第一篇：鄒平恒興集團(tuán)第二屆圣誕喜樂會(huì)策劃

恒興集團(tuán)第二屆圣誕喜樂會(huì)活動(dòng)策劃

一、活動(dòng)目的：讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍

二、活動(dòng)時(shí)間：12月25日

三、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）圣誕晚宴：

12月25日5:00—6:00活動(dòng)對(duì)象：后勤+車間骨干

（二）圣誕晚會(huì)：

12月25日6:30—8:30 晚會(huì)

活動(dòng)對(duì)象：全體職工，公司后勤無特殊情況須全部到場(chǎng)，可帶家屬（活動(dòng)結(jié)束后大客統(tǒng)一發(fā)車）

晚會(huì)安排：

1、開場(chǎng)舞

2、節(jié)目與游戲穿插進(jìn)行

3、抽獎(jiǎng)

4、全體人員合影

四、活動(dòng)宣傳：

恒興人報(bào)紙、恒興集團(tuán)門戶網(wǎng)站、宣傳欄貼通知、海報(bào)等

五、活動(dòng)預(yù)算：

2000元左右（不含餐費(fèi)）

含活動(dòng)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)布置、活動(dòng)禮品等

集團(tuán)辦公室 綜合業(yè)務(wù)部

2012/11/30

第二篇：圣誕喜樂會(huì)活動(dòng)策劃

“恒興集團(tuán)圣誕喜樂會(huì)”活動(dòng)策劃

暨元旦喜樂會(huì)、月度生日聚會(huì)活動(dòng)策劃一、二、三、四、五、活動(dòng)主旨：放松心情、全員參與，過一個(gè)祥和、快樂的圣誕節(jié)?；顒?dòng)時(shí)間：2011年12月25日（下午）主持人：夏會(huì)陽信璐地點(diǎn)：5樓會(huì)議室 會(huì)場(chǎng)布置方向：營(yíng)造溫馨，熱情、歡樂的節(jié)日氣氛

所需物品：條幅一副

氣球、彩帶、圣誕裝飾物等

糖果、瓜子、水果、生日蛋糕一個(gè)

各類游戲道具、啤酒、一次性水杯（內(nèi)部可供）

預(yù)估總造價(jià)：300-500元

六、內(nèi)容編排：喜樂會(huì)由三大部分構(gòu)成：圣誕歌會(huì)/歡樂游戲/生日祝福

1、圣誕歌會(huì)分為5個(gè)環(huán)節(jié)：（1）老歌唱不停（2）流行歌曲串燒（3）影視金曲（4）紅歌響起來（5）經(jīng)典情歌大家唱

2、歡樂游戲分為5個(gè)環(huán)節(jié)：（1）copy不走樣（2）吹氣球比賽（3）搶板凳（4）成語猜猜猜（5）聽臺(tái)詞，猜電影

3、生日祝福：生日寄語（同事送祝福）；壽星吃生日蛋糕、大家唱生日歌；隨機(jī)訪問；代表才藝展示

七、圣誕喜樂會(huì)流程：

1、會(huì)場(chǎng)布置

2、晚會(huì)開始，人員到場(chǎng)

3、主持人致開幕詞+（領(lǐng)導(dǎo)講話）？，開場(chǎng)歌

4、圣誕歌會(huì)/歡樂游戲穿插進(jìn)行（根據(jù)報(bào)名情況決定編排順序）

5、生日祝福安插在整場(chǎng)活動(dòng)中間進(jìn)行

6、主持人做閉幕詞

7、幸福瞬間，合影留念

八： 喜樂會(huì)各階段及任務(wù)安排：

1、策劃準(zhǔn)備期（12月20日-12月22日）

主要任務(wù)：前期宣傳、物品購買置辦、節(jié)目收集、主持人確定

2、協(xié)調(diào)進(jìn)展期（12月23日-12月24日）

主要任務(wù)：節(jié)目調(diào)換，主持人熟悉開閉幕、串場(chǎng)詞，會(huì)場(chǎng)布置

3、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期（12月25日）

主要任務(wù)：節(jié)目確認(rèn)、主持人彩排、保證人員、檢查會(huì)場(chǎng)

