。經(jīng)公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動。特制訂活動實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，以節(jié)能、創(chuàng)新、增效為目標(biāo)，增強(qiáng)以人為本的管理理念，充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范帶頭作用，調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺參與“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動。通過強(qiáng)化管理，挖潛降耗，技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動的組織、協(xié)調(diào)和考核驗(yàn)收工作，公司成立“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動領(lǐng)導(dǎo)組、工作組和考核驗(yàn)收小組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：鄧同領(lǐng) 副組長：劉成中 王繼學(xué)

成 員：楊 力 李克海 傅 勇 鄭德洲 曹 波 袁啟發(fā)

王書苗 劉 旸 韓洪軍 胡小平

（二）工作組： 組 長：劉成中 副組長：韓洪軍

成 員：于 杰 楊衛(wèi)峰 高立棟 張國慶 袁華彬

劉冬梅 劉耀峰 范明亮 劉保靈 孟德瑞

（三）考核驗(yàn)收小組： 組 長：韓洪軍 副組長：趙帥友

成 員：生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部、審計(jì)部、工會等部室人員組成

公司設(shè)立“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動辦公室，王繼學(xué)任辦公室主任，任玉洲任副主任，辦公室設(shè)在公司工會。

三、活動內(nèi)容

1、利用創(chuàng)新技術(shù)、提高各項(xiàng)指標(biāo)。公司要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造，確保公司技術(shù)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。重點(diǎn)要在技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)能指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等方面有新的更大突破。公司制定的重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，按照豫蓮股字[2011]55號文件《河南蓮花味精股份有限公司科技進(jìn)步獎勵辦法（試行）》通知執(zhí)行。

2、科技創(chuàng)新、攻關(guān)技術(shù)難題。各區(qū)、獨(dú)立公司及分廠重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約瓶頸問題，努力降低成本，發(fā)揮產(chǎn)能最大化。各生產(chǎn)單位要深入開展小改小革、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等活動。結(jié)合自己的實(shí)際，針對公司味精質(zhì)量、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、水電氣消耗等課題，設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目，由本單位領(lǐng)導(dǎo)組論證后，方可實(shí)施。項(xiàng)目完成后要及時(shí)申報(bào)、評審。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中的作用。

3、加強(qiáng)管理、提升生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)單位圍繞生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，積極提出合理化建議，及時(shí)整改，努力完善、提高安全質(zhì)量硬件與軟件的管理水平。減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。建立“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價(jià)考核制度。各單位在保證正常生產(chǎn)的情況下，要從源頭抓起，嚴(yán)格控制，保證用水量要逐漸減少。終結(jié)單位要把廢水最大限度地利用，達(dá)到少投入、多產(chǎn)出、少排污的目的。

5、修舊利廢、節(jié)約開支。在細(xì)化管理、資源整合上下功夫。要開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)的“四小”活動作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮廣大員工的智慧和潛能，保證廢舊物品再利用，確保設(shè)備的有效利用率和完好率，節(jié)約開支把成本逐步降低到最低限度。

6、節(jié)能降耗，從點(diǎn)滴做起。以提合理化建議的形式，動員鼓勵員工要從大處著眼，小處著手，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不放過任何挖潛點(diǎn)，堵塞漏洞，降低消耗。對職工提出的合理化建議要?dú)w類整理，責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)。

7、開展好群眾性的勞動競賽活動。要強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵，開展好“一帶一”傳幫帶活動，廣泛開展“工人先鋒號”、“首席員工”創(chuàng)建活動，組織員工開展好電工，維修工、安全消防、包裝等工種的技能比武活動，全面提高員工技術(shù)素質(zhì)。讓技術(shù)能手成為“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”排頭兵。

8、按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總要求，以“五好”基層黨組織、“五帶頭、五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)準(zhǔn)，開展“奪旗爭星”活動。

四、獎勵措施

1、各區(qū)負(fù)責(zé)合理化建議的收集歸類整理工作，建議實(shí)施后根據(jù)事件大小、完成質(zhì)量每月評出一、二、三等獎，并報(bào)公司活動領(lǐng)導(dǎo)組備案。公司給予10-100元的獎勵。

