第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)--黨建促和諧

西平古寨，理學(xué)之鄉(xiāng)

—上模鄉(xiāng)再奏和諧曲

上模鄉(xiāng)位于泰和縣南部，東鄰水槎、沙村，北接冠朝，南、西分別與萬安枧頭、蘆源交界，總面積約100平方公里?，F(xiàn)有9個(gè)村委會(huì)，1個(gè)居委會(huì)，94個(gè)村民小組，118個(gè)自然村，11000余人口。黨委下轄15個(gè)支部，共有黨員317名。上模地處半山區(qū)，東南群山起伏，西北丘陵密布，中部成緩坡盆地，地勢由東南向西北傾斜。古稱西平，有屯兵守田，歷來文風(fēng)鼎盛，明朝羅欽順官至吏部尚書，后辭官歸田潛心研學(xué)終成一代理學(xué)名家。

一、背景

上模是最典型的貧困鄉(xiāng)。由于經(jīng)濟(jì)薄弱思想落后，各項(xiàng)工作也一直落后。2011年4月鄉(xiāng)黨委換屆后，經(jīng)過廣泛走訪調(diào)研、聽取各方群眾意見后，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照鄉(xiāng)情確立了“創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建和諧上模”的總體目標(biāo)。一年來，鄉(xiāng)黨委以深入開展各項(xiàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)為載體，大造聲勢，營造正確輿論氛圍，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍形象，密切干群關(guān)系，凝聚各方力量，為上模經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展勵(lì)精圖治。

二、主要做法和成效

1、抓黨建，固根基。黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨的隊(duì)伍建設(shè)就是黨的根基建設(shè)。根基不牢，地動(dòng)山搖。2011年4月?lián)Q屆后，鄉(xiāng)黨委以黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨的隊(duì)伍建設(shè)建為重點(diǎn)，以“三平臺一基地”建設(shè)為主抓手，強(qiáng)化鄉(xiāng)村兩級組織的規(guī)范化建設(shè)，打造了基層黨組織為民服務(wù)的先進(jìn)性陣地形象，以黨建工作的創(chuàng)新，為上模營造求和諧謀發(fā)展的大環(huán)境。換屆一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子率先示范，帶頭爭創(chuàng)，制定了爭創(chuàng)方案，明確爭創(chuàng)目標(biāo)，并依據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)情，研究、制定、開展了“三走三看”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，各村黨支部對照標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系實(shí)際，都研究制定了創(chuàng)先爭優(yōu)工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，營造了上下聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)村聯(lián)創(chuàng)的良好氛圍。把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作舉措與“三走三看”（班子集體走村部看黨建，班子成員走村莊看變化，黨員干部走農(nóng)戶看民情）活動(dòng)相結(jié)合并落到實(shí)處，確保三年內(nèi)有大變化。

2、抓作風(fēng)，樹形象。抓好干部作風(fēng)建設(shè)，是密切干群關(guān)系、朔造公仆形象的關(guān)鍵。干部作風(fēng)的好壞，可以衡量一級組織的戰(zhàn)斗力。首先，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的切入點(diǎn)，建立了一套有效的管理機(jī)制，真正用制度管理人，按制度辦事，一方面堅(jiān)持民主集中制、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、“三重一大”事項(xiàng)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，打造一個(gè)務(wù)實(shí)的、合作共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。另一方面，進(jìn)一步規(guī)范干部職工管理，制訂一系列簡潔、實(shí)用操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，完善了鄉(xiāng)村干部目標(biāo)管理辦法，通過有效的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，提高工作效率。其次，推行“一線工作法”，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)系點(diǎn)，積極開展“為民服務(wù)”、“三走三看”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)，在“七〃一”建黨節(jié)、“八〃一”建軍節(jié)、“九〃九”重陽節(jié)、“九〃十”教師節(jié)期間，鄉(xiāng)黨委分別走訪困難黨員、老干部、老黨員、老教師、退伍軍人、軍烈屬等共計(jì)79戶，幫助解決其在生產(chǎn)生活中的困難。廣大干部利用農(nóng)村群眾早、中、晚在家的時(shí)間上門走訪，了解農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，征求群眾對本村新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和班子建設(shè)等方面意見建議。對摸排梳理上來的各種問題和情況，建立臺賬，定人員、定責(zé)任、定解決問題措施，實(shí)行銷號管理。對于群眾反映的具體困難和問題，能夠立即解決、現(xiàn)場解決的即時(shí)辦理；對一時(shí)難以解決的問題，帶回作進(jìn)一步的分析和研究，限時(shí)給群眾答復(fù)。

3、抓經(jīng)濟(jì)，促發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是衡量社會(huì)進(jìn)步的根本標(biāo)準(zhǔn)。要促進(jìn)上模經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展，關(guān)鍵在上模鄉(xiāng)村兩級黨組織。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)生深刻變化的新形勢，抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的措施就越重要，越重要面臨的任務(wù)就越緊迫、繁重、困難。為此，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，把黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展這個(gè)中心，通過狠抓黨的思想、組織、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)本領(lǐng)、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展，為順利完成我鄉(xiāng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，黨建工作在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷完善和創(chuàng)新，黨的核心作用不斷增強(qiáng)，黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展共奏和諧之曲。一年來，引進(jìn)園區(qū)進(jìn)園項(xiàng)目3個(gè)，完成工業(yè)稅收700多萬元，大力支持了“三力”泰和的建設(shè)；鄉(xiāng)向上爭資立項(xiàng)18個(gè)，已完成項(xiàng)目建設(shè)18個(gè)，累計(jì)投資600余萬元，較大的完善了上模的基礎(chǔ)設(shè)施，改善了村容鄉(xiāng)貌；全面實(shí)施了新農(nóng)合和新農(nóng)保，緩解了農(nóng)村就醫(yī)和養(yǎng)老的壓力；排查矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素31起，已調(diào)解29例，穩(wěn)定了農(nóng)村，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧發(fā)展。

4、抓創(chuàng)新，構(gòu)和諧。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力源泉。黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革的精神和創(chuàng)新的方式加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生深刻變化的新形勢下，面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)黨委以改革的精神和創(chuàng)新的方式研究和解決出現(xiàn)的實(shí)際問題。在解決實(shí)際問題中，創(chuàng)新社會(huì)管理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與相輔相成、相得益彰的，共為才有作為。為得到社會(huì)協(xié)同和引導(dǎo)公眾參與，一年來，黨委開展一系列的走訪慰問活動(dòng)，走訪慰問了一部分困難群眾、黨員、老干部、教師、退伍軍人、軍烈屬等，與社會(huì)各界認(rèn)識接朋友，拉近了與群眾特別是一些上訪人員的關(guān)系，成為了群眾的知心朋友，得到了群眾的信任、支持和擁護(hù)，自身也從群眾中汲取了智慧和力量。在化解“泰和信訪第一大難題”劉娥英越級上訪事件中，得到了社會(huì)各界人士的大力支持，他們多次驅(qū)車到廣東找劉娥英的子女做說服工作，有些同志僅2011年就上門做劉娥英工作20多次，用實(shí)例說服他們，用真情感動(dòng)他們。最終在2012年2月27日簽訂了停訪停訴協(xié)議書。在處理油洲村水泥路硬化過程中，由于修路委占用部分耕地，有少數(shù)群眾不同意。最后村理事會(huì)成員提出用自家責(zé)任田來補(bǔ)償修路土地，從而使這一問題得到圓滿解決。停工一年之久的工程，于2011年12月底以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)圓滿完工，油洲村和冠朝文塘理事會(huì)將“為民辦實(shí)事”的錦旗送到鄉(xiāng)政府。黨委、政府在不斷地為群眾解決實(shí)際困難和問題中贏得了群眾的信賴和稱贊，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密化，營造了上模和諧發(fā)展的大好局面。

