第一篇：計量工作總結(jié)

首次登船計量工作總結(jié)

經(jīng)過4年的施工建設(shè)，今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質(zhì)量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。

我作為一名計量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培養(yǎng)，但是這次畢竟是第一次實戰(zhàn)性的操作，心理總是沒底，不過沒底也得上，第一次總會有點緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來，應(yīng)該沒什么問題的。

根據(jù)作業(yè)計劃油船早上靠碼頭，11點左右安排計量上船。一切都很順利，我們計量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。

因為是國輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說明來意后船方會有人帶我們?nèi)フ掖蟾?。船很大，一不小心跟丟了，然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問了好幾個人才找到，原來是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。

等一切準(zhǔn)備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報警聲，在水中是稍微快點的，在油中者是非常急促的。根據(jù)報警聲音的不同來辨別油水的界面，也正因為這個原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側(cè)空高、上中下三點油溫、水高的順序來的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數(shù)

過程中我們是協(xié)助戶主對每個數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。

測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進(jìn)過檢測的油艙空距表，查表的方法和我們以前學(xué)的差不多，還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個參考，最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接，這樣上船計量的工作基本完成，之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成，可以做接下來的工作。我們工作也結(jié)束，可以下船了。

今天整個過程可以說還算順利，任務(wù)基本完成，只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計算方面不但要會，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個公司呀。平時學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個人認(rèn)為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。

第二篇：計量工作總結(jié)

計量工作總結(jié)

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構(gòu)，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件

為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標(biāo)志管理

（1）對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標(biāo)準(zhǔn)、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設(shè)備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。1

（2）對在用計量檢測設(shè)備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時利用有停車的機會進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識，確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定，對于計量標(biāo)準(zhǔn)、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合（1）對公司已建立計量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設(shè)備

分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設(shè)備的計量特性，處于受控狀態(tài)。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺，抽檢各類計量檢測設(shè)備100多臺件，并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計量標(biāo)準(zhǔn)和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢（校）的計量檢測設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。

2、加強對采購進(jìn)廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收

（1）多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運轉(zhuǎn)，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設(shè)備實行：購買時送有資質(zhì)的機構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設(shè)備。

三、加強計量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計量數(shù)據(jù)分析與考核

公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計算機技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。

四、加強計量隊伍建設(shè)，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)

1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強計量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎(chǔ)工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎(chǔ)。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。

我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻(xiàn)。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日

第三篇：2005計量工作總結(jié)

2005計量工作總結(jié)

發(fā)布時間：2008年7月30日 來源： 閱讀人次：次

2005計量工作總結(jié)

2005年我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以省、市局工作會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟為重點，進(jìn)一步強化了企業(yè)計量基礎(chǔ)管理工作，轄區(qū)內(nèi)強檢計量器具受檢率達(dá)90%以上。對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，對流通領(lǐng)域定量包裝商品監(jiān)督抽查162批次，合格率達(dá)89%，較好地完成了各項工作任務(wù)。我們具體抓了以下工作。

一、以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、凈化投資環(huán)境為重點，加強法制計量工作

依法加強對計量活動的監(jiān)督管理是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門保障國家計量單位統(tǒng)一和量值傳遞準(zhǔn)確可靠、打假治劣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一項重要職責(zé)和任務(wù)。今年我局加大了對計量違法行為的查處力度，并起得初步成效。

（一）進(jìn)一步貫徹落實兩個專項整治工作，在鞏固2004年整治成果的基礎(chǔ)上探索長效的管理機制，使兩個專項整治工作向縱深發(fā)展。在集貿(mào)市場整治中，下發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量計量管理先進(jìn)集貿(mào)市場評選活動的通知》，4，推薦了海棠路市場市場為全市“十家計量合格市場”。城區(qū)集貿(mào)市場檢定計量器具1000臺件，受檢率達(dá)85%以上，沒收不合格計量器具700臺件，公平秤受檢率、合格率達(dá)100%。在對加油站的整治過程中，以宣貫國家總局頒布的《加油站計量監(jiān)督管理辦法》為契機，舉辦了宣貫會，為東部城區(qū)各加油站培訓(xùn)計量管理人員38人，并對加油站進(jìn)行分類管理。