九： 為活動(dòng)順利展開，需要后勤、道具人員數(shù)名，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)派人手的權(quán)利。

信璐

2011-12-19

第三篇：廣東恒興集團(tuán)有限公司是一家集飼料生產(chǎn)

廣東恒興集團(tuán)有限公司是一家集飼料生產(chǎn)、科研開發(fā)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖、種苗繁育、水產(chǎn)品加工、機(jī)械制造及進(jìn)出口貿(mào)易于一體的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)下轄8個(gè)飼料生產(chǎn)企業(yè)，1家水產(chǎn)科技有限公司、1家生物科技有限公司、1家包裝制品有限公司、1家機(jī)械制造有限公司、6個(gè)養(yǎng)殖試驗(yàn)基地、1個(gè)高新科技園和1個(gè)國(guó)家（863計(jì)劃）海水養(yǎng)殖種子工程南方基地及3家合資企業(yè)。集團(tuán)被中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定為“中國(guó)飼料行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”，被國(guó)家九部委評(píng)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，被國(guó)家科技部評(píng)定為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”，被廣東省人民政府評(píng)定為“廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“廣東省漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”和“廣東省民營(yíng)科技企業(yè)”。2004年又被評(píng)為“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省文明單位”等。

公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)畜禽、水產(chǎn)配合飼料；飼料原料和畜禽、水產(chǎn)種苗；水產(chǎn)品深加工。“恒興”牌飼料市場(chǎng)覆蓋華南、華北、華中、西南和東北等地，在廣東、廣西和海南地區(qū)占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額，對(duì)蝦飼料產(chǎn)銷量居全國(guó)第一位，貿(mào)易伙伴遍及全國(guó)各地及亞洲、美洲各國(guó)。幾年來，恒興集團(tuán)先后榮獲“廣東省模范納稅戶”、“質(zhì)量信得過企業(yè)”、“重承諾、守信用企業(yè)”、“農(nóng)業(yè)部全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“連續(xù)8年產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格企業(yè)”、“廣東省著名商標(biāo)”等稱號(hào)，產(chǎn)品榮獲“廣東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“北京國(guó)際農(nóng)博會(huì)名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，先后通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、輸美水產(chǎn)品HACCP認(rèn)證。

2008年12月5日，廣東省中小企業(yè)工作會(huì)議在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心召開，恒興集團(tuán)獲得了“廣東省百強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)。這是恒興集團(tuán)連續(xù)第三次獲得這一榮譽(yù)，省委書記汪洋親自為恒興集團(tuán)頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書。

從小公司到大集團(tuán)

廣東恒興集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1998年，是一家集種苗繁育、飼料生產(chǎn)、水產(chǎn)和畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工、科研開發(fā)和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易于一體的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)擁有獨(dú)資、合資企業(yè)31家，現(xiàn)有總資產(chǎn)26億元，員工7000多人。年產(chǎn)畜禽、水產(chǎn)飼料120多萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50多億元，進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)和全國(guó)飼料行業(yè)30強(qiáng)。

公司先后被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)，榮獲“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢”、“AAA級(jí)信用企業(yè)”等稱號(hào)。“恒興”牌商標(biāo)被廣東省工商局評(píng)為廣東省著名商標(biāo)。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以客戶為根本，以服務(wù)為核心，以員工為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)理念；實(shí)施人才興企戰(zhàn)略、沿海發(fā)展戰(zhàn)略和科技推動(dòng)戰(zhàn)略，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力。

集團(tuán)擁有國(guó)家863計(jì)劃“海水養(yǎng)殖種子工程南方基地”，在廣東、廣西、海南、江蘇、浙江等省區(qū)擁有11座飼料加工廠，還在湛江、北海、肇慶、海南等地?fù)碛?座水產(chǎn)加工廠，形成了“種苗繁育—飼料生產(chǎn)—訂單養(yǎng)殖—水產(chǎn)加工”完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

