第一篇：寫得非常有文采的辭職報(bào)告

你有沒有看過寫得最有文采的辭職報(bào)告呢？如果沒有，沒關(guān)系，以下就為你們提供一篇寫得非常有文采的辭職報(bào)告，請欣賞一下。

親愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這公司即將隆重開業(yè)、眾人都繁忙不止的時候，我不能為您多擔(dān)一些憂愁，卻還冒然提出這樣的申請。僅僅想起，都讓我感到羞愧不已。只是隨著工作時間的日漸增加，我越來越感覺到留在自己身上的一些陋習(xí)如果再這樣延續(xù)下去，將來只會給自己帶來更多更大的影響，而迫不得已才向您提出。

能夠進(jìn)入東來公司工作，是一件值得我一輩子慶幸的事情。在這里，我遇到了許多關(guān)心我、教育我、培養(yǎng)我的長輩，學(xué)到了許多我從未接觸過，很多像我這個年紀(jì)幾乎不可能學(xué)習(xí)到的知識。至今，我仍能非常清晰的感覺到那天第一次跟您到綠圓大酒店與永林集團(tuán)黃董秘們開完會后，您在車上教訓(xùn)我該給客人倒茶，會后該檢查有沒有遺留物，該先去退會議室的情景時，我心里又羞又愧的心情。這段日子，跟在您的身邊，看到的、聽到的、學(xué)到的都將是我一生最最珍貴的財(cái)富。

蓮花南路94號，這個東來公司的臨時辦公室，也將會是一個讓我永遠(yuǎn)留戀的地方。那段每晚買菜、炒菜、做飯、洗碗的日子，總是讓我產(chǎn)生回到家的感覺。那許多次在酒桌、茶桌上與董總、陳總、黃總、溫總們不分大小，任意交懷的場景，無不讓我深深眷念，我想就算是幾年后再想起，也會泛起向往的思念。

只是，每當(dāng)夜深人靜，我獨(dú)自反思每天的工作時，總有那么一些憂慮困繞著我。

正如去年準(zhǔn)備去縣政府廣場前組織招聘時，董總您對我說的那樣，我的工作太順利了。也正如黃總在大伯臨走前的那個晚上對我說的那樣，我的社會閱歷太少了。也正如董偉這些天來一直說我的那樣，我開始變得懶惰了。

花生于室，一歲枯榮，信手可拈；木生于巖，千秋不萎，風(fēng)雨不摧。

從嚴(yán)格上來講，我算是一個嬌生慣養(yǎng)的人。在家時，父母雖有教育但也常常依著我，學(xué)習(xí)上雖挫折了一次，但其余時候都非常順利。工作后，更是連競爭激烈的職場都沒參與過，就一路跟著董總您從福州來到三明，然后就有了許多人要經(jīng)過許久奮斗才可能有的職務(wù)。

對于這樣的工作，我很清楚，這是董總您給我的機(jī)會，而不是我的能力所在，除了在東來公司，我是不可能得到的。我曾想，我應(yīng)該要好好珍惜這寶貴的機(jī)會，好好學(xué)習(xí)，好好煅煉自己。但是漸漸的，我卻發(fā)現(xiàn)，我開始變得習(xí)慣犯了錯只是被責(zé)備兩下，甚至被多責(zé)備幾句就會明知是自己不對，還會心生抱怨。我很想改變自己，努力工作，讓自己成為一個在任何地方都會得到賞識的人，就算每天都工作到晚上十點(diǎn)也可以，但是每天晚上下定的決心，第二天稍有時間，我卻又開始無所事事了。

黃山上的迎客松，在懸崖峭壁間生存了800年。而溫室里的花，輕輕一折就斷，天氣稍有不對就死。我很擔(dān)心，自己會是一朵空有豪言壯志卻害怕艱難的溫室花。

所以，請董總給我一個出去摸爬滾打的機(jī)會。也許未來的路會很難走，但我覺得，好走的路，絕不會有好的終點(diǎn)。

至于接手我現(xiàn)有工作的人，我想最適合莫過于張維響。雖然是現(xiàn)在提出離開的申請，但我會在董總您認(rèn)為適合的時候才走，這期間會做好所有交接工作。

維響已在社會上工作十幾年，接觸的事和人都比我多的多，就社會閱歷方面遠(yuǎn)勝于我。在曼德夫的時候，他也常常寫些策劃活動等，相信只需一段時間練習(xí)很快便能適應(yīng)行政文書的寫作。而在人事和接待方面工作，維響一直都具有一定的人格魅力，在曼德夫工作時，就已把大家團(tuán)結(jié)的很好，而且在對外接待工作上，所有與他有接觸過的人都能很快對他產(chǎn)生好感。

至于網(wǎng)站方面，雖然我不在東來公司，但是只要董總您有需要，我一定盡力做好本來就應(yīng)該由我做好的事。日常需要更新時，我可以通過電腦遠(yuǎn)程控制。要改版時，可以來沙縣一趟，順便看望大家。

至于未來東來公司辦公自動化軟件設(shè)計(jì)方面，據(jù)了解，現(xiàn)在請一個經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員做一全套辦公軟件僅收費(fèi)兩三千元，比讓我做費(fèi)時費(fèi)力，還可能漏洞百出來得好許多。

感謝董總、董偉以及這段日子以來一直都很照顧我的陳總、黃總、溫總和辦公室的同事們。請?jiān)徫易龀鲞@樣的決定，請?jiān)徫夜钾?fù)了您們對我的期望，如果可能，希望在若干年后，當(dāng)我真正成熟時，能再為董總效力。

第二篇：非常有文采的辭職報(bào)告

以下就是一則非常有文采的辭職報(bào)告范文，供參考：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

于此刻辭職，余心惶惶然！進(jìn)司一年有余，承蒙領(lǐng)導(dǎo)垂青照拂，而經(jīng)理關(guān)照尤甚！借此，愚蒙得以有機(jī)歷練良多，頓生如家之覺。然愚蒙不才，枉費(fèi)經(jīng)理一腔熱忱與信任。離別時分，致謝雖發(fā)自肺腑亦顯得蒼白無力，而感激之情則無以言表。

人之百年，如白駒過隙，然余生已去三有其八。所生幾何！常恨歲月逼人，心下戚戚。一枯一榮，皆有定數(shù)；盛衰成敗，唯有天知。然一年之歷練仍未羈絆余身。思慮良久，竊以為于社會大潮之中拼搏弄潮，方是吾輩男兒安身立命之所。），縱浪大風(fēng)急，彼岸渺茫，愚蒙亦無所懼，一心向前。

共事一室，同做同息，與吾友離別，心下不忍，；淳淳教導(dǎo)，信任有加，與公司離別，情更不堪！惟愿吾司事業(yè)有成，飛黃騰達(dá)之期可待。

臨表頓首，辭職皆愚蒙個中原因。希領(lǐng)導(dǎo)見諒，閱而納之！再拜再謝！

此致

敬禮！

第三篇：非常有文采的博士畢業(yè)論文致謝信

古有十年寒窗而揚(yáng)天下，今已二十余載苦讀，將是如何？

雖無大功大喜而標(biāo)，一路走來，時至今日，除心存感激之余，夫復(fù)何求？

首先謹(jǐn)以最誠摯的敬意感謝我的導(dǎo)師歐陽自遠(yuǎn)院士，是他以大家的氣度、深邃的思維、廣闊的視野造就了我能縱享中國科學(xué)院和上海交通大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)之間的資源。

最要感謝的是我的導(dǎo)師上官文峰教授，研究從選題立題、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)到具體實(shí)驗(yàn)、結(jié)果分析直至文章撰寫和論文的修改都凝結(jié)了導(dǎo)師的心血和智慧結(jié)晶。上官文峰教授是一位良師益友，他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的知識、創(chuàng)新的思維和高尚的人格給我留下了深刻的印象，并將使我受益終身。

感謝中科院地化所王世杰研究員給予到上海交通大學(xué)從事博士論文工作的理解和支持，感謝地化所教育處王寧研究員、帥世文副處長、夏紅梅老師、張肖華老師給予的協(xié)助、關(guān)心和支持；感謝貴州大學(xué)化生學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心和支持，感謝我碩士導(dǎo)師曾祥欽教授、陶文亮副教授給予的一貫關(guān)切和關(guān)懷。

感謝上海交通大學(xué)燃燒與環(huán)境技術(shù)中心的袁堅(jiān)副教授在論文工作中給予的大量幫助和有益討論。感謝施建偉高級工程師，陳銘夏老師。感謝課題組的所有的兄弟姐妹們，他們是：胡海博士生、肖文浚博士生、許士洪博士生、劉恢博士生、王仲鵬博士生、蔣麗博士生、曹玲霖博士生、張海蓉博士生、張志翔博士生，馬曉東博士生、李東紅碩士生、林彥碩士生、馮清鵬碩士生、凌基薇碩士生，祝福他們科研有果，早日完成學(xué)業(yè)。

感謝我的室友齊守良博士生，三年同室的和諧和友好！感謝在上海工作的東哥（楊東），肥哥（楊露海）給以我兄長般的關(guān)愛和照顧。感謝所有關(guān)注我、關(guān)心我的朋友。

感謝我的奶奶、父親、繼母、姐姐、弟，是親情給予了我最大的感情支撐，感謝關(guān)心我，關(guān)懷我的所有親人！

誰言寸草心，報(bào)得三春暉！

誠惶誠恐之際，聊以自編此聯(lián)自勉！

書香門第承祖訓(xùn)連科及第中碩攻博勇摘學(xué)位之冠，布農(nóng)寒子為前途離村走鎮(zhèn)轉(zhuǎn)京赴滬敢創(chuàng)天下之路。

第四篇：非常有哲理60句話

非常有哲理60句話，太搞笑了！

1、俗話說：好馬不吃回頭草；可俗話又說：浪子回頭金不換！

2、俗話說：兔子不吃窩邊草；可俗話又說：近水樓臺先得月!

3、俗話說：宰相肚里能撐船；可俗話又說：有仇不報(bào)非君子!

4、俗話說：男子漢大丈夫，寧死不屈；可俗話又說：男子漢大丈夫，能屈能伸!

5、俗話說：打狗還得看主人；可俗話又說：殺雞給猴看!

6、俗話說：知無不言，言無不盡；可俗話又說：交淺勿言深，沉默是金..!

7、俗話說：車到山前必有路；可俗話又說：不撞南墻不回頭!

8、俗話說：人不犯我，我不犯人；可俗話又說：先下手為強(qiáng)，后下手遭殃!

9、俗話說：禮輕情誼重；可俗話又說：禮多人不怪!

10、俗話說：人多力量大；可俗話又說：人多嘴雜!

11、俗話說：買賣不成仁義在；可俗話又說：親兄弟，明算帳!

12、俗話說：一個好漢三個幫；可俗話又說：靠人不如靠己!

13、俗話說：人往高處走；可俗話又說：爬得高，摔得重!

14、俗話說：一口唾沫一個釘；可俗話又說：人嘴兩張皮，咋說咋有理!

