第一篇：企業(yè)下崗女工創(chuàng)業(yè)致富事跡材料

企業(yè)下崗女工創(chuàng)業(yè)致富事跡材料

遭遇失業(yè)

誰能想到

我叫××，今年48歲。1978年初中畢業(yè)后參加工作，1985年，就職于內(nèi)蒙古××乳業(yè)，是一名普通的工人。20年來每天從事著重復(fù)的工作，雖然很辛苦，但是卻很知足。知足的是我同丈夫和沒工作的人相比我們有一份穩(wěn)定的工作，有一份穩(wěn)定的收入，可以養(yǎng)家

糊口，可以供養(yǎng)兒女上學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己兒時(shí)沒能繼續(xù)上學(xué)的夢想。但是，天不遂人愿，想也想不到的事情降臨到我們一個(gè)即將要退休的老工人身上。事情發(fā)生在2005年4月末的一天。當(dāng)時(shí)記得我還正在車間工作，突然一位女同事慌張跑了進(jìn)來，大聲喧嘩著：“不好啦！不好啦！我們廠子要關(guān)停了，要黃了，我們都要下崗了”。當(dāng)時(shí)我們幾個(gè)同事誰也沒有搭理她，都認(rèn)為她是在開玩笑，簡直是天方夜譚。誰都知道我們的乳品企業(yè)是呼倫貝爾響當(dāng)當(dāng)?shù)娜槠菲髽I(yè)，雖說企業(yè)規(guī)模不是太大，但是我們的影響很大，幾乎全國都有我們的銷售根據(jù)地，怎么可能呢？簡直是笑話。下午2點(diǎn)，廠子突然臨時(shí)決定召開職工大會(huì)。聽到通知以后，我的腦子一片空白，我想完了，估計(jì)不是什么好事！說不定，還真是……自己再也不敢往下猜疑了。會(huì)上，辛明光董事長，非常嚴(yán)肅地說：“我很對不起大家，我們奮斗多年的乳品廠就要停產(chǎn)了。這不是傳言，是千真萬確的。”“關(guān)停的目的是為了引進(jìn)世界五百強(qiáng)的龍頭企業(yè)——瑞士雀巢公司”“請大家一定要理解，理解政府，理解企業(yè)。”……2005年5月1日，就這樣我同丈夫光榮地下崗了。從此，我成了下崗失業(yè)大軍中的一員。

心中有夢 匆匆走上創(chuàng)業(yè)路

要說我是怎么走上創(chuàng)業(yè)之路的，好像是一個(gè)偶然,但更是被逼出來的。

下崗后，每天是心事重重，可以說是寢食難安。為了打發(fā)時(shí)間，不得不找?guī)孜宦橛岩黄鹜嫱?，好來能夠樂呵樂呵。一天，一位麻友像往常一樣嘮嗑說：咱們蘇沁好像缺個(gè)正宗的清真飯店，你又是回族，為什么不自己開個(gè)店，創(chuàng)業(yè)做老板呢？我苦笑著回答，“沒錢呀”，朋友卻爽快地說“我來幫助你”。

說實(shí)在話，當(dāng)時(shí)我家里還有兩個(gè)正在上學(xué)的孩子，每年幾乎得一萬五千元的學(xué)雜費(fèi)、生活費(fèi)等費(fèi)用，僅僅依靠下崗后每人四百元的生活補(bǔ)助根本不夠用，更別說家里的其它開銷了。那怎么辦呢？總不能一直靠借錢維持生活吧？總不能讓孩子像我一樣也輟學(xué)吧？說什么也不能這樣，我一定要讓我的孩子實(shí)現(xiàn)我的夢想，上一個(gè)有出息的學(xué)校，找一個(gè)有出息的單位，離開這個(gè)偏遠(yuǎn)，沒有前景的地方。后來，也就是在朋友不經(jīng)意的提議下，被逼無奈開始了人生第一次創(chuàng)業(yè)，第一次當(dāng)老板，第一次說了算。那么，在這個(gè)60%左右的回民居住區(qū)，干什么生意比較好呢？想來想去，最終還真是選擇了開飯店。選擇理由：一是只有開飯店不需壓太多的本錢；二是飯店什么時(shí)候都得有人吃飯；三是當(dāng)?shù)厝睂?shí)實(shí)在在回族人開的飯店。就這樣，在朋友們的幫助下我的飯店匆匆開張了。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，不知道創(chuàng)業(yè)做老板其實(shí)有許多學(xué)問。做門面、添設(shè)備，不算廚師、服務(wù)員的工資，光前期投資就花了近萬元。開張了，生意卻很冷清，當(dāng)時(shí)的心里別提有多著急了，我就到處打電話、托朋友、說好話，想著法拉關(guān)系，接生意。

一天又一天，一年又一年，功夫不負(fù)有心人，就是在這樣的條件下，我的生意日漸興隆，開始火了起來。飯店由最初的5張小桌子擴(kuò)大到30多張大桌子的規(guī)模，年收入也由最初的一萬元增加到如今的10萬余元。不但為當(dāng)?shù)鼗刈寰用窦t悲喜事提供了方便，而且也解決了自己和個(gè)別下崗工人的再就業(yè)，同時(shí)，也為地區(qū)的和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。真可謂是一舉幾得啊。