三、啟示和體會(huì)

1、堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去。從群眾中來到群眾中去是密切干群關(guān)系，解決處理復(fù)雜問題的改勝法寶。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是豐富的社會(huì)實(shí)踐的主體，蘊(yùn)含著無窮的智慧和力量。作為永葆生機(jī)的執(zhí)政黨，在作決策、定政策的過程中，必須深入群眾，體察民情，問政于民；必須深入群眾，了解民意，問需于民；必須深入群眾，吸取民智，問計(jì)于民。作為基層干部要深入基層與群眾交朋友，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦。只有這樣，才能真正體察民情、了解民意、吸取民智。拜人民為師，虛心向群眾學(xué)習(xí)，心甘情愿地做群眾的小學(xué)生，就能夠?qū)W到很多書本上學(xué)不到的知識經(jīng)驗(yàn)，群眾才會(huì)把我們當(dāng)成知心人、貼心人、暖心人。在實(shí)際工作中碰到復(fù)雜問題時(shí)能正確處理，涉及到群眾利益的，他們也一定會(huì)舍自己的小利益來支持問題的解決和處理。

2、堅(jiān)持創(chuàng)新社會(huì)管理構(gòu)建和諧社會(huì)。創(chuàng)新社會(huì)管理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了深刻變化，原有的管理方式、管理體制很難適應(yīng)社會(huì)變遷的需要，這就要求我們不斷地創(chuàng)新管理模式完善管理體制?，F(xiàn)在的農(nóng)村，在外創(chuàng)業(yè)成功人士和本鄉(xiāng)知名人士都會(huì)把能為家鄉(xiāng)建設(shè)出力當(dāng)成一項(xiàng)無限光榮的工作。因此黨委充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量協(xié)同工作、解決問題的積極性，虛心聽取他們對家鄉(xiāng)歷史遺留問題產(chǎn)生原因的分析和處理化解問題的建議，利用他們與群眾的各種關(guān)系，讓他們側(cè)面向群眾做工作，這樣，言語更貼切、群眾更信任、問題更好解決。

3、堅(jiān)持干部工作面向農(nóng)村深入一線?；鶎痈刹抗ぷ骷纫嗫谄判模v政策講法律，又要滿腹技能，能傳經(jīng)送寶，在工作中要增進(jìn)修養(yǎng)，講究方法，增強(qiáng)韌性，滿帶激情?；夂吞幚須v史遺留問題中，首先自己要滿懷信心和激情，要相信通過大家的努力，認(rèn)真扎實(shí)的工作，問題一定能解決。其次在工作中講究工作方法。群眾工作強(qiáng)調(diào)的是要有耐心，做到和風(fēng)細(xì)雨，群眾發(fā)牢騷時(shí)認(rèn)真聽，群眾表訴求時(shí)認(rèn)真記，以最真誠的態(tài)度來爭取群眾的理解。要增強(qiáng)工作韌性，不厭其煩的上門做說服解釋工作，在群眾困難時(shí)盡最大力量提供支持幫助。

4、堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然舉措。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國安邦之要，是我黨、人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，國家、社會(huì)長久治安的根本要求。黨建工作必須服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，黨的一切奮斗，歸根到底都是為了解放和發(fā)展生產(chǎn)力，繁榮經(jīng)濟(jì)，不斷改善人民生活。經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須服從于黨的建設(shè)這個(gè)中心，一切危害黨的事業(yè)的經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)都要禁止取締。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)--黨建促和諧

西平古寨，理學(xué)之鄉(xiāng)

—上模鄉(xiāng)再奏和諧曲

上模鄉(xiāng)位于泰和縣南部，東鄰水槎、沙村，北接冠朝，南、西分別與萬安枧頭、蘆源交界，總面積約100平方公里。現(xiàn)有9個(gè)村委會(huì)，1個(gè)居委會(huì)，94個(gè)村民小組，118個(gè)自然村，11000余人口。黨委下轄15個(gè)支部，共有黨員317名。上模地處半山區(qū)，東南群山起伏，西北丘陵密布，中部成緩坡盆地，地勢由東南向西北傾斜。古稱西平，有屯兵守田，歷來文風(fēng)鼎盛，明朝羅欽順官至吏部尚書，后辭官歸田潛心研學(xué)終成一代理學(xué)名家。

一、背景

上模是最典型的貧困鄉(xiāng)。由于經(jīng)濟(jì)薄弱思想落后，各項(xiàng)工作也一直落后。2011年4月鄉(xiāng)黨委換屆后，經(jīng)過廣泛走訪調(diào)研、聽取各方群眾意見后，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照鄉(xiāng)情確立了“創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建和諧上?！钡目傮w目標(biāo)。一年來，鄉(xiāng)黨委以深入開展各項(xiàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)為載體，大造聲勢，營造正確輿論氛圍，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍形象，密切干群關(guān)系，凝聚各方力量，為上模經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展勵(lì)精圖治。

二、主要做法和成效

1、抓黨建，固根基。黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨的隊(duì)伍建設(shè)就是黨的根基建設(shè)。根基不牢，地動(dòng)山搖。2011年4月?lián)Q屆后，鄉(xiāng)黨委以黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨的隊(duì)伍建設(shè)建為重點(diǎn)，以“三平臺一基地”建設(shè)為主抓手，強(qiáng)化鄉(xiāng)村兩級組織的規(guī)范化建設(shè)，打造了基層黨組織為民服務(wù)的先進(jìn)性陣地形象，以黨建工作的創(chuàng)新，為上模營造求和諧謀發(fā)展的大環(huán)境。換屆一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子率先示范，帶頭爭創(chuàng)，制定了爭創(chuàng)方案，明確爭創(chuàng)目標(biāo)，并依據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)情，研究、制定、開展了“三走三看”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，各村黨支部對照標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系實(shí)際，都研究制定了創(chuàng)先爭優(yōu)工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，營造了上下聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)村聯(lián)創(chuàng)的良好氛圍。把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作舉措與“三走三看”（班子集體走村部看黨建，班子成員走村莊看變化，黨員干部走農(nóng)戶看民情）活動(dòng)相結(jié)合并落到實(shí)處，確保三年內(nèi)有大變化。

