第一篇：雅江縣煙草專賣局 關(guān)于上報“百日安全生產(chǎn)活動”開展情況報告

雅江縣煙草專賣局 關(guān)于上報

“百日安全生產(chǎn)活動”開展情況報告

州局（公司）安全保衛(wèi)科：

我局為認(rèn)真貫徹落實《甘孜州煙草專賣局（公司）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日安全管理工作的通知》（甘煙專?2011?7號文件精神，切實在職工中掀起學(xué)法、知法、懂法、維法、守法的新高潮，按照通知要求，結(jié)合我縣實際，認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動”，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，確?；顒佑行蜷_展。為把通知精神落到實處，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開全局職工會議對《通知》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，要求全體職工要認(rèn)真領(lǐng)會《通知》精神，聯(lián)系工作實際，為把此項工作落到實處，我局成立了由“一把手”為組長，相關(guān)安全管理工作崗位的職工為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并根據(jù)活動要求制定了實施方案，落實了工作任務(wù)，確保了組織保障。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)安全管理工作。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宣貫

一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州局（公司）相關(guān)“百日安全生產(chǎn)活動”文件精神及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識，提高了干部職工對開展“百日安

全生產(chǎn)活動”的重要意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了積極參與“百日安全生產(chǎn)活動”的主動性和積極性，提高認(rèn)識，落實責(zé)任，明確任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念。

二是強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點，嚴(yán)格治理。按照州局（公司）安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求，認(rèn)真抓好單位重點區(qū)域、重點場所、重點部位、重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，有效預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。按照活動要求，制定切合實際的“百日安全生產(chǎn)活動”實施方案，主要是把抓好維護(hù)穩(wěn)定工作、節(jié)假日安全值班工作、安全教育培訓(xùn)及辦公區(qū)域、消防器材、車輛、資金等重點部位的監(jiān)督檢查工作納入活動范疇，豐富了活動內(nèi)容，細(xì)化了活動任務(wù)。

三是強(qiáng)化宣傳、注重教育，實施演練。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識，提高安全素質(zhì)和管理水平，組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，提高全體職工的自我防范能力和處置能力。

（二）認(rèn)真開展自查自糾工作

按照活動安排及安全管理工作的實際需要，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對辦公區(qū)域、出租房、消防器材、車輛、資金等重點部位進(jìn)行了檢查整治，切實消除了安全隱患。一是加強(qiáng)消防器材的管理，定期對消防器材檢查，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；二是對辦公區(qū)域、職工宿舍樓、出租房、車

輛、監(jiān)控系統(tǒng)等方面的安全管理和用火用電安全值班工作進(jìn)行檢查，對存在的安全隱患及時整改；三是對車輛管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時加強(qiáng)了駕駛員的管理與教育；四是對資金安全管理進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求送貨員對收回的貨款切實做到“日清日結(jié)”。加強(qiáng)了送貨員及駕駛員的教育培訓(xùn)，切實提高資金安全意識和對突發(fā)事件的處理能力。

通過“百日安全生產(chǎn)活動”的開展，提高安全管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性，取得了較好的實效。為行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

第二篇：百日安全生產(chǎn)活動

百日安全生產(chǎn)活動

第一階段開展活動項目如下：（宣傳）

1、開展一次對公交車由修理技工在地溝上對公交車進(jìn)行一次安全隱患大排查。

公司參加人員：姚祝成、何正東；

修理廠：小陳和小屈。（資料附后）

（1）查出4個車共5個滅火器不符合要求，分別于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更換。（資料附后）

（2）于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊參加安全培訓(xùn)再教育警示會。（簽字名冊，會議記錄復(fù)印件附后）

2、開展一次百日安全生產(chǎn)活動的標(biāo)語宣傳，公司14個車每車前擋風(fēng)玻璃上面貼一幅宣傳標(biāo)語。（宣傳資料附后）

第三篇：百日安全生產(chǎn)活動

安監(jiān)〔2012〕51號

印發(fā)《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》的通知 公司各單位: 《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》業(yè)經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究討論，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年六月二十九日

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見

為吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理工作，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》（集政〔2012〕165號）精神，結(jié)合公司實際，特制定本實施意見。

一、活動目標(biāo)