四川地震 熱心解囊

2008年5月12日，我國四川省不幸發(fā)生了5.8級(jí)大地震，地震以后，蘇沁農(nóng)牧場發(fā)出號(hào)召，號(hào)召廣大職工群眾慷慨解囊，獻(xiàn)出一份愛心。當(dāng)我聽說牧場倡議捐款后，我積極趕往場子進(jìn)行捐款，記得我當(dāng)時(shí)雖然只捐了100元人民幣，但是社會(huì)反響卻不一般，在我的積極參與下，其他各家從事三產(chǎn)人員都紛紛開始進(jìn)行捐助，可以說我們這些從事三產(chǎn)的人員也為社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。

在生活當(dāng)中，我始終不能忘記我的親朋好友，始終不能忘記曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)我們一起為企業(yè)奮斗過的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)?，沒有他們的熱心幫助，就不會(huì)有我今天的成就，更不能讓我的孩子實(shí)現(xiàn)他的夢想。更不能……

下崗已快近四個(gè)年頭，我想，我的生意還會(huì)越來越好，我的夢想也會(huì)越來越近。

第二篇：下崗女工創(chuàng)業(yè)演講稿

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位婦女朋友，大家上午好，今天我演講的題目是----走創(chuàng)業(yè)之路，辦百姓食堂

我是××*區(qū)××*119社區(qū)一名普通居民，現(xiàn)在是“××*食堂”的總經(jīng)理。當(dāng)年一名普通的下崗女工，今天能與大家一同來分享創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，能與大家一起來再學(xué)習(xí)、再提高，我深感榮幸。

許多人都?jí)粝霌碛凶约旱钠?/p>

業(yè)，自己當(dāng)老板，享受無限贏利的獎(jiǎng)賞。可是大多數(shù)人都猶豫不決，他們擔(dān)心沒有資金、經(jīng)驗(yàn)或者項(xiàng)目。而我成功的經(jīng)驗(yàn)就是——“走創(chuàng)業(yè)之路、辦百姓食堂”。

人生幾多風(fēng)雨。一九九九年初，做了10多年的工廠倒閉了，原本想平平淡淡、舒舒服服過一輩子的我，拿著1萬元的工齡買斷金，心里充滿著迷茫、困惑：找不到今后的路怎么走？

下崗初的半年時(shí)間，我的心情總是難以平靜，由于一時(shí)找不到工作，遭遇了生活給我的第一次難題。當(dāng)時(shí)，愛人也下崗在家，且單位的效益也很差，每月只能拿150元生活費(fèi)，女兒正在上初中，正是長身體的時(shí)候，需要加強(qiáng)營養(yǎng)，但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活，我對自己說：“我再也不能這樣過，再也不能這樣活！我要做一個(gè)稱職的母親，能肩負(fù)家庭責(zé)任的妻子，我要走出去，靠自己，闖出一片新天地”。

心情平靜了，心態(tài)平和了，再不怨天尤人，再不沉浸在迷茫之中。下崗半年后，我開始了自己的打工之路。

一九九九年六月的一天，我從電視中看到一則報(bào)道：“北京某制筆廠推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)——胎毛紀(jì)念筆，在北京十分流行。”當(dāng)時(shí)，這則消息給下崗創(chuàng)業(yè)無門的我?guī)砹艘痪€希望。憑著一種創(chuàng)業(yè)的激情，憑著一股永不服輸?shù)捻g勁。于是，我第一次創(chuàng)業(yè)就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的制作生意，我一個(gè)人跑到幾家醫(yī)院婦產(chǎn)科聯(lián)系業(yè)務(wù)，向每一位新母親介紹產(chǎn)品的做法及紀(jì)念意義，爭取她們的理解、支持，我的真心與誠心感動(dòng)了一部分嬰兒家長，三個(gè)月的時(shí)間里，我做成了60余筆生意，有了一點(diǎn)小小的收獲，這點(diǎn)小小的收獲更加堅(jiān)定不移了我創(chuàng)業(yè)的信心；同時(shí)我邊做生意邊琢磨：“胎毛筆生意的發(fā)展，潛力有限，我需要學(xué)習(xí)，需要掌握最先進(jìn)營銷管理模式，為今后的創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)”。

該放棄時(shí)就放棄。1999年底，我應(yīng)聘到了“海爾”集團(tuán)武漢分公司，一切從“零”做起，一切從頭干起，做了一名普通的促銷員，推銷海爾洗衣機(jī)。為了盡快進(jìn)入角色，提高銷售業(yè)績，我每天起早貪黑，從家里到商場、從商場到公司培訓(xùn)班，促銷、學(xué)習(xí)連軸轉(zhuǎn)。每天在商場要站10小時(shí)，下班后仍然咬緊牙關(guān)趕往公司培訓(xùn)班，繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、營銷技巧等等，回到家里常常已是深夜11、12點(diǎn)。在我的記憶中，在海爾的日子里，每天只能睡4、5個(gè)小時(shí)。有時(shí)，也覺得堅(jiān)持不下去了，“為什么我這一弱女子要經(jīng)歷這樣的苦難，為什么世道對我這樣不公平”？想到傷心處，我也只能背著丈夫、女兒躲在衛(wèi)生間偷偷落淚。但我更知道：“天上不會(huì)掉餡餅，只有努力才會(huì)有回報(bào)?！钡诙欤矣志駸òl(fā)地穿梭在商場、公司、家里，三點(diǎn)一線，樂此不疲。

憑著比別人更多的付出和汗水，我也一步一步做到了營銷經(jīng)理助理的職位，當(dāng)時(shí)的月薪也達(dá)到了2000多元。在“海爾”的工作經(jīng)歷，開闊了我的視野，學(xué)到了先進(jìn)的營銷模式，領(lǐng)略了海爾的企業(yè)文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個(gè)好的經(jīng)營者，不僅要滿足市場，更是要去創(chuàng)造市場”這給了我很大的啟示，這一切，使我不顧親朋好友的百般勸說，做出了人生最重要的一個(gè)選擇：“放棄海爾高薪職位，不斷超越自己，創(chuàng)建自己的事業(yè)。”

