第一篇:春檢會議上代表表態(tài)發(fā)言
山西地方電力有限公司安澤分公司 府城所
春檢動員會電工代表表態(tài)發(fā)言
-----府城供電所 趙云龍
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!一年一度的電力春檢戰(zhàn)役即將打響,面對局領(lǐng)導堅持早安排、早部署,積極做好春檢前的各項準備工作,厲兵秣馬備戰(zhàn)春檢的大好形勢,我們農(nóng)電工也個個摩拳擦掌,積極響應,準備在春檢戰(zhàn)役中貢獻自已的一份力量,為實現(xiàn)安全年目標做出自己的努力。
我們知道春檢工作完成的的好壞,關(guān)系到全年安全目標的實現(xiàn),關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行,而電網(wǎng)安全關(guān)系國家安全、經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧,是社會公共安全的重要組成部分。電網(wǎng)大面積停電事故是現(xiàn)代社會的災難。確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,是公司改革發(fā)展的基礎(chǔ)。防止大面積停電是公司的首要任務。因此我們一定要清楚的認識到春檢工作的重要性、必要性。
我們一定要認真學習提高自身素質(zhì),從思想上樹立安全意識、責任意識、全局意識,唱響2015年“安全第一、預防為主、綜合治理”的主旋律,緊扣“保人身、保電網(wǎng)、保設備”三大主題,思想重視,主題明確,重點突出,以確保春檢任務如期圓滿完成。在春檢工作中,我們一定要遵叢全局統(tǒng)一部署,嚴格按照供電所制定的春檢計劃,以隱患排查治理和設備缺陷消除工作為主,對線路進行逐級登桿檢檢,詳細記錄,不放過每一基桿、每一個瓷件、每一處綁線、每一個螺絲;對低壓線路、臺區(qū)不放過一處缺陷。在做業(yè)現(xiàn)場,一定要做到人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,真抓實干,積極進取
山西地方電力有限公司安澤分公司 府城所
監(jiān)督到位。作業(yè)前做到作業(yè)任務清楚,危險點清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,在做業(yè)過程中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害。在工作中,我們一定會嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,嚴格執(zhí)行“兩票”和“現(xiàn)場作業(yè)指導書”,做到“守規(guī)章、無差錯”,確保零違章作業(yè),確保自身安全、電網(wǎng)安全、設備安全。并且通過春檢工作,不斷提升自身思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務技能,更好的服務于企業(yè)、服務于電力客戶,讓領(lǐng)導放心、客戶滿意。
在此我們保證一定安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成今年春檢各項任務,以百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的精力投入到春檢工作中去,以高標準,高質(zhì)量要求自已,向公司領(lǐng)導以及家人和自已交一份“安全百分百、質(zhì)量百分百”的滿意答卷。
最后我在此,謝謝各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)愛。
謝謝
真抓實干,積極進取
第二篇:春檢會議上代表表態(tài)發(fā)言
山西地方電力有限公司安澤分公司 府城所
春檢動員會電工代表表態(tài)發(fā)言
-----府城供電所 趙云龍
