第一篇：如何驅(qū)走業(yè)務(wù)員的散漫,重新燃起工作激情？

如何驅(qū)走業(yè)務(wù)員的散漫，重新燃起工作激情？

業(yè)務(wù)員如果缺少一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)者，就會(huì)失去重心，久而久之，就會(huì)形成一種散漫的工作狀態(tài)，這種狀態(tài)就像一顆毒瘤，如果不及時(shí)清除掉，就會(huì)危及整個(gè)團(tuán)隊(duì)，甚至?xí)p害公司的利益。尤其是一些老員工，對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉，對(duì)公司衷心耿耿，但是他們卻倚老賣(mài)老，我行我素，無(wú)視公司制度的存在，公司又不能開(kāi)除掉他們，畢竟大部分的業(yè)績(jī)還是來(lái)自于老員工。

新入職的員工就像一張白紙，老員工就是新員工的榜樣，老員工的精神狀態(tài)會(huì)直接影響到新員工，導(dǎo)致公司永遠(yuǎn)發(fā)展不起來(lái)。但是心入職的員工管理起來(lái)也是比較容易的，這個(gè)時(shí)候就需要有一個(gè)好的管理者，以及一套的嚴(yán)格的管理制度。

說(shuō)起管理制度，要制定一套好的管理制度很容易，但是要真正實(shí)行起來(lái)還是有一定困難的，例如：上班簽到，業(yè)務(wù)員可能會(huì)直接去客戶(hù)那里，如何確保他確實(shí)到了客戶(hù)那里，沒(méi)有在家偷懶呢？拜訪(fǎng)客戶(hù)要填寫(xiě)客戶(hù)信息，那么如何確保這些信息是真實(shí)有效的呢？出差會(huì)有一些費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，如何確保這些費(fèi)用都是真實(shí)的呢？業(yè)務(wù)員每天都要填寫(xiě)工作報(bào)表，上交給經(jīng)理，經(jīng)理還要對(duì)此再做統(tǒng)計(jì)，有沒(méi)有簡(jiǎn)單一點(diǎn)的方法呢？

上面說(shuō)的這些問(wèn)題，在貴公司是不是也存在呢？那么這些問(wèn)題該如何解決呢？

老板可能會(huì)比較忙，沒(méi)有時(shí)間管理業(yè)務(wù)員，那我們可不可以找一個(gè)助手幫助我們來(lái)管理業(yè)務(wù)員呢？這個(gè)助手必須要有一定的威懾，還必須能把問(wèn)題解決，你找到了嗎？

驀然回首，企效通外勤管理助手就在我身邊。

第二篇：如何驅(qū)走散漫提高團(tuán)隊(duì)積極性？

如何驅(qū)走散漫提高團(tuán)隊(duì)積極性？

對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有管理者是新進(jìn)的，而員工的工作效率和態(tài)度又不能符合你的要求，這時(shí)候要如何提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性呢？

員工倦怠、團(tuán)隊(duì)松散，是很多接手新團(tuán)隊(duì)的管理人員會(huì)面臨的難題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有管理者是新進(jìn)的，而員工的工作效率和態(tài)度又不能符合你的要求，這時(shí)候要如何提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性呢？又如何更快融入團(tuán)隊(duì)，提高自己在新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)才能呢？關(guān)于這些問(wèn)題，世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶(hù)根據(jù)自身管理經(jīng)驗(yàn)，給出了不同的解決方案。

員工散漫兩面看

面對(duì)你認(rèn)為散漫的員工或團(tuán)隊(duì)，用戶(hù)“畫(huà)水無(wú)風(fēng)”提醒要擦亮雙眼看清楚團(tuán)隊(duì)是否真的如你所想?！爱?huà)水無(wú)風(fēng)”認(rèn)為在接手新團(tuán)隊(duì)時(shí)首先應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己對(duì)這“散漫”的定義到底是什么，它對(duì)你所要實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)有什么的阻礙。當(dāng)我們覺(jué)得員工“散漫”，尤其是在一個(gè)新地方有這樣的感覺(jué)，我們應(yīng)該意識(shí)到這“散漫”的本質(zhì)是這里的人做事的方式與你的心理預(yù)期不同。