2、技術(shù)進(jìn)步、技改項(xiàng)目完成后，各區(qū)負(fù)責(zé)收集整理，并填寫創(chuàng)新技改項(xiàng)目申報(bào)表，每季度報(bào)公司活動領(lǐng)導(dǎo)組一次?？荚u組進(jìn)行監(jiān)督、評審和評比，領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)評審結(jié)果分級別給予100-2000元的獎勵，由領(lǐng)導(dǎo)組半年進(jìn)行一次表彰。針對重大項(xiàng)目、科技進(jìn)步項(xiàng)目的獎勵，按照豫蓮股字[2011]55號文件執(zhí)行。

3、合理化建議不得重復(fù)申報(bào)，建議每條只填一人，每一等獎的10條、二等獎的15條、三等獎的20條再給予晉升一級工資的獎勵；創(chuàng)新技改一般項(xiàng)目實(shí)施人最多三人，每年五項(xiàng)以上者，再給予晉升一級工資、提高一級養(yǎng)老保險(xiǎn)金系數(shù)的獎勵；

4、對于成績特別突出者，給予國外、國內(nèi)旅游獎勵或授予公司勞動模范稱號，并向上級推薦表彰。

5、對于宣傳到位、措施得力、職工參與面廣、各種資料保存完整、效果明顯、成績突出的單位除給予一定的獎勵外，并作為年終評先的主要條件。成績特別顯著的集體，公司將向上級推薦給予表彰。

五、活動形式

1、建立健全各級組織。各生產(chǎn)區(qū)各分廠要結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定各自的實(shí)施細(xì)則，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。單位主管要高度重視，把活動當(dāng)作目前的重要工作來抓，各級組織要全面配合活動的開展，利用多種形式，大力宣傳活動的方法步驟目的和意義。立即行動起來，使職工盡快投入到活動之中。后勤部室要全力做好服務(wù)。

2、切合實(shí)際，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。各單位和部門要加強(qiáng)信息溝通，加強(qiáng)生產(chǎn)與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)工序工藝之間的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在開展活動中，要結(jié)合各自的實(shí)際情況，兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益，樹立大局意識，不能只注重本單位利益而影響全公司整體效益，不能只顧眼前利益而盲目改造為今后生產(chǎn)埋下隱患，要統(tǒng)籌兼顧開展活動。

3、加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。公司活動領(lǐng)導(dǎo)組對各生產(chǎn)區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到各單位檢查活動開展情況，督促活動開展，落實(shí)各項(xiàng)工作措施。各級組織要深入到一線，掌握基層活動開展情況，傾聽員工對“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”提出的意見和建議，及時(shí)解決活動中出現(xiàn)的問題。全體共產(chǎn)黨員要樹立大局意識和責(zé)任意識，立足本職，無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工努力為“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。各級活動小組每月要召開一次活動形勢分析會，每季度要書面匯報(bào)活動的開展情況，以便及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、嚴(yán)格考核，鼓勵先進(jìn)。公司各活動小組對“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動中的合理化建議、技改項(xiàng)目、工作進(jìn)展記錄等情況進(jìn)行歸類整理、建檔，實(shí)行月、季檢查評比，并對活動開展較好的基層組織按單位類別給予一定獎勵。在“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動中組織不力，走形式，走過場的單位和個(gè)人，將取消評先資格。

河南蓮花味精股份有限公司

2011年9月9日

第三篇：節(jié)能減排活動實(shí)施方案

小滿鎮(zhèn)中心學(xué)校 節(jié)能減排活動實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)發(fā)改委、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國務(wù)院節(jié)能減排督查組意見的整改實(shí)施方案〉的通知》精神，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內(nèi)容，運(yùn)用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，大力開展節(jié)能減排行動，制定本方案。

學(xué)校在保持教育規(guī)模適當(dāng)發(fā)展，保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上，通過開展節(jié)能減排學(xué)校行動，認(rèn)真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)教育實(shí)踐活動，培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識。具體工作要求如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

為確保“節(jié)能減排學(xué)校行動”的貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，成立“節(jié)能減排學(xué)校行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)我校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé)，層層落實(shí)，以“綠色、和諧”為主題，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動工作。

