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      醫(yī)藥公司銷售內勤工作總結

      時間:2019-05-13 23:38:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)藥公司銷售內勤工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)藥公司銷售內勤工作總結》。

      第一篇:醫(yī)藥公司銷售內勤工作總結

      2013年工作總結

      時間一晃而過,彈指之間,2013年已接近尾聲,過去的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去,現(xiàn)將工作總結如下:

      一、轉折意義的開頭 2013年對于我來說是重要的一年,更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋,也算是半個老員工,但這是我進財務部的第一年,也是我從事財務工作的頭一次。

      回想過去,這6年工作地點輾轉于北京、西安三地,又歷練于好幾個部門,從畢業(yè)時的滿腹激情到現(xiàn)在沉著穩(wěn)重,雖然大多數時候可以看云卷云舒寵辱不驚,但從事財務工作對我這個門外漢確實是一個挑戰(zhàn),同時也點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛。

      二、三重境界的過程

      王國維說,做學問都得經過三重境界。一境是“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路。”二境是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”三境是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處?!毕胂胛疫@一年在內勤崗位上的工作大致也能分為這三個過程。

      首先,開始接觸財務工作真的如同霧里看花,分不清借貸,看不懂票據。如同“獨上高樓,望盡天涯路”的迷惘,找不到個方向。但經過領導和同事耐心細致的幫助和自己的不斷學習,慢慢的對票據的審核和報表的填制有了基本的了解。懂得了每項工作的原理,對公司的政策的把握,費用報銷標準的把控,核銷附件審核,以及資產負債表平衡與勾稽關系都有深刻的印象。

      其次,雖然我是半路起家,不像許多財務專業(yè)的同事有著深厚的專業(yè)知識積累,但我性格里有種與生俱來的偏執(zhí),總要追求結果,刨根問底。所以注定要花費比別人更多的時間。記得第一月報送月報時,就為資產負債表消得人憔悴。由于一筆辦公費開支沒有及時記賬,導致月底資產負債表不平衡,然后熬夜核對,在對票據逐份檢查,銀行日記賬逐筆核對后,終于查出問題。那時長舒一口氣后,心里也有一種小成就感。此后更加強了我對工作的細致認真的要求。

      最后,在經過了前半年的收票、核票、匯總、報表、打款、預撥、下賬等每月重復的工作,我當時還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因為平時重復的積累和領導的教導,就在某個瞬間,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多財務的語言,自己從不專業(yè)轉變成準專業(yè)。因為內勤是公司在省區(qū)設臵的唯一財務,在與代表的溝通時,只有自己做到專業(yè),才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達公司財務政策方針。

      三、省區(qū)的管家

      未進內勤團隊之前,就經常聽說陳總給內勤的定義與期望是當好省區(qū)的好管家。接受內勤工作以后才真正體會到管家的職責。當好省區(qū)管家真的需要極強的責任心和能力。因為內勤工作本身就是繁瑣的,省區(qū)的財務、行政、人事都需要內勤的管理和與公司總部的協(xié)調溝通。大到資產的管理、費用的開支、會議的安排、人員的入職離職以及考勤,小到購買辦公用品、繳納水電、座機寬帶費等,一絲一毫都不能懈怠。

      省區(qū)管家在責任重大的同時,就對管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內勤必須掌握多門“語言”,這包括財務的語言、業(yè)務的語言、人事的語言等。因為上傳下達

      是內勤很重要的職責,所以精通這些語言后才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至于出現(xiàn)偏差,才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。

      虛心學習也是一名好管家應該具備的素質。作為一名新人,最初都會出現(xiàn)心有余而力不足的情況,急切想解決問題,但由于自己能力不足而干著急。后來我經常向工作突出的省區(qū)優(yōu)秀管家請教經驗,事無巨細,包括如何早早的收集票據,每月各種報表報送時間分配,資產管理的小竅門等等。日積月累,現(xiàn)在也逐漸向一名合格的管家邁進,爭取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。

      四、青春且溫暖的團隊

      青春是人生最寶貴的財富。青春的團隊永遠充滿激情,才能創(chuàng)造無限可能。眾所周知,內勤團隊是經銷公司最年輕的團隊,也是最具有自己特色與風采的團隊。以前就非常羨慕省區(qū)內勤,羨慕他們在公司的大會上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績與分析,羨慕他們能在省區(qū)獨當一面獨立擔當,羨慕他們能在陳總的帶領下一次次的挑戰(zhàn)自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠??