然而，做事的方法不同，并不絕對(duì)意味著做事的方法“不對(duì)”。這就要把“散漫”的現(xiàn)象與工作完成的效果聯(lián)系在一起，如果這些現(xiàn)象確實(shí)拖延了工作效率，那便證明它有被改變的必要；反之，我們就應(yīng)該更多地去考慮這種改變的不良影響。

從一個(gè)正面例子來(lái)看，Google 員工穿拖鞋上班，這一般看來(lái)是一種散漫的現(xiàn)象。然而，當(dāng)放在Google所特有的“放任思維，挖掘創(chuàng)新”的企業(yè)文化里，這種散漫倒變成了讓人津津樂(lè)道并爭(zhēng)相效仿的典范。因此，不是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都采取一樣的工作模式，新官上任三把火，要看清楚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作習(xí)慣，切忌燒那些影響效率的“陋習(xí)”。

但從另外一面來(lái)看，如果散漫的現(xiàn)象確實(shí)影響了工作效率，那出手確實(shí)不能含糊，但要穩(wěn)健而富于邏輯，大膽而講究藝術(shù)。用戶(hù)指出改變懶散工作氛圍，要一手嚴(yán)格抓制度，一手通過(guò)激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工。

五個(gè)為什么？

那么在決定要整治團(tuán)隊(duì)工作氛圍之后，用戶(hù)“心念”認(rèn)為首先要問(wèn)自己五個(gè)為什么，只有提前對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題了解清楚才能更好地制定策略：

1．團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)是否合理，規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程是否有清晰規(guī)定，是否完善？

2．團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、晉升機(jī)制是否科學(xué)有效并有嚴(yán)格執(zhí)行？薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？

3．團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)一共多少，中層干部有多少，是否有及時(shí)和各層員工溝通談話(huà)？是否了解員工的需求和問(wèn)題？

4．團(tuán)隊(duì)內(nèi)是否每個(gè)職位上的員工都適才而用？有沒(méi)有出現(xiàn)大材小用或者力不從心的情況？

5．團(tuán)隊(duì)中是否有害群之馬？是否有一些非改不可的集體陋習(xí)？

層層溝通出真知

關(guān)于具體的整改措施，網(wǎng)友“牧翁”認(rèn)為溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，因?yàn)槊總€(gè)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)都不一樣，只有通過(guò)層層的溝通才能得出最有效科學(xué)的解決方法?！澳廖獭睘槲覀冴U述了各種針對(duì)不同級(jí)別的正式或非正式的溝通作用和技巧：

1.利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，與各級(jí)人員進(jìn)行廣泛、深入的非正式交流。這樣可以了解出現(xiàn)當(dāng)前散漫現(xiàn)象的關(guān)鍵點(diǎn)是什么，例如是針對(duì)你的還是長(zhǎng)期養(yǎng)成的。而且，通過(guò)廣泛的接觸給中層這一級(jí)別形成這個(gè)無(wú)形的壓力，讓自己奪回主動(dòng)權(quán);同時(shí)積極地幫助他們解決一些他們關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題；

2.與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行正式和非正式的溝通。通過(guò)非正式溝通，了解他的一些個(gè)人情況，表達(dá)你對(duì)他的關(guān)注和關(guān)心，營(yíng)造親情的氛圍。通過(guò)正式溝通，了解他當(dāng)前工作中存在的難點(diǎn)和工作開(kāi)展過(guò)程中的阻力，在深入探討的基礎(chǔ)上逐步形成共識(shí)和制定有效措施來(lái)突破。通過(guò)這些溝通交流，還能幫助判斷他是是否忠心并對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的人；

3.在充分掌握中層甚至基層人員的品性、工作能力、解決問(wèn)題的能力等基礎(chǔ)上，將中層人員進(jìn)行分類(lèi)，誰(shuí)是你的戰(zhàn)略合作者，誰(shuí)是需要培養(yǎng)的干部，誰(shuí)是繼續(xù)觀察的干部，誰(shuí)是必殺之的干部，并根據(jù)分類(lèi)和定位實(shí)施不同的策略，進(jìn)行分化，確保他們各歸其位；