（一）節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作小組 組 長：李新軍

副組長：曹建斌 成益林 組 員：李玉讓 蘇天杰 朱天軍 尚學(xué)林

陳國海 王 雷 高增龍 李登新 王 杰 王登位

（二）具體分工

1.校長：負(fù)責(zé)全校節(jié)能減排工作組織協(xié)調(diào)。2.德育處：在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全校開展節(jié)能宣傳、教育工作。

3.財(cái)務(wù)處：在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，參與全校節(jié)能資金安排，參與全校節(jié)能改造規(guī)劃，負(fù)責(zé)全校節(jié)能減排專項(xiàng)資金的安排。

4.安保處：在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全校開展節(jié)能監(jiān)察安全工作。

5.總務(wù)處：在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)工作，具體承辦全校公共服務(wù)體系運(yùn)行的節(jié)能管理及節(jié)水節(jié)電的具體工作。

二、工作目標(biāo)

（一）提高我校廣大師生員工的節(jié)約意識，促進(jìn)養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，通過師生員工的自覺行動為建設(shè)節(jié)約型校園做貢獻(xiàn)。

（二）全面落實(shí)節(jié)能減排措施，把節(jié)能減排的理念滲透到今后學(xué)校發(fā)展、校園建設(shè)規(guī)劃、維修改造及日常管理等方面，營造節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的校園文化氛圍。

（三）將節(jié)能減排作為學(xué)校教學(xué)的重要內(nèi)容，大力宣傳節(jié)能減排的理念。

（四）將學(xué)校用水、用電指標(biāo)在前年的基礎(chǔ)上降低5%

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)分工 為確?！肮?jié)能減排學(xué)校行動”的貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，成立“節(jié)能減排學(xué)校行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé)，層層落實(shí)，以“綠色、和諧”為主題，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動工作。通過宣傳發(fā)動，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開展學(xué)校的節(jié)能減排工作。

（二）開展宣傳教育，增強(qiáng)師生員工的節(jié)約意識

（三）節(jié)能措施 1.辦公室節(jié)能：

各辦公室使用電暖器、電爐，要向?qū)W校申報(bào)，學(xué)校審核同意后才能使用。下班時(shí)關(guān)閉電腦，上課關(guān)閉電腦或顯示器。

2.教室節(jié)能：

教室是節(jié)能的重要場所，各班班主任要采取有效措施，把教室用電控制好，把用電量降下來，具體措施有：①張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語②在自然光線充足時(shí)不開燈③按需求開啟照明燈，做到隨手關(guān)燈，人離燈滅④每周一、二、三、四、下晚自習(xí)至10:10分，但要控制教室、寢室燈光。各班班主任要指定專人負(fù)責(zé)本班教室的電視及燈光的管理，各任課教師也有責(zé)任與義務(wù)對任課班級燈光的使用進(jìn)行監(jiān)管。

3.公共衛(wèi)生間節(jié)能

公共衛(wèi)生間是耗水較多的地方，是節(jié)能的重要區(qū)域，總務(wù)處要每天安排人員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象的要及時(shí)維修，而且要控制好水流，中午及晚上關(guān)閉各層廁所水源，嚴(yán)防夜間長流水。在自然光線充足時(shí)不開燈，按需求開啟照明燈，做到人離燈滅。下課后要關(guān)閉電腦并拔下電源插座。

4.開展宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)約意識

（1）每學(xué)期安排一次國旗下“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題講話。

（2）每學(xué)期安排一次“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題班會。

（3）每學(xué)期利用全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時(shí)機(jī)各出一期“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題板報(bào)。

（4）每位教師在授課過程中，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行節(jié)能減排的教育，使節(jié)能減排的觀念深入人心。

（5）向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議 每學(xué)期開學(xué)德育處、學(xué)生會要向全校師生發(fā)起倡議：節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點(diǎn)滴做起，轉(zhuǎn)變不合理的消費(fèi)模式，崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會風(fēng)氣。

