第一篇：煤礦安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案

興隆煤礦

“安康杯”

競(jìng)

賽

活

動(dòng)

實(shí)

施

方

案

年3月18日 201

3興隆煤礦

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步夯實(shí)礦井2013年安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，根據(jù)省總工會(huì)和省安監(jiān)局《關(guān)于2013年度開(kāi)展全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》黔工總字[2013]11號(hào)，以及州總工會(huì)和州安監(jiān)局《關(guān)于2013年度開(kāi)展全州“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》州工總字

[2013]13號(hào)的文件精神，開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽系列活動(dòng)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，礦井結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)研究特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大、省委十一屆二次全會(huì)精神以及中央、省、州、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，積極組織實(shí)施全體員工安康工程，不斷增強(qiáng)廣大職工的安全健康意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)我礦安全形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

組員：xxxxxx

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安全科，xx兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查各部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；

2、對(duì)各班組 “安康杯”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；

3、督促落實(shí)各班組安全隱患的整改情況；

4、確?！鞍部当被顒?dòng)取得實(shí)效。

三、活動(dòng)目標(biāo)

礦屬各部門(mén)結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神及興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦關(guān)于加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)及培訓(xùn)工作的相關(guān)要求，以班組長(zhǎng)培訓(xùn)、“安全和諧型”班組建設(shè)，杜絕“三違”行為，加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)采掘一線班組建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、活動(dòng)時(shí)間

根據(jù)上級(jí)文件要求，將2013年4月1日—2013年12月31日定為2013年“安康杯”活動(dòng)時(shí)間。

五、實(shí)施步驟

本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段：

第一階段：4月1日—5月1日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，制定工作目標(biāo)，做好開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第二階段：5月2日—11月10日為“安康杯”活動(dòng)方案的實(shí)施階段。要求各部門(mén)緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題，利用班前會(huì)、宣傳欄、板報(bào)、安全文化櫥窗等陣地，組織開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

第三階段：11月10日—12月31日為“安康杯”活動(dòng)方案的總結(jié)階段。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。同時(shí)以6月“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn)，不斷地開(kāi)展各種豐富多彩的安全活動(dòng)，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)煤礦安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、活動(dòng)要求

1、各部門(mén)要緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕“三違”行

為的主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，制定“安康杯”活動(dòng)的工作方案，指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展工作，確?！鞍部当被顒?dòng)取得實(shí)效。

2、以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理的主題，強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為，解決影響礦井安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問(wèn)題，尤其是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常行為等方面的問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。同時(shí)要認(rèn)真開(kāi)展好“安康杯”的宣傳和發(fā)動(dòng)。各部門(mén)要利用多種渠道組織開(kāi)展多種形式的宣傳教育工作，營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)法律意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。

3、雨季即將到來(lái)，各部門(mén)要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作作為“安康杯”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做細(xì)，做好。建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制。建立雨季巡視制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4、各部門(mén)要積極配合參與礦組織的有關(guān)“安康杯”的各項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)“安康杯”活動(dòng)的開(kāi)展。

通過(guò)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，有效推動(dòng)“安全和諧型”班組建設(shè)進(jìn)度，培育安全素質(zhì)高、管理先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，為礦井2013年的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2013年3月18日

第二篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案

根據(jù)宣漢縣教育工會(huì)的要求，為推進(jìn)我校各部門(mén)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全管理水平，有效控制傷亡事故發(fā)生率，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展，決定參加宣漢縣教育工會(huì)開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案。特制訂以下實(shí)施方案：

一、競(jìng)賽的總體要求和目標(biāo)

（一）總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)我?，F(xiàn)代化安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以各部門(mén)“安康杯”競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)校安全建設(shè)和管理。以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的教職工參加到活動(dòng)中來(lái)，不斷提高廣大教職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)全校安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)再立新功。

（二）總體目標(biāo)