      從事內勤工作后才發(fā)現(xiàn)風光的背后也有很多艱辛,有時需要風里雨里去接發(fā)物料、購買禮品,有時需要熬夜報表,有時需要出差去兌付費用,更多時候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的電話溝通,還有就是對省區(qū)全面的操心和負責。但我相信內勤崗位正是對青春的我們的一種很好的鍛煉,它能磨練我們的心智,提升我們的能力。

      有時候因為工作煩心的時候,總能通過電話向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助,總能得到振奮的鼓勵。有時群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時報表,有時候為一個工作難點糾結而討論時,總能及時得到權威的答復。雖然身在異地他鄉(xiāng),但時時都能感到溫暖。

      一個人的潛力有多大,就得通過挑戰(zhàn)去挖掘。4月份我有幸參加了內勤團隊“致青春*騰格里之行”,我真的觸動很大。我感受到了一個團隊強大的潛力,堅毅的毅力,我感受到了互幫互助的友誼,我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣,內心也都收到了震撼和洗禮,不然我們不會在拓展后的會議上落淚,為青春、為團隊、為自己。

      五、存在的不足與未來計劃

      首先,作為一個新人,而且初次從事財務工作,財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。

      有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?,不能懂得發(fā)票的開具要求,也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬,哪些發(fā)票公司可以抵扣,這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤。

      其次,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風險的預測。

      可能是由于從事內勤工作時間較短,自己深入分析和思考的意識欠缺,有的新政策的下發(fā)后不能預測到未來可能存在的問題和風險,有的流程的進行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失。

      最后,為了有效的解決以上兩點不足,我決定從自身做起。

      第一、利用閑暇時間學習基礎會計知識,提高自己的技能,做一個合格的財務。第二、認真學習公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術語,明確任務。然

      后認真分析思考,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)現(xiàn)問題。

      在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢 獻。篇二:公司銷售內勤的工作總結范文 內勤工作總結 2013年對于我而言是一個具有挑戰(zhàn)性的一年,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我逐步融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在在這個辭舊迎新的時刻,我把工作總結如下: 作為康百氏醫(yī)藥公司的內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、申請發(fā)貨單的錄入、客戶稅票的郵寄、高開返利的填寫等等都是一些有益的銷售的文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。

      一年來,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,稅票郵寄過程中,稅票的郵寄速度慢,郵寄的地址出錯;第二,不隨貨的出庫單、質檢單有的時候沒有及時抽出;第三是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前商量,上報情況不夠及時。對于新的一年的工作打算,我的計劃書是進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

      一是加強工作的敏感性。根據公司領導的工作要求,對新的一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強各部門的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

      二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。篇三:銷售內勤工作總結

      我來公司工作已快半年時間,在任職期間,我非常感謝公司領導特別是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。

      我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了山東聯(lián)邦恒升,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。

      更感謝領導的器重和關照,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

      這些都增強了我協(xié)調工作意識,這半年來對工作我也是力求自己做

      到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

      一:、各省區(qū)銷售經理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表情況:

      此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們

      都知道此報表就是各省區(qū)銷售經理向領導證實自己業(yè)務水平的有力依據,一旦數據和內容出現(xiàn)錯誤,將

      會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓

      公司領導根據此表針對不同的地區(qū)做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      二、辦公室日常工作總結:

      作為全國部的銷售內勤,我知道崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務人員做好保障。半年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網站,問問客戶,貨物收到否)。

      在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售

      內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、把握市場最新變化資料的收集,為

      業(yè)務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時

      同時也要增強自我協(xié)調工作意識。經過半年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效

      三、今后努力的方向:

      半年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會吸取

      教訓,從下面三個方向努力:

      第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做

      到心中有數;

      第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手

      第三,用心、細心、耐心、虛心。

      在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共同成長。篇四:醫(yī)藥銷售年度工作總結及工作計劃模板

      醫(yī)藥銷售年度工作總結及工作計劃模板 2010年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結。

      一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

      二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

      三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管此部的意見,與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。

      四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

      五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

      六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

      不足:

      一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

      二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。2011年度工作計劃

      采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

      一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

      二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

      三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

      四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

      五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

      六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

      七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

      八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。

      九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

      十、繼續(xù)做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!篇五:銷售內勤工作總結范文

      銷售內勤工作總結范文

      銷售內勤>工作總結>范文

      (一)尊敬的領導:

      您好!我是銷售部內勤××。不知不覺中,我加入公司已經六個月了。我非常榮幸能夠成為公司的一員。在這里,我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。

      公司給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認識自我的平臺,以及在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這段時間的工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學到了許多,懂得了許多。下面就這段時間的工作情況做一總結,如下:

      一、內勤崗位工作

      作為公司銷售內勤,我深知本崗位的重要性,內勤是一個服務于銷售部全體員工的職位。對部門同事必須做到有求必應,有需必幫,我始終本著公司利益第一,把工作做到最好的目標,認真積極的完成了以下本職工作:

      1、負責部門內部銷售人員的服務工作,包括協(xié)助修改方案、合同等文件資料,協(xié)助查詢相關資料及其他工作的協(xié)調,登記確認部門資料及物品的發(fā)放、整理、保管與領取。