（6）營造節(jié)能減排校園文化

利用廣播、板報(bào)、小報(bào)、標(biāo)語等多種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動，營造良好氛圍。在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容，以綜合實(shí)踐的形式，納入學(xué)校課堂教學(xué)，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。學(xué)校組織節(jié)能環(huán)保知識競賽活動，讓學(xué)生樹立節(jié)能減排的意識。

（7）全面采取節(jié)能減排措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。促使學(xué)生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習(xí)慣。

第四篇：節(jié)能減排實(shí)施方案

節(jié)能減排實(shí)施方案

（一）根據(jù)國家發(fā)改委、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》要求，為確保全面將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的XX大和XX屆X中、X中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)特別是黨政機(jī)關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)

（一）縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標(biāo)：全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20XX年為基數(shù)，每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。

（二）全縣公共機(jī)構(gòu)要完成黨政機(jī)關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。

（三）創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。

三、落實(shí)措施

（一）節(jié)約用電

1空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)；提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。

2照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機(jī)構(gòu)所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具，鼓勵利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具；夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品，對公共區(qū)域進(jìn)行照明控制改造，逐步安裝自動控制開關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下，機(jī)關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時(shí)開啟、間隔開燈，關(guān)閉不必要的夜間照明。

3辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉；在長時(shí)間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗；辦公室無人時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。

（二）節(jié)約用水

1加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件；自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。

2對公共機(jī)構(gòu)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造。

3對有草坪及花草樹木的公共機(jī)構(gòu)，澆水盡量使用雨水，并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。

4加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行絡(luò)OA系統(tǒng)辦公、實(shí)行在電子媒介上修改文稿，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；逐步淘汰使用一次性紙杯。

5強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。

6推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。

（三）節(jié)約辦公耗材

（四）車輛節(jié)油

1嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛，禁止采購使用高耗油車輛。

2實(shí)行定點(diǎn)加油，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出，并定期公示。

3.合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率；路程較近時(shí)不使用車輛。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。

3大力倡導(dǎo)和鼓勵利用公共交通工具和非機(jī)動交通工具出行。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車。

（五）積極推廣建筑節(jié)能

加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)新建、改擴(kuò)建和裝修改造建筑項(xiàng)目的節(jié)能評估和審查，建立和完善建筑全過程、各環(huán)節(jié)節(jié)能監(jiān)督管理體系。應(yīng)優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴(kuò)大太陽能等新能源的使用范圍，建設(shè)低能耗綠色建筑。

四、廣泛宣傳

公共機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)建國家級文明縣城為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件，切實(shí)增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排的自覺性。同時(shí)，以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動為契機(jī)，充分利用簡報(bào)、報(bào)刊、絡(luò)、櫥窗、宣傳手冊、知識競賽和演講比賽等多種形式，不斷提高公共機(jī)構(gòu)全員節(jié)能意識。通過新聞媒體廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性，宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，使節(jié)約意識深入人心，讓節(jié)約成為廣大機(jī)關(guān)干部的自覺行動。

五、保障措施

（一）完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系

加快推動統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制的建立。理順在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作中各相關(guān)部門的職責(zé)分工，加快建立本級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)管理機(jī)構(gòu)和人員，積極協(xié)調(diào)、推進(jìn)本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，加強(qiáng)對全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。

（二）切實(shí)制定節(jié)能方案

各單位要制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案，明確公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理目標(biāo)，對節(jié)能管理的主要任務(wù)和措施進(jìn)行綜合布置和具體安排，把節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣作為重點(diǎn)工程來抓，并做好與國家有關(guān)政策和同級節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃的銜接。制訂切實(shí)可行的節(jié)能工作方案，于9月8日前報(bào)送機(jī)關(guān)服務(wù)中心。并于每年1月15日之前將本單位上一節(jié)能減排目標(biāo)完成情況報(bào)至機(jī)關(guān)服務(wù)中心。

