第一篇：個人任期工作總結(jié)

個人任期工作總結(jié)

保衛(wèi)處曾威

2006至2009是我校高速發(fā)展的四年，也是我校大事多、重大活動多、對外交流多，校園內(nèi)基本建設(shè)項目多,外來務(wù)工人員多，各種機動車輛急劇增加的四年，方方面面的問題對校園的治安管理、交通安全管理、消防安全管理等都構(gòu)成了巨大的壓力。校園作為培養(yǎng)高級人才的地方，知識份子密集、思維高度活躍、地位十分敏感，任何的安全事故都可能對師生造成嚴重傷害，對學(xué)校造成重大損失，對首都穩(wěn)定造成不好的影響。特別是2008奧運會我校作為比賽場館之

一、2009年5月2日胡錦濤總書記來我校視察，2009“國慶60周年”慶典活動期間的校園安全穩(wěn)定等等、既是國家大事、喜事，又是我校的大事、喜事，對安全保衛(wèi)工作的要求之高是前所未有的，安全穩(wěn)定工作的內(nèi)容涉及到方方面面，治安、消防、交通、政保、戶籍、大型活動、突發(fā)性事件等等，作為保衛(wèi)處長來說壓力巨大，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管副校長、副書記的直接指揮下，在保衛(wèi)處全體人員的共同努力和廣大師生的支持配合下，校園安全穩(wěn)定工作平穩(wěn)推進，四年中本人職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生過重大惡性案件，各種重大活動期間安全保衛(wèi)做到了“零”失誤。

四年任期已滿，按著學(xué)校黨委的要求，對任期內(nèi)本人德、能、勤、績、廉情況進行全面總結(jié)如下；

一、德：“以校為家，把師生當(dāng)成自己的親人”加以保護。

保衛(wèi)工作要求處長首先要有奉獻精神、吃苦精神、忍耐精神，關(guān)心他人比關(guān)心自己為重的精神。因為保衛(wèi)工作涉及到方方面面，涉及到校園的每個角落，沒有節(jié)假日，沒有黑白天，校園安全的時候想不到你，需要管理的時候會認為你找別扭，出現(xiàn)問題時覺著你沒做好，所以保衛(wèi)人員必須首先要有奉獻精神、吃苦和忍耐精神。愛校如家。本人刑警出身，公安院校畢業(yè)，對公共安全工作有著特殊的職業(yè)敏感和興趣，對學(xué)校有著特殊的熱愛，對師生有著深厚的感情。從事公安保衛(wèi)工作三十年，雖然很苦、很累、壓力很大，但由于自己熱愛自己的專業(yè)，熱愛自己的校園，熱愛廣大的師生，所以工作中始終嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，關(guān)心下屬，使整個團隊都能夠正常運轉(zhuǎn)。任職期內(nèi)，我校師生無論是誰遇到危險，無論是什么時間、什么地點遇到危險，我們都會以最快的速度給予最 大的幫助，不推諉，不扯皮，不求回報，不計較得失，在工作中實現(xiàn)自身價值，學(xué)習(xí)中加深自身修養(yǎng)，特別是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，使自己的理論水平有進一步提高，精神境界進一步開闊，相信會在工作中更加完善自己。

二、能：三年連續(xù)面對前所未有的挑戰(zhàn)交出了合格的答卷。

本人從事公安保衛(wèi)多年，經(jīng)歷過各種鍛煉和考驗，最大的鍛煉和最嚴峻的考驗為2007奧運會前的準(zhǔn)備階段、2008奧運會的實戰(zhàn)階段、2009年胡錦濤總書記來我校視察和“國慶60周年慶典活動”的一系列對校園安全穩(wěn)定的高標(biāo)準(zhǔn)，眼要求。三年三件大事，對校園安全保衛(wèi)工作的能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。一是風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有；二是復(fù)雜程度前所未有；三是工作力度前所未有，四是平安效果前所未有。經(jīng)過四年的實戰(zhàn)洗禮，使自己更有能力迎接各種挑戰(zhàn)，不怕任何困難，能夠帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員很好的完成各種保衛(wèi)任務(wù)，使校園更安全，更和諧。

三、勤：心勤、腦勤、眼勤。

安全保衛(wèi)工作不僅僅要求“出勤”，按點上下班是最基本的要求，作為保衛(wèi)處長更重要的是：第一心要勤，不管是上班還是下班，心中總要時刻想著學(xué)校的安危，想著廣大師生的安危，用心血做事情。對于各種可能發(fā)生的危險，既要有預(yù)防、預(yù)警、又要隨時隨地準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)性事件，所以說心中不能有任何的僥幸心理。第二腦要勤，保衛(wèi)面臨的形勢和任務(wù)在不斷的發(fā)生變化，當(dāng)前高校與外界有著非常緊密的聯(lián)系，互連網(wǎng)又如此發(fā)達，國內(nèi)外的任何事情都可能在學(xué)校引起波瀾。如何根據(jù)形勢的不斷變化做好安全穩(wěn)定工作，需要不斷的思考，沒有腦勤，就無法應(yīng)對風(fēng)云突變的各種實踐所帶來的不利影響。第三要眼勤，就是要不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患，才能及時妥善的處置解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。本人在多年的安全保衛(wèi)職業(yè)生涯中，始終堅持做到“三勤”，全身心的投入到工作中，盡管保衛(wèi)工作條件艱苦，人員少，工作多，風(fēng)險高，責(zé)任重，但在四年中，在我職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生過惡性案件。

四、績：平安校園建設(shè)顯成效

（一）、以“奧運會”為契機，加強隱患整改，建立多維防控體系。我校作為百年老校，消防隱患的歷史包袱沉重，由于需要經(jīng)費支出很大，很多消防設(shè)施多年得不到維修，處于癱瘓狀態(tài)。我校作為奧運會賽場之一，安全穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨，是挑戰(zhàn)，也是機遇。準(zhǔn)備工作自2007年開始，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 2 的高度重視下，下大力氣進行消防隱患整改，經(jīng)過兩年的艱苦努力，對建立的隱患臺帳47項全部整改到位。同時，制定我校多維防控體系及實施細則，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確、廣泛動員、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面覆蓋、分級管控、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底的安全防控體系，確保了2007年奧運會測試賽、2008年奧運會摔跤比賽、殘運會籃球比賽在我校舉辦期間的絕對安全。

（二）以“胡總書記來校視察”和“國慶60周年活動”為動力，全面推進“平安校園建設(shè)”

2009年在我國建國60周年之際，胡錦濤總書記要來我校視察，這是對我校極大的鼓舞，當(dāng)然，也要絕對的安全，保衛(wèi)工作責(zé)任重大。國慶60周年是我國政治生活中的大喜事，創(chuàng)建安全、祥和、喜慶的校園環(huán)境，是形勢的需要，更是廣大師生的企盼，保衛(wèi)工作又是首當(dāng)其沖。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下，保衛(wèi)處以這兩件大事為動力，認真總結(jié)08奧運會的經(jīng)驗，繼續(xù)深入加強安全隱患整改，全面推進“平安校園建設(shè)”，對全校主要建筑物的消防設(shè)施進行了全面的維修、保養(yǎng)、電消檢，確保了消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。同時，制定詳細的保衛(wèi)方案和應(yīng)急預(yù)案，保衛(wèi)干部分片包干，配合各學(xué)院做好安全穩(wěn)定工作，確保了兩件大事活動期間的絕對安全，全面實現(xiàn)了“安全、祥和、喜慶”的總體要求。

