第一篇：都江堰市青城山鎮(zhèn)東軟幼兒園簡介

都江堰市青城山鎮(zhèn)東軟幼兒園簡介

青城山沿，有幼兒園，曰東軟。癸巳春，為踐行學(xué)前教育三年行動，實現(xiàn)公益幼兒園覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)之目標(biāo)，東軟愛心基金大愛彰顯，慷慨斥資兩千萬，遂成今日之美麗校園。門前黛山起伏，園后菜青麥黃，可以聞花香，聽鳥歌，園內(nèi)四季琴音不絕，田園深處一兒童樂園。新園可容360余幼童入學(xué)，設(shè)備先進，標(biāo)準(zhǔn)已達省級示范園。教師青春有為，皆以實現(xiàn)家庭信賴、社會滿意之學(xué)前教育為己任。此園誠為父母希望之園，娃娃成長之搖籃，正如民謠傳唱：青山尖尖云作衫，碧水彎彎月劃船；和風(fēng)細(xì)雨苗苗壯，家園校園幸福園。

第二篇：2013年都江堰市青城山鎮(zhèn)幼兒園幫扶計劃

2013年青城山鎮(zhèn)幼兒園互動發(fā)展聯(lián)盟計劃

我園為都江堰市村鎮(zhèn)公益性幼兒園，于

2013年建成并投入使用。于2013年9月正式開學(xué)。因為為新辦園校，所以在各方面都需要做好準(zhǔn)備和完善工作。我園有幸與都江堰市壹街區(qū)幼兒園成為姐妹園，并得到壹街區(qū)幼兒園的對口幫扶指導(dǎo)，我園感到非常欣喜。為進一步提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量，切實領(lǐng)略優(yōu)秀幼兒園的示范帶動作用，接受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射和拓展，進一步提高新辦園所和農(nóng)村幼兒園辦園水平，我園根據(jù)自身實際情況，特制定如下計劃：

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善民生，促進教育公平為宗旨，以提高學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo)，通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作，圍繞教育科學(xué)和諧發(fā)展的總目標(biāo)，深化《綱要》與《指南》精神的推進、落實、采取多樣化的方式，提高我園辦園水平和保教質(zhì)量，促進農(nóng)村學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展。

二、結(jié)對幫扶姐妹園：

都江堰市壹街區(qū)幼兒園

三、結(jié)對幫扶內(nèi)容及措施：

1、互相交流、切磋、創(chuàng)新幼兒園管理模式

堅持“請進來走出去”的基本學(xué)習(xí)原則，通過園長與園長之間、教師與教師之間的交流，依托我園優(yōu)質(zhì)教育資源，結(jié)合幼兒園的實際情況，完善園內(nèi)各項規(guī)章制度，更新教師的教育教學(xué)觀念，在教育、教研、資源上力圖共享、教師專業(yè)化發(fā)展等方面請求給予指導(dǎo)。

2、多元話搞活結(jié)對幫扶工作

（1）硬件方面的結(jié)對幫扶

（2）軟件方面的結(jié)對幫扶

a，我園指派優(yōu)秀教師到對口園所觀摩示范課。本期派骨干教師走進對口姊妹園，現(xiàn)場觀摩其教師上示范課，做好觀摩筆記，并回來及時與我園教師分享觀后心得體會。

b，加強與結(jié)對幫扶園的交流，設(shè)計全園環(huán)創(chuàng)、聽結(jié)對幫扶園的課題匯報課。

c，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，共同研究組織好一日活動安排，通過對一街區(qū)幼兒園的現(xiàn)場觀摩，和其老師的討論和交流，提升 我園教師的反思能力。

四、具體工作安排

八月份：制定結(jié)對幫扶計劃，做一些結(jié)對幫扶的前期準(zhǔn)備。

九月份：前往一街區(qū)幼兒園實地查看環(huán)創(chuàng)及各項資料檔案的收集整理情況，查漏補缺，積極準(zhǔn)備我園的等級園的評定。前往一街區(qū)幼兒園實地觀摩并設(shè)計環(huán)創(chuàng)，同時了解課程的一日流程情況。參觀其戶外活動的開展。

十月份：開展觀摩學(xué)習(xí)活動，組織我園的青年骨干教師到一街區(qū)幼兒園觀摩早操等各項教育教學(xué)活動。了解其準(zhǔn)備“幼兒園戶外游戲活動競賽的設(shè)計，組織，開展情況?，F(xiàn)場參與觀摩壹街區(qū)幼兒園組織開展的戶外游戲活動和區(qū)角活動的現(xiàn)場調(diào)研。