給別人打工，不如自己的創(chuàng)業(yè)，通過一個(gè)多月的實(shí)地考察，我把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在普通大眾。2001年，我賣掉了懶以蝸居的小屋，籌得資金8萬元，我告訴自己：沒有退路，只有破釜沉舟。于是帶領(lǐng)下崗的弟妹，辦起了“××*食堂”，打出了“××*食堂，××*人的食堂”的口號(hào)。為了使口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為××*居民的大食堂，讓市民都能享受低價(jià)、美味、營養(yǎng)、健康的菜肴。創(chuàng)業(yè)初期，我既是老板又是員工，每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優(yōu)質(zhì)的原材料，在制作工藝上嚴(yán)格要求，在衛(wèi)生上嚴(yán)格把關(guān)，讓××*居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價(jià)”。

“××*食堂”地處生活小區(qū)，居民以武鋼普通職工為主，怎么做才能得到顧客的認(rèn)可，吸引更多消費(fèi)者，通過細(xì)致的市場調(diào)查和自身現(xiàn)狀分析，認(rèn)定只有走干凈、衛(wèi)生、物美價(jià)廉、方便快捷、誠信經(jīng)營的道路，而且我們“××*食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。并把員工工作快樂才是企業(yè)最重要的東西，企業(yè)才能有旺盛的生命力。

群眾的口碑才是最好的廣告，三個(gè)月后，營業(yè)額穩(wěn)步上升，

第三篇：下崗女工創(chuàng)業(yè)

艱難困苦玉汝于成――記******公司***

***，******絨毛制品有限責(zé)任公司總經(jīng)理。她從一名普普通通的下崗職工，到全國農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比女能手，到坐擁千萬資產(chǎn)的“女老總”，是堅(jiān)韌的個(gè)性和樂觀的心態(tài)成就了她的事業(yè)與人生?；叵?**的創(chuàng)業(yè)之路，充滿了艱辛！

大膽開拓勇于創(chuàng)業(yè)

年，***在***天鹿公司羊毛衫廠上班，是一名愛崗敬業(yè)的好員工，技術(shù)過硬，團(tuán)結(jié)工友，每月拿500元工資，過著平常人的生活，每天安然自得地上班下班。然而好景不長，2002年企業(yè)破產(chǎn)倒閉，她下崗了，當(dāng)時(shí)她剛滿歲。面對這突如其來的處境，她不知所措。創(chuàng)業(yè)難，而下崗女工再創(chuàng)業(yè)更難，對于一個(gè)只有高中文化程度的女孩，想重新謀到一份好的、體面的、穩(wěn)定的職業(yè)談何容易！剛剛下崗的她該何去何從?那段日子，她學(xué)過打字、做過零工…… 然而對一個(gè)不甘平庸的***來說，這樣的生活不是她想要的，堅(jiān)韌、樂觀的心態(tài)，讓她在壓力面前燃起了創(chuàng)業(yè)的激情。憑著她敏銳的觀察力，她發(fā)現(xiàn)羊毛衫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)有著巨大市場潛力的行業(yè)，***是一個(gè)傳統(tǒng)的牧業(yè)大旗，原材料充足、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，又有一群同自己一樣遭遇的姐妹，經(jīng)過長時(shí)間的考察、調(diào)研，她覺得地緣、人緣都具備了，在原有產(chǎn)業(yè)鏈上開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

思路明晰成就輝煌

2002年秋，***七拼八湊籌錢買了4臺(tái)舊橫機(jī)，得知自

己的創(chuàng)業(yè)想法，她的下崗姐妹紛紛來到的她的身旁，做起了羊毛衫。沒有場地，當(dāng)時(shí)，她的愛人正養(yǎng)育肥牛，就用他租的養(yǎng)牛人住的小屋做為廠房，條件之艱苦可想而知，但她和姐妹們始終堅(jiān)持一個(gè)信條“信譽(yù)第一、質(zhì)量第一”，顧客不滿意，她們就織了拆，拆了再織，直到顧客滿意為止。就是這樣的小作坊，當(dāng)時(shí)的***就在心里埋下了“以質(zhì)量求生存 以信譽(yù)謀發(fā)展”做大做強(qiáng)***絨毛制品的夢想。

冬天幾個(gè)月下來，效果還可以，除去她們幾個(gè)姐妹的工資以及各項(xiàng)費(fèi)用，還少有盈余。雖然是小小的創(chuàng)業(yè)，也給她增加了信心和勇氣。對原羊毛衫廠有著深厚情誼的她們，用創(chuàng)業(yè)掙來的第一筆錢注冊了被老廠廢棄的“***”商標(biāo)。很快她的絨毛制品在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)了腳。

企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)的做著，但***心中確想著企業(yè)今后的發(fā)展，她總結(jié)了原破產(chǎn)企業(yè)存在的“管理、技術(shù)”等方面的瓶頸，成立了“產(chǎn)品研發(fā)部”，引領(lǐng)著當(dāng)?shù)亟q毛制品的小潮流，2004年，公司的產(chǎn)品已經(jīng)占領(lǐng)了市場很大的份額，當(dāng)時(shí)毛衫市場正是由傳統(tǒng)的毛衫向新型原材料轉(zhuǎn)變，她們抓住這個(gè)契機(jī)，把絲光毛絨線和綿羊絨兩大原材料引入***市場，她們自己終于做出了不起球，不變形的羊毛衫、褲。

