第一篇：專項施工方案編審要求

專項施工方案編審要求

1、專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等。

（三）施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。

（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（六）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）計算書及相關(guān)圖紙。

2、專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

不需要專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)工程師審核簽字。

3、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

4、專項方案實施前，編制人員與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況。

第二篇：2.2-3專項施工方案編審制度

2.2.3專項施工方案編審制度

1、危險性較大的分部分項工程及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。

2、專項施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案等。

3、專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。

4、專項方案編制完成后應(yīng)先報公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。

5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可實施。

6、分包工程的專項施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司和總監(jiān)理工程師審核審批。

7、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（（具體要求參閱建質(zhì)（2009）87號文件）），項目部應(yīng)對專項方案組織部少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對專家組論證意見由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報專家組組長認(rèn)可后還需履行報審手續(xù)。

8、專項施工方案變更是，還應(yīng)履行報審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論證認(rèn)可。

9、專項施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。

責(zé)任人簽字：

年月日

第三篇：2.2-3專項施工方案編審制度

新紀(jì)元廣場S3S4商業(yè)樓工程專項施工方案編審制度

專項施工方案編審制度

1、危險性較大的分部分項工程及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。

2、專項施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案等。

3、專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。

4、專項方案編制完成后應(yīng)先報公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。

5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可實施。

6、分包工程的專項施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司和總監(jiān)理工程師審核審批。

7、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（（具體要求參閱建質(zhì)（2009）87號文件）），項目部應(yīng)對專項方案組織部少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對專家組論證意見由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報專家組組長認(rèn)可后還需履行報審手續(xù)。

8、專項施工方案變更是，還應(yīng)履行報審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論證認(rèn)可。

9、專項施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。

江蘇繪天建筑安裝工程有限公司

新紀(jì)元廣場S3S4商業(yè)樓項目部

2014-06-10

江蘇繪天建筑安裝工程有限公司

第四篇：專項安全施工方案編審制度

安全施工組織設(shè)計（安全保證計劃）和專項

安全施工方案編審制度

一、項目部在編制施工組織設(shè)計、計劃、方案時，必須根據(jù)工程特點、施工方法、施工順序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，力求全面、具體、有針對性。

二、安全保證計劃的內(nèi)容有工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源管理、安全措施、檢查評價、獎懲制度。

三、工程專業(yè)性較強的項目還應(yīng)編制專項施工方案，如打樁工程、基坑支護(hù)與土方開挖、模板工程、腳手架、臨時施工用電、塔吊、外用電梯、物料提升機、起重吊裝、爆破作業(yè)、有害有毒作業(yè)、圍墻及臨時設(shè)施施工、文明施工、消防安全等。

四、施工組織設(shè)計、安全保證計劃和專項方案必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員和質(zhì)安員進(jìn)行編制，經(jīng)項目經(jīng)理審核，報公司總工批準(zhǔn)、簽字蓋章，并經(jīng)監(jiān)理和甲方認(rèn)可后方可實施。施工過程中如需更改方案，必須經(jīng)原編制人員修改后報原審核、審批人員同意后實施。

五、安全措施包括：防火、防毒、防爆、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷人、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。

廣廈集團(tuán)一建公司溫州鋼材市場項目部

2002年9月15日 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

一、項目部所有班組和有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行組織設(shè)計和專項方案所規(guī)定安全技術(shù)措施。

二、班組未落實或未采取有效的安全措施，將追究有關(guān)人員責(zé)任；同時工人有權(quán)拒絕上崗或越級上告。

三、項目部應(yīng)與班組簽訂目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理的責(zé)任書，明確班組責(zé)任、權(quán)益，履行班組義務(wù)。

四、各班組、工種在施工之前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對班組或工種進(jìn)行有針對性交底工作，雙方履行簽字手續(xù)。

五、及時對安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對檢查中提出的問題如不能認(rèn)真及時整改，將按照有關(guān)制度進(jìn)行處罰，對執(zhí)行較好的班組按規(guī)定進(jìn)行獎勵。

六、明確各職能人員、承包人、分包人的安全職責(zé)，要求各責(zé)任人嚴(yán)格遵守各自的安全職責(zé)并落實到工作中。

七、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全教育的法規(guī)，切實做好項目的安全教育工作，嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育的職工上崗。

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2002年9月15日

安全技術(shù)交底制度

一、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：a、分部分項安全技術(shù)交底；b、工種安全技術(shù)交底；c、機械安裝和使用安全技術(shù)交底；d季節(jié)性安全技術(shù)交底等。

二、分部、分項工程施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對照各分部、分項工程特點，制訂有針對性安全防范措施，并以書面形式向班組交底，同時做好被交底人和交底人簽名手續(xù)。

三、特種作業(yè)人員和機械操作人員的安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)其工作內(nèi)容的特殊性和事故的易發(fā)性，對每個上崗人員進(jìn)行書面交底。

四、各施工班組及各操作人員在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，如強迫職工上崗，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅查處。

五、安全技術(shù)交底的應(yīng)及時、全面、有針對性。

六、單位工程開工之前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向承包施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班長和相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)總交底。

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2002年9月15日 架體、設(shè)備安裝、臨時施工用電等驗收制度

