第一篇：監(jiān)理會議紀(jì)要范本

監(jiān)理例會紀(jì)要范本

時間：2013年月日

地點(diǎn)：工地辦公室

參加單位及人員：

會議內(nèi)容

一、會議主題

1、各施工單位匯報總結(jié)上周工作完成情況，未完成的分析原因，責(zé)任在誰，下周準(zhǔn)備采取的措施；

2、匯報并確定下周契合實際的施工計劃；

3、匯報下周施工中需要協(xié)調(diào)的問題，找到其問題原因，并予以

解決。

二、各單位上周工作總結(jié)

三、建設(shè)單位要求及意見：

四、各施工單位匯報下周工作進(jìn)度計劃：

五、監(jiān)理單位的要求及意見：

日期：2013年11月23日

第二篇：監(jiān)理會議紀(jì)要

會 議 紀(jì) 要

第30期

銅陵龍峰新材料工程監(jiān)理項目部

2018年10月1

3日

時間：2018年10月13日上午09:30 地點(diǎn)：項目現(xiàn)場會議室

會議名稱：門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部和雨棚主體結(jié)構(gòu)驗收會及監(jiān)理例會

參加人員：詳見“會議簽到表” 主持人：潘總

二〇一八年十月十三日上午，建設(shè)單位項目建設(shè)潘總工主持召開年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部和雨棚主體結(jié)構(gòu)驗收會議，會議紀(jì)要如下：

一、建設(shè)單位：

今天邀請各責(zé)任主體（通知監(jiān)質(zhì)站并同意驗收）對門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部和雨棚主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗收。先現(xiàn)場檢查再各方匯報。

二、施工單位匯報：

（一）門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎(chǔ)分部及主體分部

1、門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚鋼筋混凝土基礎(chǔ)、鋼筋混凝土柱、梁及填充墻均按要求完成施工。

2、鋼筋等原材料均進(jìn)行進(jìn)場檢驗，需復(fù)試的均進(jìn)行見證取樣復(fù)試，工程所用材料合格。

3、鋼筋電渣壓力焊按規(guī)定進(jìn)行全部檢查并取樣送試合格。

4、燒結(jié)多孔磚和空心磚按要求進(jìn)場檢查，見證取樣送試合格。

5、砼澆筑前通知監(jiān)理進(jìn)行旁站。砼按規(guī)定留置試塊。

6、砼均使用商品砼，廠家為華磊商品砼公司，均隨車帶有合格證、配合比及配合比試塊強(qiáng)度報告等。

7、通過對主體各檢驗批、分項質(zhì)量進(jìn)行自檢暫定合格，請給予驗收。

（二）雨棚主體鋼結(jié)構(gòu)分部

1、雨棚主鋼構(gòu)及檁條等次鋼構(gòu)已安裝完成。

2、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料均進(jìn)行進(jìn)場檢驗，工程所用材料合格。

3、焊縫探傷檢測合格。

4、摩擦面抗滑移檢驗合格。

5、高強(qiáng)螺栓連接副扭矩系數(shù)檢測合格。

6、鋼構(gòu)進(jìn)場檢驗合格。

7、通過對鋼構(gòu)子分部各檢驗批、分項質(zhì)量進(jìn)行自檢合格，請給予驗收。

三、監(jiān)理單位匯報：

（一）門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎(chǔ)分部及主體分部

1、項目從基礎(chǔ)開挖和基礎(chǔ)施工以及主體結(jié)構(gòu)放線開始，到各層柱、梁模板、鋼筋及砼澆筑和磚墻砌體工程，監(jiān)理對工程全過程進(jìn)行監(jiān)理。

2、工程所使用的鋼筋原材料進(jìn)場進(jìn)行檢查，其鋼筋原材料及電渣壓力焊均按要求進(jìn)行見證取樣送試，試件全部合格。

3、對軸線、標(biāo)高及平面尺寸進(jìn)行復(fù)測，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、對鋼筋制作、安裝進(jìn)行檢查和隱蔽驗收，達(dá)到合格要求。

5、對模板的制作、安裝、拆除過程進(jìn)行了實測驗收，達(dá)到合格要求。

6、對砼澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理，工程施工正常，并按規(guī)定對砼試塊取樣過程進(jìn)行了見證及送試驗室，已試驗的試塊全部合格。