15、俗話說：知識要有產(chǎn)權(quán)；俗話又說：不分享心里不安!

16、俗話說：亡羊補(bǔ)牢，未為遲也；可俗話又說：亡羊補(bǔ)牢，為時已晚！

17、俗話說：瘦死的駱駝比馬大；可俗話又說：拔了毛的鳳凰不如雞！

18、俗話說：寧可玉碎，不能瓦全；可俗話又說：留得青山在，不怕沒柴燒！

19、俗話說：人不可貌相，海水不可斗量；可俗話又說：人靠衣裳馬靠鞍！

20、俗話說：浪子回頭金不換；可俗話又說：狗改不了吃屎！

21、俗話說：苦海無邊，回頭是岸；可俗話又說：開弓沒有回頭箭！

22、俗話說：退一步海闊天空；可俗話又說：狹路相逢勇者勝！

23、俗話說：三百六十行，行行出狀元；可俗話又說：萬般皆下品，唯有讀書高！

24、俗話說：書到用時方恨少；可俗話又說：百無一用是書生！

25、俗話說：金錢不是萬能的；可俗話又說：有錢能使鬼推磨！

26、俗話說：天無絕人之路；可俗話又說：天網(wǎng)恢恢，疏而不漏！

27、俗話說：出淤泥而不染；可俗話又說：近朱者赤，近墨者黑！

28、俗話說：捉賊捉贓，捉奸捉雙；可俗話又說：欲加之罪，何患無辭！

29、俗話說：貧賤不能移！可俗話又說：人貧志短，馬瘦毛長！

30、俗話說：青取之于藍(lán)而勝于藍(lán)；可俗話又說：姜還是老的辣！

31、俗話說：后生可畏；可俗話又說：嘴上無毛、辦事不牢！

32、俗話說：有緣千里來相會；可俗話又說：不是冤家不聚頭！

33、俗話說：在天愿作比翼鳥，在地愿為連理枝；可俗話又說：夫妻本是同林鳥，大難來時各自飛！

34、俗話說：得饒人處且饒人；可俗話又說：縱虎歸山，后患無窮！

35、俗話說：善有善報(bào)，惡有惡報(bào)；話又說：人善被人欺，馬善被人騎！

36、俗話說：一分耕耘、一分收獲；可俗話又說：人無橫財(cái)不富、馬無夜草不肥！

37、俗話說：小心駛得萬年船；可俗話又說：撐死膽大的，餓死膽小的！

38、俗話說：量小非君子；可俗話又說：無毒不丈夫！

39、俗話說：一寸光陰一寸金；可俗話又說：寸金難買寸光陰！

40、俗話說：日久見人心；可俗話又說：人心隔肚皮！

41、俗話說：光陰似箭；可俗話又說：度日如年！

42、俗話說：己所不欲，勿施于人；可俗話又說：順我者昌，逆我者亡！

43、俗話說：邪不壓正；可俗話又說：道高一尺，魔高一丈！

44、俗話說：小不忍則亂大謀；可俗話又說：不蒸饅頭蒸(爭)口氣！

45、俗話說：人人為我，我為人人；可俗話又說：人不為己，天誅地滅！

46、俗話說：不怕人不敬，就怕己不正；可俗話又說：眾口爍金，積毀銷骨！

47、俗話說：三個臭皮匠，勝過諸葛亮；可俗話又說：一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝！

48、俗話說：不入虎穴，焉得虎子；可俗話又說：老虎屁股摸不得！

49、俗話說：百事孝為先；可俗話又說：忠孝不能兩全！

50、俗話說：人無遠(yuǎn)慮，必有近憂；可俗話又說：今朝有酒今朝醉.！

51、俗話說：家事國事天下事，事事關(guān)心；可俗話又說：老婆孩子熱炕頭！

52、俗話說：人定勝天；可俗話又說：天意難違！

53、俗話說：愚公移山；可俗話又說：胳膊擰不過大腿！

54、俗話說：哪里跌倒哪里爬起；可俗話又說：一失足成千古恨.！

55、俗話說：路不平有人鏟，事不平有人管；可俗話又說：自家掃取門前雪，莫管他人屋上霜！

56、俗話說：滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)！可俗話又說：過河拆橋、卸磨殺驢、兔死狗烹、鳥盡弓藏！

57、俗話說：雙喜臨門；可俗話又說：福無雙進(jìn)，禍不單行！

58、俗話說：人挪活，樹挪死；可俗話又說：滾石不生苔，轉(zhuǎn)業(yè)不生財(cái)！

59、俗話說：嫁雞隨雞，嫁狗隨狗；可俗話又說：男怕選錯行，女怕嫁錯郎！

60、俗話說：明人不做暗事；可俗話又說：兵不厭詐！記得轉(zhuǎn)載哦~！

經(jīng)典的句子讓你想笑又想哭

1.再逼我,再逼我就裝死給你看！2.別謝,謝完還怎么好意思向你收錢?。?.你是喝水,還是喝水,還是喝水?隨你挑！4.夠不著吧,左腳踩右腳上試試

5、女子無才便是德，我想我一定是太缺德了。

6、收銀員說沒零錢了，找你兩個塑料袋吧！7.鄙視我的人那么多,你算老幾? 8.交給我你就不用放心了,沒有錯不了的事！

9.別緊張,我不是什么好人......10、我想我是太久沒吃雞肉了...不然為什么昨天看見雞毛撣子---居然有點(diǎn)激動? 11.你都不理我,那我成狗不理了！

12.有的人活著,她已經(jīng)死了.有的人活著,他早該死了！

13.你說...你喜歡我?其實(shí)...我一開始...其實(shí)我也...唉跟你說了吧,其實(shí)我也挺喜歡我自

己的.14.哎,該說的說,不該說的小聲說.15.子曾經(jīng)曰過:不要把我對你的容忍當(dāng)成你不要臉的資本！

16.別以為我長的帥就認(rèn)為我遙不可及高不可攀,其實(shí)我是海納百川啊.17.今天天氣不錯,又刮風(fēng)又下雨的.18.作為失敗的典型,你實(shí)在是太成功了！19.在這個紅葉楓了的金秋......20.再煩我就把你綁草船上借箭去！21.風(fēng)蕭蕭兮易水寒,欠了錢兮你要還！

22.世界是我們的,也是兒子們的,但最終是那幫孫子們的.23.這鞋多少錢一斤? 24.當(dāng)初真是瞎了我的狗眼...25.這個盲人難道是個瞎子?

26、我詛咒你一輩子買方便面沒有調(diào)料包！

27、別跟我談感情，多傷錢?。?/p>

28、雖然你身上噴了古龍水, 但我還是能隱約聞到一股人渣味兒。

29、最近又胖了，打**時一笑，臉蛋就能碰到掛機(jī)鍵。

30、雷鋒做了好事不留名，但是每一件事情都記到日記里面。

31、逃課太多，昨天想去上課，見到教授，教授驚訝地說，這么長時間不見，長這么大了。

32、眾里尋她千百度，驀然回首，那人依舊對我不屑一顧。

33、說金錢是罪惡，都在撈；說美女是禍水，都想要；說高處不勝寒，都在爬；說煙酒傷身體，都不戒；說天堂最美好，都不去！

34、出問題先從自己身上找原因，別一便秘就怪地球沒引力。

35、春天是感冒和感情高發(fā)的季節(jié)。有人不小心感冒了，有人不小心戀愛了，我屬于前者。我當(dāng)年也是個癡情的種子，結(jié)果下了場雨??淹死了。

36、年輕的時候，我們常常沖著鏡子做鬼臉；年老的時候，鏡子算是扯平了。

37、人生沒有彩排，每天都是直播，不僅收視率低，而且工資不高。

38、誰說天下烏鴉一般黑？其實(shí)一個更比一個黑！

39、人家有的是背景兒，我有的只是背影兒。

40、西游記告訴我們：凡是有后臺的妖怪都被接走了，凡是沒后臺的都被一棒子打死了。

41、你有什么不開心的事？說出來讓大家開心一下。

42、我又不是人民幣，怎么能讓人人都喜歡我？！

43、令人不能自拔的，除了牙齒還有愛情。

44、當(dāng)生活心懷歹毒地將一切都搞成了黑色幽默，我順?biāo)浦郯炎约鹤兂闪艘粋€受過高等教育的流氓。

45、時間太瘦，指縫太寬。

46、我們的目標(biāo)：向錢看，向厚賺。

47、沒有醫(yī)保和壽險(xiǎn)的，天黑后不要見義勇為??

48、小時候我以為自己長大后可以拯救整個世界，等長大后才發(fā)現(xiàn)整個世界都拯救不了我。

49、諸葛亮出山前也沒帶過兵啊，你們憑啥要我有工作經(jīng)驗(yàn)。50、用嘻哈的藍(lán)調(diào)精神來過二胡一樣的生活。

51、鴕鳥的幸福，只是一堆沙子。

52、一覺醒來，天都黑了。

53、你要搞清楚自己人生的劇本——不是你父母的續(xù)集，不是你子女的前傳，更不是你朋友 的外篇。

54、我是白領(lǐng)：今天領(lǐng)了薪水，交了房租水電，買了油米泡面，摸了口袋，感嘆一聲，這個月工資又白領(lǐng)了?

55、生活,就是這樣.永遠(yuǎn)占領(lǐng)著絕對領(lǐng)導(dǎo)的位置,當(dāng)無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活,掌握了命運(yùn).卻沒看到,生活在更高的蒼穹上.露出譏笑的嘲諷的面孔。

56、不愿做奴隸的人民，愿做人民幣的奴隸。

57、生活二字幾十年來回味得我大小腦抽搐，脊髓痙攣。始終不得要領(lǐng)。

58、世事往往如此，想回頭也已經(jīng)來不及，即使你肯淪為劣馬，不一定有回頭草在等著你。

59、曾經(jīng)我們都以為自己可以為愛情死，其實(shí)愛情死不了人，它只會在最疼的地方扎上一針，然后我們欲哭無淚，我們輾轉(zhuǎn)反側(cè)，我們久病成醫(yī)，我們百煉成鋼。你不是風(fēng)兒，我也不是沙，再纏綿也到不了天涯，擦干了淚，明天早上，我們都要上班。

60、曾經(jīng)和朋友一起仰望星空，隨之我們淚流滿面，他是因?yàn)槭伲覄t是因?yàn)榕瞬弊印?/p>

同與不同：

同樣是干活，領(lǐng)導(dǎo) 叫 帶頭，富人 叫 創(chuàng)業(yè)，百姓 叫 打工；

同樣是出國，領(lǐng)導(dǎo) 叫 考察，富人 叫 旅游，百姓 叫 偷渡；

同樣是說話，領(lǐng)導(dǎo) 叫 指示，富人 叫 名言，百姓 叫 廢話；

同樣是要求，領(lǐng)導(dǎo) 叫 意見，富人 叫 提案，百姓 叫 牢騷；

同樣是泡妞，領(lǐng)導(dǎo) 叫 失足，富人 叫 包養(yǎng)，百姓 叫 嫖娼。

分粥的故事，令人回味無窮。

故事說，有7個人住在一起，每天共食一鍋粥，因人多粥少，爭先恐后，秩序混亂，還互相埋怨，心存芥蒂。于是，他們想辦法解決每天的吃飯問題———怎樣公平合理地分食一鍋粥。

