第一篇：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的優(yōu)缺點(diǎn)和鑄造公司ERP系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和解決方案

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的優(yōu)缺點(diǎn)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是指將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)轉(zhuǎn)成財(cái)務(wù)系統(tǒng)的憑證，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)域財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)建立共享對應(yīng)關(guān)系，即把采購、倉儲和銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的與財(cái)務(wù)系統(tǒng)共享。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動傳向財(cái)務(wù)系統(tǒng)，減少人為干預(yù)，做到數(shù)出一門，數(shù)據(jù)共享。加強(qiáng)財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的及時(shí)反映和監(jiān)控，減輕財(cái)務(wù)人員的重復(fù)勞動，是提高管理水平和工作效率的有效途徑。

在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化核算模式下，只要業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)換成會計(jì)信息的規(guī)則制定正確，就能實(shí)時(shí)、高效的生成會計(jì)信息，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)可以直接生成財(cái)務(wù)憑證，減少憑證處理時(shí)間，業(yè)務(wù)系統(tǒng)有的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)都有，財(cái)務(wù)系統(tǒng)能完整的反映經(jīng)營狀況。此外在業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的同事更新會計(jì)信息，加強(qiáng)連財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控，通過監(jiān)控原始業(yè)務(wù)單據(jù)，保證賬實(shí)相符和信息的及時(shí)詳盡和準(zhǔn)確。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了易物流為依據(jù)，以信息流為核心，以商流為主題的全新運(yùn)作模式。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化后，在整合并組織各種經(jīng)濟(jì)活動的過程中展現(xiàn)了比以往任何時(shí)候都要強(qiáng)的競爭力，在經(jīng)營管理和競爭力上都發(fā)生了巨大的變化。實(shí)現(xiàn)了信息高度集成與共享，改變了過去信息孤島狀況；業(yè)務(wù)處理的同事，自動產(chǎn)生會計(jì)信息，使業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)銜接提供了多角度查詢、統(tǒng)計(jì)和分析功能手段。

第二篇：ERP管理思想在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化中的運(yùn)用

ERP管理思想在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化中的運(yùn)用

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2015）06-000-02

摘要近年來，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的呼聲很高，但實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程并不理想。對于企業(yè)集團(tuán)來說，業(yè)務(wù)流程往往比較復(fù)雜，下屬單位的業(yè)務(wù)互相交織，財(cái)務(wù)體系又不盡相同，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的目標(biāo)困難重重。本文通過解析ERP管理思想并在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程中對其加以運(yùn)用以期為解決此問題提供一點(diǎn)幫助。

關(guān)鍵詞 ERP管理思想解析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)用

一、引言

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是將生產(chǎn)活動的各方面與企業(yè)的資源聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中控制的目的，以信息流為核心，將物流與資金流相統(tǒng)一，最大程度的消除信息孤島，提高管控的有效性。簡單地理解，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化就是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)融合。但在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營過程中，大量存在財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息的分離導(dǎo)致財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)反映不及時(shí)、不一致的現(xiàn)象，使得資金流與物流、信息流難以協(xié)同，無法真正實(shí)現(xiàn)過程控制，造成監(jiān)管的滯后和決策不力。很多企業(yè)認(rèn)識到了這個(gè)問題，并推行了支撐財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)的ERP管理系統(tǒng)，以期通過由人治到法治的規(guī)范化進(jìn)程來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，卻由于各自特殊的業(yè)務(wù)流程和實(shí)際情況，導(dǎo)致企業(yè)在ERP的建設(shè)和實(shí)踐中常常遇到很大的困難。如何正確地理解ERP管理思想，如何在實(shí)踐過程中正確地運(yùn)用這些思想，是我們加快企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)需要解決的關(guān)鍵問題。

二、ERP管理思想解析

ERP（即企業(yè)資源計(jì)劃 Enterprise Resource Planning）是現(xiàn)代企業(yè)的一種先進(jìn)管理思想，它以信息流帶動物流，物流驅(qū)動資金流，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人財(cái)物等全部資源以及產(chǎn)供銷等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動全面整合和綜合運(yùn)營的一種具體實(shí)踐，這和企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的需求是相適應(yīng)的。通過運(yùn)用ERP的管理思想，可以幫助企業(yè)抓住財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)質(zhì)與核心。