隨著公司的壯大，員工已經(jīng)增加到了近百人，***特別注重

企業(yè)文化的建設(shè)，公司幾乎所有的姐妹都是下崗職工和失業(yè)人員，通過多種形勢活動(dòng)企業(yè)凝聚力極強(qiáng)，職工把這里當(dāng)做自己的家，干勁十足，***用自己的人格魅力和對事業(yè)孜孜以求感染著每一位員工，穩(wěn)定的員工隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。

2004年，她被推選為阿魯科爾沁旗第十四屆人大代表，在人代會(huì)上，她得知自己是當(dāng)時(shí)188名代表中唯一的一名下崗職工，她更得知，***還有那么多未就業(yè)的下崗工人，這些讓她夜不能寐，第二天的討論會(huì)上，她提出了“關(guān)于下崗職工技能培訓(xùn)，及就業(yè)的問題”的議案，得到了領(lǐng)導(dǎo)以及多數(shù)代表的高度重視。通過這次會(huì)議，她增加了信心，也增強(qiáng)了責(zé)任感與使命感，她要把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓更多的下崗姐妹再就業(yè)。***的市場顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，2005年，公司成立了市場部，***歷盡千辛萬苦，走遍千山萬水，期間路途上的辛苦不說，客戶的冷眼，對小旗縣企業(yè)的那種不懈等等，但***堅(jiān)持著，因?yàn)檫@決定著企業(yè)能否做大，功夫不負(fù)有心人，***的堅(jiān)韌性格和產(chǎn)品的質(zhì)量得到了呼市、包頭、臨河、鄂爾多斯等地企業(yè)的認(rèn)可，穩(wěn)定的訂單源源而來。

在市場趨于成熟的時(shí)候，***的資金遇到了問題，通過政府的協(xié)調(diào)，得到了就業(yè)局提供的20萬元小額擔(dān)保貸款。接著，是政府領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)幫助她們租賃到了寬敞的生產(chǎn)加工場地。企業(yè)終于走出了家庭作坊的經(jīng)營模式，走上了公司發(fā)展的快車道，2006年，******絨毛制品有限責(zé)任公司在***工業(yè)園區(qū)安家落戶

了，企業(yè)到了一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)，***又開始在“品牌”上做文章，提升企業(yè)知名度，打造絨毛制品的最高品質(zhì)，已成為企業(yè)的發(fā)展方向。

歷經(jīng)風(fēng)雨終見彩虹

梅花香自苦寒來，如今的***公司，作為***的再就業(yè)基地，已有職工147人，其中下崗失業(yè)人員占70％，2009年，在旗委、政府的關(guān)懷與支持下，公司擴(kuò)建了生產(chǎn)車間，擴(kuò)建后的***，生產(chǎn)能力翻了一番，由原來的到處找客戶，到現(xiàn)在挑客戶，由沒飯吃到挑飯吃。面對這些，***并沒有滿足，她說“我旗下崗的女職工還很多，特別是城鎮(zhèn)失業(yè)女工以及部分陪讀媽媽，由于要照顧孩子，工作很難找，我要想辦法，盡我的能力解決這些人的后顧之憂”，她要增設(shè)專人在公司周末幫助這樣的工人帶孩子。如今，她已經(jīng)意識(shí)到，要把***做大做強(qiáng)，創(chuàng)立自己的品牌，就必須抓住原料這一關(guān)鍵，所以，她正在籌備著羊絨的分梳車間……。

2006年，她被授予全國農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”女能手，2008年，她被自治區(qū)總工會(huì)授予自治區(qū)級(jí)“五一女職工”獎(jiǎng)?wù)隆?007年，***公司的“***”商標(biāo)，被赤峰市評為知名商標(biāo)，2008年，她們生產(chǎn)的“***”牌羊絨衫，被國家纖維檢驗(yàn)局認(rèn)定為合格產(chǎn)品，并且，授予純羊絨標(biāo)志，同年，她們的產(chǎn)品被自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為合格產(chǎn)品，并授予證書，2008年，她的車間被市工會(huì)評為“青年先鋒號(hào)”。

翻開***的創(chuàng)業(yè)歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，她的企業(yè)經(jīng)歷了“小

作坊――有限公司”，這期間***的責(zé)任在發(fā)生著變化，她的創(chuàng)業(yè)成功與她的堅(jiān)韌性格分不開，保持著始終如一的創(chuàng)業(yè)激情，***的創(chuàng)業(yè)成功不是偶然的，源于她善于發(fā)現(xiàn)的眼光與腳踏實(shí)地的干勁，科學(xué)的管理方法，明晰的發(fā)展思路，也為我們總結(jié)出了一條規(guī)律：創(chuàng)業(yè)要結(jié)合自身的素質(zhì)，選擇適合的、有發(fā)展前景的項(xiàng)目，志向要大，起步要穩(wěn)。

第四篇：下崗女工王宏偉養(yǎng)狐致富

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下崗女工王宏偉養(yǎng)狐致富

作者：蘇一嬋

來源：《沿海企業(yè)與科技》2004年第07期

黑龍江省齊齊哈爾市下崗女工王宏偉，在短短的6年時(shí)間里，靠著不屈不撓、艱苦奮斗的精神，一舉成為全國最大的私營蘭狐養(yǎng)殖企業(yè)——黑龍江宏偉養(yǎng)殖實(shí)業(yè)集團(tuán)的董事長。