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!一年一度的電力春檢戰(zhàn)役即將打響,面對局領(lǐng)導堅持早安排、早部署,積極做好春檢前的各項準備工作,厲兵秣馬備戰(zhàn)春檢的大好形勢,我們農(nóng)電工也個個摩拳擦掌,積極響應,準備在春檢戰(zhàn)役中貢獻自已的一份力量,為實現(xiàn)安全年目標做出自己的努力。
我們知道春檢工作完成的的好壞,關(guān)系到全年安全目標的實現(xiàn),關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行,而電網(wǎng)安全關(guān)系國家安全、經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧,是社會公共安全的重要組成部分。電網(wǎng)大面積停電事故是現(xiàn)代社會的災難。確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,是公司改革發(fā)展的基礎(chǔ)。防止大面積停電是公司的首要任務。因此我們一定要清楚的認識到春檢工作的重要性、必要性。
我們一定要認真學習提高自身素質(zhì),從思想上樹立安全意識、責任意識、全局意識,唱響2015年“安全第一、預防為主、綜合治理”的主旋律,緊扣“保人身、保電網(wǎng)、保設備”三大主題,思想重視,主題明確,重點突出,以確保春檢任務如期圓滿完成。在春檢工作中,我們一定要遵叢全局統(tǒng)一部署,嚴格按照供電所制定的春檢計劃,以隱患排查治理和設備缺陷消除工作為主,對線路進行逐級登桿檢檢,詳細記錄,不放過每一基桿、每一個瓷件、每一處綁線、每一個螺絲;對低壓線路、臺區(qū)不放過一處缺陷。在做業(yè)現(xiàn)場,一定要做到人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,真抓實干,積極進取
山西地方電力有限公司安澤分公司 府城所
監(jiān)督到位。作業(yè)前做到作業(yè)任務清楚,危險點清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,在做業(yè)過程中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害。在工作中,我們一定會嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,嚴格執(zhí)行“兩票”和“現(xiàn)場作業(yè)指導書”,做到“守規(guī)章、無差錯”,確保零違章作業(yè),確保自身安全、電網(wǎng)安全、設備安全。并且通過春檢工作,不斷提升自身思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務技能,更好的服務于企業(yè)、服務于電力客戶,讓領(lǐng)導放心、客戶滿意。
在此我們保證一定安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成今年春檢各項任務,以百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的精力投入到春檢工作中去,以高標準,高質(zhì)量要求自已,向公司領(lǐng)導以及家人和自已交一份“安全百分百、質(zhì)量百分百”的滿意答卷。
最后我在此,謝謝各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)愛。
謝謝
真抓實干,積極進取
第三篇:春檢表態(tài)發(fā)言
春 檢 表 態(tài) 發(fā) 言
市場開拓及大客戶服務部
各位領(lǐng)導、同志們:
大家上午好!為了貫徹落實好本次會議的精神,安全、圓滿、優(yōu)質(zhì)的完成2013年的春檢工作,根據(jù)會議安排,本人就2013年春檢安排作表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正:
一、加強培訓和學習,做好春檢準備工作:按照“三集五大”體系建設及職責劃分,市場開拓及大客戶服務部作為公司大客戶的管理部門,肩負著為大客戶服務和安全管理的重任?!按蜩F先需自身硬”,要服務和管理好客戶,自己首先必須是一名合格的電工,不但要具有良好的電力業(yè)務及基礎(chǔ)知識,對電力行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定也必須熟練掌握。我部從去年5月成立以來,就十分注重全體人員業(yè)務的學習和技能的培訓,全體人員先后參加了省公司兩期累計30天的輪訓,同時,全體人員每周堅持開展學習,使人員自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力得到了提升。
在春檢前的這段時間,大客戶部組織全體人員認真學習國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理帥軍慶在國家電網(wǎng)公司春季安全生產(chǎn)大檢查電視電話會議上的講話,省公司電視電話會議及公司安全工作會議及有關(guān)的文件精神,舉一反三,從寧德電業(yè)局“3.7”人身事故中汲取教訓。重點學習了《營銷業(yè)擴報裝反人身傷亡事故措施》、《用電檢查管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司客戶安全用電服務若干規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程規(guī)定,并通過了《電力安全工作規(guī)程》考試。
同時,對使用的全部儀器、儀表、工具及安全工器具按規(guī)定進行了試驗,對缺少和不合格的予以補充,使工器具配備合格、齊全。并從思想上做好準備,使人員狀態(tài)良好、前期工作準備充分,以確保春檢中人身的安全。
二、通過排查摸底、做好前期準備和組織工作 :今年的春檢,適逢公司“三集五大”體系建設通過驗收,正式運行的第一年。針對機構(gòu)設置及職責的重新劃分,為適應新的體制、機制,在公司兩會召開后,按照公司的總體部署,大客戶部組織人員對三易水泥廠、臨洮鋁廠、祁連山水泥廠等200多個專線、專變高壓用電客戶進行了走訪、檢查,通過排查、摸底,掌握用電客戶的設備健康及運行情況,電氣作業(yè)人員的現(xiàn)狀,工器具的配備情況,作業(yè)人員的操作、檢修能力等。對用電客戶的基本情況,通過做到心中有數(shù),以根據(jù)用電客戶的實際情況與用戶協(xié)商、溝通,協(xié)調(diào),確定和組織春檢,為春檢及實行聯(lián)合檢修做好前期準備工作。
三、全面部署、合理安排、確保檢修質(zhì)量:按照公司春檢總體工作安排,于4月2日召開用電客戶春檢動員會,全面部署,詳細安排用電客戶的春檢工作并對客戶電工進行《安規(guī)》考試,對考試不合格的客戶電氣工作工作人員于4月7日進行補考,經(jīng)補考仍不合格的人員不得參加春檢工作。認真落實有關(guān)會議及文件精神,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,按照公司春檢總體工作安排及《2013年用電客戶春檢工作安排》組織開展用電客戶的春檢工作,認真檢查和監(jiān)督,在春檢中,把保障人身安全作為工作的重點,嚴肅認真地執(zhí)行《安規(guī)》,規(guī)范“兩票三制”等規(guī)定,確保人身和設備安全。
在用電客戶的春檢中,不搞一刀切,對新投運及日常運行維護、管理、檢修、投入到位,設備健康狀況良好,評級高的,無上級電網(wǎng)及主網(wǎng)停電檢修的不予安排檢修,在客戶生產(chǎn)設備檢修或生產(chǎn)淡季另行安排處理。實行聯(lián)合檢修,能利用主網(wǎng)及出線檢修停電機會的,統(tǒng)一安排檢修。對無主網(wǎng)停電但有急需檢修的客戶,隨時聯(lián)系安排檢修,處理好檢修與用電的矛盾。合理安排,既做到“應修必修,修必修好”,提高檢修質(zhì)量,又做到減少停電次數(shù)和時間,確保安全、可靠的供用電。
春天耕耘,秋天收獲,市場開拓及大客戶服務部在公司黨委的正確領(lǐng)導下,有領(lǐng)導的關(guān)懷、各單位、部門的支持、良好的開端、是成功的一半,我們有信心、有決心、有能力,通過市場開拓及大客戶服務部全體員工團結(jié)一致,齊心協(xié)力的工作,一定能夠全面保質(zhì)保量的完成春檢任務,為確保公司全年業(yè)績目標的完成貢獻力量!
謝謝大家!