2、抓作風(fēng)，樹形象。抓好干部作風(fēng)建設(shè)，是密切干群關(guān)系、朔造公仆形象的關(guān)鍵。干部作風(fēng)的好壞，可以衡量一級組織的戰(zhàn)斗力。首先，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的切入點(diǎn)，建立了一套有效的管理機(jī)制，真正用制度管理人，按制度辦事，一方面堅(jiān)持民主集中制、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、“三重一大”事項(xiàng)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，打造一個(gè)務(wù)實(shí)的、合作共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。另一方面，進(jìn)一步規(guī)范干部職工管理，制訂一系列簡潔、實(shí)用操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，完善了鄉(xiāng)村干部目標(biāo)管理辦法，通過有效的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，提高工作效率。其次，推行“一線工作法”，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)系點(diǎn)，積極開展“為民服務(wù)”、“三走三看”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)，在“七〃一”建黨節(jié)、“八〃一”建軍節(jié)、“九〃九”重陽節(jié)、“九〃十”教師節(jié)期間，鄉(xiāng)黨委分別走訪困難黨員、老干部、老黨員、老教師、退伍軍人、軍烈屬等共計(jì)79戶，幫助解決其在生產(chǎn)生活中的困難。廣大干部利用農(nóng)村群眾早、中、晚在家的時(shí)間上門走訪，了解農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，征求群眾對本村新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和班子建設(shè)等方面意見建議。對摸排梳理上來的各種問題和情況，建立臺賬，定人員、定責(zé)任、定解決問題措施，實(shí)行銷號管理。對于群眾反映的具體困難和問題，能夠立即解決、現(xiàn)場解決的即時(shí)辦理；對一時(shí)難以解決的問題，帶回作進(jìn)一步的分析和研究，限時(shí)給群眾答復(fù)。

3、抓經(jīng)濟(jì)，促發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是衡量社會(huì)進(jìn)步的根本標(biāo)準(zhǔn)。要促進(jìn)上模經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展，關(guān)鍵在上模鄉(xiāng)村兩級黨組織。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)生深刻變化的新形勢，抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的措施就越重要，越重要面臨的任務(wù)就越緊迫、繁重、困難。為此，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，把黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展這個(gè)中心，通過狠抓黨的思想、組織、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)本領(lǐng)、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展，為順利完成我鄉(xiāng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，黨建工作在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷完善和創(chuàng)新，黨的核心作用不斷增強(qiáng)，黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展共奏和諧之曲。一年來，引進(jìn)園區(qū)進(jìn)園項(xiàng)目3個(gè)，完成工業(yè)稅收700多萬元，大力支持了“三力”泰和的建設(shè)；鄉(xiāng)向上爭資立項(xiàng)18個(gè)，已完成項(xiàng)目建設(shè)18個(gè)，累計(jì)投資600余萬元，較大的完善了上模的基礎(chǔ)設(shè)施，改善了村容鄉(xiāng)貌；全面實(shí)施了新農(nóng)合和新農(nóng)保，緩解了農(nóng)村就醫(yī)和養(yǎng)老的壓力；排查矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素31起，已調(diào)解29例，穩(wěn)定了農(nóng)村，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧發(fā)展。

4、抓創(chuàng)新，構(gòu)和諧。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力源泉。黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革的精神和創(chuàng)新的方式加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生深刻變化的新形勢下，面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)黨委以改革的精神和創(chuàng)新的方式研究和解決出現(xiàn)的實(shí)際問題。在解決實(shí)際問題中，創(chuàng)新社會(huì)管理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與相輔相成、相得益彰的，共為才有作為。為得到社會(huì)協(xié)同和引導(dǎo)公眾參與，一年來，黨委開展一系列的走訪慰問活動(dòng)，走訪慰問了一部分困難群眾、黨員、老干部、教師、退伍軍人、軍烈屬等，與社會(huì)各界認(rèn)識接朋友，拉近了與群眾特別是一些上訪人員的關(guān)系，成為了群眾的知心朋友，得到了群眾的信任、支持和擁護(hù)，自身也從群眾中汲取了智慧和力量。在化解“泰和信訪第一大難題”劉娥英越級上訪事件中，得到了社會(huì)各界人士的大力支持，他們多次驅(qū)車到廣東找劉娥英的子女做說服工作，有些同志僅2011年就上門做劉娥英工作20多次，用實(shí)例說服他們，用真情感動(dòng)他們。最終在2012年2月27日簽訂了停訪停訴協(xié)議書。在處理油洲村水泥路硬化過程中，由于修路委占用部分耕地，有少數(shù)群眾不同意。最后村理事會(huì)成員提出用自家責(zé)任田來補(bǔ)償修路土地，從而使這一問題得到圓滿解決。停工一年之久的工程，于2011年12月底以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)圓滿完工，油洲村和冠朝文塘理事會(huì)將“為民辦實(shí)事”的錦旗送到鄉(xiāng)政府。黨委、政府在不斷地為群眾解決實(shí)際困難和問題中贏得了群眾的信賴和稱贊，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密化，營造了上模和諧發(fā)展的大好局面。

三、啟示和體會(huì)

1、堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去。從群眾中來到群眾中去是密切干群關(guān)系，解決處理復(fù)雜問題的改勝法寶。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是豐富的社會(huì)實(shí)踐的主體，蘊(yùn)含著無窮的智慧和力量。作為永葆生機(jī)的執(zhí)政黨，在作決策、定政策的過程中，必須深入群眾，體察民情，問政于民；必須深入群眾，了解民意，問需于民；必須深入群眾，吸取民智，問計(jì)于民。作為基層干部要深入基層與群眾交朋友，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦。只有這樣，才能真正體察民情、了解民意、吸取民智。拜人民為師，虛心向群眾學(xué)習(xí)，心甘情愿地做群眾的小學(xué)生，就能夠?qū)W到很多書本上學(xué)不到的知識經(jīng)驗(yàn)，群眾才會(huì)把我們當(dāng)成知心人、貼心人、暖心人。在實(shí)際工作中碰到復(fù)雜問題時(shí)能正確處理，涉及到群眾利益的，他們也一定會(huì)舍自己的小利益來支持問題的解決和處理。

2、堅(jiān)持創(chuàng)新社會(huì)管理構(gòu)建和諧社會(huì)。創(chuàng)新社會(huì)管理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了深刻變化，原有的管理方式、管理體制很難適應(yīng)社會(huì)變遷的需要，這就要求我們不斷地創(chuàng)新管理模式完善管理體制?，F(xiàn)在的農(nóng)村，在外創(chuàng)業(yè)成功人士和本鄉(xiāng)知名人士都會(huì)把能為家鄉(xiāng)建設(shè)出力當(dāng)成一項(xiàng)無限光榮的工作。因此黨委充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量協(xié)同工作、解決問題的積極性，虛心聽取他們對家鄉(xiāng)歷史遺留問題產(chǎn)生原因的分析和處理化解問題的建議，利用他們與群眾的各種關(guān)系，讓他們側(cè)面向群眾做工作，這樣，言語更貼切、群眾更信任、問題更好解決。

3、堅(jiān)持干部工作面向農(nóng)村深入一線?；鶎痈刹抗ぷ骷纫嗫谄判?，講政策講法律，又要滿腹技能，能傳經(jīng)送寶，在工作中要增進(jìn)修養(yǎng)，講究方法，增強(qiáng)韌性，滿帶激情?；夂吞幚須v史遺留問題中，首先自己要滿懷信心和激情，要相信通過大家的努力，認(rèn)真扎實(shí)的工作，問題一定能解決。其次在工作中講究工作方法。群眾工作強(qiáng)調(diào)的是要有耐心，做到和風(fēng)細(xì)雨，群眾發(fā)牢騷時(shí)認(rèn)真聽，群眾表訴求時(shí)認(rèn)真記，以最真誠的態(tài)度來爭取群眾的理解。要增強(qiáng)工作韌性，不厭其煩的上門做說服解釋工作，在群眾困難時(shí)盡最大力量提供支持幫助。