（聯(lián)系人：伊力哈木·艾力聯(lián)系電話：***）

（三）建立完善公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)體系

各公共機(jī)構(gòu)要根據(jù)《關(guān)于印發(fā)輪臺縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案的通知》（輪政辦發(fā)〔20XX〕113號）文件要求建立公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度，搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析，不斷挖掘資源節(jié)約潛力，制定新的節(jié)能消耗標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地推動節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。各公共機(jī)構(gòu)必須對本單位資源能源消耗現(xiàn)狀，包括建筑、照明、采暖、制冷、辦公設(shè)備、車輛等能耗設(shè)施、設(shè)備和產(chǎn)品及水、電消耗、辦公費(fèi)用支出進(jìn)行一次全面調(diào)查，建立起獨(dú)立、詳實(shí)的資源能源消耗基礎(chǔ)臺帳，每季度與規(guī)定的消耗指標(biāo)進(jìn)行比較，對超過規(guī)定指標(biāo)的要分析原因，采取措施予以改進(jìn)。各公共機(jī)構(gòu)要分別于當(dāng)年7月1日前、次年2月1日前將能耗情況匯總上報(bào)至機(jī)關(guān)服務(wù)中心備案。

（四）抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的技術(shù)推進(jìn)工作

1.抓好用電設(shè)施設(shè)備的節(jié)電改造。加強(qiáng)中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能診斷和改造，更換高效水泵，加裝節(jié)能設(shè)備；抓好辦公照明節(jié)電，加快淘汰低效照明產(chǎn)品，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品，今年年底以前，全縣公共機(jī)構(gòu)要爭取全部淘汰低效照明產(chǎn)品。開展公共區(qū)域照明控制改造，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，逐步安裝自動控制開關(guān)；加大節(jié)能辦公產(chǎn)品政府強(qiáng)制采購力度，加快淘汰高能耗辦公設(shè)備，從今年起不再采購能效標(biāo)識2級以下的辦公產(chǎn)品。

1抓好公共機(jī)構(gòu)車輛節(jié)油。積極推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)的汽車，推行單車能耗核算，定期對公務(wù)車油耗情況進(jìn)行公示。

2抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)水節(jié)氣。通過改造設(shè)施、推廣使用節(jié)水、節(jié)氣器具和設(shè)備，減少能源損失，提高能源效率。

（五）加大節(jié)能和綠色用能產(chǎn)品的推廣使用力度

認(rèn)真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府集中采購清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對于政府集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購。積極探索節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單外節(jié)能產(chǎn)品采購方式，不斷拓寬清單外產(chǎn)品節(jié)能采購領(lǐng)域，完善清單外節(jié)能產(chǎn)品評標(biāo)辦法和評標(biāo)細(xì)則，強(qiáng)化對采用新技術(shù)、新材料的節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品的扶持力度。

（六）廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動

各公共機(jī)構(gòu)要開展創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”活動，從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、可再生能源利用、節(jié)能采購、新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用等方面提出相應(yīng)要求。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的能源緊缺體驗(yàn)活動。除有特殊需要外各公共機(jī)構(gòu)夏季空調(diào)和冬季采暖提前關(guān)一個(gè)小時(shí)；盡量減少電梯使用；鼓勵干部職工利用公共交通工具和非機(jī)動交通工具出行。要組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，普及節(jié)能技術(shù)，提高節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，把節(jié)能變成自覺行動，形成節(jié)約能源資源的良好風(fēng)尚。

六、獎懲措施

做好節(jié)能減排工作是深入貫徹XX大精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會、建設(shè)富強(qiáng)和諧輪臺的一項(xiàng)重大舉措。全縣公共機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識做好節(jié)能減排工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)抓好節(jié)能減排的各項(xiàng)工作落實(shí)。要建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)對目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對完成節(jié)能減排目標(biāo)，考評優(yōu)秀單位給予通報(bào)表揚(yáng)，實(shí)施獎勵。對不合格的單位給予通報(bào)批評，視情況給予處罰。

節(jié)能減排實(shí)施方案

（二）為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，進(jìn)一步加強(qiáng)河南局機(jī)關(guān)的能源資源節(jié)約減排工作，加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，根據(jù)《水文局機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能減排工作實(shí)施方案》以及水文局局屬事業(yè)單位節(jié)能工作會議要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位自身建設(shè)的重要內(nèi)容。我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求，以提高資源利用率為核心，以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn)，逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度，強(qiáng)化管理體系，努力形成單位大力推動、全體干部職工積極參與的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，完成20XX年節(jié)能減排工作任務(wù)，促進(jìn)水文事業(yè)的健康良性發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