4.根據(jù)公司目標(biāo)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，與各部門(mén)確定季度或半工作重點(diǎn)和計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上由他們各自制定月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，每月進(jìn)行公示和匯報(bào)，并以工作效率為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度；

5.在這些溝通和重新定位的基礎(chǔ)上，就可以制定有效的應(yīng)對(duì)措施。另外，在加上一些薪酬福利待遇的提高，提高工作效率就不再困難了。

四招治散漫

關(guān)于具體的整治措施，網(wǎng)友“ming65”為我們推薦了整治散漫團(tuán)隊(duì)或員工的四個(gè)招數(shù)：

1.重整工作流程，明確各個(gè)員工的工作責(zé)任和權(quán)力并嚴(yán)格執(zhí)行。只有嚴(yán)格有效的工作職責(zé)制度，才能明確地對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核，無(wú)形中也給員工帶來(lái)一定的壓力；

2.加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，設(shè)定優(yōu)勝劣汰措施，落績(jī)效考核到崗位，明確責(zé)任到人。優(yōu)勝劣汰的措施給員工帶來(lái)壓力，這樣能有效整治懶散的工作習(xí)慣。同時(shí)激勵(lì)措施能夠平衡淘汰措施，刺激員工工作積極性；

3.設(shè)定崗位工作目標(biāo)，按周檢查目標(biāo)的進(jìn)度。設(shè)立明確的工作目標(biāo)和前兩條的明確職責(zé)是相輔相成的，這樣才能讓員工更有針對(duì)性地開(kāi)展工作，同時(shí)也能鍛煉員工養(yǎng)成良好科學(xué)的工作習(xí)慣；

4.加強(qiáng)各部門(mén)工作會(huì)議，強(qiáng)化溝通工作常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期解決。這里同樣強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，正式的會(huì)議以及各級(jí)之間的及時(shí)溝通可以避免很多差錯(cuò)。

總的來(lái)說(shuō)，在接手一個(gè)新團(tuán)隊(duì)時(shí)，最重要是不能先入為主，不同的工作習(xí)慣不代表就是“不好”的工作態(tài)度，因此首先要多加觀察確定是否有真正的散漫工作氛圍。一旦發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在這種現(xiàn)象，就要通過(guò)溝通和觀察更好地了解團(tuán)隊(duì)和存在的問(wèn)題以及原因，這樣才能通過(guò)職責(zé)分工、激勵(lì)政策等措施來(lái)改變散漫團(tuán)隊(duì)。希望來(lái)自世界經(jīng)理人平臺(tái)的聲音能為您解決問(wèn)題提供更多參考。參與討論，請(qǐng)進(jìn)入怎樣提高散漫員工的積極性？

第三篇：燃起充沛的工作激情

燃起充沛的工作激情

精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)，更加尖銳地?cái)[在全黨面前。胡錦濤同志在“七一”重要講話(huà)中提出的“四個(gè)危險(xiǎn)”，振聾發(fā)聵，引人深思。其中，精神懈怠的危險(xiǎn)排在首位，非常引人注目。如何才能克服精神懈怠的危險(xiǎn)？這自然需要我們?cè)鰪?qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。而燃起充沛的工作激情，以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情干好工作，通過(guò)干好工作推進(jìn)事業(yè)、促進(jìn)發(fā)展，是克服精神懈怠危險(xiǎn)的必然要求和重要體現(xiàn)。

毛澤東同志說(shuō)過(guò)，人是要有一點(diǎn)精神的。振奮的精神是一個(gè)人、一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家和民族不斷發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。人的精神是多方面的，既體現(xiàn)在生活上，更體現(xiàn)在工作上。工作激情是一種發(fā)奮忘我、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，是一種精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神追求。我們黨成立90年來(lái)，始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民取得了革命、建設(shè)、改革的偉大成就，我們完全有理由為此感到自豪。但必須清醒地認(rèn)識(shí)到：我們現(xiàn)在所取得的成績(jī)還是階段性的，實(shí)現(xiàn)本世紀(jì)上半葉的兩個(gè)宏偉目標(biāo)還面臨許多困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我們黨的最高理想更有漫長(zhǎng)的路要走。因此，我們?cè)诔煽?jī)面前決不能有半點(diǎn)驕傲自滿(mǎn)，決不能躺在過(guò)去的功勞簿上，而必須進(jìn)一步振奮精神，拼搏奮斗、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