王宏偉今年52歲，1994年從市蔬菜公司下崗。她只身來到距齊齊哈爾90公里的杜爾伯特蒙古族自治縣一心鄉(xiāng)，多方籌集資金15萬元，買下了2.6萬平方米荒地的70年使用權(quán)，辦起了宏偉野生動(dòng)物養(yǎng)殖場。她帶人用兩個(gè)月時(shí)間建起了1萬平方米的養(yǎng)殖區(qū)，開墾出20畝荒地種植果樹和蔬菜，同時(shí)購進(jìn)60只蘭狐和60只烏蘇里貉。她拜中國農(nóng)科院的專家為師，學(xué)習(xí)野生動(dòng)物的防疫、配種、養(yǎng)殖等技術(shù)。

創(chuàng)業(yè)頭兩年，她的飼養(yǎng)場僅賣種狐和皮張收入就達(dá)到30多萬元。1997年10月，王宏偉參加了全國婦聯(lián)組織的“下崗女工再就業(yè)報(bào)告團(tuán)”。如今，王宏偉又把目標(biāo)定在趕超先進(jìn)水平上。她投資110萬元與東北林業(yè)大學(xué)聯(lián)合承擔(dān)了“國家948蘭狐引進(jìn)改良育種項(xiàng)目”，并赴芬蘭引進(jìn)世界優(yōu)良蘭狐400只。至此，王宏偉的小型養(yǎng)狐場，一躍發(fā)展成為資產(chǎn)達(dá)4000多萬元的宏偉養(yǎng)殖實(shí)業(yè)集團(tuán)。她還在河南、河北、山東等養(yǎng)狐密集區(qū)聯(lián)合建立了20家蘭狐良種繁育場，承擔(dān)起全國養(yǎng)狐密集區(qū)2至3萬只地產(chǎn)母狐的人工授精改良繁育任務(wù)。

目前，宏偉集團(tuán)所轄的20個(gè)蘭狐良種繁育場，母蘭狐總存欄達(dá)1.2萬多只，每年可向市場提供改良種母蘭狐和皮張共6萬多只。

第五篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法，不要找最好的方案?？纯茨切┺r(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事跡，學(xué)習(xí)他們，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所...創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法，不要找最好的方案?？纯茨切┺r(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事跡，學(xué)習(xí)他們，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所幫助。

一

“90 后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?

跟著植物生長的節(jié)奏慢下來

今年冬天北京最冷的一天，王冕穿著大衣、揣著手快步走在農(nóng)場的小路上，路旁是早已結(jié)了冰的湖面，他回頭向勉強(qiáng)跟上的《青年參考》記者喊著，以后打算在里面養(yǎng)魚，聲音很快被瑟瑟寒風(fēng)吞沒。

滴水成冰的天氣里，獨(dú)自矗立在園子里的洗手間早已被凍上，但一鉆進(jìn)王冕的“目的地”——廚房，一股熱浪撲面襲來。請來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬，三四個(gè)小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快，根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。

有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方，下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個(gè)多小時(shí)大山。自然樂章的員工坐在一旁喝

水、聽音樂、看書，分外愜意。

種菜需要的時(shí)間實(shí)在不多，幾個(gè)年輕人一起住在園區(qū)隔壁的小木屋里，一起洗菜做飯，再花三四個(gè)小時(shí)天南海北地聊天，在習(xí)慣了浮躁和快節(jié)奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說，這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節(jié)奏慢下來”。

從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病，精力不是特別充沛，下午只有一兩個(gè)小時(shí)可以處理事務(wù)，他甚至可能不分時(shí)間、場合地睡著。以前朝九晚五地上班，每天得花兩三個(gè)小時(shí)在路上，還要看微信、打電話，讓他有些力不從心，如今的慢節(jié)奏生活簡直像為他量身打造的。

而在負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的魏旭珂眼中，這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板，能力強(qiáng)、思路清晰、看問題獨(dú)到，“很有人格魅力”，還是個(gè)就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。

魏旭珂辭去醫(yī)療器械行業(yè)不錯(cuò)的工作去種菜，家人自然不同意，覺得他“自討苦吃，從安逸穩(wěn)定跳進(jìn)了水深火熱”。但這個(gè)“90 后”男孩的理由是“想認(rèn)真做點(diǎn)事”，這大概是諸多創(chuàng)業(yè)青年的共同想法。這家創(chuàng)業(yè)公司的員工不多，個(gè)個(gè)算得上是高學(xué)歷精英，但到目前為止沒有人拿一分錢工資。

“王總是個(gè)有想法的人，大方向把握得準(zhǔn)，我們信任他的能力。”魏旭珂告訴《青年參考》，“下一個(gè)風(fēng)口應(yīng)該是農(nóng)業(yè)，會(huì)有起色的?！?/p>

“別給我扣上海歸帽子”

1981 年出生的王冕是地地道道的老北京。2004 年從大連理工大學(xué)畢業(yè)后，這個(gè)沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余，打算去國外“拿個(gè)文憑，拓寬視野”。這一走就是 6 年。

在法國求學(xué)的 3 年半時(shí)間里，“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學(xué)生貸款、支付生活費(fèi)用，他每天除了學(xué)習(xí)就是打工，在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點(diǎn)，在農(nóng)場摘桃摘杏、收割薰衣草，在火車站掃廁所，在地鐵站發(fā)報(bào)紙，還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國內(nèi)人代購 LV 包。只要符合自己的道德標(biāo)準(zhǔn)，他“什么都干”。

幸運(yùn)的是，法國是個(gè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)多元的很包容的國家，窮學(xué)生坐公交車逃票，司機(jī)總是睜一只眼閉一只眼，甚至?xí)谟腥藱z票時(shí)打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識(shí)到，不是每個(gè)人都要照搬同樣的行為體系。