7、對砼分項進(jìn)行檢查驗收，其實測值除個別超出允許偏差范圍外，余均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)，主控項目及一般項目判定為合格。

8、工程所用燒結(jié)多孔磚、空心磚進(jìn)行了進(jìn)場檢查并按規(guī)定見證取樣送試，試驗合格。對預(yù)拌砂漿進(jìn)場進(jìn)行了檢查。

9、對砂漿試塊取樣過程進(jìn)行了見證送檢，已到期齡的試塊進(jìn)行試驗，試驗合格。

10、對磚墻砌體進(jìn)行巡視檢查和驗收，對標(biāo)高和軸線進(jìn)行復(fù)核除個別實測值超出允許偏差范圍外，余均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)，主控項目及一般項目判定為合格。

11、綜上，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一驗收》GB50300-2013，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚各基礎(chǔ)分部中的無支護(hù)土方和混凝土基礎(chǔ)2個子分部共5個分項8個檢驗批、主體分部中混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)2個子分部共5個分項8個檢驗批，經(jīng)驗收除砼及砂漿試塊尚未提供外，余全部合格。年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚的基礎(chǔ)分部及主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定；符合工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求。

（二）雨棚鋼結(jié)構(gòu)分部

1、項目從加工廠加工準(zhǔn)備開始到鋼構(gòu)加工、鋼構(gòu)進(jìn)場及安裝，監(jiān)理對工程全過程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理鋼構(gòu)駐廠對原材料、焊接等質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，對鋼構(gòu)進(jìn)場進(jìn)行檢查驗收，對鋼構(gòu)安裝進(jìn)行檢查驗收。對鋼構(gòu)駐廠進(jìn)行檢查驗收，對鋼構(gòu)進(jìn)場進(jìn)行檢查驗收

2、工程所使用的、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料進(jìn)場進(jìn)行檢查，全部合格。

3、對安裝軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、對焊縫探傷進(jìn)行見證檢測，檢測合格。

5、摩擦面抗滑移及高強(qiáng)螺栓進(jìn)行見證送檢，檢測合格。

6、對進(jìn)場鋼構(gòu)件等進(jìn)行檢查驗收，驗收合格。

7、對鋼構(gòu)焊接、零部件加工、組裝、拼裝、安裝等5個分項工程各一個檢驗批進(jìn)行檢查驗收，主控項目及一般項目判定為合格。

8、綜上，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一驗收》GB50300-2013，雨棚鋼結(jié)構(gòu)主體分部中共5個分項，5個檢驗批，全部合格。年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目雨棚鋼結(jié)構(gòu)主體分部工程的質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定；符合工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求。

（四）要求

1、工程資料要補(bǔ)充完善，對于門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚混凝土及砂漿試塊要及時從試驗室取回。

2、資料按單位工程進(jìn)行整理歸檔，對于共用資料，應(yīng)放在一個單位工程中，其他應(yīng)有復(fù)印件并注明原件在哪個單位工程中。

3、水電工程資料要與工程同步，功能性檢測應(yīng)及時做好并有記錄。

4、墻面裂縫、地面裂縫要認(rèn)真處理。

5、工程進(jìn)入掃尾，施工人員雜，需要更好地做好安全管理工作，施工人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，做好施工用電安全和場內(nèi)道路交通安全。

6、涉及消防驗收存在的問題要按要求逐條處理并回復(fù)，確保驗收合格。

7、監(jiān)理通知單必須按要求及時整改回復(fù)。

四、設(shè)計單位意見：

1、同意門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部工程驗收，同意雨棚鋼構(gòu)主體分部驗收。

五、建設(shè)單位意見：

1、門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部工程自評資料要完善，要說明作業(yè)時間等，試塊等資料補(bǔ)齊后，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚方可通過驗收，后確認(rèn)合格，雨棚主體鋼結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

2、通知單有很多未回復(fù)，未回復(fù)就說明沒有整改好，要求對未回復(fù)的通知單進(jìn)行清理并按要求進(jìn)行整改回復(fù)，否則一切后果由施工單位承擔(dān)。