充沛的工作激情來(lái)自哪里？來(lái)自對(duì)理想信念的執(zhí)著。堅(jiān)定的理想信念是激情迸發(fā)的源泉。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，無(wú)數(shù)先烈之所以能在敵人的屠刀面前大義凜然、視死如歸，就是因?yàn)樗麄冃闹腥紵馃岬募で?，為了追求共產(chǎn)主義理想不惜獻(xiàn)出寶貴生命。在新的歷史條件下推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展，同樣離不開(kāi)堅(jiān)定理想信念的支撐。只有進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，才能克服精神懈怠、燃起充沛的工作激情，才能切實(shí)履職盡責(zé)、戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻。

燃起充沛的工作激情，要求我們刻苦學(xué)習(xí)、提高能力素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代，新情況、新問(wèn)題層出不窮，知識(shí)技術(shù)和思想觀念日新月異。要干好工作，就必須重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高思想境界、激發(fā)工作動(dòng)力，在學(xué)習(xí)中不斷提高能力素質(zhì)、推動(dòng)工作開(kāi)展。重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種習(xí)慣、一種精神追求，努力掌握一切科學(xué)的新知識(shí)、新觀念、新經(jīng)驗(yàn)；就要注重把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。

燃起充沛的工作激情，要求我們愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。激情喚起責(zé)任，激情創(chuàng)造奇跡，激情成就事業(yè)。充沛的工作激情不能停留于口頭上，而要體現(xiàn)在行動(dòng)上。燃起充沛的工作激情，就要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，愛(ài)崗敬業(yè)、全心投入，把工作當(dāng)成一種追求，對(duì)待工作滿(mǎn)腔熱情、極端負(fù)責(zé)、精益求精；就要具有爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開(kāi)拓的銳氣，埋頭苦干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高工作的效率和質(zhì)量。

燃起充沛的工作激情，要求我們奮發(fā)有為、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。激情激發(fā)靈感，激情開(kāi)啟才智，激情改變平庸。一個(gè)人只有永葆激情，才能不斷超越自我、成就輝煌人生。燃起充沛的工作激情，就要始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于打破不合時(shí)宜的觀念、體制、做法的束縛，不斷創(chuàng)新工作的思路和方法；就要改變因循守舊、墨守成規(guī)的行為方式，善于用改革創(chuàng)新的辦法解決前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題，不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

第四篇：燃起充沛的工作激情讀后感

燃起充沛的工作激情讀后感

拜讀完《燃起充沛的工作激情》這篇文章，對(duì)我觸動(dòng) 頗深。我感到，本文的作者是在催生一種動(dòng)力，一種強(qiáng)烈的責(zé)任心，一種對(duì)工作，對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈追求，或者說(shuō)是一種激情。在這里，我想談?wù)勛x后的一些感想。

一個(gè)人如果沒(méi)有工作激情，那么他的價(jià)值就是零。員工的價(jià)值是什么？有人說(shuō)，員工的價(jià)值是兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作；有人說(shuō)，員工的價(jià)值是告別消極，以積極態(tài)度面對(duì)工作；也有人說(shuō)，員工的價(jià)值是信守責(zé)任，成為企業(yè)最受歡迎的人。這些說(shuō)法都對(duì)，但都沒(méi)有說(shuō)到員工價(jià)值的核心。通過(guò)讀這篇文章，我認(rèn)識(shí)到真正體現(xiàn)員工價(jià)值的，是員工在困難面前，在挫折面前，保持高度事業(yè)激情，始終保持自強(qiáng)不息的態(tài)度、火焰般的熱忱，以強(qiáng)烈的使命感迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共奮進(jìn)！要想成為成功人士，必須先做一名優(yōu)秀的員工，對(duì)工作要飽含激情，始終如一。只有拿出你的激情去工作，才會(huì)收獲無(wú)限可能！