一、驗收的內(nèi)容：A施工機具、塔吊、外有電梯、物料提升機、起重吊裝；B腳手架；C臨時施工用電、“三寶”“四口”、模板工程、基坑支護(hù)、文明施工。

二、驗收的程序和時間：安裝單位（班組）自檢--------項目驗收---------公司（分公司）驗收，塔吊應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T檢測，安全部門驗收或備案；模板工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收；塔吊、施工電梯、物料提升機等垂直運輸機械安裝結(jié)束后驗收一次，中間過程一升一驗；“三寶”“四口”、基坑支護(hù)每層驗收一次；臨時用電、文明施工在主體工程+0.000時驗收一次；模板工程按每一施工段驗收一次；腳手架2-3步驗收一次。

三、塔吊等大型設(shè)備驗收必須具備相關(guān)的文字資料以備驗收時檢查，包括：產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家許可證、產(chǎn)品檢驗報告、說明書、專項施工方案、裝拆單位許可證和裝拆單位資質(zhì)等級證書及參加人員上崗證復(fù)印件等。

四、所有架體和設(shè)備安裝等必須在使用之前辦理驗收手續(xù)；未經(jīng)驗收合格不得隨意使用，在驗收前項目資料員應(yīng)收集齊全有關(guān)資料，并填寫相應(yīng)驗收表格，內(nèi)容應(yīng)量化。

五、未驗收合格的架體和設(shè)備等進(jìn)行使用將按相應(yīng)條例進(jìn)行處罰。

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2002年9月15日 施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度

一、所有進(jìn)場施工機具都應(yīng)驗收合格后使用，在驗收前應(yīng)收集有關(guān)資料如產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)廠家許可證，產(chǎn)品檢驗報告等。

二、驗收內(nèi)容：產(chǎn)品合格證、外觀質(zhì)量、電氣線路、傳動部位等并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。

三、在驗收中如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的應(yīng)拒絕驗收或經(jīng)維修合格后方能使用。

四、各種機械設(shè)備應(yīng)做到定人操作、定時維修、保養(yǎng)和定時檢查。

五、上班前應(yīng)對機械進(jìn)行檢查并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，無發(fā)現(xiàn)異常情況后才能正式操作。

六、機械在運行之中如遇有電機起動困難，有異常振動和響聲等情況應(yīng)立即切斷電源并報維修班組進(jìn)行搶修，不得擅自處理。

七、非機械操作人員嚴(yán)禁使用和玩弄機械設(shè)備，違者罰200元/次。

八、非本機操作人員不得上機操作，違者罰100元/次。

九、各種機械應(yīng)有防雨、防潮措施；遇暴風(fēng)雨或雷電應(yīng)停止一切機械設(shè)備的使用。

十、下班后應(yīng)做好機械的清理、保養(yǎng)工作，并做到拉閘斷電鎖好電箱后離開。

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2002年9月15日

項目部安全檢查制度

一、安全檢查的目的是預(yù)知隱患，消除危險；采取有效的措施，制止違章作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平和安全管理工作。

二、安全檢查的內(nèi)容是：查領(lǐng)導(dǎo)思想、查制度、查管理、查隱患、查整改，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；對查處的不安全事故隱患應(yīng)做到定人員、定時間、定措施的做好整改，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。

三、安全檢查評分的依據(jù)：JGJ59-99。

四、安全檢查方法有“定期”和“不定期”二種，在檢查過種中應(yīng)采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測、資料檢查相結(jié)合的方法。

五、安全檢查的重點：安全管理、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機、塔吊和現(xiàn)場防火等。

六、定期檢查：由項目經(jīng)理組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，檢查時間規(guī)定為每周一次，對查出的隱患做到按“三定”原則進(jìn)行整改并做好記錄。

七、施工班組應(yīng)做好班前、班中及班后的安全檢查，特別是施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，并認(rèn)真記好班組安全活動記錄。

八、不定期安全檢查，包括專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后和日常的安全巡查。

九、安全檢查中，對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應(yīng)立即停工整改；制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻的，給予經(jīng)濟處罰，直至除名。

十、安全檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患所在，確定危險程度和整改時間。

十一、及時做好安全檢查記錄，編寫安全檢查報告。

廣廈集團(tuán)一建公司溫州鋼材市場項目部

2002年9月15日

項目部安全教育制度

一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、安全教育內(nèi)容主要內(nèi)容包括：國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全技能、事故案例分析等方面。

三、新工人三級安全教育：

公司（分公司）安全教育，教育內(nèi)容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計時間不少于15個學(xué)時。

項目部安全教育，教育內(nèi)容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識、防護(hù)用品使用知識等，教育累計時間不少于15個學(xué)時。

班組安全教育，教育內(nèi)容為遵章守紀(jì)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護(hù)裝置及勞動防護(hù)用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設(shè)備的安全要求等，教育累計時間不少于20個學(xué)時。

四、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育的新工人應(yīng)進(jìn)行安全知識考試，考試成績未滿80分者應(yīng)重新教育考試，考試合格后還應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項目安全員負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)三級安全教育和考試不合格者嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