3、工程資料要完善，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚按三個單位工程整理歸檔。

4、室內(nèi)外電纜要取樣試驗。

5、各項功能性試驗要做好，如閉水試驗、通球試驗等。

6、場地及道路分格縫要順直。

7、成品保護(hù)要做好，道路要蓋好并養(yǎng)護(hù)好，強(qiáng)度不到不能上車重壓。

8、要做好施工安全，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽等。

安徽山水城市設(shè)計有限公司

二〇一八年十月十三日

第三篇：監(jiān)理會議紀(jì)要范本

青島市地鐵一期工程（3號線）監(jiān)理07標(biāo)工程例會會議紀(jì)要

編號：例—135 時 間：2014年7月8日 參加人員：詳見會議簽到單 地點(diǎn)：中鐵八局會議室 主 持 人：劉永浩

一、土建12標(biāo)（中鐵二局）：

本周完成情況及下周計劃：詳見施工周報。需協(xié)調(diào)解決問題：無。

二、土建13標(biāo)（中鐵八局）：

本周完成量及下周計劃：詳見施工周報。需協(xié)調(diào)解決問題：

1、西流莊站3號出入口施工場地問題，請業(yè)主盡快與相關(guān)單位協(xié)商解決。

三、土建14標(biāo)（中鐵十四局）：

本周完成量及下周計劃：詳見施工周報。需協(xié)調(diào)解決問題：

1、永平路站附屬結(jié)構(gòu)施工場地相關(guān)問題，請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。

四、監(jiān)測單位：

本周監(jiān)測工作正常開展，監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定無異常，工程及周邊安全。

五、建科監(jiān)理：

（一）進(jìn)度方面

1、本周除西流莊站進(jìn)度滯后周計劃外，其余各工點(diǎn)本周施工進(jìn)度均已完成，但各施工單位整體進(jìn)度仍有不同程度滯后計劃，特別是李村站滯后較多。嚴(yán)格按照明年通車進(jìn)度要求，各施工單位統(tǒng)計剩余工作量，并結(jié)合現(xiàn)場實際工況倒排工期，重新編排進(jìn)度計劃，同時優(yōu)化施工程序，做好工序銜接，形成流水作業(yè)，增加人力、物力等資源投入，充分利用工作面，全面提升工程進(jìn)度。

2、李村站交叉節(jié)點(diǎn)、換乘大廳等進(jìn)度滯后較多，施工單位應(yīng)重新編制月度、周進(jìn)度計劃，突出重點(diǎn)，增加各項資源投入，切實加快施工進(jìn)度。李君區(qū)間及君峰路站應(yīng)合理安排工序銜接，充分利用作業(yè)面，確保7月底主體結(jié)構(gòu)完工。君西區(qū)間、西永區(qū)間及永火區(qū)間應(yīng)盡快完成主洞內(nèi)建筑垃圾清理；西永區(qū)間主洞內(nèi)二襯臺車應(yīng)盡快拆除。永火區(qū)間應(yīng)盡快展開人防段施工，確保本月25日的移交。永平路站應(yīng)采取切實措施加快4號出入口圍護(hù)樁施工進(jìn)度；本周完成消防通道防水層保護(hù)層的砌筑。

（二）質(zhì)量方面：

上次例會所提出的質(zhì)量問題已閉合，近期現(xiàn)場各工點(diǎn)施工過程中存在及需要注意的問題有：土建12標(biāo)：李村站：3號線基坑開挖后未及時噴射混凝土支護(hù)；應(yīng)立即開展交叉結(jié)點(diǎn)滲水堵漏工作，交叉節(jié)點(diǎn)處應(yīng)加強(qiáng)混凝土成品養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù)工作。

土建13標(biāo)：李君區(qū)間：右線大里程人防段仰拱預(yù)留鋼筋長度不足；右線大里程拱墻側(cè)墻防水板甩槎長度較短，拱頂未預(yù)留出防水板。君峰路站：主洞15-18軸站臺板鋼筋接頭在同一位置不符合規(guī)范要求，鋼筋層間距不足，預(yù)留洞口未按規(guī)范構(gòu)造要求增設(shè)加強(qiáng)筋；主洞第23模拱墻鋼筋預(yù)留接頭長度不足，且拉結(jié)筋數(shù)量不足。

