第一篇:建材學(xué)習(xí)總結(jié)
一、主題:相信自己,攜手努力,共創(chuàng)輝煌
二、心得:
a:團(tuán)隊精神永遠(yuǎn)第一
1、在整個集訓(xùn)期間,教官始終堅持一個原則,即只要該隊有任何一人犯規(guī),全隊成員集體受罰,反之;
2、四隊在比賽喊口號的活動中,看哪一隊的聲音最宏亮,結(jié)果是許多隊員到歸后都“聲嘶力竭”,本人也在其中。
3、團(tuán)隊作戰(zhàn),一榮俱榮,一損俱損您現(xiàn)在閱覽的是xiexiebang.com謝謝您的支持和鼓勵??!
b:沒有事不可能
在生活和工作中,經(jīng)常聽到“**不可能”的語言,通過此次培訓(xùn),都是教我們學(xué)會了這樣一個道理:世上任何事情沒有不可能,說“不可能”的人只是暫時未找到方法,成功者善于找方法,失敗者找借口。
c:困難和挫折只是暫時的當(dāng)工作和生活中遇到不順心或受挫折的事時,我們應(yīng)非常辯證地看待這此問題,越是這個時候,越應(yīng)該對自己說:真是太好了,這樣的事情居然發(fā)生在我的身上,凡事的發(fā)生都必有其因果,又給我的人生增添了一次磨煉的機(jī)會
當(dāng)然,這不是阿q精神,阿q精神的精髓在于暫時用無奈的等方面來安慰自己,而不會付諸行動,而我們需要的是從新行動起來,尋找新的方法,新的出路,即所謂:“不經(jīng)一事,不長一智”又或“天降大任于斯人也,必先苦其心志”
d:專業(yè)知識培訓(xùn)
此次培訓(xùn)中的專業(yè)知識,講得不可不謂不好,不可謂不精,但卻不能生搬硬套,畢竟好是在大都市,消費群體的收入和社會地位以及受教育程度都和我們這時胡著很大的區(qū)別,但是,培訓(xùn)最后講到的銷售技巧,在一定程度上也給了我很大的觸動,比例說,當(dāng)客人進(jìn)店時,除了必要的禮貌上的招呼外,應(yīng)該如何問起?而千萬不能問:“你買磚嗎“,刁蠻客人會反問:我不買磚到你這兒來買吃的嗎?
e:感覺好極了,棒極了,爽極了
我認(rèn)為每次的例會時,應(yīng)提問:今天感覺怎樣?團(tuán)隊面員應(yīng)整齊大聲地回答:好極了,棒極了,爽極了,這會在很大程度上提高團(tuán)隊成員的斗志。
第二篇:建材公司學(xué)習(xí)總結(jié)
建材公司學(xué)習(xí)總結(jié)
5月26日下午我和公司其他3名同事一行來到成都華潤公司集團(tuán),并受到了該熱情接待
27日上午,我們開始了培訓(xùn)的第一堂課,由朱都是主講,題目是“快樂成功秘笈”,聽完后,真的讓人很感概老師的心境,事業(yè)的成功!是包括我和所有人的向往,但要怎樣才能快樂的去取得成功呢?這的確需要我們用良好的心態(tài)去調(diào)整。從而達(dá)到一個快樂的境地。成功了,但不快樂的人很多,他們工作著,生活著并不缺少金錢,但他們?nèi)鄙倭司瘢膽B(tài),隨時隨地都感覺心累。這種心態(tài)上的成功還叫成功嗎?我認(rèn)為心境開放,快樂的干好自己的工作,當(dāng)取得一定成績時而又無“后顧之憂”的成功,那才叫真正的成功。
下午,我們100來號人被安排在一起做“點頭、握手、擁抱”的培訓(xùn)游戲,在這一環(huán)節(jié)中,我個人認(rèn)為要激發(fā)我們的熱情在任何時間,任何地點,我們見到同事,朋友,客人都能付出100%的熱情對待他們。但同時,你在這一時間不一定能得到100%的回報,沒關(guān)系,心態(tài)這時通過上午的學(xué)習(xí),再結(jié)合這個游戲,我學(xué)會了應(yīng)用良好的心態(tài)和100%的熱情去打動他,感化他,爭取在一定時間內(nèi)達(dá)到朋友相稱的境界,這樣,在業(yè)務(wù)溝通上都會更容易您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵??!
