第三季度安全工作總結(jié)15篇

第三季度安全工作總結(jié)1

一、20xx年第一季度工作總結(jié)：

（一）完成了8家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺20xx年報的報表填報和20xx年2月份月報的填報以及小微企業(yè)和服務業(yè)的調(diào)查，月度勞動力的調(diào)查，核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會團體共計0家。

（二）各項指標的完成情況如下：20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入x千元，同比增幅x%;服務業(yè)營業(yè)收入x千元，同比增幅x%;申報固定資產(chǎn)投資項目：汴水苑項目x億（20xx年月已經(jīng)入庫）；申報房地產(chǎn)項目：宿州市廣置業(yè)有限公司（現(xiàn)已上報統(tǒng)計局走申報流程）。

二、下一步工作謀劃，重點抓好以下幾項工作：

1、做好20xx年月報報表的催報工作，做到報表數(shù)出有據(jù)。

2、抓好統(tǒng)計基本單位名錄庫更新維護。

3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項目繼續(xù)跟進：項目總投資11億，甲方屬于市住建局，乙方屬于徽商銀行和中鐵六局，施工方是宿州興徽西環(huán)路建設有限責任公司，至今施工合同沒有簽訂。

4、認真做好四上企業(yè)的摸排和申報工作。加大對轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進行摸排，入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報條。

5、搞好統(tǒng)計業(yè)務培訓工作，按照市、區(qū)統(tǒng)計局的要求，搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。

6、進一步加強統(tǒng)計信息化建設，宣傳統(tǒng)計法，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。

7、認真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務業(yè)、個體工商戶情況調(diào)查等專業(yè)抽樣調(diào)查工作。

8、全力做好每月的月度勞動力調(diào)查工作。

9、檔案資料齊全。加強對統(tǒng)計各項檔案資料的整理和完善，要及時把各項資料進行在整理和完善，確保各項檔案資料齊全。

第三季度安全工作總結(jié)2

在第三季度中，市政環(huán)境公司在全體領導班子的帶領下，認真學習、落實了集團安全會議和省市、集團文件精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動，進一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進行。

一、落實上級文件精神

按照集團下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)《哈爾濱市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設暨“百萬員工”大培訓活動方案》、《全市重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治行動方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會戰(zhàn)專項行動實施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求，公司領導高度重視，逐級傳達學習，并由主要負責人牽頭，組織相關部門和人員制定各項工作的實施方案，全面開展動員部署，層層推進落實，全程跟蹤督導，切實把安全文件的精神和要求落實到人、落實到崗、落實到位，進一步加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

二、強化安全隱患排查

在加強作業(yè)現(xiàn)場日常安全巡查的基礎上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務機構(gòu)的安全工程師和行業(yè)專家組成安全隱患排查小組，對公司機關、食堂和環(huán)衛(wèi)分公司機關、食堂、前進停車場、先鋒停車場、三環(huán)庫區(qū)、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛(wèi)公司直屬隊、陽明灘停車場、四環(huán)停車場等15個重要場所開展安全隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，制定整改措施，規(guī)定整改標準，落實整改責任人，限定整改時限。同時，本著“誰檢查，誰復查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問題進行復查驗收，并適時開展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反復。在第三季度中，共計開展了18次安全隱患大檢查，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外，其余的安全隱患全部整改到位。

三、加強日常安全教育

按照公司領導的要求，各職責部門持續(xù)堅持開展公司直屬保潔作業(yè)隊每月二次、各市場化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊每月一次的現(xiàn)場安全教育培訓。通過現(xiàn)身說法、真實案例分析，進一步講解遵守法律法規(guī)、公司管理制度、操作規(guī)程和落實安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀念，達到了提高作業(yè)人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中，環(huán)衛(wèi)分公司共計開展現(xiàn)場安全教育47場次，累計受教育人達581人次。建投環(huán)衛(wèi)公司共計開展現(xiàn)場安全教育41場次，累計受教育人數(shù)達1034人次。

四、開展交通應急演練

為檢驗《公司交通事故專項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構(gòu)的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開展了公司20xx年度交通事故應急演練。通過模擬交通事故應急救援，直觀的展現(xiàn)了《公司交通事故專項應急預案》的響應程序，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關方法和技巧。進一步鍛煉了應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、各應急隊伍應急救援聯(lián)動機制和配合能力、救援人員的現(xiàn)場應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性，達到了鍛煉應急隊伍，檢驗應急預案，查找缺陷和不足，進一步完善應急預案的目的。

五、開展專項知識講座

按照公司“百萬員工”大培訓活動方案的工作部署，公司邀請市安全生產(chǎn)專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領導干部開展專項安全知識講座。通過對安全專業(yè)知識和法律法規(guī)的講解，切實增強了公司各級領導干部安全生產(chǎn)紅線意識、主體責任意識、法治意識，進一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識水平和事故防范能力，達到為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)提供理論支撐和穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎的目的。此次專項安全知識講座受教育人員72人次。

六、開展消防知識講座

為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監(jiān)消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關、環(huán)衛(wèi)分公司、建投環(huán)衛(wèi)分公司全員開展了消防安全知識講座，通過講解法律法規(guī)和消防安全專業(yè)知識、分析消防事故案例、觀看火災事故警示教育片，進一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個第一”的目的。在第三季度中，共計開展消防安全知識講座3次，累計受教育人數(shù)達176人次。

七、開展消防應急演練

為加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設置消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實火災現(xiàn)場環(huán)境，讓職工體驗火災現(xiàn)場環(huán)境，演練火災疏散逃生，進一步促進職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時，為提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設置火盆，使用干粉滅火器進行實戰(zhàn)滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源，進一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時間撲滅初起火災，減少火災損失。

在總結(jié)第三季度安全工作所取得成果的同時，我們要認真分析存在的問題和不足，加以完善，進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中，我們要繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和崗位安全生產(chǎn)責任。同時，還要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動” 安全工作變成“主動” 安全工作， 全力完成各項安全生產(chǎn)工作任務，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)固。

第三季度安全工作總結(jié)3

根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會結(jié)合團場實際，對我團安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，較好地完成了各階段工作任務，現(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報：

一、按照師市《關于在師市開展安全生產(chǎn)示范團、處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）創(chuàng)建活動的通知》的要求（師市安監(jiān)字[20xx]13號），認真完成目標創(chuàng)建工作。