（三）、積極推進科技創(chuàng)安，強化人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我國經(jīng)過30多年的改革開放，社會財富的分配距離拉大，社會矛盾加劇，惡性案件頻發(fā)，對校園安全構(gòu)成了嚴重的威脅，廣大師生對自身的安全日益強烈。但同時，隨著時代的發(fā)展，學(xué)校與社會的交流日益頻繁，開放的程度日益加深，這種狀況僅僅靠人防是遠遠不夠的，在學(xué)校經(jīng)費比較困難的情況下，2009投入200萬元專項經(jīng)費開展科技創(chuàng)安工作，截止到2009年底，東西校區(qū)公共區(qū)域或重點部位監(jiān)控探頭覆蓋率達到了60%,對校園治安管理起到了事半功倍的效果,發(fā)案率開始呈現(xiàn)下降趨勢。

（四）、高度重視各類大型活動安全保衛(wèi)，堅決杜絕群死群傷。

四年任期內(nèi)，學(xué)校舉辦的超大型活動之頻繁超過了任何一所學(xué)校，大型演出晚會、名人論壇、國家考試、就業(yè)招聘等各種大型活動每年大約有60場，而且時間安排一般都是晚上或周末。一場大型活動，從安全方案的設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案的 3 準(zhǔn)備、上報審批、多方協(xié)調(diào)、現(xiàn)場保衛(wèi)，工作量相當(dāng)繁重。保衛(wèi)處在人員嚴重缺編的情況下，基本沒有節(jié)假日，沒有黑白天，提前布崗、中途控制、最后離場，其勞累程度外人很難理解。這些活動完全是正常上班以外的時間，每年保安出勤大型活動人數(shù)要高達2000多人次，保證了大型活動的絕對安全。

（五）、加強隊伍建設(shè)，強化服務(wù)意識,提高實戰(zhàn)能力。

校園安全保衛(wèi)關(guān)系到廣大師生的生命安全,保衛(wèi)人員不能有懈怠情緒、不能有僥幸心理、必須有強烈的責(zé)任感和危機意識，有明確的服務(wù)意識，想師生之所想，急師生之所急，平常時刻想在前，危機時刻沖在前，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。所以，保衛(wèi)隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容是明確崗位意識、強化服務(wù)意識、提高實戰(zhàn)能力。過去的四年，全面檢驗了保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)，證明了這只隊伍特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。由于我們圓滿的完成了各項重大活動的保衛(wèi)任務(wù)，2007、2008、2009連續(xù)三年我校保衛(wèi)處被北京市公安局授予“集體三等功”,我本人也多次立功受獎。

五、廉：遵守紀(jì)律、勤儉辦公

自己作為保衛(wèi)處長，工作中始終堅持重要事項領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，較大開支項目完全按著學(xué)校要求公開招投標(biāo)，接受群眾的監(jiān)督。按時向組織如實申報個人收入。保衛(wèi)處所收機動車輛管理費全部上交學(xué)校，用于學(xué)校交通設(shè)施的配備和維護也要由學(xué)校批準(zhǔn)，處長無權(quán)擅自使用。保衛(wèi)處沒有任何其他收費項目，也沒有任何資源和權(quán)利吃、拿、卡、要。由于辦公經(jīng)費十分緊張，辦公條件目前仍然十分簡陋，外出開會學(xué)習(xí)的經(jīng)費十分緊張，一再壓縮，四年來只去外地開過一次會,更談不上利用公款出國或國內(nèi)游山玩水。

以上是自己的簡要總結(jié)，回首往事，雖然很累、很苦、壓力很大，但能夠發(fā)揮自己的專業(yè)特長為學(xué)校做一些事情感到也很欣慰。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生對保衛(wèi)工作給予了極大的信任和支持，這也是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，本人很有信心。

高校安全保衛(wèi)工作仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：第一，機動車輛的迅猛增加與校園停車泊位的有限性構(gòu)成了很大的矛盾，對外交流開放必然校外機動車輛要進入校園，校園交通安全的問題也是各個高校最大的擔(dān)心，如何加以解決將是重要課題。第二，當(dāng)前，我國處于社會矛盾突顯期，貧富差距和就業(yè)壓力加 4 大帶來的一系列治安問題，開放的校園與治安管理要求的相對封閉性構(gòu)成了尖銳的矛盾。第三，消防安全的隱患依然存在，特別是我校實驗室多，易燃、易爆的化學(xué)危險品多，管理上還有不少問題需要加強和改進。第四，保衛(wèi)干部隊伍老化，學(xué)歷偏低，落后于形勢發(fā)展的需要。保衛(wèi)人員缺編嚴重，長期超負荷運轉(zhuǎn)，保衛(wèi)人員與被保衛(wèi)對象的人數(shù)比例失調(diào)。第五、經(jīng)費比較緊張，對應(yīng)該開展的許多工作形成了制約。

上述種種問題，需要保衛(wèi)處做出更多的努力加以研究，積極探索解決方案，爭取各方面的支持，將校園平安建設(shè)推向深入，為廣大師生創(chuàng)造更加安全的校園環(huán)境。

不對之處，歡迎批評指正。

曾 威

二〇一〇年三月二十八日

第二篇：個人任期工作總結(jié)

個人任期工作總結(jié)

我于2006年擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處副處長，2006年至2008年負責(zé)后勤服務(wù)工作，分管能源管理中心、宿舍管理中心、動力運行中心等部門；2009年負責(zé)基本建設(shè)工作，分管計劃預(yù)算科、規(guī)劃管理科、工程管理科等科室。任職四年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在后勤基建處的廣大職工的支持下，通過不斷學(xué)習(xí)，使我對自己的崗位有了更深的認識，對自己所負責(zé)的工作更有信心。現(xiàn)將任職四年來的工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、對本崗位的認識

后勤基建處是在學(xué)校和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理學(xué)校、后勤和學(xué)?；窘ㄔO(shè)的行政職能部門，代表學(xué)校行使后勤工作的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，同時承擔(dān)大中修和校園環(huán)境治理工程管理、職工住房管理、住房制度改革、公共房產(chǎn)管理等工作。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤具有飲食、接待、運輸、商貿(mào)、幼兒教育服務(wù)和物業(yè)、校園、動力、工程維修及管理等職能，為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、科研、師生生活提供食、住、行、水、電、暖等保障工作。

（一）2006年至2008年，三年來，通過實際工作，我深刻地體會到后勤工作是默默無聞的工作，做這項工作需要“奈得住寂寞”，需要有甘當(dāng)無名英雄的心態(tài)。需要高度的責(zé)任感和所以，我認為，做后勤工作需要具備全局意識，需要認識到后勤工作在全校各項工作中的重要位置；做后勤工作需要有高度的責(zé)任感細致入微的工作作風(fēng)，由于后勤工作負責(zé)保障全校的正常運轉(zhuǎn)，可以說，后勤工作無小事，任何一件看似是小事的事情，其實都關(guān)系到全校的正常運轉(zhuǎn)；做后勤工作還需要有“甘為他人做嫁衣裳”的心態(tài)，要甘于當(dāng)鮮花的澆灌者，要有不求名、淡于名利、默默奉獻的精神。

后勤部門既是管理部門，又是服務(wù)部門，可以說是寓管理于服務(wù)中。尤其是在當(dāng)前形勢下，學(xué)生和教職工越來越重視服務(wù)質(zhì)量，希望能享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這也為我們提出了新的要求，客觀上要求我們在管理的同時逐漸加大服務(wù)的比重。尤其是我所分管的部門，都是和全校師生的日常生活密切相關(guān)的，因此服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)校的聲譽。為此，在過去的三年里，我們在日常工作中要求分管的各部門轉(zhuǎn)變觀念，變管理者為服務(wù)者，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，把“要我做”變成“我要做”，在服務(wù)中實現(xiàn)管理。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)“三服務(wù)”（為教育、教學(xué)服務(wù)，為科學(xué)研究服務(wù)，為師生生活服務(wù)）、“兩育人”（管理育人、服務(wù)育人）的目標(biāo)。