他們試驗(yàn)了不同的方法：

第一種方法，指定一個人分粥，很快大家就發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多，于是又換了一個人，結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多最好；

第二種方法，大家輪流主持分粥，每人一天，雖然看起來平等了，但是幾乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天；

第三種方法，推選出一個人來分粥，開始這位品德尚屬上乘的人還能公平分粥，但沒多久，他開始為自己和溜須拍馬的人多分，搞得整個小團(tuán)體烏煙瘴氣；

第四種方法，選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會，形成監(jiān)督和制約機(jī)制，公平基本上做到了，可是等互相扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的，大家也很不滿意；

第五種方法，輪流分粥，而分粥的人要等到其他人都挑完后才能取剩下的最后一碗。

令人驚奇的是，采用此辦法后，七只碗里的粥每次都幾乎一樣多，即便偶有不均，各人也認(rèn)了，大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。分粥，本來是一項(xiàng)簡單的小事。但是，俗話說“民以食為天”，分粥關(guān)系到7個人的切身利益，對管理者來說，又是一項(xiàng)大事。分粥的故事給

今天的科研管理帶來諸多啟示：

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啟示之一，就是要構(gòu)建一個科學(xué)的管理體制。管理體制中，最基本的是決策層和執(zhí)行層。故事中，分粥者是謀劃決策者，取粥者是執(zhí)行者。把分粥與取粥分開，就是將職責(zé)與權(quán)利分離。這樣才能讓謀劃者盡心謀劃，提高決策的科學(xué)水平，降低決策風(fēng)險(xiǎn)；讓執(zhí)行者全力執(zhí)行，將決策落到實(shí)處；用通俗的話說，叫“不能既當(dāng)運(yùn)動員，又當(dāng)裁判員”。啟示之二，就是要建立合理的科研管理機(jī)制。分粥者是“指定”、“輪流”，還是“推選”，對分好的粥是分者“先取”還是“后取”，是管理方法問題，也是管理機(jī)制問題。管理機(jī)制是否合理，直接關(guān)系到管理效率。分粥的5種方法中，顯然是“輪流分粥、分者后取”的機(jī)制最為合理，因而效果也最好。如果只是“輪流分粥”，而沒有“分者后取”，就會出現(xiàn)第二種方法的不良效果；如果只是“分者后取”，而沒有“輪流分粥”，分者即便分得再平均，他也只能天天吃那最少最涼的一份，就顯得有失公平。啟示之三，就是要制訂一套行之有效的科研管理制度。制度化管理是現(xiàn)代管理理念的重要內(nèi)容，也是一種有效的管理方式。在一個團(tuán)隊(duì)里，制訂出一套好的制度，是有效管理的關(guān)鍵。那么，究竟什么樣的制度才是好制度？好制度的標(biāo)準(zhǔn)就是責(zé)任與權(quán)利平衡、公平與效率兼顧。管理者和被管理者都有各自的責(zé)任與權(quán)利。分粥者必須盡平均分配的責(zé)任，而沒有為自己或他人多分或少分的特權(quán)。唯有責(zé)任與權(quán)利的平衡，才能真正體現(xiàn)公平和提高效率。

毫無疑問，第五種分粥制度優(yōu)于有效率而無公平的第一、三種制度，也勝于有公平而無效率的第四種制度，更強(qiáng)于既無公平也無效率的第二種制度。它既方便快捷地實(shí)現(xiàn)分粥目的，又有效地解決吃飯問題，還增強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)?？蒲泄芾淼恼嬷B在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個像“輪流分粥，分者后取”那樣合理的規(guī)則，讓每個人按照規(guī)則進(jìn)行自我管理。這對管理者來說，比事無巨細(xì)、事必躬親要有效得多。以嚴(yán)格、正規(guī)著稱的軍隊(duì)管理，就是以整套的條令條例和規(guī)章制度作為管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理目的的。這些條令條例和規(guī)章制度，是古今中外軍隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。每一個管理者或被管理者都應(yīng)該自覺執(zhí)行，落到實(shí)處，并與時俱進(jìn)，針對客觀情況的發(fā)展變化，不斷補(bǔ)充、完善，以提升科研管理的水平。

第五篇：如何經(jīng)驗(yàn)、典型材料(非常有啟發(fā))

經(jīng)驗(yàn)、典型材料的寫作體會

（2010年12月20日宣傳部講課稿）

俗話說：千條線，一根針。從組織結(jié)構(gòu)來說，上面的領(lǐng)導(dǎo)是千條線，基層的宣傳部是一根針。從文字上來說，文章體裁是千條線，我們手中的筆是一根針。不同文體有不同的行文特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)要求，我們只有掌握十八般“武藝”才能穿針引線，而經(jīng)驗(yàn)材料、典型材料、工作總結(jié)是這十八般“武藝”中最重要、最常見的文體。我在四局工作了36年，搞文字工作35年，參加了一些經(jīng)驗(yàn)、典型材料的寫作，尤其是這兩年，感覺我們有些朋友在這些體裁的寫作上有些問題。讓我感覺有必要就有些問題講講，談一點(diǎn)體會，算我把心掏給大家，作為對大家這些年來對我工作支持、幫助和信任的由衷感謝。

一、經(jīng)驗(yàn)材料與典型材料是有區(qū)別的。

經(jīng)驗(yàn)材料和典型材料的不同點(diǎn)：從行文特點(diǎn)上看，經(jīng)驗(yàn)材料著重介紹（提示性、邏輯關(guān)系），事跡材料功在描寫（動感性、場景展現(xiàn)）。

經(jīng)驗(yàn)材料：是一種介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)或成功做法的文字材料，它與專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的寫法相似，著重于敘述工作“怎么做”（經(jīng)驗(yàn)介紹，講方法）。

典型材料（人物通訊）：是一種通過對先進(jìn)典型人物的優(yōu)秀事跡的介紹，表現(xiàn)其思想、品德和情操，給人們樹立行為榜樣的文字材料，著重于敘述人物“做了什么”（事跡描寫，講故事）。

經(jīng)驗(yàn)材料和典型材料的共性點(diǎn)：都是對典型的人或事進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)，為宣傳、表彰、學(xué)習(xí)、推廣典型的經(jīng)驗(yàn)和事跡所寫的材料，多采用第一人稱：我（發(fā)言材料、匯報(bào)材料）或第三人稱：他（宣傳材料、介紹材料）。如：寫一篇“勸酒”的經(jīng)驗(yàn)材料，假如都按四個層次寫。

經(jīng)驗(yàn)材料（總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，提出好的方法）：

一、擺酒是勸酒的前提（經(jīng)驗(yàn)：在心理上先給對方壓力；方法：擺酒的氣勢要大），二、斟酒是勸酒的基礎(chǔ)（經(jīng)驗(yàn)：為喝好酒定調(diào)；方法：規(guī)定一豎二橫三平），三、頭酒是勸酒的關(guān)鍵（經(jīng)驗(yàn)：端頭杯酒要量化，方法：檢查每人的酒杯，人人見底）四，通關(guān)是勸酒的根本（經(jīng)驗(yàn)：形成都是朋友、不打通關(guān)不禮貌的氛圍；方法：主客都要通關(guān)）。

事跡材料（進(jìn)行事情的過程描寫，要有現(xiàn)場感，動感）：擺酒時，他叫服務(wù)員先提來一箱酒，并當(dāng)大家面反復(fù)告訴服務(wù)員，喝完繼續(xù)拿。斟酒時，他從口袋里拿出煙盒往酒杯旁一豎，對服務(wù)員強(qiáng)調(diào)，斟酒這個高度，同時告訴大家，第一輪咱們一二三，把煙盒一豎二橫三平地一擺。頭酒時，只見他自己把杯子高高舉起，非常虔誠地感謝在坐各位的熱情支持和幫助，說：我先干為敬，然后一飲而盡，把酒杯倒過來望著大家，直到每一位客人都把酒杯倒過來為止。通關(guān)時，他說，大家都是朋友，不打通關(guān)就是不禮貌啊，我先開始，從左邊來。

注意：現(xiàn)在最多的問題是，很多人常常把經(jīng)驗(yàn)材料寫成了工作總結(jié)、工作匯報(bào)材料，這是三種絕對不同的文體；驗(yàn)材料是介紹方法，工作總結(jié)是歸納結(jié)論，工作匯報(bào)是情況反映。還有的人分不清人物通訊與事件通訊的行文特點(diǎn)和要求，都寫人和事，人物通訊是以事寫人，事件通訊是以人說事。

二、談一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)材料的寫作體會：談兩點(diǎn)體會，兩個邏輯性。

1、一定要是新經(jīng)驗(yàn)（關(guān)鍵在共性、獨(dú)特性與事物內(nèi)在的邏輯性）。

經(jīng)驗(yàn)材料，重點(diǎn)在經(jīng)驗(yàn)二字，文章一定要出新經(jīng)驗(yàn)。我感覺，現(xiàn)在我們有的同志在經(jīng)驗(yàn)材料寫作上普遍是：套話、空話多，出的經(jīng)驗(yàn)不新、不奇、不特，常常把經(jīng)驗(yàn)材料寫成了常態(tài)性的工作總結(jié)，或工作匯報(bào)材料。

這次局黨建思想政治工作推進(jìn)會的經(jīng)驗(yàn)材料，宣傳部給我分了兩個單位的材料進(jìn)行整理，電氣化公司和八分公司。重點(diǎn)是電氣化公司，要發(fā)言；八分公司是文字交流材料。電氣化公司的材料我一看就是常態(tài)性的工作匯報(bào)材料——

題目是：“凝心聚力創(chuàng)一流，阜淮四電爭先鋒”。阜淮線電氣化改造工程指揮部（項(xiàng)目部）于2009年12月正式成立，設(shè)四部一室，主要承擔(dān)對外協(xié)調(diào)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、安全質(zhì)量管理及四電施工物資的統(tǒng)一集中管理等職能，下轄4個專業(yè)實(shí)體經(jīng)理部（架子隊(duì)），共有員工160人，其中黨員32人，申請入黨人員12人。阜淮線電氣化改造四電工程主要由通信、信息、信號、電力及牽引供電、三電遷改和相關(guān)防護(hù)、過渡工程組成，合同價(jià)4.6億元。