二〇一三年三月三十日
第四篇:春檢表態(tài)發(fā)言
春檢工作動員會表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導、同志們:
為了認真貫徹落實公司兩會會議精神,安全優(yōu)質(zhì)完成今年的春檢工作,從人員、設備、環(huán)境、標準化作業(yè)等方面提前做好春檢工作,榆次供電公司及早準備、精細安排,為圓滿完成XX年安全生產(chǎn)和春檢工作中做好各項準備。根據(jù)會議安排,我就如何做好XX年春檢工作向大會做一表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。
一、春檢工作前的準備情況
1.加強春檢工作培訓。組織生產(chǎn)管理人員、班組長、安全員開展安全培訓,培訓采取集中理論學習和實踐操作鞏固相結(jié)合的方式進行,對兩票規(guī)定、運行規(guī)程、緊急救護、倒閘操作進行了現(xiàn)場操作演練,對春檢工作中應注意的、安全事項進行了強調(diào)。并按要求進行了《安規(guī)》考試。
2、全面部署安排春檢工作。下發(fā)了《關(guān)于做好XX年春檢工作的安排》,成立了春檢工作領(lǐng)導小組。并按晉中供電公司春檢安排的時間節(jié)點嚴格工作任務計劃,對變、配專業(yè)亟需解決的問題進行了總體部署。
3、層層簽訂和分解責任。公司與科室、班組簽并認真《春檢安全責任書》,生產(chǎn)人員分層簽訂了《安全責任書》,并認真填寫了“三不傷害保證書”。
4、按照“應修必修,修必修好”的原則,XX公司匯總了XX年設備運行數(shù)據(jù),結(jié)合日常巡檢、缺陷處理、反措落實情況以及設備運行數(shù)據(jù),對所轄設備進行了認真的狀態(tài)評價,依據(jù)狀態(tài)評價結(jié)果,結(jié)合XX年大修技改、線路遷改、基建、市政以及用戶工程,詳細編制了春檢期間停電檢修計劃,并綜合運行方式和檢修力量等因素,使檢修計劃真正做到了“一停多用,相互配合”,保證春檢工作“三遵循兩減少”的順利實現(xiàn)。
5、及時補充和更換、送檢安全工器具。對全局安全工器具依據(jù)臺賬現(xiàn)場核查,并按要求及時進行送檢。
6、積極組織反違章工作,全員考核,確保春檢質(zhì)量。為保證春檢工作的質(zhì)量和效果,公司成立了反違章工作組,明確職責。
二、春檢工作中的典型經(jīng)驗
(一)、明確職責,落實責任,確保春檢工作安全進行。
1、加強組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮以生技為主的責任主體、安監(jiān)為主的監(jiān)督主體,局辦為主的服務主體的作用,發(fā)揚“四多”精神,即多點思考、多個心眼、多一句話、多份關(guān)心,各級人員必須履職到位。
2、注重安全風險辨識與控制。安監(jiān)、生技、農(nóng)電、用電等管理部門針對每項春檢工作任務、每個作業(yè)現(xiàn)場條件、每位作業(yè)人員提前做好安全風險的分析與辨識,制定相應的控制措施,對于“危險點”、關(guān)鍵部位必須設專人蹲守監(jiān)督把關(guān)。
3、檢點好作業(yè)現(xiàn)場的基本條件和作業(yè)人員的基本條件。各級領(lǐng)導,各位管理人員按照作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際,及早謀劃,認真辦理,切實營造安全、溫馨的春檢現(xiàn)場;所有參與春檢的工作人員必須經(jīng)“安規(guī)、兩票”培訓考試合格、認真簽訂“三不傷害保證書”、時刻保持清醒的頭腦和飽滿的精神狀態(tài),方可參與春檢。
4、充分發(fā)揮“三種人”的作用,落實好保證安全的兩個措施。一是保證安全的組織措施。嚴格按程序辦理工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)和恢復送電制度,履行好現(xiàn)場勘察制度,每個作業(yè)現(xiàn)場必須弄清楚施工檢修作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點。二是保證安全的技術(shù)措施。停電、驗電、裝設接地線、使用個人保安線、懸掛標示牌和裝設遮攔這5項措施做到人人皆知。春檢期間的所有停、送電倒閘操作嚴禁解鎖操作,操作班班長現(xiàn)場坐陣,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。運行人員提前組織背畫各站主接線圖、背寫操作票,熟悉各站運行方式和現(xiàn)場應急處置方案。生技、安監(jiān)專工深入 2
現(xiàn)場進行操作把關(guān)。線路專業(yè)在操作柱上SF6斷路器時,必須檢查氣壓值在合格范圍內(nèi),否則不得帶電、帶負荷拉、合SF6斷路器。驗電應使用相應電壓等級、合格的驗電器。無法直接驗電的,可采用間接驗電,但至少有2個及以上指示和信號同時發(fā)生變化。所有作業(yè)人員必須在接地線的合理保護范圍內(nèi)進行工作,線路作業(yè)人員必須使用個人保安線,特別是可能造成感應電、返送電的工作地段必須加掛接地線。接地線必須按照“六統(tǒng)一”和“誰裝誰拆”的專人管理原則,同時執(zhí)行省市公司裝拆接地線的新要求。高、低壓電容器無功補償裝置停電檢修前,必須逐相逐個進行人工充分放電。用戶自備發(fā)電機在春檢期間原則上不得使用,如有重要用戶需啟用發(fā)電機時,必須嚴格審批程序(經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導批準)后方可使用。
