第一篇：操盤策略6.10

操盤策略：如何發(fā)現(xiàn)下跌趨勢(shì)拐點(diǎn)

本篇文章重點(diǎn)幫助投資者了解下跌趨勢(shì)中，股價(jià)何時(shí)出現(xiàn)放量企穩(wěn)走強(qiáng)才是真正的入場(chǎng)時(shí)機(jī)，缺乏量能支撐的股價(jià)上漲是不具備真正反轉(zhuǎn)要求的。

一些投資者往往在股價(jià)處于弱勢(shì)下跌中還在繼續(xù)持有，不清楚股價(jià)強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)為弱勢(shì)的基本格局。由于一檔個(gè)股位于上漲趨勢(shì)頂部區(qū)間時(shí)，資金為了高位獲利出逃經(jīng)常表現(xiàn)的十分活躍，造就強(qiáng)勢(shì)假象吸引市場(chǎng)投資者眼球，實(shí)質(zhì)是為出貨做掩護(hù)。所以，當(dāng)個(gè)股下跌趨勢(shì)形成初期，個(gè)股高位伴隨成交量放大跡象，應(yīng)該引起投資者警覺，或?qū)⒕褪侵髁Τ鎏拥嫩E象。一旦股價(jià)跌破中期均線的支撐，投資者必須選擇短線離場(chǎng)。

當(dāng)投資者熟練掌握股價(jià)高位見頂信號(hào)的時(shí)候，接下來的股價(jià)下跌趨勢(shì)無非就是維持縮量下跌格局，高位資金出逃之后，剩下不愿意出局的籌碼顯然不會(huì)賣出，寧愿被套其中忍受煎熬。由于買盤的不積極，賣盤稀少；股價(jià)自然形成“自由落體”形態(tài)維持縮量下跌格局。此后，投資者應(yīng)該針對(duì)個(gè)股趨勢(shì)下跌過程中的跌幅極限位進(jìn)行判斷：(1)如果股價(jià)處于強(qiáng)勢(shì)震蕩區(qū)間，自然箱體底部就是很好的買點(diǎn)。(2)如果股價(jià)出現(xiàn)趨勢(shì)性下跌格局，遇到個(gè)股下跌跟隨大盤弱勢(shì)下跌，那么弱勢(shì)趨勢(shì)會(huì)明顯很多，跌幅也會(huì)較大，可以維持30%或者50%作為抄底對(duì)待。如果出現(xiàn)極端下跌，股價(jià)跌幅100%甚至150%都是有可能出現(xiàn)的。例如：煤炭股的波段下跌達(dá)到50%，抄底資金必然進(jìn)場(chǎng)，這個(gè)與板塊屬性有關(guān)系，資源股的波動(dòng)性很強(qiáng)，同樣超跌反彈力度也很活躍。

第二篇：操盤策略

操盤策略：炒股必須學(xué)會(huì)的六個(gè)小技巧

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發(fā)布時(shí)間：2014-10-24

13:56:05

這樣操作，單月獲利400%！

炒股必須學(xué)會(huì)的六個(gè)小技巧

小技巧一：關(guān)于止損和止贏的問題。

我覺得很重要，止贏和止損的設(shè)置對(duì)非職業(yè)股來說尤為重要，有很多散戶會(huì)設(shè)立止損，但是不會(huì)止贏。今天有必要和大家探討一下。止損的設(shè)立大家都知道，設(shè)定一個(gè)固定的虧損率，到達(dá)位置嚴(yán)格執(zhí)行。但是止贏，一般的散戶都不會(huì)。

為什么說止贏很重要呢？

舉個(gè)例子，我有個(gè)朋友，當(dāng)年20元買入*ST安彩，我告訴他要設(shè)立止贏，26元，他沒賣，25元我讓他賣，他說我26沒賣，25不賣，到30再賣。結(jié)果呢，11元割肉。如果設(shè)立止贏，悲劇就能避免，這幾天追進(jìn)核心資產(chǎn)、大藍(lán)籌的更應(yīng)該設(shè)立止贏。怎樣設(shè)立止贏呢？

小技巧二：不要奢望買入最低點(diǎn)，不要妄想賣出最高價(jià)。

有朋友總想買入最低價(jià)而賣出最高價(jià)，我認(rèn)為那是不可能的，有這個(gè)想法的人不是一個(gè)高手。只有莊稼才知道股價(jià)可能漲跌到何種程度，莊稼也不能完全控制走勢(shì)，何況你我了。以前我也奢望達(dá)到這種境界，但是現(xiàn)在我早轉(zhuǎn)變觀念了，股票創(chuàng)新低的股我根本不看，新低下面可能還有新低。我只買入大約離底部有10%左右升幅的個(gè)股，還要走入上升通道，這樣卻往往吃最有肉的一段。