4、堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然舉措。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國安邦之要，是我黨、人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，國家、社會(huì)長久治安的根本要求。黨建工作必須服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，黨的一切奮斗，歸根到底都是為了解放和發(fā)展生產(chǎn)力，繁榮經(jīng)濟(jì)，不斷改善人民生活。經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須服從于黨的建設(shè)這個(gè)中心，一切危害黨的事業(yè)的經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)都要禁止取締。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)--黨建促和諧

西平古寨，理學(xué)之鄉(xiāng)

—上模鄉(xiāng)再奏和諧曲

上模鄉(xiāng)位于泰和縣南部，東鄰水槎、沙村，北接冠朝，南、西分別與萬安枧頭、蘆源交界，總面積約100平方公里?，F(xiàn)有9個(gè)村委會(huì)，1個(gè)居委會(huì)，94個(gè)村民小組，118個(gè)自然村，11000余人口。黨委下轄15個(gè)支部，共有黨員317名。上模地處半山區(qū)，東南群山起伏，西北丘陵密布，中部成緩坡盆地，地勢由東南向西北傾斜。古稱西平，有屯兵守田，歷來文風(fēng)鼎盛，明朝羅欽順官至吏部尚書，后辭官歸田潛心研學(xué)終成一代理學(xué)名家。

一、背景

上模是最典型的貧困鄉(xiāng)。由于經(jīng)濟(jì)薄弱思想落后，各項(xiàng)工作也一直落后。2011年4月鄉(xiāng)黨委換屆后，經(jīng)過廣泛走訪調(diào)研、聽取各方群眾意見后，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照鄉(xiāng)情確立了“創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建和諧上模”的總體目標(biāo)。一年來，鄉(xiāng)黨委以深入開展各項(xiàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)為載體，大造聲勢，營造正確輿論氛圍，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍形象，密切干群關(guān)系，凝聚各方力量，為上模經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展勵(lì)精圖治。

二、主要做法和成效

1、抓黨建，固根基。黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨的隊(duì)伍建設(shè)就是黨的根基建設(shè)。根基不牢，地動(dòng)山搖。2011年4月?lián)Q屆后，鄉(xiāng)黨委以黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨的隊(duì)伍建設(shè)建為重點(diǎn)，以“三平臺一基地”建設(shè)為主抓手，強(qiáng)化鄉(xiāng)村兩級組織的規(guī)范化建設(shè)，打造了基層黨組織為民服務(wù)的先進(jìn)性陣地形象，以黨建工作的創(chuàng)新，為上模營造求和諧謀發(fā)展的大環(huán)境。換屆一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子率先示范，帶頭爭創(chuàng)，制定了爭創(chuàng)方案，明確爭創(chuàng)目標(biāo)，并依據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)情，研究、制定、開展了“三走三看”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，各村黨支部對照標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系實(shí)際，都研究制定了創(chuàng)先爭優(yōu)工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，營造了上下聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)村聯(lián)創(chuàng)的良好氛圍。把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作舉措與“三走三看”（班子集體走村部看黨建，班子成員走村莊看變化，黨員干部走農(nóng)戶看民情）活動(dòng)相結(jié)合并落到實(shí)處，確保三年內(nèi)有大變化。

2、抓作風(fēng)，樹形象。抓好干部作風(fēng)建設(shè)，是密切干群關(guān)系、朔造公仆形象的關(guān)鍵。干部作風(fēng)的好壞，可以衡量一級組織的戰(zhàn)斗力。首先，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的切入點(diǎn)，建立了一套有效的管理機(jī)制，真正用制度管理人，按制度辦事，一方面堅(jiān)持民主集中制、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、“三重一大”事項(xiàng)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，打造一個(gè)務(wù)實(shí)的、合作共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。另一方面，進(jìn)一步規(guī)范干部職工管理，制訂一系列簡潔、實(shí)用操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，完善了鄉(xiāng)村干部目標(biāo)管理辦法，通過有效的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，提高工作效率。其次，推行“一線工作法”，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)系點(diǎn)，積極開展“為民服務(wù)”、“三走三看”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)，在“七〃一”建黨節(jié)、“八〃一”建軍節(jié)、“九〃九”重陽節(jié)、“九〃十”教師節(jié)期間，鄉(xiāng)黨委分別走訪困難黨員、老干部、老黨員、老教師、退伍軍人、軍烈屬等共計(jì)79戶，幫助解決其在生產(chǎn)生活中的困難。廣大干部利用農(nóng)村群眾早、中、晚在家的時(shí)間上門走訪，了解農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，征求群眾對本村新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和班子建設(shè)等方面意見建議。對摸排梳理上來的各種問題和情況，建立臺賬，定人員、定責(zé)任、定解決問題措施，實(shí)行銷號管理。對于群眾反映的具體困難和問題，能夠立即解決、現(xiàn)場解決的即時(shí)辦理；對一時(shí)難以解決的問題，帶回作進(jìn)一步的分析和研究，限時(shí)給群眾答復(fù)。

3、抓經(jīng)濟(jì)，促發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是衡量社會(huì)進(jìn)步的根本標(biāo)準(zhǔn)。要促進(jìn)上模經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展，關(guān)鍵在上模鄉(xiāng)村兩級黨組織。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)生深刻變化的新形勢，抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的措施就越重要，越重要面臨的任務(wù)就越緊迫、繁重、困難。為此，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，把黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展這個(gè)中心，通過狠抓黨的思想、組織、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)本領(lǐng)、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展，為順利完成我鄉(xiāng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，黨建工作在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷完善和創(chuàng)新，黨的核心作用不斷增強(qiáng)，黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展共奏和諧之曲。一年來，引進(jìn)園區(qū)進(jìn)園項(xiàng)目3個(gè)，完成工業(yè)稅收700多萬元，大力支持了“三力”泰和的建設(shè)；鄉(xiāng)向上爭資立項(xiàng)18個(gè)，已完成項(xiàng)目建設(shè)18個(gè)，累計(jì)投資600余萬元，較大的完善了上模的基礎(chǔ)設(shè)施，改善了村容鄉(xiāng)貌；全面實(shí)施了新農(nóng)合和新農(nóng)保，緩解了農(nóng)村就醫(yī)和養(yǎng)老的壓力；排查矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素31起，已調(diào)解29例，穩(wěn)定了農(nóng)村，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧發(fā)展。

4、抓創(chuàng)新，構(gòu)和諧。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力源泉。黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革的精神和創(chuàng)新的方式加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生深刻變化的新形勢下，面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)黨委以改革的精神和創(chuàng)新的方式研究和解決出現(xiàn)的實(shí)際問題。在解決實(shí)際問題中，創(chuàng)新社會(huì)管理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與相輔相成、相得益彰的，共為才有作為。為得到社會(huì)協(xié)同和引導(dǎo)公眾參與，一年來，黨委開展一系列的走訪慰問活動(dòng)，走訪慰問了一部分困難群眾、黨員、老干部、教師、退伍軍人、軍烈屬等，與社會(huì)各界認(rèn)識接朋友，拉近了與群眾特別是一些上訪人員的關(guān)系，成為了群眾的知心朋友，得到了群眾的信任、支持和擁護(hù)，自身也從群眾中汲取了智慧和力量。在化解“泰和信訪第一大難題”劉娥英越級上訪事件中，得到了社會(huì)各界人士的大力支持，他們多次驅(qū)車到廣東找劉娥英的子女做說服工作，有些同志僅2011年就上門做劉娥英工作20多次，用實(shí)例說服他們，用真情感動(dòng)他們。最終在2012年2月27日簽訂了停訪停訴協(xié)議書。在處理油洲村水泥路硬化過程中，由于修路委占用部分耕地，有少數(shù)群眾不同意。最后村理事會(huì)成員提出用自家責(zé)任田來補(bǔ)償修路土地，從而使這一問題得到圓滿解決。停工一年之久的工程，于2011年12月底以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)圓滿完工，油洲村和冠朝文塘理事會(huì)將“為民辦實(shí)事”的錦旗送到鄉(xiāng)政府。黨委、政府在不斷地為群眾解決實(shí)際困難和問題中贏得了群眾的信賴和稱贊，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密化，營造了上模和諧發(fā)展的大好局面。

