第一篇：德宏州煙草專賣局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的具體措施

附件1：

德宏州煙草專賣局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)

厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的具體措施

一、嚴(yán)禁用公款出國(境)、國內(nèi)旅游。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省有關(guān)規(guī)定，不組織、不參加各類公款出國(境)、國內(nèi)旅游活動。確需出國（境）、國內(nèi)學(xué)習(xí)考察的，嚴(yán)格審批手續(xù)，強(qiáng)化出國（境）、國內(nèi)人員公款經(jīng)費(fèi)開支核銷管理，嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)超預(yù)算，超標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。凡局（公司）內(nèi)對外接待統(tǒng)一由辦公室管理。事前先填制公務(wù)接待單，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。接待中要貫徹節(jié)約的原則，在接待用房、用車等環(huán)節(jié)上大力倡導(dǎo)節(jié)約實(shí)惠，合規(guī)對待的理念，嚴(yán)禁講排場、大手大腳。實(shí)行工作餐制度，盡量安排地方小吃，減少陪同人員。原則上不安排娛樂活動。全年公務(wù)接待費(fèi)用支出要在2008年基礎(chǔ)上有所削減。

三、努力降低車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用

1、從嚴(yán)控制車輛各項(xiàng)費(fèi)用。車輛維修堅持申請→復(fù)核→審批制度，經(jīng)州局指定維修點(diǎn)送修。車輛保險嚴(yán)格按國家規(guī)定的保險公司辦理相關(guān)手續(xù)。車輛用油實(shí)行單車核算，一車一卡，定點(diǎn)加油，努力降低單車油耗量。車輛購置費(fèi)嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用支出要在近3年平均

數(shù)基礎(chǔ)上有所降低。

2、實(shí)行派車單管理辦法。工作人員因公用車應(yīng)填寫用車申請單，由所在科、室、中心負(fù)責(zé)人簽署意見后，由辦公室根據(jù)情況安排，德宏州以外用車需經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)審批。節(jié)假日用車由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、嚴(yán)格執(zhí)行出差報銷制度。出差人出公差經(jīng)填報申請，寫明乘座車船、路線、天數(shù)。不得超規(guī)格、不得繞行、不得公務(wù)事完無正當(dāng)理由多滯留。

四、突出抓好節(jié)電、節(jié)水管理工作

1、控制空調(diào)用電。辦公室內(nèi)空調(diào)上班時開啟，下班前關(guān)閉。

2、節(jié)約日常辦公用電。下班后應(yīng)關(guān)閉復(fù)印機(jī)、計算機(jī)等用電設(shè)備，減少待機(jī)耗能。各辦公室下班時必須關(guān)燈，切斷用電設(shè)備電源。

3、節(jié)約其他用電。辦公樓內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐做飯、取暖等。食堂爐灶和各炊具用電設(shè)備，嚴(yán)禁空燃空轉(zhuǎn)。使用完后按操作程序關(guān)機(jī)。

4、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅決避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生。2009年要在2008年基礎(chǔ)上有所降低。

五、嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。2010年底前，不得新建辦公樓，不準(zhǔn)建設(shè)培訓(xùn)中心、賓館、招待所等樓堂館所。經(jīng)批準(zhǔn)已開工建設(shè)的，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

六、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部在參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間用公款相互宴請和以同鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會等各種聯(lián)誼活動名義用公款請客送禮。

七、嚴(yán)格控制各種慶典、節(jié)會、論壇等活動，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要從嚴(yán)控制規(guī)模和經(jīng)費(fèi)支出。領(lǐng)導(dǎo)干部不得擅自接受邀請參加此類活動。

八、嚴(yán)禁任何人以各種名義向下屬企業(yè)單位轉(zhuǎn)嫁、攤派和報銷費(fèi)用。

辦公室及企業(yè)管理部要安排專人，結(jié)合我局實(shí)際情況，對有關(guān)水、電、車等項(xiàng)目的支出進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制。

第二篇：認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的工作報告

認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約

八項(xiàng)要求的工作報告

為進(jìn)一步推動貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，按照上級有關(guān)文件通知要求，現(xiàn)將我公司貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的工作情況匯報如下：

一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作的緊迫性和責(zé)任感。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，厲行節(jié)約是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的客觀要求，是深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要舉措，市委市政府嚴(yán)格要求各級黨政機(jī)關(guān)帶頭厲行節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)，狠剎部分黨員干部中存在的奢靡之風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)我市“走在全省前列、率先實(shí)現(xiàn)崛起”提供了有力的作風(fēng)保證。我公司充分認(rèn)識新形勢下貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約要求的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，以務(wù)實(shí)的精神、堅決的態(tài)度、有力的措施，確保厲行節(jié)約工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一、采取有力措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)縮減指標(biāo)。