20XX年，節(jié)能工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

1、認(rèn)真核定20XX年能耗基數(shù)，在20XX年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能耗降低5%。

2、在20XX年基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)節(jié)電20%，節(jié)水20%，節(jié)油20%，單位建筑能耗和人均能耗分別降低20%以上。

3、逐步建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組織體系、運(yùn)行機(jī)制和機(jī)關(guān)節(jié)能減排長效機(jī)制。

4、干部職工節(jié)能減排意識顯著增強(qiáng)，成為每個(gè)職工的自覺行動。

5、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。

三、實(shí)施措施

（一）認(rèn)真組織開展全員節(jié)能行動

1、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識深入開展全民節(jié)能行動的重大意義，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，全面開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國公共節(jié)能條例》，提高干部職工節(jié)能意識，把節(jié)能變成每名職工的自覺行動。

2、積極開展能源緊缺體驗(yàn)活動。結(jié)合實(shí)際情況節(jié)能主管部門要會同有關(guān)部門，在每年的全國節(jié)能宣傳周期間組織開展主題鮮明、形式多樣的能源緊缺體驗(yàn)活動，強(qiáng)化節(jié)能意識。

3、開展節(jié)約能源、資源宣傳周活動。通過宣傳教育進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

1、制定健全各項(xiàng)制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機(jī)制。

2、制定適用于本單位實(shí)際的節(jié)能規(guī)劃和科學(xué)的節(jié)能方案。

3、建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報(bào)制度，監(jiān)督檢查節(jié)能降耗工作的落實(shí)。

4、建立健全資源、能源消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，客觀全面反映資源、能源消耗的實(shí)際情況和節(jié)能降耗工作的實(shí)際效果。

5、建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度，建立節(jié)能獎勵制度，確保各項(xiàng)制度切實(shí)可行。

（三）節(jié)約用電

1、節(jié)約空調(diào)用電。嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃停止使用空調(diào)，空調(diào)設(shè)定溫度夏季不低于26℃，冬季不得高于20℃，開空調(diào)時(shí)不開門窗。工作時(shí)間提倡每天晚開1小時(shí)、早關(guān)1小時(shí)，并實(shí)行下班拉閘制度。會議室空調(diào)設(shè)定為即時(shí)開啟。

2、節(jié)約照明用電。辦公室、會議室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗。長時(shí)間離開辦公室或下班時(shí)要做到人走燈滅。公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān)，并隔盞開啟，堅(jiān)決杜絕白晝燈、長明燈。院內(nèi)照明設(shè)施加裝時(shí)控開關(guān)，并根據(jù)時(shí)節(jié)變化及時(shí)調(diào)整照明時(shí)間。

3、節(jié)約電器用電。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，長時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。各科室對配備的飲水機(jī)要做到下班提前關(guān)閉。()加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯煲等）。

4、完善分項(xiàng)計(jì)量、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓用電量，制定用電標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)控，合理調(diào)配，定量控制，及時(shí)糾正異常耗電現(xiàn)象。

（四）節(jié)約用水

1、強(qiáng)化節(jié)水意識，大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。

2、加強(qiáng)用水管和設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象，做到節(jié)約每一滴水。

3、強(qiáng)化用水管理。控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，減少小便斗出水量，在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。

4、節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能利用雨水和再生水養(yǎng)護(hù)綠地，嚴(yán)禁使用自來水漫灌綠化。

5、個(gè)人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，并隨手?jǐn)Q緊水龍頭。

6、禁止在單位沖洗私家車，嚴(yán)格控制在辦公區(qū)安裝沐浴設(shè)施。

7、完善分項(xiàng)計(jì)量、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓用水量，制定用水標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)控，合理調(diào)配，定量控制，及時(shí)糾正異常耗水現(xiàn)象。

（五）降低油材料消耗

1、加強(qiáng)車輛日常管理，嚴(yán)格公車檢測、維修、保險(xiǎn)、報(bào)廢、更新、能耗管理。

2、加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，嚴(yán)格批準(zhǔn)和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度。要盡量選擇公共交通出行，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要安排拼車出行，合理選擇公務(wù)用車出行路線，堅(jiān)持一趟多站，一站多辦事的原則，減少車輛空駛里程，提倡集中就近乘車，提高使用效率。