五、對電工、電焊工、塔吊司機、塔吊指揮、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員和機械操作人員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后方可操作，培訓(xùn)工作由企業(yè)負(fù)責(zé)管理，并建立培訓(xùn)檔案。

六、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、墻報、黑板報、安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。

七、項目經(jīng)理每年應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全培訓(xùn)，其它施工管理人員每年應(yīng)接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員每年不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。

八、專職安全員必須經(jīng)主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位合格證并持證上崗；每應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。

廣廈集團(tuán)一建公司溫州鋼材市場項目部

2002年9月15日 安全隱患和安全事故調(diào)查快報制度

一、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全主管部門，企業(yè)安全主管部門應(yīng)視事故造成的傷害程度、直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定上報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T及勞動檢察部門，并保護(hù)事故現(xiàn)場，受傷人員視情作出處理。

二、重大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)寫出書面報告，按上述程序逐級上報。

三、項目負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場之前，在事故現(xiàn)場的最高級別負(fù)責(zé)人，應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處理的組織和指揮工作。

四、安全事故處理必須堅持“事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過去，沒有制定防范措施不放過”。

五、事故調(diào)查應(yīng)有項目經(jīng)理指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)工會代表組成的調(diào)查組，開展調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)將事故發(fā)生情況寫成調(diào)查報告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報企業(yè)安全主管部門。

六、在安全生產(chǎn)檢查中查出事故隱患，嚴(yán)格按照“定人、定時、定措施”的原則進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患時應(yīng)立即停工整改，嚴(yán)禁未按要求整改結(jié)束前繼續(xù)施工。、廣廈集團(tuán)一建公司溫州鋼材市場項目部

2002年9月15日

班組安全活動制度

一、各班組長、班組兼職安全員，負(fù)責(zé)抓好本班組安全生產(chǎn)和文明施工，并督促其他班組共同做好配合。

二、上班前，各班組長應(yīng)親自或派員對當(dāng)班作業(yè)部位（包括腳手架、機械、電器、照明、通道、易燃、易爆場所）進(jìn)行安全檢查，遇有險情必須及時處理，未排除隱患不得上班操作。

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，未正確使用個人防護(hù)用品，經(jīng)說服勸阻不聽者，班組長應(yīng)拒絕安排工作。

四、患有嚴(yán)重心臟病、高血壓、貧血、癲癇癥以及其他不適于高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)，班組長應(yīng)妥善安排輕微工作或勸其離開工地。

五、必須做到班前安全生產(chǎn)交底，堅持交任務(wù)同時交安全的原則，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

六、遇有惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上、暴雨等）影響施工安全時，班組長應(yīng)下令停止在高處作業(yè)和起重吊裝及其它不安全的工作。

七、拆除腳手架時，班組長必須安排專人值班，劃定警戒范圍，并要做好防止架子傾覆的安全技術(shù)措施。

八、必須堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁無證上崗。

九、對接觸腐蝕、放射性和有毒物質(zhì)的作業(yè)人員要有防范措施，班組長應(yīng)事先做好安全交底。

十、班組長應(yīng)拒絕親屬、小孩和無關(guān)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

十一、班前各項安全活動可采用口頭或書面相結(jié)合的形式，并要在班組安全活動資料中記錄。

十二、禁止違章指揮、違章作業(yè)，違者嚴(yán)肅處理，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

十三、班組人員應(yīng)積極參加項目部組織的安全教育。

廣廈集團(tuán)一建公司溫州鋼材市場項目部

2002年9月15日

值 勤 制 度

一、非本工地人員不得隨便進(jìn)入現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，必須驗明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。

二、進(jìn)入工地的材料，值勤人員必須登記，注明車號。

三、外運材料必須由項目經(jīng)理簽字方可放行。

四、值勤人員必須晝夜輪值，并對當(dāng)天發(fā)生的情況在記事本上寫清楚。

五、值勤人員不得隨便離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評教育，并按項目部有關(guān)條例處理。

六、晚上外出的職工必須在十點鐘前回工地，超過十點鐘的要辦理登記手續(xù)。

七、本工地職工應(yīng)主動出示工作證。

八、職工離開工地需主動配合值勤人員進(jìn)行開包檢查，經(jīng)值勤人員許可后方能離開工地。

九、自行車、助動車一律停在劃定的停車處，來路不明，無牌照的嚴(yán)禁進(jìn)入工地，違者將按有關(guān)制度處理。

廣廈集團(tuán)一建公司溫州鋼材市場項目部

2002年9月15日

治安保衛(wèi)制度

一、每個職工必須嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)及公司和項目部的各項管理制度，違者按有關(guān)條款處理，情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機關(guān)處理。

二、毆打他人或罵人，尋釁滋事，給他人造成輕微傷害的，除由肇事者賠償全部醫(yī)藥費用外，罰款50-200元，態(tài)度惡劣者，加倍罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的送交公安機關(guān)依法處理。

三、寫恐嚇信、污陷或者用其他方法威脅他人安全和干擾他人正常工作生活的處100元以下罰款。

四、侵占或擅拿公物、化為私有，經(jīng)勸阻教育不聽者，除交回原物外，處原物價值2-5倍罰款。嚴(yán)禁盜竊集體及他人財物，如有發(fā)現(xiàn)處以原物價值的2-5倍罰款。

