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      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 22:56:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告》。

      第一篇:水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2007-12-08 12:21:06第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題:水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!我叫××*,負(fù)責(zé)××*全面工作。

      2006年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成了年初制定的七項(xiàng)工作任務(wù),向黨委和分

      局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下:

      一、政治思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神,積極參加分局組織的各項(xiàng)活動,始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強(qiáng)工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實(shí)際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。

      二、業(yè)務(wù)工作:

      2006年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅(jiān)持引水期間二十四小時(shí)值班,適時(shí)處理引水安全工作,全年

      無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項(xiàng)應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作,已報(bào)上級有關(guān)部門備案。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下:

      1、安全引水工作。

      2006年第一次引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理,從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù),早晚巡查,確保了引水安全。

      2、渠道防汛工作。

      根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過

      后,都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

      3、完成了2005年度四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作,南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補(bǔ)助費(fèi)用。

      4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

      5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序,達(dá)不到樣板要求的堅(jiān)決返工,變事后監(jiān)督為事先預(yù)防,不但減少了材料浪費(fèi),同時(shí)提高了工程質(zhì)量,遇到施工難點(diǎn)問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中 的難點(diǎn)問題,得到了施工單位的認(rèn)可。

      6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設(shè)備進(jìn)行檢修,保養(yǎng)及維護(hù),做到“經(jīng)常養(yǎng)護(hù),隨時(shí)維修,養(yǎng)重于修,修重于搶”的方針,確保設(shè)備良好,運(yùn)行正常。每周定期對管理段院內(nèi)及啟閉機(jī)房衛(wèi)生進(jìn)行清潔打掃,始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。共購買磚渣,動土方240余m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點(diǎn)工程真正靚起來了!

      7、每周定期不定期對渠道四護(hù)員合同履行情況進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知有關(guān)四護(hù)員,及時(shí)記入四護(hù)管理檔案,及時(shí)修復(fù)合同范圍內(nèi)的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護(hù)工作得到了進(jìn)一步提高,全年四護(hù)員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達(dá)到了常年暢通無阻。

      8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運(yùn)動會,強(qiáng)化了全段人員的

      團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。

      9、在市文明委對我局進(jìn)行省級文明單位驗(yàn)收時(shí),全段人員積極主動地配合局有關(guān)部門迎接文明委的驗(yàn)收,為我局的精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了各自的一份力量。

      10、嚴(yán)查管理段院內(nèi)存在的安全隱患,如:重點(diǎn)排查供電線路是否老化,電度表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,以及門鎖、窗戶防護(hù)網(wǎng)是否完好無損,確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。

      總之,在2006年的工作中取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。在新的一年里,全

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      第二篇:水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2007-12-08 12:21:06第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題:水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!我叫××*,負(fù)責(zé)××*全面工作。

      2006年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成了年初制定的七項(xiàng)工作任務(wù),向黨委和分

      局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下:

      一、政治思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神,積極參加分局組織的各項(xiàng)活動,始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強(qiáng)工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實(shí)際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。

      二、業(yè)務(wù)工作:

      2006年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅(jiān)持引水期間二十四小時(shí)值班,適時(shí)處理引水安全工作,全年

      無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、05水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項(xiàng)應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作,已報(bào)上級有關(guān)部門備案。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下:

      1、安全引水工作。

      2006年第一次引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理,從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù),早晚巡查,確保了引水安全。

      2、渠道防汛工作。

      根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過

      后,都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

      3、完成了2005四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作,南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補(bǔ)助費(fèi)用。

      4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

      5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序,達(dá)不到樣板要求的堅(jiān)決返工,變事后監(jiān)督為事先預(yù)防,不但減少了材料浪費(fèi),同時(shí)提高了工程質(zhì)量,遇到施工難點(diǎn)問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中 的難點(diǎn)問題,得到了施工單位的認(rèn)可。

      6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設(shè)備進(jìn)行檢修,保養(yǎng)及維護(hù),做到“經(jīng)常養(yǎng)護(hù),隨時(shí)維修,養(yǎng)重于修,修重于搶”的方針,確保設(shè)備良好,運(yùn)行正常。每周定期對管理段院內(nèi)及啟閉機(jī)房衛(wèi)生進(jìn)行清潔打掃,始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。共購買磚渣,動土方240余m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點(diǎn)工程真正靚起來了!