ERP管理思想主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.閉環(huán)管理。ERP的閉環(huán)管理思想是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解并制定為計(jì)劃，要求嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃開展業(yè)務(wù)活動，在此過程中對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行控制。流程完成后，根據(jù)企業(yè)的執(zhí)行情況和內(nèi)外部環(huán)境對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，向決策層提供反饋信息。運(yùn)行圖示如下：

2.信息集成與實(shí)時(shí)共享。ERP的信息集成與實(shí)時(shí)共享思想是匯總各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫并加以處理，財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)共用一套數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)信息隨著業(yè)務(wù)活動的作業(yè)流程同步產(chǎn)生，在生成物流信息的同時(shí)生成財(cái)務(wù)信息。這一思想對數(shù)據(jù)一致性的要求很高，在系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì)中，要求將不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合到一個(gè)數(shù)據(jù)庫中，并確保一次輸入，多次使用，實(shí)現(xiàn)不同子系統(tǒng)之間的信息共享。

3.供應(yīng)鏈管理。ERP在供應(yīng)鏈管理中的思想是將經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如核心企業(yè)、供應(yīng)商、制造工廠、銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶串聯(lián)成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，將企業(yè)的需求、供應(yīng)、制造、倉儲、運(yùn)輸和銷售等各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的業(yè)務(wù)信息集成到ERP中，通過集成化管理企業(yè)供需關(guān)系的過程將企業(yè)的信息流、物流和資金流有機(jī)地結(jié)合起來。

4.價(jià)值鏈增值。ERP價(jià)值鏈增值理論是指導(dǎo)企業(yè)從信息流的角度重新理解和檢查業(yè)務(wù)流程，通過分析價(jià)值鏈中的每一項(xiàng)作業(yè)活動和環(huán)節(jié)，找出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，識別出企業(yè)價(jià)值鏈中的增值和非增值活動，找到企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，并對企業(yè)的價(jià)值形成過程進(jìn)行優(yōu)化。

5.業(yè)務(wù)流程重組。ERP業(yè)務(wù)流程重組理論的核心是把企業(yè)的各項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒?，通過對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的梳理和重新設(shè)計(jì)，減少其中非增值的業(yè)務(wù)活動，突出增值業(yè)務(wù)的利益體現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營業(yè)績獲得突破性的進(jìn)展。

三、在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化中的運(yùn)用

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)時(shí)，很難一步到位地建成全面而完整的ERP系統(tǒng)。但ERP將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動處理成了各種“流”，因此，把握了企業(yè)經(jīng)營活動的核心要素：信息流、物流和資金流，實(shí)現(xiàn)“三流”的融合，就抓住了ERP思想的核心，也就達(dá)到了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的目標(biāo)。

1.根據(jù)閉環(huán)管理思想，企業(yè)可以根據(jù)各項(xiàng)職能建立ERP計(jì)劃體系，包括需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，對于財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)來說，可以建立以全面預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)計(jì)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)流程重組。根據(jù)企業(yè)的資金現(xiàn)狀和變化情況追溯資金流向，進(jìn)而掌握相關(guān)業(yè)務(wù)活動，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制和及時(shí)決策，避免資金流信息滯后于業(yè)務(wù)流程的狀況。例如在財(cái)務(wù)核算時(shí)如發(fā)現(xiàn)預(yù)算存在超支或者較大差異的情況，就可以直接追溯到相關(guān)的業(yè)務(wù)活動，對其進(jìn)行分析和管控，更進(jìn)一步可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。

2.根據(jù)信息集成與實(shí)時(shí)共享思想，企業(yè)要保證各職能部門的數(shù)據(jù)能被ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)捕捉和集成，消除信息孤島。企業(yè)可以將采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)中的產(chǎn)品信息集成到ERP數(shù)據(jù)庫中，在產(chǎn)品DNA信息不變的前提下完成產(chǎn)品信息鏈的構(gòu)建，同時(shí)保證集成信息可以實(shí)時(shí)地被不同子系統(tǒng)訪問和共享。針對財(cái)務(wù)子系統(tǒng)，企業(yè)可以改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接方式，通過ERP系統(tǒng)電子化單據(jù)的存儲和傳輸，將業(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)生成相關(guān)的記賬憑證，使業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息有機(jī)整合，保證產(chǎn)品信息在ERP系統(tǒng)中的高度一致。