五、工地內(nèi)嚴(yán)禁以任何形式進(jìn)行賭博活動，如有沒收賭資、賭具、并處以500-1000元的罰款。

六、治安值班人員玩忽職守，擅自離崗的處200-800元罰款。

七、倉庫保管人員不堅守崗位，自盜或勾結(jié)他人偷盜自己保管的物品，處100-3000元罰款，直到調(diào)離工作崗位。

八、庇護(hù)違法分子和作偽者，按情節(jié)輕重處200-800元罰款。

九、治安專管人員思想麻痹，工作不負(fù)責(zé)任，防范意識薄弱，造成事故或損失，除對其追究責(zé)任外，處200-800元罰款。

十、對違反本制度的行為舉報有功者，在對舉報者實現(xiàn)保密情況下，將給予200-500元獎勵。

廣廈集團(tuán)一建公司溫州鋼材市場項目部

2002年9月15日

消防防火責(zé)任制度

一、成立以項目經(jīng)理為組長的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防組織，確定每月組織一次消防檢查。

二、施工現(xiàn)場總平面布置圖和施工方法及施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求，同時總平面圖應(yīng)反映消防設(shè)施布置情況。

三、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)部位，建立易燃材料堆場和易燃、易爆倉庫。

四、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理，定期更新，保證完整有效，高層建筑要設(shè)置消防水管并設(shè)加壓泵，每層留有消防水源接口及消防箱。

五、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，或按要求設(shè)置吸煙室。

六、乙炔瓶、氧氣瓶的安全裝置及附件必須齊全有效焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔等危險物品的距離不得少于10米，使用時兩者距離不得小于5米。

七、易燃倉庫材料堆場應(yīng)分堆和分別設(shè)置，每個木材堆垛面積不得大于300m2, 堆垛與堆垛之間應(yīng)留3m寬的消防通道。照明燈與易燃堆垛間至少應(yīng)保持1m距離，電箱與易燃堆垛距離不少于1.5m。

八、現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒規(guī)定”。

九、臨時生活設(shè)施應(yīng)分區(qū)設(shè)置，防火分區(qū)面積不超過600m2。生活區(qū)及易燃堆垛按每50 m2設(shè)一只滅火器。木工車間、油漆車間、機具間、倉庫每25m2設(shè)一只滅火器。職工集體宿舍工棚防火分區(qū)面積不超過100人，每25人內(nèi)部設(shè)分隔墻，分隔墻出口不少于兩個，在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。

十、施工現(xiàn)場明火作業(yè)前，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)并有監(jiān)護(hù)人。

十一、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強電源管理，防止發(fā)生火災(zāi)。

十二、嚴(yán)禁在屋頂用明火熔化柏油。

十三、發(fā)現(xiàn)火警和火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)迅速報警，并積極組織力量撲救。

十四、定期向職工進(jìn)行防火安全教育，組織義務(wù)消防組織進(jìn)行滅火訓(xùn)練，提高職工消防安全能力和防火警惕性。

十五、由項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施并應(yīng)檢查落實情況。

十六、對違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行必要處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

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2002年9月15日

衛(wèi)生保潔制度

一、食堂衛(wèi)生：

食堂內(nèi)必須衛(wèi)生、無蠅、無蚊、無蟑螂、無鼠跡，必須有衛(wèi)生許可證。

1、采購食品用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，采購的物品必須無腐、霉、無生蟲、有異味。

2、存放食品要做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品原料、半成品、成品要分開擺放。

3、對制作食品的刀、墩、案板的盛裝食品的器具，要保持清潔，做到用后必須清洗。

4、生吃涼菜必須洗凈消毒，剩菜要回籠回鍋徹底加熱再出售，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得再食用。

5、炊事人員必須持有健康證。上班時應(yīng)著裝統(tǒng)一，整潔衛(wèi)生，堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），做到文明炊事，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。

6、對職工就餐場地要及時清理和打掃，保持臺面清潔，地上干凈。

7、對職工飲用開水，每天要更換一次，茶具必須嚴(yán)格消毒，防止交叉污染，茶水應(yīng)符合衛(wèi)生要求。

8、食堂應(yīng)做1.5米高面磚墻裙、地磚、吊頂、墻面刷白，設(shè)置售菜買飯窗口及紗門、紗窗，生、熟菜分開放置，食堂應(yīng)配置消毒柜、冰柜、電動鈑車、油煙機、換氣扇。

二、浴廁衛(wèi)生

1、施工現(xiàn)場設(shè)置固定的男女淋浴室和廁所，要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固。