（二）加大對計量違法行為的查處力度，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，維護(hù)了消費者的合法權(quán)益。今年立案查處計量違法案件3起，查處利用計量器具短斤少量行為，損害消費者利益為2起。受理計量投訴5起，每起都有處理結(jié)果。

（三）進(jìn)一步抓好與人民群眾生活密切相關(guān)的食品、化妝品、洗滌用品等定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查，并對定量包裝商品進(jìn)行調(diào)查摸底。對流通領(lǐng)域定量包裝商品抽查162批次，合格率達(dá)89%。

二、加強指導(dǎo)和服務(wù)，強化企業(yè)計量基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)計量保證能力

企業(yè)計量工作是計量工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場和切入點，是企業(yè)科學(xué)管理的一項重要基礎(chǔ)工作，我局本首指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督的原則，有針對性地開展了企業(yè)計量管理工作，積極為企業(yè)建立內(nèi)部計量質(zhì)保體系、計量設(shè)備的配備、人員培訓(xùn)等提供幫助的服務(wù)。

（一）堅持指導(dǎo)與服務(wù)的原則，抓好完善企業(yè)計量檢測體系和中小企業(yè)計量合格確認(rèn)工作。近幾年由于企業(yè)改制，人員精減，有些企業(yè)由于不重視計量管理工作，企業(yè)的計量管理水平有所滑坡，計量管理人員的變動較大，素質(zhì)不高，針對這種情況，我局采取分類指導(dǎo)與管理的方式，大力宣傳GB/T19022在提出產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益起到基礎(chǔ)作用以及對企業(yè)開拓國際市場的促進(jìn)作用。引導(dǎo)和幫助企業(yè)達(dá)到完善計量檢測體系的確認(rèn)要求。繼續(xù)貫徹國家總局和國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強中小企業(yè)計量工作的意見》和《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》，對中小企業(yè)開展計量合格確認(rèn)工作，協(xié)助市局完成企業(yè)計量合格確認(rèn)20家，為企業(yè)培訓(xùn)計量管理人員85人。為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗，提高企業(yè)競爭力提供了可靠的技術(shù)保證。

（二）對商貿(mào)企業(yè)，我局在監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，幫助和引導(dǎo)他們加強內(nèi)部管理，完善管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。對加油站在全市范圍內(nèi)開展“質(zhì)量、計量信得過活動”。在眼鏡行業(yè)繼續(xù)開展配裝眼鏡生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等級評定工作，對已通過等級評定的眼鏡生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)督促其不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，達(dá)到更高級的評定要求。全年完成2家眼鏡企業(yè)等級考核。

（三）進(jìn)一步加強對定量包裝商品企業(yè)的管理。對轄區(qū)內(nèi)定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，建立檔案。同時做好“C”標(biāo)志的宣貫工作。

（四）認(rèn)真宣貫《江蘇省餐飲計量規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)，初步對東部城區(qū)36家規(guī)模飯店建立了計量器具檔案，并建立電子數(shù)據(jù)庫，餐飲飯店的計量監(jiān)督檢查面達(dá)到60％以上。

溧水潤霖儀器儀表有限公司

計量工作匯報

一

、公 司 概 況

×××××××××××有限公司是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)燃機×××產(chǎn)品的大型企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，生產(chǎn)加工手段先進(jìn)完備，擁有包括從×××××××××××等國家引進(jìn)先進(jìn)的加工，控制和檢測設(shè)備××××多臺（套），具有年產(chǎn)××××各類×××產(chǎn)品的能力，產(chǎn)品規(guī)格齊全。現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營××××區(qū)間的××××多個品種規(guī)格的××××產(chǎn)品，廣泛地為各類汽車，農(nóng)機、摩托車、工礦機械等動力配套，產(chǎn)品銷售覆蓋全國、遠(yuǎn)銷東南亞。產(chǎn)品曾獲“××××產(chǎn)品”、“××××品牌”、“江蘇省著名商標(biāo)”、“××××名牌產(chǎn)品”等稱號，企業(yè)也先后獲得“全國管理效益型先進(jìn)稱號”、“××××質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“重合同、守信用”企業(yè)等殊榮。