項(xiàng)目部黨工委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委《兩個實(shí)施意見》，扎實(shí)開展“凝心聚力創(chuàng)一流，阜淮四電爭先鋒”創(chuàng)建項(xiàng)目思想政治工作示范線活動，將思想政治工作與項(xiàng)目管理和施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，有力地推動了項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的順利開展，全面提升了工作水平，充分展現(xiàn)了四局電氣化公司在“四電”主業(yè)上的實(shí)力和企業(yè)形象，為企業(yè)贏得了良好信譽(yù)。自今年5月正式開工以來，連續(xù)兩個季度榮獲上海鐵路局阜陽樞紐指揮部 “優(yōu)秀項(xiàng)目部”榮譽(yù)稱號，并蟬聯(lián)月度“安全先進(jìn)項(xiàng)目部”，這在上海路局阜陽建指所屬的近10家參建單位中是首屈一指的。我們的做法是：

一、固本強(qiáng)基，將提高員工綜合素質(zhì)作為根本抓手。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。二是以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，將職工教育工作系統(tǒng)化。三是強(qiáng)化各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵。

二、力求實(shí)效，通過豐富多彩的活動充分發(fā)揮思想政治工作的凝聚力，激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力。

（一）、企業(yè)“八榮八恥”主題教育。

1、三結(jié)合。

2、二落實(shí)。

3、一牢固。

（二）、“五清楚、五必談、五必訪”“三五”活動。

1、“三五”活動的主要內(nèi)容。

2、開展“三五”活動的具體措施。

（三）、國學(xué)經(jīng)典誦讀比賽活動。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)和宣傳工作，選樹典型，以榜樣的力量激勵員工攻艱克難。

（一）、大力加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，推動企業(yè)文化在項(xiàng)目上落地生根。

（二）、加大宣傳力度。

（三）、選樹典型，充分發(fā)揮典型的榜樣示范作用。

四、卓有成效的思想政治工作推動項(xiàng)目各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，奮勇爭先。11月底，我在譚部長的安排下，去了淮南重新采訪。我通過一下午的采訪發(fā)現(xiàn)這里的獨(dú)特性是：領(lǐng)導(dǎo)重視，黨的作用；思想領(lǐng)先，注重教育；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我晚上重新思考后，認(rèn)為寫的提綱應(yīng)該是：

一、發(fā)揮三個作用，用影響力增強(qiáng)凝聚力。

二、強(qiáng)化三種意識，用執(zhí)行力提升生產(chǎn)力。

三、實(shí)施三大工程，用文化力提升競爭力。（前是做法，后是經(jīng)驗(yàn)）

這樣一來，他們原來的材料基本就廢了，項(xiàng)目部的書記王占軍在我采訪完后非常誠懇地對我說：蔡老師，我們的材料一點(diǎn)都不能用嗎。我告訴他，原來的材料只能算工作匯報(bào)材料，不是經(jīng)驗(yàn)材料，所以只能用一點(diǎn)點(diǎn)。同時，我給他還有在場的四電經(jīng)理部的書記們講了一個自己寫經(jīng)驗(yàn)材料的故事。

前年，我在總公司寫《歷史性的跨越》一書后，接著留在總公司宣傳部籌備全公司的項(xiàng)目文化建設(shè)現(xiàn)場會，會議的建設(shè)綱要、石大華和李長進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)講話，16個大單位的經(jīng)驗(yàn)材料全部是我搞出來的。會后，徐部長又把國資委開會要用的經(jīng)驗(yàn)材料（文字交流材料）交我寫作，題目是：加強(qiáng)工程項(xiàng)目文化建設(shè)，推動企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根。應(yīng)該說，我對企業(yè)文化還是有些研究的，1986年我就和人合作出過專著《現(xiàn)代企業(yè)之魂》，在文匯報(bào)的企業(yè)文化建設(shè)征文上獲過大獎，是我國現(xiàn)代企業(yè)文化研究比較早的人。我前后寫了五稿，到姚桂清那里都PS掉了，連徐進(jìn)部長和總裁辦的楊玉堂都有點(diǎn)坐不住了（這五稿他們都改過）。

我的第一提綱：

一、由自然形成向積極構(gòu)建轉(zhuǎn)變，固化于制，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力。

二、由形象建設(shè)向理念建設(shè)深化，內(nèi)化于心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)行為執(zhí)行力。

三、由表層建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)滲透，外化于行,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。這是按照當(dāng)時總公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐過程進(jìn)行的總結(jié)歸納，60年歷史的文化積淀，注入時代精神，形成制度；從工地宣傳到核心價(jià)值理念；以文化人到技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)管理，打造品牌。這一稿成文送去，放了三天，姚桂清說你們再想想。

我的第二提綱：

一、大力實(shí)施“鑄魂”工程，夯實(shí)企業(yè)文化根基。

1、構(gòu)筑企業(yè)核心價(jià)值體系，內(nèi)化于心。

2、創(chuàng)新項(xiàng)目文化建設(shè)機(jī)制，固化于制。

3、創(chuàng)建項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)，外化于行。

二、大力實(shí)施“育人”工程，培育一流員工隊(duì)伍。

1、以文化塑造人，提高企業(yè)凝聚力。

2、以事業(yè)成就人，激發(fā)職工創(chuàng)造力。

3、以典型帶動人，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

三、大力實(shí)施“塑形”工程，打造中國中鐵品牌。

1、統(tǒng)一品牌，由自然形成向積極構(gòu)建轉(zhuǎn)變。

2、提升品牌，由表層建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)滲透。

3、展示品牌，由企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)外部延伸。這一提綱是和徐進(jìn)部長一起研究的，而且是他操刀，我跟隨。基本上是根據(jù)公司項(xiàng)目文化建設(shè)現(xiàn)場會的項(xiàng)目文化建設(shè)綱要的思路來的，這個現(xiàn)場會曾經(jīng)得到了國資委的肯定。這一稿拿去后，放了一星期，姚的秘書又拿回來了，什么意見也沒說。

我的第三提綱：

一、大力實(shí)施“鑄魂”工程，推動企業(yè)文化在工程項(xiàng)目落地。

1、構(gòu)筑企業(yè)核心價(jià)值體系，在職工思想上扎牢文化根基。

2、創(chuàng)新項(xiàng)目文化建設(shè)機(jī)制，在生產(chǎn)一線占領(lǐng)文化主陣地。

3、創(chuàng)建項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)，讓工程項(xiàng)目文化起來。

二、大力實(shí)施“育人”工程，推動企業(yè)文化在員工隊(duì)伍中生根。

1、以文化凝聚人，用親和 力推動執(zhí)行力。

2、以事業(yè)成就人，用向心力提高創(chuàng)新力。

3、以典型帶動人，用文化力提升生產(chǎn)力。

三、大力實(shí)施“塑形”工程，推動企業(yè)文化在社會廣泛傳播。

1、品牌展示，由表層建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)滲透。

2、文化傳播，由企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)外部延伸。

3、海外發(fā)展，由自然認(rèn)同向積極傳播轉(zhuǎn)變。因?yàn)樯弦桓逡]說意見，我和徐進(jìn)認(rèn)為大方向應(yīng)該可以，小分題可能有問題。這一稿拿去后，又放了三天后，把我們喊到了他的辦公室。題目換了，可能是國資委的意見。姚說，你們的我不滿意，我自己又沒思路，再琢磨琢磨吧。

我的第四提綱：題目：加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè) 提高企業(yè)管理水平。

一、建設(shè)精神文化，打牢管理基礎(chǔ)。

1、用企業(yè)精神凝聚員工。

2、用價(jià)值理念塑造員工。

3、用先進(jìn)典型激勵員工。

二、建設(shè)行為文化，提升管理效益。

1、健全制度，增強(qiáng)控制力。

2、規(guī)范行為，強(qiáng)化執(zhí)行力。

3、融入管理，增強(qiáng)核心競爭力。

三、建設(shè)和諧文化，展示管理品質(zhì)。

1、堅(jiān)持人本管理，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

2、推行“五同”管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工與企業(yè)和諧發(fā)展。

3、履行社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。首先，主題換了，從落地生根到促進(jìn)管理。我們感覺，：精神、行為，和諧，項(xiàng)目文化建設(shè)離不開這些，而且非常有中國中鐵特色。這一稿拿去后，仍然沒有意見，把材料壓在辦公桌上。我們真有些急了，姚卻笑了。

我的第五提綱：

一、以精神文化為引領(lǐng)，打牢管理基礎(chǔ)。

二、以行為文化為基石，提升管理效益。

三、以和諧文化為目標(biāo)，展示管理品質(zhì)。我們又在文字上扣了一遍，感覺“江郎才盡”，徐進(jìn)對楊玉堂說，死的心都一了。

一天，姚桂清把總公司的徐進(jìn)、楊玉堂、余漢林、劉福廣、康平請到了飯店，拿了兩瓶中國中鐵專供茅臺酒。吃了兩小時，琢磨出來十二個字：“上下” 同步，“內(nèi)外”兼修，“點(diǎn)面”結(jié)合。

最后定的提綱：題目：加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè) 提高企業(yè)管理水平。

一、“上下”同步，以項(xiàng)目文化引領(lǐng)管理。１、上到戰(zhàn)略精心謀劃。２、下到一線落地生根。

二、“內(nèi)外”兼修，以項(xiàng)目文化創(chuàng)新管理。１、內(nèi)化于心，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。２、外化于形，精心打造企業(yè)品牌。

三、“點(diǎn)面”結(jié)合，以項(xiàng)目文化提升管理。１、著眼于點(diǎn)，示范引導(dǎo)。２、立足于面，深化拓展。

飯后，姚桂清總結(jié)說：什么叫經(jīng)驗(yàn)？人無我有，人有我精，人精我換。為什么經(jīng)過姚書記總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)比我前面的五稿都要好呢？過去文化界一句老話“源于生活，高于生活”，深刻領(lǐng)悟了這句話，你才能成為作家。這里，可以借用這句話，姚書記總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)“源于文化建設(shè)，高于文化建設(shè)”，而我前面的五稿都是就文化而文化，沒有解決好共性與獨(dú)特性的問題。所謂新經(jīng)驗(yàn)，就是要解決好共性與獨(dú)特性的問題，共性，就是在獨(dú)特性中有其事物內(nèi)在的邏輯性。獨(dú)特性存在于共性之中，“上下” “內(nèi)外” “點(diǎn)面”，這個經(jīng)驗(yàn)方法，表面上看和文化沒有關(guān)系，細(xì)琢磨既符合企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)在的邏輯性，又是別人還沒有總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。這篇經(jīng)驗(yàn)材料，最后報(bào)到國資委被評為經(jīng)典文章，從開始定的文字交流材料變成了大會發(fā)言材料。這就是文字的魅力。最好的經(jīng)驗(yàn)：就是簡單、明了，有其事物內(nèi)在的邏輯性，越琢磨越有味，越分析越有理。我局這幾年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)材料最好的是《農(nóng)民工五同管理》(同學(xué)習(xí)、同勞動、同參與、同生活、同娛樂)。近幾年，鐵道部推行架子隊(duì)管理模式，我局又總結(jié)出來了幫助其農(nóng)民工隊(duì)伍向“五自”(自我民主管理、自我權(quán)益維護(hù)、自我培訓(xùn)教育、自我競賽爭先、自我生活娛樂)方向發(fā)展。五同，五自，簡單、明了，有其事物內(nèi)在的邏輯性，而且很經(jīng)典。所以，判斷經(jīng)驗(yàn)材料好不好，簡單、明了，有其事物內(nèi)在的邏輯性，是首要的，最關(guān)鍵的。