2、浴室、廁所的天棚，墻面刷白，做1.5m高面磚墻裙，便槽貼面磚，地面貼地磚。

3、浴廁采用自動沖水，浴廁并由專人管理，每天堅持早晚二次清掃。

4、嚴(yán)禁在浴室里隨便大、小便、洗衣服和亂扔垃圾。

5、要及時清理浴室及廁所的下水道，以免下水道堵塞。

6、嚴(yán)禁洗澡后不關(guān)水。

7、每半個月對浴室和廁所進(jìn)行一次消毒，要滅蚊蠅和防止蚊蠅孳生措施。

8、項目部檢查發(fā)現(xiàn)保潔員未按以上條款執(zhí)行的按每條款50元處罰，被公司檢查處理的將加倍處罰。

三、施工現(xiàn)場衛(wèi)生

1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者罰款10元/次。

2、所有職工不得隨地大小便、亂扔垃圾，違者每次罰款50元。

3、所有班組必須做到工完場清，做好落手清工作；建筑垃圾要及時清理，保持施工現(xiàn)場整潔規(guī)范，違者罰200元。

4、堆放的砂、石、石灰膏及散裝材料等應(yīng)有檔墻，磚應(yīng)堆放成垛；鋼模、木方檔、模板、鋼管、鋼筋等其他材料應(yīng)堆放整齊；違反以上各項罰100元。

四、職工宿舍衛(wèi)生

1、每間宿舍按規(guī)定居住人數(shù)，每間宿舍選出一名寢室長負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生管理工作，安排輪流值勤。

2、每天值勤人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的宿舍衛(wèi)生工作，及時清倒垃圾，清理宿舍衛(wèi)生。

3、宿舍里的衣服、臉盆、鞋統(tǒng)一擺放，不得私自亂放。

4、所有職工的床單、被子統(tǒng)一顏色，并按統(tǒng)一方式擺放整齊。

5、嚴(yán)禁在宿舍里洗臉、刷牙、吃飯、賭博等活動。

6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂扔物品（煙蒂、紙品、瓜果皮等）不準(zhǔn)用筆在墻上涂寫亂畫。

7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放油、水、污穢物、作業(yè)工具等物品。

8、不得破壞公共財物。

9、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋、熱得快、煤氣灶等，違者每次罰100元。

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2002年9月15日

施工不擾民制度

一、對施工計劃進(jìn)行合理的安排，盡量避免在夜間施工。如確實需要施工時應(yīng)及時辦理夜間施工許可證，并張貼在公布欄上。

二、降低機械的噪聲，選擇噪聲低的機械設(shè)備，噪音控制在85分貝內(nèi)。

三、合理安排塔吊安裝位置，控制塔臂伸入居民區(qū)。

四、做好施工現(xiàn)場排水工作，將現(xiàn)場污水按要求排入市政管道，避免對道路的污染。大門內(nèi)設(shè)置沉淀池、水籠頭，做到所有車輛凈車出場。

五、如與居民發(fā)生糾紛，及時向有關(guān)部門匯報，并進(jìn)行處理。

六、施工現(xiàn)場清理時應(yīng)灑水濕潤，控制和減少二次揚塵。樓層清理利用串洞式翻斗車通過垂直機械吊離現(xiàn)場，不得在樓層直接往下清理。

七、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，作業(yè)場所的粉塵濃度不應(yīng)超過國家的勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

八、防粉塵、防噪音必須由專人負(fù)責(zé)，及時進(jìn)行巡查和噪音控制。

九、職工不得故意增大粉塵及噪音，如發(fā)現(xiàn)每次給予100-500元的罰款。

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2002年9月15日

項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，為明確管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。

一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員及各班組長等。

二、考核人：

1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。

2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員及各班組長等。

3、考核時間：項目經(jīng)理每半年一次，項目管理人員每季度一次。

4、考核形式：采用考核評分形式。

5、考核形式：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分以上者為優(yōu)良，考核得分者在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下者為不合格。

6、獎罰方法：90分以上每人每次獎200元，70分以下每人每次罰400元，并在當(dāng)月工資發(fā)放時兌現(xiàn)。

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2002年9月15日 項目部安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工班長和電焊工班長等。

二、考核人：公司（分公司）考核項目經(jīng)理，項目經(jīng)理考核各職能人員。

三、考核時間：每月一次。

四、考核形式：采用考核評分形式。

五、考核評價：考核滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，70分及其以上為合格，70分以下的為不合格。

六、考核獎罰：考核得分在90分以上者每次獎200元，考核得分在70分以下者每次罰400元，并在當(dāng)月工資發(fā)放時兌現(xiàn)。

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2002年9月15日 職工意外傷害保險制度

為了切實保護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工在從事建筑施工活動中發(fā)生意外事故導(dǎo)致人身傷害時能獲得一定的經(jīng)濟補償，以減少企業(yè)的事故風(fēng)險。根據(jù)國家及省、市的有關(guān)規(guī)定要求，特作制度如下：

一、成立以項目經(jīng)理為組長，項目財務(wù)會計為付組長的職工意外傷害保險領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實對每個員工的保險工作。

二、投保范圍為項目部的每個員工，投保期限為建筑工程項目開工日至工程竣工驗收日。

三、當(dāng)發(fā)生意外傷害事故時，項目部在24小時內(nèi)按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門報告，并通知保險辦公室。協(xié)助有關(guān)部門確定事故性質(zhì)、事故等級、傷害程度，向保險公司提出保險金理賠申請，并及時將保險金發(fā)放被保險人。

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2002年9月15日

工地治安管理獎懲制度

為了進(jìn)一步加強兩個文明建設(shè)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行，將工地生活納入正常軌道，特制訂本制度。