第二天,我們開始學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識更加深了我賣高檔磚的信心了,因為,我以這一些以前不怎么敢賣的高檔磚現(xiàn)在不陌生了,我知道該怎樣向客人推薦和介紹瓷磚的特點和內(nèi)在品質(zhì)了。我相信通過這次專業(yè)知識的培訓(xùn),我會更加在高檔磚上下功夫去學(xué)習(xí),爭取賣更多的高檔磚。不過,這其中的兩個小游戲著實讓我長了見識和記性,第一次游戲,我們每組20多人圍成小圈都坐后一個人的腿上,不能讓人倒地,這主要是培養(yǎng)我們的團(tuán)隊協(xié)作精神,需要我們相互團(tuán)結(jié),合作,培養(yǎng)我們的團(tuán)隊協(xié)作精神,只要我們團(tuán)結(jié),人人出一份力,我們就不會倒下。因為一個黑仔要團(tuán)結(jié),合作,相
互尊重才能把我們的團(tuán)隊力量發(fā)揮到的極限。我們的業(yè)務(wù)才會越做越多,越做越好,才不會造成不必要的丟單。
還有個小游戲更有趣,我覺得很有必要和大家分享分享,老師給我們發(fā)了試卷是很簡單的算術(shù)題,如8+2=,10-5=之類的,并鼓勵我們在同一時間快速作答,選出前三名,答題一開始快速作答并快速交卷,但讓大家意外的是這么簡單的題目,大多數(shù)都沒有做對,為什么呢?因為大家都去追求快了,而忽略了前提提示了,從這一點上看,這個小游戲確實給我們敲了警鐘,做任何一件事情不要追求快,在快的同時一定要了解事情的前因后果及事情的真象,才是我們所需要的目的。同時也提醒我們在追求辦事效率的同時,一定要發(fā)解掌握事情的真相,才能做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆的境界
最后,我慶幸通過二天的學(xué)習(xí),我和我的同事們也順利通過考試并做了總結(jié)
這便是我們這次成都之行的真實感受,在此做了簡單的整理的描述。與同事們共分享
第三篇:裝修建材學(xué)習(xí)總結(jié)
裝修建材學(xué)習(xí)總結(jié)
本來想傳漂亮的圖片的,沒辦法不會上傳,只能打字的。下面是我最近幾個月嘔心瀝血總結(jié)得到的經(jīng)驗,希望對大家有所幫助。
1櫥柜:
品牌:1)柏輝櫥柜;2)多瑙河櫥柜;3)賽納櫥柜(裝大活動廠家);4)佳諾櫥柜
挑選建議:箱體板材:露水河E0板材。門板:吸塑門(模壓板,PVC膜作貼面,國產(chǎn)不好)、烤漆門板(價格相對也較高,金屬烤漆優(yōu)于鋼琴烤漆)、雙飾面門板(三聚氫氨板,板子是非常多的,質(zhì)量差異也很大)、實木門板。臺面:人造石臺面(較好是蒙特利的米蘭石,外觀漂亮,但硬度低,容易變色)、天然石臺面(花崗石有相當(dāng)高的強(qiáng)度,在廚房能經(jīng)久耐用又不失光彩,用芝麻黑、蘭麻、濟(jì)南青、豐鎮(zhèn)黑、黑金砂等深色花崗巖作櫥柜臺面,一般不會有油污漬滲的問題)鉸鏈:品牌有海蒂詩(Hettich)、百?。˙lum)、海福樂(HAFELE)。
2木門
品牌:1)星星木門;2)木門;3)浩川木門;4)其他品牌:益圓;春天;卡卡;
挑選建議:實木門造價較高,模壓門相對造價最低,但隔音效果相對其他來說要差些。門套、窗套,往往價格比木門本身要多,所以選購木門時不僅要注意木門,也要注意門、窗套的價格。
品牌:1)圣象地板;2)瑞嘉強(qiáng)化復(fù)合地板;圣牛實木復(fù)合地板;3)德爾地板;
4);5);6)進(jìn)口地板:必美、、瑞士盧森、德國艾格板
挑選建議:買地板,首先看檢測報告,單位,比較權(quán)威的是“國”字頭的;看看是否有“CAL”、或“CMA”章、或“CNAS”章等;看看檢測報告封皮編號和內(nèi)芯編號是否一致;看看檢測報簽發(fā)日期,比如地板檢測報告通常是一年一檢;表面耐磨轉(zhuǎn)數(shù),甲醛釋放量。
品牌:1)美陶;2)博華:孫工推薦;3)加西亞
挑選建議:看磚面是否有黑點、氣泡等缺陷;掂磚手感都比較沉;敲好的瓷磚聲音清脆;拼將四塊磚拼在一起,邊縫小而直的為好;試是否有污物吸進(jìn)磚內(nèi)。
第四篇:建材總結(jié)2011
盧龍縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
2011建材市場專項整治工作總結(jié)
為了進(jìn)一步規(guī)范我縣建材市場,加大對劣質(zhì)建材的打擊力度,盧龍縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)縣委、縣政府和省、市局的統(tǒng)一部署,對全縣建材市場進(jìn)行了專項整治,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)國家局相關(guān)文件,成立了盧龍縣建材市場專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,主管副縣長任組長,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)局、工商局、交通局、公安局、商貿(mào)辦等為成員單位。