3、合理安排全年用車計(jì)劃，機(jī)關(guān)各科室嚴(yán)格按照年初分配的運(yùn)行指標(biāo)安排用車，一般不超指標(biāo)運(yùn)行。

4、要經(jīng)常開展車輛、船舶駕駛、節(jié)油、維修養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn)和競賽活動，規(guī)范駕駛操作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，科學(xué)使用，降低油耗和維修費(fèi)用。

5、各單位公用車均要實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和“一車一卡”加油制度。科學(xué)核定單車油耗定額，合理確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。

6、實(shí)行公車節(jié)假日封存制度，根據(jù)不同季節(jié)和車輛的使用頻率，及時(shí)封存多余車輛，嚴(yán)禁公車私用。

7、編制內(nèi)的公務(wù)用車不得隨意調(diào)換或改變用途，不準(zhǔn)對外出租創(chuàng)收，不得利用工作或職務(wù)之便借用、占用單位車輛。

8、局屬各水文站船舶不得用于除測量外的一切用途。

（六）節(jié)約開支

1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少圓珠筆、簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用鋼筆、節(jié)能環(huán)保鉛筆、再生紙等環(huán)保辦公用品，會議室改用玻璃水杯，配備消毒柜，倡導(dǎo)大家自帶水杯，逐步形成綠色低碳的辦公理念。

2、大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命，開展廢舊電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據(jù)職責(zé)和崗位需要，科學(xué)制定郵資、通訊和報(bào)刊資料費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、充分利用絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率，提倡文檔雙面打印。積極推進(jìn)辦公自動化建設(shè)，加快推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程。

4、加強(qiáng)辦公電話使用管理。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說；嚴(yán)禁用辦公電話聊天、打聲訊電話；區(qū)間電話、長途電話可利用IP電話等優(yōu)惠業(yè)務(wù)，減少電話費(fèi)用支出。

5、嚴(yán)格會議審批制度，從嚴(yán)控制會議數(shù)量，壓縮會議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會。對確需舉辦的會議，要堅(jiān)持勤儉辦會的原則，嚴(yán)格控制與會人數(shù)和食宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會議成本。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)。進(jìn)一步規(guī)范工作程序，加強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)決杜絕接待中各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

（七）節(jié)能采購

1、嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄實(shí)施采購，優(yōu)先選擇經(jīng)國家論證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品。

2、新建建筑要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品。重點(diǎn)抓好節(jié)能設(shè)計(jì)評審和全過程監(jiān)控，對既有建筑重點(diǎn)抓好測試、診斷、改造和優(yōu)化運(yùn)行管理，全面提高建筑各子系統(tǒng)能源利用效率，通過節(jié)能綜合節(jié)能全過程監(jiān)管。

3、加強(qiáng)高耗能設(shè)施改造，逐步淘汰高耗能設(shè)備。積極推廣節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

四、具體要求

（一）廣泛宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺性。

開展節(jié)能減排工作，是黨中央、國務(wù)院根據(jù)我國基本國情和新時(shí)期、新階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要做出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求。開展節(jié)能減排工作，是機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到建設(shè)節(jié)約型社會的大局，而且關(guān)系到機(jī)關(guān)效能的提高，關(guān)系到機(jī)關(guān)的作風(fēng)和工作形象，關(guān)系到機(jī)關(guān)的文明建設(shè)水平。

做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作，需要全體干部職工高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任，建立目標(biāo)評價(jià)考核制度。

1、要高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)節(jié)能責(zé)任。把做好機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作作為文明單位創(chuàng)建的一項(xiàng)有力措施，建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制，將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級分解落實(shí)到人。在河南局機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)節(jié)能措施落實(shí)到位。

2、機(jī)關(guān)及局屬單位實(shí)行節(jié)能減排工作目標(biāo)管理責(zé)任制。各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。

3、落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》，各單位要確定節(jié)能聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計(jì)員，指定專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)，定期在單位內(nèi)部公示能耗情況，并于每月15日前按要求及時(shí)將上月用水、用電、用氣和油耗情況報(bào)送局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)系電話：****-********，聯(lián)系人：***