1、全體職工必須遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，做一名合格職工。

2、每個職工必須熱愛自己的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，圓滿完成上級下達(dá)的各項施工任務(wù)。

3、職工之間、班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時，大家都要以方便施工作業(yè)為前提，互相尊重，互相讓步。解決不了時要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者視情處以100-300元的罰款。對團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對班組長進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者呈報公安部門處理。

4、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博或以娛樂為名進(jìn)行變相賭博活動，否則一經(jīng)查處，無論賭資程度大小一律沒收賭具，并酌情處以100-500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開除，并送交公安機關(guān)。

5、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何職工不得用煤油爐、電炒鍋爐、電爐，否則一切后果自負(fù)并處于200元的罰款。

6、嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開水，項目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給于當(dāng)事人罰款100-500元。

7、本工地內(nèi)生活區(qū)的臨時生活用電，必須由本項目部專職電工負(fù)責(zé)安裝，任何人不得私接亂接電線及私裝燈頭或插頭，如特殊情況需臨時安裝，須經(jīng)項目部批準(zhǔn)后，由項目部派人安裝，違者視情處當(dāng)事人罰款100元，違者一切后果自負(fù)。

8、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段掛鉤用電，違者每次處罰100元，如出現(xiàn)問題一切后果自負(fù)。

9、在建高層或多層樓梯間及其它通道的照明燈泡，除工地固定值班電工外，任何人不得隨便摘取，違者每次罰款100-500元。

10、每個職工都要愛護(hù)工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值1-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的送公安部門處理。

11、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴(yán)禁把工地料隨便拿做它用或私做家具和個人用品，違者視情處以罰50-200元，嚴(yán)重者加倍處罰。

12、全體人員都要愛護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施，破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者，視情節(jié)輕重，處以罰款50-300元，情節(jié)惡劣者呈報公安部門處理。

13、本工地全體員工，應(yīng)為本工地的工程施工、工程安全盡心盡力。如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給予工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條處理外，再視情處罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者，呈報公安部門處理。

14、本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會上違法亂紀(jì)，兄弟單位或司法部門查到本工地，除一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)外，本工地也要視情按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰。

15、安全帽是職工用來安全防護(hù)的，任何人不得隨意借給外來人員使用，如外來人員因借戴本工地的安全帽而混入本工地，一經(jīng)查實，視情處以當(dāng)事人罰款50-100元。

16、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作，如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及已安裝好的各種管子，電線及其它，一經(jīng)查實，除損壞的材料和返工的人工工資由當(dāng)事人承擔(dān)外，再視情罰款50-200元，情節(jié)嚴(yán)重送交公安機關(guān)處理。

17、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意支用機械設(shè)備。擅自開支或損壞機械設(shè)備者每次處罰款50-200元，損壞者照價賠償，態(tài)度較差者視情節(jié)重罰。

18、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴(yán)禁在樓梯內(nèi)使用明火及小太陽燈取暖，違者每次罰款30-100元，或視情節(jié)加倍處罰。

19、嚴(yán)禁在男（女）大宿舍內(nèi)男女混住，違者處罰款每次200元造成嚴(yán)重影響者嚴(yán)加懲處。

20、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地便溺，違者除清掃干凈外，罰款10-50元。

21、禁止隨地亂倒廢物、廢水，嚴(yán)禁在陽臺開窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20元，態(tài)度惡劣者加倍處罰。

22、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、熱得快等，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁使用，擅自使用者，發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款200元。

23、嚴(yán)禁用開水洗臉、洗腳等，違者每次罰款10元或視情處理。

24、每個職工必須嚴(yán)格遵守本工地的作息時間，宿舍內(nèi)無特殊情況，每晚十點必須關(guān)燈，否則，一經(jīng)查實，每次處同室人罰款5元/人。

25、任何職工嚴(yán)禁翻墻或翻大門入工地，違者每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重交治安部門處理。

26、臨時來工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可私自進(jìn)入的，被訪者應(yīng)主動到

門衛(wèi)處登記，否則一經(jīng)查實，處被訪者罰款20元，或視情處理。

27、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，不聽勸告者視情處理。

28、女工及單位職工的家屬，需項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)入本單位。否則勸其退場或視情處理。

29、未成年人原則上不于進(jìn)場，特殊情況要進(jìn)場者，必須由法定監(jiān)護(hù)人上報簽訂安全監(jiān)護(hù)書或保證書，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入本工地。30、女工、家屬及未成年人，未經(jīng)審批而班組長看待接收，由接收班組長承擔(dān)后果并追究責(zé)任，職工擅自讓其進(jìn)場者，視情節(jié)處罰并責(zé)令退場。

31、班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。

32、班組長要努力履行自己的職責(zé)，在特別是新收職工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

33、班組長如發(fā)現(xiàn)自己的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象要及時制止或糾正。如有違紀(jì)事實，職工中又不愿意供出違紀(jì)人，則處違紀(jì)的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50-600元，或視違紀(jì)程度酌情處理。