繼續(xù)不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平，提高教職工安全知識(shí)和自我防護(hù)能力；實(shí)現(xiàn)重傷事故零目標(biāo)；不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)教職工安全健康教育，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，加大“安康杯”競(jìng)賽檢查力度，規(guī)劃方案《安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案》。通過(guò)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭(zhēng)使重特大事故得到有效控制。

二、競(jìng)賽主題、參賽范圍和活動(dòng)方式

（一）競(jìng)賽主題：加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。

（二）參賽范圍：各年級(jí)、各教研室教職員工

（三）組織報(bào)名：

根據(jù)我校特點(diǎn)，每年級(jí)分為四個(gè)小組（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合組）進(jìn)行教學(xué)技能大賽（“三筆字”“簡(jiǎn)筆畫(huà)”比賽、說(shuō)課比賽等）。

（四）宣傳推廣：

在競(jìng)賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，對(duì)一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時(shí)向縣競(jìng)賽組委會(huì)（縣總工會(huì)）辦公室推薦。

三、實(shí)施步驟

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全程參與競(jìng)賽活動(dòng)，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。

組 長(zhǎng)：（職務(wù)）：向守明（黨支書(shū)、校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：（職務(wù)）：吳應(yīng)述（副校長(zhǎng)、工會(huì)主席）

成 員：（職務(wù)）：彭才霞（副校長(zhǎng)）陳洪全（副校長(zhǎng)）

袁朝光（教務(wù)主任）李 牧（后勤主任）

余 超（教導(dǎo)干事）牟必地（安全兼職專干）

（二）宣傳動(dòng)員：

結(jié)合我校實(shí)際有針對(duì)性的開(kāi)展重點(diǎn)部門(mén)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；吸引并發(fā)動(dòng)更多的教職工參加到活動(dòng)中來(lái)。

（三）組織報(bào)名：

根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點(diǎn)每年級(jí)分為四個(gè)小組（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合組）進(jìn)行教學(xué)技能大賽（“三筆字”比賽、說(shuō)課比賽等）。

（四）宣傳推廣：

在競(jìng)賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，對(duì)一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時(shí)向縣競(jìng)賽組委會(huì)（總工會(huì)）辦公室推薦。

（五）總結(jié)表彰：

2010年9月，學(xué)校辦公室對(duì)活動(dòng)進(jìn)行考核，對(duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門(mén)予以表彰，成績(jī)突出的推薦到縣、市教育工會(huì)表彰。

第三篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案

根據(jù)宣漢縣教育工會(huì)的要求，為推進(jìn)我校各部門(mén)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全管理水平，有效控制傷亡事故發(fā)生率，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展，決定參加宣漢縣教育工會(huì)開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。特制訂以下實(shí)施方案：

一、競(jìng)賽的總體要求和目標(biāo)

（一）總體要求

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)我?，F(xiàn)代化安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以各部門(mén)“安康杯”競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)校安全建設(shè)和管理。以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的教職工參加到活動(dòng)中來(lái)，不斷提高廣大教職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)全校安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)再立新功。

（二）總體目標(biāo)

繼續(xù)不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平，提高教職工安全知識(shí)和自我防護(hù)能力；實(shí)現(xiàn)重傷事故零目標(biāo)；不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)教職工安全健康教育，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，加大“安康杯”競(jìng)賽檢查力度。通過(guò)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭(zhēng)使重特大事故得到有效控制。

二、競(jìng)賽主題、參賽范圍和活動(dòng)方式

（一）競(jìng)賽主題：加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。

（二）參賽范圍：各年級(jí)、各教研室教職員工

（三）組織報(bào)名：

根據(jù)我校特點(diǎn)，每年級(jí)分為四個(gè)小組（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合組）進(jìn)行教學(xué)技能大賽（“三筆字”“簡(jiǎn)筆畫(huà)”比賽、說(shuō)課比賽等）。