（二）通過實際工作，我體會到基本建設(shè)工作是根據(jù)學(xué)校特點和發(fā)展規(guī)劃, 為滿足教學(xué)、辦公、學(xué)習(xí)和生活需要, 同時也是為了改善生活條件和生活環(huán)境提供必需的物資基礎(chǔ).近年來, 隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展, 國家和社會不斷增加對高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍改造投資, 學(xué)校自籌資金投入比例越來越大, 基本建設(shè)項目越來越多, 同時, 學(xué)校的基本建設(shè)逐步被社會所重視, 各施工單位對承建學(xué)校建設(shè)項目競爭激烈.所以, 抓好學(xué)校基本建設(shè)工作是非常重要的。

1、學(xué)?；窘ㄔO(shè)具有社會性、規(guī)范性與特殊性的特征。

（1）社會性：學(xué)校的基本建設(shè)具有廣泛的社會性, 靠自身力量是不能完成的, 需要社會對其提供各種服務(wù)來完成各類項目的實施。

（2）規(guī)范性：基本建筑工作是規(guī)范性很強的工作, 每個項目實施過程必須遵循國家基本建設(shè)工作的各項方針和法律法規(guī)。

（3）特殊性：學(xué)校是培養(yǎng)造就各類高級人才的重要場所, 學(xué)校的基本建設(shè)要為其創(chuàng)造條件滿足需要，根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃進行基本建設(shè)，由于學(xué)校發(fā)展規(guī)劃, 辦學(xué)模式, 專業(yè)設(shè)置的不同, 對基本建設(shè)要求也不一樣, 例如: 教室、宿舍、食堂、圖書館、計算中心及各種實驗室等都具有其使用功能特殊的特點，每個項目都要進行各自不同的外觀造型設(shè)計, 結(jié)構(gòu)設(shè)計, 電氣設(shè)計, 給排水設(shè)計, 暖通設(shè)計等，這樣才能適應(yīng)教學(xué)、食宿、實驗的需要。

2、學(xué)?；窘ㄔO(shè)運作程序

任何工作都有它內(nèi)在的規(guī)律和運作程序, 高校的基本建設(shè)工作也不例外, 只有按程序開展基建工作, 才能確保基本建設(shè)的順利實施。

規(guī)劃——投資計劃——征地——設(shè)計——審批——招投標(biāo)——簽署合同——施工管理——竣工驗收

——財務(wù)決算——基建統(tǒng)計——檔案管理

綜上所述, 加強對高校基本建設(shè)工作的認識, 熟悉和掌握其特性及運作程序, 是提高管理水平, 杜絕資金浪費, 獲取最大的投資效益, 創(chuàng)造良好的教學(xué)、食宿、實驗條件的前提, 同時為高校擴大辦學(xué)規(guī)模奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)情況與工作情況

幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大后勤基建職工的配合下，不斷改進工作作風(fēng)，認真鉆研自己的業(yè)務(wù)，本著為廣大教職工服務(wù)、為全校教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，履行好自己的職責(zé)，完成了上級部門和處領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）牢牢樹立“安全第一”的思想，做到了全年無重大安全責(zé)任事故。安全工作是重之中重，也是工作的難點所在。過去的四年里，我們在安全管理、防范措施等方面做了大量有效的工作，要求各部門將安全防范意識放在首位，并制定了各種事故的處理預(yù)案，做到“常備無患”。如學(xué)生公寓服務(wù)嚴格執(zhí)行24小時巡視、檢查制度，并加大高峰時段、雙休日、重大活動日、特別季節(jié)、假期時段學(xué)生公寓的巡視力度，并實施管理員每周夜間不定期的值班制度，以及時排除安全隱患。此外，還加大了對住宿學(xué)生的用電安全檢查力度，通過多次的拉網(wǎng)式安全用電和消除火災(zāi)隱患的大檢查活動，防患于未然。

（二）樹立質(zhì)量意識，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量

我們在工作中特別強調(diào)服務(wù)意識和質(zhì)量意識。為此，我們特對員工進行了各種培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識和技能提高兩方面。特別是在去年11月份后勤基建系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動里，各部門開展了有針對性的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)的方式包括大型講座、分組培訓(xùn)、講解示范、實操演練、問答、交流體會、競賽等，以此提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。同時，我們還注意服務(wù)質(zhì)量的自我監(jiān)督，重視學(xué)生對我們工作的滿意度調(diào)查，接受學(xué)生對我們工作的監(jiān)督。此外，我們還特別重視細節(jié)服務(wù)，強調(diào)以細節(jié)服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)的深度，體現(xiàn)以生為本的人性化服務(wù)。為挖掘服務(wù)深度，貫徹校領(lǐng)導(dǎo)提出的“以人為本”的服務(wù)理念，我們要求各部門注意細節(jié)方面的服務(wù)，多在細節(jié)方面為服務(wù)對象考慮。

（三）貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系思想，加大規(guī)范管理力度，向規(guī)范要效率 過去的四年里，通過對ISO9001質(zhì)量管理體系的深入學(xué)習(xí)和系列培訓(xùn)，我們逐步將規(guī)范管理落實到每一個細節(jié)，以規(guī)范服務(wù)來提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。為此我們要求各部門年初制定全年的工作計劃，并且在每個月均制定了本月的工作計劃，確定每月的工作重點，并制成流程圖，做到了每月有目標(biāo)，并隨時進行盤點。通過內(nèi)審和監(jiān)審，我們了解到了服務(wù)管理中的不足之處并有針對性地加以改正，加強了對質(zhì)量管理體系要求的學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行力度。

（四）及時將工作經(jīng)驗進行提升總結(jié)，形成理論，提高后勤基建管理工作的理論層次

一般認為，后勤工作無小事，基本上都是事務(wù)性工作。我認為，后勤工作是事務(wù)性工作，同時也需要不斷地提煉總結(jié)，將經(jīng)驗上升到理論層次，從而更好地指導(dǎo)實際工作。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠研究性地開展工作，做研究型的管理者。在過去一年的工作中，我注意將工作中的經(jīng)驗和體會及時進行總結(jié)，注意提高自己的理論層次。如關(guān)于作為管理服務(wù)者的我們與被服務(wù)對象的溝通問題，我們及時進行了總結(jié)，形成《完善溝通機制，共建和諧校園》的文章，借此與同行進行交流。

（五）緊鑼密鼓，努力打造精品工程。

2009年負責(zé)規(guī)劃管理科、計劃預(yù)算科、工程管理科三個科室的全面工作。

1、規(guī)劃管理科（沒有前期就沒有后期）（1）主持進行兩校區(qū)校園總體規(guī)劃的修編；（2）主持完成了住宅“人才房”的裝修設(shè)計；

（3）主持完成了學(xué)術(shù)交流中心項目建議書的報審；（4）主持完成了動科動醫(yī)樓初步設(shè)計概算的調(diào)整；

（5）主持進行東校區(qū)圖書館新建和西校區(qū)圖書館擴建項目建議書和科研報告的編制，完成了西校區(qū)鍋爐房擴建工程的招標(biāo)，完成了規(guī)劃科成立后有關(guān)規(guī)章制度的建立。

2、計劃預(yù)算科（工程中的有效控制）

（1）計劃管理：主持完成2008年后勤維修專項計劃，按照公用房屋及設(shè)施維修、校園綠化美化政治、基礎(chǔ)設(shè)施改造、青年教工用房維修等六大項進行分類，獲批投資500萬元，實施項目為38小項。

（2）招標(biāo)管理：為了規(guī)范招標(biāo)管理，在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，共完成30項工程的招標(biāo)工作，組織資格預(yù)審會議和開評標(biāo)會議38次，發(fā)報送《招標(biāo)邀請書》《意見征詢函》《中標(biāo)結(jié)果審批表》近百份，協(xié)助項目管理單位做好各項招標(biāo)組織工作，在學(xué)校有關(guān)部門之間起到了紐帶作用，為基建任務(wù)的完成提供了相關(guān)的保證。

（3）主持起草文件：《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)實施辦法》、《基本建設(shè)項目管理辦法》、《建設(shè)工程合同管理辦法》等6個文件，《后勤基建處合同評審表》等工作表格。