土建14標(biāo)：永平路站：4號出入口鋼管樁外露部分內(nèi)有渣土，個別錨入冠梁長度不足；樁間噴砼未添加速凝劑，局部厚度不滿足設(shè)計要求；1號風(fēng)亭頂板防水砼收面較差；4-11軸二次砌筑構(gòu)造柱植筋深度不滿足規(guī)范要求；錨索張拉完成后封錨不及時。

1、針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，要求各施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的管理力度，落實三檢制度，要求各施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上報驗，不能以包代管。

2、各施工單位應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的技術(shù)交底工作，二次砌筑應(yīng)確保樣板先行，并加強(qiáng)對各工序的過程質(zhì)量控制；如李村站及君峰路站應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場鋼筋加工質(zhì)量的控制；李君區(qū)間應(yīng)加強(qiáng)防水板施工質(zhì)量的控制；君峰路站及西流莊站應(yīng)加強(qiáng)對鋼筋加工、綁扎施工及焊接施工等的質(zhì)量控制；李村站及永平路站；李村站基坑開挖后應(yīng)及時支護(hù)，并確保先撐后挖。

3、各施工單位應(yīng)加強(qiáng)對標(biāo)養(yǎng)室的管理，及時完善各項檢測資料，并確保資料真實有效；如李村站應(yīng)加強(qiáng)對標(biāo)養(yǎng)室的規(guī)范化管理，李君區(qū)間應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范存放與養(yǎng)護(hù)混凝土試塊。

4、李村站與西流莊站應(yīng)加強(qiáng)對鉆孔灌注樁施工質(zhì)量的過程控制。施工單位技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格控制樁的垂直度、樁長、泥漿比重、錘的沖程及沉渣厚度等，泥漿泵應(yīng)適時循環(huán)工作，確保鉆孔樁的施工質(zhì)量。

5、各施工單位應(yīng)同步整理已經(jīng)施工完成的工程驗收資料，并及時上報上述工程驗收資料，確保各項資料及時、準(zhǔn)確的反映工程的實際施工狀況。

（三）安全文明施工方面：

上次例會提出問題已閉合，近期現(xiàn)場各工點(diǎn)施工過程中存在的及需要注意的問題有： 土建12標(biāo)：李村站：交叉節(jié)點(diǎn)處格構(gòu)柱應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求設(shè)置剪刀撐；邊柱支撐排架沒設(shè)剪刀撐；臨邊防護(hù)不到位，多處圍擋破損未及時修復(fù)；氧氣、乙炔瓶存放不規(guī)范；施工現(xiàn)場建筑垃圾和生活垃圾未及時清理，原材料堆放雜亂，現(xiàn)場文明施工較差。

土建13標(biāo)：李君區(qū)間：主洞內(nèi)垃圾未清理干凈，建筑材料堆放雜亂，現(xiàn)場文明施工較差。君峰路站：站臺板上多處預(yù)留孔洞、臨邊未做防護(hù)；現(xiàn)場臨電管理混亂，繼續(xù)存在“一閘多機(jī)”現(xiàn)象，要求規(guī)范用電，確保用電安全；施工現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，文明施工較差。西流莊站：站廳層腳手架上部未做防護(hù)且施工人員未帶安全帽；站廳層臨時用電不規(guī)范。土建14標(biāo)：永平路站：1號出入口施工應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范落實各項臨邊防護(hù)措施；辦公、生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)之間應(yīng)設(shè)置顯著標(biāo)識予以隔開，方便管理。

1、各工點(diǎn)應(yīng)確保建筑材料堆放整潔，并及時清理建筑垃圾，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全文明施工的管控；并落實各項揚(yáng)塵防止措施，做好砂石及渣土等的覆蓋；周邊圍擋破損后應(yīng)及時更換。

2、各工點(diǎn)應(yīng)提高安全意識，切實落實各項安全防護(hù)措施；如李村站、君峰路站及永平路站等應(yīng)立即在預(yù)留洞口及臨邊處落實防護(hù)措施；12標(biāo)李村站換乘大廳吊裝作業(yè)中無指揮人員、過頂?shù)跹b等應(yīng)杜絕發(fā)生。