小技巧三：量能的搭配問題。

有些股評(píng)人士總把價(jià)升量增放在嘴邊，經(jīng)過多年來的總結(jié)，我認(rèn)為無量創(chuàng)新高的股票尤其應(yīng)該格外關(guān)注，而創(chuàng)新高異常放量的個(gè)股反而應(yīng)該小心了。而做短線的股票回調(diào)越跌越有量的股票，應(yīng)該是做反彈的好機(jī)會(huì)，當(dāng)然不包括跌到板的股票和頂部放量下跌的股票。所以，以最近藍(lán)籌股來說，連續(xù)上漲沒什么量的反而是安全系數(shù)大的，而不斷放量的股票大家應(yīng)該惕。

小技巧四：善用聯(lián)想。

聯(lián)想是什么？我想說的是，根據(jù)市場(chǎng)的某個(gè)反映，展開聯(lián)想，獲得短線收益。一般主流龍頭股往往被資迅速拉至漲停，短線高手往往都追不上，這時(shí)候，往往聯(lián)想能給你意外驚喜。以今日為例：上午聯(lián)通停牌，聯(lián)通國(guó)脈一開盤就5%的漲幅，然后迅速漲停，這時(shí)候，運(yùn)用聯(lián)想，這個(gè)市場(chǎng)誰(shuí)還和聯(lián)通關(guān)系比較密切呢？

小技巧五：要學(xué)會(huì)空倉(cāng)。

有很多間高手很善于利用資金進(jìn)行追漲跌的短線操作，有時(shí)候會(huì)獲得很高的收益，但是對(duì)于非職業(yè)股來說，很難每天看盤，也很難每天能追蹤上熱點(diǎn)。所以，在股票操作中，不僅要買上升趨勢(shì)中的股票，還要學(xué)會(huì)空倉(cāng)，在感覺市場(chǎng)上的股票很難操作，熱點(diǎn)難以把握，絕大多數(shù)股票出現(xiàn)大幅下跌，漲幅榜上的股票漲幅很小，而跌幅榜上股票跌幅很大，這就需要考慮空倉(cāng)了，有時(shí)候空倉(cāng)要幾天，有時(shí)候要達(dá)到幾周，有時(shí)候要幾個(gè)月。

雖然指數(shù)怎么跌都會(huì)有逆市而上的股票，但是誰(shuí)能保證那些少之又少的黑馬股票就是你買的股票嗎？？還是在市場(chǎng)容易操作的時(shí)候再滿倉(cāng)操作比較穩(wěn)妥。我最長(zhǎng)的空倉(cāng)記錄是5個(gè)月。雖然會(huì)失去一些機(jī)會(huì)，但是很適合非職業(yè)股。

小技巧六：暴跌是重大的機(jī)會(huì)。

暴跌，分為大盤暴跌和個(gè)股暴跌。陰跌的機(jī)會(huì)比暴跌少很多，暴跌往往出現(xiàn)重大的機(jī)會(huì)。在我炒股的這些年，每年大盤往往出現(xiàn)2--3次暴跌。暴跌往往是重大利空或者偶然事件造成的，在大盤相對(duì)高點(diǎn)出現(xiàn)的暴跌要謹(jǐn)慎對(duì)待，但是對(duì)于主跌浪或者陰跌很久后出現(xiàn)的暴跌，你就應(yīng)該注意股票了，因?yàn)楹芏嗯９傻臋C(jī)會(huì)就是跌出來的。