三、啟示和體會(huì)

1、堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去。從群眾中來到群眾中去是密切干群關(guān)系，解決處理復(fù)雜問題的改勝法寶。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是豐富的社會(huì)實(shí)踐的主體，蘊(yùn)含著無窮的智慧和力量。作為永葆生機(jī)的執(zhí)政黨，在作決策、定政策的過程中，必須深入群眾，體察民情，問政于民；必須深入群眾，了解民意，問需于民；必須深入群眾，吸取民智，問計(jì)于民。作為基層干部要深入基層與群眾交朋友，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦。只有這樣，才能真正體察民情、了解民意、吸取民智。拜人民為師，虛心向群眾學(xué)習(xí)，心甘情愿地做群眾的小學(xué)生，就能夠?qū)W到很多書本上學(xué)不到的知識經(jīng)驗(yàn)，群眾才會(huì)把我們當(dāng)成知心人、貼心人、暖心人。在實(shí)際工作中碰到復(fù)雜問題時(shí)能正確處理，涉及到群眾利益的，他們也一定會(huì)舍自己的小利益來支持問題的解決和處理。

2、堅(jiān)持創(chuàng)新社會(huì)管理構(gòu)建和諧社會(huì)。創(chuàng)新社會(huì)管理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了深刻變化，原有的管理方式、管理體制很難適應(yīng)社會(huì)變遷的需要，這就要求我們不斷地創(chuàng)新管理模式完善管理體制?，F(xiàn)在的農(nóng)村，在外創(chuàng)業(yè)成功人士和本鄉(xiāng)知名人士都會(huì)把能為家鄉(xiāng)建設(shè)出力當(dāng)成一項(xiàng)無限光榮的工作。因此黨委充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量協(xié)同工作、解決問題的積極性，虛心聽取他們對家鄉(xiāng)歷史遺留問題產(chǎn)生原因的分析和處理化解問題的建議，利用他們與群眾的各種關(guān)系，讓他們側(cè)面向群眾做工作，這樣，言語更貼切、群眾更信任、問題更好解決。

3、堅(jiān)持干部工作面向農(nóng)村深入一線。基層干部工作既要苦口婆心，講政策講法律，又要滿腹技能，能傳經(jīng)送寶，在工作中要增進(jìn)修養(yǎng)，講究方法，增強(qiáng)韌性，滿帶激情?；夂吞幚須v史遺留問題中，首先自己要滿懷信心和激情，要相信通過大家的努力，認(rèn)真扎實(shí)的工作，問題一定能解決。其次在工作中講究工作方法。群眾工作強(qiáng)調(diào)的是要有耐心，做到和風(fēng)細(xì)雨，群眾發(fā)牢騷時(shí)認(rèn)真聽，群眾表訴求時(shí)認(rèn)真記，以最真誠的態(tài)度來爭取群眾的理解。要增強(qiáng)工作韌性，不厭其煩的上門做說服解釋工作，在群眾困難時(shí)盡最大力量提供支持幫助。

4、堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然舉措。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國安邦之要，是我黨、人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，國家、社會(huì)長久治安的根本要求。黨建工作必須服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，黨的一切奮斗，歸根到底都是為了解放和發(fā)展生產(chǎn)力，繁榮經(jīng)濟(jì)，不斷改善人民生活。經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須服從于黨的建設(shè)這個(gè)中心，一切危害黨的事業(yè)的經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)都要禁止取締。

第四篇：非公黨建促和諧

胡錦濤總書記2005年2月19日在中央黨校省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上，提出了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要目標(biāo)。作為以貿(mào)易和旅游等非公有制經(jīng)濟(jì)為主要產(chǎn)業(yè)的全國最大的陸路口岸，滿洲里市適時(shí)提出了構(gòu)建富裕、文明、和諧的新滿洲里的奮斗目標(biāo)，非公有制企業(yè)和諧發(fā)展已成為建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分，構(gòu)建和諧非公企業(yè)為新形勢下，拓展非公黨建工作內(nèi)容，提升非公黨建工作層次，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)提供了平臺，指明了方向。

一、我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織基本情況

目前，在工商部門登記注冊的非公有制經(jīng)濟(jì)組織共計(jì)9300多戶，從業(yè)人員約2.2萬人。其中個(gè)體工商戶8900多戶，從業(yè)人員約1.3萬人；非公有制企業(yè)362戶，從業(yè)人員約0.8萬人。建立黨組織64個(gè)，其中黨委3個(gè)，黨總支2個(gè)，獨(dú)立黨支部53個(gè)，聯(lián)合黨支部6個(gè)，黨員759人，從業(yè)人員50人以上的非公企業(yè)31戶，建立黨組織的29戶，向262戶未建立黨組織的非公企業(yè)選派了142名黨建工作指導(dǎo)員。

二、近年來以黨建工作推動(dòng)和諧非公企業(yè)建設(shè)的做法

近幾年來，滿洲里市非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作按照“緊緊圍繞擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量抓黨建，抓好黨建促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，逐步理順和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使黨在非公經(jīng)濟(jì)組織中的覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨在非公經(jīng)濟(jì)組織中的影響力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)非公企業(yè)健康和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

㈠以思想政治工作為切入點(diǎn)，促進(jìn)人際關(guān)系和諧。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，非公黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)就是協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系。在非公企業(yè)中開展黨建工作，必須取得企業(yè)主的支持，針對企業(yè)主的不同心態(tài)，我們開展了“三心教育”，即對“有心者”指導(dǎo)、對“無心者”引導(dǎo)、對“疑心者”疏導(dǎo)，打消了部分企業(yè)主的思想顧慮，達(dá)到了統(tǒng)一思想、形成共識的目的。黨組織建立后，有針對性的加強(qiáng)思想政治教育就成為了黨組織的中心工作，我市非公經(jīng)濟(jì)黨組織在思想政治工作方面都有自己獨(dú)到的作法，其中華頤老年病防治院黨支部創(chuàng)造出了黨政同心、目標(biāo)同向、措施同行、工作同步、風(fēng)險(xiǎn)與失誤同擔(dān)的思想政治工作“五同”法，調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的工作積極性，企業(yè)主與員工之間，員工與員工之間團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、融洽相處，使企業(yè)發(fā)展充滿了活力。

㈡推行“五屬管理”，促進(jìn)黨建隸屬關(guān)系和諧。我們從滿洲里市非公有制經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際情況出發(fā)，確立了非公黨建工作“五屬管理”方式，即屬會(huì)管理、屬行業(yè)管理、屬條管理、屬地管理、屬資管理，將全市非公黨建工作任務(wù)分解到17個(gè)直屬黨委、總支，建立了全市非公企業(yè)黨建情況信息庫，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，改變了以往非公黨建工作底數(shù)不清、隸屬關(guān)系不明確、責(zé)任分解不到位的情況，形成了橫向到邊、縱向到底、全方位覆蓋的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。承擔(dān)非公黨建任務(wù)的黨組織一手抓黨組織的組建，一手抓黨員作用的發(fā)揮，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、依托建和區(qū)域統(tǒng)建的方式，每年都新建非公企業(yè)黨組織3至5個(gè)，黨的工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨組織的凝聚力和向心力得到有效發(fā)揮。