3、各施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電管理，落實各項臨電措施，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明。其中君峰路站臨時用電管理最為混亂，要求施工單位立即開展專項整治活動，做到安全、規(guī)范用電。

4、各施工單位下周重點(diǎn)做好臨電、臨邊防護(hù)工作的同時加強(qiáng)汛期防汛工作，常抓防塵降噪工作。天氣日漸炎熱，各工點(diǎn)應(yīng)落實各項防暑降溫措施，并加強(qiáng)對食堂食品衛(wèi)生的管控。

（四）監(jiān)測情況：

監(jiān)測單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和內(nèi)容及時布設(shè)監(jiān)測點(diǎn)，加強(qiáng)對已布設(shè)監(jiān)測點(diǎn)的覆蓋及保護(hù)，提高對重點(diǎn)部位的監(jiān)測頻率，并同步更新監(jiān)測資料，及時分析上傳相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠。同時要求各監(jiān)測單位加強(qiáng)現(xiàn)場巡視頻率，第三方監(jiān)測單位應(yīng)及時比對監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時通報相關(guān)單位。施工方檢測及第三方檢測單位應(yīng)加強(qiáng)對李村站及君峰路站的監(jiān)測工作。

（五）下周風(fēng)險提示：

1、基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計與施工方案進(jìn)行，開挖支護(hù)應(yīng)及時。爆破施工必須嚴(yán)格控制爆破參數(shù)；并加強(qiáng)對周邊告知、警戒和巡視，確保工程及周邊安全。

2、主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，隧道二襯施工應(yīng)加強(qiáng)初支基面處理，加強(qiáng)防水板鋪貼、鋼筋綁扎、混凝土施工等工序的過程控制，確保二襯施工質(zhì)量；重點(diǎn)加強(qiáng)二襯主體結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度及施工縫鑿毛等的細(xì)節(jié)控制及過程控制；君峰路站加強(qiáng)對臺車的定位和整修保養(yǎng)。

3、腳手架及排架搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及施工方案施工，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，安全防護(hù)到位。

4、各施工單位應(yīng)加強(qiáng)對龍門吊等起重吊裝設(shè)備及機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)與維修，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全；所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。

5、重視對易燃、易爆品、火工用品及用電的安全管理工作，完善易燃、易爆品及火工用品存儲設(shè)施，建立健全使用及管理制度，加強(qiáng)對易燃、易爆品及火工用品的存儲、運(yùn)輸、使用及清退等環(huán)節(jié)的控制，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)辦公、生活區(qū)的用電及消防管理工作。

6、加強(qiáng)巡視檢查，加強(qiáng)對圍擋圍護(hù)及揚(yáng)塵治理的管控，并做好防汛及應(yīng)對突發(fā)天氣工作。

上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

青島市地鐵一期工程（3號線）07標(biāo)監(jiān)理部

2014年7月8日

注：此會議紀(jì)要由上海建科工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)整理。

此會議紀(jì)要在發(fā)出24小時內(nèi)，各單位如無異議，則此會議紀(jì)要生效。

第四篇：監(jiān)理會議紀(jì)要范本

會 議 紀(jì) 要

[第4期] Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 2016年9月29日

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

第四次工程監(jiān)理例會紀(jì)要

時間:2016年9月29日上午 地點(diǎn):業(yè)主會議室

參加單位及人員:見簽到表(附后)本次會議由項目總監(jiān)主持,施工單位相關(guān)人員及建設(shè)單位參加。會議由各施工單位介紹目前工程進(jìn)展情況及下階段計劃，提出了施工中存在的問題并由業(yè)主和監(jiān)理分別進(jìn)行了回復(fù)。