那么什么是激情呢？激情是一種狀態(tài)，是一種境界，更是一種精神。激情是創(chuàng)新工作、追求卓越之活力所在，動(dòng)力所在。唯有激情，才更有效能。激情是工作當(dāng)中一種最為難能可貴的品質(zhì)，對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)就如同生命一樣重要。有了激情，一個(gè)員工可以釋放出巨大的潛在能量，補(bǔ)充身體的潛質(zhì)，并發(fā)展出一種堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性；有了激情，可以把枯燥的工作變得生動(dòng)有趣，使自己充滿(mǎn)對(duì)工作的渴望，使自己產(chǎn)生一種對(duì)事業(yè)的狂熱追求；有了激情，還可以感染周?chē)耐?，擁有良好的人際關(guān)系，組建一個(gè)強(qiáng)有力的集體；有了激情，我們更可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的提拔和賞識(shí)，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)?！包c(diǎn)燃我們的工作激情”。幾乎每個(gè)人剛參加工作時(shí)，都經(jīng)歷過(guò)激情四射的工作狀態(tài)。但是這份激情來(lái)自對(duì)工作的新鮮感，以及對(duì)工作不可預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的征服感。一旦新鮮感消失，工作駕輕就熟，激情也往往隨之湮滅。一切似乎平平淡淡，昔日充滿(mǎn)創(chuàng)意的想法消失了，每天的工作只是應(yīng)付完了了事。即厭倦又無(wú)奈，不知道方向在哪里，也不清楚怎樣才能找回曾經(jīng)讓自己心跳的激情。有時(shí)，壓力也是我們失去激情的原因之一。同事之間的競(jìng)爭(zhēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)方面的要求，以及一些日常工作的瑣事，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在禁錮我們的心靈。于是在種種壓力的禁錮之下，無(wú)精打采、垂頭喪氣和漠不關(guān)心扼殺了我們對(duì)工作的激情。激情不是外部的促進(jìn)，而是從內(nèi)而外的點(diǎn)燃。當(dāng)你對(duì)工作感到乏味時(shí)，檢查一下自己，是不是自身出現(xiàn)了問(wèn)題，點(diǎn)燃心中的熱情，從工作中挖掘興趣與快樂(lè)，創(chuàng)造屬于自己的奇跡。在工作中，最需要克服的是自滿(mǎn)情緒。自滿(mǎn)的人不會(huì)想方設(shè)法前進(jìn)，對(duì)工作就會(huì)喪失激情。如果滿(mǎn)足于已經(jīng)取得的工作成績(jī)，忽略了開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的重要性，那么現(xiàn)在這個(gè)階段的工作自然會(huì)喪失吸引力。當(dāng)你把過(guò)

去的成績(jī)當(dāng)作激勵(lì)自己更上一層樓的動(dòng)力，試圖超越以往的表現(xiàn)和追求創(chuàng)新，激情就會(huì)重新燃燒起來(lái)。有句諺語(yǔ)：“濕火柴點(diǎn)不著火”。當(dāng)我們覺(jué)得工作乏味、無(wú)趣時(shí)，有時(shí)不是因?yàn)楣ぷ鞅旧沓隽藛?wèn)題，而是因?yàn)槲覀兊囊兹键c(diǎn)不夠低。讓我們點(diǎn)燃心中的熱情，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣和驚喜，從事業(yè)生涯中獲得意義，在工作的激情中不斷創(chuàng)造屬于自己的奇跡。

讓我們點(diǎn)燃工作的激情，懷著一顆感恩的心，時(shí)刻以敬業(yè)的工作態(tài)度，繼續(xù)投身于我們的建行吧！以挑戰(zhàn)“沒(méi)有做不好的工作，只有做不好工作的人?！钡臎Q心和勇氣，為我們生命的尊嚴(yán)和人生的幸福以及偉大的建行事業(yè)而努力工作吧！

機(jī)電隊(duì)：欒福勇

2012年3月25日

第五篇：大學(xué)生思想?yún)R報(bào)：燃起激情

敬愛(ài)的黨組織：

為期一個(gè)月的黨課已接近尾聲，是該到總結(jié)一下的時(shí)候了。

此時(shí)我的心中首先涌出了一連串的問(wèn)題：通過(guò)黨校的學(xué)習(xí)，我的思想覺(jué)悟提高了嗎?我對(duì)黨、對(duì)人生的認(rèn)識(shí)有所改變嗎?我收獲到了預(yù)想的東西嗎?我發(fā)現(xiàn)了自身的某些缺點(diǎn)嗎?我從其他學(xué)員身上學(xué)到有益的東西嗎?……