（四）宣傳推廣：

在競(jìng)賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，對(duì)一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時(shí)向縣競(jìng)賽組委會(huì)（縣總工會(huì)）辦公室推薦。

三、實(shí)施步驟

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全程參與競(jìng)賽活動(dòng)，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。

組 長(zhǎng)：（職務(wù)）：向守明（黨支書(shū)、校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：（職務(wù)）：吳應(yīng)述（副校長(zhǎng)、工會(huì)主席）

成 員：（職務(wù)）：彭才霞（副校長(zhǎng)）陳洪全（副校長(zhǎng)）

袁朝光（教務(wù)主任）李 牧（后勤主任）

余 超（教導(dǎo)干事）牟必地（安全兼職專干）

（二）宣傳動(dòng)員：

結(jié)合我校實(shí)際有針對(duì)性的開(kāi)展重點(diǎn)部門(mén)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；吸引并發(fā)動(dòng)更多的教職工參加到活動(dòng)中來(lái)。

（三）組織報(bào)名：

根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點(diǎn)每年級(jí)分為四個(gè)小組（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合組）進(jìn)行教學(xué)技能大賽（“三筆字”比賽、說(shuō)課比賽等）。

（四）宣傳推廣：

在競(jìng)賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，對(duì)一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時(shí)向縣競(jìng)賽組委會(huì)（總工會(huì)）辦公室推薦。

（五）總結(jié)表彰：

2012年9月，學(xué)校辦公室對(duì)活動(dòng)進(jìn)行考核，對(duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門(mén)予以表彰，成績(jī)突出的推薦到縣、市教育工會(huì)表彰。

第四篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)鄭州市煤炭管理局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，為進(jìn)一步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)廣大員工的自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定泵方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市煤炭工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司成立“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組

長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動(dòng)的開(kāi)展情況。由任宗友負(fù)責(zé)具體工作。

三、競(jìng)賽主題和目標(biāo)

1、競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全生產(chǎn)知識(shí)普及，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

2、競(jìng)賽目標(biāo)：提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)全員安全知識(shí)培訓(xùn)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容和要求

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè) 安全管理和工會(huì)群眾監(jiān)督，運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

五、競(jìng)賽實(shí)施方案

1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓公司職工人人知曉，積極參與。

2、設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)

3、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

6月份為全國(guó)安全生產(chǎn)月，我公司將會(huì)結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，以期去得良好的效果。

（1）、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)

（2）、進(jìn)行一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。

（3）、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查

繼續(xù)貫徹公司規(guī)定的每月6次常規(guī)隱患檢查，排查事故隱患，保證設(shè)備和人身安全。

（4）配合公司在礦區(qū)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，通過(guò)展牌、條幅和寶寶等形式加強(qiáng)安全宣傳。

六、職工安全教育

1、請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司講授安全生產(chǎn)知識(shí)。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟

3、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。

4、針對(duì)公司內(nèi)常見(jiàn)習(xí)慣性違章違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生的事實(shí)，制定了反習(xí)慣性違章違紀(jì)的管理制度，并組織學(xué)習(xí)和考試，改正不良習(xí)慣，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

七、班組競(jìng)賽活動(dòng)

1、開(kāi)展崗位安全自查活動(dòng)

以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。

2、積極開(kāi)展“反三違”活動(dòng)

在班組內(nèi)開(kāi)展“反三違”，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)的隱患消滅在職工的思想領(lǐng)域，使安全生產(chǎn)深入到職工的思想意識(shí)領(lǐng)域，使我安全、我快樂(lè)的生產(chǎn)生活成為職工的生活常態(tài)。

我們希望通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步使職工人知道安全生產(chǎn)的重要性，促進(jìn)班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，使企業(yè)能夠建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)長(zhǎng)久的穩(wěn)定安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

第五篇：煤礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)申報(bào)材料

煤礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)申報(bào)材料

“MsoNormal” style=““>全力構(gòu)筑安康礦區(qū) 打造標(biāo)桿示范礦井

“MsoNormal” style=““>----棗泉煤礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)申報(bào)材料 “MsoNormal” style=““>

