第一篇：《解密上甘嶺》讀后感

《解密上甘嶺》讀后感

提起上甘嶺，人們知道貓耳洞，知道一個(gè)蘋果在很多戰(zhàn)士手里傳了幾圈都沒吃完，知道黃繼光堵槍眼。但還有很多不知道的，比這些更殘酷。未親歷的人，透過歷史的硝煙看去，看到的是壯懷激烈，而從血海里走過的人，看到過很多讓你沒法承受的東西，有些連他們自己都不能承受的痛，甚至連提都不愿再提。

那場(chǎng)轟轟烈烈的抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)里最著名的上甘嶺戰(zhàn)役，現(xiàn)在有了一個(gè)更詳盡，更真實(shí)，真易理解的版本——《解密上甘嶺》。它是一部以最新解密資料重寫60年前那場(chǎng)震撼世界的上甘嶺之戰(zhàn)的力作，歷史的回望，絕不僅僅是對(duì)這一慘烈戰(zhàn)事的簡(jiǎn)單還原，而是融入了作家對(duì)時(shí)代、對(duì)生命，乃至對(duì)人類命運(yùn)的深深思考。

合上《解密上甘嶺》，我輾轉(zhuǎn)難眠，六十年前的抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)，是一場(chǎng)在世界范圍內(nèi)歷史性改變中國形象、地位、戰(zhàn)略環(huán)境和發(fā)展命運(yùn)的偉大壯舉。而上甘嶺一役，仿佛就是整場(chǎng)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的一個(gè)全息縮影，戰(zhàn)役之慘烈，犧牲之巨大，令人扼腕?！督饷苌细蕩X》以更為準(zhǔn)確翔實(shí)的描述，糾正了以往軍史上的某些相關(guān)記載以及同類紀(jì)實(shí)作品的不實(shí)之處，更為生動(dòng)感人地講述了那場(chǎng)親歷者生死難忘而不少今人卻鮮聞其詳?shù)闹麘?zhàn)事。其文筆精妙暢達(dá)，各方資料融會(huì)貫通，且極富人文真情，更有力地謳歌了中國人民志愿軍以及那一代人的偉大獻(xiàn)身精神，令人掩卷而嘆，思緒萬千。

一本書講述四十幾天中的血戰(zhàn)，幾乎放大了小小戰(zhàn)場(chǎng)上的每一個(gè)細(xì)節(jié)。眾多回憶呈現(xiàn)的是很多相當(dāng)恐怖的畫面：戰(zhàn)場(chǎng)上不斷彌漫的血霧，連許多幸存的老兵都不忍再提；匍匐前進(jìn)很長(zhǎng)時(shí)間后，偶然撥開身下浮土，才發(fā)現(xiàn)居然一直在死人堆上前行??據(jù)說在幾十年后，有人在上甘嶺隨手抓一把土，還能發(fā)現(xiàn)許多彈片和人骨渣。當(dāng)年的慘烈程度，已經(jīng)不是這樣一本書或好萊塢電影所能還原的了。所謂可歌可泣，一面自然是奮勇搏殺的剛強(qiáng)，一面卻也是讓人無語神傷的痛楚。

書里羅列了整個(gè)戰(zhàn)役中舍身與敵同歸于盡的志愿軍戰(zhàn)士名單，最后一位最讓人難過，因?yàn)樗恰盁o名氏”。無數(shù)鮮活的生命，在瞬間消失于戰(zhàn)火中，大多數(shù)留下的只是“炸沒了”“拼光了”這樣的字眼，只為了身后的家國。這樣的沉重，盡管已過去幾十年，卻仍沒有減輕一分。從書中，我看到，真實(shí)的上甘嶺，無論是陣地的攻守戰(zhàn)，還是艱苦到讓人瘋狂的坑道戰(zhàn)，遠(yuǎn)比當(dāng)年電影營造的傳統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)片的“升平”要來得殘酷、殘忍、復(fù)雜，是無數(shù)次對(duì)人類身體和精神極限的挑戰(zhàn)。我看到，只要有良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)定的信念與決心，隱藏在中國人每一個(gè)個(gè)體的戰(zhàn)斗潛力，是無與倫比的；這也是幾千年歲月下來，中華文明能在歷次滅族之災(zāi)下，一次次勇往抵抗、再次崛起的原因。