第三篇：房地產(chǎn)操盤策略推廣策略9334309

房地產(chǎn)操盤策略推廣策略

撰文/推廣策略與媒體市場(chǎng)中心

第一部分：操盤策略

我們不是操盤手，因?yàn)槲覀兪且曳剑覀兙褪遣俦P手，每個(gè)人做的都是操盤手的活。

一、地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，操盤當(dāng)家

在地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中每個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)涉及土地、建筑、材料、推廣、營(yíng)銷等30多個(gè)行業(yè)的知識(shí)，這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。在這個(gè)系統(tǒng)工程中，需要一個(gè)總“管家”來全面掌控和把握項(xiàng)目，他就是這個(gè)項(xiàng)目的操盤手。操盤手不僅僅是某一方面的專家，他對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有獨(dú)特的見地和了解，甚至是特別熟悉。操盤是一個(gè)系統(tǒng)工程，一個(gè)職業(yè)操盤手必須對(duì)地塊、項(xiàng)目決策，項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)策略、市場(chǎng)推廣、銷售組織等這一產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的全過程全面掌控的復(fù)合型人才。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)成功，50%靠產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)，30%靠營(yíng)銷推廣策略，20%靠銷售組織執(zhí)行。所以操作好一個(gè)樓盤，不能偏重于任何一方面，必須把握好大局，具備相當(dāng)強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、資源整合能力和組織控制能力，這樣才能做到有的放矢，在血雨腥風(fēng)的市場(chǎng)中游刃有余。

二、操盤思路，貫穿始終

操盤手不僅能高屋建瓴，在宏觀上把控整個(gè)項(xiàng)目，還要具有超強(qiáng)的資源整合和溝通組織能力。在整個(gè)操作過程中涉及多個(gè)直屬部門：產(chǎn)品研發(fā)部門、企劃部門、銷售部門等，同時(shí)還有相關(guān)部門的外部資源，通過什么樣的手段整合這些資源為項(xiàng)目造勢(shì)，將貫穿著整個(gè)項(xiàng)目操作的始終。

操盤思路是個(gè)龐大的體系，為了更好的說明操盤思路的重要性和系統(tǒng)性，我們將通過實(shí)戰(zhàn)操作的項(xiàng)目來介紹操盤策略的思路。

順馳?第一大街——如此榜樣

順馳?第一大街位于鄭東新區(qū)起步區(qū)，是規(guī)劃中的龍湖南區(qū)主體部分，也是順馳進(jìn)入中原后的第一個(gè)項(xiàng)目。從拿地一直到今天，作為策略顧問，華邦顧問一直參與和跟進(jìn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作，貼身思考，成為名副其實(shí)的操盤手。

1、市場(chǎng)環(huán)境和土地研判

鄭州市場(chǎng)研判：一個(gè)即將成熟的市場(chǎng)

鄭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)在03年迎來了一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，房?jī)r(jià)和成交量都大幅度增加。但市場(chǎng)上供應(yīng)的產(chǎn)品品質(zhì)較差，人們購(gòu)房消費(fèi)觀念不高。在此之前，基本上沒有大開發(fā)商進(jìn)入，市場(chǎng)環(huán)境在國(guó)內(nèi)屬于比較落后的城市。近年，隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大好形勢(shì)，國(guó)內(nèi)大開發(fā)商的介入，我們預(yù)計(jì)04年下半年鄭州房?jī)r(jià)將有20%左右的上漲空間，市場(chǎng)前景良好。

土地研判：充滿無限發(fā)展空間的新區(qū)

04年是鄭東新區(qū)建設(shè)的第二年，各項(xiàng)工作都在進(jìn)展中。但大多交通設(shè)施尚未完善，市民跨過107國(guó)道到新區(qū)的難度很大。鄭東新區(qū)是省、市兩級(jí)政府都關(guān)注的新區(qū)工程，在項(xiàng)目落戶鄭東新區(qū)之前，沒有一個(gè)住宅項(xiàng)目開工，只有CBD公建和少數(shù)寫字樓。而本項(xiàng)目是距CBD中心最近的大宗住宅用地之一，無民房拆遷，基本上達(dá)到開工要求。

2、確立“產(chǎn)品——風(fēng)險(xiǎn)——利潤(rùn)”整體思路

04年，順馳進(jìn)入中原，集團(tuán)要求開盤當(dāng)月的巨額回款以支持其他項(xiàng)目。拿到土地距項(xiàng)目開盤只有四個(gè)月左右的時(shí)間，產(chǎn)品必須能支持快速銷售，為此決定前期利潤(rùn)率可適當(dāng)降低，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)必須降到最低，保證下半年整體回款能支持第二年開新的項(xiàng)目，如此協(xié)調(diào)以使整盤利潤(rùn)達(dá)到集團(tuán)要求指標(biāo)。

3、開發(fā)策略——確定開發(fā)周期和節(jié)奏

本項(xiàng)目開發(fā)周期為兩年半，先開9、10號(hào)地，再開5、6號(hào)地，最后開11號(hào)地。由于前期利潤(rùn)率低，且銷售速度要求較快，因此前期工程上要求必須能支持和配合銷售節(jié)點(diǎn)。而在05年三期過后，在價(jià)錢快速上漲期間，減緩開發(fā)節(jié)奏，提升全盤利潤(rùn)，以此協(xié)調(diào)，保證最大的利潤(rùn)空間。