“MsoNormal” style=““>棗泉煤礦是自治區(qū)黨委政府、神華集團(tuán)及神寧集團(tuán)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化、帶動(dòng)***全民實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)的重點(diǎn)工程和主力生產(chǎn)礦井。棗泉人以28個(gè)月建成了500萬(wàn)噸/年?yáng)|翼采區(qū)、26個(gè)月建成300萬(wàn)噸/年西翼采區(qū)的棗泉速度，樹(shù)立了建設(shè)速度快、達(dá)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高、管理創(chuàng)新強(qiáng)、環(huán)境保護(hù)好、文化氛圍濃、文明效果顯的棗泉標(biāo)桿。先后

榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位、全國(guó)水土保持先進(jìn)單位、全國(guó)“與祖國(guó)同慶、與健康同行”先進(jìn)單位、國(guó)家特級(jí)安全高效礦井、全國(guó)“雙百工程”先進(jìn)單位、自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、自治區(qū)“創(chuàng)雙優(yōu)”先進(jìn)單位、自治區(qū)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、自治區(qū)環(huán)境友好工程、***市、靈武市、神寧集團(tuán)文明單位的榮譽(yù)稱號(hào)。而今，棗泉人正以時(shí)不我待的姿態(tài)向著建設(shè)千萬(wàn)噸大礦的目標(biāo)發(fā)起最后的沖刺！驕人的成績(jī)，昂揚(yáng)的斗志，和諧的環(huán)境，這一切，都得益于礦井“以人為本”的執(zhí)企宗旨，而扎實(shí)開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，則為實(shí)現(xiàn)這一宗旨打造了和諧的人文環(huán)境。安康文化催生了棗泉獨(dú)特的人文環(huán)境，讓棗泉煤礦在聚攏人氣、凝集人心，科學(xué)發(fā)展、安全高效建設(shè)中做出了顯著的成就。

“MsoNormal” style=““>2010年，全礦共有員工1657人，其中女職工159人，原煤產(chǎn)量完成820.17萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的110.83%；掘進(jìn)進(jìn)尺完成18389米，完

成年計(jì)劃的100%，商品煤銷(xiāo)售816.78萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的107.65%，利潤(rùn)完成97368.14萬(wàn)元，安全上杜絕了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展。

“MsoNormal” style=““>

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立運(yùn)作機(jī)制

“MsoNormal” style=““>企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展什么最重要----安全發(fā)展最重要，員工的安全健康尤為重要！這就是棗泉煤礦持續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的“理論依據(jù)”。我們正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系，從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制抓起，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。一是建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。從礦到各區(qū)隊(duì)、班組，自上而下成立了由各級(jí)黨政一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全、生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，工會(huì)、調(diào)度、安管、動(dòng)力、組宣、人力等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并且制定了目標(biāo)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)

導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、安管具體抓，員工群眾一齊抓的管理體系；二是建立了良好的運(yùn)行機(jī)制。按照集團(tuán)公司的整體安排部署，礦及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議研究部署今年群安工作及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，先后下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好2010年群眾安全工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展第一個(gè)百日安全活動(dòng)的通知》等6個(gè)文件，使得活動(dòng)層次分明，重點(diǎn)突出，組織有序。三是建立激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)職工搞安全、促發(fā)展的積極性，我們對(duì)各區(qū)隊(duì)實(shí)行了“4.4.2”安全結(jié)構(gòu)工資制，即：安全占40%、工程質(zhì)量占40%、工作任務(wù)占20%，實(shí)行了安全事故一票否決制。同時(shí)，在2010年的一號(hào)文件中明確規(guī)定對(duì)“不安全行為”人員及安全事故的管理獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)周期的生產(chǎn)單位進(jìn)行重獎(jiǎng)。否則予以相應(yīng)處罰。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)”四到