9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個單位的安全生產(chǎn)示范連的創(chuàng)建情況進行了檢查驗收，經(jīng)考核22個單位全部達標通過。在檢查的過程中，驗收組的專家領導對我團安全管理上存在的問題，給出了許多寶貴的意見。針對這些不足，按照整改意見，我團立即落實，規(guī)范各單位的安全管理基礎工作。

二、認真落實師市安委會和安監(jiān)局階段工作安排

制定團場安全生產(chǎn)工作文件10份，定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議及安全生產(chǎn)例會，及時傳達上級文件指示精神，結(jié)合團場實際做好安全生產(chǎn)管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產(chǎn)工作會議和相關培訓學習，認真完成各種報表、總結(jié)材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業(yè)危害的單位安全管理人員2人，參加了師市組織的職業(yè)安全健康專題業(yè)務培訓班的培訓學習，并按時完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報工作。8月30日，分管安全生產(chǎn)工作的團場領導及團安全科負責人參加了師市召開的?師市20xx年三季度安全生產(chǎn)例會暨‘三秋’、‘十一’安全生產(chǎn)工作動員大會?，

并將會議精神切實貫徹落實到實際工作當中，進一步促進團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

三、嚴抓安全檢查，及時治理隱患

繼續(xù)做好安全隱患的排查治理,加強?三秋?及國慶期

間的安全管理工作，認真開展安全生產(chǎn)大檢查行動。

從9月11日開始，由副政委何偉親自帶隊，安全科、

政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關人員組成的檢查組，對連隊道棉場滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準備情況；季節(jié)工住房衛(wèi)生、用電、柴草堆放等情況，進行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患，責令立即整改，并對整改的結(jié)果進行監(jiān)督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護措施，限期整改、定專人負責。

同時，安全科、政法辦、鎮(zhèn)區(qū)派出所、工交建商科、社

政科（勞資）、政工辦等相關部門，聯(lián)合對我團范圍內(nèi)的易燃易爆場所、人員密集場所、非煤礦山、?；方?jīng)營、儲存場所、特種設備生產(chǎn)經(jīng)營場所、建筑工地民工搭建住房、棚戶、?多合一?、?六小?場所等重點行業(yè)、領域、場所進行了集中執(zhí)法整治。

通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線線路老化、季節(jié)工住房柴草堆放與灶臺間無防火間距等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

四、增加投入，確保安全

按統(tǒng)一部署，增加安全防護設施、設備的投入，加強安

全隱患重點部位的管理。

消防安全上，規(guī)定各單位的消防設施、設備數(shù)量、性能

必須達到滅火要求。數(shù)量不足或性能達不到要求的，及時添購、更換。9月10日，團安全科通知各單位將過期的滅火器進行收集，兩鎮(zhèn)區(qū)分別送交到加工一廠和加強二廠，統(tǒng)一進行年檢、換粉。要求各單位認真做好消防演練，不斷完善應急救援預案。

道路交通安全上，團場成立道路交通安全管理工作領導

小組，制定了《一三三團道路交通安全管理規(guī)定（暫行）》，規(guī)范了道路交通管理，明確了責任，加大了違規(guī)處罰力度。團安全科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)派出所駐所交警中隊認真執(zhí)法，無證駕駛、?黑車非駕?、超速、超載、超限，非法載人

等行為得到了有效控制，大大降低了各類交通事故的發(fā)生。 團場番茄交售期間，從相關部門抽調(diào)骨干24小時在雪瑞番茄醬廠值勤，維護車輛秩序，保障道路暢通。團場小紅線路段擺攤設點造成了一定的交通安全隱患，8月4日執(zhí)法人員對該處進行了整頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮(zhèn)區(qū)及各單位轄區(qū)范圍內(nèi)醒目位臵進行懸掛，并在重點路段上增設了減速帶，提醒人們注意交通安全，增強交通安全意識，避免事故發(fā)生。

此外，團場經(jīng)濟生產(chǎn)過程中涉及的其它方面的安全工作

也給予了足夠重視，增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。

五、加強安全教育，營造良好氛圍

召開平安農(nóng)機創(chuàng)建業(yè)務培訓會，各農(nóng)業(yè)連隊書記、機務副連長、政工員參加了學習，提高了農(nóng)機管理水平，增強對農(nóng)機事故的防范能力。

要求各單位加強對本單位干部、職工、季節(jié)工的安全教育，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強安全意識，提高防范能力。加大對拾花工的飲食衛(wèi)生、居住場所用電、用火及運送拾花工車輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路，季節(jié)工住房周圍柴草堆放應遠離火源，對查出的隱患要立即整改。要加大對農(nóng)用車違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農(nóng)機事故。

印發(fā)《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農(nóng)民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團廣播電視站在廣播、電視上反復播放，號召職工群眾、農(nóng)民工們從自身做起，共同營造團場平安、穩(wěn)定、和諧環(huán)境。

以上即為我團第三季度安全生產(chǎn)工作開展大致情況。下個季度，安全生產(chǎn)面臨的任務仍很艱巨，我團將繼續(xù)認真開展安全生產(chǎn)各項工作，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大安全隱患排查治理力度，明確各行各業(yè)工作職責，將各項防范措施真正落到實處，有效整改各類安全隱患，杜絕各類安全責任事故的發(fā)生，始終為團場的經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全保障，確保我團安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

一三三團安全生產(chǎn)委員會

二○xx年九月二十九日

第三季度安全工作總結(jié)4

20xx年以來，我市認真貫徹落實“放管服”改革工作要求，在全市范圍內(nèi)持續(xù)深入推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，切實加強行政權力監(jiān)管，各項工作取得初步成效。

一是健全“一單兩庫”，夯實監(jiān)管基礎。建立健全“一單兩庫”動態(tài)調(diào)整機制，33個市級部門及各縣(區(qū))全面完成檢查對象名錄庫、執(zhí)法人員名錄庫和隨機抽查事項清單梳理制定工作，累計發(fā)布隨機抽查事項清單6張，健全執(zhí)法人員名錄庫773個，收錄執(zhí)法人員信息5812條，完善檢查對象信息庫28個，收錄檢查對象信息269230條，為全面推進“雙隨機一公開”監(jiān)管工作奠定良好基礎。