為加快與國際市場、國際標(biāo)準(zhǔn)和國際慣例相接軌，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展后勁，公司在繼1998年通過ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證之后，又順利通過了BSI國際ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證,GB/T24001-2004環(huán)境管理體系；GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，該認(rèn)證通過標(biāo)志著我公司質(zhì)量體系在高質(zhì)量運行，生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)，增加了公司的質(zhì)量形象和產(chǎn)品市場竟?fàn)幜?，今年一季度實現(xiàn)了產(chǎn)量××××萬片，銷售收入××××萬元，創(chuàng)出了歷史同期最好水平，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。

近年來，我公司在激勵的市場竟?fàn)幹校鶕?jù)企業(yè)的特點，堅持貫徹“以用戶滿意為中心”的管理理念，深化全面質(zhì)量管理，以市場為導(dǎo)向，不斷開發(fā)用戶滿意產(chǎn)品，加強技術(shù)創(chuàng)新，向管理要效益，靠質(zhì)量求發(fā)展，逐步形成具有“×××品牌”特色的科學(xué)管理體系。

1、培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，提高企業(yè)應(yīng)變能力；

2、加快科技進(jìn)步步伐，開展質(zhì)量改進(jìn)活動；

3、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，深化貫徹實施ISO/TS16949質(zhì)量體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系；GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；

4、引用精益生產(chǎn)方式，促進(jìn)生產(chǎn)管理現(xiàn)代化；

5、建立科學(xué)的質(zhì)量獎懲體制，激勵員工的高昂斗志；

6、強化質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

7、建立服務(wù)體系質(zhì)量，滿足用戶要求。

二、計 量 管 理

我們公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視計量工作，設(shè)立了由分管副總直接領(lǐng)導(dǎo)的計量職能機構(gòu),組織制訂了公司計量手冊、計量管理程序文件，要求全公司從事計量工作的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序執(zhí)行，時刻將計量方針作為公司的計量宗旨和方向。

計量管理機構(gòu)在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾個方面開展工作的：

1、宣傳、貫徹計量法律和法規(guī)。根據(jù)我公司的具體情況，利用黑板報、宣傳櫥窗進(jìn)行計量基本知識宣傳。對中層干部、班組長、計量管理人員、質(zhì)管員、新工人分別分期辦計量學(xué)習(xí)研討班，宣講了計量法規(guī)、法定計量單位。對計量器具的管理、使用及保養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)，對計量、管理制度的執(zhí)行及考核辦法的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、公司重視發(fā)揮計量工作的作用，把計量工作納入公司方針目標(biāo)之中，把計量管理制度納入公司管理制度，每月檢查，綜合考核，分管副總定期檢查督促計量工作，凡是計量工作的重大問題，如機構(gòu)設(shè)置、人員配備、大型儀器購置、計量糾紛等公司領(lǐng)導(dǎo)都要集體討論決策。

3、公司已配備了與生產(chǎn)相適應(yīng)的計量管理人員和計量技術(shù)人員，今后逐步增加計量技術(shù)人員，加強產(chǎn)品精測工作。對產(chǎn)品檢驗中目前國內(nèi)還不能測量的項目，盡快開展科技開發(fā)及研究，通過各種渠道研制比較先進(jìn)的、高效率、高精度的專業(yè)量儀。

4、公司重視計量方面的科技開發(fā)工作，2004年與四川大學(xué)測控系聯(lián)合研制了外圓輪廓測量儀及梯高、梯角測量儀。

三、計 量 器 具 的 配 備

公司根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、經(jīng)營、能源管理的需要，配備了相適應(yīng)的計量器具。

1、能源計量器具應(yīng)配備××××件，實際配備數(shù)××××，配備率為100%；

2、產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)計量器應(yīng)配××××件，實際配備數(shù)××××，配備率100%；

3、經(jīng)營管理計量器具應(yīng)配備數(shù)××××件，實際配備數(shù)××××件，配備率100%；

4、工藝控制計量器具應(yīng)配備數(shù)××××件，實際配備數(shù)××××件，配備率100%；

5、質(zhì)量檢測計量器具應(yīng)配備數(shù)××××件，實際配備數(shù)××××件，配備率100%；

6、安全、環(huán)保計量器具應(yīng)配備數(shù)××××件，實際配備數(shù)××××件，配備率100%；

四、計 量 檢 測

制定了《檢測管理程序》并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理的需要，從設(shè)計/開發(fā)計、工藝過程、終端產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理等四個方面開展計量檢測工作的。