（一）杜絕生產(chǎn)性責(zé)任重傷及以上事故，杜絕重大非死亡事故，控制輕微傷事故,杜絕礦區(qū)供電責(zé)任性停電事故。

（二）著力解決好四個方面問題：一是著力解決珍惜生命意識不強(qiáng)、安全嚴(yán)管力度不夠問題；二是著力解決三基工作推進(jìn)不力、三違現(xiàn)象嚴(yán)重問題；三是著力解決事前安全管理不到位、風(fēng)險預(yù)防制度不健全問題；四是著力解決工作過程中安全管理不精細(xì)、現(xiàn)場動態(tài)安全管理差距大問題。

二、活動時間

2012年6月20日至9月30日。

三、活動主要內(nèi)容及要求

（一）深刻吸取事故教訓(xùn)，加大安全嚴(yán)管力度。

公司今年來4.28死亡事故和兩起重傷事故的發(fā)生,暴露了我們在安全管理上的差距和不足，集中表現(xiàn)在現(xiàn)場管理不到位，管理人員管理行為不規(guī)范，職工操作行為不規(guī)范，反三違力度不大、質(zhì)量不高等方面。面對嚴(yán)峻的安全形勢，公司上下要引起高度警覺，把抓好安全工作作為各級管理人員的最大政治，要把控制事故發(fā)生作為公司上下的首要任務(wù)。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的決定》（集政〔2012〕153號）及公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全嚴(yán)管確保后八個月安全生產(chǎn)的決定》（安監(jiān)〔2012〕42號）,公司上下要層層傳遞安全壓力，落實安全責(zé)任，確保年底之前的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)干部安全管理作風(fēng)督查，對作風(fēng)漂浮、安全職責(zé)履行不到位的管理人員，公司將嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行問責(zé)和處理。

（二）按照堅持、務(wù)實、深化的工作要求，持之以恒推進(jìn)安全三基工作。

1、由公司黨委副書記、安監(jiān)處長牽頭，相關(guān)部門參加，就進(jìn)一步務(wù)實、深化公司安全三基工作制定具體方案措施，將于7月上旬下發(fā)執(zhí)行。堅持公司月度安全三基工作例會和季度檢查考核通報制度，不斷健全和完善安全三基工作長效機(jī)制。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動的指導(dǎo)意見》要求，進(jìn)一步推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。推進(jìn)井下亮化工程，嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮化工程實施細(xì)則》，規(guī)范施工現(xiàn)場亮化管理，為職工創(chuàng)造安全良好的施工作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)班隊長管理，規(guī)范班隊長選拔、任用、考核、淘汰程序，實行班隊長提拔安監(jiān)部門一票否決權(quán)，建立班隊長安全信息檔案，認(rèn)真完成班隊長素質(zhì)性淘汰目標(biāo)。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，公司培訓(xùn)中心針對集團(tuán)公司二季度培訓(xùn)工作檢查通報的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改落實；各基層單位要進(jìn)一步強(qiáng)化班前會安全教育培訓(xùn)和自主培訓(xùn)工作；公司及各專業(yè)口要加強(qiáng)對基層單位自主培訓(xùn)工作的監(jiān)管，進(jìn)一步提高干部職工規(guī)范管理、規(guī)范操作意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對施工現(xiàn)場危險源的辨識能力。

（三）保持反三違高壓態(tài)勢，切實提高反三違質(zhì)量。

1、提高反三違的質(zhì)量。公司上下必須嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求，進(jìn)行“三違”查處工作，將反“三違”重點放在容易導(dǎo)致事故發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)上。公司在安監(jiān)處設(shè)立違章指揮舉報電話（7620094），鼓勵職工制止和舉報管理人員的違章指揮行為。公司安監(jiān)處每月要對工傷事故和三違現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計分析，分析總結(jié)出容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點問題和關(guān)鍵工序，采取針對性防范和加強(qiáng)措施，不斷提高反三違、防事故工作的針對性和實效性。

2、嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求執(zhí)行“三違”查處量化考核制度。公司定期在安全質(zhì)量通報上對基層單位管理人員反三違情況進(jìn)行通報，每月將公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)反“三違”情況上報集團(tuán)公司安監(jiān)局。發(fā)揮安監(jiān)員反“三違”的主體作用，按照公司1號文、2號文和《安監(jiān)員管理暫行辦法》規(guī)定，將安監(jiān)員收入分配與月度反三違情況及監(jiān)管范圍的安全情況掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