二是完善規(guī)則計劃，規(guī)范監(jiān)管程序。各級行權部門根據(jù)本行業(yè)監(jiān)管實際情況制定“雙隨機一公開”實施細則，明確監(jiān)管對象抽查比例和頻次，保證抽查事項全覆蓋，抽查結(jié)果定期公示，工作流程規(guī)范有序。一季度，全市共開展雙隨機抽查20xx輪次，抽選執(zhí)法人員5143人次，處理違法違規(guī)行為930起。

三是落實跟蹤指導，確保監(jiān)管效果。組織開展“雙隨機一公開”工作運行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)實施細則制定不規(guī)范、檢查結(jié)果公示不及時、人員抽取方式不規(guī)范等5類問題39個，指導督促相關部門限時完成整改，充分保障社會公眾監(jiān)督權，不斷提升行政機關履職透明度，切實營造公平競爭的市場環(huán)境。

第三季度安全工作總結(jié)5

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年第三季度的安全教育培訓工作結(jié)束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤柟ぷ?，是在我礦領導的科學決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產(chǎn)教育這項工作當頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現(xiàn)零事故的目標，下面我將我礦第三季度的安全培訓工作作總結(jié)如下：

一、基本情況

第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標準，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先進經(jīng)驗，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務水平也隨之提高，我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的'成效。我礦三季度安全教育培訓工作達到全員培訓率100%，培訓合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動的實施，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。二是狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。

三、存在問題

一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。

二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大，個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。

總之，我礦認真貫徹國務院、貴州省政府及市、縣有關煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學習實踐，扎實開展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦自災治理為重點，全面強化安全監(jiān)管職能，有序推進安全生產(chǎn)各項工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！

第三季度安全工作總結(jié)6

20xx年，我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產(chǎn)法》為主題，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作精神，把安全生產(chǎn)作為果業(yè)工作的一件大事，切實加強領導，落實責任，開展專項整治，全局安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效?，F(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：

一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識

一是加強領導，成立組織機構(gòu)。局領導把安全生產(chǎn)工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，各科室同志為成員的全力負責安全生產(chǎn)各項工作。安全生產(chǎn)工作領導小組。

二是加強宣傳力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識。

1、組織宣傳車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產(chǎn)基地進行廣泛宣傳。

2、對農(nóng)資市場進行大檢查，每天收集檢查情況，匯總上報；

3、印制查禁橫幅280條，在除縣城懸掛外，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行廣泛宣傳，制造輿論氛圍；

4、組織貯藏營銷協(xié)會會長、副會長及理事及時召開座談會，向其通報縣政府關于獼猴桃膨大劑查禁工作安排，要求其引導貯藏及銷售企業(yè)，全面落實我縣果業(yè)工作會議精神，規(guī)范生產(chǎn)貯藏行為，推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產(chǎn)責任制

局領導從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全局上下形成了責任體系。為了保證該產(chǎn)業(yè)順利健康發(fā)展，規(guī)范貯藏管理技術，提高貯藏果品質(zhì)量，努力維護我縣獼猴桃果品的國內(nèi)外市場形象，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務之急、業(yè)界同仁的共識。為此，向全體貯藏企業(yè)（冷庫）提出如下倡議：

（一）堅決抵制獼猴桃生果入庫，確保果品采收質(zhì)量

多年來的果品貯藏實踐證明，凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品，病蟲果率高，進庫后損耗、霉爛率大幅度增加，且果品耐貯性降低，貯藏后的果品品質(zhì)大打折扣，嚴重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現(xiàn)象，導致果品質(zhì)量下降，不但貯藏戶遭受嚴重虧損，也使我縣多年苦心經(jīng)營的獼猴桃果品市場聲譽受到了嚴重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此，必須規(guī)范貯藏行為，加強科學管理，嚴格按照標準收購，確保獼猴桃鮮果含糖量在7、2%以上方可采收入庫。

（二）引導貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑，自覺維護周至獼猴桃品牌聲譽

自20xx年不良保鮮劑進入我縣以來，對我縣獼猴桃貯藏產(chǎn)生了較大影響。最明顯地表現(xiàn)是在貯藏過程中，使用了不良保鮮劑的果品，進入市場后常常是硬而不軟，軟則即爛，無法食用，極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽，也使廣大冷庫經(jīng)營戶蒙受了巨大經(jīng)濟損失。如果繼續(xù)一味依靠保鮮劑，不重視科學管理，我們的產(chǎn)業(yè)將毀于一旦。所以，宣傳引導各貯藏企業(yè)積極行動起來，著眼長遠，自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。

（三）嚴格規(guī)范市場行為，實施有序競爭

在市場營銷過程中，要求全體冷庫貯藏戶要加強團結(jié)，提高協(xié)作意識，規(guī)范市場行為，要避免相互砸價，自覺維護市場正常秩序。貯藏營銷協(xié)會要加強科學調(diào)度，不斷提高獼猴桃國內(nèi)外市場占有份額，確保我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三、強化安全意識，指導冷庫做好安全管理工作

加強宣傳力度，指導冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏時，會危及人身安全或使食品受損，氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實現(xiàn)，所以，現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進行24小時值班，這使得現(xiàn)場的操作維護管理人員的工作很重要。二是氟制冷，氟機由于可以實現(xiàn)完全自動化控制，因而，使得現(xiàn)場的操作維護管理人員和工作量減少，但一定要檢修好電路，就可以實現(xiàn)24小時無需專人監(jiān)控，而機組能夠安全可靠的運行。三是氣調(diào)庫，氣調(diào)庫也稱為氣調(diào)冷庫、氣調(diào)保鮮庫等，它是在冷庫的基礎上再進一步調(diào)節(jié)和控制庫內(nèi)氣體成分的保鮮設施，也就是用制氮機產(chǎn)生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露，一旦氮氣泄露人進入庫會有生命安全。

以上幾種制冷方式，都必須嚴格操作規(guī)程，由專人負責看護。要求在鮮果入庫前，做好庫內(nèi)電路和機器設備的檢修和維護工作，入庫時設備順利運行，以免造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

第三季度安全工作總結(jié)7

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市財政局、市稅源辦和國地兩稅部門的業(yè)務指導下，我們村鎮(zhèn)稅源辦始終按照市財稅工作會議精神要求，圍繞“挖稅源、強征管、促增收”的工作思路，不斷提高稅源信息化管理水平，克服種種不利因素，多措并舉，知難而上，實現(xiàn)了財政稅收時間與任務同步。