4、產(chǎn)品研發(fā)策略——著眼銷售，策略指導(dǎo)

項(xiàng)目控規(guī)容積率是1.4，但為了使項(xiàng)目在前期能給客戶更好的感受。我們將一期的容積率降到1.04，這樣大大提升了景觀的品質(zhì)。適當(dāng)提高建筑密度，讓面積損失的盡量小。產(chǎn)品主體為我們擅長(zhǎng)做的產(chǎn)品——花園洋房，該產(chǎn)品在河南市場(chǎng)從未出現(xiàn)過，從我們的判斷來看勢(shì)必引起客戶青睞。景觀上考慮到河南特殊的環(huán)境：夏天干燥、悶熱，我們建議做大量的可親近的水景，爭(zhēng)取打造中原第一水景、低密度住區(qū)。

在產(chǎn)品研發(fā)中，產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)是華邦顧問的強(qiáng)項(xiàng)。華邦顧問始終站在銷售一線，知道客戶的潛在需求，把客戶的需求設(shè)計(jì)成產(chǎn)品策略，再翻譯成設(shè)計(jì)師能理解的語(yǔ)言來指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這就是華邦顧問的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念服務(wù)，它包括建筑形式、戶型、面積、裝修、單體組合、平面規(guī)劃、建筑風(fēng)格、空間布局、環(huán)境設(shè)計(jì)、配套等。

5、產(chǎn)品推廣策略，給中原一個(gè)榜樣

通過對(duì)前期系列的分析整合，在推廣階段，項(xiàng)目以“中原榜樣身份”強(qiáng)勢(shì)打入本地市場(chǎng)，引發(fā)高度市場(chǎng)關(guān)注度。在引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注度之后，塑造產(chǎn)品絕對(duì)差異性“舒適皈依水生活”，與鄭東新區(qū)跟進(jìn)的本土老大項(xiàng)目XX新城展開進(jìn)攻戰(zhàn)，針對(duì)其漏洞，步步緊逼，不給對(duì)手留下任何機(jī)會(huì)。推廣主線圍繞“榜樣”展開，一期“給中原一個(gè)榜樣”，確立我們?cè)谑袌?chǎng)上的地位，二期在圣誕節(jié)新區(qū)第一個(gè)公建水晶會(huì)館開放時(shí)，以“一個(gè)城市，隨著榜樣而誕生”來表現(xiàn)我們的豪邁。三期以客戶為出發(fā)點(diǎn)，提出“榜樣，城市的精神”之推廣概念。在產(chǎn)品精神氣質(zhì)上，不斷提高形象，提升銷售價(jià)格，為開發(fā)商贏得最大利潤(rùn)回報(bào)。

營(yíng)造超前現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)上，本地發(fā)展商項(xiàng)目大多不重視現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的營(yíng)造，而在本項(xiàng)目操作上，華邦顧問從策略指導(dǎo)上建議把展示環(huán)境做到最大化，開盤的展示環(huán)境為帶水景的大型商業(yè)街，以此給客戶受寵若驚和良好的體驗(yàn)感覺，吸引了大量客戶的關(guān)注。

6、產(chǎn)品銷售策略

整盤價(jià)格采用低開高走，動(dòng)態(tài)銷售。銷售策略上采用“點(diǎn)式爆發(fā)，一波未平、一波又起”的方式同時(shí)通過適當(dāng)?shù)匿N控手段做好房源的管理。

三、資源整合華邦顧問吸納來自于國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)的投資分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、銷售管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己特有的縱式團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，獨(dú)創(chuàng)“企業(yè)——項(xiàng)目影子互動(dòng)”戰(zhàn)略顧問模式。

對(duì)于中小發(fā)展商來說，由于自身整合資源能力有限。華邦顧問曾受聘于武漢某國(guó)有企業(yè)發(fā)展商，華邦顧問擔(dān)任的是影子開發(fā)商和職業(yè)操盤手。在該項(xiàng)目的操作中，華邦顧問整合了HPA、EDSA等優(yōu)秀專業(yè)公司，將自己的一套管理模式和業(yè)務(wù)流程在此項(xiàng)目中得到貫徹實(shí)施。

第二部分、開發(fā)策略

開發(fā)策略是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，合理的開發(fā)周期和開發(fā)節(jié)奏的安排是規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)最大化的一個(gè)重要保障。下面就實(shí)操項(xiàng)目順馳泊林和半島豪庭兩個(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期的確定來說明和介紹。