“苦不苦，只是自己的內(nèi)心感受?！蓖趺嵯颉肚嗄陞⒖肌酚浾呋貞浀?，“在那個(gè)階段，我能夠平靜地生活，過自己認(rèn)可的、有價(jià)值的生活。”

畢業(yè)后，這個(gè)出國時(shí)抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國拼搏。一開始，他只能租高層建筑里的便宜鋪位，10平方米空間里的3 張上下鋪?zhàn)×?5 個(gè)人，室友多是世界各地懷揣“歐洲夢”的偷渡客，人人有自己的故事。

還清貸款后，拿到了兩個(gè)經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位的王冕，順利獲得了中國進(jìn)出口銀行巴黎代表處的工作，但單調(diào)的日子讓他厭倦。當(dāng)初的目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)，法國社會(huì)環(huán)境太沉悶，個(gè)人成長遇到天花板，都是他想要離開的理由。王冕本來有機(jī)會(huì)移民去加拿大結(jié)婚，但那個(gè)地方不適合父母，也沒有太大發(fā)揮空間。

就這樣，6 年來沒回過一次國的王冕出人意料地回到了北京。半個(gè)月后，本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機(jī)會(huì)，于是順理成章地加入了房地產(chǎn)公司“陽光 100”。

剛回國時(shí)，因?yàn)橹形谋磉_(dá)能力差、語速慢，王冕著實(shí)經(jīng)歷了一段時(shí)間的融入過程。但一提“海歸”，他就急著劃清界限，“別給我扣帽子”。

王冕不覺得自己是典型的“海歸”，也沒有加入什么協(xié)會(huì)，因?yàn)椤吧钊ψ雍蛫蕵贩绞蕉疾灰粯印薄Ｔ谒磥?，“海歸”并沒有區(qū)別于其他群體的特質(zhì)或共性，反而是家境差別明顯，“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。

2012 年，在“陽光 100”工作兩年后，對現(xiàn)有利益分配體系不滿的王冕決定結(jié)束盲目的奔波，做一番“能體現(xiàn)自己價(jià)值”的事業(yè)。很快，能“滿足自己和朋友對干凈蔬菜需求”的農(nóng)業(yè)進(jìn)入了他的視野。

“阿甘種菜”，要的是執(zhí)著單純、目標(biāo)明確

剛開始辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)，對農(nóng)業(yè)幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當(dāng)農(nóng)民”，有一大半原因是農(nóng)業(yè)“門檻低”、競爭小，沒多少資本的“草根”也可以進(jìn)來。一頭扎進(jìn)農(nóng)村后，他才意識(shí)到，看起來的低門檻其實(shí)是因?yàn)椤伴T內(nèi)門外一個(gè)樣，四面透風(fēng)，屋頂漏雨”，這一腳踏下去，“深及脖子，差點(diǎn)兒滅頂”。

在昌平種有機(jī)草莓的一年半里，王冕大致找到了方向和出路，但沒有資金施展自己的想法，甚至沒少被狡黠的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民忽悠。當(dāng)時(shí)的女友跟著他住在 3 間屋子的農(nóng)家小院里，生活條件苦得一塌糊涂，到冬天沒有取暖設(shè)施，洗澡時(shí)冷得直打哆嗦。

創(chuàng)業(yè)的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進(jìn)去后，王冕意識(shí)到自己“沒能力管那么大”。2013 年，他搬到了離市區(qū)更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節(jié)省成本，他辭掉了所有工人，動(dòng)員父母跟他一起種草莓，一家三口就住在大棚旁的簡陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有

房、結(jié)婚生子的安穩(wěn)日子時(shí)，忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。

好在“沒什么事情會(huì)放在心里”的性格使然，王冕是那種天生不會(huì)發(fā)愁的人，遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴(yán)重的資金流問題，但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰(zhàn)”。

回想起來，留學(xué)生涯對王冕最大的影響，在于跨越層級(jí)的交流?！巴鈬撕芎唵?，學(xué)生更是有很多平等交流的機(jī)會(huì)，接觸到形形色色的人——黑社會(huì)、地痞流氓、聯(lián)合國高官、學(xué)生、白領(lǐng)?！彼嬖V《青年參考》記者，這樣的經(jīng)歷讓他對人性和社會(huì)有了更深刻的理解。

創(chuàng)業(yè)與之相似的，也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農(nóng)民、技術(shù)最前沿的牛人專家，再到創(chuàng)業(yè)圈、金融圈甚至藝術(shù)圈的朋友，王冕很快擁有了自己相對成熟的“圈子”。

反復(fù)咨詢專家、閱讀國外資料、進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn)后，一開始摸著石頭過河的王冕，將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面，并申請了多項(xiàng)專利，擁有了自己的核心技術(shù)。到后來找到了志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴李海軍、在何各莊租下了 200 畝的農(nóng)場并逐漸被媒體關(guān)注后，他心里越發(fā)踏實(shí)篤定。

在一篇自述的文章里，多少有點(diǎn)“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己?！拔易龅氖滦枰獔?zhí)著、單純、目標(biāo)明確，不一定很難，但需要付出很多?！彼嬖V《青年參考》，“我想得很清楚，比絕大多數(shù)人成熟?！?/p>

情懷和利益不沖突個(gè)月前，自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道，自己的運(yùn)氣不錯(cuò)。農(nóng)業(yè)盈利周期長，但空間無限大，足以改變世界。