位，為有效開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)建立了強(qiáng)有力的保證體系。

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二、引導(dǎo)宣傳，增強(qiáng)全員安全意識(shí)

“MsoNormal” style=““>加強(qiáng)宣傳輿論，通過(guò)生動(dòng)活潑、豐富多樣的教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，既是我們開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本前提。我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以提高員工安全意識(shí)為先導(dǎo)，以“加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化一線教育管理”為主題，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動(dòng)及“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)貫穿于活動(dòng)全過(guò)程，采取多種形式，開(kāi)展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。強(qiáng)化宣傳教育。我們?cè)跅椚?、廣播等媒體上開(kāi)辟了“安康杯”競(jìng)賽宣傳專欄，深入宣傳“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的開(kāi)展情況，總結(jié)和反映各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)基層工作。營(yíng)造安全氛

圍。我們通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)，電子大屏幕、棗泉煤礦網(wǎng)站及基層隊(duì)組黑板報(bào)、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化廣場(chǎng)、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢(shì)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們?cè)诘V區(qū)主要街道懸掛標(biāo)語(yǔ)50多幅，印發(fā)宣傳資料300多份，發(fā)放《煤礦職工必修的8堂課》、《安全生產(chǎn)普及知識(shí)百問(wèn)百答》、《礦井安全知識(shí)手冊(cè)》1000余冊(cè)，制作安全漫畫(huà)、事故案例圖版30多塊。并組織全礦1600多名員工進(jìn)行安全簽名、安全宣誓活動(dòng)，演出了6個(gè)安全文藝節(jié)目，組織全礦各單位共20個(gè)代表隊(duì)、180多名男女運(yùn)動(dòng)員身披安全綬帶，進(jìn)行了環(huán)工廣安全長(zhǎng)跑接力比賽。組織知識(shí)競(jìng)賽。根據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等內(nèi)容，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，采取全員安全答題及10支代表隊(duì)參賽、300名員工參與的礦內(nèi)安全知識(shí)競(jìng)賽等方法，先后舉辦了4次各類(lèi)形式的安全知識(shí)競(jìng)賽，在

今年舉辦的“安康杯”安全知識(shí)大賽中，各單位員工踴躍參加，各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)300余名拉拉隊(duì)身臨現(xiàn)場(chǎng)助威，場(chǎng)面十分熱烈，干部員工知法、守法、用法的意識(shí)大大增強(qiáng)。舉辦安全演出。我們積極組織了若干個(gè)業(yè)余安全文藝團(tuán)體，通過(guò)深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)采風(fēng)，創(chuàng)作和編排了19個(gè)小品、相聲、詩(shī)歌朗誦文藝節(jié)目，奔赴銀南銀北1000多公里10個(gè)礦區(qū)、煤化工單位進(jìn)行慰問(wèn)演出，受到百里礦區(qū)萬(wàn)名員工一致好評(píng)。在我礦重點(diǎn)工程期間，先后到區(qū)隊(duì)、井口進(jìn)行巡回演出26場(chǎng)次，員工觀看人數(shù)達(dá)3000多人次，同時(shí)，通過(guò)身邊的人演身邊的事，在員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，受到了廣大員工的歡迎。培育安全文化。我們堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新管理，以文化影響思想，思想影響意識(shí)，意識(shí)指引行為，通過(guò)舉辦安全文化建設(shè)等各類(lèi)形式的征文活動(dòng)，使廣大員工樹(shù)立了新型的安全價(jià)值觀念和管理理念。2010年，我們先后舉辦了3次“我與安全”、“安全伴我

