策劃部個(gè)人工作計(jì)劃萬能

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃萬能1

我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：

一、部署工作

策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

1、編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。

在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對每份策劃進(jìn)行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

在策劃文案的編寫時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的`建議），對組長和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。2、組織活動(dòng)

在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補(bǔ)充爭取時(shí)間。

在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對組織活動(dòng)具有濃厚興趣。

在需要跟進(jìn)協(xié)會時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說話方式，讓社團(tuán)對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會會員的時(shí)間。

3、例會流程

充分利用例會時(shí)間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時(shí)，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí)，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個(gè)時(shí)間來做一些簡單有趣的的部門活動(dòng)，保證不浪費(fèi)例會時(shí)間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門評優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。

二、培養(yǎng)干事

作為副部長，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。

1、嚴(yán)格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí)，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應(yīng)及時(shí)邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無空缺。

在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。

在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠懇，不能有錯(cuò)別字，短信發(fā)送及時(shí)到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。

2、提高部門工作效率

鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng)，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘，明確時(shí)間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃萬能2

新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著新同學(xué)的到來，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作，我們即將進(jìn)行全面調(diào)整。策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是幫助學(xué)生會建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是學(xué)生會活動(dòng)的核心，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作計(jì)劃如下：

（1）招聘新干事，盡快完善策劃部工作。

（2）我部將協(xié)助學(xué)生會及團(tuán)總支作好迎新晚會的準(zhǔn)備工作。

（3）部門剛剛成立，為了擴(kuò)大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng)

（4）邀請學(xué)生會干部到本部門傳授經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設(shè)我部。

（5）邀請老師到我部門對成員們進(jìn)行教育，提高成員的知識水平。

（6）十月末我部將與科技部共同開展讀書活動(dòng)，將對一些有教育意義的書進(jìn)行討論。

（7）十二月我部將協(xié)助學(xué)生會及團(tuán)總支組織迎元旦晚會，（8）在各項(xiàng)活動(dòng)開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報(bào)出版等，使每次活動(dòng)能更加～地完成。

學(xué)生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛好，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣

闊舞臺。在新時(shí)期加強(qiáng)學(xué)生會組織工作，積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事，也是關(guān)系到學(xué)生會的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事。由于部門成立時(shí)間較短，各方面經(jīng)驗(yàn)不足，在今后開展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會這個(gè)大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學(xué)生會的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

新學(xué)期，新起點(diǎn)，新路線，新史命。我將站在一個(gè)新學(xué)期的路上，整裝待發(fā)地傾注更多期待。在上學(xué)期，在我們部門及各部門的配合與努力下，成功地完成了英語角一學(xué)期所有工作，創(chuàng)建了英語角良好的學(xué)習(xí)氛圍，豐富了校園文化生活，展現(xiàn)我院學(xué)子青春、熱情，富有火力的青春風(fēng)采，營造健康向上的外語文化氛圍。

策劃部一直承當(dāng)著策劃英語角整體工作。新學(xué)期，新氣象，為策劃英語角接下來一學(xué)期的工作，更好地服務(wù)于同學(xué)，我特制定計(jì)劃如下：

一、總體規(guī)劃

1、主要是英語角每年的常規(guī)工作，主要有：英語角納新

工作，英語角納新晚會，英國老師在校安排（主要是協(xié)助老師），英國老師歡送會，英語角老干部歡送會。當(dāng)然，也要盡量、積極開展好英語角各項(xiàng)活動(dòng)，創(chuàng)新思考，使這些活動(dòng)更完善，更有效。并做出我們英語角新的風(fēng)格，獨(dú)有的特色。除了這些常規(guī)的工作，還要開展一些活動(dòng)，比如20xx年英語角新成員演講比賽。

2、主要是英語角每周要給英語角成員策劃的活動(dòng)，讓英語角成員在英語角有所收獲。

3、部門內(nèi)，做好本職工作力爭有所突破，努力做好部

門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項(xiàng)工作。不斷完善自我，不斷提高自我，提升各方面的素質(zhì)，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；放下心態(tài)，抱著一顆真誠的心協(xié)助大家的工作，為我英語角成員服務(wù)。

4、加強(qiáng)與學(xué)院相關(guān)社團(tuán)的交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各，集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地開展策劃的工作。

二、個(gè)人建設(shè)

1、看清自己的位置，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不足之處則要反復(fù)斟酌，并加以改進(jìn)。使策劃部成為一個(gè)有凝聚力，有執(zhí)行力，有工作能力的部門。

2、在認(rèn)真積極完成策劃部的各項(xiàng)工作的同時(shí)，極力配合和支持其它部門的相關(guān)工作。讓策劃部成為真正成為一個(gè)有親和力，有協(xié)作力的部門。

3、服從主席安排，配合主席的工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務(wù)，并且要做到按時(shí)、按質(zhì)、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。

4、大膽創(chuàng)新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有意義的活動(dòng)。

三、工作具體計(jì)劃：

（一） 、英語角老成員問題

大二了，對于各專業(yè)基本都是專業(yè)課，大家基本上都比較忙。主要是對老成員進(jìn)行開個(gè)大會，讓她們自己決定去留，并選及通知英語角優(yōu)秀學(xué)員。