1、能源消耗計量檢測：

一級計量檢測率99%；

二級計量檢測率100%；

2、工藝過程控制計量檢測，應(yīng)測項數(shù)48項，實測項數(shù)48項，計量檢測率為100%；

3、終端產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測，應(yīng)測項數(shù)36項，實測項數(shù)36項，計量檢測率為100%；

4、產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)計量檢測，應(yīng)測項數(shù)15項，實測項數(shù)15項，計量檢測率為100%；

5、安全環(huán)保計量檢測，應(yīng)測項數(shù)4項，實測項數(shù)18項，計量檢測率為100%；

五、計 量 技 術(shù) 素 質(zhì)

公司建立了與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的長度計量標(biāo)準(zhǔn)、三表計量標(biāo)準(zhǔn)自行開展量值傳遞，確保生產(chǎn)經(jīng)營過程中的測試數(shù)據(jù)一致，計量中心嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度，在用計量器具周期受檢率為99.8%，在用計量器具周檢合格率為97.0%，在用計量器具抽檢合格率95.7%。

公司每季度按計量定升級考核標(biāo)準(zhǔn)檢查自已的工作，發(fā)現(xiàn)有回潮的苗頭及時糾正，工作中有問題及時向縣、市計量領(lǐng)導(dǎo)部門請示、匯報，及時得到幫助指導(dǎo)。我們公司在計量工作中仍有不足之處，如在原材料有些特殊元素、產(chǎn)品精測工作中有些項目的測量還不能開展，這有待于在今后的工作逐步解決，使計量工作更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

第四篇：2005計量工作總結(jié)

2014年能源、計量工作總結(jié)

浙江橫箭鐵合金有限公司

二0一四年十二月

能源計量工作總結(jié)

《浙江橫箭鐵合金有限公司》

浙江橫箭鐵合金有限公司（以下簡稱公司），成立于2003年10月，是由原浙江橫山鐵合金廠改制而成的現(xiàn)代民營企業(yè)。公司地處浙江?。ńǖ拢┙?jīng)濟開發(fā)區(qū)，行政區(qū)域坐落于建德市壽昌鎮(zhèn)。

公司注冊資本2400萬元，主要產(chǎn)品為鉻系鐵合金，年生產(chǎn)能力50000噸，總資產(chǎn)8600萬元，年產(chǎn)值達(dá)2.6億元，公司現(xiàn)有員工160余人。

公司堅持“國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量、周到的服務(wù)質(zhì)量、不斷改進(jìn)的質(zhì)量管理體系，力求顧客更滿意”的經(jīng)營方針，并采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。公司2004年通過ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，2009年12月通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，同年10月，通過杭州市清潔生產(chǎn)合格企業(yè)審核。2007年8月獲得杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《計量檢測體系合格證書》，同年9月，獲得浙江省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會頒發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書》，從而使“秦箭”牌鉻系鐵合金的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中名列前茅，無愧于國家銀質(zhì)獎的稱號（“秦箭”牌微碳鉻鐵曾獲國家銀質(zhì)獎）。我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主供國內(nèi)大鋼企及特鋼企業(yè)，部分出口外銷，“秦箭”牌鉻鐵得到了廣大客戶的充分信賴，在國內(nèi)外市場上享有很高的盛譽。

近年來，我公司在激勵的市場竟?fàn)幹校鶕?jù)企業(yè)的特點，堅持貫徹“以用戶滿意為中心”的管理理念，深化全面質(zhì)量管理，以市場為

導(dǎo)向，不斷開發(fā)用戶滿意產(chǎn)品，加強技術(shù)創(chuàng)新，向管理要效益，靠質(zhì)量求發(fā)展。我公司采取以下措施。

1、培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，提高企業(yè)應(yīng)變能力；

2、加快科技進(jìn)步步伐，開展質(zhì)量改進(jìn)活動；

3、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，深化貫徹實施ISO/TS16949質(zhì)量體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系；GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；

4、引用精益生產(chǎn)方式，促進(jìn)生產(chǎn)管理現(xiàn)代化；

5、建立科學(xué)的質(zhì)量獎懲體制，激勵員工的高昂斗志；

6、強化質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

7、建立服務(wù)體系質(zhì)量，滿足用戶要求。

一、能源管理：

能源管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，為此我公司今年在能源管理方面采取以下幾個措施：

1、公司重新調(diào)整了能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員；

2、對用電、用水制定了能源管理考核成制度，用電、用水由專人管理專人負(fù)責(zé)，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核；