      2、負責記錄部門考勤以及績效考核,包括每天追蹤確認部門外出人員的所在方位、統(tǒng)計確認每月部門人員的績效考核成績(每月按時將部門考勤記錄表及績效考核表交部門領導審核)。

      3、負責部門銷售人員的費用報銷問題,包括確認所報銷費用是否合理,是否有依據,協(xié)助報銷單的規(guī)范化貼涂及報銷,統(tǒng)計記錄每月的報銷費用總額并定期做匯總(每月將當月部門報銷費用匯總表交由部門領導審核)。

      4、負責整理業(yè)務員日工作報告及每月業(yè)務客戶信息跟蹤表等資料(每月按時將匯總好的業(yè)務員工作報告及客戶信息資料表提交給部門領導)。

      5、負責公司部門內部文件、制度等的傳達、執(zhí)行。

      6、負責與客戶和集團各公司之間的業(yè)務及其他工作的溝通協(xié)調(尤其是銷售部、工程部及技術采購三部門之間的工作溝通及協(xié)調)。

      7、負責部門合同、員工檔案、客戶信息等重要文件的整理歸檔及保管。

      8、部門周會及月會前,負責及時通知參會人員;會議時則負責做好會議記錄。

      9、為壯大銷售團隊,協(xié)助人事部招聘人員。10,協(xié)助領導完成部門>規(guī)章制度、績效考核表、購銷合同等的制定及員工日工作報告格式和銷售合同的修改確認。

      二、簡述工作情況

      1、在內勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意地對待每一項工作,對于剛剛開始工作的我,始終保持謙虛、謹慎的工作態(tài)度,虛心向同事學習,積累經驗,努力把工作做到最好。

      2、在工作期間,豐富業(yè)務知識、提高工作能力,不斷地給自己充電,積累產品的專業(yè)知識及業(yè)務知識。在做好本職工作的基礎上,另外協(xié)助其他部門的一些日常工作事務。為了做好本職工作,我盡可能提高自己的工作效率,爭取為部門同事做好服務保障工作。

      結合上述內勤工作經歷,我也深刻認識到:作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應該有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感、求真務實的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任

      何時候都應該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發(fā)揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕事不關己,高高掛起的工作心態(tài)。

      總結這段時間以來的工作,自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參加工作的我,由于工作經驗的缺乏,導致一些問題考慮得還不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己,努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

      銷售內勤工作總結范文

      (二)我于20xx年02月份任職于××公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:

      一、銷售部辦公室的日常工作:

      作為××公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關于銀行按揭貸款的>培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

      作為××公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      四、今后努力的方向:

      半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

      銷售內勤工作總結范文

      (三)我來公司工作已兩年多時間,在任職期間,我非常感謝公司領導特別是劉總、王總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了**公司,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的愛護,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。更感謝領導的器重和關照,我在工作上也有了突破和改進,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

      作為原料事業(yè)部的銷售內勤,我知道崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務人員做好保障。兩年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。找車發(fā)貨,>物流發(fā)貨,文件整理,合同整理,數據分析等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強了我協(xié)調工作意識,這兩年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

      一、切實做好自己工作

      加強工作技能,在工作上力求做的高質高量高效,切切實實做好自己的本職工作,做好領導交代的每項任務;服從領導的指揮和安排;加強

      自己的工作技能,在工作質量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發(fā)生。細節(jié)的工作特別能考驗一個人。

      二、加強統(tǒng)籌和管理

      銷售內勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務,解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點的工作提升到面上來,做到全局的統(tǒng)籌和管理。

      三、加強部門內部人員協(xié)調

      內勤工作崗位上,新加入了員工,需要學習,也需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合都能達到協(xié)調工作的目的,而且這也是我需要關注的地方,在工作中經常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      四、加強與公司內部其他人員的協(xié)調

      工作中,在與業(yè)務人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務部、人力資源補等,需要相互的幫助和支持。

      五、自我工作總結、審查

      經常檢查、審視自己的工作是一個好習慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。

      六、加強自我學習,提高自己

      學習是一個人成長的動力,沒喲學習一個人不會有進步,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自己。我會通過自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。

      ①工作的積極性不高,也就是他們常說的要性不強 ②不是很有激情,缺乏主動性

      總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習相關專業(yè)知道,努力使思想覺悟和工作效率全

      面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻對客戶在銷售或使用的過程中出現(xiàn)的質量等問題,給予相關部門及時的反饋做到妥善處理。完成公司交給的各項任務,并積極主動有預見性的解決工作中遇到或可能遇到的問題。對資料的完整收集,規(guī)范整理,及時歸檔,隨時為領導提供所需的準確銷售數據。銷售部是銷售的前沿窗口,直接面向客戶,服務客戶,要隨時保持良好的儀態(tài)儀表,良好的服務意識和服務質量,充分展現(xiàn)公司的良好形象。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生有序,隨時對擺放的辦公用品及時歸位,擺放整齊有序。