第二篇：解密讀后感

早在好幾年前就聽說過友邦保險(xiǎn)，這是一家規(guī)模很大的跨國保險(xiǎn)公司，上世紀(jì)九十年代初來到上海，對(duì)中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響極為深遠(yuǎn)，特別是它在中國的幾個(gè)大中城市的迅速崛起，多多少少讓人覺得有點(diǎn)兒神秘，我作為一名保險(xiǎn)從業(yè)人員確實(shí)也很想了解一下這家公司，看他到底是一家怎樣的公司，同時(shí)也期望從中找到點(diǎn)兒什么靈丹妙藥，讓本機(jī)構(gòu)的能夠盡早走出困境，步入良性發(fā)展軌道，解密讀后感。正好分公司個(gè)險(xiǎn)部把《解密友邦》一書推薦給我們，通過認(rèn)真閱讀，收獲頗深?，F(xiàn)就把我個(gè)人看后的一些感想發(fā)表如下：

一、追求卓越，要做就做最好

友邦保險(xiǎn)“源自中國”，它的母公司――美國國際集團(tuán)AIG位居世界500強(qiáng)前10名，1992年友邦保險(xiǎn)獲得了中國開放外資的第一張經(jīng)營許可證，成立了友邦上海分公司，后來又陸陸續(xù)續(xù)的在深圳、廣東、江蘇和北京成立了8家分支機(jī)構(gòu),由于受政策的限制，友邦不可能大規(guī)模的擴(kuò)張機(jī)構(gòu)，但非常注重對(duì)每一個(gè)機(jī)構(gòu)的精耕細(xì)作，在每一個(gè)有友邦保險(xiǎn)的地方,人們都會(huì)感到友邦的存在，它有著一流的業(yè)績(jī)平臺(tái)一流的經(jīng)營效益，常常成為同業(yè)仿效的對(duì)象，幾乎所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)感到來自友邦的壓力，不得不提出要向友邦學(xué)習(xí)，發(fā)出“兩眼看友邦”的感嘆。

二、嚴(yán)格的管理，大膽的創(chuàng)新

友邦的掌門人格林伯格擁有一支強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，他對(duì)屬下的要求是嚴(yán)格的，集中控制是公司管理的重要手段，如果沒有令行禁止的作風(fēng)，公司必然是一盤散沙，執(zhí)行力的好壞是一個(gè)公司成功的關(guān)鍵。但友邦的嚴(yán)格管理并沒有束縛員工的思想，而是積極了鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)員工的獨(dú)立判斷能力，不論是新產(chǎn)品的開發(fā)，還是服務(wù)領(lǐng)域的拓展，友邦公司均走在行業(yè)的前列，從而使公司活力永存，立于不敗之地。

三、保障是保險(xiǎn)公司永恒的經(jīng)營主題

友邦認(rèn)為，壽險(xiǎn)不同于儲(chǔ)蓄和投資，它首先是一項(xiàng)充滿愛心得事業(yè)，買人壽保險(xiǎn)是為了自己的父母、愛人、子女，是愛心的延伸，讀后感《解密讀后感》。目前我國股市大牛，股票和基金成了眼下最熱的投資渠道，而保險(xiǎn)公司也推出了一些投資型保險(xiǎn)，把保險(xiǎn)和投資融為一體，既獲得保障，又分享了牛市的成果。但作為投保者一定要明白，保險(xiǎn)最主要的功能是保障，投資回報(bào)只是附加的價(jià)值。因此，我們?cè)谕其N保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，一定要理直氣壯的宣傳保障功能，賣出保險(xiǎn)的產(chǎn)品特色。

四、必須建立一支特別能戰(zhàn)斗的代理人隊(duì)伍

與一般的物質(zhì)產(chǎn)品不同，壽險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)一種無形的產(chǎn)品，購買的是未來，這些特點(diǎn)決定壽險(xiǎn)產(chǎn)品必須靠一支較龐大的代理人隊(duì)伍來完成。對(duì)代理人又必須是傭金制，傭金制為每個(gè)代理人描繪了一個(gè)藍(lán)圖，公開的薪酬體系加上公平的晉升途徑使每一位代理人都能夠看到自己未來和希望，從而極大的激發(fā)了他們的從業(yè)積極性。但同時(shí)友邦對(duì)代理人的要求又是嚴(yán)格的，推銷壽險(xiǎn)是一種專業(yè)性極強(qiáng)的工作，代理人一方面要了解投保人的特殊需求和特殊的心里，另一方面要精通壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，了解不同的險(xiǎn)種。而要想使代理人做到專業(yè)化，嚴(yán)格的培訓(xùn)是必不可少的。友邦要求代理人必須具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)，并且通過社會(huì)監(jiān)督來促使保險(xiǎn)代理人提升服務(wù)質(zhì)量。