恒興集團(tuán)始終堅(jiān)持“產(chǎn)品領(lǐng)先、客戶友好、出色運(yùn)營(yíng)、靈活應(yīng)變”的理念，堅(jiān)定“簡(jiǎn)單、專注、持久、永不放棄”的信念，推行“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，直接帶動(dòng)周邊近百萬農(nóng)民逐步走上致富之路。

集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳丹把“執(zhí)行、創(chuàng)新、合作、舍得、和諧”的恒興精神深深植根于全體恒興人的心中，使得恒興由一家僅有16名員工、100多萬元注冊(cè)資金的貿(mào)易公司發(fā)展成為集生產(chǎn)、開發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)。

陳丹曾被評(píng)為廣東省十大杰出青年企業(yè)家、廣東省優(yōu)秀企業(yè)家、廣東省勞動(dòng)模范、第十屆全國(guó)人大代表，現(xiàn)任全國(guó)工商聯(lián)常委、省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、湛江市工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)。

家和才能萬事興

陳丹1966年10月出生，廣東遂溪人，研究生畢業(yè)。回顧恒興集團(tuán)走過的路，陳丹說：“和為貴，和氣生財(cái)，家和萬事興”。他稱，企業(yè)同樣需要有和諧的內(nèi)外環(huán)境來確保健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

陳丹深有體會(huì)地說，只有把員工利益和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，企業(yè)才能發(fā)展，基業(yè)才能長(zhǎng)青。企業(yè)要讓兩個(gè)客戶滿意：一個(gè)是內(nèi)部客戶即員工，另一個(gè)是外部客戶即供應(yīng)商、用戶、經(jīng)銷商和政府部門等。只有讓內(nèi)部客戶滿意，他們才能服務(wù)好外部客戶；也只有讓外部客戶滿意，他們才會(huì)支持恒興的事業(yè)。

為了提高員工的管理水平和專業(yè)技能，恒興從1998年起建立了較完善的人才引進(jìn)機(jī)制和人才培訓(xùn)體系，特別是培訓(xùn)，他們堅(jiān)持了送出去、請(qǐng)進(jìn)來的“兩條腿”走路的辦法。每年都選送一批具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的在職員工到中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)讀EMBA或到新加坡國(guó)立大學(xué)讀MBA，費(fèi)用全部由企業(yè)負(fù)責(zé)。

陳丹表示，所謂“請(qǐng)進(jìn)來”是每年根據(jù)不同的崗位職能、員工的需求設(shè)計(jì)系統(tǒng)課程對(duì)員工培訓(xùn)，或者推行大的管理項(xiàng)目，而每次推行的項(xiàng)目都是在國(guó)內(nèi)外著名管理咨詢公司輔導(dǎo)下進(jìn)行的。臺(tái)灣林正大咨詢顧問公司、北京華夏基石顧問公司、北京華思聯(lián)認(rèn)證中心、新加坡遠(yuǎn)見管理顧問公司等都到公司進(jìn)行過系統(tǒng)管理項(xiàng)目的培訓(xùn)。每年，公司用于員工的培訓(xùn)費(fèi)達(dá)到了500萬元。

在恒興，早就看不到了家族企業(yè)的影子。集團(tuán)已經(jīng)形成了一種不問背景、惟才是用，以品德、績(jī)效、能力來衡量人才標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。恒興聚集了不同文化層次、不同類型的人才，員工來自全國(guó)6個(gè)民族18個(gè)省區(qū)。

不僅如此，集團(tuán)還成立了“愛心基金會(huì)”，采取自愿捐款和利用各種活動(dòng)集資方式籌集資金，資助遇到特殊困難的員工。在恒興，員工的流失率不足3%，在同行業(yè)中最低。

多管齊下留住人才

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人創(chuàng)造的，所以，以人為本必須落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到機(jī)制上。恒興主要從以下方面留住人才和用好人才。