      第二篇:醫(yī)藥公司銷售內勤工作總結

      2013年工作總結

      時間一晃而過,彈指之間,2013年已接近尾聲,過去的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去,現(xiàn)將工作總結如下:

      一、轉折意義的開頭 2013年對于我來說是重要的一年,更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋,也算是半個老員工,但這是我進財務部的第一年,也是我從事財務工作的頭一次。

      回想過去,這6年工作地點輾轉于北京、西安三地,又歷練于好幾個部門,從畢業(yè)時的滿腹激情到現(xiàn)在沉著穩(wěn)重,雖然大多數時候可以看云卷云舒寵辱不驚,但從事財務工作對我這個門外漢確實是一個挑戰(zhàn),同時也點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛。

      二、三重境界的過程

      王國維說,做學問都得經過三重境界。一境是“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路?!倍呈恰耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴。”三境是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處?!毕胂胛疫@一年在內勤崗位上的工作大致也能分為這三個過程。

      首先,開始接觸財務工作真的如同霧里看花,分不清借貸,看不懂票據。如同“獨上高樓,望盡天涯路”的迷惘,找不到個方向。但經過領導和同事耐心細致的幫助和自己的不斷學習,慢慢的對票據的審核和報表的填制有了基本的了解。懂得了每項工作的原理,對公司的政策的把握,費用報銷標準的把控,核銷附件審核,以及資產負債表平衡與勾稽關系都有深刻的印象。

      其次,雖然我是半路起家,不像許多財務專業(yè)的同事有著深厚的專業(yè)知識積累,但我性格里有種與生俱來的偏執(zhí),總要追求結果,刨根問底。所以注定要花費比別人更多的時間。記得第一月報送月報時,就為資產負債表消得人憔悴。由于一筆辦公費開支沒有及時記賬,導致月底資產負債表不平衡,然后熬夜核對,在對票據逐份檢查,銀行日記賬逐筆核對后,終于查出問題。那時長舒一口氣后,心里也有一種小成就感。此后更加強了我對工作的細致認真的要求。

      最后,在經過了前半年的收票、核票、匯總、報表、打款、預撥、下賬等每月重復的工作,我當時還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因為平時重復的積累和領導的教導,就在某個瞬間,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多財務的語言,自己從不專業(yè)轉變成準專業(yè)。因為內勤是公司在省區(qū)設臵的唯一財務,在與代表的溝通時,只有自己做到專業(yè),才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達公司財務政策方針。

      三、省區(qū)的管家

      未進內勤團隊之前,就經常聽說陳總給內勤的定義與期望是當好省區(qū)的好管家。接受內勤工作以后才真正體會到管家的職責。當好省區(qū)管家真的需要極強的責任心和能力。因為內勤工作本身就是繁瑣的,省區(qū)的財務、行政、人事都需要內勤的管理和與公司總部的協(xié)調溝通。大到資產的管理、費用的開支、會議的安排、人員的入職離職以及考勤,小到購買辦公用品、繳納水電、座機寬帶費等,一絲一毫都不能懈怠。

      省區(qū)管家在責任重大的同時,就對管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內勤必須掌握多門“語言”,這包括財務的語言、業(yè)務的語言、人事的語言等。因為上傳下達

      是內勤很重要的職責,所以精通這些語言后才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至于出現(xiàn)偏差,才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。

      虛心學習也是一名好管家應該具備的素質。作為一名新人,最初都會出現(xiàn)心有余而力不足的情況,急切想解決問題,但由于自己能力不足而干著急。后來我經常向工作突出的省區(qū)優(yōu)秀管家請教經驗,事無巨細,包括如何早早的收集票據,每月各種報表報送時間分配,資產管理的小竅門等等。日積月累,現(xiàn)在也逐漸向一名合格的管家邁進,爭取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。

      四、青春且溫暖的團隊

      青春是人生最寶貴的財富。青春的團隊永遠充滿激情,才能創(chuàng)造無限可能。眾所周知,內勤團隊是經銷公司最年輕的團隊,也是最具有自己特色與風采的團隊。以前就非常羨慕省區(qū)內勤,羨慕他們在公司的大會上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績與分析,羨慕他們能在省區(qū)獨當一面獨立擔當,羨慕他們能在陳總的帶領下一次次的挑戰(zhàn)自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠??