我公司采取有力措施，量化節(jié)減指標(biāo)，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出和一般性支出，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部在參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間相互宴請和以“同鄉(xiāng)會”、“校友會”等各種聯(lián)誼活動名義用公款請客送禮，著力解決黨員干部存在的追求豪華、過度消費(fèi)等問題，全面落實(shí)中央提出的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出壓縮、降低、1

消減的具體指標(biāo)和要求。

二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動工作任務(wù)落實(shí)。

按照市紀(jì)委、建委紀(jì)委、園林處紀(jì)委的要求，我公司暢通了監(jiān)督舉報渠道，向社會公布了舉報電話：0375—2633768，設(shè)立了舉報信箱，協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正；對工作抓得不緊、做得不好的給予通報批評并責(zé)令整改；對違反有關(guān)規(guī)定的行為，要嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

三、注重制度建設(shè)，建立長效工作機(jī)制。

我公司緊密結(jié)合實(shí)際，把厲行節(jié)約的工作要求具體化，突出針對性、可行性和有效性，并經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的有效辦法和措施，及時提煉上升為制度規(guī)定。加強(qiáng)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出審批，對已經(jīng)確定的壓縮、降低、消減的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，必須抓好落實(shí)，堅決維護(hù)中央規(guī)定和要求的嚴(yán)肅性。扎實(shí)有效地開展“小金庫”專項(xiàng)清理工作，為貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約要求創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。

目前，此項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。

新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司

二00九年十月八日

第三篇：關(guān)于貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求

畢大黨通?2011?29號

中共大河鄉(xiāng)委員會

關(guān)于開展厲行節(jié)約專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案

各村、鄉(xiāng)直各單位：

為了認(rèn)真開展黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約和制止公款出國（境）旅游工作，根據(jù)市紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步鞏固黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)工作成果的要求，為扎實(shí)深入開展制止公款出國（境）旅游專項(xiàng)工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、工作思路與目標(biāo)

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“廉潔、節(jié)儉、增效”為目標(biāo)，以健全制度、建立長效機(jī)制為保證，不斷增強(qiáng)全員厲行節(jié)約意識，重在源頭控制，強(qiáng)化過程監(jiān)督，形成厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。通過深入開展厲行節(jié)約工作，全

員節(jié)約意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步落實(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用明顯降低。

二、重點(diǎn)范圍和內(nèi)容

把單位因公出國（境）經(jīng)費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用以及一般性費(fèi)用支出納入?yún)栃泄?jié)約重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，在確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，盡可能壓縮不必要開支。

三、實(shí)施步驟

開展厲行節(jié)約工作應(yīng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同步部署落實(shí)，同步檢查考核。各單位要根據(jù)工作實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

（一）制定方案，組織發(fā)動

按照市紀(jì)委要求，抓好組織發(fā)動，提高思想認(rèn)識。

（二）加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)全面開展

督促檢查各村、鄉(xiāng)直各單位貫徹落實(shí)厲行節(jié)約工作任務(wù)和相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況，保證全鄉(xiāng)厲行節(jié)約工作扎實(shí)推進(jìn)。由鄉(xiāng)紀(jì)委、辦公室負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)用水用電的巡查、檢查，認(rèn)真做好檢查記錄。針對性地查問題，找原因，訂措施，抓整改。

四、幾點(diǎn)要求

1、加大學(xué)習(xí)貫徹力度，努力營造良好氛圍

鄉(xiāng)黨委將上級關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)文件精神列入黨委中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，同時把貫徹厲行節(jié)約工作情況列入今年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解和檢查考核的重要內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，在今年的民主生活會上逐條對照檢查，檢查情況要在一定范圍內(nèi)通報。

2、明確任務(wù)分工，落實(shí)工作責(zé)任

具體工作由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，鄉(xiāng)辦公室配合。各單位要嚴(yán)格按照各自職責(zé)范圍積極有效地開展工作，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度落實(shí)。

3、健全完善制度，構(gòu)建長效機(jī)制

認(rèn)真總結(jié)我鄉(xiāng)開展厲行節(jié)約工作有效做法，進(jìn)一步健全完善有關(guān)規(guī)章制度及配套措施，扭緊費(fèi)用開支“水龍頭”，重視加強(qiáng)制度建設(shè)，努力構(gòu)建厲行節(jié)約、壓縮開支的長效機(jī)制。

4、暢通監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。

鄉(xiāng)紀(jì)委設(shè)立舉報電話：8544108，受理群眾舉報，接受群眾監(jiān)督。由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，負(fù)責(zé)對我鄉(xiāng)厲行節(jié)約管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時反映有關(guān)情況。