很快我就在心中和記事本上鍵入一連串的字符：是，是，是，是，是……。

是的，就是這樣。這是事實(shí)，無(wú)需雄辯，勝于雄辯。

我必須承認(rèn)黨校的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到很多有用的東西，而不是我預(yù)想的那樣——黨課只是一種形式;我必須承認(rèn)黨校的學(xué)習(xí)使我領(lǐng)悟到很多有益的人生哲理，而不是我預(yù)想的那樣——黨課只是一種思想灌輸;我必須承認(rèn)黨校的學(xué)習(xí)將對(duì)我的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響，而不是我預(yù)想的那樣——黨課只是普通的政治課，就像生命中很多遺忘在記憶角落的政治課一樣?！?/p>

概括一下，黨課對(duì)我的影響主要有以下三個(gè)方面。

首先，黨課讓我經(jīng)常想起“國(guó)家”、“民族”、“人民”之類(lèi)的字眼。我不知道這樣說(shuō)是否恰當(dāng)，是否會(huì)引起誤解，但“這是事實(shí)，無(wú)需雄辯，勝于雄辯”。我現(xiàn)在還不敢說(shuō)：“通過(guò)黨校的學(xué)習(xí)，我已怎么怎么樣，我會(huì)怎么怎么樣”。任何豪言壯語(yǔ)，如果失之行動(dòng)，終是空話(huà)。實(shí)事求是的講，我現(xiàn)在只是在考慮個(gè)人榮辱得失、喜怒哀樂(lè)之后、抑或之時(shí)，偶爾會(huì)想起這些崇高的字眼。我的意思是，黨校的學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我的社會(huì)責(zé)任感，燃起了我“愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)人民”的激情。我想這是我思想上的最大進(jìn)步，是我覺(jué)悟提高的最明顯的體現(xiàn)。

其次，黨課使我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)有了根本的改變。可能是以前耳濡目染的一些事情，讓我對(duì)黨產(chǎn)生些許偏見(jiàn)——黨很腐敗?，F(xiàn)在我明白了：某些不好現(xiàn)象的出現(xiàn)，只是某些黨員的個(gè)人行為，只是他們黨性不強(qiáng)的體現(xiàn)。一切和黨的性質(zhì)無(wú)關(guān)，少數(shù)無(wú)法代表整體，而黨正在加大反腐倡廉的力度。

關(guān)于這一點(diǎn)，吳老師的講座給我的感受很深，特別是他最后表達(dá)自己觀點(diǎn)時(shí)引用的《也要相信》，至今仍讓我“震顫不已”。是的，不要過(guò)分關(guān)注事物的陰暗面，要多去用心感受光明，光明早晚會(huì)戰(zhàn)勝黑暗——這也是事實(shí)，“無(wú)需雄辯，勝于雄辯”。

最后，黨課讓我充分認(rèn)識(shí)到了自身的一些缺點(diǎn)。這是通過(guò)黨課上看電影、紀(jì)錄片，老師的講座以及和周?chē)鷥?yōu)秀的學(xué)員交流過(guò)程中，一點(diǎn)一點(diǎn)認(rèn)識(shí)到的，雖然不一定全面，但很真實(shí)。懶惰、缺乏進(jìn)取心、不夠自信、放縱、無(wú)恒心……，諸多缺點(diǎn)在觀看中、學(xué)習(xí)中、討論中暴露無(wú)遺。我必須改正，從此刻，從現(xiàn)在。

好了，就這些。盡管“語(yǔ)已多，情未了”，然該結(jié)束的終歸會(huì)結(jié)束，過(guò)分的留戀無(wú)法留住光陰匆匆的腳步。不管怎么說(shuō)，這是一段美好的時(shí)光，我會(huì)永遠(yuǎn)懷念這段不平凡的歲月，永遠(yuǎn)懷念我同期的學(xué)員、我可愛(ài)的組員、我可敬的老師。

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