㈢保障員工切身利益，促進(jìn)勞資關(guān)系和諧。非公企業(yè)黨組織在開展工作中一直堅(jiān)持以人為本，把宣傳黨的方針政策與提高企業(yè)員工生產(chǎn)技能結(jié)合起來，把開展黨的活動(dòng)與為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策結(jié)合起來。滿洲里市盛達(dá)工程運(yùn)輸公司特別注重員工培訓(xùn)，幾年來累計(jì)投入十幾萬元送員工到知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并提出了“一年入門、三年過關(guān)、五年骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)，在職工中掀起了“比思想、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工也得到了實(shí)惠，人均月工資翻了兩番。此外，非公企業(yè)黨組織還及時(shí)向企業(yè)主反映企業(yè)員工的意見，妥善調(diào)解和處理勞資矛盾。經(jīng)濟(jì)合作區(qū)進(jìn)口資源加工園區(qū)木材加工企業(yè)較多，企業(yè)員工勞動(dòng)強(qiáng)度大，沒有休息場所，園區(qū)距市區(qū)較遠(yuǎn)上下班不方便，黨組織主動(dòng)協(xié)調(diào)取得了業(yè)主支持，為員工解決了休息場所，聯(lián)發(fā)實(shí)業(yè)公司還為員工雇用了通勤車，受到了員工的歡迎，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

㈣加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)關(guān)系和諧。非公企業(yè)黨組織活動(dòng)的方式是“靈活、小型、分散、務(wù)實(shí)”，培育企業(yè)先進(jìn)文化，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)就是良好的載體。非公經(jīng)濟(jì)黨組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，致富思源，回報(bào)社會(huì)。滿洲里市華頤老年病防治院黨支部多次組織義診；扎區(qū)一辦非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合支部捐資助學(xué)；發(fā)達(dá)實(shí)業(yè)公司建立扶貧基金；盛達(dá)公司冠名全市詩歌朗誦大賽；平安創(chuàng)傷醫(yī)院組建了由醫(yī)護(hù)人員組成的器樂隊(duì)，創(chuàng)作了自己的院歌，并經(jīng)常參加全市的各類公益演出活動(dòng)。積極健康的先進(jìn)企業(yè)文化，使企業(yè)主和企業(yè)員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，形成了促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

㈤發(fā)揮黨建指導(dǎo)員作用，促進(jìn)地企關(guān)系和諧。向暫時(shí)不具備建立黨組織條件的非公企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員是非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的重要舉措。在沒有建立黨組織的非公企業(yè)，黨建指導(dǎo)員本著參與不干預(yù)、建議不決策的原則，發(fā)揮溝通上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，為非公企業(yè)幫助解決資金、項(xiàng)目、用工等生產(chǎn)經(jīng)營方面的實(shí)際困難，贏得了企業(yè)主對黨建工作的認(rèn)同和支持。基層黨組織也把非公黨建納入重要日程，合作區(qū)開展了以“熱愛第二故鄉(xiāng)”為主題的系列活動(dòng)，評選“十佳打工者”，組織非公企業(yè)員工參觀博物館、國門，拉近了基層黨組織與非公企業(yè)主、企業(yè)員工的距離，激發(fā)了他們建設(shè)滿洲里的熱情，為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

三、當(dāng)前構(gòu)建和諧非公企業(yè)存在的問題

幾年來，我們以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好的“五個(gè)好”為目標(biāo)，為構(gòu)建和諧非公企業(yè)做了一些工作，但也存在很多困難和問題。

㈠對構(gòu)建和諧非公企業(yè)在建設(shè)和諧社會(huì)中的基礎(chǔ)地位認(rèn)識不足。構(gòu)建和諧社會(huì)的首要條件是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，沒有以經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展為基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧社會(huì)無從談起。就滿洲里市而言，高速發(fā)展的非公經(jīng)濟(jì)比重已經(jīng)超過國民經(jīng)濟(jì)總量的一半，非公經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)中最具活力、最具增長性的因素。廣大非公企業(yè)為社會(huì)提供大量產(chǎn)品，吸納了大量下崗再就業(yè)人員，非公企業(yè)的和諧建設(shè)已經(jīng)滲透到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，成為建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。對此，一些黨的基層組織、黨務(wù)工作者和企業(yè)員工都沒有足夠和深刻的認(rèn)識，不能站在建設(shè)和諧社會(huì)的高度來重視抓好非公黨建工作，還沒有形成全社會(huì)積極支持參與非公黨建工作的良好氛圍。

㈡非公黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏有效結(jié)合點(diǎn)。非公企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)決定了非公黨建工作具有區(qū)別于機(jī)關(guān)、國企黨建的特殊性，開展黨的工作在一定程度上要取決于企業(yè)主的認(rèn)同。個(gè)別非公黨組織沒有找到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結(jié)合點(diǎn)，就黨建抓黨建，務(wù)虛多，實(shí)干少，簡單說教，缺乏活動(dòng)載體，不能圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來開展黨的活動(dòng)，黨建工作在服務(wù)性、實(shí)效性和靈活性方面還有很多欠缺。

㈢黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)不能適應(yīng)構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。非公企業(yè)從事黨建工作人員一般多由中層管理人員兼職，個(gè)別黨務(wù)工作者受企業(yè)主態(tài)度的影響，工作有一定畏難情緒，積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不容易發(fā)揮，顯得辦法不多，形式單一。加之受時(shí)間和精力的約束，不能及時(shí)掌握黨的有關(guān)方針政策，致使抓黨建工作業(yè)務(wù)不精，開展思想政治工作的意識和能力欠缺。

㈣黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定，作用發(fā)揮不明顯，制約黨建工作開展。非公企業(yè)中黨員數(shù)量少，流動(dòng)性大，有的黨員不愿暴露身份，外地黨員不愿辦轉(zhuǎn)組織關(guān)系，給黨員教育管理帶來困難；同時(shí)黨員自身思想觀念滯后，缺乏應(yīng)有的榮譽(yù)感和責(zé)任感，先鋒模范作用不能充分發(fā)揮，非公企業(yè)員工對黨員的認(rèn)同度不高，也使得黨員后備力量不足，影響了黨建工作的深入有效開展。

四、今后如何加速構(gòu)建和諧非公企業(yè)的對策和建議

構(gòu)建和諧非公企業(yè)是建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，是一個(gè)十分龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，也為非公企業(yè)黨建工作提出了更高的要求和目標(biāo)，提供了更加廣闊的平臺。要實(shí)現(xiàn)非公黨建工作質(zhì)的飛躍，就要突破傳統(tǒng)的工作模式和方法，以“抓黨建、筑和諧、促發(fā)展“為目標(biāo)，用先進(jìn)的理念、先進(jìn)的文化、先進(jìn)的措施構(gòu)筑非公企業(yè)和諧發(fā)展的長效機(jī)制。