34、各班組長必須按公安部下達(dá)的社會治安綜合治理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時圓滿地完成項目部下達(dá)的各項施工指標(biāo)及任務(wù)，否則，將按有關(guān)規(guī)定給于經(jīng)濟處罰。

35、各班組長違反本工地的有關(guān)規(guī)章制度，按規(guī)定加倍處罰。

36、全體人員必須積極支持，主動配合各部門工作。干擾其正常工作或無事取鬧者，按本條例第三條規(guī)定處理外，再視情處理。

37、對檢舉揭發(fā)的舉報人員進(jìn)行打擊報復(fù)者處罰款50-300元或視情嚴(yán)懲處。

38、全體人員要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣要有敢于同壞人壞事斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲人的有功人員，項目部要按功績大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟和精神獎勵。

39、獎勵細(xì)則：

1、抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者，獎金30-200元或視情獎勵。

2、抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊物價值的20%，不足30元的按30元計發(fā)。

3、抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷竊物價值的50%（以新品計價），不足20元的以20元計發(fā)。

4、抓獲破壞工程成品（如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的的地坪，已裝好的門窗）者，以獎金30-200元或視情獎勵。

5、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者（如以穿好的各種電線、各種管子和接線盒及其它），發(fā)給獎金30-200元或視情獎勵。

6、抓獲破壞已做好的的油漆成品者，獎金20-100元或視情獎勵。

7、抓獲破壞機械設(shè)備者，獎金30-200元，或酌情獎勵。

8、發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火，成績顯著者，獎金50-500元，或酌情重獎。

9、在外來人員擾亂或工地內(nèi)職工爭吵、打架時，能積極勸阻，效果顯著者，獎金30-200元，或酌情重獎。

10、拾金不昧者，酌情獎勵。

11、對其它違紀(jì)行為或案件，能及時制止或舉報者，經(jīng)組織核實后，能按本細(xì)則對口的即對獎勵，不能對口的，則按其案件的大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。

12、所有罰款及獎金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字，由財務(wù)從每月工資款中扣加。

廣廈集團(tuán)一建公司溫州鋼材市場項目部

2002年9月15日

第五篇：施工組織設(shè)計及專項施工方案編審管理辦法

施工組織設(shè)計及專項施工方案編審管理辦法

1.目的為保證XX建工集團(tuán)承建工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的順利實現(xiàn)，規(guī)范施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施報審程序和要求，保證施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施的編制質(zhì)量和審批時效，更好的指導(dǎo)施工，特編制本管理辦法。

2.范圍

本辦法適用于XX建工集團(tuán)承建的工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施的編報與審批管理工作。

3.工作內(nèi)容和方法

3.1

編制要求

3.1.1

施工組織設(shè)計、專項施工方案和施工措施的編制應(yīng)符合下列要求：

3.1.1.1

符合承、發(fā)包雙方簽訂的合同書約定的各項要求。

3.1.1.2

符合公司及集團(tuán)關(guān)于該工程所確定的各項目標(biāo)。

3.1.1.3

符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.1.1.4

符合施工現(xiàn)場的具體條件，具有針對性、指導(dǎo)性、預(yù)控性和可操作性。

3.1.2

在編制施工組織設(shè)計時，必須結(jié)合工程實際情況和公司具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面、綜合分析，確保施工組織設(shè)計在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，措施得當(dāng)，利于縮短施工周期，利于安全、文明施工，利于保證工程質(zhì)量。

3.1.3

施工方案、施工措施的內(nèi)容應(yīng)是施工組織設(shè)計內(nèi)容結(jié)合本專業(yè)的具體分解與細(xì)化，具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性和經(jīng)濟性。

3.2

編審程序

3.2.1

施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施文件編審流轉(zhuǎn)方式為電子文件流轉(zhuǎn)；會簽及審批文件為書面文件流轉(zhuǎn)；信息化系統(tǒng)內(nèi)項目同時進(jìn)行信息化系統(tǒng)審批流流轉(zhuǎn)。

3.2.2

投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制由各公司經(jīng)營主體組織編制，審批按照經(jīng)營部門招投標(biāo)評審程序執(zhí)行。

3.2.3

實施階段非省優(yōu)及以上工程、特殊工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，公司部門會簽，公司總工程師審核，集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行；實施階段省級及以上工程、特殊工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，公司部門會簽，公司總工程師審核，集團(tuán)公司部門會簽，集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。管理流程圖見附錄1。

3.2.4

一般分部分項工程施工方案或技術(shù)措施應(yīng)由項目專業(yè)工程師編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點難點或危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施應(yīng)由項目專業(yè)工程師編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司部門會簽，公司總工程師批準(zhǔn)；超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司部門會簽，公司總工程師審核，集團(tuán)部門會簽，集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)，并由公司技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審。管理流程圖見附錄2。

3.2.5

由集團(tuán)總承包，專業(yè)承包單位施工的一般分部分項工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨富蚣夹g(shù)措施應(yīng)由專業(yè)承包單位項目專業(yè)工程師編制，專業(yè)承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，專業(yè)承包單位總工程師批準(zhǔn)，報總承包項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；重點難點或危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施應(yīng)由專業(yè)承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，專業(yè)承包單位部門會簽，專業(yè)承包單位總工程師批準(zhǔn)，報總承包項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施應(yīng)組織相關(guān)專家評審。以上方案審批完成以后報集團(tuán)技術(shù)中心備案。管理流程圖見附錄3。