一、財政收入完成情況

第一季度，本級財政收入共完成萬元，同比增長。其中國稅完成萬元，同比，占預算任務萬元的；地稅完成萬元，同比，占預算任務萬元的；財政完成萬元，同比，占預算任務。

二、具體工作措施

一是不斷完善財稅工作機制。我鎮(zhèn)財稅工作之所以能夠在基礎差、底子薄的情況下一直呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢，得益于我們有一套完善的工作機制，特別是每月一次稅收分析碰頭會能夠始終堅持。每月月初，我們都會召集國稅、地稅、財政、稅源、工業(yè)、工商、供電、國土等相關部門負責人召開專題會議，通報上月稅收情況，分析稅源及稅收增減變化情況，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，安排部署當月財稅工作。今年以來我們更是把月例會變成了周例會，鎮(zhèn)主要領導堅持每周抽出一天時間，深入到國地兩稅現(xiàn)場辦公，督促稅收進度，協(xié)調(diào)解決問題。

二是不斷強化財稅工作氛圍。為真正營造出全員抓稅收的濃厚氛圍，我鎮(zhèn)落實了班子成員分包聯(lián)系重點稅源企業(yè)制度，變過去階段性突擊抓為連貫性持續(xù)抓，以抓稅收為中心，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營支招想策、答疑解難，讓每個班子成員都深刻認識到財稅工作的實質(zhì)內(nèi)涵和重要性。為進一步增強全面抓稅收的意識，推動我鎮(zhèn)財稅工作良性發(fā)展，目前我鎮(zhèn)正在著手起草關于對財稅工作實施激勵推進機制的辦法，初步考慮采取全員抓稅收與干部補助待遇掛鉤的激勵措施來推動稅收工作。

根據(jù)市加強綜合治稅工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立領導小組，制定全鎮(zhèn)稅收專項治理工作實施方案。以鎮(zhèn)稅源辦為主體，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的耕地占用稅，城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營業(yè)稅進行摸底排查，做到不留死角，不留空白點，建檔造冊，完善資料，為專項治理工作的開展提供準確可靠數(shù)據(jù)，同時協(xié)助牛店中心地稅所，積極開展征收促繳工作。在具體工作中，我們主要抓好以下幾個方面：

（一）完善稅源管理信息化系統(tǒng)，提升管理水平。

1、開展稅源普查。認真做好稅源普查工作，準確掌握各類稅源基礎數(shù)據(jù)；不定期對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程（項目）、重點稅種進行調(diào)查，把握重點稅源生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。

2、實行精細化管理。強化動態(tài)監(jiān)控，根據(jù)轄區(qū)的稅源規(guī)模與稅源分布、行業(yè)特點，及時掌握稅源動態(tài)，定期開展漏征、漏管戶的清理，減少稅收流失。建立稅源信息動態(tài)管理機制，我鎮(zhèn)稅源辦定時向工商部門征詢新注冊或注銷登記的工商企業(yè)、個體工商戶有關情況，并向國稅所、地稅所按月征詢當月企業(yè)、個體工商戶納稅情況、稅務登記證申領情況，用以更新稅源信息庫。并對獲取信息及時查證、核實，確保稅源信息庫準確無誤。采取分類管理，明確管理重點，對重點稅源戶實行重點監(jiān)控，對中小稅源戶加強巡查，提高納稅申報的積極性，督促其及時、足額繳納稅款。

3、強化稅源分析。對不同行業(yè)、不同稅種開展稅收分析，全面掌握稅源基本情況，剖析具體稅種、行業(yè)和重點稅源存在問題，找準稅源管理的方向和重點，及時發(fā)現(xiàn)稅收工作的新動向、新情況，為稅收征管提出意見和建議，為領導決策提供科學依據(jù)。

（二）加快稅控系統(tǒng)建設進度，確保高效運轉(zhuǎn)。

1、加強溝通協(xié)作。與上級稅源管理部門通力協(xié)作，按照煤炭和建材企業(yè)工作進度，做到“復工一家、納管一家”，確保稅控系統(tǒng)建設工作順利推進，正常運轉(zhuǎn)。

2、實施有效管護。做好稅控設備檢修和線路維護配合協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；做好日常巡視工作，加強對稅控系統(tǒng)的管護，防止人為破壞，保證系統(tǒng)安全、有效運行。

（三）加大綜合治稅力度，規(guī)范征管秩序。

1、建立排行榜制度。堅持稅收排行榜制度，對轄區(qū)內(nèi)重點稅源企業(yè)分月、分行業(yè)進行納稅排名，并形成長效機制，營造公平稅負，誠信納稅的良好氛圍。

2、加強日常巡查，及時掌握商戶經(jīng)營狀況，為國地稅部門提供準確稅源信息。做好日常巡查工作，及時掌握商戶經(jīng)營狀況，對達到起征點的商戶與國地稅部門對接、溝通，及時實行稅收核定，確保不漏征、不少征。

3、規(guī)范代征行為。按照市政府關于個體工商戶稅收由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府委托代征的有關要求，依法開展委托代征工作，保證稅款安全，及時解繳入庫。

4、開展專項治理。協(xié)助稅務部門做好耕地占用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營業(yè)稅的專項清查活動，挖掘稅收潛力。

5、大力開展納稅服務和納稅輔導。管理辦是服務企業(yè)、商戶辦理稅務事宜的第一窗口，我們辦公室不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應，同時經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導企業(yè)、商戶進行納稅申報，有新的稅收政策及時告知企業(yè)、商戶，使得我們真正成為企業(yè)、商戶的貼心人。

三、下步工作打算

20xx年第一季度已經(jīng)過去了。雖然我們實現(xiàn)了財稅工作時間與任務同步的目標，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有不小的差距，還存在著稅收質(zhì)量不高，企業(yè)納稅和配合意識不強的問題。面對困

難和壓力，面對機遇和挑戰(zhàn)，為確保圓滿超額完成全年財稅工作目標任務，我們將重點抓好以下幾點：

一要強力推進項目建設。稅收的主體是企業(yè)，企業(yè)的源頭是項目，只有加強項目建設，才能確保既定的財稅目標實現(xiàn)。因此，一是加快在建項目的建設速度，力爭為我鎮(zhèn)財稅工作產(chǎn)生效益和貢獻。二是進一步拓寬思路、營造環(huán)境、創(chuàng)造條件，保證后續(xù)項目引得來、留得住、站得穩(wěn)、生效快，使新上項目的效益盡快轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到稅收上來。

