第一篇：2018年度院長個人述職述廉報告

2018年度院長個人述職述廉報告

按照自治區(qū)黨委組織部要求，現將200x年以來工作及自身建設情況總結如下：

一、法院工作完成情況

五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內強素質，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設”，切實加強法院隊伍建設、審判業(yè)務建設、司法廉潔建設、司法環(huán)境建設、司法行政建設、物質裝備建設、基層法院建設、領導班子建設，強化措施、狠抓落實，為實現全盟經濟社會全面、協調、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。

五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎，二審是關鍵”的要求，在基礎條件差、辦案人手少、案件數量逐年增加的情況下，切實加強案件質量效率管理，共受理各類案件16987件，審結16962件，審限內結案率%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結4618件,執(zhí)結率達%；執(zhí)行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調節(jié)率均控制在合理的指標之內。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結32件，辦結率88％。黨風廉政建設得到進一步加強，xx年、xx年度班子黨風廉政建設被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領導班子。行政政事務工作運轉正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，xx年年實現了公文網上傳輸。xx年實現辦案計算機網絡化管理，三級法院，及人民法庭實現了網絡互聯，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。

二、主要措施和成效

一是加強制度建設。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹的管理，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結工作成績和經驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《***盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。

二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結合**法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現了由無形向有形，由數量到質量，由定性輪廓型向定量指標型轉變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。

三是加強培訓教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學歷文憑，大專以上學歷達到94％、本科學歷達到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、九是認真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院工作人員深入學習《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對法院工作提出的新要求，不斷強化法院接受監(jiān)督的意識，增強接受人大監(jiān)督的自覺性。進一步完善接受監(jiān)督的工作機制，認真執(zhí)行向人大進行專項工作報告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質詢工作制度。進一步加強與政協組織和人大代表、政協委員的聯系，認真聽取意見，辦理代表建議和政協提案，不斷加強和改進法院工作。

三、自身建設情況

一是加強理論學習，努力提高思想政治素質和駕馭全局的能力。堅持學理論，及時掌握中央和地方有關方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，確保法院各項工作正確的政治方向。通過積極參加中心組學習和個人自學，重點學習了“xxxx”、“科學發(fā)展觀”重要思想、“科學發(fā)展觀”、和諧理論。

第二篇：2018院長個人述職述廉報告

2018院長個人述職述廉報告

按照自治區(qū)黨委組織部要求，現將200x年以來工作及自身建設情況總結如下：

一、法院工作完成情況

五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內強素質，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設”，切實加強法院隊伍建設、審判業(yè)務建設、司法廉潔建設、司法環(huán)境建設、司法行政建設、物質裝備建設、基層法院建設、領導班子建設，強化措施、狠抓落實，為實現全盟經濟社會全面、協調、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。

五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎，二審是關鍵”的要求，在基礎條件差、辦案人手少、案件數量逐年增加的情況下，切實加強案件質量效率管理，共受理各類案件16987件，審結16962件，審限內結案率%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結4618件,執(zhí)結率達%；執(zhí)行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調節(jié)率均控制在合理的指標之內。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結32件，辦結率88％。黨風廉政建設得到進一步加強，xx年、xx班子黨風廉政建設被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領導班子。行政政事務工作運轉正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，xx年年實現了公文網上傳輸。xx年實現辦案計算機網絡化管理，三級法院，及人民法庭實現了網絡互聯，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。

二、主要措施和成效

一是加強制度建設。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹的管理，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結工作成績和經驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《***盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。

二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結合**法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現了由無形向有形，由數量到質量，由定性輪廓型向定量指標型轉變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。

三是加強培訓教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學歷文憑，大專以上學歷達到94％、本科學歷達到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、九是認真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院工作人員深入學習《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對法院工作提出的新要求，不斷強化法院接受監(jiān)督的意識，增強接受人大監(jiān)督的自覺性。進一步完善接受監(jiān)督的工作機制，認真執(zhí)行向人大進行專項工作報告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質詢工作制度。進一步加強與政協組織和人大代表、政協委員的聯系，認真聽取意見，辦理代表建議和政協提案，不斷加強和改進法院工作。

三、自身建設情況

一是加強理論學習，努力提高思想政治素質和駕馭全局的能力。堅持學理論，及時掌握中央和地方有關方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，確保法院各項工作正確的政治方向。通過積極參加中心組學習和個人自學，重點學習了“xxxx”、“科學發(fā)展觀”重要思想、“科學發(fā)展觀”、和諧理論。

第三篇：2018院長個人述職述廉報告

2018院長個人述職述廉報告

按照自治區(qū)黨委組織部要求，現將200x年以來工作及自身建設情況總結如下：

一、法院工作完成情況

五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內強素質，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設”，切實加強法院隊伍建設、審判業(yè)務建設、司法廉潔建設、司法環(huán)境建設、司法行政建設、物質裝備建設、基層法院建設、領導班子建設，強化措施、狠抓落實，為實現全盟經濟社會全面、協調、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。