3.供應(yīng)鏈管理思想要解決的關(guān)鍵問題是怎樣識別“三流”在企業(yè)內(nèi)外部之間的流動，并通過集成化的手段將三者有機(jī)結(jié)合起來，增加各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的協(xié)同。信息流是供應(yīng)鏈的源頭，信息流驅(qū)動物流，物流引發(fā)資金流。企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中最重要的就是捕捉需求信息并將其集成到ERP系統(tǒng)中，用戶的需求信息導(dǎo)致原材料、產(chǎn)品的供應(yīng)信息隨著物流向企業(yè)匯集，物料的流動通過資金的逆流動體現(xiàn)其價(jià)值。企業(yè)的ERP系統(tǒng)需要做好對物料流動信息的數(shù)字化處理，將其與產(chǎn)生的資金流對應(yīng)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，就解決了物流和資金流的動態(tài)信息集成問題，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的同步。

4.企業(yè)價(jià)值鏈的增值要建立在對企業(yè)價(jià)值鏈的清楚認(rèn)識和認(rèn)真梳理基礎(chǔ)上，它不僅反映的是企業(yè)供應(yīng)鏈中的價(jià)值流，而應(yīng)包含企業(yè)的全部職能。對企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析的目標(biāo)一是分析作業(yè)活動，篩選作業(yè)，發(fā)現(xiàn)和消除對價(jià)值鏈無貢獻(xiàn)的非增值活動，二是改善作業(yè)活動，提高增值活動的成效，對企業(yè)的價(jià)值形成過程進(jìn)行優(yōu)化。從財(cái)務(wù)管理的角度來看，這種優(yōu)化涉及到對財(cái)務(wù)會計(jì)流程的重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，使財(cái)務(wù)會計(jì)流程更加真實(shí)準(zhǔn)確的反映價(jià)值形成的過程，保證財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門協(xié)同業(yè)務(wù)運(yùn)作和資金運(yùn)行的信息，提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。

5.業(yè)務(wù)流程重組是一種激進(jìn)式的變革，是企業(yè)價(jià)值鏈的再造過程，也是優(yōu)化企業(yè)價(jià)值形成過程最重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，應(yīng)該抓住流程的關(guān)鍵，在觸及業(yè)務(wù)流程癥結(jié)的前提下，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的梳理和重新設(shè)計(jì)，使供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流更加合理的集成和融合。財(cái)務(wù)流程重組是業(yè)務(wù)流程重組概念在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，它應(yīng)該包括對會計(jì)信息流動的路徑、會計(jì)處理的規(guī)則和會計(jì)崗位及人員角色的重新定義與設(shè)計(jì)，是對財(cái)務(wù)流程各個(gè)方面進(jìn)行的全面考量。經(jīng)過重組的財(cái)務(wù)流程應(yīng)該和業(yè)務(wù)流程相容，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息的整合。

四、結(jié)束語

ERP管理思想對企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的需求進(jìn)行了較為全面地反映，是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理流程的集成與優(yōu)化、資金和成本管理、全面財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的有力工具。企業(yè)構(gòu)建基于ERP的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，是在閉環(huán)管理的前提下，實(shí)行全面預(yù)算管理，將計(jì)劃預(yù)算作為財(cái)務(wù)活動的起點(diǎn)和核心，在執(zhí)行中進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，執(zhí)行后對預(yù)算及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行反饋調(diào)整。在信息集成和實(shí)時(shí)共享的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)信息可以在業(yè)務(wù)活動過程中自動生成，這保證了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。ERP在供應(yīng)鏈管理中的信息集成與整合思想與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的目標(biāo)契合，而對企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和價(jià)值鏈進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，是改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)流程的具體手段，也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1] 仝彬.實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].會計(jì)之友，2006（32）.[2] 張瑞君.財(cái)務(wù)管理信息化[M].中信出版社，2008.