二要抓大不放小。一方面突出重點組織收入。在20xx年已取得初步成效的基礎上，進一步加大耕地占用稅和土地使用稅的清繳力度，確保足額征收。另一方面，努力為稅收創(chuàng)造條件，進一步從人員、經(jīng)費等方面強化保障，確保工作正常開展，對骨干稅源和零星稅源，既抓大又不放小，既報西瓜又撿芝麻，做到應收盡收。

三要繼續(xù)抓好協(xié)調(diào)聯(lián)動機制運行。進一步規(guī)范和完善稅源信息管理平臺，加強與國地兩稅信息溝通和資源共享，加大稅源巡查力度，堅持做好每月的稅收形勢分析，及時排查尋找新的稅收增長點，在保證不收過頭稅的前提下，確保各類稅收及時足額入庫。

總之，在20xx年的工作中，我們將繼續(xù)秉承“說了算、定了干、不喊不叫、追求實效、求真務實、實干干實”的理念，堅持

做到不為已取得的成績而沾沾自喜、止步不前，不以完成既定任務為最終目標，樹立不達目標絕不收兵的信心，發(fā)揚“團結(jié)務實齊奮進、艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，以抓好財稅工作為基礎，帶動其他各項工作開展，力爭圓滿完成全年財稅目標任務。

第三季度安全工作總結(jié)8

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年三季度，我礦在集團公司黨政的正確領導下，積極貫徹集團公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標準化工作安排》，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定?，F(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：

一、主要指標完成情況

1、原煤產(chǎn)量：年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。

2、掘進總進尺計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。

3、安全指標

今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上，不斷完善制度，夯實“雙基”,杜絕了人身和非

人身事故，安全質(zhì)量標準化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達到一級；楊井89.59分，達到二級。

二、安全生產(chǎn)主要工作

1、文化鑄魂，提高安全意識安全工作好不好，關鍵在于領導。企業(yè)只有落伍的領導，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導，職工的技能可以培訓提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領導思想僵化了，不思進取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學得會的形式進行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認真貫徹《安全技術操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當班帶班工長主持，首先對當班的安全生產(chǎn)進行全面分工并安排安全注意事項，其次進行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領導和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。

2、完善制度，強化“雙基”管理

七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》，在一礦兩井運作機制基礎上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎“雙基”管理?；鶎庸芾矸矫?，開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A管理方面，核心圍繞質(zhì)量標準化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領導安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手，嚴抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責任，實行責任區(qū)安全指標量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責任得到了全面落實。

3、精細管理，預防薄弱環(huán)節(jié)

事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的的系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細，達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產(chǎn)品領、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設計、有安全技術措施、有標準，做到無安全技術措施不開工，安全技術措施未貫徹落實不開工。4、嚴格事故隱患排查，樹立居安思危意識

我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規(guī)范問題，于8月3日召開了黨政聯(lián)席會集中研究解決，都制定了整改方案、規(guī)定整改期限，有整改負責人和整改責任人；除煤安標志問題、采區(qū)未用行人巷問題，都基本得到整改落實；二是對事故隱患排查有時間要求，基層隊每天進行一次管理范圍內(nèi)的隱患排查，井上每周組

織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。

雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進入中后期，設備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領導下，在上級部門的監(jiān)察指導下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

馬蹄溝煤礦

20xx年9月10日

第三季度安全工作總結(jié)9

我局執(zhí)法大隊開展了一系列安全生產(chǎn)專項檢查和集中整治行動，并聯(lián)合交警、消防等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，共檢查企業(yè)42家，發(fā)現(xiàn)隱患60項，立案1宗，行政處罰1.1萬元。

一、粉塵涉爆企業(yè)專項整治情況

經(jīng)過20xx年專項整治工作，我區(qū)已無粉塵涉爆企業(yè)，我局組織執(zhí)法人員，開展“回頭看”工作，確保已取消粉塵涉爆工藝的企業(yè)無回潮現(xiàn)場。

二、鋰電池企業(yè)專項整治情況

羅湖區(qū)只有一家鋰電池加工企業(yè)，我局已聯(lián)合蓮塘街道對該企業(yè)進行執(zhí)法檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，已責令該企業(yè)限期整改。

三、“春運”安全專項整治情況

我局聯(lián)合交警、消防等部門，在“春運”期間，對羅湖火車站、羅湖客運站、東湖客運站等客運場站及汽車客運公司開展了專項整治，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位立即整改，確保“春運”期間旅客安全。

四、節(jié)后復查、復工檢查工作情況

加強節(jié)后復工各項安全管理工作，春節(jié)假日過后，我局深入轄區(qū)企業(yè)開展節(jié)后復工安全檢查行動，詳細了解企業(yè)節(jié)后復工情況，同時督促企業(yè)務必按照先排查、后復工的原則，對安全設施、消防應急器材、疏散通道、安全出口等進行全面的安全隱患自查自改，做好各項安全防范工作，落實企業(yè)主體責任。

第三季度安全工作總結(jié)10

安全工作是培訓教學系統(tǒng)工作秩序的重要保證，它關系到培訓學員的切身利益，關系到拓展培訓中心的健康持續(xù)發(fā)展。安全責任重于泰山，抓拓展安全就是抓學院發(fā)展。通過安全教育，增強培訓師和學員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造安全培訓的局面，從而切實保障了拓展培訓工作安全健康有序開展。20xx年上半年已過，我拓展中心已順利完成上半年培訓任務，特別是夏季高峰期的大學生入職培訓，圓滿完成任務，現(xiàn)將本季度的有關工作情況總結(jié)如下：

一、加強領導，措施有力

為進一步做好安全培訓工作，迎接夏季培訓高峰期的到來，前期做好充分的準備工作，安全工作被列入重要議事日程，并成立了新的安全工作領導小組，堅持“誰主管，誰負責”和“誰主辦，誰負責”的原則，分工負責，任務到人，層層建立崗位責任制，做到時時、處處、事事的安全，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故。

二、加強宣傳教育，建立長效機制。

堅持“安全第一、預防為主”方針，居安思危，常抓不懈，建立巡查、自查、督查“三查”相結(jié)合的制度，及時處理，及時總結(jié)。（一）夏季高峰期來臨前，對全體培訓師進行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動；（二）把8月份作為“安全重點月”（三）加大安全隱患排查力度，各部門和人員認真自查自己職責范圍內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理，問題不積壓，不拖辦，不推諉。