五、服務(wù)是保險(xiǎn)公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)

在保險(xiǎn)市場(chǎng)上友邦的品牌價(jià)值是很高的，友邦認(rèn)為保險(xiǎn)就是以高品質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ)的，友邦品牌的制造過程就是先從服務(wù)入手，而且在一系列的售后服務(wù)中，理賠可以說是客戶最關(guān)心的核心問題，在一般人看來，保險(xiǎn)公司在推銷保險(xiǎn)時(shí)非常熱情，一旦客戶需要進(jìn)行賠償時(shí)則困難重重，門難進(jìn)，臉難看，事難辦。找這領(lǐng)導(dǎo)簽字、找哪領(lǐng)導(dǎo)簽字，客戶因此認(rèn)為保險(xiǎn)理賠困難重重，而友邦則主張“投保從嚴(yán)，理賠從寬”，嚴(yán)格的體檢可以幫助投保人及早的發(fā)現(xiàn)自己的病情，并為以后的快速理賠打下基礎(chǔ)。友邦率先在業(yè)內(nèi)提出“為客戶找理由來理賠”的理賠理念，同時(shí)不論理賠金額大小，都一視同仁，深得人們的廣泛認(rèn)同。它們把“以人為本，以客為尊”作為自己的座右銘，通過完善的培訓(xùn)系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)、誠實(shí)、守信、值得信賴的代理人，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在很大程度上是通過代理人表現(xiàn)出來的。為我們的民族保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了可以借鑒的地方。

第三篇：解密無印良品讀后感

解密無印良品讀后感

（一）最近公司每個(gè)季度都會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)安排讀書的任務(wù)，也為我們提供了方便，呵呵！趁著領(lǐng)導(dǎo)不看時(shí)偷偷的拿過來看上幾頁，或許里面太多的東西不能夠深刻理解，但還是很欣賞這本書所講述的內(nèi)容。

懷著一種敬意開始看起來，畢竟在我們身邊關(guān)于無印良品并不是很陌生，大家手里或多或少都會(huì)有點(diǎn)它的東西。但《解密無印良品》一書在之前卻比較陌生，看了才知道，這本書詳細(xì)的講述了無印良品企業(yè)的管理之道。

就像筆者寫的“逆境中總有一條生路。不急、不燥、不驕，堅(jiān)持不懈的前進(jìn)，相信總有一天，能踏上自己堅(jiān)信的道路”,事實(shí)證明無印良品成功了！松井忠三在無印良品“跌入谷底的時(shí)期”就職了公司社長(zhǎng)一職，在上任之后，他既沒有削減工資，也沒有大幅裁員，更沒有縮小規(guī)模，而是致力于創(chuàng)建機(jī)制，這一舉措最后成了無印良品復(fù)活的動(dòng)力。萬事缺乏“基礎(chǔ)”就無法“應(yīng)用”,同理，缺乏“企業(yè)的內(nèi)在機(jī)制”,就無法催生出“智慧”,更無法創(chuàng)造“效益”.制度不是空泛呆板的教條，而是對(duì)具體工作的量化和標(biāo)準(zhǔn)。

無印良品制定的“指導(dǎo)手冊(cè)”和“業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)書”一改過去的“經(jīng)驗(yàn)主義”,首度把工作上會(huì)碰到的各種情況都“標(biāo)準(zhǔn)化”,讓員工有一致努力的目標(biāo)。讓公司的經(jīng)營、商品的開發(fā)、賣場(chǎng)的陳列，還是顧客接待，都有章可循。光是指導(dǎo)手冊(cè)目前已累積兩千頁。無印良品靠累積眾人的工作技巧和智慧結(jié)晶，無論員工何時(shí)何地碰到任何問題，都可以通過查閱指導(dǎo)手冊(cè)找到解決方法。這不僅僅提高了員工團(tuán)隊(duì)間的凝聚力和執(zhí)行力同時(shí)也提升了勞動(dòng)效率。在無印良品，不會(huì)有徒具形式的會(huì)議、沒有效率的加班、冗長(zhǎng)的提案報(bào)告，一切都求精準(zhǔn)、重效率、標(biāo)準(zhǔn)化，這套制度不斷傳承，迄今仍是制勝核心。