十一月份：我園選派老師前往一街區(qū)幼兒園，參與其組織的早教進社區(qū)活動。請一街區(qū)幼兒園選派骨干老師來我園現(xiàn)場指導(dǎo)工作，選班級開展示范課，做課后的研討和交流。十二月份：積極做好慶新年聯(lián)歡活動的開展。

一月份：結(jié)對幫扶工作總結(jié)，制定新學(xué)期計劃。

都江堰市青城山鎮(zhèn)幼兒園

2013年9月

第三篇：2009青城山鎮(zhèn)政務(wù)公開自查報告

2009鎮(zhèn)政務(wù)公開自查報告

市政務(wù)中心：

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把政務(wù)公開作為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于政務(wù)公開工作一系列方針、政策，圍繞著為群眾辦好事辦實事，全面推行了政務(wù)公開制度，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、制度、內(nèi)容、形式、程序和時限公開，并收到了較好的成效。下面就把我鎮(zhèn)推行政務(wù)公開制度的基本情況及做法自查如下：

一、基本做法：

（一）建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機制，加強對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)迅速貫徹落實《政府信息公開條例》，把這一工作作為實踐“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。2009年初，根據(jù)我鎮(zhèn)的具體情況，對政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工和任務(wù)進行了再次明確，由黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)萬成忠任副組長，鎮(zhèn)職能站所負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作。政務(wù)公開辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦。今年上半年，又成立了由紀(jì)檢、民政辦、財政所參加的政務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。形成了一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制。

（二）全面落實公開內(nèi)容

1、結(jié)合單位青城山鎮(zhèn)實際工作，通過公開目錄、青城山鎮(zhèn)門戶網(wǎng)、新聞媒體、公開資料等便于公眾知曉的形式，及時公開相關(guān)信息。并制定政府信息公開規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織開展公開指南和目錄大檢查，糾正了公開內(nèi)容存在的問題。

2、將指南和目錄編制范圍以及依申請公開、意見投訴受理范圍擴大到全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，完成所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府信息公開指南和目錄編制工作，并按照政府信息公開分類規(guī)范及時編輯、修改、復(fù)核、發(fā)布相關(guān)信息。建立了政府信息依申請公開和意見建議辦理制度和流程，確保所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實公開申請和意見建議受理工作，實現(xiàn)了政府信息公開工作統(tǒng)計網(wǎng)上運行。

3、青城山鎮(zhèn)全年新增各類公開信息達2.7萬余條，并認(rèn)真做好政府信息公開指南和目錄的維護、更新，落實政府信息分類規(guī)范明確的各項公開內(nèi)容。

（三）進一步完善公開形式

1、成立了青城山政府門戶網(wǎng)站管理中心，由專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護。根據(jù)市上要求在qcsz.gov.cn上開通了“領(lǐng)導(dǎo)信箱”等互動交流欄目。信箱開通數(shù)月以來，收到并轉(zhuǎn)交處理群眾來信37封，取得了良好的溝通效果。

2、通過報刊、廣播、電視等渠道及時公布出臺的重要文件，反映青城山鎮(zhèn)重大工作進展，征集公眾意見，發(fā)布提示公告，09年來，共發(fā)布文件信息53件，同時，監(jiān)督和確保了《都江堰快報》在我鎮(zhèn)各村和各類政府信息公開查詢點的發(fā)放。

3、制定了詳細(xì)的工作方案和細(xì)則，進一步強化“中國.都江堰”信息公開和在線服務(wù)功能，整合信息資源，完善信息服務(wù)，建設(shè)并完善面向公民和企業(yè)的綜合信息服務(wù)平臺。

（四）加強公開平臺建設(shè) 1、09年，我鎮(zhèn)聘請專人對我鎮(zhèn)的檔案進行整理歸檔，全面加強檔案規(guī)范化建設(shè)，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，進一步提高信息查詢利用率和服務(wù)滿意度。

2、為了強化管理，我鎮(zhèn)在09年9月組織開展了政府信息公開專題查詢月活動，在場鎮(zhèn)中心位置設(shè)立咨詢臺和查詢點，對公眾解釋政務(wù)公開的具體內(nèi)容，進一步擴大影響，收到了良好的宣傳效果，暢通了群眾查詢渠道。

（五）嚴(yán)格規(guī)范公開行為

1、建立健全了政府信息公開各項制度、操作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保政府信息公開責(zé)任落實，運行規(guī)范。