㈠以先進(jìn)的理念構(gòu)筑非公企業(yè)高速發(fā)展的長效機(jī)制。

一要用發(fā)展的眼光審視和諧非公企業(yè)建設(shè)。和諧非公企業(yè)建設(shè)，要真正跳出就黨建抓黨建的圈圈，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，要真正領(lǐng)會(huì)和諧非公企業(yè)建設(shè)的重要意義，真正弄清和諧非公企業(yè)建設(shè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和真正內(nèi)涵，真正弄清和諧非公企業(yè)與和諧社會(huì)的內(nèi)在關(guān)系，真正激發(fā)和諧非公企業(yè)建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。

二要用發(fā)展的思路謀劃和諧非公企業(yè)建設(shè)。必須要賦予和諧非公企業(yè)建設(shè)新的內(nèi)容，必須看到和諧非公企業(yè)建設(shè)與當(dāng)前形勢的重要關(guān)系，必須要用新思路去謀劃和諧非公企業(yè)建設(shè)，必須要把和諧非公企業(yè)建設(shè)與地方的實(shí)際、企業(yè)的實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，通過和諧非公企業(yè)建設(shè)去帶動(dòng)和諧社會(huì)的建設(shè)。

三要用發(fā)展的觀念支撐和諧非公企業(yè)建設(shè)。要通過和諧非公企業(yè)建設(shè)去實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)質(zhì)的躍升，實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建新的突破，開辟非公企業(yè)黨建工作新的境界，用充滿活力的企業(yè)、企業(yè)主與職工融洽相處的企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)良性競爭的環(huán)境去印證和諧非公企業(yè)建設(shè)的正確性。

㈡以先進(jìn)的文化構(gòu)筑非公企業(yè)和諧發(fā)展的長效機(jī)制。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)生活方式、社會(huì)組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)方式“四個(gè)多樣化”日趨明顯，社會(huì)上一些封建迷信等落后文化滲透到企業(yè)，必須要充分發(fā)揮黨組織思想政治優(yōu)勢，倡導(dǎo)積極健康的先進(jìn)企業(yè)文化，通過豐富的活動(dòng)載體，達(dá)到激發(fā)內(nèi)在活力、調(diào)動(dòng)各方積極性、促進(jìn)內(nèi)外關(guān)系和諧的目標(biāo)。

第一，要善于調(diào)動(dòng)企業(yè)各方積極性，把非公企業(yè)主追求利潤最大化和企業(yè)職工追求福利最大化有機(jī)結(jié)合起來，為非公企業(yè)發(fā)展提供充足的動(dòng)力源泉，用共同目標(biāo)凝聚、激勵(lì)企業(yè)各方力量；第二，要善于協(xié)調(diào)勞資矛盾，有效發(fā)揮企業(yè)黨組織“超然體”作用，形成企業(yè)主與員工、員工與員工之間團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、和諧相處的氛圍；第三，要善于促進(jìn)企業(yè)之間合作競爭，在監(jiān)督非公企業(yè)自身照章納稅、守法經(jīng)營的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)企業(yè)降低競爭成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間合作共贏；第四，要善于參與社會(huì)公益活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)識到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不是簡單的付出，能夠提高企業(yè)的公信力，是一種互利雙贏的行為。

㈢以先進(jìn)的措施構(gòu)筑非公企業(yè)黨建工作的長效機(jī)制。

如何找準(zhǔn)黨建工作與構(gòu)建和諧非公企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，是值得我們認(rèn)真探索的問題，按照“量上擴(kuò)大、面上覆蓋、點(diǎn)上突破、質(zhì)上提高”的思路，創(chuàng)造性的開展工作，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的作用，形成黨建工作的長效機(jī)制，為構(gòu)建和諧非公企業(yè)提供政治保證。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力營造推進(jìn)非公黨建工作的良好氛圍。教育各級黨組織充分認(rèn)識加強(qiáng)非公黨建工作的重要性和緊迫性，把加強(qiáng)非公黨建工作擺在黨的基層組織建設(shè)中的突出位置來抓，在人力、物力、財(cái)力上加大投入，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部非公企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)和非公黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)為非公經(jīng)濟(jì)黨建工作解決實(shí)際困難，為加強(qiáng)非公黨建工作營造良好的輿論環(huán)境和政策環(huán)境，營造全社會(huì)都來關(guān)心、支持和積極參與非公黨建工作的良好氛圍。

二是要抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新模式，提高黨組織組建質(zhì)量。繼續(xù)按照單獨(dú)建、聯(lián)合建、依托建、區(qū)域統(tǒng)建等不同形式，重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，在擴(kuò)大黨組織覆蓋面的同時(shí)，做到組建一個(gè)，鞏固一個(gè)，提高一個(gè)。在組建非公企業(yè)黨組織過程中，要注重抓好非公黨建工作與社區(qū)黨建工作的銜接，把隸屬于社區(qū)管理的不具備建立黨組織條件的非公企業(yè)和個(gè)體工商戶中的黨員納入到社區(qū)黨組織管理；抓好國有和集體企業(yè)改制與非公企業(yè)黨建工作的銜接，保證在企業(yè)改組改制時(shí)，同步改建或組建黨組織。

三是要理順關(guān)系，強(qiáng)化職能，增強(qiáng)非公黨建工作力量。堅(jiān)持“五屬管理”原則，以行業(yè)管理、系統(tǒng)管理為主，屬地管理為輔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；選好配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是要有一個(gè)思想作風(fēng)正派、組織能力較強(qiáng)、善于做思想政治工作的黨組織負(fù)責(zé)人，不斷提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；拓寬選派黨建工作指導(dǎo)員渠道，發(fā)揮黨建指導(dǎo)員聯(lián)系協(xié)調(diào)優(yōu)勢，建立黨建指導(dǎo)員工作激勵(lì)競爭機(jī)制；工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織積極參與非公黨建，為擴(kuò)大黨的工作覆蓋面開辟新的渠道。

四是要改革方式，突出效果，強(qiáng)化黨員教育管理工作。非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織不同于機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)，在教育管理的內(nèi)容和形式上不能千篇一律，要結(jié)合各自企業(yè)的性質(zhì)，寓教育管理于各種有益活動(dòng)之中。在教育內(nèi)容上，注重抓好共同理想教育、責(zé)任意識教育、民主法制教育、業(yè)務(wù)技能教育和科技管理教育，努力使黨員發(fā)揮出“平時(shí)工作能看出來、關(guān)鍵時(shí)刻能站出來、危急關(guān)頭能豁出來”的骨干力量和先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，從而有效解決“隱性黨員”的問題，也能吸引更多的優(yōu)秀人才靠近黨組織，不斷壯大黨員隊(duì)伍。

構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要以構(gòu)建富裕、文明、和諧的新滿洲里為目標(biāo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，努力探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作的新途徑、新方式、新思路，建立起構(gòu)建和諧非公企業(yè)的長效工作機(jī)制，把非公經(jīng)濟(jì)黨建工作提升到一個(gè)新的水平。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建促脫貧匯報(bào)材料

在全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，xx鄉(xiāng)積極貫徹落實(shí)區(qū)州縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方略，努力把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)優(yōu)勢，構(gòu)建了黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)新格局。