拓展中心安全專項整治小組定期召開工作會議討論解決和處理相關問題，并作出計劃部署。

三、全面整治，逐一落實。

由于拓展培訓的工作性質(zhì)決定了工作受季節(jié)性的影響，我們的培訓工作往往集中在第三季度，這也是我們工作的旺季，7、8月是培訓工作的高峰期，為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓任務，在此期間，從部門領導下到各個教研室成員都引起高度重視，全員參與安全隱患的排查與整治工作中，努力為學員營造一個安全文明的外部環(huán)境。

（1）對拓展場地的安全檢查，該維修的及時維修加固，對可能引發(fā)意外事故發(fā)生，如高空鐵纜加固、鋼絲生銹腐蝕、滑輪潤滑、牽引繩的更換、地錨的加固、場地地面障礙的排查等安全情況進行檢查，確保安全系數(shù)差的設備、設施堅決不用；

（2）對拓展庫房物品的有效排查，為迎接高峰期大隊伍的大規(guī)模進入，確保物品的配備充足，對現(xiàn)有物品進行有效排查及整理，例如拓展服裝的及備品的補給、安全衣及安全帽的擦洗、高空項目安全繩的更新等等；

（3）加強辦公室、體育館、多功能廳等場所的安全管理，完善安全防范設施；加強水、電、消防等設施的安全巡查；

如今，第三季度馬上就要結(jié)束，在中心全體班子成員的努力下，已順利完成高峰期的培訓任務，十月將至，目前拓展中心全體教職工正在全力準備第六屆運動會的前期工作，確保舉辦高質(zhì)量的公開公正

的運動會盛宴，在接下來的第四季度，努力做好安全工作，確保20xx年度順利完成學院領導交予的培訓指標。

第三季度安全工作總結(jié)11

三季度，在集團公司的領導下，建安公司認真學習貫徹落實集團公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作，切實將安全工作當做頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。現(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、貫徹落實集團安全指導思想，安全目標，認真領會了文件精神

項目部通過開會學習，文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設的核心，時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實處。

二、加強安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患

1、每月對各個在建工程進行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動，先后下發(fā)整改通知單共計16份，查出各類安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內(nèi)業(yè)

資料缺陷3條；整改復查完成率100%，復查合格率100%。

2、對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，制定措施進行管控，并重大危險源監(jiān)控情況進行抽查，讓危險源始終處于受控狀態(tài)。

通過上述兩項措施，有效的規(guī)范了現(xiàn)場安全操作行為，如根據(jù)規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣，按規(guī)范搭設腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴格按照相關機械操作規(guī)程操作機械設備，加強機械設備的維修和保養(yǎng)，并建立檢查維修臺帳；嚴格按三相五線制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規(guī)定要求進行供電。

三、組織開展三體四標管理體系內(nèi)外審工作

1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進的機會和方向，驗證管理體系是否具備外部審核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內(nèi)審員組成的體系內(nèi)審組，對公司各部門及施工現(xiàn)場進行了從安全管理、風險評估與控制、應急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓、檢查與審核9個單元第二次內(nèi)部審核工作。9月8日對內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了驗證關閉。9月10日，又針對管理體系運行情況進行了管理評審。從驗證情況看，內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經(jīng)具備了迎接外審的條件。

四、加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)

三季度共完成各類安全技術培訓,48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓班2個班次，培訓人員28人次。參加建筑三類人員培訓班2次，培訓人員20人次，培訓合格率100%。

五、四季度工作安排

（一）繼續(xù)加強職工安全教育，制定防范風險措施

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定防范措施，確保風險辨識不留死角，安全確認準確到位，防止形式主義。要加強思想發(fā)動和監(jiān)督檢查，讓所有職工能夠自覺遵章作業(yè)，自覺辨識作業(yè)環(huán)境以及各個工序環(huán)節(jié)的風險因素，確保所有作業(yè)場所的人員安全、環(huán)境安全。

（二）加大現(xiàn)場檢查管理力度

1、堅持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火?！按汗?jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。通過檢查提高項目部的安全生產(chǎn)

管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進項目創(chuàng)建安全文明達標工地。

2、認真貫徹安全生產(chǎn)“嚴抓嚴管”的要求，嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)管理工作。

3、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。重點抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設備作業(yè)、施工用電等專項治理工作，根據(jù)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類管理，嚴格監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。

4、進入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實際情況，我部認真做好現(xiàn)場施工人員的安全教育，開展相應的培訓，針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作，進一步強化治理措施，隱患治理要認真分析，做到舉一反三，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

二〇XX年十月十五日

第三季度安全工作總結(jié)12

7月至9月，我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實保障施工建設都的安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領導組織學習來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機關下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強調(diào)安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設鉛絲網(wǎng)并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行全面的安全檢查。同時，積極配合市質(zhì)量監(jiān)督部門、公司和監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。更多工作總結(jié)請進入文書文秘小組

六、存在的主要問題和下一步的打算

我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求，高起點、高標準的要求，對不是藍磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。

這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

今后，我們將進一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

第三季度安全工作總結(jié)13

我在第三季度工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：

1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系；

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計XX次；

3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份；

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進行預控，各工區(qū)設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置本站各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行；

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為X米。

在到鐵路項目部的3個多月的時間里，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。

第三季度安全工作總結(jié)14

加入泰昆這個大家庭至今已經(jīng)兩個多月了，很感謝泰昆的領導給我這個機會。在品管科這段期間，認識了品管科的工作性質(zhì)和重要性，學習了很多以前未接觸過的知識，科長和前輩們的耐心教導和細致關心使這個秋天變得充實和溫暖?，F(xiàn)本人對這段期間的工作總結(jié)如下：

一．工作回顧

1.加入泰昆正值收購旺季，每天的進貨量很大。部門臨時抽調(diào)生產(chǎn)部門人員三名才勉強緩解收購壓力?？粗畮锥畮讎嵉目ㄜ嚺牌痖L隊，必須盡快熟悉工作為企業(yè)的收購添一份力。師傅們很耐心的將原料的干濕霉雜各種情況都給我細心的說明，并讓我對每種的原料進行感覺琢磨。本人的感官有些遲鈍，過了一周才有些大概的判斷力，內(nèi)心很是焦急，師傅們還是一如既往的耐心指導。就這樣日復一日的練習，從跟著師傅學習到師傅一旁指點，最后自己一個人小心翼翼的感覺中熟悉了品管的收購工作。期間犯了很多的錯誤給領導和師傅們添了許多麻煩，在此表示由衷的感謝和歉意。

