第一篇：10個你必須知道的職場潛規(guī)則心理學(xué)

10個你必須知道的職場潛規(guī)則心理學(xué)

職場潛規(guī)則心理學(xué)1：了解你的上司

上司的工作目標是什么？個人目標是什么？他有什么壓力，尤其是來自他的上司和同級別經(jīng)理的壓力？他的長處和短處各是什么？他的工作方式是什么？他希望別人的工作方式是什么等等這些，只有了解上司，你才能為他分擔解憂，從而得到器重和晉升機會。

職場潛規(guī)則心理學(xué)2：成功地“管理”上司

在職場中，想要晉升，就要敢于在上司面前表現(xiàn)自己。第一說話、做事要注意分寸，既要幫助上司解決困擾，也要注意不使上司產(chǎn)生危機感，不要故意去了解上司的秘密，也不要混淆上下級之間的界限。有時候要適當糊涂，隱藏自己的才能，不要過于鋒芒畢露，不能讓上司感到自己受到你的威脅。上司信任你，你才能“管理”他。

職場潛規(guī)則心理學(xué)3：溝通原則，主動去敲上司的門

每位上司都有許多的下屬，因此往往比較容易遺忘那些與自己接觸少、不善于和自己交流的人。時時保持與上司溝通，時刻與上司的思維保持一致，把自己的能力和思想，充分地展現(xiàn)在上司面前。這樣你才能成為上司記憶深刻的好員工，才能為自己爭取到晉升和加薪機會。

職場潛規(guī)則心理學(xué)4：每天多做一點事

這是個競爭異常激烈的年代，職場如戰(zhàn)場。要想得到晉升，就要隨時隨地地把握機會，并展示超乎他人要求的工作表現(xiàn)，每天都做一點，才會贏得上司的信任和贊賞，為自己創(chuàng)造出更為廣闊的發(fā)展空間。

職場潛規(guī)則心理學(xué)5：大膽表現(xiàn)自己，得到上司的關(guān)注

領(lǐng)導(dǎo)往往看重的是那些在規(guī)定的時間內(nèi)能把工作做好、表現(xiàn)突出、具有才華的人，所以你要通過自己的表現(xiàn)來使自己進入他的關(guān)注范圍。只有做好一切準備，在上司那里留下干練、踏實、順他心意的印象，才能成為老板欣賞和關(guān)注并且重用。

職場潛規(guī)則心理學(xué)6：拉瓦赫效應(yīng)，在自己擅長的領(lǐng)域求發(fā)展

職場中當你用盡心機、拼盡全力地等待良久卻仍然沒有晉升機會的時候，你就需要思考，你所選擇經(jīng)營的，是否是你的長處？人只有在自己擅長的工作中，才能夠有突出的表現(xiàn)，才能夠獲得他人的認可。

職場潛規(guī)則心理學(xué)7：要想“升”就要先煉“心”

晉升人人都想，但職位只有一個，因此職場晉升實質(zhì)上就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。無論是斗智還是斗勇，大家能夠看到能力的比拼和最后的輸贏，看不到的是心理上的較量。在晉升的競爭中，誰的心理素養(yǎng)能夠略勝一籌，誰就能“升”上去。也就是說，誰想要贏，就要先做一個完美的心理戰(zhàn)士。

職場潛規(guī)則心理學(xué)8：創(chuàng)造力是個人必不可少的素質(zhì)

社會發(fā)展速度越來越快，市場競爭越來越激烈，以不變應(yīng)萬變的時代已經(jīng)結(jié)束，誰不懂得創(chuàng)新誰就會被淘汰。正是基于創(chuàng)造力對于企業(yè)生存的重要意義，創(chuàng)造力人才也成為企業(yè)重點提拔的對象。

職場潛規(guī)則心理學(xué)9：勇敢承擔，激流勇進

想在晉升的道路上有所突破，那么久一定要有敢于承擔風險、激流勇進的精神。在那些“升升”不息的職場紅人看來，他們怕的不是冒險，怕的是無險可冒。風險越大，困難越大，敢承擔的人就越少，而承擔它的人就更容易獲得他人的關(guān)注，一旦成功，晉升的渠道也就暢通無阻。

職場潛規(guī)則心理學(xué)10：用業(yè)績換取晉升的資格

職場里，工作業(yè)績是個人能力的直接體現(xiàn)，是個人價值的最佳證明。公司的整體價值取決于員工的個人價值，公司的業(yè)績源于員工的業(yè)績。因此，各公司爭相搶奪的人才都是那些工作業(yè)績突出的人。