2011年3月2日

第四篇：廣播電視臺貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求工作總結(jié)

廣播電視臺

貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求工作總結(jié)

區(qū)兩辦《關(guān)于厲行節(jié)約切實(shí)做好節(jié)支工作的通知>的通知》（巴南委辦發(fā)?2009?114號文件）下發(fā)后，臺黨委高度重視，認(rèn)真組織，將關(guān)于厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定要求落實(shí)到實(shí)處，收到了實(shí)效。車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用比上年降低了15%；公務(wù)接待費(fèi)用比上年降低了19.2%；水電氣支出比上年降低了17%；會議費(fèi)用比上年降低了37%；文件費(fèi)用比上年降低了40%；通訊費(fèi)用比上年降低了20%?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織

114號文件下達(dá)后，臺黨委召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，對文件進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，使大家明確做好黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位厲行節(jié)約專項(xiàng)工作，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，必須從全局出發(fā)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和市、區(qū)的部署和要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。為此，我臺采取有力措施，制定了實(shí)施方案、工作計劃等，確保厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定要求落實(shí)到位，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識

臺通過召開中層干部會，職工大會，安排和部署了本臺的厲行節(jié)約工作，并下發(fā)了關(guān)于全臺關(guān)于抓好厲行節(jié)約工作的意見，明確了以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點(diǎn)的工作目標(biāo)，要求全體職工強(qiáng)化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自 1

覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣，切實(shí)社會責(zé)任感，在臺內(nèi)形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍。

三、強(qiáng)化舉措，嚴(yán)控嚴(yán)管

一是嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算，堅持開支嚴(yán)格按預(yù)算控制，實(shí)行一支筆審批制度，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支。二是緊縮辦公費(fèi)用開支，堅持開短會，可開可不開的會堅決不開；對要求參加的聯(lián)誼會、交流會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等嚴(yán)格控制。三是節(jié)約用水、用電、用氣。對辦公樓的水電責(zé)任到人，防止長流水、長明燈。對辦公空調(diào)，要求夏季氣溫在32攝氏度以上時開啟，溫度設(shè)置不低于26℃，冬季氣溫在4攝氏度以下時開啟，溫度設(shè)置不高于20℃，提倡適宜溫度下不開空調(diào)。四是節(jié)約用材料。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中按照計劃領(lǐng)用材料，在施工中要盡量做到材盡其用，外包工程有專人監(jiān)督材料的使用，廢舊材料要回收。辦公提倡雙面用紙，注意信封、打印紙和傳真紙的再利用，大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮自動化辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，非涉密文件盡量通過黨政網(wǎng)、E-MAIL、QQ等網(wǎng)絡(luò)方式傳送，進(jìn)一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量，修改文稿盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙張消耗；規(guī)范了辦公用品的領(lǐng)取，嚴(yán)格控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。五是加強(qiáng)車輛管理，節(jié)約油料和車輛維修費(fèi)。工作車實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，加強(qiáng)對駕駛員教育，盡可能保持中速行駛，保持輪胎氣壓適中。車輛在使用前，空調(diào)預(yù)冷、預(yù)熱時間盡可能不超過十分鐘。在非使用狀態(tài)下，工作用車不得開啟空調(diào)。工作人員公務(wù)外出需使用工作車時，能同行的不分別乘用。工作用車實(shí)行嚴(yán)格的統(tǒng)一調(diào)度，未經(jīng)批準(zhǔn)，司機(jī)不得動車，嚴(yán)禁公車私用。

四、健全制度，強(qiáng)化管理

進(jìn)一步健全完善有關(guān)規(guī)章制度及配套措施，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用支出審批制度。臺紀(jì)委積極履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，著力構(gòu)建厲行節(jié)約的各項(xiàng)長效管理機(jī)制。設(shè)立了舉報電話和舉報信箱。進(jìn)一步建立健全了招待制度、公務(wù)用車使用制度、重大事項(xiàng)民主決策等制度。

五、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核

我臺將厲行節(jié)約八項(xiàng)要求工作納入目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行部門一把手負(fù)責(zé)制。由臺不定時進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入了月份工作目標(biāo)考核，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。

第五篇：貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求工作自查自糾報告

武 功 中 心 衛(wèi) 生 院

貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求工作自查自糾報告 縣衛(wèi)生局：為貫徹落實(shí)武衛(wèi)發(fā)[2009]15號文件精神，結(jié)合國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《武功縣衛(wèi)生系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,嚴(yán)格控制我院日常性支出，確保年內(nèi)各項(xiàng)辦公支出在2008年的基礎(chǔ)上削減5%，最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)，我院嚴(yán)格內(nèi)控管理，本著厲行節(jié)約的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)，全院統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，迅速行動，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)厲行節(jié)約，主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