3、嚴(yán)厲打擊反三違工作中的不正之風(fēng)。對于隱瞞不報的，對于私下處理的，對于避重就輕的，對于替“三違”人員幫助說情的,一經(jīng)查實，是管理人員的，一律撤職；是一般管技人員的，取消管技崗；是安監(jiān)員的，調(diào)離現(xiàn)崗位，并待崗一年。對于在反三違工作中有打擊報復(fù)行為的，經(jīng)查實后，不論是個人還是管理人員一律給予離崗培訓(xùn)一年直至解除勞動合同處理。

（四）加大隱患排查整改力度，切實抓好事前安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全隱患管理制度》，堅持公司、專業(yè)口、基層單位三級隱患排查整改制度。各基層單位每周進(jìn)行一次安全隱患排查；各專業(yè)口每月上旬組織一次安全隱患排查；公司由安監(jiān)處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查，對排查出來的安全隱患，由公司安監(jiān)處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求，根據(jù)隱患的性質(zhì)、危害程度實行分級排查整改，按照要求建立“四定”臺賬備案并跟蹤整改，對排查出的重大隱患由公司安監(jiān)處及時上報集團(tuán)公司安監(jiān)局。凡因隱患長期存在得不到整改造成事故的，必須逐級追查各級管理人員的責(zé)任。

2、嚴(yán)格按《安裝分公司安全風(fēng)險預(yù)警制度》要求，由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門組織，分專業(yè)對綜采拆裝工作面、機(jī)電安裝、土建重點施工工程現(xiàn)場，在工程開工前、施工重點工序轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)和現(xiàn)場條件發(fā)生重大變化時對現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險源進(jìn)行排查，對設(shè)備打運(yùn)、頂板管理、大件吊裝、高空作業(yè)、井筒施工、井下燒焊和供電安全等施工重點環(huán)節(jié)和現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，各專業(yè)口、基層單位對預(yù)警提出的安全風(fēng)險要及時研究制定防范和治理措施。

3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定要求，由公司安監(jiān)處牽頭，制定安裝分公司安全監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度，強(qiáng)化事前問責(zé)。重點針對在安全監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不具備安全條件進(jìn)行生產(chǎn)施工的、違反規(guī)程措施和集團(tuán)公司、公司制度規(guī)定的、電氣設(shè)備及安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定要求的、重大隱患排查整改不到位的、輕重傷事故多發(fā)的、發(fā)生重大非人身事故和驚險未遂事故的單位，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予掛紅牌停止作業(yè)（或設(shè)施停止使用）和掛黃牌（限期整改），并給予相關(guān)責(zé)任人行政問責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰。

4、切實提高規(guī)程措施編制的針對性。按照《安裝分公司技術(shù)措施管理規(guī)定》要求，措施編制前必須由公司專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)人員到現(xiàn)場觀察調(diào)研。措施編制應(yīng)有現(xiàn)場班隊長或技術(shù)大拿參與，對系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)評估，明確重點工序安全注意事項和防范措施。凡井下關(guān)鍵工序發(fā)生變化的，必須組織作業(yè)人員對調(diào)整后的補(bǔ)充措施進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)貫徹，確保職工清楚掌握。公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門要加大對規(guī)程措施編制及現(xiàn)場貫徹情況的監(jiān)督檢查，對直接參與現(xiàn)場管理的區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員規(guī)程措施掌握情況的進(jìn)行動態(tài)抽考，對抽考中表現(xiàn)差的，將給予經(jīng)濟(jì)處罰；對不能勝任的，堅決淘汰置換；對不掌握規(guī)程措施內(nèi)容和不按規(guī)程措施規(guī)定施工的人員，一律按“三違”查處，同時按相關(guān)規(guī)定對單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和兩規(guī)范動態(tài)檢查進(jìn)行扣分和處罰。