行”、“安全在我心中”等征文活動(dòng)，共收到各類(lèi)安全文章301篇，其中有16篇被華夏能源報(bào)、寧煤人刊用，同時(shí)，我們還在區(qū)隊(duì)、班組舉辦了十余場(chǎng)事故案例演講會(huì)，通過(guò)當(dāng)事人、工傷員工家屬生動(dòng)演講，大大增強(qiáng)了安全宣傳的感染力。通過(guò)開(kāi)展全方位的宣傳教育，廣大職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，“煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故”、“生命高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全理念深入人心，成為全員的自覺(jué)行動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變；“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。

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三、強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范員工安全行為? “MsoNormal” style=““>棗泉煤礦把人才培養(yǎng)作為礦井發(fā)展的“生命工程”，在培養(yǎng)人才上不惜血本，舍得投入，矢志不渝地強(qiáng)力推行人才跨越式成長(zhǎng)戰(zhàn)略，不遺余力引導(dǎo)、激勵(lì)、推動(dòng)員工成才成長(zhǎng)。為使員工學(xué)法、守法、遵章作業(yè)，我們認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，全方位開(kāi)展崗位技能、安全技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)工程教育工作，首先是強(qiáng)化教育培訓(xùn)硬件設(shè)施不惜血本，為員工提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。礦井下決心先后投入資金100萬(wàn)元，不斷打造完善了條件一流的員工教育培訓(xùn)中心，一流的電教系統(tǒng)一直可以延伸到各區(qū)隊(duì)會(huì)議室，讓員工在班前會(huì)20分鐘的培訓(xùn)時(shí)間充分享受現(xiàn)代化電教設(shè)備的便捷。礦還拿出100萬(wàn)元裝備科技閱覽室、文化圖書(shū)室，安全文化長(zhǎng)廊，為每個(gè)車(chē)間工會(huì)組建了科技課堂和青年書(shū)屋。全面加快了全礦員工的崗位技能成才步伐。

“MsoNormal” style=““>其次，完善培訓(xùn)機(jī)制，經(jīng)礦井多方論證、集思廣益，出臺(tái)了《棗泉煤礦人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《棗泉煤礦教育培訓(xùn)管理辦法》、《棗泉煤礦十大培訓(xùn)工程實(shí)施辦法》、《棗泉煤礦班組建設(shè)實(shí)施辦法》等幾個(gè)全范圍，全覆蓋的人才發(fā)展綱領(lǐng)性文件，實(shí)現(xiàn)了員工安全培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。為搞好員工

安全培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自“十大培訓(xùn)”工程實(shí)施以來(lái)，全礦共有118人獲得了技能晉級(jí)，18人通過(guò)集團(tuán)公司后備專家評(píng)審，全礦已擁有10名“金牌員工”，31名“銀牌員工”和81名“銅牌員工”，極大的緩解了技能人才緊缺的局面。廣大員工通過(guò)培訓(xùn)，不僅掌握了安全知識(shí)，而且提高了在生產(chǎn)實(shí)踐中預(yù)測(cè)事故、杜絕事故和處理事故的能力?，F(xiàn)在，棗泉煤礦成為寧東基地的“人才搖籃”。

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四、突出維護(hù)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境? “MsoNormal” style=““>員工群眾既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是安全生產(chǎn)的主體。在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境。在硬件環(huán)境方面，我們堅(jiān)持向科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新要安全，2010年投入安技措工程資金588.72多萬(wàn)元，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，提高安全裝備水平。并組織技術(shù)工程人員先后試驗(yàn)成功了“錨桿支護(hù)全套技術(shù)”，改進(jìn)了礦井