2、一定多問為什么（重點(diǎn)在結(jié)構(gòu)、層次與文章內(nèi)在的邏輯性）。

再回到11月底我去淮南采訪。那個項(xiàng)目部有五個書記聽過我講經(jīng)驗(yàn)材料寫作的課，加上譚部長，最后和我實(shí)際工作中的感受就是，啥都要問為什么！我通過采訪發(fā)現(xiàn)這里的獨(dú)特性是：領(lǐng)導(dǎo)重視，黨的作用；思想領(lǐng)先，注重教育；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我連問了3個為什么（領(lǐng)導(dǎo)為什么要重視，思想為什么要為什么要領(lǐng)先，培訓(xùn)為什么要強(qiáng)化）？我問為什么，有時候是不懂，有時候是故意問的，目的是為了挖材料，有關(guān)文章內(nèi)在邏輯性的材料：包括背景性、獨(dú)特性、專業(yè)性材料，能詮釋經(jīng)驗(yàn)方法的材料。多問為什么，就是要尋找這些材料，用這樣的材料才能寫清楚文章內(nèi)在的邏輯性。這在文章的寫作中非常重要。

例如，在回答電氣化公司阜淮線電氣化改造工程指揮部為什么要發(fā)揮好三個作用，我用了這樣的背景性、獨(dú)特性、專業(yè)性材料進(jìn)行電氣化專業(yè)特點(diǎn)的描寫：電氣化擴(kuò)能改造的“五電”專業(yè)性強(qiáng)，各自為政，流動作業(yè)，管理難度極大，僅分布在114公里既有線的獨(dú)立施工點(diǎn)就有1.8萬多個，封鎖要點(diǎn)施工395次，天窗時間516小時。不說這些工點(diǎn)施工都要與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、電務(wù)、工務(wù)、供電、通信、移動、聯(lián)通、鐵通、地方供電公司、沿線地方政府、村民的路內(nèi)路外關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，就象唐憎取經(jīng)辦通關(guān)牒文；也不說這些工點(diǎn)施工的既有線防護(hù)、高空與帶電作業(yè)、深基坑開挖等13個重大危險(xiǎn)源有1280多個安全隱患，都必須步步把關(guān)嚴(yán)格卡死；僅說封鎖要點(diǎn)施工每次只有60分鐘，去掉10分鐘的“消令”時間，施工只有50分鐘，而電纜放線的最少周期是45分鐘，富余時間僅5分鐘，放線前還要定位，放線后還需高度與折彎調(diào)整，上百人、多專業(yè)、多機(jī)械交叉流動作業(yè)，工人的每一個動作、機(jī)械的每一次走行定位，材料的每一次倒運(yùn)輸送都要精確到秒，一旦開通延點(diǎn)就是事故。有人把這里“五電”施工的緊張度比喻成多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)的“淮海戰(zhàn)役”，天窗時間的516小時就是黨工委、黨支部和黨員發(fā)揮三作用的516次聯(lián)合作戰(zhàn)，就是對項(xiàng)目部黨組織開展示范點(diǎn)（線）主題活動成效的516次實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。（這些就是背景性、獨(dú)特性、專業(yè)性材料）每一次重大施工前，經(jīng)理部黨工委都要召開班子會議認(rèn)真研究，精心部署；黨支部一班人都要進(jìn)行精心組織、思想動員、技術(shù)交底、安全培訓(xùn)、過程演練；施工中，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)都在一線指揮，支部書記、架子隊(duì)長、支部委員都在重要部位分兵把守，黨員都在“一帶三先鋒崗”責(zé)任到位，確保了作業(yè)分秒必爭，絲毫不差，按時完工，正點(diǎn)開通。

在回答電氣化公司阜淮線電氣化改造工程指揮部為什么要強(qiáng)化安全和質(zhì)量意識，我用了這樣的專業(yè)特點(diǎn)的描寫： 安全意識：阜淮既有線客貨運(yùn)輸繁忙，每6分鐘就有一趟列車通過，五電的正線施工、路邊施工、站內(nèi)施工不僅新舊設(shè)備交替作業(yè)危險(xiǎn)源多，既有線路老化安全隱患多，而且上萬個施工點(diǎn)流動分散，管理跨度大，無論那里有一點(diǎn)點(diǎn)疏忽，就有可能出現(xiàn)施工或行車事故。（這些就是背景性、獨(dú)特性、專業(yè)性材料）安全重在責(zé)任，責(zé)任源于態(tài)度，觀念決定態(tài)度。我們在架子隊(duì)設(shè)置安全專職的“四員一長”（安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員和工班長），強(qiáng)化崗前三級（公司、項(xiàng)目部、架子隊(duì)）培訓(xùn)，反復(fù)進(jìn)行預(yù)案應(yīng)急演練，實(shí)施關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防盯控卡死制度的同時，把安全意識教育放在首位，用文化的理念讓職工從思維定勢上根植生命價(jià)值，認(rèn)識每一項(xiàng)安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)總結(jié)出來的，按章作業(yè)就是關(guān)愛自己、關(guān)愛家人、關(guān)愛大家。我們還設(shè)立了光榮榜和曝光臺，用照片記錄警示，讓職工感受到安全就在身邊，就在行為的點(diǎn)滴之中。

質(zhì)量意識：說起鐵路“五電”專業(yè)的重要性，有人曾比喻信號是眼睛，通信是耳朵，電力、電氣化是心臟和血脈，車站五電集中調(diào)度、控制系統(tǒng)是鐵路的中樞神經(jīng)，都直接關(guān)系到站車的控制和傳輸系統(tǒng)，施工中每一條電纜的線頭漏電、接口不牢、對點(diǎn)錯接，輕則出現(xiàn)“紅光帶”、造成管理系統(tǒng)癱瘓、列車停運(yùn)事故，重則造成列車追尾和撞車的重大事故。阜淮線僅一個中等站信號樓行車指揮、聯(lián)鎖、集中監(jiān)測、自動閉塞四大系統(tǒng)的電纜線頭、接口、對點(diǎn)就達(dá)4萬多個，全線13個站多達(dá)51萬多個，（這些就是背景性、獨(dú)特性、專業(yè)性材料）為保證質(zhì)量，萬無一失，信號架子隊(duì)黨支部主題活動中將質(zhì)量意識教育的黨課搬到施工現(xiàn)場，舉行“捍衛(wèi)質(zhì)量、責(zé)任重于泰山”宣誓和“踐行承諾、創(chuàng)先爭優(yōu)、安全質(zhì)量伴我行”活動，把黨員“一帶三先鋒崗”與質(zhì)量責(zé)任工序卡結(jié)合起來，在實(shí)施責(zé)任到人“四檢制”（填卡自檢、掛卡互檢、追溯專檢、領(lǐng)導(dǎo)抽檢）的同時，設(shè)立進(jìn)貨、導(dǎo)通、模擬、聯(lián)鎖四道試驗(yàn)防線，套牢了施工質(zhì)量責(zé)任與技術(shù)的雙保險(xiǎn)。

在回答八分公司翟長青為什么是這一現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大軍中的杰出工人代表，我用了這樣的背景性、獨(dú)特性、專業(yè)性材料進(jìn)行專業(yè)特點(diǎn)的描寫：高鐵鋪架是一項(xiàng)長距離移動、前后方配合、多工種聯(lián)動的機(jī)械化施工作業(yè)，僅后方的鋼軌焊接就有除銹、配軌、切割、焊軌、正火、調(diào)直、打磨7道工序，道道工序都由設(shè)備作業(yè)；要把一根長鋼軌從地面裝吊到運(yùn)輸?shù)钠桨遘嚿?，就需?2臺龍門吊在500米距離的32個點(diǎn)同時同高同向“運(yùn)動”，才能保證長鋼軌的鋪設(shè)質(zhì)量要求；再把鋼軌用機(jī)車通過各個車站長距離運(yùn)輸?shù)戒伡芮胺?，由鋪軌機(jī)一步步向前延伸，隨后還要扣軌、調(diào)試，有碴軌道還要大養(yǎng)，其間的每一項(xiàng)工序設(shè)備“卡殼”，都會影響整個鋪架施工。這些設(shè)備不少是直接從國外購進(jìn)的整機(jī)配套設(shè)備和電氣控制系統(tǒng)總成，技術(shù)含量高、門類多、聯(lián)動性強(qiáng)，且故障機(jī)率多、隱蔽性大，給查找和排除帶來很大難度。就是翟長青自己參與研制的CPG500鋪軌機(jī)，其中的許多技術(shù)也是在學(xué)習(xí)借鑒世界多國高鐵技術(shù)基礎(chǔ)上推陳出新的：電氣控制采用了計(jì)算機(jī)、PLC可編程控制器先進(jìn)成熟的技術(shù)，走行方向采用了CCD圖像傳感技術(shù)通過檢測軌道中心線自動控制，軌枕間距采用了PLC通過旋轉(zhuǎn)編碼器自行設(shè)定、高精度控制。更難的是，可編程序控制器、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、變頻調(diào)速器、伺服控制器等主要電器元件產(chǎn)品來自德國西門子、力士樂公司、日本三菱、歐姆龍公司、美國AB、沙奧公司、芬蘭派芬公司、韓國三星公司，如果把這些設(shè)備的說明書和線路圖摞起來，比三層樓還高。構(gòu)造復(fù)雜的設(shè)備卻只有一塊小小的操作信號顯示屏擺在你面前，而在顯示屏的后面常常是成百上千條線路、接點(diǎn)、焊點(diǎn)的分合并串，任何一個點(diǎn)連接、對焊、綁扎因操作不當(dāng)、電壓不穩(wěn)出現(xiàn)隔斷、短路，都會使顯示屏發(fā)出“NO”的閃爍，設(shè)備立即“罷工”。

其實(shí)，經(jīng)驗(yàn)材料是典型的“八股文”，一般情況下布局謀篇是：標(biāo)題、導(dǎo)語 +“三三結(jié)構(gòu)”。

標(biāo)題。包括大標(biāo)題和各部分標(biāo)題。這個過程，既是布局謀篇的過程，又是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的過程。大標(biāo)題要鮮明地表達(dá)主題。各部分的小標(biāo)題要圍繞大標(biāo)題展開，起到支撐大標(biāo)題、分解大標(biāo)題、表達(dá)主題的作用；大小標(biāo)題是綱舉目張的邏輯關(guān)系。小標(biāo)題多數(shù)情況下，相互間是并列關(guān)系，從不同側(cè)面完成對大標(biāo)題、對主題的注解和詮釋；也有不是并列關(guān)系，而是遞進(jìn)關(guān)系或者幾種關(guān)系結(jié)合的。大標(biāo)題和小標(biāo)題要新穎、別致，反映工作特點(diǎn)，能夠讓人留下印象，既通俗明了、又富有操作性和指導(dǎo)性，不能牽強(qiáng)附會，以文害義。