第二篇：你必須知道的職場潛規(guī)則心理學(xué)

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你必須知道的職場潛規(guī)則心理學(xué)

職場潛規(guī)則心理學(xué)1：了解你的上司

上司的工作目標是什么？個人目標是什么？他有什么壓力，尤其是來自他的上司和同級別經(jīng)理的壓力？他的長處和短處各是什么？他的工作方式是什么？他希望別人的工作方式是什么等等這些，只有了解上司，你才能為他分擔解憂，從而得到器重和晉升機會。

職場潛規(guī)則心理學(xué)2：成功地“管理”上司

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在職場中，想要晉升，就要敢于在上司面前表現(xiàn)自己。第一說話、做事要注意分寸，既要幫助上司解決困擾，也要注意不使上司產(chǎn)生危機感，不要故意去了解上司的秘密，也不要混淆上下級之間的界限。有時候要適當糊涂，隱藏自己的才能，不要過于鋒芒畢露，不能讓上司感到自己受到你的威脅。上司信任你，你才能“管理”他。

職場潛規(guī)則心理學(xué)3：溝通原則，主動去敲上司的門

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每位上司都有許多的下屬，因此往往比較容易遺忘那些與自己接觸少、不善于和自己交流的人。時時保持與上司溝通，時刻與上司的思維保持一致，把自己的能力和思想，充分地展現(xiàn)在上司面前。這樣你才能成為上司記憶深刻的好員工，才能為自己爭取到晉升和加薪機會。職場潛規(guī)則心理學(xué)4：每天多做一點事

這是個競爭異常激烈的年代，職場如戰(zhàn)場。要想得到晉升，就要隨時隨地地把握機會，并展示超乎他人要求的工作表現(xiàn)，每天都做一點，才會贏得上司的信任和贊賞，為自己創(chuàng)造出更為廣闊的發(fā)展空間。

職場潛規(guī)則心理學(xué)5：大膽表現(xiàn)自己，得到上司的關(guān)注

儋州人才在線 領(lǐng)導(dǎo)往往看重的是那些在規(guī)定的時間內(nèi)能把工作做好、表現(xiàn)突出、具有才華的人，所以你要通過自己的表現(xiàn)來使自己進入他的關(guān)注范圍。只有做好一切準備，在上司那里留下干練、踏實、順他心意的印象，才能成為老板欣賞和關(guān)注并且重用。職場潛規(guī)則心理學(xué)6：拉瓦赫效應(yīng)，在自己擅長的領(lǐng)域求發(fā)展

職場中當你用盡心機、拼盡全力地等待良久卻仍然沒有晉升機會的時候，你就需要思考，你所選擇經(jīng)營的，是否是你的長處？人只有在自己擅長的工作中，才能夠有突出的表現(xiàn)，才能夠獲得他人的認可。職場潛規(guī)則心理學(xué)7：要想“升”就要先煉“心”

晉升人人都想，但職位只有一個，因此職場晉升實質(zhì)上就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。無論是斗智還是斗勇，大家能夠看到能力的比拼和最后的輸贏，看不到的是心理上的較量。在晉升的競爭中，誰的心理素養(yǎng)能夠略勝一籌，誰就能“升”上去。也就是說，誰想要贏，就要先做一個完美的心理戰(zhàn)士。職場潛規(guī)則心理學(xué)8：創(chuàng)造力是個人必不可少的素質(zhì)

社會發(fā)展速度越來越快，市場競爭越來越激烈，以不變應(yīng)萬變的時代已經(jīng)結(jié)束，誰不懂得創(chuàng)新誰就會被淘汰。正是基于創(chuàng)造力對于企業(yè)生存的重要意義，創(chuàng)造力人才也成為企業(yè)重點提拔的對象。職場潛規(guī)則心理學(xué)9：勇敢承擔，激流勇進

儋州人才在線 想在晉升的道路上有所突破，那么久一定要有敢于承擔風險、激流勇進的精神。在那些“升升”不息的職場紅人看來，他們怕的不是冒險，怕的是無險可冒。風險越大，困難越大，敢承擔的人就越少，而承擔它的人就更容易獲得他人的關(guān)注，一旦成功，晉升的渠道也就暢通無阻。職場潛規(guī)則心理學(xué)10：用業(yè)績換取晉升的資格

