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      土建工程師工作總結(jié)

      2023-05-09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      土建工程師工作總結(jié)

      春節(jié)前夕,管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了xxx置業(yè)公司,向我描述了本公司的宏偉藍(lán)圖:一定要把xxx的醫(yī)藥文化推向全世界。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕,好點(diǎn)子,好項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)向楊總表態(tài),決定留下來(lái)參加本工程的建設(shè)。擔(dān)任工程部土建工程師,近三年來(lái),參與了整個(gè)湖岸的擋土墻、影視城景觀道、祁壽山景點(diǎn)、西角湖堤壩、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理。xx年3月18日工程正式開(kāi)工建設(shè),我負(fù)責(zé)主管 1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設(shè)。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本年度工作,本年度的工作由于種種原因不盡人意。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié):

      一、工程進(jìn)度:

      按照我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)看,這里是不屑一顧,白白的浪費(fèi)了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒(méi)有主體封頂。工程進(jìn)度無(wú)從談起。究其原因,難以言表。我個(gè)人認(rèn)為:自己有一定責(zé)任,主要施工隊(duì)伍太差:資金不足,技術(shù)薄弱,勞力匱乏,不具備施工資質(zhì)和施工水平。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換,延誤工期。給公司帶來(lái)了不可估算的損失,致使本人慚愧之至。對(duì)不起公司,沒(méi)有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學(xué)淺,無(wú)能為力。但今后一定要努力奮進(jìn),趕超前賢。為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份余熱。

      二、工程質(zhì)量:

      從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開(kāi)始,甲方、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我們對(duì)8個(gè)樓盤(pán)的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理控制,對(duì)樁孔深度,樁孔直徑,樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次,按樁身長(zhǎng)度調(diào)整輪流澆筑。及時(shí)控制灌注砼體一次澆筑不超過(guò)施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋綁扎、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)鋼筋籠的直徑大小、長(zhǎng)度、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求。樁基礎(chǔ)施工完成后,經(jīng)樁基檢測(cè)部門(mén)檢測(cè),全部合格。

      在八棟樓盤(pán)的主體工程施工中,堅(jiān)持長(zhǎng)期旁站,做到跟蹤全部的施工過(guò)程控制,對(duì)模板的制作安裝,平整度、垂直度、梁柱有無(wú)偏移、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝,搭接長(zhǎng)度、安裝間距、綁扎密度?;炷翝仓迕婧穸?、振搗控制嚴(yán)格把關(guān),采取每道工序報(bào)驗(yàn),不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外。在施工隊(duì)伍的施工水平很差的情況下,增加了很大的施工管理難度,還要手把手的教工人怎樣做,既是甲方的管理人員,又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制,向施工方提出來(lái)及時(shí)糾正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站,監(jiān)理公司,設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤(pán)的分項(xiàng)驗(yàn)收,全部為合格工程。沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。至于一般的施工通病,難已避免,多少有些欠缺。應(yīng)該在今后的施工中多加改進(jìn),嚴(yán)格控制。做到百無(wú)遺漏,方才盡到自己的職責(zé)。

      三、安全施工:

      安全方面,監(jiān)管不力,沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理,加上施工單位本身就施工安全意識(shí)低下,到處是安全隱患。三寶四口五臨邊,內(nèi)堂護(hù)欄,外腳手架,安全網(wǎng),安全通道,沒(méi)有一處符合安全規(guī)范。只是說(shuō)說(shuō)而已,不改就發(fā)一張安全整改通知書(shū)了事,沒(méi)有切實(shí)抓到實(shí)處。放任自流。由施工單位自己去做,抱著僥幸心理,蒙混過(guò)關(guān)。今后不能這樣馬虎從事。應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首要地位,明明白白,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生。

      四、成本控制:

      工程成本控制是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容,嚴(yán)格控制工程量的發(fā)生,盡量避免工程量簽證,為工程造價(jià)降低成本,把好成本控制關(guān)。在我的工作范圍內(nèi),沒(méi)有發(fā)生過(guò)一分錢(qián)多余的工程量。至于其他方面,拒腐抗蝕。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我的原則是實(shí)事求是,公開(kāi)公平公正,合理核算。該是建設(shè)方的利益,毫厘不讓。該給施工方的,一分不少。在互利互惠的原則下公平交易,即保護(hù)了公司的利益,也不損害施工方的利益。來(lái)至各方的誘惑,我一概拒之門(mén)外。但得兩袖清風(fēng)在,老來(lái)方為人上人。這是我的人生觀宗旨,我個(gè)人寫(xiě)照,有詩(shī)為證:

      七絕·閑步夕照(新韻)

      斜陽(yáng)碧靄沐湖堤,色淡空明楚樹(shù)低。

      半世憑心生志遠(yuǎn),華霜染黛舞微衣。

      壬辰年暮春

      五、工作與學(xué)習(xí):