經(jīng)驗(yàn)材料寫作，一般是主題先行，主題就是文章的中心思想。調(diào)查采訪時要圍繞主題，挖掘和尋找出經(jīng)驗(yàn)型的做法，即新穎獨(dú)特的、可學(xué)習(xí)可推廣的工作方法。調(diào)查采訪前，所定的主題只是一個大體的方向，比如說領(lǐng)導(dǎo)交待，某某單位的班子建設(shè)搞得不錯，去看一看，總結(jié)總結(jié)。但具體總結(jié)出什么樣的經(jīng)驗(yàn)，并不明確；或事前根本沒有想法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的想法產(chǎn)生于調(diào)查之后；或本來是去了解其他事，在了解中卻覺得某一方面的經(jīng)驗(yàn)很好，于是產(chǎn)生了主題。應(yīng)該說，有定了主題就有了大題目。經(jīng)驗(yàn)材料寫作前最關(guān)鍵的就是把所寫材料要表達(dá)的主題定好。一般來說，經(jīng)驗(yàn)材料的大標(biāo)題就是主題的本質(zhì)概括，或者是表達(dá)中心思想的關(guān)鍵詞。經(jīng)驗(yàn)材料往往通過主、副標(biāo)題直接點(diǎn)題，而典型人物的事跡材料大多“鑼鼓聽音”，意含其中。

經(jīng)驗(yàn)材料提煉主題的基本方法有三種：

第一種是從所掌握的材料中提煉主題。主題是蘊(yùn)藏在眾多紛繁材料之中的，沒有材料就不可能產(chǎn)生主題；作者要把調(diào)查中得來的大量材料進(jìn)行分析比較，潛心思索，看材料貫穿著一根什么樣的“紅線”，潛藏著一個什么“思想”。作者把這根“紅線”、這種“思想”抽取出來，就是這個典型材料的主題思想。

第二種是根據(jù)形勢的需要提煉主題。經(jīng)驗(yàn)材料是時代的印記，是為促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步而總結(jié)的。因此許多經(jīng)驗(yàn)的推廣，是形勢任務(wù)的需要。當(dāng)然，從形勢的需要寫經(jīng)驗(yàn)，也是以“材料”為基礎(chǔ)，是從實(shí)踐中產(chǎn)生出來的，而不是為了趕形勢而有意夸大或胡編亂造，人為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

第三種是根據(jù)人們存在的疑難問題提煉主題。人們在現(xiàn)實(shí)生活中，常常會因?yàn)橐蓡?，使認(rèn)識變得模糊，有時手足無措，就是常說的“迷惘”。為了撥亂反正，澄清人們對一些問題的認(rèn)識，寫出有說服力的經(jīng)驗(yàn)材料。

提煉并確定好主題和標(biāo)題，有幾點(diǎn)原則要注意：

一是主題和標(biāo)題要集中鮮明。不能太大太寬泛。比如是黨委、支部還是黨員隊(duì)伍，不能籠統(tǒng)地稱黨組織建設(shè)；是講監(jiān)督還是講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)，不能籠統(tǒng)講黨委建設(shè)；是講法紀(jì)教育，還是講思想教育，不能籠統(tǒng)為政治教育。

二是主題和標(biāo)題要有的放矢。當(dāng)前需要什么，就概括提煉什么，不能重復(fù)陳舊的主題。同樣的材料、同樣的做法，是可以提煉出不同的主題的。比如李學(xué)民的事跡，就既可從善于管理的主題提煉，又可看作勇于技術(shù)創(chuàng)新的表現(xiàn)。因此，既要站在時代的高度來提煉主題，又要使提煉出的主題對當(dāng)前工作有指導(dǎo)作用。

三是主題和標(biāo)題要巧妙概括。主要指典型人物的事跡材料，做到思路清晰，比喻恰當(dāng)，使人印象深刻?！稉纹鹨黄{(lán)天》《跨越彩虹競風(fēng)流》。

經(jīng)驗(yàn)材料的大標(biāo)題與小標(biāo)題多是橫式結(jié)構(gòu)：

緊緊圍繞中心思想，不受時間限制，采取大跨度，多側(cè)面的結(jié)構(gòu)層次，從幾個角度把典型事跡按類別集中，歸納在一定的觀點(diǎn)之下，使之為突出典型的主要特點(diǎn)服務(wù)。如我給六公司新廣州站制梁場寫的經(jīng)驗(yàn)材料：

《實(shí)施“五好五有” 共建和諧項(xiàng)目》

一、組織好，讓農(nóng)民工有了“家”

二、待遇好，讓農(nóng)民工有了“權(quán)”

三、服務(wù)好，讓農(nóng)民工有了“利”

四、教育好，讓農(nóng)民工有了“技”

五、生活好，讓農(nóng)民工有了“情”

導(dǎo)語。就是文章的開頭，經(jīng)驗(yàn)材料的開頭一般概述在什么情況（背景）下，從事了什么工作，創(chuàng)造了什么經(jīng)驗(yàn)，做出了什么成績，獲得了什么榮譽(yù)。

如《實(shí)施“五好五有” 共建和諧項(xiàng)目》：中鐵四局六公司廣州制梁場秉承“天下利利天下人”的發(fā)展思路，（在什么情況背景下），深化農(nóng)民工“五同”管理，（做了什么事），通過建好組織、提高待遇、真誠服務(wù)、強(qiáng)化教育、豐富生活，（創(chuàng)造了什么經(jīng)驗(yàn)）充分調(diào)動了農(nóng)民工施工生產(chǎn)積極性，有力促進(jìn)了制梁場的快速有序發(fā)展。局董事長、黨委書記張河川、總經(jīng)理許寶成等領(lǐng)導(dǎo)對制梁場農(nóng)民工管理工作都給予高度評價(jià)，中央電視臺、廣東衛(wèi)視等媒體相繼進(jìn)行了報(bào)道。（取得了什么成績）。

如《加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè) 提高企業(yè)管理水平》：我們中國中鐵作為有著百年歷史淵源、與共和國共同發(fā)展的中國最大的建筑企業(yè)，在為國家鐵路和基礎(chǔ)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的同時，積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)，形成了獨(dú)具特色的“中國中鐵”文化。近年來，我們堅(jiān)持從適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和建筑市場規(guī)律出發(fā)（在什么情況背景下），大力加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)（做了什么事），“上下”同步、“內(nèi)外”兼修、“點(diǎn)面”結(jié)合（創(chuàng)造了什么經(jīng)驗(yàn)），推動企業(yè)文化落地生根，全面促進(jìn)了企業(yè)管理（取得了什么成績）。公司先后榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)示范單位、全國學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位、全國五一勞動獎狀等榮譽(yù)稱號（獲得了什么榮譽(yù)）。

典型人物的事跡材料，開頭可以燦爛一些，但仍然要寫典型在什么情況（背景）下，經(jīng)過怎樣的努力，完成了什么任務(wù)，做出了什么貢獻(xiàn)，表現(xiàn)出什么樣的精神境界，得到了怎樣的評價(jià)和榮譽(yù)。

如《撐起一片藍(lán)天》：中國中鐵四局集團(tuán)六公司因公高位截癱職工朱會明存活36年，被醫(yī)學(xué)界稱為世界奇跡，（什么情況下）而大夫們卻說，主要?dú)w功于他妻子程克菊36年如一日的真情守護(hù)（精神境界：怎樣的努力，完成了什么任務(wù)，做出的貢獻(xiàn)）。2007年元月，程克菊用愛心在家撐起一片藍(lán)天的感人事跡，深深震撼了200萬蕪湖市民的心，被高票當(dāng)選為蕪湖市十大“平民英雄”。3月，程克菊一家又被評為安徽省“文明家庭”（受到了什么評價(jià)）。然而，榮譽(yù)的光環(huán)里不僅僅是赤橙黃綠的閃爍，更多的是13348個日夜酸甜苦辣的揉和??

“三三結(jié)構(gòu)”。三點(diǎn)成一平面，三三，一個是小標(biāo)題里分三個方面寫，一個是每個方面再分三個層次寫。這里，一個是小標(biāo)題里分三個方面寫，不是硬性規(guī)定，寫兩個，四個、五個也可以，看文章內(nèi)容和字?jǐn)?shù)要求。但每個方面再分三個層次寫是硬性規(guī)定。三個層次包括序言，方法，事例。經(jīng)驗(yàn)材料有些象論文，序言是論點(diǎn)，方法是論證，事例是論據(jù)。

序言。序言是經(jīng)驗(yàn)介紹的立論，是這一部分或者層次的導(dǎo)語，順延出你要介紹的經(jīng)驗(yàn)做法。大導(dǎo)語是整個經(jīng)驗(yàn)材料的統(tǒng)攬，讓人明白整個材料的內(nèi)容。小序言是本部分開宗明義的內(nèi)容，起著闡述所以要這樣做的道理，引出層次主體內(nèi)容的作用，不是講效果，而講目標(biāo)、意圖。每個部分還分不分更小的層次要根據(jù)材料容量確定，容量大必須分，容量小，不必分。若要分層次，每個層次可以有小標(biāo)題，而且應(yīng)基本對稱，也可以用一是、二是，第一、第二。

方法。方法是經(jīng)驗(yàn)材料的主體，介紹經(jīng)驗(yàn)，要注意可操作性。

事例。經(jīng)驗(yàn)材料必須用有說服力、生動感人的典型事例來證明你序言的立論，經(jīng)驗(yàn)方法的可行性。事例的選擇在精不在多，在于緊緊圍繞主題展開，不能游離序言的立論。因此，通過設(shè)計(jì)謀篇，要保證整篇材料有一個主題；每一個部分都有相對獨(dú)立的觀點(diǎn)，這些相對獨(dú)立的觀點(diǎn)又是圍繞主題展開，從不同的側(cè)面表現(xiàn)主題，有非常強(qiáng)的因果邏輯關(guān)系。

我們講構(gòu)架文章，精心設(shè)計(jì)文章結(jié)構(gòu)，就是要按照邏輯關(guān)系理出文章的大標(biāo)題，二級標(biāo)題，最小層次。就是要在每個層次的寫作中注意序言、方法、事例的內(nèi)在邏輯性。其中的關(guān)鍵是提煉二級標(biāo)題，要對經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行高度概括，圍繞文章主題，對不同性質(zhì)的材料分別進(jìn)行歸納，使標(biāo)題思想突出，語言精煉，而且對仗比較工整，也比較新穎，能給人比較深刻的印象。

這里順便講一下典型人物的事跡材料：一般是縱式結(jié)構(gòu)：時間脈絡(luò)為主要線索，其特點(diǎn)是按照一定的時間順序來記敘典型的成長過程和事件的先因后果，它的優(yōu)點(diǎn)，在于脈絡(luò)清晰，層次分明，能使典型材料步步深入。