      從事內勤工作后才發(fā)現(xiàn)風光的背后也有很多艱辛,有時需要風里雨里去接發(fā)物料、購買禮品,有時需要熬夜報表,有時需要出差去兌付費用,更多時候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的電話溝通,還有就是對省區(qū)全面的操心和負責。但我相信內勤崗位正是對青春的我們的一種很好的鍛煉,它能磨練我們的心智,提升我們的能力。

      有時候因為工作煩心的時候,總能通過電話向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助,總能得到振奮的鼓勵。有時群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時報表,有時候為一個工作難點糾結而討論時,總能及時得到權威的答復。雖然身在異地他鄉(xiāng),但時時都能感到溫暖。

      一個人的潛力有多大,就得通過挑戰(zhàn)去挖掘。4月份我有幸參加了內勤團隊“致青春*騰格里之行”,我真的觸動很大。我感受到了一個團隊強大的潛力,堅毅的毅力,我感受到了互幫互助的友誼,我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣,內心也都收到了震撼和洗禮,不然我們不會在拓展后的會議上落淚,為青春、為團隊、為自己。

      五、存在的不足與未來計劃

      首先,作為一個新人,而且初次從事財務工作,財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。

      有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?,不能懂得發(fā)票的開具要求,也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬,哪些發(fā)票公司可以抵扣,這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤。

      其次,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風險的預測。

      可能是由于從事內勤工作時間較短,自己深入分析和思考的意識欠缺,有的新政策的下發(fā)后不能預測到未來可能存在的問題和風險,有的流程的進行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失。

      最后,為了有效的解決以上兩點不足,我決定從自身做起。

      第一、利用閑暇時間學習基礎會計知識,提高自己的技能,做一個合格的財務。第二、認真學習公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術語,明確任務。然

      后認真分析思考,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)現(xiàn)問題。

      在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢 獻。篇二:公司銷售內勤的工作總結范文 內勤工作總結 2013年對于我而言是一個具有挑戰(zhàn)性的一年,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我逐步融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在在這個辭舊迎新的時刻,我把工作總結如下: 作為康百氏醫(yī)藥公司的內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、申請發(fā)貨單的錄入、客戶稅票的郵寄、高開返利的填寫等等都是一些有益的銷售的文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。

      一年來,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,稅票郵寄過程中,稅票的郵寄速度慢,郵寄的地址出錯;第二,不隨貨的出庫單、質檢單有的時候沒有及時抽出;第三是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前商量,上報情況不夠及時。對于新的一年的工作打算,我的計劃書是進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

      一是加強工作的敏感性。根據公司領導的工作要求,對新的一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強各部門的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

      二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。篇三:銷售內勤工作總結

      我來公司工作已快半年時間,在任職期間,我非常感謝公司領導特別是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。

      我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了山東聯(lián)邦恒升,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。

      更感謝領導的器重和關照,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

      這些都增強了我協(xié)調工作意識,這半年來對工作我也是力求自己做

      到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

      一:、各省區(qū)銷售經理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表情況:

      此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們

      都知道此報表就是各省區(qū)銷售經理向領導證實自己業(yè)務水平的有力依據,一旦數據和內容出現(xiàn)錯誤,將

      會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓

      公司領導根據此表針對不同的地區(qū)做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      二、辦公室日常工作總結:

      作為全國部的銷售內勤,我知道崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務人員做好保障。半年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網站,問問客戶,貨物收到否)。

      在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售

      內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、把握市場最新變化資料的收集,為

      業(yè)務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時

      同時也要增強自我協(xié)調工作意識。經過半年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效

      三、今后努力的方向:

      半年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會吸取

      教訓,從下面三個方向努力:

      第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做

      到心中有數;

      第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手

      第三,用心、細心、耐心、虛心。

      在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共同成長。篇四:醫(yī)藥銷售工作總結及工作計劃模板

      醫(yī)藥銷售工作總結及工作計劃模板 2010年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結。

      一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

      二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

      三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管此部的意見,與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。

      四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

      五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

      六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

      不足:

      一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

      二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。2011工作計劃

      采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

      一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

      二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

      三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

      四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

      五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

      六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

      七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

      八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。

      九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

      十、繼續(xù)做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!篇五:銷售內勤工作總結范文

      銷售內勤工作總結范文

      銷售內勤>工作總結>范文

      (一)尊敬的領導:

      您好!我是銷售部內勤××。不知不覺中,我加入公司已經六個月了。我非常榮幸能夠成為公司的一員。在這里,我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。

      公司給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認識自我的平臺,以及在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這段時間的工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學到了許多,懂得了許多。下面就這段時間的工作情況做一總結,如下:

      一、內勤崗位工作

      作為公司銷售內勤,我深知本崗位的重要性,內勤是一個服務于銷售部全體員工的職位。對部門同事必須做到有求必應,有需必幫,我始終本著公司利益第一,把工作做到最好的目標,認真積極的完成了以下本職工作:

      1、負責部門內部銷售人員的服務工作,包括協(xié)助修改方案、合同等文件資料,協(xié)助查詢相關資料及其他工作的協(xié)調,登記確認部門資料及物品的發(fā)放、整理、保管與領取。