      7、每周定期不定期對渠道四護(hù)員合同履行情況進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知有關(guān)四護(hù)員,及時(shí)記入四護(hù)管理檔案,及時(shí)修復(fù)合同范圍內(nèi)的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護(hù)工作得到了進(jìn)一步提高,全年四護(hù)員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達(dá)到了常年暢通無阻。

      8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運(yùn)動會,強(qiáng)化了全段人員的

      團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。

      9、在市文明委對我局進(jìn)行省級文明單位驗(yàn)收時(shí),全段人員積極主動地配合局有關(guān)部門迎接文明委的驗(yàn)收,為我局的精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了各自的一份力量。

      10、嚴(yán)查管理段院內(nèi)存在的安全隱患,如:重點(diǎn)排查供電線路是否老化,電度表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,以及門鎖、窗戶防護(hù)網(wǎng)是否完好無損,確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。

      總之,在2006年的工作中取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。在新的一年里,全

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      第三篇:水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2007-12-08 12:21:06第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題:水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!我叫××*,負(fù)責(zé)××*全面工作。

      2006年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成了年初制定的七項(xiàng)工作任務(wù),向黨委和分

      局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下:

      一、政治思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神,積極參加分局組織的各項(xiàng)活動,始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強(qiáng)工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實(shí)際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。

      二、業(yè)務(wù)工作:

      2006年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅(jiān)持引水期間二十四小時(shí)值班,適時(shí)處理引水安全工作,全年

      無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、05水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項(xiàng)應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作,已報(bào)上級有關(guān)部門備案。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下:

      1、安全引水工作。

      2006年第一次引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理,從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù),早晚巡查,確保了引水安全。

      2、渠道防汛工作。

      根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過

      后,都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

      3、完成了2005四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作,南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補(bǔ)助費(fèi)用。

      4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

      5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序,達(dá)不到樣板要求的堅(jiān)決返工,變事后監(jiān)督為事先預(yù)防,不但減少了材料浪費(fèi),同時(shí)提高了工程質(zhì)量,遇到施工難點(diǎn)問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中 的難點(diǎn)問題,得到了施工單位的認(rèn)可。

      6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設(shè)備進(jìn)行檢修,保養(yǎng)及維護(hù),做到“經(jīng)常養(yǎng)護(hù),隨時(shí)維修,養(yǎng)重于修,修重于搶”的方針,確保設(shè)備良好,運(yùn)行正常。每周定期對管理段院內(nèi)及啟閉機(jī)房衛(wèi)生進(jìn)行清潔打掃,始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。共購買磚渣,動土方240余m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點(diǎn)工程真正靚起來了!

      7、每周定期不定期對渠道四護(hù)員合同履行情況進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知有關(guān)四護(hù)員,及時(shí)記入四護(hù)管理檔案,及時(shí)修復(fù)合同范圍內(nèi)的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護(hù)工作得到了進(jìn)一步提高,全年四護(hù)員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達(dá)到了常年暢通無阻。

      8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運(yùn)動會,強(qiáng)化了全段人員的

      團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。

      9、在市文明委對我局進(jìn)行省級文明單位驗(yàn)收時(shí),全段人員積極主動地配合局有關(guān)部門迎接文明委的驗(yàn)收,為我局的精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了各自的一份力量。

      10、嚴(yán)查管理段院內(nèi)存在的安全隱患,如:重點(diǎn)排查供電線路是否老化,電度表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,以及門鎖、窗戶防護(hù)網(wǎng)是否完好無損,確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。

      總之,在2006年的工作中取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。在新的一年里,全

      水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      第四篇:水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      文章標(biāo)題:水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!我叫××*,負(fù)責(zé)××*全面工作。

      2006年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思

      想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成了年初制定的七項(xiàng)工作任務(wù),向黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下:

      一、政治思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神,積極參加分局組織的各項(xiàng)活動,始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強(qiáng)工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實(shí)際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。

      二、業(yè)務(wù)工作:

      2006年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅(jiān)持引水期間二十四小時(shí)值班,適時(shí)處理引水安全工作,全年無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、05水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項(xiàng)應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作,已報(bào)上級有關(guān)部門備案。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下:

      1、安全引水工作。

      2006年第一次引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理,從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù),早晚巡查,確保了引水安全。

      2、渠道防汛工作。

      根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

      3、完成了2005四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作,南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補(bǔ)助費(fèi)用。