（二）、納新工作

對于納新工作主要包括英語角宣傳，新生面試，新成員安頓信息采集等，新成員每周活動(dòng)安排，新干部競選。

（三）、20xx—20xx學(xué)年英語角表彰大會暨迎新晚會

主要是開個(gè)大會在英語角新成員前對選出的`英語角優(yōu)秀干部及優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰，體現(xiàn)了英語角是個(gè)能有收獲的地方。

（四）、英語角常規(guī)工作

主要是英語角每周的英語角活動(dòng)。主要是對她們進(jìn)行英語四級及醫(yī)護(hù)英語，還有英語日?？谡Z的交流以及學(xué)習(xí)。當(dāng)然具體要學(xué)的內(nèi)容，得問英語角成員，興趣對，效果才對。

（五）20xx年英語交新成員演講賽

主要是通過新成員英語演講大賽響應(yīng)貴陽護(hù)理職業(yè)學(xué)院“加強(qiáng)國際、國內(nèi)交流、拓展合作學(xué)?！暗娜瞬排囵B(yǎng)目的，為英語角新成員提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺。此外，活動(dòng)不僅有利于創(chuàng)造英語角良好的外語氛圍，更有利于提高學(xué)生學(xué)外語的意識，使新成員們更好地融入英語角生活，激發(fā)了他們參加英語角的熱情，學(xué)習(xí)英語的熱情。

（六）、20xx年英語角圣誕Party

雖然是圣誕Party但是時(shí)間可以在圣誕節(jié)之前或之后都可以。主要是交給新成員處理。

以上就是我對這一學(xué)期的英語角工作的粗略策劃，在老師和主席的指導(dǎo)和幫助下，我將以更加積極的態(tài)度和熱情為英語角即英語角成員服務(wù)、并且從各方面嚴(yán)格要求自己，具備高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，做到橋梁與紐帶的作用、如果有不妥請老師指正，以便我們工作更好的開展。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃萬能3

公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系，保證學(xué)生會的高效運(yùn)作，擴(kuò)大學(xué)生會的影響，及時(shí)傳播、反饋信息，為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見，舉辦相關(guān)公關(guān)類活動(dòng)等。我部隸屬于我院學(xué)生會，平時(shí)主要舉辦我部特色活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助學(xué)生會其他兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。

本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。

在本學(xué)期中，我部將繼續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面貌。在工作中，也會加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的主人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性。與此同時(shí)，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣大院內(nèi)學(xué)生。加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系，汲取其他部門在活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，與其他部門共同分享。

我部即將制定新學(xué)期的工作計(jì)劃，力求在原有基礎(chǔ)上，推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進(jìn)，完善的'地方繼續(xù)加強(qiáng)。

我部本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

1．我部已于第四周舉辦了校學(xué)生會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽

2．我部將于第五周舉行“關(guān)于開展‘安徽省十佳大學(xué)生’評選工作”的選拔。

3．我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動(dòng)閉幕式暨紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動(dòng)獲獎(jiǎng)同學(xué)頒獎(jiǎng)儀式”

4、我部將積極配合我院其他部門舉辦院內(nèi)活動(dòng)，積極團(tuán)結(jié)其他部門。

以上僅為初步計(jì)劃，若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計(jì)劃中，如有不足之處，希望大家能夠給予指點(diǎn)，我部將加以改正。相信學(xué)生會在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，將會再創(chuàng)輝煌！

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃萬能4

一、部門職責(zé)：

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二、成立目的：

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力，理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

三、具體安排：

（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

（三）邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會各部門成員交流，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的'工作安排在協(xié)會舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

（四）每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

（五）每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時(shí)須遵守會場紀(jì)律。

5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方面得到提升。

6、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和

條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五、活動(dòng)規(guī)劃

1、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

2、十月

初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的

活動(dòng)開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。十一月部門外出活動(dòng)十

二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動(dòng)的策劃書撰寫：策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程，舞臺布置，四校

聯(lián)誼活動(dòng)安排組織策劃部。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃3篇

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃1

回想在這幾個(gè)月我學(xué)習(xí)了很多的關(guān)于活動(dòng)策劃及酒店宣傳方面的東西，取得了一定的進(jìn)步，在此對下半年計(jì)劃工作作如下計(jì)劃：

在上半年分別作了：酒店的情人節(jié)宣傳、前廳的養(yǎng)身茶、三八婦女節(jié)、及客房部的環(huán)保消費(fèi)，健康有禮，三國小商品等宣傳。在此期間沒有抓住酒店設(shè)計(jì)的要領(lǐng)，但是在黃總，蘇經(jīng)理及酒店的集團(tuán)美工的耐心幫助下，我找到了設(shè)計(jì)要領(lǐng)，并且在其后來幾個(gè)月得到了逐步的提高。

在設(shè)計(jì)期間我和文員林俊平同時(shí)討論了另一種宣傳方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動(dòng)畫宣傳方式，大大改善了以往的圖片滾動(dòng)播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動(dòng)有趣。