2、進一步明確了政務(wù)公開申請的程序和規(guī)定，并嚴(yán)格按規(guī)定程序和時限辦理接受各類申請、投訴和咨詢，09年全年，我鎮(zhèn)未收到群眾要求公開政府信息的相關(guān)申請。

3、我鎮(zhèn)時時不忘在工作中提高，全年共組織政府信息公開法規(guī)制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)17次，結(jié)合不同時期的工作重點培訓(xùn)提高工作人員的政務(wù)公開意識和水平。

4、結(jié)合災(zāi)后重建的實際工作，重點做好了災(zāi)后重建、征地拆遷等相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實工作。全年未發(fā)生由于政務(wù)信息公開不暢引起的群眾事件。

(六）協(xié)助事業(yè)單位完善辦事公開組織領(lǐng)導(dǎo)機制

1、由政府指導(dǎo)，在青城小學(xué)、青霞學(xué)校等公共企事業(yè)單位建立了辦事公開聯(lián)席會議制度，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公共企事業(yè)單位落實辦事公開要求。

2、加強對事業(yè)單位的管理和指導(dǎo)，組織分管行業(yè)公共企事業(yè)單位清理服務(wù)項目、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等，并制定相應(yīng)措施規(guī)范辦事公開工作。并組織分管行業(yè)公共企事業(yè)單位建立完善辦事公開各項工作制度。

3、將公共企事業(yè)單位基層站辦事公開納入政務(wù)公開向基層延伸工作，整體推進。將社會救助、農(nóng)業(yè)直補發(fā)放和社保等涉及公眾切身利益的重要事項納入村（社區(qū)）便民服務(wù)室辦理。

(七）加大政務(wù)公開監(jiān)督力度

09年初，我鎮(zhèn)就將政務(wù)公開納入目標(biāo)管理和年終目標(biāo)考核。由目督辦牽頭，以文件形式明確各部門的政務(wù)公開目標(biāo)和考核要求，加大政務(wù)公開在考核中所占比例。

二、取得效果

通過政務(wù)公開，進一步加強和改進了機關(guān)工作作風(fēng)，使基層民主建設(shè)得到加強，讓人民群眾及時監(jiān)督政府，落實了黨要管黨，從嚴(yán)治黨，推進了依法治鎮(zhèn)治村活動，改革和完善了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高了行政機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，推動了全鎮(zhèn)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，達到了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。

三、主要經(jīng)驗

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排具體，準(zhǔn)備充分。為了深入推行政務(wù)公開工作，鎮(zhèn)黨委、政府成立了政務(wù)分開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)辦公室，制定了實施方案，在全鎮(zhèn)上下形成了有人管、有人抓，早計劃、早安排的局面。

2、深化政務(wù)公開內(nèi)容，加大便民服務(wù)力度。鎮(zhèn)黨委、政府具體指導(dǎo)各單位、村的政務(wù)公開工作，強調(diào)政務(wù)公開公正、便民、廉政、勤政的原則，使廣大群眾清楚的了解到了黨的政策、方針、路線和群眾關(guān)心的難點、熱點問題的解決情況，使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開受到了群眾的歡迎。

四、不足和薄弱環(huán)節(jié)：

1、基層村（社區(qū)）認(rèn)識不夠到位，缺乏群眾意識。少數(shù)村（社區(qū)）干部對實行政務(wù)公開的重要意義認(rèn)識不足，工作不主動，對群眾的意見重視不夠、研究不夠，不能以群眾意見推動公開工作。

2、工作不持續(xù)，力度尚不夠大。部分村（社區(qū)）和部門對政務(wù)公開工作的開展缺乏持續(xù)性，政務(wù)公開的力度也不夠大，進展不快，不能適應(yīng)災(zāi)后重建的工作需要。

3、有的公開內(nèi)容不規(guī)范。少數(shù)村（社區(qū)）和部門公開的內(nèi)容不具體，重點不突出，對群眾關(guān)心的熱點問題等應(yīng)該公開的未能做到全部公開，使群眾難以了解全貌；許多應(yīng)事前公開的內(nèi)容變成了事后公開；有的公開內(nèi)容長期不更新或缺乏動態(tài)內(nèi)容，失去了公開的意義；還有相當(dāng)一部分的單位對公開的內(nèi)容避實就虛，只注重對辦事依據(jù)、程序的公布，卻對辦事結(jié)果不公開或少公開，群眾無法實施監(jiān)督。這些問題都需要我們認(rèn)真研究，切實解決，不斷把政務(wù)公開工作推向深入。