      4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

      5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序,達(dá)不到樣板要求的堅(jiān)決返工,變事后監(jiān)督為事先預(yù)防,不但減少了材料浪費(fèi),同時(shí)提高了工程質(zhì)量,遇到施工難點(diǎn)問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點(diǎn)問題,得到了施工單位的認(rèn)可。

      6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設(shè)備進(jìn)行檢修,保養(yǎng)及維護(hù),做到“經(jīng)常養(yǎng)護(hù),隨時(shí)維修,養(yǎng)重于修,修重于搶”的方針,確保設(shè)備良好,運(yùn)行正常。每周定期對管理段院內(nèi)及啟閉機(jī)房衛(wèi)生進(jìn)行清潔打掃,始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3,動土方240余m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點(diǎn)工程真正靚起來了!

      7、每周定期不定期對渠道四護(hù)員合同履行情況進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知有關(guān)四護(hù)員,及時(shí)記入四護(hù)管理檔案,及時(shí)修復(fù)合同范圍內(nèi)的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護(hù)工作得到了進(jìn)一步提高,全年四護(hù)員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達(dá)到了常年暢通無阻。

      8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運(yùn)動會,強(qiáng)化了全段人員的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。

      9、在市文明委對我局進(jìn)行省級文明單位驗(yàn)收時(shí),全段人員積極主動地配合局有關(guān)部門迎接文明委的驗(yàn)收,為我局的精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了各自的一份力量。

      10、嚴(yán)查管理段院內(nèi)存在的安全隱患,如:重點(diǎn)排查供電線路是否老化,電度表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,以及門鎖、窗戶防護(hù)網(wǎng)是否完好無損,確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。

      總之,在2006年的工作中取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。在新的一年里,全段

      管理人員將以新一年為起點(diǎn),在分局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的水利行業(yè)精神,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),盡心盡責(zé)做好本職工作,力求做到“三個(gè)提高”,即強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提高理論水平,抓好知識更新,提高業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持在干中學(xué),學(xué)中干,提高實(shí)踐水平,為我局精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)再上新臺階做出新的貢獻(xiàn)。

      《水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)

      人述職報(bào)告》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

      領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告一

      2013年,在西安市國稅局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們進(jìn)出口處全體人員,緊密的團(tuán)結(jié)在以沈天林處長為首的處室領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,按照年初召開的國稅工作會議確定的工作目標(biāo)任務(wù)和思路,認(rèn)真組織安排我處2013年的各項(xiàng)出口退稅工作,克服種種困難,大力實(shí)施,狠抓落實(shí),使我們進(jìn)出口處各項(xiàng)工作都取得了較好較快的發(fā)展,包括我所分管以及我所參與的工作同樣也取得了一定成績。作為處室領(lǐng)導(dǎo)班子成員,現(xiàn)將自己今年以來的有關(guān)工作情況匯報(bào)述職如下,不足之處請大家指正。

      一、始終如一地團(tuán)結(jié)在以沈天林處長為首的處室領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,服從班子領(lǐng)導(dǎo),聽從班子召喚,努力工作,不斷提高自己的工作能力和決策能力。在2013年的工作中,作為班子的一員,能準(zhǔn)確的擺正自己的位置,始終將我處領(lǐng)導(dǎo)班子視為幫助自己更好的開展工作的發(fā)動機(jī)和主心骨,虛心接受班長的領(lǐng)導(dǎo),無條件服從班子的安排,工作中全心全意投入,毫無保留地將班子的各項(xiàng)決定和安排,準(zhǔn)確迅速地貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,不拖拉,不縮水,不走樣,并能從更高層面更高水平上把準(zhǔn)方向,努力增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性,一心一意當(dāng)好班子的幫手和助手,努力培養(yǎng)和提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題和總結(jié)評價(jià)問題的能力,用實(shí)踐不斷檢驗(yàn)和增強(qiáng)自己的工作才干和領(lǐng)導(dǎo)能力。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神,努力貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想,自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)工作,指導(dǎo)實(shí)踐,幫助自己開拓創(chuàng)新,開闊眼界。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,本人能將政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密的結(jié)合起來,以政治學(xué)習(xí)提高境界,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升素質(zhì),努力使自己的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面均衡綜合發(fā)展,以滿足建設(shè)文化強(qiáng)國、不斷提高退稅服務(wù)質(zhì)量的需要。2013年,本人還多次參加西安出口加工區(qū)、西安海關(guān)等部門組織的有關(guān)工作協(xié)調(diào)會和業(yè)務(wù)研討活動,多次應(yīng)邀在有關(guān)培訓(xùn)會議上宣講出口退稅政策。這樣的學(xué)習(xí),開闊了思維,增強(qiáng)了能力,使自己的思想品質(zhì)和執(zhí)行力得到極大鍛煉與提升,有利于工作的更好開展。