5、按“三個百分百”的要求抓好落實,保證整個春檢工作安全。對于思想有波動,情緒低落、心情煩躁、思想麻痹、愚昧無知、習慣違章的“危險人”,及時予以控制,并認真做好思想政治工作,嚴禁這類“危險人”參與春檢工作。
6、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場要以防人身安全為重點,認真落實好農(nóng)網(wǎng)人身安全“三防”、“十要”措施。重點做好防人身觸電傷害、防高空摔跌傷害、防倒斷桿傷害措施的落實。
7、加大反違章糾察力度,以“三鐵”反“三違”。重點加強交通安全管理,春檢期間不得飲酒,嚴禁酒后開車,嚴禁酒后工作。支公司按照“四不放過”的原則,把 “違章”當作“事故”來嚴肅處理,真正以規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)環(huán)境、規(guī)范作業(yè)行為,實現(xiàn)整個春檢過程零違章、零事故。
(二)、以標準化作業(yè)為手段,精益求精,確保春檢工作優(yōu)質(zhì)完成。
1、認真對照分公司“輸、變、電設備設施春檢檢查項目與標準”,參照省公司標準化作業(yè)指導書模板,結(jié)合每項春檢工作任務,提前分專業(yè)(變 3
電運行、檢修、線路、配電、調(diào)度、用戶等)組織編制切合實際的春檢作業(yè)指導書和操作預案。
2、整個春檢實施過程中要嚴格執(zhí)行“一書三卡”,每項工作要責任到人,實行春檢質(zhì)量責任追溯制,與績效考核掛鉤。
3、以設備狀態(tài)檢修為核心,落實“反措”為重點,堅持設備消缺和綜合治理相結(jié)合,各基層班組提前對管轄維護的設備進行全面的專業(yè)巡視檢查,對設備作出客觀的狀態(tài)評價,為編制春檢停電檢修計劃提供可靠地依據(jù)。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督作用,認真組織檢點好用戶自籌設備,特別是高??蛻艄┯秒娫O備的春檢工作。
5、利用春檢有利時機進一步核實電網(wǎng)設備技術(shù)參數(shù),健全設備基礎(chǔ)資料,摸清家底,進一步完善“ERP”管理系統(tǒng)、生產(chǎn)“PMS”系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準確性。
(三)統(tǒng)籌安排,周密部署,確保春檢工作高效有序進行。
1、合理安排停電檢修計劃,繼續(xù)堅持“生產(chǎn)配合基建、農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng),線路配合變電,用戶配合系統(tǒng),低壓配合高壓”的停電檢修原則。剛性執(zhí)行停電檢修計劃。所有停電春檢設備、線路,包括分支線、配電臺區(qū),均列入月度停電檢修計劃,并提前7天向社會公告,春檢期間原則上不辦理任何臨時停電。對于高危等重要客戶從各供電所、調(diào)度等要分級把關(guān),做好停送電信息的告知工作。
2、職能部門安排春檢工作任務要根據(jù)各自的“可控、可干、能干”能力要合理安排工作點和工作量,并檢點好備品備件的準備工作。公司每天的工作現(xiàn)場不得超過5個,所有的工作現(xiàn)場必須提前一周向安監(jiān)部門備案,管理部門、生產(chǎn)領(lǐng)導必須嚴格把關(guān),做到心中有數(shù)。
3、加強新聞宣傳,注重后勤服務。春檢工作全公司的大事,要廣泛 4
宣傳,全員發(fā)動,努力營造黨政工團齊抓共管,全局上下共同關(guān)注、全員參與的良好氛圍。
3、統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)。春檢期間生產(chǎn)班組長、各級管理人員必須全天24小時保持通訊暢通,嚴格請假、請示示匯報制度,真正做到令行禁止、政令暢通。
4、正確處理好春耕生產(chǎn)保電與春檢的關(guān)系,兩者發(fā)生沖突是要以將政治的高度,優(yōu)先安排好各項保電工作。
各位領(lǐng)導、同志們,“一年之計在于春”,春檢供電企業(yè)工作中的頭等大事,也是保證全年電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,確保電網(wǎng)迎峰度夏的重大舉措。春檢工作是否徹底、扎實,直接影響著全年的安全生產(chǎn)工作目標的順利完成,所以,我們要把春檢工作提高到政治的高度來考慮、來落實。我們將以積極飽滿的工作熱情、扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,進一步振奮精神,為全面完成春檢工作任務,確保全年電網(wǎng)設備安全可靠運行努力奮斗。謝謝大家!