魏旭珂向《青年參考》記者介紹道，公司園區(qū) 200 多畝，棚內(nèi)七八十畝

是有效種植面積，63 種蔬菜的產(chǎn)量大約可以供應(yīng) 300～400 個(gè)用戶，目前的會(huì)員有 100 人左右。由于產(chǎn)量低、損耗大、科研和物流成本高，盡管每斤蔬菜售價(jià)高達(dá) 35 元，但自然樂章的實(shí)際利潤其實(shí)不高。

“重視健康、有消費(fèi)能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶?！蔽盒耒嫦嘈殴疚磥硪欢〞?huì)越來越好，“環(huán)境污染嚴(yán)重，潛在危害多，很多人愿意為健康投入?！弊匀粯氛逻^去沒怎么宣傳，全靠粉絲口口相傳，近來也開始玩營銷，運(yùn)營公眾號(hào)、去學(xué)校進(jìn)行科普、邀請粉絲參加農(nóng)藥殘留鑒定活動(dòng)。

用魏旭珂自己的話說，他是個(gè)“有情懷的人”。王冕則認(rèn)為利益和情懷并不沖突，“大的情懷可以有利益空間，也只有有利可圖的事才能讓情懷實(shí)現(xiàn)”，足夠的利潤才能刺激生產(chǎn)者做得更好。

在王冕看來，農(nóng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn) o2o 的商業(yè)模式。一些知名農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)雖然有了口碑，但若無法壓低成本、提高效率，就很難發(fā)展。還有一些難以把控產(chǎn)品品質(zhì)、利潤空間太小。

此外，王冕認(rèn)為在中國種糧成本太高，泰國、澳大利亞等地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于中國，牛肉、小麥、奶粉等國外大宗產(chǎn)品品質(zhì)更好，價(jià)格還比國內(nèi)便宜 30%。一旦沒有進(jìn)口配額進(jìn)行糧食保護(hù)，本土農(nóng)產(chǎn)品幾乎沒什么競爭力。相比之下，不方便儲(chǔ)運(yùn)的蔬菜、鮮花等的價(jià)格不會(huì)有太大波動(dòng)，這也是他努力的方向。

“過去的第一產(chǎn)業(yè)太低調(diào)了?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫褪去，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將迎來上升期，包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的擁有能保值、增值固定資產(chǎn)的企業(yè)，會(huì)受到資金的瘋狂追捧?！彼嬖V《青年參考》，“但熬過農(nóng)業(yè)寒冬、看到黎明曙光還很遠(yuǎn)。等待市場成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化，不是三五年內(nèi)可以

做到的?！?/p>

二

都市白領(lǐng)回家開農(nóng)派三叔網(wǎng)店賣芒果年賣百噸

從小在芒果樹下長大的農(nóng)家子弟岑參，大學(xué)畢業(yè)后在港資企業(yè)工作了 3年，卻突然辭職返鄉(xiāng)，做起“芒果販子”，這讓家人著實(shí)震驚了一把。

岑參的家鄉(xiāng)廣西田東縣林逢鎮(zhèn)壇河村，盛產(chǎn)桂七、紫花芒、玉文芒等頂級(jí)芒果，但受限于地理位置，田東芒果在國內(nèi)的知名度并不高，很多人只知海南芒果，不知廣西芒果。

“我們田東芒果一點(diǎn)不比別的差!”岑參還記得，他在中山大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)就讀時(shí)，經(jīng)常帶家鄉(xiāng)的芒果給同宿舍的同學(xué)品嘗，看到完全不同于海南雞蛋芒的田東大香芒，同學(xué)們流露出驚訝的表情：這么好的東西，怎么平時(shí)都吃不到?

從小，岑參就愛去屋后的山頭玩兒，他的父母在山上種植了 300 多棵芒果樹。每年 4 月，果樹上開著濃密的淡黃色小花，漫山遍野，非常壯觀。2012 年的一天夜里，岑參突然夢到了家鄉(xiāng)的那片芒果林，滿樹的小黃花變成了枝頭累累的果實(shí)。他突然覺得，自己也該用成熟的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去回報(bào)家鄉(xiāng)。

從高薪的港企辭職，岑參返鄉(xiāng)賣芒果的消息一傳出，這個(gè)世代務(wù)農(nóng)的傳統(tǒng)家庭一下炸開了鍋，父母覺得“兒子瘋了”。那感覺就像芒果還未成熟時(shí)，一口吃下去滿嘴都是酸澀。

但岑參心里清楚，祖輩都是把種好的水果拿去市場交易，一手交錢一手交貨，要讓他們接受在看不見摸不著的互聯(lián)網(wǎng)、微店上賣水果必然有個(gè)過

程。

都市白領(lǐng)回家“務(wù)農(nóng)”

“親愛的朋友，最近還好嗎?我是你的朋友三叔，我務(wù)農(nóng)啦!逃離城市的繁囂，每晚早睡，每天早起......”在岑參網(wǎng)店里買過芒果的人，除了會(huì)在包裝盒里收到“芒果吃法”等溫馨提示外，還會(huì)收到這么一封熱情洋溢又樸實(shí)自然的信。

2012 年，岑參辭職后回到老家，那時(shí)候正是芒果豐收的季節(jié)，芒果成為了大街小巷的主角?！澳懿荒芾米约旱木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)將家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)芒果推向全國?”學(xué)習(xí)電子商務(wù)出身的岑參從中看到了商機(jī)。2012 年 7 月，岑參在淘寶的網(wǎng)店注冊成功?？瓢喑錾淼尼瘏?，管理網(wǎng)店順風(fēng)順?biāo)?。加上田東芒果獨(dú)特的味道，網(wǎng)店在注冊的兩個(gè)月內(nèi)便突破 80 多萬元的營業(yè)額。

