第一篇：做個(gè)好中層之三個(gè)問(wèn)題搞定上司對(duì)你的期望

做個(gè)好中層之三個(gè)問(wèn)題搞定上司對(duì)你的期望

前段時(shí)間一個(gè)朋友說(shuō)：“自己的上司是個(gè)女老板，十分不好相處，不知道怎么做，自己壓力也很大，也很迷茫？“?！皢T工因?yàn)楣径尤牍?，大多因?yàn)樯纤径x開(kāi)公司?！蔽覀兛梢赃x擇好公司，好平臺(tái)，但上司往往很難選擇。在眾多的管理中我們都會(huì)說(shuō)“你的風(fēng)格不重要，重要的是你上司的風(fēng)格“，或多說(shuō)少說(shuō)出做下屬的無(wú)奈，要么選擇適應(yīng)，要不選擇離開(kāi)？真的是好上司難求，伯樂(lè)難覓。也曾遇到一個(gè)員工，面試時(shí)他說(shuō)：“因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的性格太古怪，選擇離開(kāi)；”當(dāng)他離開(kāi)時(shí)，大家也可猜想，原因是一樣的。

新到一個(gè)公司，或者公司新到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那到底我們?nèi)绾闻c自己的上司做溝通呢？

找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)與上司做一次溝通，了解上司對(duì)你的期望可能會(huì)比較好。那具體怎么談呢，輕松4步做好準(zhǔn)備。

STEP1：確立期望——STEP2：評(píng)估自己——step3:了解上司——STEP4：認(rèn)識(shí)不同，調(diào)整自己

那如何確立上司對(duì)你的期望，馬老師給你思路？

可以選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，適合雙方溝通的場(chǎng)合，可以與上司聊聊

1、未來(lái)的工作中優(yōu)先專(zhuān)注于哪三個(gè)方面？

2、可以讓上司排個(gè)序，哪一個(gè)最重要？

3、順便問(wèn)問(wèn)，為什么這項(xiàng)工作如此重要？

一般三個(gè)問(wèn)題，可以了解上司對(duì)你的期望，下來(lái)就可評(píng)估自己了。上司不清楚對(duì)你工作的期望怎么辦？還是二個(gè)問(wèn)題搞定？

1、可以讓上司描述上司心中最理想的員工？

例如1：李總，以前聽(tīng)說(shuō)你在公司有一個(gè)得意門(mén)生，說(shuō)說(shuō)你最喜歡他身上哪些方面？

李總喝茶一口，開(kāi)始滔滔不絕講述如何培養(yǎng)的古今故事，那是三天三夜哈。例如2：李總，你可是我們的前輩，在這么多年中，你最滿(mǎn)意的是誰(shuí)哈，給我們講講這個(gè)人？

2、如果你還想獲得更多的信息？就問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，這么多年，你心目中最無(wú)可救藥的員工有哪些特點(diǎn)，最“記憶深刻“的行為是什么”？

所以通過(guò)溝通，你將明白上司對(duì)你的期望，請(qǐng)以?xún)?yōu)秀的對(duì)標(biāo)開(kāi)始干活。那么如何判斷上司是否清晰對(duì)你的期望呢，這里有一個(gè)原則可判斷？

1、交流時(shí)只是重復(fù)正式你崗位手冊(cè)里的內(nèi)容，那么你的上司可能不清晰對(duì)你的要求？

2、回答時(shí)問(wèn)“為什么這么重要時(shí)“有點(diǎn)閃爍其次，那么可能不清晰？