如：《撐起一片藍(lán)天》，就是從1970年12月14日，程克菊的丈夫受傷、致殘開始寫起。到：這一撐就是36年！進(jìn)行整體歸納和過渡：“從云貴高原的工地醫(yī)院，到 皖南山區(qū)的萬安小鎮(zhèn)，再轉(zhuǎn)蕪湖市里的職工醫(yī)院，在這看似平凡卻漫長的歲月里，不要說辛勞磨去了青春年華，不要說寒夜里滋生了無盡寂寞，不要說艱難中流下了多少淚水，更不要說拮據(jù)帶來了幾多惆悵，全身心投入護(hù)理丈夫的程克菊，用不屈不撓的精神，日復(fù)一日，頑強(qiáng)、樂觀地堅(jiān)持著信念，呵護(hù)著丈夫，培養(yǎng)著女兒，支撐著家的天空。”然后，分三個層次展開：愛的艱辛。生活的困苦。單位的關(guān)心（這一部分是文章的升華：典型成長的背景）。

結(jié)尾。實(shí)際中，有的寫結(jié)尾，有不寫結(jié)尾。在會議上發(fā)言的事跡材料應(yīng)當(dāng)有個結(jié)尾，不能收束得太快，以書面文章發(fā)表的典型材料，結(jié)尾可寫可不寫。寫結(jié)尾時，如果是第三人稱，可對典型做概括性結(jié)論；如果是第一人稱，則主要表明自己對今后工作的決心打算或表示謙虛的話。

三、典型人物事跡材料的寫作體會：（講五點(diǎn)行文技巧，都是以前講課中講過的，再講是我自己感覺這些是成為寫作高手的關(guān)鍵，希望大家關(guān)注）

我們平?？床牧蠒a(chǎn)生這樣的感覺，即內(nèi)容很好，但看著費(fèi)勁、別扭、羅唆。原因在于一些行文的要領(lǐng)、技巧沒有掌握住。

1、語言運(yùn)用的技巧（多用動詞）。

①句子不能太長，能短則短，盡量通過變換句式縮短句子。②多用動詞，使人物在運(yùn)動中活起來。

如：《撐起一片藍(lán)天》：1970年12月14日，位于云貴高原烏蒙山區(qū)的盤西鐵路亦資孔隧道里燈火通明，夜班的幾排炮響之后，掌子面的側(cè)上方現(xiàn)出一巨大溶洞，泥水裹著砂石時不時從黑洞飛瀉而下，頃撒在上導(dǎo)坑，讓接班的青工朱會明和工友們仿佛置身于孫悟空的水簾洞里。在“一不怕苦，二不怕死”的語錄牌下，段領(lǐng)導(dǎo)決定成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，用立拱架、然后鋼筋混凝土封閉襯砌的辦法穿越“水簾洞”。一直吃苦在前、被大家譽(yù)為“拼命三郎”的小朱沖到最危險(xiǎn)的上導(dǎo)頂部，觀察溶洞泥石飛瀉的時間規(guī)律后，開始躬背屈膝在狹窄的排架拱部清石、備頂。

③善于修辭，用邏輯關(guān)系把句子與句子連起來。

用并列關(guān)系來造勢，如《撐起一片藍(lán)天》：這一撐就是36年！從云貴高原的工地醫(yī)院，到皖南山區(qū)的萬安小鎮(zhèn)，再轉(zhuǎn)蕪湖市里的職工醫(yī)院，在這看似平凡卻漫長的歲月里，不要說辛勞磨去了青春年華，不要說寒夜里滋生了無盡寂寞，不要說艱難中流下了多少淚水，更不要說拮據(jù)帶來了幾多惆悵，全身心投入護(hù)理丈夫的程克菊，用不屈不撓的精神，日復(fù)一日，頑強(qiáng)、樂觀地堅(jiān)持著信念，呵護(hù)著丈夫，培養(yǎng)著女兒，支撐著家的天空。

用遞進(jìn)關(guān)系來渲染，如《撐起一片藍(lán)天》中的心理描寫：見到朱會明的一剎那，她的整個天都塌了下來。她迷茫：自己還不到20歲，女兒才6個月，今后這日子怎么過?。∷乃椋阂粋€壯實(shí)的大男人讓傷魔折騰得變了形，僅僅幾個月的臥床，屁股上已經(jīng)長了褥瘡，爛得很深，而且死神隨時可能奪走他的生命。

2、承上啟下的技巧（自然過渡）。

過渡問題，多見“我們的做法如下”，這種方法比較笨，等于一句廢話，應(yīng)盡量用自然方法過渡。毛澤東的詞《泌園春·雪》中，“江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰”，就是一承上啟下的句子，過渡得很巧妙?！氨眹L(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄，望長城內(nèi)外，唯余茫茫，大河上下，頓失滔滔，山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高，須晴日，看紅妝素裹。分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?！边^渡句寫得天衣無縫,。

如：《撐起一片藍(lán)天》2007年元月，程克菊用愛心在家撐起一片藍(lán)天的感人事跡，深深震撼了200萬蕪湖市民的心，被高票當(dāng)選為蕪湖市十大“平民英雄”。3月，程克菊一家又被評為安徽省“文明家庭”。然而，榮譽(yù)的光環(huán)里不僅僅是赤橙黃綠的閃爍，更多的是13348個日夜酸甜苦辣的揉和??

又如：要用柔弱的雙肩撐起這不能破碎的家。這一撐就是36年?。ㄒ粋€撐字過渡）

如：《跨越彩虹競風(fēng)流——記中鐵四局副總工程師李學(xué)民化》?！按竽瓿跞殡S著人們喜慶的鞭炮聲，四公司橫峰站疏解線跨浙贛線大橋工地彩旗招展，機(jī)聲隆隆，八分公司大型架橋機(jī)舒展巨臂，將最后一片24米梁緩緩落下?？吹浇ㄔO(shè)者放棄和家人團(tuán)聚而在兩座大橋施工中僅25天就創(chuàng)造了主體完工的奇跡，李學(xué)民緊鎖的眉頭松開了。他面對著北方，一股對父母、妻兒的思念之情油然而生——他已記不清，自1987年7月從上海鐵道學(xué)院跨入鐵路建設(shè)工地，二十個年頭有幾個春節(jié)是在家的熱炕頭上吃的團(tuán)圓餃子，有多少次在親情的天平掂量“忠孝不能兩全”的內(nèi)涵??”

3、開頭落筆的技巧（巧妙入題）。

文章開頭難。從哪里下筆，也有技巧。一般可分為四種：由現(xiàn)實(shí)問題切題；由思想認(rèn)識切題；由實(shí)踐啟示切題；由情況介紹切題。

由現(xiàn)實(shí)問題切題：如《丁太環(huán)在人民大會堂的發(fā)言》：“青藏高原因其惡劣的自然條件，被人們稱為“生命的禁區(qū)”。老一代筑路人曾因高寒缺氧誘發(fā)的各種疾病無條件治療，有的甚至付出了生命的代價(jià)。為解決高寒缺氧這一青藏鐵路施工難題，我和許許多多的醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)雪域高原，為數(shù)萬名青藏鐵路建設(shè)者筑起一條堅(jiān)固的生命保護(hù)線。”

由思想認(rèn)識切題：如：《實(shí)施“五好五有”共建和諧項(xiàng)目》?！爸需F四局六公司廣州制梁場秉承天下利利天下人的發(fā)展思路，深化農(nóng)民工五同管理，通過建好組織、提高待遇、真誠服務(wù)、強(qiáng)化教育、豐富生活，充分調(diào)動了農(nóng)民工施工生產(chǎn)積極性，有力促進(jìn)了制梁場的快速有序發(fā)展?！?/p>

由實(shí)踐啟示切題：如：《撐起一片藍(lán)天》?！爸袊需F四局集團(tuán)六公司因公高位截癱職工朱會明存活36年，被醫(yī)學(xué)界稱為世界奇跡，而大夫們卻說，主要?dú)w功于他妻子程克菊36年如一日的真情守護(hù)?！?/p>

由情況介紹切題：如：《跨越彩虹競風(fēng)流——記中鐵四局副總工程師李學(xué)民化》。“2007年3月15日，在中鐵四局提前10天完成浙贛鐵路橫峰工程的時刻，南昌鐵路局副局長龍京緊緊握住常務(wù)副指揮長李學(xué)民的手久久不愿松開??緊握的雙手傳遞的不僅僅是情感和力量，更多的是欽佩和贊譽(yù)：奇跡呀！強(qiáng)將手下無弱兵，你們四局人創(chuàng) 造了值得載入中國鐵路建設(shè)史冊的“橫峰速度”：20天完成征地拆遷，75天完成總投資1.2億元、7.4公里疏解線所有橋涵、路基土石方、級配碎石、架梁等全部工程，刷新了鐵路施工的新紀(jì)錄！”

4、細(xì)節(jié)放大的技巧（善于煽情）。

細(xì)節(jié)描寫種類繁多，不一一列舉。文章中每一細(xì)節(jié)描寫都蘊(yùn)含新意，發(fā)人深思，耐人尋味，我們閱讀時一定要認(rèn)真揣摩其絕妙之處。細(xì)節(jié)描寫是指抓住生活中的細(xì)微而又具體的典型情節(jié)，加以生動細(xì)致的描繪，它具體滲透在對人物、景物或場面描寫之中。它是最生動、最有表現(xiàn)力的手法，它往往用極精彩的筆墨將人物的真善美和假丑惡和盤托出，讓讀者欣賞評價(jià)。細(xì)節(jié)描寫在文章描寫中的地位看似閑筆或贅筆，信手拈來，無關(guān)緊要，可有可無；但都是作者精心的設(shè)置和安排，不能隨意取代。一篇文章，恰到好處地運(yùn)用細(xì)節(jié)描寫，能起到烘托環(huán)境氣氛、刻畫人物性格和揭示主題思想的作用。

善于煽情發(fā)揮：如：《撐起一片藍(lán)天》：“機(jī)靈的小朱躲過一塊一米見方、三噸多重的大石塊幸免遇難，卻被一起塌落的另一塊石頭擊中了脊錐，不僅砸破了他嶄新勞動布的工作服，而且砸斷了他的脊錐神經(jīng)??那一刻，他只感覺到一股涼氣從腰部移向腳尖，不知道就此高位截癱，只能在輪椅和病床上從青春碾入鬢霜。那一刻，他只知道自己不能和工友們一起成為戰(zhàn)勝“水簾洞”的勇士，不曉得由此會給妻子和孩子帶來無盡的苦難?！?/p>

烘托環(huán)境氣氛：如《撐起一片藍(lán)天》：“1970年12月14日，位于云貴高原烏蒙山區(qū)的盤西鐵路亦資孔隧道里燈火通明，夜班的幾排炮響之后，掌子面的側(cè)上方現(xiàn)出一巨大溶洞，泥水裹著砂石時不時從黑洞飛瀉而下，頃撒在上導(dǎo)坑，讓接班的青工朱會明和工友們仿佛置身于孫悟空的水簾洞里?！庇萌藗冏钍煜さ沫h(huán)境借比想象。