事業(yè)留人。每個(gè)進(jìn)入恒興的人首先要了解恒興的社會(huì)責(zé)任和抱負(fù)，感覺到在恒興可以干一番事業(yè)。目前，恒興的三位副總裁都是從總經(jīng)理提拔的。集團(tuán)現(xiàn)有的36位總經(jīng)理中，有27位是企業(yè)自己培養(yǎng)的。

現(xiàn)任湛江公司總經(jīng)理王建紅原是湛江金融界惟一的研究生。受恒興企業(yè)文化的感染，于2000年辭去銀行工作，加盟恒興。他從頭做起，學(xué)技術(shù)，跑市場(chǎng)，深入車間、養(yǎng)殖場(chǎng)，把企業(yè)管理得年年被評(píng)為集團(tuán)的先進(jìn)單位，自己也被評(píng)為優(yōu)秀經(jīng)理人。

獸醫(yī)碩士王金才原在一家國(guó)營(yíng)單位，1999年加盟恒興后，企業(yè)專門為他成立一個(gè)“恒興售后服務(wù)中心”，并建起了恒興售后服務(wù)大樓。他帶領(lǐng)十多名獸醫(yī)本科生，每年為養(yǎng)殖戶減少費(fèi)用近百萬元。

科研中心總經(jīng)理王華朗碩士，發(fā)揮科研中心一班人的作用，不但控制了產(chǎn)品成本，而且保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

待遇留人。恒興倡導(dǎo)人企雙贏的原則，員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)發(fā)展。恒興建立了合理和量化的薪酬體系，員工的收入在同行業(yè)中屬于較高水平，并享有國(guó)家規(guī)定的各種社保待遇。在恒興，沒有單純因?yàn)榇龅投x開的。

機(jī)制留人。恒興的大門永遠(yuǎn)敞開。北京、青島、珠三角、長(zhǎng)三角甚至臺(tái)灣、新加坡的優(yōu)秀管理人才；中大、華工、華農(nóng)、暨大、中國(guó)海洋大學(xué)、廣東海洋大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生紛紛加盟恒興。為讓各類人才充分施展才華，恒興建立了一整套系統(tǒng)的人才激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每年進(jìn)行一至二次公開競(jìng)聘上崗，堅(jiān)持“能者上、庸者下、平者讓”的用人原則，不拘一格選拔人才，徹底打破家族式管理、老板說了算的陳舊觀念，形成了人才與企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

情感留人。恒興在建企業(yè)初期就把企業(yè)定性為：?jiǎn)T工成長(zhǎng)的學(xué)校，能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，和睦溫馨的大家庭。因此，恒興處處充滿著溫馨的氣氛。企業(yè)經(jīng)常利用節(jié)假日開展豐富多彩的文體和游園活動(dòng)，讓員工感受到恒興大家庭的溫暖，大大增強(qiáng)了員工的凝聚力。

憑借堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，恒興下一步的目標(biāo)是：不斷優(yōu)化和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升恒興的科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將恒興打造成強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè)，做到哪里有海水養(yǎng)殖，哪里就有恒興飼料、恒興種苗和恒興水產(chǎn)加工廠。

與社會(huì)和諧共贏

恒興集團(tuán)是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，從事的是農(nóng)業(yè)，市場(chǎng)就在農(nóng)村，客戶就是農(nóng)民。

多年來，恒興集團(tuán)堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，推行“1+1售后服務(wù)”“顧問式營(yíng)銷、全天候服務(wù)”等一系列活動(dòng)，免費(fèi)為農(nóng)戶舉辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和提供服務(wù)累計(jì)達(dá)10多萬戶，付出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1200多萬元，為廣大農(nóng)戶提供扶持資金達(dá)2億多元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值20億元，培養(yǎng)造就了一代有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民產(chǎn)業(yè)大軍，帶領(lǐng)成千上萬養(yǎng)殖戶走上了致富之路。

恒興集團(tuán)的發(fā)展理念是：農(nóng)民富了，恒興才有發(fā)展，恒興發(fā)展了，農(nóng)民會(huì)更富；恒興與農(nóng)民共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏。