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，研發(fā)應(yīng)用了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置及采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧系統(tǒng)，改善了生產(chǎn)環(huán)境，確保了安全生產(chǎn)。在軟環(huán)境方面，我們實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系、監(jiān)察體系、后勤保障體系抓安全的作用，一是在加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮群監(jiān)隊(duì)伍的作用。2010年礦加強(qiáng)了群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，把業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)的員工選聘到群監(jiān)崗位上來(lái)，堅(jiān)決杜絕了由班組長(zhǎng)兼群監(jiān)員的不合理現(xiàn)象。并加大群監(jiān)員安全教育培訓(xùn)、量化考核指標(biāo)，2010年舉辦群眾安全網(wǎng)員培訓(xùn)班2期，為全礦61名群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員配備了“群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員”臂章，在加強(qiáng)群監(jiān)信息的交流和傳遞上，狠抓檢查問(wèn)題的整改落實(shí)。教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和能力，自覺(jué)抵制“不安全行為”，消滅事故隱患、強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。截止10月底共發(fā)放網(wǎng)員津貼11.2082萬(wàn)元。二是定期組織監(jiān)督檢查勞動(dòng)環(huán)境、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、帶薪休假的執(zhí)行情況，2010年共組織126名職工代表，召開(kāi)了后勤福利和勞動(dòng)保護(hù)座談會(huì)，就工資獎(jiǎng)金發(fā)放、員工休息、員工通勤、職工班中餐、職工宿舍管理等問(wèn)題進(jìn)行了座談?dòng)懻?，并及時(shí)將職工代表提出了的問(wèn)題，分職責(zé)、分部門(mén)的落實(shí)下去，并將問(wèn)題落實(shí)整改情況予以通報(bào)，問(wèn)題整改率達(dá)到100%。三是抓實(shí)扶貧幫困工作。棗泉煤礦始終堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)、傷病探訪、金秋助學(xué)、一對(duì)一結(jié)對(duì)子等多種形式的扶貧幫困工作，幫助和引導(dǎo)員工堅(jiān)定靠崗位成才，靠業(yè)績(jī)解困，靠自身努力度過(guò)難關(guān)的信念，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。截止11月底，共走訪慰問(wèn)困難員工、傷病員工及家屬36人次，礦中層干部、區(qū)隊(duì)隊(duì)干“一助一”結(jié)對(duì)子共發(fā)放慰問(wèn)金4.38萬(wàn)元，組織全礦愛(ài)心捐款9.33萬(wàn)元，為集團(tuán)公司扶貧基金捐款11.58萬(wàn)元，發(fā)放職工供養(yǎng)直系親屬生活補(bǔ)助3.468萬(wàn)元，發(fā)放金秋助學(xué)金4.1萬(wàn)元。使災(zāi)困員工及生產(chǎn)一線員工深深的感受到礦黨政的關(guān)心

與關(guān)懷。女工家協(xié)組織11次580余人到井下一線送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，送去水果650斤、毛巾1200條、洗頭膏800瓶、食品等800多份。各車(chē)間工會(huì)共組織了8次460余人的家協(xié)成員，開(kāi)展井下“鵲橋認(rèn)親”聯(lián)誼會(huì)和“家屬認(rèn)親”活動(dòng)，讓未婚女青年、職工家屬親臨生產(chǎn)一線，感悟真實(shí)工作場(chǎng)景，用親情和祝福送去了礦嫂、女友們對(duì)礦工兄弟的關(guān)愛(ài)和掛念。四是抓好“鵲橋會(huì)”工作。由于棗泉煤礦的員工大多為“80”后，關(guān)心青年員工的婚姻問(wèn)題，是棗泉煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子一直思考和重視的的要事，2008年年底礦下發(fā)了《關(guān)于成立棗泉煤礦“鵲橋會(huì)”的通知》，明確了組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2008年12月率先成功組織周邊礦區(qū)60多名女青年到礦與100多名青年員工開(kāi)展“青工聯(lián)誼”活動(dòng)，2009年8月26日組織18對(duì)新人和100名青工到黃沙古渡參加棗泉煤礦浪漫“七夕”青年聯(lián)誼活動(dòng)，收到了良好的效果。除此之外，礦領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)為每對(duì)新人送去祝福和紀(jì)念品。凡本