一、施工單位

1、現(xiàn)場實際施工完成情況：

①、倉庫鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)完成；

②、辦公樓主體結(jié)構(gòu)已完成；

③、鋼結(jié)構(gòu)窗邊封邊完成；

④、護(hù)岸樁打樁完成，梁板設(shè)置完成；

⑤、室內(nèi)水電完成20%；

⑥、鋼結(jié)構(gòu)室內(nèi)防火涂料涂刷完成10% ⑦、辦公樓內(nèi)墻粉刷完成90%

2、下階段工作計劃： ①、做好安全文明施工；

②、下階段工程進(jìn)度（附工程進(jìn)度計劃表）

3、需業(yè)主協(xié)調(diào)的事項： ①、窨井蓋未提供；

②、關(guān)于高壓配電希望業(yè)主聯(lián)系供電部門； ③、由于資金問題工程進(jìn)度滯后較為嚴(yán)重。

二、監(jiān)理單位

1、業(yè)主前期資料提供不全；

2、施工現(xiàn)場資料提供不及時、試驗報告滯后；

3、安全許可證到期，要求施工單位及時辦理；

4、要求施工單位立即拆除辦公樓簡易腳手架；

5、鋼結(jié)構(gòu)高空作業(yè)要求作業(yè)人員必須戴好安全帽、安全帶，扣好生命扣；

6、要求施工單位及時安排沉降觀測。

7、要求施工單位對腳手架做好加固處理。

三、代建單位

1、要求施工單位提供下階段工程進(jìn)度計劃；

2、要求現(xiàn)場質(zhì)量方面引起重視，加強(qiáng)管理工作；

3、現(xiàn)場資料及時跟進(jìn)；

4、要求施工單位對安全文明施工加強(qiáng)重視，加強(qiáng)管理；

5、及時安排消防檢測、防雷檢測。

6、關(guān)于高壓配電會盡快聯(lián)系供電部門。

7、關(guān)于窨井蓋缺失，會盡快提供。

附：工程進(jìn)度計劃表、會議簽到表

xxxx工程管理有限公司

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司項目監(jiān)理部整理

2016年9月29日

抄報：Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司； 抄送：xxxxx建設(shè)有限公司；

記錄： 共?。?份

第五篇：監(jiān)理會議紀(jì)要

【附件】

會 議 記 錄

會議時間：2014年6月24日 會議地點(diǎn)：XX監(jiān)理部

會議主題：關(guān)于工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工、協(xié)調(diào) 會議主持人：XXX

會議主要內(nèi)容：

1.工程進(jìn)度控制 1.1進(jìn)度控制的原則

（1）工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。（2）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。（3）采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。1.2進(jìn)度控制目標(biāo)

施工標(biāo)段工期為90日歷天； 物資標(biāo)段工期為70日歷天。

1.3進(jìn)度實施監(jiān)督

（1）在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄；

（2）根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析；

（3）發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進(jìn)度的安排；

（4）施工單位每月25日前報當(dāng)月工、料、機(jī)動態(tài)表。1.4進(jìn)度計劃調(diào)整

（1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》；

（2）召開各方協(xié)調(diào)會議，研究采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實現(xiàn)；（3）必須延長工期時，應(yīng)填報《工程延期申請表》，報項目監(jiān)理部審批。

2.工程質(zhì)量控制 2.1質(zhì)量控制的原則(1)、堅持質(zhì)量第一的原則

自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低工程質(zhì)量的要求，造成質(zhì)量缺陷。

(2)、堅持以人為控制核心的原則

人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在施工過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。

（3）、堅持預(yù)防為主的原則

由于工程質(zhì)量的隱蔽性和最終檢驗的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求，因此，監(jiān)理單位、施工單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時，將按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評價，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。

5、堅持科學(xué)公正的原則

監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，要尊重客觀事實，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評價，通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。

2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)

單元工程合格率為100%，讓發(fā)包人滿意。2.3質(zhì)量控制的程序

（1）在本工程的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對工程的施工作業(yè)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。

（2）在每個單位工程開始之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人的開工申請報告，并對該項工程的施工計劃、工作順序安排和施工工藝進(jìn)行審查，深入現(xiàn)場對人員和機(jī)械設(shè)備的配置、材料的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場條件進(jìn)行檢查，滿足條件的批準(zhǔn)開工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施并進(jìn)行重新審查。

（3）在施工過程中，監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正。在每道工序完成后，在施工單位自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場檢查驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收，檢查合格的簽署確認(rèn)意見；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應(yīng)提出整改意見在施工單位完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前，不得進(jìn)行下一道工序的施工。2.4質(zhì)量控制的措施