廣東恒興集團(tuán)的決策者認(rèn)為：作為國(guó)家級(jí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起建設(shè)和諧社會(huì)的歷史使命，同時(shí)也有義務(wù)積極投身到建設(shè)和諧社會(huì)的實(shí)踐中去，這對(duì)企業(yè)是個(gè)道德準(zhǔn)則的問題。但企業(yè)又是務(wù)實(shí)的，要追求利潤(rùn)，正如松下幸之助所說“不賺錢的企業(yè)就是犯罪”。因?yàn)椴毁嶅X的企業(yè)無從談及為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、富裕的機(jī)會(huì)，也無從談及服務(wù)社會(huì)。

一個(gè)企業(yè)的成功，必須以利潤(rùn)為基礎(chǔ)，但前題是這些利潤(rùn)必須正當(dāng)合法，即“君子愛財(cái)，取之有道”。在陳丹看來，有錢但沒有道德，那是暴發(fā)戶，得不到社會(huì)的尊重。掙小錢靠智慧，掙大錢靠道德。有利潤(rùn)但沒有社會(huì)責(zé)任感，那是短視的企業(yè)，不會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可，也無法成為百年企業(yè)。

作為一個(gè)積極投身建設(shè)和諧社會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)。恒興集團(tuán)在過去幾年里累計(jì)向社會(huì)捐款6000多萬元；參與了多項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，企業(yè)真正融入到社會(huì)的大家庭。但陳丹并沒有滿足于此，他稱，只有千方百計(jì)地創(chuàng)造效益，與員工和農(nóng)民共同致富和發(fā)展，義無反顧地回哺社會(huì)，那才是社會(huì)所期望的企業(yè)，才是老百姓歡迎、尊重和擁護(hù)的企業(yè)家。

廣東恒興飼料實(shí)業(yè)股份有限公司成立于1996年，是一家集飼料生產(chǎn)、種苗繁育、動(dòng)物保健、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的大型民營(yíng)企業(yè)。公司在廣東、廣西、海南、江蘇、浙江、福建、越南等地建有十多家特種水產(chǎn)、畜禽飼料加工企業(yè)，連續(xù)多年位居全國(guó)特種水產(chǎn)飼料銷量首位。公司先后榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”、“全國(guó)飼料企業(yè)50強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)；多個(gè)產(chǎn)品及品牌榮獲“中國(guó)名牌”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)。

公司董事長(zhǎng)陳丹為十屆、十一屆全國(guó)人大代表、廣東省工商聯(lián)主席、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，曾獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)十大杰出青年”、“推動(dòng)飼料工業(yè)發(fā)展十大功勛人物”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

第四篇：集團(tuán)員工生日會(huì)策劃方案

員工生日會(huì)策劃方案

一、目的

為體現(xiàn)中金國(guó)泰集團(tuán)對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進(jìn)員工對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到集團(tuán)大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與集團(tuán)共同成長(zhǎng)和發(fā)展。推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，加深企業(yè)文化內(nèi)涵。

二、活動(dòng)主題

中金國(guó)泰員工生日會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間

每月的中旬舉辦一期，每期約1-2個(gè)小時(shí)，具體時(shí)間提前通知，一般安排在下午17:00。

四、活動(dòng)場(chǎng)地

公司大會(huì)議室

五、活動(dòng)對(duì)象

1．當(dāng)月所有生日的員工以及其他愿意參加活動(dòng)的員工； 2．邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加；

3．有文藝特長(zhǎng)者帶節(jié)目提前報(bào)名參加。

六、活動(dòng)安排

1．前期準(zhǔn)備工作：

1．1人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單，給到行政部；

1．2行政部準(zhǔn)備好生日賀卡，寫上祝福語并簽名；邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng)，同時(shí)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有文藝特長(zhǎng)的同事參加；