3、工程管理科（努力打造精品工程）（1）日常工作完成情況及實效：

以工程管理的四大目標(biāo)（安全文明、質(zhì)量、工期、造價控制）為前提，重點抓好合同條款審定和施工圖的細化深化、嚴格控制施工過程的現(xiàn)場管理和材料采購、積極組織竣工驗收和工程保修工作、縝密細致審核工程結(jié)算、公正客觀配合工程造價審計。

做好工程項目的現(xiàn)場管理。

保修管理：組織施工單位主動巡查已交付使用的工程，對巡查中發(fā)現(xiàn)的，以及使用單位報告的質(zhì)量問題，組織切實有效保修。

（2）2009年基建工程完成情況及實效： 完成新建工程39585平方米。

完成裝修、改造工程 79010平方米。

三、加強理論學(xué)習(xí)，堅持廉潔自律，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1．堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)

幾年來，我按時參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)不斷深化對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，從而使自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)得到了進一步提高。

2．以理論指導(dǎo)實踐，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型校園 加強理論學(xué)習(xí)的目的是以先進的理論來指導(dǎo)我們的實際工作。通過對中央提出的建設(shè)“節(jié)約型社會”精神的學(xué)習(xí)，我們主張在實際工作中厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型校園。

3．認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”，自覺踐行社會主義榮辱觀

通過對社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，我意識到到在工作中應(yīng)當(dāng)有榮譽感和恥辱感，以工作不求上進為恥，以師生對工作的肯定為榮，以此激勵自己不斷提高自己?？鬃釉疲骸爸獝u近乎勇”，只有知恥，才能在工作中勇于開拓，做出更大的成績。人應(yīng)當(dāng)有“羞惡之心”，以“危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸”為恥為戒，警鐘長鳴，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

4．樹立正確的權(quán)力觀，常懷律己之心 通過對政治理論和時事政策的學(xué)習(xí)，我樹立了正確了權(quán)力觀，明確意識到權(quán)力是黨和人民賦予的，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任的結(jié)果，坐到這個管理的位置上就要為師生作事情，為學(xué)生和教職工、為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻。權(quán)力是人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，而不是為自己謀私利的。在其位就要謀其政，而不是謀官位。在實際工作中，我能夠做到常懷律己之心，自覺抵制各種腐朽思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守“四大紀(jì)律，八項要求”和干部廉潔自律的“六不準(zhǔn)”的規(guī)定；主動向黨組織如實申報個人重大事項，按規(guī)定述職述廉，自覺接受監(jiān)督，用法律、法規(guī)、紀(jì)律約束自己的一言一行。

5．注重管理知識的學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平。后勤基建處十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方面知識的學(xué)習(xí)。通過后勤基建處組織的各種管理學(xué)習(xí)，我找到了自身在業(yè)務(wù)管理方面存在的差距。為此，我加大了對這方面知識的學(xué)習(xí)，通過讀管理類的書籍等手段并結(jié)合實際工作體會，不斷提高自己的業(yè)務(wù)管理能力。

四、存在不足與努力方向 過去四年里，雖然作出了一些成績，但距崗位要求和領(lǐng)導(dǎo)及師生教職工的要求還有差距。今后我將繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí)，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不恥下問，不斷提高自己的各項能力，更好地服務(wù)廣大師生員工。具體措施有： 1．繼續(xù)加強政治理論的學(xué)習(xí)，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

只有繼續(xù)加強政治理論的學(xué)習(xí)，才能與時俱進，才能跟上時代的發(fā)展要求，才能更好地做好本職工作。

2、深入了解基建工作細節(jié)，加強基建工作研究，完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運行模式，逐步建立調(diào)動工作人員積極性、發(fā)揮能動性、提高工作效率的機制。為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)做好后勤保障工作。

2010年，我們要以“抓住機遇，扎實苦干，爭取基建工作再上新臺階”為工作目標(biāo)，團結(jié)一心，為學(xué)校基本建設(shè)工作做出新的成績。

后勤基建處 畢忠臣 2010年4月1日

第三篇：個人任期工作總結(jié)

個人任期工作總結(jié)

我于2006年擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處副處長，2006年至2008年負責(zé)后勤服務(wù)工作，分管能源管理中心、宿舍管理中心、動力運行中心等部門；2009年負責(zé)基本建設(shè)工作，分管計劃預(yù)算科、規(guī)劃管理科、工程管理科等科室。任職四年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在后勤基建處的廣大職工的支持下，通過不斷學(xué)習(xí)，使我對自己的崗位有了更深的認識，對自己所負責(zé)的工作更有信心?，F(xiàn)將任職四年來的工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、對本崗位的認識

后勤基建處是在學(xué)校和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理學(xué)校、后勤和學(xué)?；窘ㄔO(shè)的行政職能部門，代表學(xué)校行使后勤工作的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，同時承擔(dān)大中修和校園環(huán)境治理工程管理、職工住房管理、住房制度改革、公共房產(chǎn)管理等工作。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤具有飲食、接待、運輸、商貿(mào)、幼兒教育服務(wù)和物業(yè)、校園、動力、工程維修及管理等職能，為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、科研、師生生活提供食、住、行、水、電、暖等保障工作。

（一）2006年至2008年，三年來，通過實際工作，我深刻地體會到后勤工作是默默無聞的工作，做這項工作需要“奈得住寂寞”，需要有甘當(dāng)無名英雄的心態(tài)。需要高度的責(zé)任感和所以，我認為，做后勤工作需要具備全局意識，需要認識到后勤工作在全校各項工作中的重要位置；做后勤工作需要有高度的責(zé)任感細致入微的工作作風(fēng)，由于后勤工作負責(zé)保障全校的正常運轉(zhuǎn)，可以說，后勤工作無小事，任何一件看似是小事的事情，其實都關(guān)系到全校的正常運轉(zhuǎn)；做后勤工作還需要有“甘為他人做嫁衣裳”的心態(tài)，要甘于當(dāng)鮮花的澆灌者，要有不求名、淡于名利、默默奉獻的精神。

后勤部門既是管理部門，又是服務(wù)部門，可以說是寓管理于服務(wù)中。尤其是在當(dāng)前形勢下，學(xué)生和教職工越來越重視服務(wù)質(zhì)量，希望能享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這也為我們提出了新的要求，客觀上要求我們在管理的同時逐漸加大服務(wù)的比重。尤其是我所分管的部門，都是和全校師生的日常生活密切相關(guān)的，因此服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)校的聲譽。為此，在過去的三年里，我們在日常工作中要求分管的各部門轉(zhuǎn)變觀念，變管理者為服務(wù)者，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，把“要我做”變成“我要做”，在服務(wù)中實現(xiàn)管理。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)“三服務(wù)”（為教育、教學(xué)服務(wù)，為科學(xué)研究服務(wù)，為師生生活服務(wù)）、“兩育人”（管理育人、服務(wù)育人）的目標(biāo)。

（二）通過實際工作，我體會到基本建設(shè)工作是根據(jù)學(xué)校特點和發(fā)展規(guī)劃, 為滿足教學(xué)、辦公、學(xué)習(xí)和生活需要, 同時也是為了改善生活條件和生活環(huán)境提供必需的物資基礎(chǔ).近年來, 隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展, 國家和社會不斷增加對高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍改造投資, 學(xué)校自籌資金投入比例越來越大, 基本建設(shè)項目越來越多, 同時, 學(xué)校的基本建設(shè)逐步被社會所重視, 各施工單位對承建學(xué)校建設(shè)項目競爭激烈.所以, 抓好學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作是非常重要的。