2.貨量逐漸減少以后，開始接觸化驗工作?？粗拜厒兠β档纳碛昂透鞣N步驟繁多的實驗，感覺無從上手。對于眾多的實驗器具的陌生和實驗的諸多注意事項有些畏首畏腳，每一步每一個細節(jié)都要問清楚了才敢繼續(xù)。很感謝前輩們的講解和不厭其煩的重復，讓我對化驗的工作有了初步的了解。

3.停止收購以后，開始了解油脂生產(chǎn)線。對每個車間設備的名稱、功能、注意事項等進行了學習，在車間師傅的帶領講解下，對每個環(huán)節(jié)有了初步的認識，知道我們化驗的試樣的由來和各種化驗的目的和重要性。

二．工作檢討

1.工作態(tài)度不夠端正

對于簡單的工作缺乏認真對待，對于復雜的工作缺乏全力以赴，在領導的及時提醒交談和同事以身作則的影響下認識了自己的不足。

2.公司的文化制度認識的不徹底

由于收購的繁忙造成對文化制度了解的缺失，工作中出現(xiàn)了一些違反公司制度的現(xiàn)象。在領導的諒解和培訓后，才沒造成更嚴重的影響。

3.對工作的熟悉還不夠

很多的實驗僅處于筆記階段，還有一些還沒接觸和做筆記。上手過程中出現(xiàn)步驟遺漏的低級失誤，觀摩中的發(fā)現(xiàn)和思考還不夠細致。今后要不斷加強學習，提高自身的素質(zhì)和工作能力，努力向前輩們看齊。

三．新一年的展望

1.原料的感官能力進一步加強，向準確，快速的目標前進。

2.化驗的理論知識做到細致了解，動手能力保證準確無誤。

3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸，能夠發(fā)現(xiàn)試樣的問題。

4.增進同事之間的合作與交流。

20xx年的腳步馬上要到來了，在認識到自己的不足和錯誤后，以踏實的態(tài)度學習新的知識和鍛煉實驗的熟練，以虛心的態(tài)度向前輩請教工作中的問題和難點。在新一年加強已學知識的鞏固，加緊新學知識的消化，加快完成新手到合格化驗員的蛻變。

第三季度安全工作總結(jié)15

為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達、保、爭”及“安全環(huán)?；A年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：

一、認真學習貫徹上級安全工作部署。

商務局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務局南戴河安全工作精神下發(fā)后，商務局及時召集全體廠點負責人、安全員召開了生產(chǎn)會，對會議精神進行了傳達，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料，發(fā)到每名員工手中，使會議精神人人皆知。

二、進一步修訂完善管理標準，為“三標”工作奠定基礎。

商務局在認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準的基礎上，結(jié)合“三標”工作實際，各廠點結(jié)合本行業(yè)的特點和要求，修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應急救援預案。共建立健全規(guī)章制度5個，并匯編成冊。我們組織全體員工認真學習，嚴格執(zhí)行，使每個職工上崗干什么、怎么干、達到什么標準都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點放在抓標準和制度的落實上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導大家提高遵章守紀的自覺性，促進了管理水平的提高。

三、加大教育培訓力度和安全投入，提高員工基本素質(zhì)。

商務局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓方面的支出，安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質(zhì)，提升了商務局的競爭實力。在此基礎上，商務局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合“三標”管理，加強了職工的職業(yè)道德和行為準則教育，樹立精細化管理，標準化操作的新觀念，樹立科學的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進了管理的更新。

四、全面排查危險點源，制定行之有效的應急預案。

商務局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求，加大對危險源的監(jiān)控，組織進行危害識別、評估、監(jiān)測，建立了危險點源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流，認真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風險，特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理，并制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務局前三季度共組織消防事故演習2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設備安全。

五、加強要害部位管理，落實安全責任。

商務局組織有關部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點，商務局領導對所有廠點進行檢查，明確職責和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責，各級領導及安全管理人員定期進行檢查，充分履行職責，準確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。

六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，排除事故隱患。

8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務局領導非常重視，當即召集各單位負責人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項整改工作領導小組，對責任單位進行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務局制定了以下幾條規(guī)定：

我們將本次整改活動擴展至全商務局范圍，舉一反三地認真規(guī)范各級安全管理職能，完善基礎工作，落實風險防范及安全管理措施，強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預期的效果。

七、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。

商務局各級專兼職安全管理人員，以求真務實的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴格進行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責。前三季度，商務局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。

一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性的違章行為目的。

二、強化安全操作技能培訓。目前，臨時工和外雇工已成為鴻達商務局主要勞動力之一，其中的部分人員工作經(jīng)驗不足，安全意識較差，對企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患。我們

要繼續(xù)扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓，制定詳實的教育培訓計劃，保證培訓時間和培訓內(nèi)容。

三、積極開展各項安全活動，切實提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動，結(jié)合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動督導組織，制定可行的保證措施，使廣大干部員工人人參與，使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質(zhì)的提高。

四、認真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度，尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理，嚴禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴、細、實、準、快，嚴格檢查，不流于形式，細致查找，不放過任何疑點，務求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準確到位；找準隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整改，制訂措施，徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收，防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。

五、嚴格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。并且拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這

加氫事業(yè)部2014年第三季度安全工作總結(jié)

第三季度持續(xù)第二季度安全工作管理目標---以加強現(xiàn)場管理，著重罐區(qū)重大危險源管理為主，安全生產(chǎn)形勢良好?，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報如下：

一、培訓教育

1、新入廠員工119人，全部合格完成三級安全教育。

2、全員學習<全國人民代表大會常務委員會關于修改《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的決定>。

3、組織車間對《焦化事業(yè)部硫酸泄漏傷人事故》、《電氣事故案例》、《加氫二車間未遂事故》進行學習，并對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果進行分析和總結(jié)。

4、加氫事業(yè)部參加安全考試人員共計300人，實際考試人員共計276人，共計24人未參加考試，21人參加考試不及格，考試率92%，及格率93%。未參加考試人員及考試不及格人員進行補考，考試成績不計名次。