1．3行政部提前采購活動(dòng)所需物品：生日氣球、七彩氣球、彩帶、生日蛋糕、生日蠟燭、零食水果等；

1.4企劃部準(zhǔn)備大屏幕投影，生日會(huì)畫面及壽星榜畫面，壽星榜畫面需要姓名、部門、職務(wù)及照片；生日快樂歌背景音樂；

1．5行政部提前做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置；如當(dāng)天大會(huì)議室沒有安排會(huì)議可前一天布置，如生日當(dāng)天有會(huì)議舉行，結(jié)束之后進(jìn)行布置。盡量避開當(dāng)天有重要會(huì)議的日期舉辦生日會(huì)，這樣比較有充分準(zhǔn)備時(shí)間。2.生日會(huì)員工福利：現(xiàn)金紅包一百元、生日蛋糕（大尺寸蛋糕共享）、各種精美小禮物若干，做為游戲獎(jiǎng)品 3．活動(dòng)流程安排： 3．1主持人開場(chǎng)；

3．2領(lǐng)導(dǎo)或主持人寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對(duì)員工的祝福； 3．3贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡； 3．4游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)： a)串名字游戲：小組成員圍成一圈，依次排列，任意提名一位員工開始自我介紹，例如：第一個(gè)被提名的人說“我是行政部張三”，第二名就要說“我是行政部張三后面的風(fēng)控部李四。第三名就說“我是行政部張三后面的風(fēng)控部李四后面的趙五?！币来晤愅频摹?。最后介紹的一位員工則要將前面所有員工的部門和名字復(fù)述一遍。如果記不住的員工要罰表演一個(gè)節(jié)目，或者真心話大冒險(xiǎn)，讓在座的其他員工決定他做真心話還是大冒險(xiǎn)。b)瘋狂猜詞游戲：每組2名隊(duì)員，一人比劃一人猜，比劃者可以用口述或肢體語言來向猜詞者傳達(dá)信息，但是不得說出詞語中帶有的字，說出詞語中的字算犯規(guī)，直接跳到下一個(gè)詞語繼續(xù)游戲。猜不出可以喊過，每次最多只可以過2個(gè)，觀眾不得提醒，以猜對(duì)最多者為勝。3．5唱生日歌，吹蠟燭，許生日愿望，分享生日蛋糕； 3．6合影留念；

3．7生日會(huì)結(jié)束，清理場(chǎng)地。

第五篇：新華教育集團(tuán)第二屆校企合作對(duì)接會(huì)成功舉辦

新華教育集團(tuán)第二屆校企合作對(duì)接會(huì)成功舉辦

為加強(qiáng)企業(yè)與院校之間的溝通、交流，促進(jìn)用人單位與院校畢業(yè)生之間的雙向選擇，2012年7月13日，由新華教育集團(tuán)主辦，智聯(lián)招聘、安徽聯(lián)合人才市場(chǎng)、安徽徽韻人才市場(chǎng)協(xié)辦的“新華教育集團(tuán)第二屆校企合作對(duì)接會(huì)“在中國(guó)合肥盛大開幕。來自新華教育集團(tuán)所屬的全國(guó)50所院校與包括奇瑞汽車有限公司、蘇州名駿百盛汽車服務(wù)有限公司、上海邁歌信息科技公司、杭州新開元大酒店有限公司在內(nèi)的近百家知名企業(yè)參加了會(huì)議。合肥市人力資源和社會(huì)保障局束志偉處長(zhǎng)、新華教育集團(tuán)副總經(jīng)理沙旭出席了會(huì)議。

參會(huì)代表們興致勃勃的考察了新華教育集團(tuán)所屬在肥的五所院校---新華學(xué)院、新華學(xué)校、新東方烹飪學(xué)院、新華電腦學(xué)院、萬通汽修學(xué)院。均驚嘆于新華教育集團(tuán)的辦學(xué)實(shí)力，一致認(rèn)為，新華教育集團(tuán)辦學(xué)質(zhì)量高，辦學(xué)實(shí)力雄厚，是我國(guó)民辦教育的典范，切實(shí)踐行了“教育興國(guó)，產(chǎn)業(yè)惠民”的使命，信守了“專業(yè)教育 誠(chéng)信天下”的承諾。