松井忠三曾經(jīng)說一句印象很深的話：“只要打造出好的制度，我認(rèn)為無論在任何時(shí)代，都能培養(yǎng)出奇制勝的組織文化！”很意味深長(zhǎng)的總結(jié)，但簡(jiǎn)單的一句話卻蘊(yùn)含著一個(gè)企業(yè)的命脈所在，當(dāng)然這也是它們一直追逐的信仰。通過這次閱讀接收到新的知識(shí)，雖然內(nèi)容有些深?yuàn)W，但自己還是感受到了無印良品濃濃的一種說不明白的氛圍，也為自己注入了一股清泉。

《解密無印良品》讀后感

（二）2016年1月譚董在公司微信平臺(tái)上“每月一書”欄目中，推薦了《解密無印良品》一書。讀書，總會(huì)有感想，總會(huì)觸動(dòng)內(nèi)心最柔軟的地方，讓人斗志昂揚(yáng)、感悟無限。

松井忠三在無印良品“跌入谷底的時(shí)期”就職了公司社長(zhǎng)一職，在上任之后，他既沒有削減工資，也沒有大幅裁員，更沒有縮小規(guī)模，而是致力于創(chuàng)建機(jī)制，這一舉措最后成了無印良品復(fù)活的原動(dòng)力。中國有句古話“無規(guī)矩不成方圓”,無印良品的機(jī)制理念就充分的印證了這句話。萬事缺乏“基礎(chǔ)”就無法“應(yīng)用”,同理，缺乏“企業(yè)的內(nèi)在機(jī)制”,就無法催生出“智慧”,更無法創(chuàng)造“效益”.制度不是空泛呆板的教條，而是對(duì)具體工作的量化和標(biāo)準(zhǔn)化。無印良品制定的“指導(dǎo)手冊(cè)”和“業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)書”一改過去的“經(jīng)驗(yàn)主義”,首度把工作上會(huì)碰到的各種情況都“標(biāo)準(zhǔn)化”,讓員工有一致努力的目標(biāo)。無論是公司的經(jīng)營、商品的開發(fā)、賣場(chǎng)的陳列，還是顧客接待，也都有章可循。光是指導(dǎo)手冊(cè)目前已累積兩千頁。無印良品靠累積眾人的工作技巧和智慧結(jié)晶，無論員工碰到任何問題，就算主管不在場(chǎng)，只要參閱指導(dǎo)手冊(cè)，就能順利解決問題，()提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

在無印良品，不會(huì)有徒具形式的會(huì)議、沒有效率的加班、冗長(zhǎng)的提案報(bào)告，一切都求精準(zhǔn)、效率、標(biāo)準(zhǔn)化，這套制度不斷傳承，迄今仍是制勝核心。松井忠三曾經(jīng)說過：“只要打造出好的制度，我認(rèn)為無論在任何時(shí)代，都能培養(yǎng)出奇制勝的組織文化！”

萬事自身找原因，只要工作機(jī)制健全，覆蓋全面，那工作一定會(huì)化簡(jiǎn)為繁?？傊ㄟ^閱讀、學(xué)習(xí)，收獲了很多東西，現(xiàn)在就應(yīng)該行動(dòng)起來，充實(shí)自己，提升品格，以上一些感觸，正確之處，與大家共勉。

同朔管理處 李彥楠 供稿

解密無印良品讀后感

（三）今天看了一本叫做《解密無印良品》的書，全書五萬字左右。是無印良品計(jì)劃會(huì)長(zhǎng)松井忠三寫的，包括工作指南改良等等內(nèi)容，如果你屬于品牌店長(zhǎng)或者從事此類企業(yè)經(jīng)營者，不妨一讀。