      2、負責記錄部門考勤以及績效考核,包括每天追蹤確認部門外出人員的所在方位、統(tǒng)計確認每月部門人員的績效考核成績(每月按時將部門考勤記錄表及績效考核表交部門領導審核)。

      3、負責部門銷售人員的費用報銷問題,包括確認所報銷費用是否合理,是否有依據,協(xié)助報銷單的規(guī)范化貼涂及報銷,統(tǒng)計記錄每月的報銷費用總額并定期做匯總(每月將當月部門報銷費用匯總表交由部門領導審核)。

      4、負責整理業(yè)務員日工作報告及每月業(yè)務客戶信息跟蹤表等資料(每月按時將匯總好的業(yè)務員工作報告及客戶信息資料表提交給部門領導)。

      5、負責公司部門內部文件、制度等的傳達、執(zhí)行。

      6、負責與客戶和集團各公司之間的業(yè)務及其他工作的溝通協(xié)調(尤其是銷售部、工程部及技術采購三部門之間的工作溝通及協(xié)調)。

      7、負責部門合同、員工檔案、客戶信息等重要文件的整理歸檔及保管。

      8、部門周會及月會前,負責及時通知參會人員;會議時則負責做好會議記錄。

      9、為壯大銷售團隊,協(xié)助人事部招聘人員。10,協(xié)助領導完成部門>規(guī)章制度、績效考核表、購銷合同等的制定及員工日工作報告格式和銷售合同的修改確認。

      二、簡述工作情況

      1、在內勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意地對待每一項工作,對于剛剛開始工作的我,始終保持謙虛、謹慎的工作態(tài)度,虛心向同事學習,積累經驗,努力把工作做到最好。

      2、在工作期間,豐富業(yè)務知識、提高工作能力,不斷地給自己充電,積累產品的專業(yè)知識及業(yè)務知識。在做好本職工作的基礎上,另外協(xié)助其他部門的一些日常工作事務。為了做好本職工作,我盡可能提高自己的工作效率,爭取為部門同事做好服務保障工作。

      結合上述內勤工作經歷,我也深刻認識到:作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應該有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感、求真務實的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任

      何時候都應該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發(fā)揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕事不關己,高高掛起的工作心態(tài)。

      總結這段時間以來的工作,自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參加工作的我,由于工作經驗的缺乏,導致一些問題考慮得還不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己,努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

      銷售內勤工作總結范文

      (二)我于20xx年02月份任職于××公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:

      一、銷售部辦公室的日常工作:

      作為××公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的>培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

      作為××公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      四、今后努力的方向:

      半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

      銷售內勤工作總結范文

      (三)我來公司工作已兩年多時間,在任職期間,我非常感謝公司領導特別是劉總、王總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了**公司,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的愛護,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。更感謝領導的器重和關照,我在工作上也有了突破和改進,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

      作為原料事業(yè)部的銷售內勤,我知道崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務人員做好保障。兩年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。找車發(fā)貨,>物流發(fā)貨,文件整理,合同整理,數據分析等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強了我協(xié)調工作意識,這兩年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

      一、切實做好自己工作

      加強工作技能,在工作上力求做的高質高量高效,切切實實做好自己的本職工作,做好領導交代的每項任務;服從領導的指揮和安排;加強

      自己的工作技能,在工作質量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發(fā)生。細節(jié)的工作特別能考驗一個人。

      二、加強統(tǒng)籌和管理

      銷售內勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務,解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點的工作提升到面上來,做到全局的統(tǒng)籌和管理。

      三、加強部門內部人員協(xié)調

      內勤工作崗位上,新加入了員工,需要學習,也需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合都能達到協(xié)調工作的目的,而且這也是我需要關注的地方,在工作中經常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      四、加強與公司內部其他人員的協(xié)調

      工作中,在與業(yè)務人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務部、人力資源補等,需要相互的幫助和支持。

      五、自我工作總結、審查

      經常檢查、審視自己的工作是一個好習慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。

      六、加強自我學習,提高自己

      學習是一個人成長的動力,沒喲學習一個人不會有進步,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自己。我會通過自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。

      ①工作的積極性不高,也就是他們常說的要性不強 ②不是很有激情,缺乏主動性

      總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習相關專業(yè)知道,努力使思想覺悟和工作效率全

      面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻對客戶在銷售或使用的過程中出現(xiàn)的質量等問題,給予相關部門及時的反饋做到妥善處理。完成公司交給的各項任務,并積極主動有預見性的解決工作中遇到或可能遇到的問題。對資料的完整收集,規(guī)范整理,及時歸檔,隨時為領導提供所需的準確銷售數據。銷售部是銷售的前沿窗口,直接面向客戶,服務客戶,要隨時保持良好的儀態(tài)儀表,良好的服務意識和服務質量,充分展現(xiàn)公司的良好形象。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生有序,隨時對擺放的辦公用品及時歸位,擺放整齊有序。