第三篇：中國聯(lián)通_大ERP系統(tǒng)_財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)_統(tǒng)一業(yè)務(wù)功能說明及操作手冊_2013年6月

統(tǒng)一發(fā)布業(yè)務(wù)功能說明及操作手冊

報(bào)賬系統(tǒng)

2013年06月

目 錄 發(fā)布功能描述：員工變更信息同步及展示功能......................................................................4 1.1 1.2 1.3 1.4 2 關(guān)聯(lián)編號..............................................................................................................................4 功能描述..............................................................................................................................4 業(yè)務(wù)影響分析......................................................................................................................4 操作步驟..............................................................................................................................4

營銷資源報(bào)賬單，明細(xì)行摘要信息傳遞給ERP.......................................................................5 2.1.2.2.2.3.2.4.關(guān)聯(lián)編號..........................................................................................................................5 功能描述..........................................................................................................................5 業(yè)務(wù)影響分析..................................................................................................................5 操作步驟..........................................................................................................................5 發(fā)布功能描述：工作流程時(shí)效考核報(bào)表增加導(dǎo)出功能..........................................................5 3.1.3.2.3.3.3.4.關(guān)聯(lián)編號..........................................................................................................................5 功能描述..........................................................................................................................6 業(yè)務(wù)影響分析..................................................................................................................6 操作步驟..........................................................................................................................6 發(fā)布功能描述：報(bào)賬粘貼單展現(xiàn)信息的優(yōu)化..........................................................................6 4.1.4.2.4.3.4.4.關(guān)聯(lián)編號..........................................................................................................................7 功能描述..........................................................................................................................7 業(yè)務(wù)影響分析..................................................................................................................7 操作步驟..........................................................................................................................7 發(fā)布功能描述：我的報(bào)賬單查詢菜單下，增加付款金額顯示字段......................................8 5.1 5.2 5.3 5.4 關(guān)聯(lián)編號..............................................................................................................................8 功能描述..............................................................................................................................9 業(yè)務(wù)影響分析......................................................................................................................9 操作步驟..............................................................................................................................9 采購訂單單價(jià)小數(shù)點(diǎn)擴(kuò)展到3位.............................................................................................9 6.1 6.2 6.3 關(guān)聯(lián)編號..............................................................................................................................9 功能描述..............................................................................................................................9 業(yè)務(wù)影響分析....................................................................................................................10 6.操作步驟............................................................................................................................10 發(fā)布功能描述：員工變更信息同步及展示功能

1.1 關(guān)聯(lián)編號

EAS_130618_002

1.2 功能描述

增加用戶員工信息變更同步功能，將云門戶推送的員工變更信息同步顯示給各省市系統(tǒng)管理員。

1.3 業(yè)務(wù)影響分析

報(bào)賬系統(tǒng)收到云門戶推送的用戶員工變動信息后，主動將變更信息分省同步顯示給各省市系統(tǒng)管理員，供其查看或查詢，并可根據(jù)員工變更信息調(diào)整相應(yīng)配置。

1.4 操作步驟

管理員登錄報(bào)賬系統(tǒng)，在員工信息變更頁面，輸入郵箱前綴、姓名信息，進(jìn)行查詢，點(diǎn)擊該條用戶信息，查看其對應(yīng)的詳細(xì)變更記錄。2 營銷資源報(bào)賬單，明細(xì)行摘要信息傳遞給ERP 2.1.關(guān)聯(lián)編號

EAS_130618_003

2.2.功能描述

營銷資源報(bào)賬單，在導(dǎo)入ERP時(shí)，把報(bào)賬單頭上的摘要信息做為每行的行摘要傳遞給ERP。

2.3.業(yè)務(wù)影響分析

營銷付款申請單的摘要需要導(dǎo)入核心ERP系統(tǒng)的應(yīng)付憑證中形成每行分錄的摘要，便于財(cái)務(wù)對帳。

2.4.操作步驟

報(bào)賬平臺中發(fā)起營銷資源的付款，報(bào)賬單中輸入摘要信息，提交審批，財(cái)務(wù)導(dǎo)入之后，在ERP形成發(fā)票，查看發(fā)票摘要； 發(fā)布功能描述：工作流程時(shí)效考核報(bào)表增加導(dǎo)出功能