五、下一步工作打算：

1、進一步組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照條例，認(rèn)真清理我鎮(zhèn)政務(wù)公開事項，查漏補缺，編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。

2、進一步健全和完善政務(wù)公開制度，規(guī)范公開內(nèi)容，提高公開質(zhì)量。一是理順工作機制，調(diào)整政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實政務(wù)公開的各項要求，做好牽頭和協(xié)調(diào)，黨政辦和紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。二是對照條例，進一步梳理我鎮(zhèn)辦理的行政事項，修改完善政務(wù)公開各項規(guī)章，促使我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

3、抓重點促深化。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，切合實際，穩(wěn)步實施”的要求，在深化完善和鞏固提高上下功夫，加大“真公開”的力度。同時，要按照有關(guān)規(guī)定，對我鎮(zhèn)辦理的行政事項進一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時效等方面作出承諾，不斷增強工作透明度。繼續(xù)優(yōu)化審批辦事服務(wù)，對各項辦事指南的公開進行進一步細(xì)化。從辦事者的角度出發(fā)，將整個辦事流程詳細(xì)告知群眾，對每個環(huán)節(jié)的疑難作出說明解釋。借助網(wǎng)絡(luò)手段，設(shè)置完整直觀的政務(wù)辦理服務(wù)指南，讓群眾一目了然，方便辦事。探索行政執(zhí)法過程中的權(quán)力約束機制，確保執(zhí)法處罰公開公正。

第四篇：東軟論文

信息技術(shù)學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)假期社會實踐工作

（項目開發(fā)團隊合作的重要性）

信息管理 B0801 03號 趙旭東

上學(xué)期期末的社會實踐令我印象深刻，而東軟之行也令我學(xué)到了不少的東西。在趙老師的拓冰訓(xùn)練課上他為我們設(shè)計了很多培養(yǎng)我們團隊精神的小游戲，這為我們理解團隊精神并且更好的去實踐提供了扎實的基礎(chǔ)。俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里?！鄙厦孢@兩種說法有截然不同的結(jié)果?！叭齻€和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好“團結(jié)就是力量”，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。所以團隊合作在項目開發(fā)中的作用是相當(dāng)重要的。

當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要 人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊?wèi)?yīng)變能力和持 續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。

既然團隊合作精神有那么大的力量，接下來我們就了解下什么是團隊合作吧。團隊不僅強調(diào)個人的工作成果，更強 調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強化，它強調(diào)通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過 成員個人業(yè)績的總和，即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標(biāo)。只有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為達到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當(dāng)?shù)幕貓蟆Ｈ绻麍F隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。

團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心 山成玉，協(xié)力土變金?！奔t軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡。創(chuàng)造這個奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊伍就是有一個為天下所有貧苦人民打 天下的共同目標(biāo)。而且他們都不畏艱險，相互幫助、共同合作充分發(fā)揮了團隊合作的力量。他們是一個優(yōu)秀的團隊，在共同協(xié)作下不盡走出了困境還為革命的勝利打 下基礎(chǔ)。所以成功需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個團體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來生機與活力？又何 談干事創(chuàng)業(yè)？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。

正所謂三個臭皮匠賽過一個諸葛亮；眾人拾柴火焰高；一箭易斷，十箭難折??在我們?nèi)粘Ｉ钪忻黠@地可以感覺到團隊合作很重要性。而要做到團隊合作還要有以下的基礎(chǔ)。

第一、營造氛圍：

使每個隊員都有一種歸屬感，有助于提高團隊成員的積極性和效率，都不會因為一個人在戰(zhàn)斗而產(chǎn)生一種孤獨感。由于團隊具有目標(biāo)一致性，從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在為自己實現(xiàn)目標(biāo)，以此同時也有其他成員在一起為這個目標(biāo)而努力，從而激起更強的工作動機，所以對于目標(biāo)貢獻的積極性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個人單獨時要高。

第二、能力提升：

大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服輸?shù)男睦恚加芯媲缶挠?。這些心理因素都不知不覺地增強了成員的上進心，使成員都不自覺的要求自己要進步，力爭在團隊中做到最好，來贏得其他員工的尊敬。當(dāng)沒有做到最好時，上述的那些心理因素可促進成員之間的競爭，力爭與團隊最優(yōu)秀的成員看齊，以此來實現(xiàn)激勵功能。在這不斷地激勵當(dāng)中，有助于提高團隊的整體能力。團隊成員內(nèi)部競爭，有一定程度上的激發(fā)作用，這來源于團隊成員之間的心理欲望，但是要控制好這種欲望，避免團隊成員之間的個人英雄主義而影響團隊的整體戰(zhàn)斗能力。