1、學(xué)校基本建設(shè)具有社會性、規(guī)范性與特殊性的特征。

（1）社會性：學(xué)校的基本建設(shè)具有廣泛的社會性, 靠自身力量是不能完成的, 需要社會對其提供各種服務(wù)來完成各類項目的實施。

（2）規(guī)范性：基本建筑工作是規(guī)范性很強的工作, 每個項目實施過程必須遵循國家基本建設(shè)工作的各項方針和法律法規(guī)。

（3）特殊性：學(xué)校是培養(yǎng)造就各類高級人才的重要場所, 學(xué)校的基本建設(shè)要為其創(chuàng)造條件滿足需要，根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃進行基本建設(shè)，由于學(xué)校發(fā)展規(guī)劃, 辦學(xué)模式, 專業(yè)設(shè)置的不同, 對基本建設(shè)要求也不一樣, 例如: 教室、宿舍、食堂、圖書館、計算中心及各種實驗室等都具有其使用功能特殊的特點，每個項目都要進行各自不同的外觀造型設(shè)計, 結(jié)構(gòu)設(shè)計, 電氣設(shè)計, 給排水設(shè)計, 暖通設(shè)計等，這樣才能適應(yīng)教學(xué)、食宿、實驗的需要。

2、學(xué)校基本建設(shè)運作程序

任何工作都有它內(nèi)在的規(guī)律和運作程序, 高校的基本建設(shè)工作也不例外, 只有按程序開展基建工作, 才能確?；窘ㄔO(shè)的順利實施。

規(guī)劃——投資計劃——征地——設(shè)計——審批——招投標(biāo)——簽署合同——施工管理——竣工驗收

——財務(wù)決算——基建統(tǒng)計——檔案管理

綜上所述, 加強對高?；窘ㄔO(shè)工作的認識, 熟悉和掌握其特性及運作程序, 是提高管理水平, 杜絕資金浪費, 獲取最大的投資效益, 創(chuàng)造良好的教學(xué)、食宿、實驗條件的前提, 同時為高校擴大辦學(xué)規(guī)模奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)情況與工作情況

幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大后勤基建職工的配合下，不斷改進工作作風(fēng)，認真鉆研自己的業(yè)務(wù)，本著為廣大教職工服務(wù)、為全校教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，履行好自己的職責(zé)，完成了上級部門和處領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）牢牢樹立“安全第一”的思想，做到了全年無重大安全責(zé)任事故。安全工作是重之中重，也是工作的難點所在。過去的四年里，我們在安全管理、防范措施等方面做了大量有效的工作，要求各部門將安全防范意識放在首位，并制定了各種事故的處理預(yù)案，做到“常備無患”。如學(xué)生公寓服務(wù)嚴格執(zhí)行24小時巡視、檢查制度，并加大高峰時段、雙休日、重大活動日、特別季節(jié)、假期時段學(xué)生公寓的巡視力度，并實施管理員每周夜間不定期的值班制度，以及時排除安全隱患。此外，還加大了對住宿學(xué)生的用電安全檢查力度，通過多次的拉網(wǎng)式安全用電和消除火災(zāi)隱患的大檢查活動，防患于未然。

（二）樹立質(zhì)量意識，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量

我們在工作中特別強調(diào)服務(wù)意識和質(zhì)量意識。為此，我們特對員工進行了各種培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識和技能提高兩方面。特別是在去年11月份后勤基建系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動里，各部門開展了有針對性的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)的方式包括大型講座、分組培訓(xùn)、講解示范、實操演練、問答、交流體會、競賽等，以此提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。同時，我們還注意服務(wù)質(zhì)量的自我監(jiān)督，重視學(xué)生對我們工作的滿意度調(diào)查，接受學(xué)生對我們工作的監(jiān)督。此外，我們還特別重視細節(jié)服務(wù)，強調(diào)以細節(jié)服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)的深度，體現(xiàn)以生為本的人性化服務(wù)。為挖掘服務(wù)深度，貫徹校領(lǐng)導(dǎo)提出的“以人為本”的服務(wù)理念，我們要求各部門注意細節(jié)方面的服務(wù)，多在細節(jié)方面為服務(wù)對象考慮。

（三）貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系思想，加大規(guī)范管理力度，向規(guī)范要效率 過去的四年里，通過對ISO9001質(zhì)量管理體系的深入學(xué)習(xí)和系列培訓(xùn)，我們逐步將規(guī)范管理落實到每一個細節(jié)，以規(guī)范服務(wù)來提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。為此我們要求各部門年初制定全年的工作計劃，并且在每個月均制定了本月的工作計劃，確定每月的工作重點，并制成流程圖，做到了每月有目標(biāo)，并隨時進行盤點。通過內(nèi)審和監(jiān)審，我們了解到了服務(wù)管理中的不足之處并有針對性地加以改正，加強了對質(zhì)量管理體系要求的學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行力度。

（四）及時將工作經(jīng)驗進行提升總結(jié)，形成理論，提高后勤基建管理工作的理論層次

一般認為，后勤工作無小事，基本上都是事務(wù)性工作。我認為，后勤工作是事務(wù)性工作，同時也需要不斷地提煉總結(jié)，將經(jīng)驗上升到理論層次，從而更好地指導(dǎo)實際工作。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠研究性地開展工作，做研究型的管理者。在過去一年的工作中，我注意將工作中的經(jīng)驗和體會及時進行總結(jié)，注意提高自己的理論層次。如關(guān)于作為管理服務(wù)者的我們與被服務(wù)對象的溝通問題，我們及時進行了總結(jié)，形成《完善溝通機制，共建和諧校園》的文章，借此與同行進行交流。

（五）緊鑼密鼓，努力打造精品工程。

2009年負責(zé)規(guī)劃管理科、計劃預(yù)算科、工程管理科三個科室的全面工作。

1、規(guī)劃管理科（沒有前期就沒有后期）（1）主持進行兩校區(qū)校園總體規(guī)劃的修編；（2）主持完成了住宅“人才房”的裝修設(shè)計；

（3）主持完成了學(xué)術(shù)交流中心項目建議書的報審；（4）主持完成了動科動醫(yī)樓初步設(shè)計概算的調(diào)整；

（5）主持進行東校區(qū)圖書館新建和西校區(qū)圖書館擴建項目建議書和科研報告的編制，完成了西校區(qū)鍋爐房擴建工程的招標(biāo)，完成了規(guī)劃科成立后有關(guān)規(guī)章制度的建立。

2、計劃預(yù)算科（工程中的有效控制）

（1）計劃管理：主持完成2008年后勤維修專項計劃，按照公用房屋及設(shè)施維修、校園綠化美化政治、基礎(chǔ)設(shè)施改造、青年教工用房維修等六大項進行分類，獲批投資500萬元，實施項目為38小項。

（2）招標(biāo)管理：為了規(guī)范招標(biāo)管理，在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，共完成30項工程的招標(biāo)工作，組織資格預(yù)審會議和開評標(biāo)會議38次，發(fā)報送《招標(biāo)邀請書》《意見征詢函》《中標(biāo)結(jié)果審批表》近百份，協(xié)助項目管理單位做好各項招標(biāo)組織工作，在學(xué)校有關(guān)部門之間起到了紐帶作用，為基建任務(wù)的完成提供了相關(guān)的保證。

（3）主持起草文件：《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)實施辦法》、《基本建設(shè)項目管理辦法》、《建設(shè)工程合同管理辦法》等6個文件，《后勤基建處合同評審表》等工作表格。

3、工程管理科（努力打造精品工程）（1）日常工作完成情況及實效：

以工程管理的四大目標(biāo)（安全文明、質(zhì)量、工期、造價控制）為前提，重點抓好合同條款審定和施工圖的細化深化、嚴格控制施工過程的現(xiàn)場管理和材料采購、積極組織竣工驗收和工程保修工作、縝密細致審核工程結(jié)算、公正客觀配合工程造價審計。

做好工程項目的現(xiàn)場管理。

保修管理：組織施工單位主動巡查已交付使用的工程，對巡查中發(fā)現(xiàn)的，以及使用單位報告的質(zhì)量問題，組織切實有效保修。

（2）2009年基建工程完成情況及實效： 完成新建工程39585平方米。

完成裝修、改造工程 79010平方米。

三、加強理論學(xué)習(xí)，堅持廉潔自律，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1．堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)