      第三篇:醫(yī)藥公司銷售工作總結

      醫(yī)藥公司銷售工作總結

      作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行,實際上面對不同的區(qū)域并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)師隊伍,如何充分調動他們的積極性,如何合理分配資源是一件非常困難復雜而又非常重要的事情??梢哉f每一區(qū)域都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)管理,就通過合理使用資源來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區(qū)內市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用。

      藥品的流通渠道:

      1、通常情況下的藥品流通渠道為:

      制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者

      經銷商

      2、藥品在醫(yī)院內的流通過程:

      經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者

      藥品流通渠道的疏通

      一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。

      1、經銷商的疏通:

      富有吸引力的商業(yè)政策:

      注意:

      a、永遠站在客戶的立場上來談論一切

      b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益

      c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標

      良好的朋友、伙伴關系

      a、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

      b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系

      c、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人關系

      d、了解不同客戶的需求

      較強的自我開發(fā)市場能力

      a、詳細介紹所轄片區(qū)銷售力量,促銷手段和活動

      b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略

      c、詳細了解公司產品療效,主治及應用推廣情況

      d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域市場的方法。

      具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事

      2、醫(yī)院藥庫的疏通

      新藥進入醫(yī)院庫房:

      a、詳細收集醫(yī)院資料

      b、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

      c、接觸重要人物說服其作出決策。

      維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。

      3、醫(yī)院藥房的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負責人良好的個人關系至關重要,因此應做到:

      加倍尊重他,滿足心里需求

      經常拜訪,加深印象和了解

      合理的交際費用

      較大型醫(yī)院、藥庫負責從醫(yī)藥經銷處購進藥品,妥善保管而小藥房負責領取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出,當醫(yī)師開發(fā)處方后,患者在小藥房無藥可取,而產品卻在大

      藥庫房里“睡覺”,當然每月如開一次影響進藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進方法,密切雙方的關系

      4、有處方權利的醫(yī)師產品要想擠入市場占領市場,唯一的手段是依靠醫(yī)師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領域進入消費領域,實現(xiàn)藥物銷售,為公司創(chuàng)造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產品,擴大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院上級醫(yī)師的權威性和指導作用特別突出,因此,科室主任及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下:

      面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面拜訪是銷售工作中最重要的方法,占據銷售間的80%以上,是應用宣傳單文獻樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫(yī)師等進行推銷自

      己,推銷公司產品,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,讓醫(yī)師處方本公司生產的藥品,對面拜訪有如下特點:

      a、針對性強,是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產品的深入討論和認識,以滿足不同層次,不同期望的需要。

      b、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。

      c、面對面拜訪花費時間,費用很高,同時對自身素質和銷售技巧要求甚高,因此單位時間內產生的效果差異極好。

      d、產品介紹缺乏系統(tǒng)性

      臨床大會、小會特點:

      a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息,效率高,也能節(jié)省費用

      b、介紹產品完整系統(tǒng),但深入度不夠,更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求

      c、以演講和討論形式結合,會彌補深度不足

      d、無法建立密切的個人關系

      以上兩種形式是臨床工作等重要的兩種方法,原則是:

      對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用

      對一般目標醫(yī)師,采取科室小型座談會,介紹公司和產品,影響和說服。

      第四篇:醫(yī)藥公司銷售工作總結

      醫(yī)藥公司銷售工作總結

      作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行,實際上面對不同的區(qū)域并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)師隊伍,如何充分調動他們的積極性,如何合理分配資源是一件非常困難復雜而又非常重要的事情。可以說每一區(qū)域都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)管理,就通過合理使用資源來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區(qū)內市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用。

      藥品的流通渠道:

      1、通常情況下的藥品流通渠道為:

      制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者

      經銷商

      2、藥品在醫(yī)院內的流通過程:

      經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者

      藥品流通渠道的疏通

      一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。

      1、經銷商的疏通:

      富有吸引力的商業(yè)政策:

      注意:

      a、永遠站在客戶的立場上來談論一切

      b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益

      c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標

      良好的朋友、伙伴關系

      a、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

      b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系

      c、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人關系

      d、了解不同客戶的需求

      較強的自我開發(fā)市場能力

      a、詳細介紹所轄片區(qū)銷售力量,促銷手段和活動

      b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略

      c、詳細了解公司產品療效,主治及應用推廣情況

      d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域市場的方法。

      具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事

      2、醫(yī)院藥庫的疏通

      新藥進入醫(yī)院庫房:

      a、詳細收集醫(yī)院資料

      b、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

      c、接觸重要人物說服其作出決策。

      維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。

      3、醫(yī)院藥房的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負責人良好的個人關系至關重要,因此應做到:

      加倍尊重他,滿足心里需求

      經常拜訪,加深印象和了解

      合理的交際費用

      較大型醫(yī)院、藥庫負責從醫(yī)藥經銷處購進藥品,妥善保管而小藥房負責領取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出,當醫(yī)師開發(fā)處方后,患者在小藥房無藥可取,而產品卻在大