3.2.6

由集團(tuán)承接的專業(yè)承包工程，一般分部分項工程施工方案或技術(shù)措施應(yīng)由項目專業(yè)工程師編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點難點或危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施應(yīng)由項目專業(yè)工程師編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司部門會簽，公司總工程師批準(zhǔn)；超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司部門會簽，公司總工程師審核，集團(tuán)部門會簽，集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)，并組織相關(guān)專家評審。有總承包單位時，以上施工方案或技術(shù)措施應(yīng)報總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案后由總承包單位報送建設(shè)單位或監(jiān)理單位，無總承包單位時直接報送建設(shè)單位或監(jiān)理單位；一般分部分項工程施工方案或技術(shù)措施或重點難點、危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施，總承包單位或者建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)有我集團(tuán)總工程師簽字的報集團(tuán)總工程師簽字批準(zhǔn)。管理流程圖見附錄4。

3.3

審批時限

3.3.1

非省優(yōu)及以上工程、特殊工程施工組織設(shè)計從公司接到項目部報批開始，公司應(yīng)在4個工作日之內(nèi)完成施工組織設(shè)計的會簽及審核；施工組織設(shè)計在審核階段允許項目部修改一次，修改時間不得超過3天；返回修改的施工組織設(shè)計，公司在2個工作日之內(nèi)完成復(fù)審；審核完成報集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)完成。

3.3.2

省優(yōu)及以上工程、特殊工程施工組織設(shè)計從集團(tuán)接到公司報批的施工組織設(shè)計開始，集團(tuán)應(yīng)在2個工作日之內(nèi)完成施工組織設(shè)計的會簽；會簽完成報集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)完成。

3.3.3

一般施工方案、施工措施項目部在3個工作日內(nèi)完成審批流程。

3.3.4

重點難點或危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施公司在3個工作日完成會簽批準(zhǔn)程序。

3.3.5

超過一定規(guī)模的重點難點或危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施公司在3個工作日完成會簽審核程序，集團(tuán)公司在3個工作日內(nèi)完成會簽批準(zhǔn)程序。

3.4

變更管理

3.4.1

施工組織設(shè)計一經(jīng)批復(fù)，任何人不得隨意更改，一般情況下不重新編制施工組織設(shè)計。

3.4.2

施工方案或施工措施發(fā)生一般性變更時，必須書面報原批復(fù)部門批準(zhǔn)；發(fā)生重大工藝變更時，必須重新上報施工方案或技術(shù)措施重新審批后再組織實施。

3.5

簽章程序

3.5.1

施工組織設(shè)計在審批完成以后由項目部申請報送用印審批單，用印審批單須經(jīng)公司總經(jīng)理簽字并加蓋分公司印章后同施工組織設(shè)計審批表一起報送集團(tuán)技術(shù)中心。

3.5.2

施工方案或技術(shù)措施一般用項目部或公司印章即可，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工方案或技術(shù)措施及其它建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)有集團(tuán)簽章的由項目部申請報送用印審批單，用印審批單須經(jīng)公司總經(jīng)理簽字并加蓋分公司印章后同施工方案審批表一起報送集團(tuán)技術(shù)中心。

3.6

其他事宜

3.6.1

所有簽字均應(yīng)由相關(guān)人員本人簽署，不得代簽，公司應(yīng)對簽字的真實性和方案的有效性負(fù)責(zé)，用印審批單必須加蓋公司印章。

3.6.2

經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計、施工方案或技術(shù)措施書面批復(fù)文件及施工組織設(shè)計、施工方案或技術(shù)措施電子文檔應(yīng)交集團(tuán)技術(shù)中心備案。

4.附錄：本標(biāo)準(zhǔn)有4錄

附錄1

施工組織設(shè)計報審流程圖

附錄2

總承包單位施工方案或技術(shù)措施報審流程圖

附錄3

專業(yè)分包工程施工方案或技術(shù)措施報審流程圖

附錄4專業(yè)承包工程施工方案或技術(shù)措施報審流程圖

附錄5施工組織設(shè)計或施工方案會簽表

附錄1

施工組織設(shè)計報審流程圖

附錄2

總承包項目施工方案或技術(shù)措施報審流程圖

附錄3

專業(yè)分包工程施工方案或技術(shù)措施報審流程圖

附錄4

專業(yè)承包工程施工方案或技術(shù)措施報審流程圖

附錄5

XX建工集團(tuán)施工組織設(shè)計/專項施工方案會簽表

編號：

工程名稱

申報

時間

方案名稱

是否屬危險性較大的分部分項工程范圍

編制部門

編制人

是否需要論證

項目部

意見

公司

部門

會簽

工程

安全

材料

設(shè)備

其他

公司

總工

程師

意見

總工程師：(公司蓋章)

集團(tuán)

部門

意見

技術(shù)中心

工程管理部

安全監(jiān)督部

材料

設(shè)備

其他部門

集團(tuán)

總工

程師

審批

意見

總工程師：