1、敢為天下先

順馳?泊林開發(fā)思路：前期項(xiàng)目周邊整個(gè)環(huán)境都比較差的時(shí)候，我們自己協(xié)助政府修建環(huán)湖路綠化帶來提高項(xiàng)目的環(huán)境。由于一期入市價(jià)格相對(duì)較低，我們先賣臨湖東邊較差地塊。在一期內(nèi)產(chǎn)品形態(tài)上安排有

TOWNHOUSE、花園洋房和情景洋房。其中TOWNHOUSE主要用來拉升價(jià)格，打破客戶的價(jià)格承受極限，真正銷售是從二期開始。

2、深入市場(chǎng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

二期是整個(gè)項(xiàng)目最好的一塊地，對(duì)面湖面開闊，西臨武漢市政府接待中心。二期銷售階段，市政府接待中心已基本開工，與市府接待中心的住宅將有很大的升值空間，給客戶帶來了極大的信心。由于目前本區(qū)域住宅多為低密度產(chǎn)品，隨著項(xiàng)目的開發(fā)，本區(qū)域的土地供應(yīng)越來越少。在三期推出的小高層產(chǎn)品，符合本區(qū)域的發(fā)展趨勢(shì)，避免客戶對(duì)小高層的抗性。整個(gè)開發(fā)節(jié)奏的安排，很好地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)、給開發(fā)商帶來了極大的利潤(rùn)。

3、以客戶為導(dǎo)向，合理安排開發(fā)節(jié)奏

下面我們?cè)谥型窘邮值陌雿u豪庭項(xiàng)目，因前期開發(fā)周期不明確，而出現(xiàn)了很多問題，介紹給大家，希望可以避免出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。

順馳?半島豪庭是天津的一個(gè)豪宅項(xiàng)目，景觀由貝爾高林擔(dān)綱設(shè)計(jì)。但在項(xiàng)目推出后的半年一直銷售不是太好，我們接手后，對(duì)開發(fā)節(jié)奏及周期安排進(jìn)行深入了解，發(fā)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目在施工時(shí)所有樓座一起蓋，所有的樓都沒有成型的東西可以給客戶體驗(yàn)，無法給客戶提供良好的現(xiàn)場(chǎng)感受。這樣的開發(fā)節(jié)奏不但收不到銷售回款，項(xiàng)目也將面臨很大的危機(jī)。我們接手后，對(duì)項(xiàng)目封盤重新包裝，要求停止后半部分施工，盡快修葺濱河綠化帶和開挖中心湖。湖邊幾棟房子加快施工速度，盡快裝修實(shí)樓樣板間，給客戶營(yíng)造良好的體驗(yàn)。經(jīng)過重新包裝后再次開盤，項(xiàng)目迅速成為當(dāng)?shù)刈顣充N的樓盤之一。由此可見合理的開發(fā)節(jié)奏安排對(duì)項(xiàng)目起著極其重要的作用。

第三部分、推廣策略

根據(jù)產(chǎn)品定位，確立在市場(chǎng)上的形象，并以恰當(dāng)?shù)淖藨B(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。在推廣過程中保持推廣動(dòng)作的連貫性和系統(tǒng)性。堅(jiān)決拒絕“拍腦門”式的推廣。開盤前推廣的質(zhì)量與力度在很大成度上關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，因此在開盤前一定要把握好推廣的節(jié)奏。依次是：

1、引發(fā)市場(chǎng)高度的關(guān)注度；

2、制造產(chǎn)品的絕對(duì)差異性；

3、營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。

在產(chǎn)品續(xù)銷階段，做好不同賣點(diǎn)細(xì)述的推廣。

第四部分、銷售策略

對(duì)于開發(fā)公司來說，整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，都要通過銷售來變現(xiàn)。因此銷售策略對(duì)于我們至關(guān)重要。

1、確定產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)屬性

對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目來說，各個(gè)公司對(duì)其要求的程度不一樣，我們首先要分清產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性。對(duì)于公司或集團(tuán)來說，它是利潤(rùn)率產(chǎn)品還是現(xiàn)金流產(chǎn)品。對(duì)于利潤(rùn)率產(chǎn)品我們就可以根據(jù)當(dāng)前政策和市場(chǎng)形勢(shì)等適當(dāng)加快或放慢銷售節(jié)奏；而對(duì)于現(xiàn)金流產(chǎn)品我們就必須想辦法加快銷售速度來爭(zhēng)取最大量的回款。