礦員工結(jié)婚，按照雙方、單方分別送600至300的結(jié)婚禮物，體現(xiàn)了企業(yè)的暖暖真情和濃濃愛(ài)心。截至10月底，共促成85對(duì)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，在全集團(tuán)、靈武地區(qū)引起了強(qiáng)烈的反響，為創(chuàng)建和諧礦區(qū)起到了積極的推動(dòng)作用。五是建立了職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害防治控制體系，對(duì)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)及職業(yè)健康檢查情況及時(shí)預(yù)控。2010年舉辦職業(yè)病預(yù)防培訓(xùn)班2期340人次，9月中旬有安排全礦1640余名員工做健康檢查，并為每位員工建立了職業(yè)健康檔案，保障了員工的合法權(quán)益。3月中旬，煤炭靈武中心醫(yī)院防疫站對(duì)我礦井下主要大巷及工作面粉塵濃度、噪聲等項(xiàng)目進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示各項(xiàng)防治指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)以上工作很好地控制和消除了職業(yè)病的發(fā)生，受到了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所檢查組的肯定。

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五、抓管理，重實(shí)施，班組建設(shè)深入推進(jìn)

“MsoNormal” style=““>班組是企業(yè)管理的終端。在班組建設(shè)管理上，堅(jiān)持管理重心下移、關(guān)口前移，把管理的觸角延伸到點(diǎn)、到人，并以精細(xì)化管理為手段，強(qiáng)化班組流程管控，不斷提高班組管理水平和管理效能。為推動(dòng)班組建設(shè)工作，全面提升班組管理水平，礦按照集團(tuán)公司班組建設(shè)會(huì)議精神，補(bǔ)充修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)規(guī)定的通知》，建立健全了班組建設(shè)管理制度。在對(duì)全礦班組建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“345” 班組管理模式，即“員工三能、崗位四標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)五化”，在全礦強(qiáng)力推行。同時(shí)，在全礦64個(gè)班組中大力開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”班組、學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法、并積極開(kāi)展班組“三無(wú)、六比”勞動(dòng)競(jìng)賽和算好“四筆帳” 活動(dòng)，每個(gè)月礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格按照礦班組建設(shè)考核驗(yàn)收細(xì)則，分專業(yè)對(duì)全礦的所有班組以百分制形式予以量化檢查和考核，對(duì)評(píng)選出的”五型”班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在礦月度班組建設(shè)

工作會(huì)議上集中表彰，并要求受表彰的“五型”班組的班長(zhǎng)必須攜帶家屬，由礦長(zhǎng)為“五型”班組的班長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金，礦黨委書(shū)記為家屬頒發(fā)錦旗，對(duì)當(dāng)月評(píng)選出的最差班組，要求班長(zhǎng)攜帶家屬上臺(tái)做警示發(fā)言，并給警示旗。1～11月份共表彰了23個(gè)班組，發(fā)放獎(jiǎng)金12.63萬(wàn)元。在全礦開(kāi)展“對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，綜采二隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)柴強(qiáng)榮獲集團(tuán)公司“十佳班組長(zhǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值15萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛，他所帶的班組榮獲中央企業(yè)“紅旗標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號(hào)。綜采二隊(duì)被評(píng)為棗泉煤礦“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”，并獎(jiǎng)勵(lì)綜采二隊(duì)20萬(wàn)元。綜掘隊(duì)檢修班榮獲自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”，機(jī)電隊(duì)機(jī)修班班長(zhǎng)徐龍剛榮獲自治區(qū)“十佳”班組長(zhǎng)。

“MsoNormal” style=““>憑借“安康杯”競(jìng)賽系列活動(dòng)，全面提高了全礦員工的安全意識(shí)和技術(shù)操作能力，促進(jìn)了礦井和諧建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的人文關(guān)懷氛圍，構(gòu)筑了拴心留人的環(huán)境，為棗泉煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人文基

礎(chǔ)，使年輕的棗泉煤礦在建設(shè)“本質(zhì)安全型標(biāo)桿示范礦井”的道路上一路向前，充滿自信。