5、以車間為單位，進行每日一題學習，每月底由車間對學習情況進行摸底考試。

6、三季度對各車間、部門、科室主要負責人和安全管理人員進行了2次培訓。考試具體時間待定。

二、安全檢查 1、6S檢查13次，考核1720分，下發(fā)隱患整改51條，完成47條，4項隱患未整改需要停工后進行處理。

2、每周日對現(xiàn)場重大危險源、職業(yè)衛(wèi)生、地溝污水井、公共場所有毒有害物質(zhì)進行現(xiàn)場檢查、檢測，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。本季度對芳烴罐區(qū)周檢查13次，主要存在的隱患液化氣裝車泵出口管道法蘭漏最高達3%LEL，因管道壓力高無法更換墊片，車間已對泵房采取有效的通風措施。

3、開展《安全設施》、《壓縮機》、《熱油泵房》、《國慶節(jié)前》專項檢查，下發(fā)隱患整改11條，全部整改完成。

4、全廠防雷防靜電檢查3次

三、安全設施維護

1、校驗安全閥33臺，效驗可燃有毒氣體報警器61個，其中12臺可燃有毒氣體報警器不合格，已報供應處進行采購。

2、配合特種設備檢驗所完成50萬噸/年煤焦油輕質(zhì)化項目壓力容器監(jiān)督檢驗164臺。

3、維修滅火器161具，更換滅火器箱65個，充裝空氣呼吸器氣瓶8個。

4、組織各車間安全員對所有消防水井蓋和污水井蓋進行噴字標識，并在井蓋上做提手，確保緊急情況下能快速將井蓋打開。

5、對各裝置區(qū)平臺篦子板和護欄進行加固。

四、應急演練

針對各車間危險性不同，分別開展了有針對性的應急演練。

1、焦油加氫一車間開展了加熱爐爐管破裂著火事故演練。

2、儲運車間開展了油罐冒罐處理演練、成品油罐區(qū)閥門泄漏著火演練、成品裝車時著火事故處理演練。

3、粗苯加氫車間開展了生產(chǎn)裝置急停循環(huán)水事故處理演練。通過模擬真實事件及應急處置過程能給參與者留下更加深刻的印象，從直觀上、感性上真正認識突發(fā)事件，提高對突發(fā)事件風險源的警惕性，提高自救、互救能力，保障人員生命公司財產(chǎn)安全。

五、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理

為確?，F(xiàn)場施工安全，安環(huán)部不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，但部分車間仍存在很多問題，車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責任不是很明確，8.20日加氫二車間發(fā)生一起《未按規(guī)定辦理作業(yè)票》的未遂事故，給現(xiàn)場帶來了極大的安全隱患，因此為了保證在設備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業(yè)時的安全，安全管理部門將加大監(jiān)管力度和對員工的安全培訓教育，不斷提高員工安全意識，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運行。

六、制度完善

1、根據(jù)《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》重新制定了安全專項檢查內(nèi)容。

2、根據(jù)事業(yè)部部分軸流風機電容燒掉及可燃有毒氣體探測器探頭失效、線路板損害等制定了《軸流風機管理辦法》和《可燃有毒氣體維護保養(yǎng)臺賬》。

3、加大煙火管理的執(zhí)行力度，要求全員在進裝置區(qū)前均不許帶煙火，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)帶煙火進入現(xiàn)場，沒收煙火，按規(guī)定對相關人員考核。

4、以通知的形式進一步明確取樣工取樣時必須有車間人員配合取樣，嚴禁一人取樣。

5、全員上班期間必須全部穿統(tǒng)一的工作服，并佩戴工作證。

6、針對部分車輛在裝車時存在車輛設計不符合拉裝液化氣，不裝GPS，不按規(guī)定進行清洗罐體等問題，與物流、煤化公司、儲運車間和我公司調(diào)度等共同開會確定了《安全管理承諾書》，明確了各方在把好裝卸車各環(huán)節(jié)的安全關。

七、其他方面

1、根據(jù)年初工作計劃，對公司安全生產(chǎn)管理制度進行修訂，重新整理了《加氫事業(yè)部安全生產(chǎn)責任考核細則》

2、美化亮化廠區(qū)，在參觀路線沿路綠化帶種植景天20000顆，石竹20000顆，對大部分廠房重新刷涂料，對部分馬路牙子進行更換和維修。3、9月份投用酸性水汽提裝置，經(jīng)過調(diào)試、技改，目前運行正常，日處理污水336噸。

4、三季度對生化站污水處理系統(tǒng)進行了調(diào)節(jié)，處理能力逐步得到恢復，采取從一期生化站拉污泥，在O池填加葡萄糖，磷酸氫二鈉等方法，并請教外單位有經(jīng)驗的專家來生化站現(xiàn)場指導工作，共同找出生化系統(tǒng)癱瘓的原因，并從嚴格控制進水指標和加強化驗分析上面下功夫，嚴格控制COD,使生化能力得到增強，處理能力由每小時20-30噸逐步增加到目前的50-60噸，將加氫和甲醇芳烴水全部處理完，并將晾曬池的水一部分送到酸性水汽提處理，一部分直接進到預處理工業(yè)調(diào)節(jié)池，日處理晾曬池水600噸左右。

5、對部分管線和設備防腐失效的進行重新防腐。

6、組織各車間安全管理人員按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化評審標準》要求，整理資料，經(jīng)過評價公司初步評審，對不符合項已完成整改，具備三級達標標準。計劃10月份申報。

7、在盟安監(jiān)局取得加氫事業(yè)部應急預案備案批復。

8、在自治區(qū)安監(jiān)局取得50萬噸/年煤焦油輕質(zhì)化項目職業(yè)衛(wèi)生預評價批復。

八、下季度工作安排

1、完成安全標準化三級達標。

2、完成10萬噸/年粗苯加氫項目安全設施進行竣工驗收。

3、完成16萬噸/年焦油加氫環(huán)保竣工驗收。

九、存在問題

50萬噸/年煤焦油輕質(zhì)化項目試車在即，由于拖欠反應器廠家設備款，對方拒絕提供壓力容器檢驗報告。導致試生產(chǎn)資料不全，無法取得安監(jiān)局試生產(chǎn)批復。

內(nèi)蒙古慶華集團精細化工有限公司

安全環(huán)保部 2014年10月2日