五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎，二審是關鍵”的要求，在基礎條件差、辦案人手少、案件數量逐年增加的情況下，切實加強案件質量效率管理，共受理各類案件16987件，審結16962件，審限內結案率%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結4618件,執(zhí)結率達%；執(zhí)行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調節(jié)率均控制在合理的指標之內。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結32件，辦結率88％。黨風廉政建設得到進一步加強，xx年、xx班子黨風廉政建設被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領導班子。行政政事務工作運轉正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，xx年年實現了公文網上傳輸。xx年實現辦案計算機網絡化管理，三級法院，及人民法庭實現了網絡互聯，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。

二、主要措施和成效

一是加強制度建設。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹的管理，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結工作成績和經驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《***盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。

二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結合**法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現了由無形向有形，由數量到質量，由定性輪廓型向定量指標型轉變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。

三是加強培訓教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學歷文憑，大專以上學歷達到94％、本科學歷達到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、九是認真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院工作人員深入學習《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對法院工作提出的新要求，不斷強化法院接受監(jiān)督的意識，增強接受人大監(jiān)督的自覺性。進一步完善接受監(jiān)督的工作機制，認真執(zhí)行向人大進行專項工作報告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質詢工作制度。進一步加強與政協組織和人大代表、政協委員的聯系，認真聽取意見，辦理代表建議和政協提案，不斷加強和改進法院工作。

三、自身建設情況

一是加強理論學習，努力提高思想政治素質和駕馭全局的能力。堅持學理論，及時掌握中央和地方有關方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，確保法院各項工作正確的政治方向。通過積極參加中心組學習和個人自學，重點學習了“xxxx”、“科學發(fā)展觀”重要思想、“科學發(fā)展觀”、和諧理論。

第四篇：院長述職述廉報告

院長述職述廉報告

院長：張

在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，深入學習科學發(fā)展觀，認真履行工作職責，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作為主導，以廉潔從政從醫(yī)為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的方針政策，尤其是認真開展民主評議基層站所工作，下面我把2012年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格按照相關要求約束自己，盡職盡責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。我將繼續(xù)深入學習和領會鎮(zhèn)黨委政府的會議精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展做出更大的貢獻?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“農村衛(wèi)生工作先進縣”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動。

以創(chuàng)建“農村衛(wèi)生工作先進縣”為契機，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。根據衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動，我院積極開展“爭創(chuàng)星級衛(wèi)生院工作”活動，該項活動對于提高醫(yī)療服務質量，樹立衛(wèi)生院形象，促進衛(wèi)生院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動我院各項工作上臺階，我們主要在以下幾個方面下功夫：

1.在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲績效機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。衛(wèi)生院業(yè)務量也有較快的增長，今年1-9月份門診人次同比增長6%，達到1。5萬多人次。住院人次同比增長12%，達到260多人次。

2.在改進醫(yī)療服務上下功夫，以民主評議基層站所為契機，我院開展了九條職工廉潔行醫(yī)服務承諾，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程，同時對部分患者發(fā)放滿意度調查表，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督。

3.在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，今年我院繼續(xù)實施國家基本藥物制度和新農合門診統(tǒng)籌工作，全部藥品網上招標采購并實行零差價銷售，并要求各科室在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低，糾正濫開檢查、開大處方的行為，對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所臨床用藥進行指導和控制，嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

（二）改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)。

今年8月份我院對門診綜合樓進行了整體裝修，衛(wèi)生院業(yè)務用房煥然一新，科室設置更加合理，功能更加齊全，院內進行了綠化、美化，群眾就醫(yī)環(huán)境得到了極大的改善。

（三）以公共衛(wèi)生服務為工作重點

公共衛(wèi)生服務是衛(wèi)生院工作中的重中之重。居民健康檔案是居民享有均等化公共衛(wèi)生服務的重要體現。截至今年9月，我鎮(zhèn)居民健康檔案累計建檔率達60％，已提前完成今年任務目標。轄區(qū)疾病預防控制和保健服務正在有條不紊地進行，高血壓、糖尿病、重性精神疾病、孕產婦、兒童及老年人保健工作已進入正軌，創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，定點對全鎮(zhèn)兒童開展計劃免疫接種工作，大力開展了健康教育活動。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作，未收受服務對象禮金、紅包等行為。工作中未有吃拿卡要行為。

衛(wèi)生院的發(fā)展，關鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望。一年來在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過全院職工會議討論，衛(wèi)生院班子集體討論決定。我院所有藥品和醫(yī)用耗財由采購人員進行網上招標采購配送，藥品購銷做到公開并實行零差價銷售，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要。