職場里，工作業(yè)績是個人能力的直接體現(xiàn)，是個人價值的最佳證明。公司的整體價值取決于員工的個人價值，公司的業(yè)績源于員工的業(yè)績。因此，各公司爭相搶奪的人才都是那些工作業(yè)績突出的人。

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第三篇：1職場必須知道的

1.職場必須知道的進入職場，就如同進入了正在比賽的足球場。作為新人，一開始隊友會體諒你的能力和經(jīng)驗不足，但他們不允許你不了解場上比賽的基本規(guī)則，不允許你總在細節(jié)上出現(xiàn)差錯。倘若你總是“越位”，輕則再也沒人與你配合，重則會被替換下場——老板炒你的魷魚！作為職場新人，要盡可能地多了解一些職場的基本知識、規(guī)則和潛規(guī)則。一個良好的開始就是成功的的基礎(chǔ)，只有具備了相當?shù)穆殘鲋R，你才可能在進入職場后就如魚得水。

最好少說“不知道”

小趙剛參加工作幾個月，對自己的工作充滿了熱情；她是個快樂的女孩，百分之百的周杰倫Fans；小趙的頂頭上司Jack則是個超級的足球迷。一天早晨上班時，電梯里恰好只有他倆，Jack突然問小趙：“昨晚切爾西對曼聯(lián)隊，那個球是誰進的？”原來昨晚Jack看英超聯(lián)賽時，家里突然停電；等來電時，球賽快要結(jié)束了，所以Jack只知道1：0的結(jié)果，但不知道那個球是切爾西隊誰進的。

聽Jack這么問自己，小趙抱歉地搖了搖頭：“不知道”。

事情就這么過去了，但小趙慢慢地發(fā)現(xiàn)Jack對自己的態(tài)度有了變化，不僅不再像以前那樣對自己的工作給予指點和幫助，有時在走廊上見了面，自己跟他打招呼，他也沒有什么表情，甚至形同陌路。一開始，小趙不明白自己到底在什么地方得罪了Jack；想來想去，她知道了是自己那個“不知道”掃了他的興。

“至于這樣嘛？別說是個工作之外的足球問題，即使是個工作中的問題，作為一個參加工作才幾個月的新手，不知道的問題也挺多的，這很正常，為什么老把這種事掛在心上？！”小趙心里這么一想，于是覺得自己的上司Jack是個“小心眼”，在這么一個人手下干活沒什么勁，也肯定沒什么前途，因此，她對自己的工作從此也就失去了興趣，并決定找機會跳槽。Jack真的是個“小心眼”嗎？也許是的，但是，作為一般的上司，聽了小趙的“不知道”那三個字，心里也肯定不是滋味，因為它非常像一份嚴正聲明：“

一、此事與我無關(guān)；

二、我對此事不感興趣！”面對下屬這樣一種態(tài)度，Jack慢慢疏遠小趙是很正常的。

當然，作為下屬，小趙完全有理由要求自己的上司心胸更寬闊一些，但是，現(xiàn)實畢竟是現(xiàn)實；當你改變不了現(xiàn)實的時候，你只有先適應(yīng)現(xiàn)實。在Jack的心胸無法變得更寬闊的情況下，小趙只有讓自己的言行更謹慎，至少對自己的上司和同事少說“不知道”。作為職場新人，你情況不是很了解，經(jīng)驗不是很足，面對上司和老同事的提問，你回答不出來，這是很正常的，沒有什么可以覺得羞恥，但是，正因為你情況不熟，經(jīng)驗不足，所以，你要表明你積極和主動的態(tài)度：“好，我馬上去查一查！”或者“我馬上去問一問”。

在當時的情況下，Jack可能是無意之間問問小趙，即便如此，他也是對小趙是充滿了信任，充滿了期待；他也知道并不是所有的人跟自己一樣是足球迷，都能回答出這個問題，但他要的是要的是一種共鳴，讓別人與自己“臭味相投”，因此，在那種情況下，小趙知道不知道那個球是誰進的并不重要，重要的是表明自己的態(tài)度；如果小趙當時這么回答Jack ：“切爾西對曼聯(lián)隊1比0？我馬上去查查！”那Jack又會是一種什么感想呢？在互聯(lián)網(wǎng)時代，要查一場英超聯(lián)賽的結(jié)果，會有多大的難度？