3.1.關(guān)聯(lián)編號

EAS_130618_004 5 3.2.功能描述

在該時(shí)效考核報(bào)表中增加excel導(dǎo)出功能，對查詢出來的全部數(shù)據(jù)全字段做成出為excel。

3.3.業(yè)務(wù)影響分析

工作流時(shí)效考核報(bào)表可監(jiān)控本省所有的流程的相關(guān)審批用時(shí)信息，是考核員工工作效率的重要參考數(shù)據(jù)，查看數(shù)據(jù)量比較大，目前沒有導(dǎo)出excel功能，不便于數(shù)據(jù)的查看。經(jīng)分析開發(fā)增加excel導(dǎo)出功能，對查詢出來的全部數(shù)據(jù)全字段做成excel，對報(bào)賬系統(tǒng)現(xiàn)有時(shí)效考核報(bào)表沒有影響。

3.4.操作步驟

1)查看時(shí)效考核報(bào)表，根據(jù)查詢條件，找出相關(guān)的報(bào)賬單明細(xì)，系統(tǒng)提供excel導(dǎo)出功能，導(dǎo)出詳細(xì)信息。發(fā)布功能描述：報(bào)賬粘貼單展現(xiàn)信息的優(yōu)化 4.1.關(guān)聯(lián)編號

EAS_130618_005

4.2.功能描述

在報(bào)賬單打印粘貼單時(shí)，增加初核會計(jì)所在部門，以及支付申請(已列帳)報(bào)賬單在打印粘貼單時(shí)，打印付款金額

4.3.業(yè)務(wù)影響分析

1、在打印的報(bào)賬單粘貼單中增加初核會計(jì)所在部門信息顯示，以便業(yè)務(wù)人員明確單據(jù)需要提交至某個(gè)會計(jì)；

2、針對支付申請（已列帳）報(bào)賬單，所打印的付款金額，應(yīng)顯示實(shí)際的付款金額。

4.4.操作步驟

1)用戶登錄報(bào)賬系統(tǒng)，起草各類可打印粘貼單的報(bào)賬單，執(zhí)行流程至?xí)?jì)環(huán)節(jié)； 2)會計(jì)登錄報(bào)賬系統(tǒng)，在審核報(bào)賬單中，點(diǎn)擊“打印粘貼單”按鈕，展現(xiàn)的粘貼單界面顯示初核會計(jì)所在部門信息；當(dāng)報(bào)賬單為支付申請（已列帳)報(bào)賬單時(shí)，點(diǎn)擊“打印粘貼單”按鈕，展現(xiàn)的粘貼單界面顯示初核會計(jì)所在部門信息以及付款金額字段，數(shù)值為該報(bào)賬單實(shí)際的付款金額 發(fā)布功能描述：我的報(bào)賬單查詢菜單下，增加付款金額顯示字段

5.1 關(guān)聯(lián)編號 EAS_130618_006 5.2 功能描述

我的報(bào)賬單查詢菜單下，報(bào)賬單增加付款金額字段顯示.5.3 業(yè)務(wù)影響分析

在我的報(bào)賬單菜單下查看支付申請（已列帳）報(bào)賬單時(shí)，可以顯示報(bào)賬金額和付款金額，無需點(diǎn)擊進(jìn)入報(bào)賬單界面看付款金額。

5.4 操作步驟

1)用戶登錄報(bào)賬系統(tǒng)，在導(dǎo)航欄進(jìn)入我的報(bào)賬單查詢界面，輸入查詢條件，查看查詢結(jié)果區(qū)域，增加“付款金額”顯示字段。采購訂單單價(jià)小數(shù)點(diǎn)擴(kuò)展到3位

6.1 關(guān)聯(lián)編號

EAS_130618_007

6.2 功能描述

采購訂單單價(jià)小數(shù)點(diǎn)擴(kuò)展到3位。6.3 業(yè)務(wù)影響分析

三單匹配采購訂單的明細(xì)行中，“單價(jià)”字段可最多顯示至小數(shù)點(diǎn)后3位，減小由于采購數(shù)據(jù)巨大（千萬級）時(shí)，造成的采購總額與實(shí)際金額的差異。

6.4 操作步驟

1）采購系統(tǒng)起草采購訂單，單價(jià)保留3位小數(shù)，將訂單導(dǎo)入ERP； 2）ERP核心對采購訂單做接收；

3）用戶登錄報(bào)賬系統(tǒng)，起草支付申請報(bào)賬單，是否匹配采購訂單：匹配采購單，在明細(xì)中新增明細(xì)；

4）勾選采購訂單，點(diǎn)擊<匹配>，查看明細(xì)行信息；