在開幕式上合肥市人力資源和社會(huì)保障局職業(yè)能力建設(shè)處束處長(zhǎng)發(fā)表了重要講話，束處長(zhǎng)指出：“民族振興，教育為本。希望新華教育集團(tuán)在今后的辦學(xué)過程中，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行用人需求與定點(diǎn)培訓(xùn)有效銜接，積極探索出適合民辦職業(yè)教育的辦學(xué)體系和運(yùn)行機(jī)制，為我國(guó)民辦職業(yè)教育的進(jìn)一步發(fā)展提供有益的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)更多更好的、適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要的專業(yè)應(yīng)用型人才，為建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)做出更大的貢獻(xiàn)！”。

會(huì)上新華教育集團(tuán)沙旭副總代表新華教育集團(tuán)發(fā)表了熱情洋溢的致辭，沙總表示:“此次新華教育集團(tuán)隆重舉辦第二屆校企合作對(duì)接會(huì)就是想搭建一個(gè)校企平臺(tái)，聯(lián)手全國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)共探人才培養(yǎng)模式，共育企業(yè)需求人才，讓參會(huì)企業(yè)與院校就業(yè)負(fù)責(zé)人相互交流，暢談合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校間 ?緊密合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展?”。

開幕式上還進(jìn)行了校企合作金牌企業(yè)揭牌儀式，束志偉處長(zhǎng)與沙旭副總共同為與新華教育集團(tuán)開展新一輪校企合作的網(wǎng)宿科技股份有限公司、天通控股集團(tuán)、御庭酒店集團(tuán)等12家金牌合作企業(yè)揭開合作牌匾，12家企業(yè)代表共同上臺(tái)見證了這一激動(dòng)時(shí)刻，標(biāo)志了與新華教育集團(tuán)新一輪校企合作正式啟動(dòng)。

開幕式后進(jìn)行了校企合作洽談和簽約，通過此次對(duì)接會(huì)共有40多家企業(yè)和新華教育集團(tuán)所屬院校簽訂了校企合作協(xié)議，為校企雙方深入開展校企合作奠定了良好基礎(chǔ)。

新華教育集團(tuán)主辦本次校企合作對(duì)接會(huì)是本著服務(wù)學(xué)生、服務(wù)企業(yè)、共同發(fā)展的宗旨，以市場(chǎng)和社會(huì)需求作為校企共謀發(fā)展的著力點(diǎn)，通過寬口徑、多渠道、深層次的合作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量與企業(yè)技術(shù)管理水平的同步提高。新華教育集團(tuán)是國(guó)內(nèi)著名的教育機(jī)構(gòu)，目前在全國(guó)22個(gè)省市設(shè)立了50所直營(yíng)院校。過去24年的辦學(xué)歷程中，在校企合作方面已經(jīng)積累了很好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，與眾多知名企業(yè)進(jìn)行了很好的合作，取得了非常好的成績(jī)。在新形勢(shì)下，必須進(jìn)一步大力推行校企合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)的培養(yǎng)模式，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，解放思想，積極探索，大膽實(shí)踐，緊緊依托企業(yè)辦學(xué)，找準(zhǔn)院校與企業(yè)利益的結(jié)合點(diǎn)，把校企合作辦學(xué)作為培養(yǎng)實(shí)用型人才的重要形式、作為學(xué)校深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的有效途徑。

2012年新華教育集團(tuán)將一如既往與社會(huì)各界用人單位保持緊密的聯(lián)系，通過推進(jìn)校企合作架起學(xué)生與企業(yè)之間的橋梁，為學(xué)生提供良好的崗前培訓(xùn)和實(shí)習(xí)場(chǎng)所，強(qiáng)化并提高培養(yǎng)人才、造就人才、進(jìn)一步為企業(yè)拓寬人才隊(duì)伍建設(shè)的渠道。讓企業(yè)通過校企合作儲(chǔ)備更多優(yōu)秀的可用之才，縮短員工和企業(yè)的磨合期，提高企業(yè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，真正意義上實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)手，共贏未來的局面。