剛開始，他負(fù)責(zé)推廣營銷，女朋友幫著做客服，家里人幫忙采購水果。鄉(xiāng)鄰問起來，他的父母還有些不好意思，但很快，家人的郁悶就被迅猛上升的銷量給沖擊得無影無蹤了。

開業(yè)不到一周，每天的發(fā)貨量達(dá)到四五十件，經(jīng)營到 1 個(gè)月時(shí)，岑參一天要寫的快遞單有時(shí)有上百份，這讓他不得不采購一臺(tái)打印機(jī)。那段時(shí)間，經(jīng)常打包發(fā)貨完已是晚上 11 點(diǎn)。

他說，品質(zhì)是他邁出成功第一步的關(guān)鍵。他記得，有一次他和女朋友去果園挑果時(shí)，剛挑到一半，果農(nóng)突然生氣不賣了。原來，他們選芒果時(shí)，有斑點(diǎn)的不要，畸形的不要，這讓習(xí)慣了好果次果一起賣的果農(nóng)不樂意了。

“傳統(tǒng)做線下生意時(shí)，他們的觀念都是差不多就行。但微店買水果的人之所以愿意付出更多的錢，就是為了購買有品質(zhì)的水果，所以我們必須挑

出 20%最好的那些果?！贬瘏⒔忉屨f，即使有時(shí)候被罵哭，他也從未改變采購的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

“創(chuàng)業(yè)有種淋漓盡致的快感，雖然一天下來很累，但你付出每一分努力都會(huì)加載在你身上，給你帶來成長?！背鯂L到創(chuàng)業(yè)成功滋味的岑參，形容這種感覺就像芒果剝開皮后，散發(fā)出的陣陣清甜。

這種新的銷售模式，很快在田東這個(gè)桂西的小縣城傳開了。當(dāng)?shù)乜爝f行業(yè)的人最先意識(shí)到，原來“看不見的攤”賣水果可以賣得那么好。很快縣城里很多人跟風(fēng)開店，岑參預(yù)感到，價(jià)格戰(zhàn)會(huì)越來越嚴(yán)重。岑參注冊了公司和商標(biāo)，抬高了門檻，讓地?cái)偯⒐兊糜小吧矸荨薄?/p>

田東芒果網(wǎng)絡(luò)品牌營銷中的 No.1

撈到自主創(chuàng)業(yè)的第一桶金之后，岑參乘勢而上，具有戰(zhàn)略眼光的他要走特色之路，賣不一樣的芒果。

天貓(淘寶商城)上的網(wǎng)店有機(jī)會(huì)在淘寶商城頁面獲得推薦，從而增加店鋪的瀏覽量，天貓商品力推的是誠信和商品品質(zhì)，所以天貓上的店鋪能比淘寶上的普通店鋪實(shí)現(xiàn)更多的成交量，但入駐天貓的店鋪需要公司進(jìn)行注冊。2013 年，岑參在南寧注冊了公司：南寧市農(nóng)派三叔農(nóng)業(yè)有限公司。

注冊了公司，使岑參的淘寶網(wǎng)店進(jìn)入天貓有了“通行證”。2013 年 6 月，岑參在天貓的網(wǎng)店農(nóng)派三叔旗艦店注冊成功，注冊的品牌叫“農(nóng)派三叔”。品牌的力量和網(wǎng)店管理的嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，在 2013 年的芒果季里，農(nóng)派三叔旗艦店注冊的第一年就賣出田東芒果近100 噸。

從淘寶到天貓，使芒果從一般“地?cái)傌洝钡健捌放曝洝钡纳?jí)，“農(nóng)派三叔”成為了田東芒果在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)品牌營銷的 No.1。農(nóng)派三叔旗艦店也成為

了廣西第一家專營本地新鮮水果的天貓旗艦店。歲的岑參越來越會(huì)“來事兒”：為了芒果保鮮，他在包裝上研究了很久，最后在一個(gè)工廠定做專門的泡沫箱和紙箱，用三層包裝讓最遠(yuǎn)的客戶也能吃到仿佛剛摘的果子。

他的廣告語親切極了：“三叔，自家人的味道?！辈焕系摹叭濉边€善于用年輕人的語言銷售，比如，“嗨，走遠(yuǎn)點(diǎn)，咬一口太多汁，爆漿!”

就是再忙，他每天也會(huì)抽出時(shí)間看客戶評價(jià)，有顧客只是語焉不詳表達(dá)不滿的，他還會(huì)打電話跟對方溝通。“有的顧客反映芒果太青了，我就告知他們怎么去催熟。通過印傳單，增加頁面描述，明確告知顧客食用方法?！蓖ㄟ^點(diǎn)滴的改進(jìn)，他不斷改善對消費(fèi)者的服務(wù)。

如今，家鄉(xiāng)在他的帶動(dòng)下也發(fā)生了巨大的變化。果農(nóng)們再也不用為價(jià)格低賣不出去發(fā)愁了。2012年當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)較好的芒果能賣每斤1.8元左右，2013年就漲到了每斤 3 元，到了 2014 年更是漲到每斤 4.5 元左右。當(dāng)?shù)厣杂蟹N植規(guī)模的果農(nóng)年收入超過 10 萬元的比比皆是。

這讓岑參特有成就感。他說，創(chuàng)業(yè)能給自己和周圍的人帶來那么大的改變，這比咬上一口馥郁濃香的芒果還要好。

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