二、工作完成情況:
在對建材市場進(jìn)行專項整治工作中,我局共出動執(zhí)法人員85人次,共檢查各類建材生產(chǎn)2家,主要涉及鋼材、水泥等;2家水泥生產(chǎn)企業(yè)均無違法情況。
三、采取的措施:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作,指定了一名副局長專門負(fù)責(zé)此項工作。
2、責(zé)任到人。縣局責(zé)成兩個執(zhí)法隊,分南北兩片對全縣企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式的專項檢查。
3、摸清底數(shù)。為把此項工作落到實處,我局對我縣生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了摸底,共計生產(chǎn)企業(yè)2家。
4、采取斷源截留的監(jiān)管方式,加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域的檢查。
2011年12月5日
第五篇:青山建材總結(jié)
青山建材總結(jié)
2012年青山建材全年累計生產(chǎn)熟料53368.4噸、銷售熟料52462.64噸,全年實現(xiàn)銷售收入13,316,041.53元,實現(xiàn)利潤-22845.08 元。其中應(yīng)收賬款1,613,220.70元,其他應(yīng)收款450,500.00元,應(yīng)付賬款5,472,245.11元,預(yù)收賬款2,072.00元(附應(yīng)收、應(yīng)付款明細(xì)表)。
在即將過去的一年里,我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進(jìn)廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān)。全年累計進(jìn)煤9034.41噸、進(jìn)石灰石68912.64噸、石硝4540.34噸、粘土10024.20噸、鋼渣6536.28噸、煙煤22.32噸、鋼球10.47噸,基本保證了生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求。
根據(jù)總公司對本廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),我們結(jié)合本廠的具體情況,對包括設(shè)備管理事故管理程序、各崗位職責(zé)等進(jìn)行了擬定,逐步對各項工作進(jìn)行了規(guī)范。同時根據(jù)環(huán)保部門的要求,新上除塵設(shè)備一套(總投資在321,745.00元),做到了環(huán)保、節(jié)能,為下一年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在財務(wù)工作中,我們信守原則、嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)范及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實,強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,嚴(yán)格控制各類成本、費用,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供真實、可靠地數(shù)據(jù)參考。
在新的一年里,我們一定要實施挖潛增效、安全穩(wěn)定生產(chǎn),促進(jìn)營銷、爭創(chuàng)名牌、確保質(zhì)量體系有效運行,找準(zhǔn)差距、彌補不足,增強(qiáng)快速發(fā)展的緊迫感,繼續(xù)推行節(jié)能減排、逐步完善財務(wù)內(nèi)控措施,采取“卡兩頭、控中間”的辦法,對原材料進(jìn)廠、物資采購、生產(chǎn)過程、后勤辦公設(shè)施用品及其他部門的招待費等費用支出,制定可行的辦法,嚴(yán)加控制,加強(qiáng)成本管理核算、賬務(wù)處理,將事后財務(wù)變?yōu)槭虑邦A(yù)算財務(wù),做到數(shù)據(jù)真實、及時、不虛報、不瞞報、賬目日清月結(jié)、規(guī)范審核程序、嚴(yán)把結(jié)算關(guān)口,真正當(dāng)好決策的參謀、經(jīng)營者的計算器、實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化,以求在新的一年里創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,造福社會、服務(wù)人民,為國家的發(fā)展做出力所能給的貢獻(xiàn)。
嘉峪關(guān)青山建材熟料項目部
2012-11-30日