但是，在宣傳方面，除了以上進(jìn)步的外，我們在宣傳上還應(yīng)該進(jìn)一步提升自己的技能和宣傳文字的功底，比如：在宣傳是不要用直白的語言說活動(dòng)。而因該為其包裝。父親節(jié)的這次活動(dòng)征集就是一個(gè)很好的例子。在征集方面不能寫的太直白，文字方面應(yīng)該更加溫馨動(dòng)人心懸。所以這次改為“感恩父親節(jié)，祝福大征集”這類似的語句。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃2

自20xx年6月，我進(jìn)入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個(gè)月，經(jīng)過六個(gè)月的磨合及策劃工作，讓我對策劃的工作有了更深刻的認(rèn)識。

首先，策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門，為銷售提供更有利，更鮮明，更便利的獲客途徑。同時(shí)無論是平面內(nèi)容的設(shè)計(jì)，還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā)，結(jié)合策劃的創(chuàng)意，向目標(biāo)受眾表達(dá)項(xiàng)目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵，這樣才能為銷售提供更有利的條件。

其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進(jìn)行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大，接觸受眾最廣的平臺，但也正是因?yàn)槠淝|級的流量，導(dǎo)致我司近12萬的廣告投放，僅兩天時(shí)間就消耗了90%以上，這種情況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺的流量，二是我們沒有做好投放前的交底工作，表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達(dá)投放時(shí)間跨度，沒有事先約定投放效果，沒有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們需要做好以下幾點(diǎn)：

一，約定投放時(shí)間，包括每日投放時(shí)間，整個(gè)廣告投放的時(shí)間跨度。

二，根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件，將整個(gè)廣告投放分為三到四個(gè)階段，從第二階段開始，根據(jù)前一階段客戶條件選擇，及投放效果進(jìn)行調(diào)整，為之后的廣告投放提供有力的支撐。

再次，進(jìn)行方案撰寫的過程中，需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫，不能只憑個(gè)人感覺，同時(shí)撰寫的過程中要注意事前溝通，撰寫過程中的交流以及事后調(diào)整，盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必須的部分，形成撰寫體系，方便以后方案撰寫。

最后，作為需要三到四人的部門，在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào)，這也正是自己十分需要成長的部分。

而我對策劃部門的規(guī)劃是在項(xiàng)目有三到四個(gè)時(shí)，需要配備一個(gè)平面設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面廣告，日常宣傳圖片的設(shè)計(jì)；一個(gè)文案，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目文案的撰寫，搜狐號及頭條號等的運(yùn)營；一個(gè)策劃助理，負(fù)責(zé)日常甲方的配合溝通，活動(dòng)方案的撰寫及執(zhí)行，競標(biāo)方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個(gè)崗位優(yōu)先級應(yīng)是策劃助理，平面設(shè)計(jì)，文案。

在明年的工作中也會根據(jù)此情況進(jìn)行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃3

我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：

一、部署工作

策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

1、編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。

在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對每份策劃進(jìn)行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的'建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

在策劃文案的編寫時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議），對組長和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。

2、組織活動(dòng)

在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補(bǔ)充爭取時(shí)間。

在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對組織活動(dòng)具有濃厚興趣。

在需要跟進(jìn)協(xié)會時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說話方式，讓社團(tuán)對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會會員的時(shí)間。

3、例會流程

充分利用例會時(shí)間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時(shí)，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí)，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個(gè)時(shí)間來做一些簡單有趣的的部門活動(dòng)，保證不浪費(fèi)例會時(shí)間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門評優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。

二、培養(yǎng)干事

作為副部長，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。

1、嚴(yán)格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí)，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應(yīng)及時(shí)邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無空缺。

在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。

在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠懇，不能有錯(cuò)別字，短信發(fā)送及時(shí)到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。

2、提高部門工作效率

鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng)，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘，明確時(shí)間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。

策劃方面，我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限，嚴(yán)行獎(jiǎng)懲，以保障策劃文案及時(shí)拿出，為修改和實(shí)施爭取時(shí)間。同時(shí)也做好干事無法完成任務(wù)的準(zhǔn)備，以防不備之需。活動(dòng)方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán)，邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值。

3、發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)

在工作中，每個(gè)干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。

注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、PS等等），利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。

4、培養(yǎng)干事合作能力

策劃部的工作離不開合作，所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí)，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事。

策劃部的工作不僅僅是部門內(nèi)部的小組合作，還更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與外部門的協(xié)作。我會像干事強(qiáng)調(diào)其他部門的重要性，強(qiáng)調(diào)對其他部門干部干事的尊重與信任。同時(shí)鼓勵(lì)干事多與外部門與各協(xié)會的干部干事溝通交流，與外部門和各協(xié)會部長干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動(dòng)，在工作和娛樂中學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會的合作中，應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。

5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨(dú)立思考。

組織工作方面，我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。

6、塑造良好個(gè)人形象

個(gè)人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律，保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時(shí)，部長應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會的失誤。在出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。

以上就是我對策劃部部門管理與建設(shè)的計(jì)劃，來自我自己在實(shí)踐中的領(lǐng)悟和對往屆干部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng)，嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。