2、銷售姿態(tài)

不同的產(chǎn)品有不同的調(diào)性，不同調(diào)性的產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合其經(jīng)濟(jì)屬性，來確立相應(yīng)的銷售姿態(tài)來保證給客戶最好的感受，從而取得較高的轉(zhuǎn)化率。

3、合適入市時(shí)間

由于房地產(chǎn)銷售具有很強(qiáng)的季節(jié)性，所以入市時(shí)機(jī)的確定就顯得相當(dāng)重要。通常情況下我們?nèi)胧械臅r(shí)間一般在旺季到來前2-3個(gè)月，這樣經(jīng)過前期的市場(chǎng)預(yù)熱和認(rèn)購(gòu)之后，剛好能迎來銷售的旺季，在銷售旺季可以進(jìn)一步鞏固開盤旺銷的局面。

第四篇：操盤經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

操盤經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、對(duì)國(guó)家政策解讀要認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，分析出最大收益板塊。

2、最終確定的備建板塊不超過3個(gè)，最好只有1個(gè)備建板塊。

3、備建個(gè)股不超過3只，最好只有1只，目標(biāo)比較明確。

4、不要追高買入，再好的股票也有回調(diào)，等回調(diào)到支撐位時(shí)買入。

5、長(zhǎng)期跟蹤關(guān)注備建目標(biāo)個(gè)股，等待買點(diǎn)出現(xiàn)。

6、根據(jù)大盤不同的操盤環(huán)境確定與之相適應(yīng)的操盤策略和操盤節(jié)奏。

7、大盤探底反彈——關(guān)注券商板塊。

8、每年10月份以后進(jìn)入冬季——關(guān)注供暖供氣板塊。

9、盡量選擇小盤股操作，莊家容易控盤。

10、對(duì)大盤進(jìn)行深入分析，盡量規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)空倉(cāng)。

11、根據(jù)大盤分時(shí)走勢(shì)的撐壓點(diǎn)位把握個(gè)股的買賣點(diǎn)。

12、選定幾只股票之后，跟蹤關(guān)注，不要頻繁選股。

13、大盤決定——空倉(cāng)、持股、賣出、買進(jìn)。

第五篇：操盤心得

操盤交易心得

成功的交易=良好的心態(tài)+嚴(yán)格的資金管理運(yùn)用+過硬的市場(chǎng)技術(shù)分析

預(yù)測(cè)是個(gè)陷阱，一個(gè)美麗的陷阱，一個(gè)分析師永遠(yuǎn)津津樂道的陷阱。

高手只對(duì)非常態(tài)的行情進(jìn)行捕捉，絕不去操作模棱兩可的機(jī)會(huì)！

高手只對(duì)必勝的的行情展開捕捉，否則，堅(jiān)決空倉(cāng)等待．

我們不能控制市場(chǎng)和他人,但是我們可以控制自己;我們是人不是神,可以看錯(cuò),但一定不可以做錯(cuò).高手絕不會(huì)在沒有準(zhǔn)備時(shí)盲目展開操作,更不會(huì)受盤中誘惑而沖動(dòng)交易.多數(shù)市場(chǎng)參與者的心理狀態(tài)，將決定價(jià)格走勢(shì)的方向，以及發(fā)生變動(dòng)的時(shí)間。

市場(chǎng)是殘酷的,我們可以小錯(cuò),可以小賠,但不能大錯(cuò),更不能大賠,交易不是濫賭。

操作的質(zhì)量勝于數(shù)量,戰(zhàn)無不勝的含義是:不勝不戰(zhàn)!

成功的交易必須有四心:耐心、細(xì)心、決心、狠心。

保持偏低的損失，相當(dāng)于創(chuàng)造較大的獲利。

專注于自己的交易系統(tǒng)，不要專注于資金的盈虧結(jié)算。

在交易市場(chǎng)上,價(jià)格本來就沒有對(duì)、錯(cuò)之分，不要用自己的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)它，什么高了、低了的，關(guān)鍵在于一個(gè)字-----“勢(shì)”

做黃金的精髓在于做人:穩(wěn)健的交易作風(fēng)、平和的交易態(tài)度、寬容的市場(chǎng)耐心、淡然的盈虧心態(tài)，是成功交易的必要條件。

止損是交易的前提，趨勢(shì)是盈利的基礎(chǔ)，背離是做單的信號(hào)，波浪是信號(hào)的確認(rèn)，動(dòng)能是突破的能量。