嚴(yán)格按照武功縣衛(wèi)生局貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求工作方案執(zhí)行,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)文件精神,成立由惠恭讓院長任組長, 班子成員任副組長,各科室主任任成員的厲行節(jié)約緊縮行政開支工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，研究厲行節(jié)約緊縮行政開支的措施，明確各科室主任為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)控責(zé)任人。在全院迅速形成了厲行節(jié)約緊縮行政開支的良好氛圍。

二、強(qiáng)化舉措，嚴(yán)控嚴(yán)管

我院堅持“一減、二壓”，厲行節(jié)約，緊縮行政開支。一是堅持“一減”。即減少行政預(yù)算。在年初編制行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算時，堅持所有科目開支嚴(yán)格按預(yù)算控制，實(shí)行預(yù)算包干、分塊管理、一支筆審批制度，嚴(yán)格控制各類開支。隨后，在確保年初目標(biāo)任務(wù)不變基礎(chǔ)上，依法加大了行政處罰力度，最大限度地壓減行政支出，挖掘經(jīng)費(fèi)使用潛力，促進(jìn)開源節(jié)流。二是狠抓“三壓” ：壓辦公開支、壓車、壓接待費(fèi)用。在壓減辦公開支上，嚴(yán)控辦公場所空調(diào)運(yùn)行時間，室溫30℃以下不開空調(diào)；水電設(shè)施、辦公室電燈、計算機(jī)做到即走即關(guān)，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，安排專人定期對水電設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；節(jié)約文印、郵寄、傳真費(fèi)用，草稿雙面打印，廢紙重復(fù)利用；推行無紙化辦公，通過發(fā)送電子郵箱傳遞文稿和信息，減少用紙；嚴(yán)控電話開支，嚴(yán)控長途電話，鎖定國際長途，嚴(yán)禁占用辦公電話聊天；節(jié)約壓縮報刊雜志費(fèi)用，堅持可訂可不訂的報刊雜志一律不訂，對一些有償新聞、約稿及要錢的廣告宣傳一律婉言拒絕。今年，共拒絕各類訂報定刊5次。在壓減公務(wù)用車上，堅持公務(wù)用車集中制，各業(yè)務(wù)科室外去省、市等地辦事時，采取集中乘車方式，鼓勵搭車辦事，減少租車辦事；對救護(hù)車的維修實(shí)行辦公室、分管院長二級審批，定點(diǎn)投保、定點(diǎn)維修；嚴(yán)格控制車輛用油，提倡安全駕駛，杜絕違規(guī)違章。公車行車?yán)锍炭倲?shù)比上年同期減少10%以上。在壓減接待費(fèi)用上，實(shí)行公務(wù)接待申報審批制，嚴(yán)格控制接待規(guī)模，所有接待都需申報，按程序進(jìn)行審批。

三、完善機(jī)制，確保成效

為確保厲行節(jié)約緊縮行政開支工作取得成效，我院認(rèn)真健全完善了各項(xiàng)長效機(jī)制，從源頭上抓厲行節(jié)約：一是健全財務(wù)制度。健全完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》等二項(xiàng)財務(wù)制度，將厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施更加細(xì)化、具體，實(shí)行以制度管人管事。二是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。對所有收入實(shí)行財務(wù)收支兩條線管理，設(shè)置一個專門賬戶，統(tǒng)一歸口管理；對報銷單據(jù)“嚴(yán)把審核審批兩道關(guān)卡”，先由院財務(wù)審核，再送院長審批，做到一支筆管理，一個口子進(jìn)出；對公差時急追加的需額外小額開銷，實(shí)行預(yù)告制，先電話告知分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后才可開銷；三是嚴(yán)厲整改問題。利用每月召開一次工作例會，對公務(wù)消費(fèi)進(jìn)行公開點(diǎn)評，對存在費(fèi)用超標(biāo)問題的，由院長實(shí)行問責(zé)，要求其說明原因，限期整改。實(shí)行激勵制度，對任務(wù)指標(biāo)完成較好、緊縮行政開支工作執(zhí)行好的科室、個人納入年終獎勵、評優(yōu)評先重點(diǎn)考察對象，強(qiáng)化了節(jié)儉意識，有力杜絕了鋪張浪費(fèi)、大手大腳等現(xiàn)象。今后我們?nèi)詫栃泄?jié)約八項(xiàng)要求工作當(dāng)作長效機(jī)制來抓，確保全年各類開支比去年至少減少5%。

武功縣武功中心衛(wèi)生院

2009-9-9