3、對用電進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，在用電方面，盡量安排在谷電時開爐生產(chǎn)，不超負(fù)荷，保持精煉爐的負(fù)荷在3000左右，雖然開爐的時間每爐延長了半小時，但同時保證了供電局的正常供電；

4、對用水方面，今年采取了改造大水池，改造費用為38萬元左右，采取循環(huán)用水，增加了冷卻塔對循環(huán)進(jìn)行冷卻，專人負(fù)責(zé)，專人管理。對有溢水現(xiàn)象進(jìn)行處罰，確保節(jié)約用水，降低成本的有效措施。

二、計 量 管 理

我們公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視計量工作，設(shè)立了由分管副總直接領(lǐng)導(dǎo)的計量職能機構(gòu),組織制訂了公司計量手冊、計量管理程序文件，要求全公司從事計量工作的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序執(zhí)行，時刻將計量方針作為公司的計量宗旨和方向。

計量管理機構(gòu)在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾個方面開展工作的：

1、宣傳、貫徹計量法律和法規(guī)。根據(jù)我公司的具體情況，利用黑板報、宣傳櫥窗進(jìn)行計量基本知識宣傳。對中層干部、班組長、計量管理人員、質(zhì)管員、新工人分別分期辦計量學(xué)習(xí)研討班，宣講了計量法規(guī)、法定計量單位。對計量器具的管理、使用及保養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)，對計量、管理制度的執(zhí)行及考核辦法的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、公司重視發(fā)揮計量工作的作用，把計量工作納入公司方針目標(biāo)之中，把計量管理制度納入公司管理制度，每月檢查，綜合考核，分管副總定期檢查督促計量工作，凡是計量工作的重大問題，如機構(gòu)設(shè)置、人員配備、大型儀器購置、計量糾紛等公司領(lǐng)導(dǎo)都要集體討論決策。

3、公司已配備了與生產(chǎn)相適應(yīng)的計量管理人員和計量技術(shù)人員，今后逐步加強計量技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。加強產(chǎn)品精測工作。加強對產(chǎn)品檢驗中心的儀器設(shè)進(jìn)行定期的檢驗和校定工作。通過建德市質(zhì)檢局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和幫助，我公司的檢驗中心的儀器設(shè)備保持完好。通過各種渠道采購比較先進(jìn)的、高效率、高精度的專業(yè)量儀。4、2014年我公司的能源管理，已通過建德市質(zhì)監(jiān)局能源審計。

三、計 量 器 具 的 配 備

公司根據(jù)ISO9000的要求，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、經(jīng)營、能源管理的需要，配備了相適應(yīng)的計量器具。

1、能源計量器具應(yīng)配備產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備儀器，實際配配備率為100%；

2、產(chǎn)品計量器應(yīng)配實際配備率100%；

3、工藝控制計量器具配備率100%；

四、計 量 技 術(shù) 素 質(zhì)

公司建立了與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的長度計量標(biāo)準(zhǔn)、三表計量標(biāo)準(zhǔn)自行開展量值傳遞，確保生產(chǎn)經(jīng)營過程中的測試數(shù)據(jù)一致，計量中心嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度，在用計量器具周期受檢率為99.8%，在用計量器具周檢合格率為97.0%，在用計量器具抽檢合格率95.7%。

公司每季度按計量定升級考核標(biāo)準(zhǔn)檢查自已的工作，發(fā)現(xiàn)有回潮的苗頭及時糾正，工作中有問題及時向縣、市計量領(lǐng)導(dǎo)部門請示、匯報，及時得到幫助指導(dǎo)。在此感謝建德市質(zhì)監(jiān)局的能源、計量的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我們公司在計量工作中仍有不足之處，如在原材料有些特殊元素、產(chǎn)品精測工作中有些項目的測量還不能開展，這有待于在今后的工作逐步解決，使計量工作更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

浙江橫箭鐵合金有限公司 二0一四年十二月

第五篇：計量2011工作總結(jié)