      藥庫房里“睡覺”,當然每月如開一次影響進藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進方法,密切雙方的關系

      4、有處方權利的醫(yī)師產品要想擠入市場占領市場,唯一的手段是依靠醫(yī)師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領域進入消費領域,實現(xiàn)藥物銷售,為公司創(chuàng)造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產品,擴大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院上級醫(yī)師的權威性和指導作用特別突出,因此,科室主任及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下:

      面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面拜訪是銷售工作中最重要的方法,占據銷售間的80%以上,是應用宣傳單文獻樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫(yī)師等進行推銷自

      己,推銷公司產品,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,讓醫(yī)師處方本公司生產的藥品,對面拜訪有如下特點:

      a、針對性強,是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產品的深入討論和認識,以滿足不同層次,不同期望的需要。

      b、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。

      c、面對面拜訪花費時間,費用很高,同時對自身素質和銷售技巧要求甚高,因此單位時間內產生的效果差異極好。

      d、產品介紹缺乏系統(tǒng)性

      臨床大會、小會特點:

      a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息,效率高,也能節(jié)省費用

      b、介紹產品完整系統(tǒng),但深入度不夠,更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求

      c、以演講和討論形式結合,會彌補深度不足

      d、無法建立密切的個人關系

      以上兩種形式是臨床工作等重要的兩種方法,原則是:

      對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用

      對一般目標醫(yī)師,采取科室小型座談會,介紹公司和產品,影響和說服。

      第五篇:醫(yī)藥公司銷售工作總結

      醫(yī)藥公司銷售工作總結

      作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行,實際上面對不同的區(qū)域并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)師隊伍,如何充分調動他們的積極性,如何合理分配資源是一件非常困難復雜而又非常重要的事情。可以說每一區(qū)域都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)管理,就通過合理使用資源來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區(qū)內市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用。

      藥品的流通渠道:

      1、通常情況下的藥品流通渠道為:

      制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者

      經銷商

      2、藥品在醫(yī)院內的流通過程:

      經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者

      藥品流通渠道的疏通

      一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。

      1、經銷商的疏通:

      富有吸引力的商業(yè)政策:

      注意:

      a、永遠站在客戶的立場上來談論一切

      b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益

      c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標

      良好的朋友、伙伴關系

      a、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

      b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系

      c、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人關系

      d、了解不同客戶的需求

      較強的自我開發(fā)市場能力

      a、詳細介紹所轄片區(qū)銷售力量,促銷手段和活動

      b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略

      c、詳細了解公司產品療效,主治及應用推廣情況

      d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域市場的方法。

      具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事

      2、醫(yī)院藥庫的疏通

      新藥進入醫(yī)院庫房:

      a、詳細收集醫(yī)院資料

      b、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

      c、接觸重要人物說服其作出決策。

      維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。

      3、醫(yī)院藥房的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負責人良好的個人關系至關重要,因此應做到:

      加倍尊重他,滿足心里需求

      經常拜訪,加深印象和了解

      合理的交際費用

      較大型醫(yī)院、藥庫負責從醫(yī)藥經銷處購進藥品,妥善保管而小藥房負責領取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出,當醫(yī)師開發(fā)處方后,患者在小藥房無藥可取,而產品卻在大

      藥庫房里“睡覺”,當然每月如開一次影響進藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進方法,密切雙方的關系

      4、有處方權利的醫(yī)師產品要想擠入市場占領市場,唯一的手段是依靠醫(yī)師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領域進入消費領域,實現(xiàn)藥物銷售,為公司創(chuàng)造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產品,擴大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院上級醫(yī)師的權威性和指導作用特別突出,因此,科室主任及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下:

      面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面拜訪是銷售工作中最重要的方法,占據銷售間的80%以上,是應用宣傳單文獻樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫(yī)師等進行推銷自

      己,推銷公司產品,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,讓醫(yī)師處方本公司生產的藥品,對面拜訪有如下特點:

      a、針對性強,是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產品的深入討論和認識,以滿足不同層次,不同期望的需要。

      b、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。

      c、面對面拜訪花費時間,費用很高,同時對自身素質和銷售技巧要求甚高,因此單位時間內產生的效果差異極好。

      d、產品介紹缺乏系統(tǒng)性

      臨床大會、小會特點:

      a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息,效率高,也能節(jié)省費用

      b、介紹產品完整系統(tǒng),但深入度不夠,更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求

      c、以演講和討論形式結合,會彌補深度不足

      d、無法建立密切的個人關系

      以上兩種形式是臨床工作等重要的兩種方法,原則是:

      對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用

      對一般目標醫(yī)師,采取科室小型座談會,介紹公司和產品,影響和說服。

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