以下幾點(diǎn)內(nèi)容很值得我們參考的：

1.想要讓人一下子記住的規(guī)則一定是簡(jiǎn)單的，比如搭配呈三角形，總體不超過三種顏色。

2.不要破壞自己的特色。

3.經(jīng)驗(yàn)做事法則一定要寫下來，制作成經(jīng)驗(yàn)規(guī)則，否則一個(gè)人離職，就什么都沒有了。

4.如果預(yù)期要加班，正常工作時(shí)間的效率肯定會(huì)下降。

5.減少會(huì)議時(shí)間，就減少了準(zhǔn)備時(shí)間。

6.負(fù)責(zé)人要自己負(fù)責(zé)任，如果開會(huì)去聆聽別人的意見，這樣就不會(huì)感覺這是我一個(gè)人的責(zé)任。

書中舉到一個(gè)例子：壽司店因?yàn)閴鬯静粫充N，就聽從顧客意愿增加小吃種類，結(jié)果變得和居酒屋沒有什么兩樣，最終還是會(huì)敗給居酒屋。以顧客為重，聽從顧客意見固然重要，可一旦盲從就會(huì)動(dòng)搖到品牌的根基。

“如何讓員工獲得成就感？”作者松井忠三認(rèn)為最理想的方法是讓員工組織或團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生尊敬之情。例如：如果制造連員工都不喜歡的產(chǎn)品，自己都沒有信心，自然不好意思對(duì)顧客推薦，所以要致力制造讓員工自身感到滿意的商品。

《解密無印良品》里面還提到一個(gè)場(chǎng)景：只要到過無印良品店鋪的人應(yīng)該會(huì)明白，店員們不會(huì)積極地向顧客推銷商品，也不會(huì)此起彼伏地一直叫喚“歡迎光臨”.店內(nèi)保持著讓顧客能夠以自己的節(jié)奏選購商品時(shí)氛圍，正是這種氛圍，使無印良品保持了自己的風(fēng)格。

每次我去到無印良品看到的場(chǎng)景：店員總是在整理貨架上的產(chǎn)品，只有經(jīng)過他們身邊或者有需求時(shí)他們才會(huì)跟你打招呼，聲調(diào)不高，面帶微笑，整個(gè)店鋪內(nèi)隨處可聽見屬于無印良品專有的背景音樂，不高不低，烘托著一種特有的，會(huì)讓人感到愉快的氣氛，從而專心挑選物品。

平時(shí)出門逛商場(chǎng)，我只愿意去無印良品，盡管沒有購物，但是我的心情還是愉快的。不像別的店鋪，多待一會(huì)心里都不安，尤其是途徑一些街邊品牌店，從進(jìn)門到出門一直有人跟蹤你，很有壓力，好像不買，良心會(huì)受到譴責(zé)，起碼那里的店員臉色看起來不是很好。

兩者對(duì)比，服務(wù)意識(shí)固然重要，但服務(wù)方式更為重要。這點(diǎn)很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

當(dāng)今的快餐巨頭逐日走向衰落，盲從和服務(wù)方式是關(guān)鍵因素。比如你在快餐店想安靜地吃個(gè)午餐，店員不斷地對(duì)你進(jìn)行新品推薦，好不容易等到餐點(diǎn)，座位邊上小孩在玩耍打鬧，還有赤身大叔，還能見到不講衛(wèi)生的摳腳阿姨，不遠(yuǎn)處還有店員高昂的“歡迎光臨”招呼聲入耳，從表情來看，她們并不樂意這樣。在這么一個(gè)環(huán)境下，教人如何下次再來。

某次我進(jìn)入一間餐廳，點(diǎn)餐臺(tái)幾名服務(wù)員對(duì)著我喊：很高興為你服務(wù)！我被這種打招呼的方式嚇了一跳，一名服務(wù)員從我身邊，同樣機(jī)械地對(duì)我打招呼：“很高興為你服務(wù)！”她的旁邊還有一名值班經(jīng)理，我不知道該說些什么好，只好尷尬地笑了一下，她們到底為我服務(wù)了什么？這時(shí)我看到那名值班經(jīng)理很認(rèn)真地認(rèn)同了那幾名服務(wù)員。

我想他們的訓(xùn)練肯定出了問題，她們根本不知道“很高興為你服務(wù)！”適應(yīng)哪種情景下使用，她們只是如機(jī)械一般地去執(zhí)行，見到顧客就要喊“很高興為你服務(wù)”.無論身處何地，消費(fèi)者總會(huì)顧及自己的感受，在一個(gè)不安的環(huán)境下消費(fèi)只會(huì)選擇下次不再來?？梢?，指南的好壞也會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。