5、積極為現(xiàn)場安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。各專業(yè)口要根據(jù)口內(nèi)單位施工特點，按駐地就近施工的原則落實拆裝、機(jī)電安裝施工任務(wù)，各基層單位要根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排工作量。通過優(yōu)化勞動組織、合理分配導(dǎo)向，有效緩解職工撇鉤延點問題。適當(dāng)加大基層區(qū)隊、班組及管理人員安全結(jié)構(gòu)工資比例，建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機(jī)制，要糾正當(dāng)班計劃沒完成就“白皮”或超計劃翻倍記資的極端做法。扎實做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，積極從環(huán)境、設(shè)施、勞動保護(hù)上為防范事故、保障安全創(chuàng)造條件。

（五）強(qiáng)化工作過程中的安全管理，積極推進(jìn)現(xiàn)場安全管理的精細(xì)化和規(guī)范化。

1、堅持將安全管理重心下移。公司繼續(xù)實行副總以上領(lǐng)導(dǎo)隊現(xiàn)場駐點制度，對急難、險、重工程和基層單位首次進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點、把關(guān)鍵，幫助和指導(dǎo)基層解決實際問題。在百日安全生產(chǎn)活動期間，公司機(jī)關(guān)副科級以上干部取消雙休日，在雙休日期間要加強(qiáng)值班、跟班，主動深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)調(diào)研，了解掌握各方面情況，指導(dǎo)、幫助基層單位解決難題，加強(qiáng)調(diào)研，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。

2、提高干部下井、下現(xiàn)場質(zhì)量?；鶎訂挝缓蜋C(jī)關(guān)部門干部下井、下現(xiàn)場的首要職責(zé)是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，提出整改意見。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)要定期對分管范圍內(nèi)拆裝面、機(jī)電、土建施工現(xiàn)場及礦區(qū)供電線路等循環(huán)排查一遍，每次帶班至少去一個拆裝面、施工現(xiàn)場或系統(tǒng)、跟一個作業(yè)流程。今后事故調(diào)查處理中，凡是24小時內(nèi)經(jīng)過事故地點的管理人員及安監(jiān)員必須進(jìn)行連帶問責(zé)。

3、提高班前會的針對性。班前會主持人員事前必須對現(xiàn)場安全情況、規(guī)程措施充分掌握。班前會的學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境情況，結(jié)合規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，講解崗位安全操作規(guī)范、當(dāng)班作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全注意事項。班前會要減少一些與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理無關(guān)的內(nèi)容。

4、推進(jìn)現(xiàn)場安全管理精細(xì)化和規(guī)范化。開工前跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員應(yīng)共同對現(xiàn)場安全環(huán)境和工程質(zhì)量情況進(jìn)行聯(lián)合檢查評估，對存在安全隱患的必須處理后方可開工。并根據(jù)現(xiàn)場檢查評估情況由跟班班隊長對每個施工點、重點工序和重點人員，在開工前重新對施工及安全注意事項進(jìn)行安排布置，否則對班隊長按“三違”進(jìn)行查處。針對不同的作業(yè)場所，各基層單位要對跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員班中安全巡查的路線、重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行具體量化規(guī)定。結(jié)合實際開展好重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的“手指口述”安全確認(rèn)，動態(tài)對職工操作行為進(jìn)行提示和糾正。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險防控。各基層單位要結(jié)合“兩規(guī)范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓(xùn)，提高職工對本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險源的識別和防范能力。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。對起吊、打運(yùn)、液壓操作、裝卸車、高空作業(yè)等可能造成人身傷害事故的地點，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)立警示牌或警戒線。要提高對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常、特殊情況的處理能力，明確處理程序。

6、高度重視關(guān)鍵工序、特殊地段和零散作業(yè)地點的安全管理。要在規(guī)程措施中明確其操作流程和安全防范措施，安排好現(xiàn)場跟班、檢查、監(jiān)護(hù)、警戒、安全確認(rèn)、互聯(lián)保等事項。重視和防范運(yùn)輸、安裝、拆除、設(shè)備檢修、維護(hù)、更換過程中產(chǎn)生的安全風(fēng)險；重視和防范因頂板冒落、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、支架和設(shè)備等重物起吊、搬運(yùn)、傾倒造成的人身傷害；重視和防范因操作不當(dāng)、站位不當(dāng)、行走不當(dāng)造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。