第三、人多力量大：

現(xiàn)在很多項目，都不是一個人在戰(zhàn)斗。畢竟人無完人，一個人的力量有限，一個人單打獨斗難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話，就會有人多力量大的優(yōu)勢，就可以把團隊的整體目標(biāo)分割成許多小目標(biāo)，然后再分配給團隊的成員去一起完成，這樣就可以縮短完成大目標(biāo)的時間而提高效率。

第四、工作創(chuàng)新：

從團隊的定義出發(fā)，團隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行，必有一師焉。也就是說每個人都有自己的優(yōu)劣點，每個人都有自己獨創(chuàng)的想法。團隊成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同種想法，從而有助于在決策的時候可以集思廣益而產(chǎn)生一種創(chuàng)新的工作思路。

第五、行為規(guī)范：

在團隊內(nèi)部，當(dāng)一個人與其他人不同時，團隊內(nèi)部所形成的那種觀念力量、氛圍會對這個人施加一種有形和無形的壓力，會致使他在心理上產(chǎn)生一種壓抑和緊迫感。在這種壓力下，成員在不知不覺中隨同大眾，在意識判斷和行為上表現(xiàn)出與團隊中大多數(shù)人的相一致，從而達到去約束規(guī)范和控制個體的行為的目的。規(guī)范和控制個體的行為有助于團體行動的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于提高團隊的辦事效率。

第六，提高決策效率：

團隊與一般的群體不同，團隊的人數(shù)相對比較少，這有利于減少信息在傳遞過程中的缺失，有利于團隊成員之間的交流溝通，有利于提高成員參與團隊的決策的積極性。同時領(lǐng)導(dǎo)的概念在團隊之間相對不強，團隊成員之間相對扁平，這有利于形成決策民主化。

綜上所述，團隊合作在實現(xiàn)既定目標(biāo)上具有很多優(yōu)勢，有著與其他群體不可替代的作用，這也是團隊合作重要之所在。所以我們要學(xué)會與他人合作，學(xué)會做一只合群的大雁，這樣才使得我們的團隊能飛得更高、更快、更遠。

第五篇：東軟企業(yè)文化

東軟企業(yè)文化

東軟員工的核心勝任能力

團隊合作

關(guān)注客戶

快速學(xué)習(xí)并分享知識

不斷創(chuàng)新

東軟基本理念 ——

以人為本，追求個人與社會的共同發(fā)展

東軟以實現(xiàn)員工、公司、用戶、社會的和諧發(fā)展公司不斷追求的目標(biāo)。以創(chuàng)新為靈魂，不斷創(chuàng)造客戶的價值，推動中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

東軟精神——

團隊精神

充滿激情的學(xué)習(xí)型組織，富于實干和協(xié)作精神，倡導(dǎo)享受工作和享受生活。以客戶為中心，追求自我實現(xiàn)和服務(wù)社會的和諧統(tǒng)一，專注于核心競爭力，實現(xiàn)公司的持續(xù)快速發(fā)展。

創(chuàng)新精神

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達成某一具體目標(biāo)時，能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的辦事方式和方法.為產(chǎn)品、服務(wù)、流程以及經(jīng)營方式創(chuàng)造及引薦新穎的、想象性的、變革性的的見解和解決方案。

挑戰(zhàn)精神

挑戰(zhàn)變化最重要的是培養(yǎng)超越自我的人生。不滿足已有的成績，勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。

奉獻精神

具有強烈的自我責(zé)任心和奉獻精神，堅持不懈地克服工作中遇到挫折困難和壓力以獲得良好的結(jié)果。

東軟經(jīng)營理念 ——

軟件創(chuàng)造客戶價值

東軟的核心價值在于“軟件創(chuàng)造客戶價值”，體現(xiàn)東軟的技術(shù)、組織、市場、服務(wù)完全圍繞著客戶的價值而進行投入和運行。東軟的理解是，軟件不能為客戶創(chuàng)造價值，就失去了公司存在必要。東軟與用戶是伙伴、是聯(lián)盟、是共存的統(tǒng)一體！為滿足用戶生存發(fā)展和高效率變革的需要而不斷地發(fā)展核心技術(shù)和解決方案，建立與用戶共存的生態(tài)系統(tǒng)。是公司不斷奮斗的目標(biāo)。

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