***二〇一一年工作總結(jié)

二〇一一年即將過去，經(jīng)過***的全體工作人員共同努力，從改變工作作風(fēng)入手，加大了工作力度，提高服務(wù)意識，全面開展業(yè)務(wù)。對照年初局里制定的工作計劃和目標(biāo)管理責(zé)任書，基本完成了全年的各項工作任務(wù)現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、民生計量工作開展情況

民生計量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系***市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，加大了計量監(jiān)督檢查力度，主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購企業(yè)用電子汽車衡、燃油加油機、以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用衡器進(jìn)行計量監(jiān)督檢查，同時，按照**集貿(mào)市場免費計量檢定的要求，完成計量器具的基本情況登記造冊，并全面開展免費檢定工作，共檢定集貿(mào)市場固定攤點衡器共***臺/件，2011年集貿(mào)市場免費計量檢定成效明顯。

1、2011年全年檢修各類計量器具***（件），其中檢修臺案秤 ***臺、地中衡**臺、電子汽車衡**臺、檢修電能表** 塊，醫(yī)用血壓計、壓力表***塊，定量包裝抽檢**個批次。完成經(jīng)濟任務(wù)****萬元，使各類計量器具的強檢率達(dá)到95%以上。

2、今年在為企業(yè)服務(wù)的過程中，把往年的被動服務(wù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)前制，每季度定時到企業(yè)走訪，尋問他們的困難和

問題，及時幫助企業(yè)解決，在企業(yè)生產(chǎn)前期把各項工作落實到位，確保了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，當(dāng)企業(yè)遇到困難的同時不分節(jié)假日為企業(yè)排除故障，受到企業(yè)的認(rèn)可。在對縣域內(nèi)集貿(mào)市場的計量器具進(jìn)行了強制檢定，確保了量值傳遞的準(zhǔn)確可靠，讓消費者有個良好的購物環(huán)境。

3、加強內(nèi)部管理，對各室的檢測儀器、工具、合格印證，落實到人，做到不丟失、不損壞，愛護(hù)檢測設(shè)備。嚴(yán)格按照所里的質(zhì)量手冊的要求運行，制定了管理評審和內(nèi)部審核計劃。

4、認(rèn)真完成**和局里安排的工作任務(wù)。如按要求及時上報各類材料報表，辦公室有需要時我所也能及時提供幫助； 在***今年安排的縣（市）質(zhì)計所壓力表、電能表量值比對實驗中，按照要求出色地完成了比對任務(wù)，并在壓力表量值比對實驗中獲得優(yōu)秀。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)方面

1、深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，貫徹實踐“科學(xué)發(fā)展觀”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起所里同每位同志簽訂糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書。積極參加政治學(xué)習(xí)活動，積極開展批評和自我批評。使每個人看到自身存在的不足之處，認(rèn)真對等工作中的缺點和錯誤，嚴(yán)格要求，提出批評。改進(jìn)干部職工的綜合素質(zhì)及時糾正工作中的不良現(xiàn)象。狠抓隊伍

建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作職能和思想作風(fēng)。

2、工作做到有計劃，有總結(jié)，規(guī)范管理，加強全所干部職工的政治思想教育，按照簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書。從源頭抓起，杜絕一切腐敗行為。2011年全所干部職工未發(fā)生一起違法違紀(jì)行為，深刻認(rèn)識反腐倡廉的重要性和緊迫性，樹立了“科學(xué)、公正、廉潔、高效”行業(yè)形象。

3、按照**制定的學(xué)習(xí)計劃、針對目標(biāo)責(zé)任書制定各種實施方案提高干部職工的政治理論水平，全所集中組織學(xué)習(xí)。要求做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，加強了信息宣傳報道，使干部職工從思想上重視這項工作。

4、加強內(nèi)部管理，堅持以人為本，從思想上要求轉(zhuǎn)變過去的工作作風(fēng)，優(yōu)化干部隊伍。以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點，開展的各項工作做到，以服務(wù)為中心。積極為企業(yè)做好各項服務(wù)，轉(zhuǎn)變過去等靠要的思想，提高工作效率，加強競爭意識和服務(wù)意識。

四、存在的問題和不足

*** 在2011年的工作中，即有成績，也有不足。在總結(jié)的基礎(chǔ)上使2012年的各項工作邁上一個新的臺階。

二〇一一年十二月六日