（1）組織措施：建立健全監(jiān)理單位、施工單位的組織分工，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。

（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格審查施工圖、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查材料、構(gòu)件、制品及設(shè)備質(zhì)量，做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查、記錄與分析，做好月、旬中間檢查，監(jiān)理單位按工序簽證。

（3）經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，要求施工單位建立質(zhì)量優(yōu)劣的經(jīng)濟(jì)獎罰制度。

（4）合同措施：按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽證，合格工程按時計量付款，不合格工程按合同規(guī)定及有關(guān)規(guī)定處理。2.5質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

（1）施工中的質(zhì)量問題，除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分部分項工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。

1）對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成施工單位先提出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案，監(jiān)理人審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)施工單位處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收；

2）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并會同建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)施工單位處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收；

3）將完整的質(zhì)量問題處理記錄整理歸檔。

（2）對于施工中的質(zhì)量事故，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定及時上報處理，同時總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交書面報告。

3.工程投資控制

（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、合同價調(diào)整方法和約定的工程款支付方法。

（2）在報驗資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況發(fā)生時不予審核和計量。

（3）工程量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。

（4）監(jiān)理單位處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減時應(yīng)堅持公正、合理的原則。

（5）對有爭議的工程量計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定。（6）對工程量及工程款的審核應(yīng)在施工合同所約定的時限內(nèi)。

4.工程安全文明施工

4.1工程安全施工的原則

1、建設(shè)工程安全施工，必須堅持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督施工單位全面實施項目合同約定的安全目標(biāo)。

3、對工程項目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全檢查，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實到位。

4.2工程安全文明施工事前控制

（1）監(jiān)理部設(shè)置專職監(jiān)理理工程師或兼職監(jiān)理工程師，對施工組織設(shè)計、安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級責(zé)任制進(jìn)行審查和監(jiān)控。參加安全檢查例會，進(jìn)行安全考核，審查安全報表。

（2）監(jiān)理部依據(jù)工程情況和“安規(guī)”要求，編制安全文明監(jiān)理細(xì)則，明確職責(zé)，建立臺帳，定期匯報。

（3）要求施工單位編制安全施工技術(shù)措施，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，審查安全措施的范圍包括：重要施工工序、關(guān)鍵部位施工作業(yè)、特殊作業(yè)、危險性操作、季節(jié)性施工方案、重要的和大型施工臨時設(shè)施、交叉作業(yè)等。

（4）對大件起吊、運(yùn)輸作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)，要有可靠的措施。（5）監(jiān)理對安全措施審核重點(diǎn)是場地隔離、交通防火、力能保護(hù)、高空保護(hù)、設(shè)備保護(hù)、安全保衛(wèi)、危險作業(yè)防止工傷事故、杜絕重大傷亡事故以及防止中毒和改善勞動條件等具體措施。

（6）對危險環(huán)境或周圍施工人員安全的施工項目，要求施工單位采用可靠的防護(hù)措施。

（7）檢查安全教育培訓(xùn)情況，要求施工單位在開工前對從事電氣、起重、司爐、焊接、架子工、機(jī)動駕駛工、機(jī)械操作工以及接觸易然易爆作業(yè)人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，上述特殊工種必須持證上崗，開前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（8）開工前應(yīng)預(yù)留一定比例的安全施工保證金。

（9）落實施工單位安全施工職責(zé)，建立各級安全責(zé)任制度，人員配套齊

全，要求建立安全考核制度。4.3工程安全文明施工事中控制

（1）對現(xiàn)場道路、消防設(shè)施、電力保護(hù)、高空保護(hù)、設(shè)備保護(hù)、危險作業(yè)、殘料收集、安全檢查、警示標(biāo)牌等設(shè)施的抽查；發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通知，限期整頓，嚴(yán)重威脅人員、設(shè)備、財產(chǎn)的安全時，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令，同時報業(yè)主，責(zé)令整改，達(dá)到要求后，簽發(fā)復(fù)工報審表。