第五篇:春檢表態(tài)發(fā)言
在春檢工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言
(2011年3月9日)
各位領(lǐng)導、同志們:
根據(jù)會議安排,我就如何做好2011年春檢工作向大會做一表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。
一、春檢工作前的準備情況
1.加強春檢工作培訓。組織開展了由各生產(chǎn)單位負責人、班組長、安全員、變電站運行及網(wǎng)改施工隊人員共***人參加的春季安全生產(chǎn)培訓,培訓采取集中理論學習和實踐操作鞏固相結(jié)合的方式進行,對計量箱接線、導線綁扎、導線接續(xù)、拉線制作進行了現(xiàn)場操作演練,對春檢工作中應注意的安全事項進行了強調(diào)。為了提高培訓質(zhì)量,保證培訓效果,我們聘請了****兩位培訓師來我局進行了為時一周的授課。
2、全面部署安排春檢工作。下發(fā)了《關(guān)于做好2011年春檢工作的安排》,成立了春檢工作領(lǐng)導小組。并按***公司春檢安排的時間節(jié)點嚴格工作任務計劃,對輸、變、配專業(yè)亟需解決的問題進行了總體部署。
3、層層簽訂和分解責任。局里與生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、網(wǎng)改辦、7個供電所、2各工區(qū)簽訂了《春檢安全責任書》,各生產(chǎn)單位與班組長、班組長與個人分層簽訂了《安全責任書》。
4、嚴格《安規(guī)》考試,實行先考再進的辦法。在全局層面 1
上組織了***人的《安規(guī)》考試,有**名“四種人”參加了慶陽公司組織的《安規(guī)》考試,對考試不合格者不能參加春檢工作。
5、及時補充和更換、送檢安全工器具。對全局安全工器具依據(jù)臺賬現(xiàn)場核查,并按要求及時進行送檢共計**多件(套)。
6、全面詳細地普查出線路、設備缺陷共計**項、影響線路安全運行樹障*****多棵,按照“應修必修,修必修好”的原則,在春檢期間全面徹底地進行搶修和清剪,保證設備缺陷檢修和樹障清理達到100%。
7、實行領(lǐng)導分片包干制度,全員考核,確保春檢質(zhì)量。為保證春檢工作的質(zhì)量和效果,將實行領(lǐng)導班子成員分片包干,誰主管,誰負責。設立局專項春檢考核基金,局領(lǐng)導、部室、各單位負責人、職工全員參與考核,達到全局總動員、全員齊參與、同考核的工作機制。
8、近期共青團、婦委會組織開展了“一封安全家書”主題演講活動,共有***,名職工家屬及子女參與,形成了多方關(guān)注安全的良好局面。
二、春檢工作中要做好的幾個方面的工作
1、認真學習傳達貫徹這次春檢大會的精神,結(jié)合我局實際,立即召開全局春檢動員大會,安排部署今年的春檢工作任務,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,細化工作任務,強化工作措施,狠抓工作落實。
2、堅定不移地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。各級領(lǐng)導按照分片包干責任制、各級生產(chǎn)管理人員按照管理職責深入生產(chǎn)單位、春檢現(xiàn)場,落實預防措施,分級控制,做到“同進同出”或“先進后出”,確保春季安全大檢查和春檢工作安全扎實開展。