三、找準存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

（一）理論學習和業(yè)務技術不夠

（二）衛(wèi)生院工作量大，深入基層不夠，（三）工作督促不夠。

這次參加述職述廉和民主評議，是各位領導對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為我鎮(zhèn)的農民百姓的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

謝謝大家！

圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

院長：

2012-10-19

第五篇：院長述職述廉報告

述職述廉報告

2007．07．03

2005年5月底我來到，主持學校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調離后，我主持學校黨、政全面工作，并代管同志分管的工作。兩年來，在學校領導班子全體成員的理解、關心、幫助和積極主動的支持配合下，在全校中層干部的大力支持下，我為學院的發(fā)展盡了綿薄之力，現總結如下。

一、堅持社會主義的辦學方向。能夠以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習、領會并積極貫徹落實黨的教育方針和政策，確保學校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學生培養(yǎng)成社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。

二、自覺堅持和維護黨委領導下的校長負責和制民主集中制原則。嚴格按照學校黨政班子議事規(guī)則議事，重大事項堅持黨委集體研究決定，能夠集中每位班子成員的經驗和智慧，較好地實現了黨委領導下的校長負責制，較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長，在貫徹落實黨委和行政班子決議時，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負責。

三、注重建設一個團結、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。在決定重要事項前注意與書記和有關領導班子成員交流溝通，保持和發(fā)揚了領導班子團結和諧的良好作風，每個班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律，工作中能夠相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。

四、注重“兩支隊伍”（師資隊伍和管理干部隊伍）的建設。近年來學校加大了對專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)力度和對教師尤其是青年教師的師德師風建設。學校采取多種方式，如校內培訓、送出培訓、到校外掛職、請高校管理專家來學校作報告等方式培訓干部，我校管理干部的整體素質有了明顯提高。

五、納策于眾，問計于民，注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧，適時修訂了學校的三大規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊伍與學科建設規(guī)劃、校園建設規(guī)劃）。學校于2006年暑假舉行了全體中層正職領導干部參加的“貫徹落實科學發(fā)展觀，促進許昌學院可持續(xù)發(fā)展研討會”，就我校辦學定位、辦學理念、辦學思路，如何處理質量、規(guī)模、結構、效益之間的關系等重大問題展開了廣泛的討論。通過討論，全校上下對上述問題達成共識，起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，為學校的發(fā)展打下良好的思想基礎。

六、狠抓內涵發(fā)展，提出“提高質量，提升效能，保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出教學中心地位，重視學生德育和基礎文明教育，全面展開“迎評促建”工作；重視學科專業(yè)建設和科研工作，確定一批重點建設學科和重點建設專業(yè)，整合全?？蒲辛α?，建立經濟研究所等七個研究單位，為專業(yè)技術人員搭建科研平臺；注重制度建設和管理效能的提升，大力倡導簡捷、務實、節(jié)儉的作風，學校的各項管理逐步規(guī)范化，管理效率不斷提升。

七、多渠道籌集資金，加快了新校區(qū)建設步伐。省建設銀行、國家開發(fā)銀行的長期貸款相繼到位，西班牙政府儀器設備貸款進展順利，爭取上級專項撥款和社會捐贈也有顯著成效。上述資金的到位，改善了辦學條件，確保了學校的可持續(xù)發(fā)展。

八、重視對外交流與合作。與加拿大西安大略大學合作成立微納米材料研究所；與印度旁遮普技術大學聯合舉辦計算機軟件，該專業(yè)2006年正式招生；與加拿大荷蘭學院合作舉辦的市場營銷和計算機應用兩個專業(yè)2007年招生。

九、重視黨風廉政建設。我作為黨風廉政建設的第一責任人，很好地履行了自己的崗位職責。學校黨委高度重視黨風廉政建設，學校領導班子成員均嚴格要求自己，廉潔從政；學校中層干部沒有出現不廉潔的問題；我主管的部門和我聯系的單位也沒有出現不廉潔問題。我本人能嚴格遵守四大紀律八項要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定，履行了自己的廉政承諾。

十、不足之處：

1、認真學習高教理論、把握高等教育發(fā)展規(guī)律方面做得不夠，對影響學校發(fā)展的深層次問題了解不全面，思考得不夠深入。

2、對學校有關規(guī)章制度的落實督促、檢查不到位的情況，致使少數基層單位有時出現制度棚架，有章不依，推諉扯皮，效率不高的現象。學校的學術氛圍還不夠濃，干部隊伍的能力建設還有待加強，浪費現象時有發(fā)生。所有這些，我有主要責任。

3、深入基層調研不夠，平時與同志們接觸交流的少。

在今后的工作中，一定注重理論學習，提高自己把握全局和處理復雜問題的能力，不斷淡化個人的自然屬性，不斷增強一個共產黨員的政治品格，團結大家一道把的工作做好。