幾年來，我按時參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)不斷深化對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，從而使自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)得到了進一步提高。

2．以理論指導(dǎo)實踐，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型校園 加強理論學(xué)習(xí)的目的是以先進的理論來指導(dǎo)我們的實際工作。通過對中央提出的建設(shè)“節(jié)約型社會”精神的學(xué)習(xí)，我們主張在實際工作中厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型校園。

3．認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”，自覺踐行社會主義榮辱觀

通過對社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，我意識到到在工作中應(yīng)當(dāng)有榮譽感和恥辱感，以工作不求上進為恥，以師生對工作的肯定為榮，以此激勵自己不斷提高自己?？鬃釉疲骸爸獝u近乎勇”，只有知恥，才能在工作中勇于開拓，做出更大的成績。人應(yīng)當(dāng)有“羞惡之心”，以“危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸”為恥為戒，警鐘長鳴，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

4．樹立正確的權(quán)力觀，常懷律己之心 通過對政治理論和時事政策的學(xué)習(xí)，我樹立了正確了權(quán)力觀，明確意識到權(quán)力是黨和人民賦予的，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任的結(jié)果，坐到這個管理的位置上就要為師生作事情，為學(xué)生和教職工、為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻。權(quán)力是人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，而不是為自己謀私利的。在其位就要謀其政，而不是謀官位。在實際工作中，我能夠做到常懷律己之心，自覺抵制各種腐朽思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守“四大紀(jì)律，八項要求”和干部廉潔自律的“六不準(zhǔn)”的規(guī)定；主動向黨組織如實申報個人重大事項，按規(guī)定述職述廉，自覺接受監(jiān)督，用法律、法規(guī)、紀(jì)律約束自己的一言一行。

5．注重管理知識的學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平。后勤基建處十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方面知識的學(xué)習(xí)。通過后勤基建處組織的各種管理學(xué)習(xí)，我找到了自身在業(yè)務(wù)管理方面存在的差距。為此，我加大了對這方面知識的學(xué)習(xí)，通過讀管理類的書籍等手段并結(jié)合實際工作體會，不斷提高自己的業(yè)務(wù)管理能力。

四、存在不足與努力方向 過去四年里，雖然作出了一些成績，但距崗位要求和領(lǐng)導(dǎo)及師生教職工的要求還有差距。今后我將繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí)，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不恥下問，不斷提高自己的各項能力，更好地服務(wù)廣大師生員工。具體措施有： 1．繼續(xù)加強政治理論的學(xué)習(xí)，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

只有繼續(xù)加強政治理論的學(xué)習(xí)，才能與時俱進，才能跟上時代的發(fā)展要求，才能更好地做好本職工作。

2、深入了解基建工作細節(jié)，加強基建工作研究，完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運行模式，逐步建立調(diào)動工作人員積極性、發(fā)揮能動性、提高工作效率的機制。為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)做好后勤保障工作。

2010年，我們要以“抓住機遇，扎實苦干，爭取基建工作再上新臺階”為工作目標(biāo)，團結(jié)一心，為學(xué)校基本建設(shè)工作做出新的成績。

后勤基建處 畢忠臣 2010年4月1日

第四篇：個人任期工作總結(jié)

[個人任期工作總結(jié)]光陰似箭,歲月如梭,2006年換屆繼續(xù)擔(dān)任保衛(wèi)處副處長至今四年任期已滿.回首過去的四年,是值得總結(jié)的四年,是難以忘懷的四年,也是保衛(wèi)處工作壓力最大的四年.四年任期內(nèi)本人主要負責(zé)西校區(qū)的治安,消防,交通,政保,戶籍等工作.這四年保衛(wèi)工作和壓力主要來源于大型活動多和重大事件多,如:大型文藝演出活動在我校演出,國際體育賽事在我校舉辦,各路名人名家來我校論壇等等,所有大型活動都必須保障絕對安全,一旦出現(xiàn)安全事故,就很可能造成群死群傷,所以安全保衛(wèi)壓力巨大;重大事件如:胡錦濤總書記親臨我校視察,國慶60周年等是我國,我校政治生活中的頭等大事,安全穩(wěn)定工作的要求甚至超過奧運會的標(biāo)準(zhǔn),安全保衛(wèi)工作任務(wù)之重,要求之高前所未有.在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在主管校長的親自指揮下,保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員日夜奮戰(zhàn),出色完成了各項重大活動的安全保衛(wèi)任務(wù),受到上級的高度肯定.自己作為副處長,負責(zé)一個校區(qū)的安全穩(wěn)定工作,四年中經(jīng)歷如此多的重大事件,充滿壓力和挑戰(zhàn),確實很苦,很累,但也很幸運,因為短短的四年,經(jīng)歷如此多的大事,喜事,面臨如此多的挑戰(zhàn),經(jīng)受如此多的考驗和鍛煉,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)任何的閃失,所以說也是幸運的.按著學(xué)校黨委的要求,自己對任期內(nèi)的德,能,勤,績,廉五個方面總結(jié)如下:德:愛崗敬業(yè),愛校如家.我在學(xué)校學(xué)習(xí),工作已經(jīng)有30多年的時間,學(xué)校就是我的家,不論在什么崗位工作,本人都以最大的熱情,全部的精力投入到工作中去,特別是擔(dān)任保衛(wèi)副處長以后,我深知責(zé)任重大,也非常珍惜組織上的信任和廣大師生的企盼,更加努力的工作.自己作為保衛(wèi)支部書記和副處長,不僅要做好自己的事情,更要處理好上下級之間,平級之間的關(guān)系.工作中互相補臺不拆臺,尊重上級領(lǐng)導(dǎo),認真執(zhí)行決策,及時匯報處理結(jié)果,做到上下信息暢通,情況掌握準(zhǔn)確無誤.對平級,互相尊重,互相體諒,互相幫助,以誠相待.對下級,既要嚴格要求,又要嚴于律己,指揮要得當(dāng),危機時刻沖在前,始終和同志們戰(zhàn)斗在第一線,既鼓舞士氣,又增進感情,使整個團隊形成1+1≥2的工作效果.所以,四年中,盡管我們?nèi)藛T缺編,隊伍相對老化,條件艱苦,任務(wù)繁重,但保衛(wèi)處班子是團結(jié)的,帶領(lǐng)整個團隊日夜堅守在崗位,完成了一個又一個的艱巨任務(wù),經(jīng)受住了一切考驗.作為一個女同志,雖然苦和累,但有這樣一個集體,有這樣一個氛圍,能夠為廣大師生的安全貢獻力量,感到很欣慰.能:組織上多年的培養(yǎng)和考驗,工作能力不斷得到提高在黨組織的培養(yǎng)下教育下,本人在擔(dān)任副處長期間,從政治,業(yè)務(wù)理論水平到工作實踐能力都有較大的提升,特別是最近的四年,前所未有的重大活動充滿了前所未有的風(fēng)險,面對著國內(nèi)外一些敵對勢力制造的一系列鬧劇和恐怖活動,形勢表現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜,中央和北京市對首都高校安全穩(wěn)定提出了前所未有的高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求.我們上下共同努力取得了前所未有的成績,保衛(wèi)處被評為先進集體,連續(xù)三年榮立集體三等功,自己也被授予個人三等功,說明上級對我個人能力給予肯定.任職期間,妥善處理過各種突發(fā)性事件,沒有一件因處置不當(dāng)給學(xué)校造成損失和不良影響.當(dāng)然,隨著形勢的不斷發(fā)展,需要有更強的能力來應(yīng)對各種挑戰(zhàn),所以需要不斷的學(xué)習(xí),實踐,鞏固,提高,不能滿足于現(xiàn)狀.勤:四年來幾乎沒有節(jié)假日,每天上班不低于10個小時保衛(wèi)工作不同于其他工作,既要主動工作,又要被動工作,因為不可控因素太多.一年四季正常上班時間要在崗,夜間別人下班后保衛(wèi)人員要值班;寒暑假學(xué)校里人員減少保衛(wèi)要加強;重大節(jié)日期間安全更重要;大型活動時保衛(wèi)必須提前到場,最后離開.還有敏感時期,敏感事件,敏感日等等,所以說保衛(wèi)人員在崗的時間最長,特別是負責(zé)一個校區(qū)的安全工作,思想總是處于高度緊張狀態(tài),外出開會都覺得不踏實,不僅個人更多的時間在單位,連家人都要做出犧牲.任期內(nèi),沒能與家人在一起吃頓年夜飯,沒能與家人一起外出旅游,沒能多陪陪老人和孩子,幾乎沒有自己的業(yè)余生活.所有這一切,是因為保衛(wèi)工作性質(zhì)所決定的,是強烈的責(zé)任意識所決定的,干一行就要愛一行,業(yè)精于勤,只有付出辛勤的努力,才會發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,才會有突發(fā)性事件時第一時間趕到現(xiàn)場加以控制和妥善處理.我是這樣想的,也是這樣做的,四年中,除了正常的上班時間在崗?fù)?每年有幾十場的大型活動,一般都安排在周末或晚上,我?guī)缀跞慷荚诂F(xiàn)場,確保絕對安全.每次有突發(fā)性事件,不管是凌晨幾點,我都會以最快的速度趕赴現(xiàn)場加以妥善處置.所以,四年來一直處于超負荷運轉(zhuǎn).績:四年中責(zé)任區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生過惡性案件本人負責(zé)西校區(qū)的安全穩(wěn)定工作,西校區(qū)處于五環(huán)外城鄉(xiāng)結(jié)合部,地理位置和周邊環(huán)境治安狀況相對復(fù)雜,校內(nèi)還有其他單位,治安管理有一定的難度.而且,化學(xué)實驗室較多,易燃,易爆等化學(xué)危險品較多,對消防安全構(gòu)成的威脅較大.家屬區(qū)與教學(xué)區(qū)相通,交通安全管理也面臨較大困難.四年來,在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進人防,物防,技防建設(shè),努力做好大學(xué)生治安巡邏隊的工作,深入開展安全教育活動,不斷推進各級責(zé)任體系的建設(shè),確保大型活動的絕對安全,圓滿完成胡錦濤總書記來我校視察的保衛(wèi)任務(wù),國慶60周年活動期間校園安全,祥和,有序,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰,四年中校園內(nèi)未發(fā)生過惡性治安案件,火災(zāi),交通事故等.廉:加強學(xué)習(xí),提高認識,遵守紀(jì)律.廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,自己作為保衛(wèi)副處長,盡管崗位風(fēng)險系數(shù)較低,但作為一名黨員干部也要加強學(xué)習(xí),提高認識,按時申報個人收入,遵守黨的紀(jì)律,維護黨的形象.以上是自己的簡要總結(jié),一些成績的取得,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,離不開同事們的共同努力,離不開各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的理解和支持,在此向所有幫助我的人表示感謝!成績屬于大家,榮譽屬于學(xué)校.總結(jié)不對之處歡迎批評指正!