4、局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織開展節(jié)能減排指標(biāo)完成情況專項(xiàng)檢查和考核，對完成目標(biāo)任務(wù)較好的單位給予表彰和獎勵；對未完成節(jié)能減排指標(biāo)的單位，進(jìn)行通報(bào)批評。并將能源資源節(jié)約工作納入單位年終考核，受到通報(bào)批評的當(dāng)年不能評選先進(jìn)單位。

節(jié)能減排實(shí)施方案

（三）一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求，從建設(shè)節(jié)約型入手，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用率為核心，以加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn)，逐步建立健全節(jié)約資源制度、能源統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)體系、量化管理體系，努力形成政府大力推動、全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的健康良性發(fā)展。

二、總體要求

以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以控制電耗、油耗為重點(diǎn)，大力壓縮行政開支，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，健全制度，落實(shí)責(zé)任，把節(jié)能減排作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)工程的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮處機(jī)關(guān)在全系統(tǒng)的帶頭作用、示范作用。

三、節(jié)能目標(biāo)

努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。全局能源節(jié)約降低，實(shí)現(xiàn)節(jié)電、節(jié)水、車輛油耗（費(fèi)）下降、辦公經(jīng)費(fèi)、行政開支壓縮，建立健全節(jié)能減排的長效機(jī)制和考核機(jī)制。

四、具體措施：

（一）節(jié)約用電

1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。

2、室內(nèi)使用節(jié)能燈；加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。

3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要盡量減少開啟次數(shù)，設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗；下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。

（二）節(jié)約用水

1、加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。

2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。

3、節(jié)假日和非工作時(shí)間減少飲水器的開啟數(shù)量和時(shí)間。

（三）節(jié)約辦公費(fèi)用節(jié)約使用辦公用品，辦公用品堅(jiān)持統(tǒng)一采購、專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)用登記制度，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙和雙面使用紙張，減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。

2、充分利用上辦公系統(tǒng)，在絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，多用電子郵件、MSN等即時(shí)交通工具；減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率。

3.嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷；上級來文能在上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。

第五篇：節(jié)能減排實(shí)施方案

節(jié)能減排實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和有關(guān)節(jié)能減排工作的要求，汾平高速張?zhí)m北收費(fèi)站結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展節(jié)能減排工作，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞高速公路節(jié)能減排重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)做好收費(fèi)站管理節(jié)能減排工作，全面完成2012工作總目標(biāo)。

二、工作機(jī)構(gòu)

組長：吳志宏

副 組 長：郝瑞龍

成員 ：侯 曉、王宇仙、郭德懷、馬志川、梁柯南、馮瑋、董維昆、羅旭東

節(jié)能減排工作辦公室設(shè)在綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的組織和協(xié)調(diào)工作。

三、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)收費(fèi)站管理工作的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源使用效率，促進(jìn)高速收費(fèi)站管理事業(yè)的發(fā)展。

2、堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型行業(yè)的理念，打造“綠色、環(huán)保、節(jié)約型”高速公路，做好管轄收費(fèi)站區(qū)的巡查工作。

3、推進(jìn)日常辦公生活節(jié)能減排工作，抓好辦公室、餐廳、機(jī)電房、會議室等工作場所節(jié)能減排工作。

四、工作安排

1、開展節(jié)能宣傳。深入開展全方位節(jié)能減排宣傳工作，重點(diǎn)宣傳-1-

《節(jié)約能源法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通行業(yè)節(jié)能減排工作的意見》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，提高全體工作人員的節(jié)能意識。

2、強(qiáng)化收費(fèi)站管理。建立節(jié)能減排工作考核監(jiān)督體系，加強(qiáng)對各科室、檢測站（點(diǎn)）節(jié)能減排工作的督促檢查，推廣可再生能源開發(fā)利用。

3、建設(shè)節(jié)約機(jī)關(guān)。從節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用辦公用品和推進(jìn)公務(wù)用車節(jié)能等方面提出要求，降低辦公設(shè)備的待機(jī)能耗，將節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。