（2）嚴(yán)格安全檢查文明施工的考核制度，監(jiān)理工程師會同業(yè)主進(jìn)行安全文明施工大檢查，定時考核獎罰促進(jìn)安全文明施工。

（3）監(jiān)理工程師經(jīng)常巡視現(xiàn)場，對習(xí)慣性違章表現(xiàn)，諸如：高空作業(yè)違章、物體打擊違章、機(jī)械傷害違章、帶電作業(yè)違章、氣瓶使用違章等方面進(jìn)行來格地管理，預(yù)防七種惡性事故的發(fā)生。

（4）監(jiān)理會同業(yè)主定期檢查安全保證體系落實情況、管量制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施完成情況、安全施工措施實施情況、安全事故處理情況以及安全施工存在問題的整改情況，檢查施工單位執(zhí)行“五同時”和“三不放地”的情部。

（5）安全專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位做好安全統(tǒng)計和管理工作，督促施工單位按照公司、工地、班組三級分別建立完善齊全的安全管理帳、表、冊、卡，并定期進(jìn)行檢查。

（6）按“文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)”對施工單位的工程管理、現(xiàn)場管理和施工工藝進(jìn)行考核，安全監(jiān)理工程師對施工單位按施工程序進(jìn)行施工的情況、轄區(qū)總平面布置的管理情況、生產(chǎn)現(xiàn)場文明狀況、設(shè)備材料堆放情況以及生活場所文明狀況經(jīng)常進(jìn)行檢查，對存在的問題提出監(jiān)理意見。

（7）監(jiān)理月報編制安全文明內(nèi)容，如實反映實際情況。4.3工程安全文明施工事后控制

（1）要求施工單位編制安全月報和年報，按規(guī)定向有關(guān)部門上報職工傷亡報表。

（2）總監(jiān)理工程師參與進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，堅持實事求是和尊重科學(xué)的原則，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計后上報。根據(jù)事故等級，提出事故報告，對發(fā)生的原因、處理過程及結(jié)果，按照規(guī)定程序進(jìn)程呈報，并按“三不放過”原則進(jìn)行善后處理。5.工程協(xié)調(diào) 5.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)

實踐證明，工程建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)和與業(yè)主協(xié)調(diào)的好壞有很大的關(guān)系。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)：

(1)監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解建設(shè)單位的意圖。(2)增進(jìn)建設(shè)單位對監(jiān)理工作的理解，特別是對建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動幫助建設(shè)單位處理工程中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。

(3)尊重建設(shè)單位，讓建設(shè)單位一起投入建設(shè)工程全過程。5.2與施工單位的協(xié)調(diào)

(1)堅持原則，實事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度(2)施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容

施工階段與施工單位的協(xié)調(diào)主要通過召開監(jiān)理例會、專題會協(xié)調(diào)以下內(nèi)

容：

1)與施工單位項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。2)進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)。3)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。

4)對施工單位違約行為的處理。5)合同爭議的協(xié)調(diào)。5.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)

監(jiān)理單位必須協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的工作，以加快工程進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低投資。

(1)真誠尊重設(shè)計單位的意見。

(2)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，應(yīng)及時向設(shè)計單位提出，以免造成大的直接損失。

(3)注意信息傳遞的及時性和程序性。5.4與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)

(1)與政府部門的協(xié)調(diào)

1)工程質(zhì)量監(jiān)督站是由政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督的實施機(jī)構(gòu)，對委托監(jiān)理的工程，質(zhì)量監(jiān)督站主要是核查勘察設(shè)計、施工單位的資質(zhì)和工程質(zhì)量檢查。監(jiān)理單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制和質(zhì)量問題處理時，要做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào)。

2)重大質(zhì)量事故，在施工單位采取急救、補(bǔ)救措施的同時，應(yīng)督促施工單位立即向政府有關(guān)部門報告情況，接受檢查和處理。

3)建設(shè)工程合同應(yīng)報政府建設(shè)管理部門備案；征地、拆遷、移民要爭取政府有關(guān)部門支持和協(xié)作；要督促施工單位在施工中注意防止環(huán)境污染，堅

持做到文明施工。

(2)與其他單位的協(xié)調(diào)

協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與其他單位的關(guān)系。

監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)：XX有限公司

XX項目監(jiān)理部

日

期：

2014年6月24日