（六）加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

1、由群工部牽頭，安監(jiān)處參與，從7月上旬開始，在全公司范圍內(nèi)開展以“珍惜生命，規(guī)范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動。通過開展安全質(zhì)量直通車到班前進(jìn)行安全理念、安全制度等安全知識問答；組織開展安全文藝小分隊進(jìn)班前安全慰問演出；組織工傷家屬進(jìn)班前現(xiàn)身講安全；開展《科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽》、《職業(yè)病防治法》網(wǎng)上知識競賽；充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、宣傳噴繪等媒體和陣地，形成宣傳聲勢，教育引導(dǎo)干部職工珍惜生命，自覺規(guī)范安全管理和操作行為，營造濃厚的百日安全生產(chǎn)活動氛圍。各基層單位由書記負(fù)責(zé)，安排好本單位的宣傳教育活動。公司黨群部門要及時跟蹤報道百日安全生產(chǎn)活動的開展情況，對各單位好的做法及時進(jìn)行總結(jié)宣傳，對發(fā)生事故和工作開展不力的單位進(jìn)行曝光。

2、公司各專業(yè)口和基層單位要根據(jù)本通知精神，排查出本單位安全生產(chǎn)工作重點，制定出針對性的實施辦法，并嚴(yán)格在具體工作中抓好落實。公司安監(jiān)處牽頭對各單位百日安全生產(chǎn)活動開展情況，重點是活動安排的各項工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)分析，并在公司安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行通報。

（七）實行安全生產(chǎn)激勵制度

為調(diào)動全公司上下抓好安全生產(chǎn)的積極性，公司決定在百日安全生產(chǎn)活動期間實行安全生產(chǎn)激勵制度。凡在活動期間，對完成月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及兩規(guī)范月度動態(tài)檢查達(dá)標(biāo)、實現(xiàn)當(dāng)月安全生產(chǎn)的，對拆裝工區(qū)，給予人均500元的獎勵；對機(jī)電項目部、線路工區(qū)，給予人均450元的獎勵；對公司其他單位及機(jī)關(guān)部門，由公司研究給予相應(yīng)獎勵，按月度兌現(xiàn)。對在活動期間發(fā)生各類事故的單位，嚴(yán)格按照公司2012年安全一號文規(guī)定處理。

主題詞：安全管理

百日安全生產(chǎn)

活動

實施意見 抄報：集團(tuán)公司安監(jiān)局，生產(chǎn)部。

抄送：本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各科室。

安裝工程分公司辦公室

2012年6月29日印發(fā)

共印2份

校對：單付豐

打字：郝

媞

第四篇：百日安全生產(chǎn)活動實施方案

達(dá)縣渡市初級中學(xué)

“百日安全成產(chǎn)活動”實施方案

根據(jù)四川省、達(dá)州市、達(dá)縣有關(guān)“百日安全生產(chǎn)或活動”電視電話會議的要求，我校結(jié)合本校實際決定奮戰(zhàn)100天，開展學(xué)?！鞍偃瞻踩被顒印榍袑嵏愫梦倚！鞍偃瞻踩被顒?，全面推進(jìn)“平安和諧校園”的創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。特制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

開展“學(xué)校百日安全”活動的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，遵循國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全各項規(guī)章制度，落實安全責(zé)任。進(jìn)一步樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，強(qiáng)化安全工作重在防范的意識，建立安全工作常抓不懈的機(jī)制；徹底消除學(xué)校安全隱患，確保廣大師生生命和財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為建設(shè)平安和諧，打造農(nóng)村特色學(xué)校做出貢獻(xiàn)。

二、活動時間、目標(biāo)和任務(wù)

活動時間： 2012年12月20日——2013年3月30日

通過“百日安全生產(chǎn)活動”，落實學(xué)校安全工作責(zé)任體系，提高責(zé)任意識，及時消除事故隱患，確保教育安全工作實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)：人生傷亡事故為零；食物中毒事故為零；消防安全事故為零；校園群體性事件和暴力死亡案件為零。

三、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立了此次“百日安全生產(chǎn)活動”的領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：羅良榮