      三、面向全局,履好本職,認(rèn)真做好自己分管的各項(xiàng)工作,為班子分憂解難。根據(jù)班子分工,今年,我主要分管人事教育科、綜合業(yè)務(wù)科、辦稅服務(wù)廳、審核一科、審核二科等科室的工作。米曉東副處長8月份調(diào)走后,除了繼續(xù)做好自己分管的工作以外,我又承擔(dān)了原來由米處分管的一些科室的工作。這樣,我肩上的擔(dān)子更重了,工作責(zé)任更大了。在米處調(diào)離后,班子成員只有我跟沈處兩個(gè)人,這種情況下,更顯得班子的力量和重要。因此在工作種,面對更大的工作量和更多的工作頭緒,我能夠隨時(shí)和班長保持聯(lián)系和溝通,在思想上言論上行動上時(shí)刻與班子保持一致,以科學(xué)的理念,積極的態(tài)度,隨時(shí)聽從吩咐,采取多種措施,及時(shí)組織落實(shí),促進(jìn)有關(guān)科室以及全處工作質(zhì)量的不斷提高,進(jìn)而帶動了退稅效率的提高,加快了退稅進(jìn)度,切實(shí)為廣大出口企業(yè)提供了一系列文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),推動了處室建設(shè),完成了退稅任務(wù),受到了外界的好評。

      受班子委托,我還積極參與稅收調(diào)研活動,對有關(guān)科室業(yè)務(wù)范圍調(diào)整及局部人員調(diào)配進(jìn)行研究論證,還與省市有關(guān)部門進(jìn)行工作溝通,與加工區(qū)進(jìn)行工作洽談,還就一些重要退稅事項(xiàng) 及業(yè)務(wù)問題包括指標(biāo)計(jì)劃管理使用等重要內(nèi)容,及時(shí)向省局進(jìn)出口處反映、請示或報(bào)告,并依據(jù)工作進(jìn)程認(rèn)真做好工作小結(jié)以及匯報(bào)請示,優(yōu)化了內(nèi)外部工作環(huán)境,促進(jìn)了處室工作的整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。

      四、加強(qiáng)廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政意識,促進(jìn)廉潔勤政。作為一名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路,積極推進(jìn)構(gòu)建和完善處室懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來,自己從不以稅謀私,不以權(quán)謀私,沒有收受過任何財(cái)物,沒有參加過任何吃請,并教育身邊的同志一起搞好廉政建設(shè),共同促進(jìn)進(jìn)出口處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,促進(jìn)廉政勤政,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)出口退稅工作更加健康地發(fā)展上。

      2013年,我會在市局黨組和班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在進(jìn)出口處班子的積極帶領(lǐng)下,在全體干部的配合支持下,正確看待自身不足,不斷改進(jìn)完善自己,按照班子分工,切實(shí)履行好自己的職責(zé),積極努力,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,全面完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),讓自己得到充分全面的鍛煉。

      以上,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

      領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告二

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      2012年對我來說是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員,在市人大常委會的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,堅(jiān)持制度管理,民主集中,堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣,反對歪風(fēng)邪氣,在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用,并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?,F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真通讀黨的十六大四中全會報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來,共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立嘗觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決工作實(shí)際問題,取得了明顯的效果,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),在一年中,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

      二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項(xiàng)工作。

      第一、想事干事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位,用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐,一年來,先后探討撰寫了《論人大對司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究,不僅對工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用,而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

      第二、干事務(wù)事,軟件硬抓,努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際,作為內(nèi)司委主任,既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神,同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此,一是注意研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位,堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅(jiān)持制度、又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。

      第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個(gè)腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力

      三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政,帶頭守裝清水衙門”這塊陣地。

      一是在黨性修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終,自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂,既保持向上向善的良知,又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。

      四、存在的問題和今后努力方向?;仡欉^去的工作,由于任職時(shí)間較短,缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,在開拓創(chuàng)新,對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點(diǎn):

      1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。

      2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

      3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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