第四篇：《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)解密》讀后感

《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)解密》讀后感

讀了陳道志老師的《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)解密》這本書后，我對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的工作策劃營銷方式都有了更全面的了解和感悟。在書中，詳細(xì)闡述了網(wǎng)絡(luò)營銷建站的“三個(gè)”步驟、實(shí)現(xiàn)的“三種”力量、回答了“六個(gè)”問題、完成“五大”系統(tǒng)布局“三大”內(nèi)容。這對(duì)于我們初學(xué)者來說是難得可貴的學(xué)術(shù)知識(shí)，能夠打開我們的思維限制，從而更好的幫助我們建立屬于自己的營銷網(wǎng)站。

本書一共六章，從第一章開始解釋了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本內(nèi)涵，讓讀者深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷。第二、三章對(duì)于營銷戰(zhàn)略定位，是時(shí)刻提醒著創(chuàng)業(yè)者們不要步入歧途，要明白自己想做什么，想推廣什么。第四章中巧妙地告知讀者推廣的手段與實(shí)際的結(jié)合是如何運(yùn)用的。第五、六章中進(jìn)行更深入的研究，正確的掌握好網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)戰(zhàn)策略，讓我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)戰(zhàn)更加清楚嚴(yán)謹(jǐn)。

本書中，對(duì)目標(biāo)群體的定位和產(chǎn)品的推廣詮釋得非常好。我認(rèn)為要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，必須要明確自己的目標(biāo)對(duì)象，這樣可以避免創(chuàng)業(yè)中的盲目性。對(duì)于產(chǎn)品的推廣，從包裝到設(shè)計(jì)，從產(chǎn)品自身到消費(fèi)者，每一步的精心策劃都是不可或缺的。書中寫到了免費(fèi)和收費(fèi)的問題，這樣不僅能夠利用消費(fèi)者的消費(fèi)心理，而且有利于產(chǎn)品的推廣。當(dāng)然，要做好推廣的工作不僅僅在于這些方面，進(jìn)而，書中也寫到了實(shí)戰(zhàn)策略的變換方案。

一本好書能夠讓人受益終身，我不能這么大夸其詞，但是對(duì)于《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)解密》這本書來說，實(shí)用性和解除迷惑性方面都是值得我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)觀賞的。

第五篇：《解密》讀后感

《解密》讀后感

明天就是高考，今天也到了重頭戲，麥家的《解密》時(shí)間，據(jù)了解，這是一本死去活來的書，對(duì)作者意義重大，所以寫的也是最細(xì)致，反復(fù)刪改也是最多，時(shí)間跨度也是最大。

作者在一定材料的基礎(chǔ)上虛構(gòu)了這樣的人物出來，表達(dá)自己的想法，抒發(fā)自己的情感。

三千弱水，只取一瓢。

印象中最深刻的畫面不是容金珍的高光時(shí)刻，反而是他小時(shí)候的一些鏡頭，我把那些鏡頭叫做：從零突破。

一個(gè)人只學(xué)會(huì)了加法，在解決異常大的數(shù)據(jù)時(shí)，自己發(fā)現(xiàn)了更高的運(yùn)算規(guī)律，著實(shí)天才，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)大多是發(fā)現(xiàn)不了的人。

一直在回想，自己曾經(jīng)有沒有這樣的時(shí)刻：現(xiàn)有能力之下，偶然的突破枷鎖。腦子里閃過幾次畫面：初中時(shí)突然而至的準(zhǔn)確預(yù)感，高中時(shí)一次凌晨的神異經(jīng)歷，甚至是去西藏看到一幅藏卡時(shí)的奇異幻覺，還有看三毛書后的凌亂夢(mèng)境，諸如此類。但是，無論如何，都沒有關(guān)于任何當(dāng)時(shí)現(xiàn)有學(xué)科的突破。

想到這里，就更佩服人類的各種天才，他們幾乎引領(lǐng)了人類族群的方向，但仍有很多人像野外的荒草一樣度過了自己的一生，而不為世人所知，這一切，都需要解密。

窗外，風(fēng)正在吹，鳥還在飛。