其實，除開極個別人是有意刁難，一般情況下別人問你的問題是對你的信任，因此，作為職場新人，你要把這種提問當作一種機會，能回答的就回答，回答不了的就去查資料或者去請教其他的人，這樣，你就經(jīng)歷了一個從不熟悉到熟悉的過程，這就是一種進步；慢慢地，你對公司的情況就越來越了解，你的經(jīng)驗越來越豐富，你也就開始成熟了。

第四篇：讀《三國》《水滸》,看職場潛規(guī)

讀《三國》《水滸》，看職場潛規(guī)

文學(xué)是人學(xué)，是典型化了的社會生活寫照，社會百態(tài)、忠奸惡善，一應(yīng)俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學(xué)會適時跳槽。員工一定要對公司忠誠嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國最大的公司——朝廷，已經(jīng)絲毫沒有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權(quán)、劉備。劉備連個地盤也沒有，實力最差，公司風雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠，三顧之恩感動了他，跟劉備干，才華得到最大發(fā)揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關(guān)系人脈資源是成功的捷徑。龐統(tǒng)因貌丑，被孫權(quán)摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發(fā)現(xiàn)了這個人才，后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長的老板，他最關(guān)心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會關(guān)系，因此，梁山集團及各位職員的利益，只是宋江實現(xiàn)自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養(yǎng)家活命，無奈金蓮紅杏出墻，導(dǎo)致武大郎卿卿小命也沒了。六，世襲制家族企業(yè)不會長久。劉備的兒子阿斗，扶不起來，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發(fā)達。

七，健商比情商、智商更重要?！俺鰩熚唇萆硐人溃L使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發(fā)，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個病秧子?？慈思宜抉R懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰活得長久，天下就是誰的了。

讀《三國》《水滸》，看職場潛規(guī)則，不禁感慨萬千。

第五篇：必須知道的男性職場商務(wù)會議禮儀

1.開會時要尊重會議主持人和發(fā)言人。當別人講話時，應(yīng)認真傾聽，可以準備紙筆記錄下與自己工作相關(guān)的內(nèi)容或要求。

2.不要在別人發(fā)言時說話、隨意走動、打哈欠等，這是失禮的行為。會中盡量不離開會場，如果必須離開，要輕手輕腳，盡量不影響發(fā)言者和其他與會者，如果長時間離開或提前退場，應(yīng)與會議組織者打招呼，說明理由，征得同意后再離開。

3.在開會過程中，如果有討論，最好不要保持沉默，這會讓人感到你對工作或?qū)挝荒魂P(guān)心。想要發(fā)言時應(yīng)先在心里有個準備，用手或目光向主持人示意或直接提出要求。

4.發(fā)言應(yīng)簡明、清楚、有條理，實事求是。反駁別人不要打斷對方，應(yīng)等待對方講完再闡述自己的見解，別人反駁自己時要虛心聽取，不要急于爭辯。

5.男性商務(wù)職場禮儀的具體化，使職場人士，不管是跟同事間，或者是客戶間，都能以禮待人，樹立好的職業(yè)形象。事實上他們在這個招商會上才第一次見面，說話也不超過十句，我很納悶。等到招商會結(jié)束后，那位客戶還一直打電話來很想做代理，但老板卻交代就說他不在公司。

6.帶著納悶我忍不住問原因，老板說，首次見面，他留給我的印象是不懂基本的商務(wù)禮儀，問題出在他跟我握手，他伸給我的手不但看起來毫無生機，握起來更像一條死魚，冰冷、松軟、毫無熱情。

7.當我握他的手時，他的手掌也沒有任何反應(yīng)，握手的這幾秒鐘，他就留給我一個極壞的印象。他的心可能和他的手一樣的冰冷。他的手沒有讓我感到對我的尊重，他對我們的產(chǎn)品也并不重視。

8.作為一個地區(qū)的代理商，居然不懂得基本的握手方式，他顯然不是那種經(jīng)過高級職業(yè)訓(xùn)練的人。讓這樣的人代理產(chǎn)品的話，是賺不到錢不說，說不定還會把產(chǎn)品形象搞壞。

9.在商務(wù)場合當中，禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的潤滑劑，能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦，最大限度的避免人際沖突，使商務(wù)場合的人際交往成為一件非常愉快的事情。

10.良好商務(wù)禮節(jié)能營造良好的商務(wù)交往氛圍，為企業(yè)的合作奠定良好的基礎(chǔ);相反，可能會給企業(yè)造成不良的影響和帶來巨大的損失。