      近年來(lái)在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)了不少的知識(shí),首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神,他的工作特點(diǎn)是身先士卒,以身示范,以自己的工作態(tài)度來(lái)感動(dòng)其他的員工。不管是寒風(fēng)秉烈,還是酷暑炎熱,他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng),一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò),或鋼筋的安裝是否正確。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤,及技術(shù)難題。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì),為公司節(jié)省了幾十萬(wàn)的工程成本。使我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn),從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工,百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙,及整理文檔。

      六、建言獻(xiàn)策:

      1、在工程設(shè)計(jì)的重大失誤事件中,我與楊總一起商量,把12號(hào)棟國(guó)際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積。楊總當(dāng)即拍版。申請(qǐng)公司,聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙。即節(jié)約了工程成本,又?jǐn)U大了利用面積。皆大歡喜。

      2、4、5號(hào)棟的架空層,我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層。多出幾千平方米的房間,就是多出幾百萬(wàn)的利潤(rùn)。在吳總的工作會(huì)議上提過(guò)。不再說(shuō)了。

      3、現(xiàn)在1、2、6、7、號(hào)棟房間的布局要改,是英明決策。我一萬(wàn)個(gè)贊成。應(yīng)該早改,才是上上之策。如此70年代的設(shè)計(jì),陳詞濫調(diào),早該進(jìn)垃圾桶。

      4、12號(hào)棟國(guó)際會(huì)所一層,原設(shè)計(jì)圖建施我認(rèn)為設(shè)計(jì)布局完全不合符召開(kāi)國(guó)際論壇會(huì)議的要求。需要重新設(shè)計(jì)布局,前廳應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)很寬敞雄偉的大堂,才可提升檔次。其他局部也要重新考慮,望領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)迹?/p>

      七、個(gè)人的要求:

      隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,公司應(yīng)該考慮我們工程技術(shù)管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個(gè)小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn),加上社會(huì)福利待遇完全沒(méi)有,想留住員工,不能拿我們與普工相比,本人要求增加工資待遇。但我們都可以雙向選擇。去留無(wú)意,看庭前花開(kāi)花落,寵辱不驚,任天上云捲云疏!

      八、我為xxx置業(yè)公司、赤龍湖寫(xiě)點(diǎn)詩(shī)詞,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)笑納,

      以表方寸之心:

      七律·一方熱土頌‘時(shí)珍置業(yè)’(新韻)

      一方熱土鍛蘄東,翠黛青山碧水融。

      本草懸壺施四海,時(shí)珍藥理注蒼穹。

      前朝宦吏無(wú)謀策,我輩梁才鑄湛工。

      且把韶華風(fēng)韻事,張揚(yáng)浩宇徹天宏。

      七絕·初到蘄春(新韻)

      新年踏雪到蘄春,夢(mèng)入香幃倍感親。

      萬(wàn)樹(shù)鶯哥鳴碧色,簾開(kāi)半戶賞流云。

      辛卯年正月初八

      七絕·游蘄春赤龍湖(新韻)

      青山橫斷水一天,畫(huà)艇閑游浪不前。

      側(cè)首湖邊窺杵女,驚飛老鶩向云間。

      辛卯年正月

      鶴沖天·赤龍湖國(guó)際健康論壇·

      天頤山水感懷

      (柳永雙調(diào),88字,前段9句6仄韻,后段9句5仄韻)

      赤龍岸上,舉目危樓莽,一展故時(shí)風(fēng),乾坤相??克郎疆?,崎線起伏疊宕?;夂汤?,閑看漁舟,醉隱柳鶯低唱。

      煙霞向晚,光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂,皆來(lái)訪,杏苑弘揚(yáng)舊事,傳極藝,黎民饗,中華聲譽(yù)壯。記取時(shí)珍,換得五洋興旺。

      個(gè)人年終工作總結(jié)

      一、工作內(nèi)容

      本人自2012年10月入司以來(lái),一直在福建九鼎第一項(xiàng)目部擔(dān)任施工員,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

      在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為施工員,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。2013年中完成的主要工作如下:

      1.負(fù)責(zé)1#樓2區(qū)的土建施工監(jiān)督管理。通過(guò)督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問(wèn)題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。

      2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。

      二、工作具體情況

      截止目前:

      1、控制1#樓2區(qū)及地下車(chē)庫(kù)的 坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開(kāi)挖線。

      2、檢查驗(yàn)收1#樓2區(qū)的鋼筋和模板及支撐等。

      三、質(zhì)量控制

      在1#樓2區(qū)質(zhì)量管理中,采取以下辦法:

      (1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,甲方至少有一名到場(chǎng),監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng),甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí),防止驗(yàn)收流于形式。

      (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

      (3)組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收:在各組團(tuán)施工過(guò)程中,多次組織各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收,如砌體驗(yàn)收,鋼筋安裝驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收形成書(shū)面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

      鋼筋工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

      模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。

      混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。

      四、安全文明施工控制

      在施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全文明檢查,并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況;同時(shí)要求施工單位必須做好安全資料。

      五、日常工作情況

      本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      六、其它

      在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);我的知識(shí)還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。

      第一項(xiàng)目員工:聶磊

      2013年12月30日

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