刻畫人物性格：如《撐起一片藍(lán)天》：“長期臥床，朱會明不僅一個腎完全萎縮，另一個長滿了結(jié)石，而且“美人魚”似的身體下部關(guān)節(jié)僵直，腿腳變形，肌肉萎縮、腫漲，有時還會自然潰爛、流膿。程克菊把布滿丈夫全身的上千塊疤痕稱為“情結(jié)”，那每一個傷口的愈合都傾注著妻子的心血和汗水?！眻?jiān)忍不拔的人物性格一目了然。

揭示主題思想：如《撐起一片藍(lán)天》：“有人為程克菊算過一筆帳：36年間，丈夫在醫(yī)院住院達(dá)30年，病歷有2米之厚；程克菊以病房為家，為丈夫日夜翻身、擦洗、換藥每天都在四個小時以上，穿梭病床、食堂或家的路程，有8個“長征”之遙。冰天雪地的每一個腳痕，都是愛的烙印，狂風(fēng)暴雨的每一次摔打，都是情的見證，夜深人靜的每一回料理，都是心的交融。” 由此揭示了主題思想：36年如一日的真情守護(hù)，程克菊用愛心撐起一片家的藍(lán)天?！坝诩?xì)微處見真情”。這段細(xì)節(jié)描寫豐富了人物的形象，使人物描寫有血有肉有靈魂，而且把人物與眾不同的個性凸顯出來，從而使人物形象更鮮活。

5、結(jié)尾回應(yīng)的技巧（首尾照應(yīng)）。文章講求虎頭豹尾，結(jié)尾很關(guān)鍵。如果結(jié)尾不好，會給人意未盡、突然、文不對題之感。

概括性的“點(diǎn)題法”結(jié)尾。如：《跨越彩虹競風(fēng)流——記中鐵四局副總工程師李學(xué)民化》?！皼坝坎頊嫔?，夢幻彩虹凌空起。李學(xué)民和他的工友們，在與大自然的 挑戰(zhàn)中，雖然割舍了親情，卻用拼搏的斗志和科學(xué)的精神，在迎著太陽翻滾金波的杭州灣繪制出中國邁向世界建橋強(qiáng)國、中鐵四局跨越海洋的七色彩虹?！?通過結(jié)尾點(diǎn)明主題，闡述了主人翁行為的意義所在。

發(fā)言時的“表態(tài)法”結(jié)尾。一般來說，以第一人稱（我）來寫的典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿多用這種結(jié)尾。如《丁太環(huán)在人民大會堂的發(fā)言》：“在青藏鐵路建設(shè)工地，還有和我一樣的數(shù)萬名參建將士在頑強(qiáng)地拼搏著，默默地奉獻(xiàn)著。我只是他們中間普通的一員。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，能為青藏鐵路建設(shè)保駕護(hù)航，我一生自豪！這都是我應(yīng)該做的事情，組織上卻給了我很多的榮譽(yù)，先后被中國鐵路工程總公司授予“勞動模范”和“青藏鐵路建設(shè)標(biāo)兵”，榮獲鐵道部“全路先進(jìn)女職工”稱號。所有這些都將激勵和鞭策我在今后的工作中，以更大的熱情，更加努力地工作，更好的為職工服務(wù)，為病人服務(wù)，當(dāng)好生命禁區(qū)的健康保護(hù)神！”

烘托式的“反襯法”結(jié)尾。如《撐起一片藍(lán)天》：“雖然仍躺在病床，雖然仍忍耐著傷痛，說起當(dāng)年搶險(xiǎn)負(fù)傷的一幕，已年愈花甲的朱會明依然是興奮；憶起36年流逝的歲月，朱會明用幸福的眼眸盯著妻子。他是幸福的：在與傷病的抗?fàn)幹校粌H品償著愛的暖意，更深切地體會著人間真情??” 用“反襯手法”來強(qiáng)化主題，給人以回味。因?yàn)椋炭司帐怯捎谡煞虻氖軅職埗蔀槲恼碌闹魅宋?，從因果關(guān)系來說，“反襯法”寫可以起到“鑼鼓齊鳴”的扇情效果。因?yàn)椋炭司帐怯捎谡煞虻氖軅職埗蔀槲恼碌闹魅宋?，從因果關(guān)系來說，“反襯法”寫可以起到“鑼鼓齊鳴”的扇情效果。

四、工作總結(jié)寫作的問題。

工作總結(jié)，是大家最熟悉、寫作最多的文體?？偨Y(jié)，總是歸納，是顯擺；結(jié)是結(jié)論，是分析?，F(xiàn)在大家寫工作總結(jié)，出現(xiàn)的問題主要是有總無結(jié)，或者一句“取得了很大成績”就完了。（我去八分公司的朔黃運(yùn)輸分處采訪，看他們的總結(jié)，都這樣。把朔黃鐵路公司的總結(jié)拿出來一看，結(jié)果都有結(jié)論和分析）

總結(jié)，一般先結(jié)后總。例如：總結(jié)2010年的工作，可以用八個字來概括：攻堅(jiān)克難，勵精圖治。（結(jié)論）這一年，我們承受了施工任務(wù)繁重、安全形勢嚴(yán)峻的壓力，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，企業(yè)營業(yè)額創(chuàng)造了新的歷史紀(jì)錄；這一年，我們面對市場競爭加劇、外部不確定因素較多的不利形勢，合理取舍、精心運(yùn)作，企業(yè)新簽合同額保持了高位發(fā)展態(tài)勢；這一年，我們克服了資源總體不足、管理難度加大等諸多困難，大膽創(chuàng)新、強(qiáng)化管理，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工收入實(shí)現(xiàn)了同步增長。（分析）2010年，全公司上下為確保完成年初“兩會”目標(biāo)，著重抓了以下三個方面的工作。（歸納工作，顯擺成績）但是，我們工作仍然存在一些問題和不足（或者說：有一些不盡人意的地方，與當(dāng)前形勢不相適應(yīng)的地方）。

五、關(guān)于文章的站位問題。

站位，是我前幾年在中國中鐵機(jī)關(guān)本部聽領(lǐng)導(dǎo)們常說的話。過去有一句笑話：說了的不算，說了算的不說。為什么？因位置不同。官話說：在其位，謀其政；說的就是站位問題。電視上看中央領(lǐng)導(dǎo)出來都非常注意站位，這是表面上的，實(shí)際工作中處處都有站位問題。站位，從官場引用到文字，可能是姚書記的專利。在總公司，來衡量你文章 好壞、來評價(jià)你文字水平高低的第一標(biāo)準(zhǔn)就是站位。我感覺：文章的站位，是一個想起來很明白卻又說不明白的問題，需要自己去用心揣摩的問題。我是學(xué)新聞專業(yè)的，大家也都是新聞寫作的高手，每年在各大報(bào)頻頻發(fā)稿。從新聞寫作來說，我過去說過這樣一句話：如果排除人際關(guān)系的因素，實(shí)實(shí)在在發(fā)新聞稿，給局報(bào)發(fā)稿，必須是局的新聞；給安徽日報(bào)發(fā)稿，必須是安徽省的新聞；給人民鐵道發(fā)稿，必須是鐵道部的新聞，給經(jīng)濟(jì)日報(bào)、工人日報(bào)、光明日報(bào)、科技日報(bào)和人民日報(bào)發(fā)稿，必須是全國的新聞。這就是站位問題。

講一個故事。前年在總公司寫《歷史性的跨越》一書??,在對初稿進(jìn)行研究的專門會議上，石大華說：“第二稿以咱們本部的同志為主了，基層就來了國光同志一個。很難為國光同志了，一個基層單位搞史志工作的，能夠有這樣在站位，不容易了”。石大華對我的表揚(yáng)實(shí)際上就肯定了兩個字：“站位”。而對初稿的基本否定，就因?yàn)檎疚徊粚?。這本書的站位，石大華曾經(jīng)定了個調(diào)“這本書，不是理論讀物，但力圖給讀者以理性的啟發(fā)；不是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，但蘊(yùn)含了經(jīng)驗(yàn)的思考；不是編年史，但回顧和展示了歷史和業(yè)績；不是發(fā)展戰(zhàn)略，但展望了未來愿景；不是報(bào)告文學(xué)和通訊，但力求通俗生動、引人入勝”。我們寫作初稿的人把它稱為“五是五不是”，感覺不好把握。姚書記很有水平，對這個站位做了詮釋：“以時間為脈絡(luò)、以思想為主線、以重大事件為案例，對企業(yè)近十年的發(fā)展歷程進(jìn)行較為全面的總結(jié)和系統(tǒng)的思考”。

舉一個例子。今年我局有兩位職工獲得全國勞動模范稱號，其中八分公司翟長青典型材料我參加了整理。

1978年秋，鄧小平在日本考察時速300公里高速鐵路時感慨萬千“像風(fēng)一樣快，我們現(xiàn)在很需要跑!”一句普通的話語飽含著炎黃子孫“趕超世界水平，振興中華民族”的期盼，也更加堅(jiān)定了中國鐵路“跑”的發(fā)展理念。然而，被稱為大國技術(shù)的高鐵建設(shè)以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)力量作支撐。臥薪嘗膽30年，中國鐵路的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大軍終于用5年時間跨越發(fā)達(dá)國家半個世紀(jì)的高鐵發(fā)展歷程，以運(yùn)營速度、運(yùn)量、節(jié)能環(huán)保、舒適度的四個世界第一，把中國人民帶進(jìn)高速鐵路時代。翟長青，就是這一現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大軍中的杰出工人代表。

“像風(fēng)一樣快”的高速度需要高水平的建設(shè)技術(shù)和施工設(shè)備。2005年，全國高鐵建設(shè)進(jìn)入施工高潮，經(jīng)過高鐵試驗(yàn)段修建、秦沈鐵路鋪架和設(shè)備研制一系列技術(shù)準(zhǔn)備的中國中鐵四局集團(tuán)一馬當(dāng)先，從第一條合寧高鐵施工開始，先后承擔(dān)了合寧、合武、溫福、武廣、甬臺溫、滬寧、合蚌、寧杭、石武高鐵的建設(shè)任務(wù)，占目前全國高鐵建成通車?yán)锍痰乃姆种弧ｄ伡苁歉哞F建設(shè)的關(guān)鍵工序，更有人把CPG500鋪軌機(jī)和900T運(yùn)架橋機(jī)比喻成“中國實(shí)現(xiàn)高鐵跨越的起跳板”。承擔(dān)過上百條鐵路鋪架施工的中鐵四局八分公司，先后投入5億多元研發(fā)、購置了世界一流大噸位、核心技術(shù)的高鐵鋪架設(shè)備，使高鐵鋪架技術(shù)居全國領(lǐng)先水平、世界先進(jìn)水平。翟長青作為公司機(jī)物部負(fù)責(zé)鋪架設(shè)備管理和技術(shù)指導(dǎo)的高級技師，要確保這些多國進(jìn)口、多種類型的鐵路鋪架設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，并非易事。