3、加強組織領(lǐng)導,落實安全技術(shù)監(jiān)督措施。為了加強春檢現(xiàn)場安全管理,春檢工作領(lǐng)導小組和下設的變電、送電、配電技術(shù)監(jiān)督組以及各級管理人員都要有明確的責任分工,嚴格履行職責,分級把關(guān),做到領(lǐng)導到位、管理到位、工作到位、措施到位。春檢中凡因管理人員未及時到崗、到位,履行職責不力的將予以嚴格考核兌現(xiàn)。
4、落實安全生產(chǎn)“四大體系”的安全保障作用,形成黨政工團齊抓共管的局面。,建立違章積分制
5、嚴格執(zhí)行我局《反違章管理實施細則》
度,加快推行現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書,切實達到人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、管理過程程序化的要求。加深對規(guī)程的理解、培訓和應用工作,增強自我保護意識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
6、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真做好“三項措施”和危險點分析預控工作。各單位從計劃安排、措施制定、組織落實上做好充分的準備,綜合工作性質(zhì)、停電范圍、時間安排、現(xiàn)場實際情況、人員精神狀態(tài)等各方面不安全因素,制定行之有效的危險點分析、預控措施,并嚴格執(zhí)行。堅決克服部分單位在執(zhí)行“兩票三制”、“三項措施”、“危險點分析”、標準化作業(yè)指導書過程中
形式化的問題,實現(xiàn)對管理過程和結(jié)果的可控和在控。
7、嚴肅春檢現(xiàn)場工作紀律,規(guī)范工作行為,杜絕春檢中私
自擴大工作范圍的現(xiàn)象發(fā)生。所有春檢人員一定要“嚴”字當頭,進一步規(guī)范工作流程、工作行為,提高工作標準和工作質(zhì)量。
8、加強春檢車輛管理,保證春檢用車。針對春檢用車較多的特點,應統(tǒng)籌考慮,控制非生產(chǎn)用車,優(yōu)先安排春檢用車,嚴明勞動紀律,保證春檢車輛交通安全。
9、強化檢修質(zhì)量管理和質(zhì)量責任考核工作。輸、變、配電運行和檢修專業(yè)必須根據(jù)檢修計劃所確定的作業(yè)任務,嚴格按照現(xiàn)場標準化作業(yè)要求提前做好作業(yè)方案,編制并審核標準化作業(yè)卡、工序質(zhì)量控制卡等作業(yè)文件,開好班前、班后會,確保檢修質(zhì)量。把現(xiàn)場違章情況、預試、檢修、校驗、清掃計劃完成情況,檢修質(zhì)量、缺陷消除率、兩票合格率、調(diào)度命令正確率、各級管理人員現(xiàn)場到位情況等作為春檢工作任務完成情況的重要指標進行考核。
各位領(lǐng)導、同志們,“一年之計在于春”,春檢和春季安全大檢查是農(nóng)電企業(yè)工作中的頭等大事,也是保證全年電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,確保電網(wǎng)迎峰度夏的重大舉措。春檢工作是否徹底、扎實,直接影響著全年的安全生產(chǎn)工作目標的順利完成,所以,我們要把春檢工作提高到政治的高度來考慮、來落實。讓我們以積極飽滿的工作熱情、扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,進一步振奮精神,為全面完成春檢工作任務,確保全年供電設施安全可靠運行、安全目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家!