第一篇：職代會(huì)代表組表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

大家好！

在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。

昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽(tīng)了院長(zhǎng)代表院經(jīng)營(yíng)班子所作的“工作報(bào)告”、聽(tīng)取了總會(huì)計(jì)師所作的2012年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2013年預(yù)算安排情況的報(bào)告，以及聽(tīng)取了院《薪酬管理辦法》的說(shuō)明，并且對(duì)會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。我們認(rèn)為：院長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2012年的各項(xiàng)工作；對(duì)2013年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全院的認(rèn)識(shí)和把握是理性客觀的，對(duì)全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。總會(huì)計(jì)師所做的報(bào)告，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，理性地分析了全院2012年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2013年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。我們一致表示，要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2013年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。

我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個(gè)方面的工作。

第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線，要圍繞中心任務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。二是做到服務(wù)的理念要超前。要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題，考慮問(wèn)題要全面，要注意工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線提供情報(bào)。三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。機(jī)關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項(xiàng)管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。

第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。我們要始終把提高工作效率和工作質(zhì)量作為機(jī)關(guān)工作的目標(biāo)，將進(jìn)一步提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕“拖沓、散漫、冷淡”的工作作風(fēng)；進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，做到工作無(wú)小事，不論是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，還是普通職工的來(lái)信來(lái)訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。

第三、提高服務(wù)水平。機(jī)關(guān)，是一個(gè)單位的窗口，代表著單位的形象。我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤(rùn)滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”；努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的各分院、各項(xiàng)目部提供切實(shí)有用的情報(bào)資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的工作出謀劃策，排憂解難。

我們堅(jiān)信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會(huì)議確定的全院2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級(jí)對(duì)我們的重托，不負(fù)職工群眾對(duì)我們的期盼！

最后，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在2013年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂(lè)！萬(wàn)事如意！

謝謝大家。

第二篇：職代會(huì)代表組表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

大家好！

在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。

昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽(tīng)了院長(zhǎng)代表院經(jīng)營(yíng)班子所作的“工作報(bào)告”、聽(tīng)取了總會(huì)計(jì)師所作的2012年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2013年預(yù)算安排情況的報(bào)告，以及聽(tīng)取了院《薪酬管理辦法》的說(shuō)明，并且對(duì)會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。我們認(rèn)為：院長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2012年的各項(xiàng)工作；對(duì)2013年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全院的認(rèn)識(shí)和把握是理性客觀的，對(duì)全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的?？倳?huì)計(jì)師所做的報(bào)告，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，理性地分析了全院2012年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2013年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。我們一致表示，要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2013年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。

我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個(gè)方面的工作。

第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線，要圍繞中心任務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。二是做到服務(wù)的理念要超前。要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題，考慮問(wèn)題要全面，要注意工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線提供情報(bào)。三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。機(jī)關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項(xiàng)管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。

第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。我們要始終把提高工作效率和工作質(zhì)量作為機(jī)關(guān)工作的目標(biāo)，將進(jìn)一步提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕“拖沓、散漫、冷淡”的工作作風(fēng)；進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，做到工作無(wú)小事，不論是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，還是普通職工的來(lái)信來(lái)訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。

第三、提高服務(wù)水平。機(jī)關(guān)，是一個(gè)單位的窗口，代表著單位的形象。我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤(rùn)滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”；努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的各分院、各項(xiàng)目部提供切實(shí)有用的情報(bào)資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的工作出謀劃策，排憂解難。

我們堅(jiān)信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會(huì)議確定的全院2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級(jí)對(duì)我們的重托，不負(fù)職工群眾對(duì)我們的期盼！

最后，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在2013年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂(lè)！萬(wàn)事如意！

謝謝大家。

第三篇：2015職代會(huì)表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬(wàn)度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項(xiàng)工作作出以下表態(tài)：

安全生產(chǎn)方面，時(shí)刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價(jià)。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對(duì)查處的隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收。認(rèn)真開(kāi)展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實(shí)現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。

環(huán)保方面，首先要徹底改變過(guò)去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯(cuò)誤思想，使職工真正認(rèn)識(shí)到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過(guò)灑水、覆蓋、覆土措施等加大對(duì)電除塵、渣場(chǎng)、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭(zhēng)取本月內(nèi)完成施工。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化考核，每天對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，找出問(wèn)題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢，從思想上改變職工的習(xí)慣行為，變更換為維修，盡可能對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修，減少更換配件費(fèi)用。對(duì)材料配件的計(jì)劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計(jì)劃，嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素，2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理，在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督，確保進(jìn)廠原煤足額足噸，指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn)，找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場(chǎng)邊角等部位原煤的清理，保證燃煤卸載干凈，不留車底，安全堆放，確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。

其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語(yǔ)的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹(shù)立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會(huì)為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第四篇：職代會(huì)表態(tài)發(fā)言

樣寫(xiě)發(fā)言稿

發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。

發(fā)言稿寫(xiě)法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、需要等情況而有所區(qū)別。常見(jiàn)的形式有：

①開(kāi)門見(jiàn)山提出本人要談的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的看法，然后說(shuō)明理由，最后照應(yīng)開(kāi)頭對(duì)全文做簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。

②直接寫(xiě)出要講的幾個(gè)問(wèn)題或幾點(diǎn)意見(jiàn)，可用序號(hào)1、2、3等表示，問(wèn)題講完，即告結(jié)束，不寫(xiě)開(kāi)頭和結(jié)尾。

③匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)、情況的發(fā)言，內(nèi)容比較系統(tǒng)，它包括情況敘述、經(jīng)驗(yàn)介紹、體會(huì)收獲等，這幾方面的內(nèi)容要連貫地寫(xiě)出來(lái)，構(gòu)成一篇比較完整的文章。

寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)，要注意三點(diǎn)：

①觀點(diǎn)鮮明。對(duì)問(wèn)題持什么看法，要明確表態(tài)。對(duì)尚未認(rèn)識(shí)清楚的問(wèn)題，要實(shí)事求是說(shuō)明，不要含糊其詞，如果是匯報(bào)性的發(fā)言，要中心明確，重點(diǎn)突出，不必面面俱到。

②條理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問(wèn)題，每一方面問(wèn)題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽(tīng)起來(lái)容易抓住重點(diǎn)。

③語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。發(fā)言是直接面向聽(tīng)眾，所以，發(fā)言的語(yǔ)言一定要簡(jiǎn)潔明快，盡量不使用冗長(zhǎng)羅嗦的句子，更不要使用一些深?yuàn)W難懂的詞句，話要說(shuō)得準(zhǔn)確、易懂，最好運(yùn)用大眾語(yǔ)言。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們，上午好。

首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。

第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己，我很“()”。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來(lái)更輝煌的明天!

第五篇：職代會(huì)表態(tài)發(fā)言（范文）

公司職代會(huì)表態(tài)發(fā)言（2012）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是***，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

2012年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作： 一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言人：**

二〇一二年月日