副組長：何長勇 吳三勇

成 員：曾山 何順康 劉小奇 王超 吳讓志 全體班主任

四、活動內(nèi)容和重點

1、道路交通安全隱患排查整治。重點對學(xué)生上學(xué)、返家途中進(jìn)行監(jiān)管，對學(xué)生往返途中的行道秩序進(jìn)行整頓。

2、公共活動場所安全隱患排查整治。重點排查整治教室、儀器室、實驗室、電腦室及樓梯過道、廁所、教師宿舍、體育設(shè)施等人員密集場所的隱患。

3、供電防雷及地質(zhì)災(zāi)害安全隱患排查整治。重點排查學(xué)校周邊侵害師生人身安全的違法犯罪案件和重點人員，保護(hù)師生及學(xué)校財產(chǎn)不受侵犯。

4、危險化學(xué)藥品安全隱患排查整治。學(xué)校用于實驗、殺蟲的化學(xué)藥品，規(guī)定專人保管、專柜上鎖存放、使用情況登記，過期變質(zhì)藥品，要有專人負(fù)責(zé)消毀。

五、具體要求

1、認(rèn)真排查安全隱患。根據(jù)排查情況，落實整治方案，做好整治記錄。

2、加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系，讓學(xué)生家長積極配合做好學(xué)生校內(nèi)外的安全教育工作，杜絕學(xué)生在校期間或校外發(fā)生意外事故。

3、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)對學(xué)生的安全管理。落實好每堂課的責(zé)任教師上課點名制度，及時查明缺課學(xué)生及缺課原因，并做好相關(guān)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，不得隨意停課或提前放學(xué)，以便學(xué)生家長對學(xué)生的接送和監(jiān)護(hù)。確實因工作需要變更作息時間的，應(yīng)該將哪天到校，哪天不到校，幾點到校，幾點離校等具體時間通知給學(xué)生家長。

4、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁歧視和驅(qū)趕差生，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。

5、嚴(yán)防校園消防事故的發(fā)生。嚴(yán)格用電制度，規(guī)范用電操作程序。落實直接用電人員的責(zé)任，做到人走火滅，人走燈熄。

6、嚴(yán)防校園發(fā)生集體性事件和暴力死亡案件。對學(xué)生攜帶的管制刀具進(jìn)行定時排查，對來校的可疑人員進(jìn)行實時監(jiān)控。

達(dá)縣渡市初級中學(xué) 2012年12月20日

第五篇：百日安全生產(chǎn)活動方案

關(guān)于《建筑工地安全生產(chǎn)百日大整治行動實

施方案》通知

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)本項目安全生產(chǎn)工作，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)各項目部實際生產(chǎn)情況，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開展“百日安全生產(chǎn)”活動。具體情況如下：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀，抓安全就是建設(shè)社會主義和諧社會的新安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

總體要求：廣泛動員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

二、活動主題

強(qiáng)意識、反違章、查隱患、防事故、保安全。

三、活動組織結(jié)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：宋祖益

副組長：俞銘偉

組

員：駱劍輝、張宏、齊福立、鄭江南

四、活動時間

（一）、活動時間：2012年9月1日 至 2012年12月10日，共100天。

（二）、自查階段：2012年9月1日 至 2012年10月1日：各工地要認(rèn)真組織工地的安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治自查自糾工作，對照整治內(nèi)容，有針對性地開展自查工作，對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要落實整改措施、整改責(zé)任人、整改時限，并形成自查報告，作為檢察的一項內(nèi)容。

（三）、檢查整治階段：2012年10月2日 至 2012年11月2日：由分公司成員組成領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，對各項目部開展建筑工地安全生產(chǎn)百日大整治行動情況進(jìn)行大檢查。

（四）、復(fù)查階段：2012年11月19日 至 2012年12月10日：檢查小組對第二階段進(jìn)行復(fù)查，對未嚴(yán)格落實安全整改措施、治理工作不得力的項目部采取嚴(yán)厲處罰措施。

五、活動主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合各項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化職工的安全意識和自我保護(hù)意識。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀(jì)律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對重點場所、重要機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改，協(xié)同相關(guān)部門做到時間、經(jīng)費、措施、責(zé)任“四落實”。

通過這次活動，標(biāo)本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項目構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，夯實安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

附：“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳標(biāo)語

1、積極行動起來，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”！

2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山！

3.自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的職責(zé)和義務(wù)！

4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！

5、居安還要思危，警惕就會安全，麻痹就出危險！

6、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！