第五篇：個人任期工作總結(jié)

個人任期工作總結(jié)

保衛(wèi)處曾威

2006至2009是我校高速發(fā)展的四年，也是我校大事多、重大活動多、對外交流多，校園內(nèi)基本建設(shè)項目多,外來務(wù)工人員多，各種機動車輛急劇增加的四年，方方面面的問題對校園的治安管理、交通安全管理、消防安全管理等都構(gòu)成了巨大的壓力。校園作為培養(yǎng)高級人才的地方，知識份子密集、思維高度活躍、地位十分敏感，任何的安全事故都可能對師生造成嚴重傷害，對學(xué)校造成重大損失，對首都穩(wěn)定造成不好的影響。特別是2008奧運會我校作為比賽場館之

一、2009年5月2日胡錦濤總書記來我校視察，2009“國慶60周年”慶典活動期間的校園安全穩(wěn)定等等、既是國家大事、喜事，又是我校的大事、喜事，對安全保衛(wèi)工作的要求之高是前所未有的，安全穩(wěn)定工作的內(nèi)容涉及到方方面面，治安、消防、交通、政保、戶籍、大型活動、突發(fā)性事件等等，作為保衛(wèi)處長來說壓力巨大，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管副校長、副書記的直接指揮下，在保衛(wèi)處全體人員的共同努力和廣大師生的支持配合下，校園安全穩(wěn)定工作平穩(wěn)推進，四年中本人職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生過重大惡性案件，各種重大活動期間安全保衛(wèi)做到了“零”失誤。

四年任期已滿，按著學(xué)校黨委的要求，對任期內(nèi)本人德、能、勤、績、廉情況進行全面總結(jié)如下；

一、德：“以校為家，把師生當(dāng)成自己的親人”加以保護。

保衛(wèi)工作要求處長首先要有奉獻精神、吃苦精神、忍耐精神，關(guān)心他人比關(guān)心自己為重的精神。因為保衛(wèi)工作涉及到方方面面，涉及到校園的每個角落，沒有節(jié)假日，沒有黑白天，校園安全的時候想不到你，需要管理的時候會認為你找別扭，出現(xiàn)問題時覺著你沒做好，所以保衛(wèi)人員必須首先要有奉獻精神、吃苦和忍耐精神。愛校如家。本人刑警出身，公安院校畢業(yè)，對公共安全工作有著特殊的職業(yè)敏感和興趣，對學(xué)校有著特殊的熱愛，對師生有著深厚的感情。從事公安保衛(wèi)工作三十年，雖然很苦、很累、壓力很大，但由于自己熱愛自己的專業(yè)，熱愛自己的校園，熱愛廣大的師生，所以工作中始終嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，關(guān)心下屬，使整個團隊都能夠正常運轉(zhuǎn)。任職期內(nèi)，我校師生無論是誰遇到危險，無論是什么時間、什么地點遇到危險，我們都會以最快的速度給予最 大的幫助，不推諉，不扯皮，不求回報，不計較得失，在工作中實現(xiàn)自身價值，學(xué)習(xí)中加深自身修養(yǎng)，特別是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，使自己的理論水平有進一步提高，精神境界進一步開闊，相信會在工作中更加完善自己。

二、能：三年連續(xù)面對前所未有的挑戰(zhàn)交出了合格的答卷。

本人從事公安保衛(wèi)多年，經(jīng)歷過各種鍛煉和考驗，最大的鍛煉和最嚴峻的考驗為2007奧運會前的準(zhǔn)備階段、2008奧運會的實戰(zhàn)階段、2009年胡錦濤總書記來我校視察和“國慶60周年慶典活動”的一系列對校園安全穩(wěn)定的高標(biāo)準(zhǔn)，眼要求。三年三件大事，對校園安全保衛(wèi)工作的能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。一是風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有；二是復(fù)雜程度前所未有；三是工作力度前所未有，四是平安效果前所未有。經(jīng)過四年的實戰(zhàn)洗禮，使自己更有能力迎接各種挑戰(zhàn)，不怕任何困難，能夠帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員很好的完成各種保衛(wèi)任務(wù)，使校園更安全，更和諧。