一、基本情況

xx又稱xx，源于xx，意為“xx”，是一個(gè)以牧為主、農(nóng)牧結(jié)合的牧業(yè)大鄉(xiāng)。位于xxxx城西南部，西與xx縣xx鄉(xiāng)相鄰、南與xx縣牛場xx河相望,東與xx為鄰，北至xx，牧區(qū)與xx縣毗鄰。鄉(xiāng)政府駐地在xx，距縣城11.4千米，地處g218、s315、s242、x776線的交匯處，交通十分便利，地理優(yōu)勢凸顯。全鄉(xiāng)總面積20萬畝，其中草場50萬畝，耕地7萬畝，現(xiàn)牲畜存欄25萬頭（只）?，F(xiàn)轄管個(gè)行政村，其中xx村、xx村為自治區(qū)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村。

人口：戶籍人口...戶....人。

二、主要做法

（一）壓實(shí)黨建助力脫貧責(zé)任。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)，壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任的同時(shí)，抓好黨建促脫貧攻堅(jiān)，使黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為脫貧優(yōu)勢、黨建活力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)力，為打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。一是落實(shí)黨建引領(lǐng)脫貧責(zé)任制。將脫貧攻堅(jiān)納入黨建工作考核內(nèi)容，作為黨組織書記尤其是貧困村黨組織書記年底黨建述職重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé)。二是落實(shí)黨建引領(lǐng)脫貧的導(dǎo)向考核機(jī)制。細(xì)化鄉(xiāng)村黨員干部扶貧能力提升、村集體經(jīng)濟(jì)增收、貧困群體幫扶等具體指標(biāo)，對應(yīng)確定考核分值，考準(zhǔn)考實(shí)黨組織、黨員干部扶貧實(shí)績，將脫貧實(shí)績作為評先評優(yōu)、晉升、提拔等重要依據(jù)。三是落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)保障。按照“好人好馬上一線、精兵強(qiáng)將下基層”的理念，圍繞脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)和任務(wù)排兵布陣，選拔熟悉現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，有激情、敢擔(dān)當(dāng)、能干事，會(huì)做群眾工作、善抓脫貧攻堅(jiān)的干部下沉至村開展工作，落實(shí)做到工作任務(wù)不結(jié)束不換人，貧困戶不脫貧不脫鉤。

（二）發(fā)揮黨組織堡壘作用。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，延伸黨建工作觸角，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成建立一個(gè)黨組織，帶活一批產(chǎn)業(yè)、富裕一方群眾的良好效果。一是創(chuàng)新方式抓主導(dǎo)。為促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采取單獨(dú)建、掛靠建、聯(lián)合建等方式，創(chuàng)新脫貧產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條模式，不斷拓寬貧困群眾增收渠道，實(shí)施涉及現(xiàn)代畜牧業(yè)、手工品制作、旅游業(yè)等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效對接，呈現(xiàn)出脫貧產(chǎn)業(yè)黨旗紅的喜人景象。二是規(guī)范管理抓提升。選準(zhǔn)配強(qiáng)產(chǎn)業(yè)黨支部班子，選配具有一定經(jīng)營頭腦、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、具有開拓創(chuàng)新精神的黨員致富帶頭人擔(dān)任黨支部書記。結(jié)合開展“兩學(xué)一做”“學(xué)轉(zhuǎn)促”學(xué)習(xí)教育，根據(jù)產(chǎn)業(yè)支部的性質(zhì)和特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、聯(lián)系服務(wù)、七步議事法等制度，不斷提高黨員帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。三是搭建載體抓實(shí)效。發(fā)揮黨組織政策引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)群眾的作用和優(yōu)勢，構(gòu)建了以村黨組織為核心，產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、合作組織等為支撐的“一核多元”精準(zhǔn)扶貧組織體系，提高了農(nóng)戶在市場中的競爭優(yōu)勢和組織化程度，增強(qiáng)了規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力。依托富民產(chǎn)業(yè)提升雙百工程，運(yùn)行“合作社+基地+貧困農(nóng)牧民”經(jīng)營模式，投資xx萬元打造畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧養(yǎng)殖基地，累計(jì)為貧困農(nóng)牧民分紅xx萬元。

（三）充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。通過農(nóng)村黨員致富帶頭人的示范帶動(dòng)效應(yīng)，吸引和帶動(dòng)一批農(nóng)戶走上致富的新路子，加快脫貧攻堅(jiān)步伐。一是建強(qiáng)“雙帶”隊(duì)伍。結(jié)合黨員統(tǒng)計(jì)工作，以黨支部為單元，對屬地黨員的經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營能力、生產(chǎn)技能等進(jìn)行全面摸排，按照“思想好、素質(zhì)優(yōu)、實(shí)力強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，建立農(nóng)村黨員特長分類臺賬。同時(shí)按照1:3的比例，從致富能手、退伍軍人、大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中培養(yǎng)選拔村級后備干部xx名，切實(shí)解決農(nóng)村事業(yè)后繼乏人問題。二是提高“雙帶”能力。整合遠(yuǎn)程教育、在線學(xué)習(xí)的平臺、現(xiàn)場觀摩基地等資源，圍繞維護(hù)穩(wěn)定、宗教事務(wù)、致富帶富、脫貧攻堅(jiān)、村級管理能力等重點(diǎn)內(nèi)容，分層次、分類別、有計(jì)劃地對農(nóng)村黨員致富帶頭人和村級后備干部開展脫貧攻堅(jiān)內(nèi)容培訓(xùn)。三是發(fā)揮“雙帶”作用。采取組織直接分配、黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、群眾自愿選定的辦法，實(shí)施漢族黨員與少數(shù)民族家庭相互結(jié)對、青壯年黨員與弱勢群體人員相互結(jié)對，確立結(jié)對幫帶關(guān)系，扶持黨員領(lǐng)辦致富項(xiàng)目，創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社，帶動(dòng)群眾致富。

（四）整合資源，充分發(fā)揮各界幫扶作用。充分發(fā)揮黨組織核心作用，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)各方力量參與脫貧攻堅(jiān)，加快貧困群眾脫貧致富奔小康步伐，構(gòu)建各方力量合力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)新格局。一是建立幫扶機(jī)制。以縣直單位聯(lián)系村制度為依托，安排幫扶單位協(xié)助村隊(duì)“兩委”班子制定貧困戶脫貧三年規(guī)劃和計(jì)劃，找準(zhǔn)幫扶的切入點(diǎn)和突破口，實(shí)現(xiàn)了單位定點(diǎn)扶貧和干部直接聯(lián)系服務(wù)貧困群眾雙向全覆蓋、常態(tài)化。二是建立互助機(jī)制。推廣村干部兼任義務(wù)信貸協(xié)管員的“村信聯(lián)建”機(jī)制，以紅色信貸模式幫助貧困戶貸款增收脫貧。大力扶持畜牧業(yè)合作社以及一批有發(fā)展前景的農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)殖大戶，加速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷農(nóng)特產(chǎn)品的規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，打造特色品牌。三是建立支援機(jī)制。發(fā)揮支援企業(yè)資源優(yōu)勢，整合各類培訓(xùn)資金開展分類分業(yè)分戶培訓(xùn)方法，先后舉辦扶貧創(chuàng)業(yè)、實(shí)用技術(shù)、就業(yè)技能、雙語等培訓(xùn)xx場次，受教育貧困戶xx人，在提升技能的基礎(chǔ)上，把貧困村、貧困戶富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為扶貧工作的重點(diǎn)，積極聯(lián)系用工單位，目前已向xxx廠等就近就地轉(zhuǎn)移貧困戶勞動(dòng)xx人次，人均增收xx元。