三、勤：心勤、腦勤、眼勤。

安全保衛(wèi)工作不僅僅要求“出勤”，按點上下班是最基本的要求，作為保衛(wèi)處長更重要的是：第一心要勤，不管是上班還是下班，心中總要時刻想著學(xué)校的安危，想著廣大師生的安危，用心血做事情。對于各種可能發(fā)生的危險，既要有預(yù)防、預(yù)警、又要隨時隨地準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)性事件，所以說心中不能有任何的僥幸心理。第二腦要勤，保衛(wèi)面臨的形勢和任務(wù)在不斷的發(fā)生變化，當(dāng)前高校與外界有著非常緊密的聯(lián)系，互連網(wǎng)又如此發(fā)達，國內(nèi)外的任何事情都可能在學(xué)校引起波瀾。如何根據(jù)形勢的不斷變化做好安全穩(wěn)定工作，需要不斷的思考，沒有腦勤，就無法應(yīng)對風(fēng)云突變的各種實踐所帶來的不利影響。第三要眼勤，就是要不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患，才能及時妥善的處置解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。本人在多年的安全保衛(wèi)職業(yè)生涯中，始終堅持做到“三勤”，全身心的投入到工作中，盡管保衛(wèi)工作條件艱苦，人員少，工作多，風(fēng)險高，責(zé)任重，但在四年中，在我職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生過惡性案件。

四、績：平安校園建設(shè)顯成效

（一）、以“奧運會”為契機，加強隱患整改，建立多維防控體系。我校作為百年老校，消防隱患的歷史包袱沉重，由于需要經(jīng)費支出很大，很多消防設(shè)施多年得不到維修，處于癱瘓狀態(tài)。我校作為奧運會賽場之一，安全穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨，是挑戰(zhàn)，也是機遇。準(zhǔn)備工作自2007年開始，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 2 的高度重視下，下大力氣進行消防隱患整改，經(jīng)過兩年的艱苦努力，對建立的隱患臺帳47項全部整改到位。同時，制定我校多維防控體系及實施細則，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確、廣泛動員、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面覆蓋、分級管控、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底的安全防控體系，確保了2007年奧運會測試賽、2008年奧運會摔跤比賽、殘運會籃球比賽在我校舉辦期間的絕對安全。

（二）以“胡總書記來校視察”和“國慶60周年活動”為動力，全面推進“平安校園建設(shè)”

2009年在我國建國60周年之際，胡錦濤總書記要來我校視察，這是對我校極大的鼓舞，當(dāng)然，也要絕對的安全，保衛(wèi)工作責(zé)任重大。國慶60周年是我國政治生活中的大喜事，創(chuàng)建安全、祥和、喜慶的校園環(huán)境，是形勢的需要，更是廣大師生的企盼，保衛(wèi)工作又是首當(dāng)其沖。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下，保衛(wèi)處以這兩件大事為動力，認真總結(jié)08奧運會的經(jīng)驗，繼續(xù)深入加強安全隱患整改，全面推進“平安校園建設(shè)”，對全校主要建筑物的消防設(shè)施進行了全面的維修、保養(yǎng)、電消檢，確保了消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。同時，制定詳細的保衛(wèi)方案和應(yīng)急預(yù)案，保衛(wèi)干部分片包干，配合各學(xué)院做好安全穩(wěn)定工作，確保了兩件大事活動期間的絕對安全，全面實現(xiàn)了“安全、祥和、喜慶”的總體要求。

（三）、積極推進科技創(chuàng)安，強化人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我國經(jīng)過30多年的改革開放，社會財富的分配距離拉大，社會矛盾加劇，惡性案件頻發(fā)，對校園安全構(gòu)成了嚴重的威脅，廣大師生對自身的安全日益強烈。但同時，隨著時代的發(fā)展，學(xué)校與社會的交流日益頻繁，開放的程度日益加深，這種狀況僅僅靠人防是遠遠不夠的，在學(xué)校經(jīng)費比較困難的情況下，2009投入200萬元專項經(jīng)費開展科技創(chuàng)安工作，截止到2009年底，東西校區(qū)公共區(qū)域或重點部位監(jiān)控探頭覆蓋率達到了60%,對校園治安管理起到了事半功倍的效果,發(fā)案率開始呈現(xiàn)下降趨勢。

（四）、高度重視各類大型活動安全保衛(wèi)，堅決杜絕群死群傷。

四年任期內(nèi)，學(xué)校舉辦的超大型活動之頻繁超過了任何一所學(xué)校，大型演出晚會、名人論壇、國家考試、就業(yè)招聘等各種大型活動每年大約有60場，而且時間安排一般都是晚上或周末。一場大型活動，從安全方案的設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案的 3 準(zhǔn)備、上報審批、多方協(xié)調(diào)、現(xiàn)場保衛(wèi)，工作量相當(dāng)繁重。保衛(wèi)處在人員嚴重缺編的情況下，基本沒有節(jié)假日，沒有黑白天，提前布崗、中途控制、最后離場，其勞累程度外人很難理解。這些活動完全是正常上班以外的時間，每年保安出勤大型活動人數(shù)要高達2000多人次，保證了大型活動的絕對安全。

（五）、加強隊伍建設(shè)，強化服務(wù)意識,提高實戰(zhàn)能力。

校園安全保衛(wèi)關(guān)系到廣大師生的生命安全,保衛(wèi)人員不能有懈怠情緒、不能有僥幸心理、必須有強烈的責(zé)任感和危機意識，有明確的服務(wù)意識，想師生之所想，急師生之所急，平常時刻想在前，危機時刻沖在前，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。所以，保衛(wèi)隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容是明確崗位意識、強化服務(wù)意識、提高實戰(zhàn)能力。過去的四年，全面檢驗了保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)，證明了這只隊伍特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。由于我們圓滿的完成了各項重大活動的保衛(wèi)任務(wù)，2007、2008、2009連續(xù)三年我校保衛(wèi)處被北京市公安局授予“集體三等功”,我本人也多次立功受獎。

五、廉：遵守紀(jì)律、勤儉辦公

自己作為保衛(wèi)處長，工作中始終堅持重要事項領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，較大開支項目完全按著學(xué)校要求公開招投標(biāo)，接受群眾的監(jiān)督。按時向組織如實申報個人收入。保衛(wèi)處所收機動車輛管理費全部上交學(xué)校，用于學(xué)校交通設(shè)施的配備和維護也要由學(xué)校批準(zhǔn)，處長無權(quán)擅自使用。保衛(wèi)處沒有任何其他收費項目，也沒有任何資源和權(quán)利吃、拿、卡、要。由于辦公經(jīng)費十分緊張，辦公條件目前仍然十分簡陋，外出開會學(xué)習(xí)的經(jīng)費十分緊張，一再壓縮，四年來只去外地開過一次會,更談不上利用公款出國或國內(nèi)游山玩水。

以上是自己的簡要總結(jié)，回首往事，雖然很累、很苦、壓力很大，但能夠發(fā)揮自己的專業(yè)特長為學(xué)校做一些事情感到也很欣慰。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生對保衛(wèi)工作給予了極大的信任和支持，這也是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，本人很有信心。

高校安全保衛(wèi)工作仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：第一，機動車輛的迅猛增加與校園停車泊位的有限性構(gòu)成了很大的矛盾，對外交流開放必然校外機動車輛要進入校園，校園交通安全的問題也是各個高校最大的擔(dān)心，如何加以解決將是重要課題。第二，當(dāng)前，我國處于社會矛盾突顯期，貧富差距和就業(yè)壓力加 4 大帶來的一系列治安問題，開放的校園與治安管理要求的相對封閉性構(gòu)成了尖銳的矛盾。第三，消防安全的隱患依然存在，特別是我校實驗室多，易燃、易爆的化學(xué)危險品多，管理上還有不少問題需要加強和改進。第四，保衛(wèi)干部隊伍老化，學(xué)歷偏低，落后于形勢發(fā)展的需要。保衛(wèi)人員缺編嚴重，長期超負荷運轉(zhuǎn)，保衛(wèi)人員與被保衛(wèi)對象的人數(shù)比例失調(diào)。第五、經(jīng)費比較緊張，對應(yīng)該開展的許多工作形成了制約。

上述種種問題，需要保衛(wèi)處做出更多的努力加以研究，積極探索解決方案，爭取各方面的支持，將校園平安建設(shè)推向深入，為廣大師生創(chuàng)造更加安全的校園環(huán)境。

不對之處，歡迎批評指正。

曾 威

二〇一〇年三月二十八日