第一篇:廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告9
廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告
(2011年1月5日)
尊敬的各位領導,同志們:
現(xiàn)在我代表鄉(xiāng)黨委、政府一班子大會述職述廉,敬請批評指正。
2010年,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神,時刻牢記縣委“把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜”和“創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū)”的殷切期望,扎實推進“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,團結(jié)和帶領全鄉(xiāng)上下在風雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進,確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。一是面對血鉛問題深度炒作和矛盾糾紛集中爆發(fā)的嚴峻考驗,緊緊依靠鄉(xiāng)村兩級干部,沉著應對、妥善處置,清明期間沒有動用一名警力,因越級上訪被“預黃牌警告”的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中沒有廣發(fā),自5月以來沒有發(fā)生一起驚動全縣的群體性糾紛,民意調(diào)查全市排名比去年上升46個名次、全縣排名前進9位。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關停和烤煙因災嚴重減產(chǎn)的特殊困難,黨政一班人迎難而上、負重奮進,人口計生實現(xiàn)甩重晉類,財政稅收超額完成,烤煙生產(chǎn)擴面提質(zhì)。三是面對外界“談廣色變”的輿論壓力和鄉(xiāng)村干部悲觀情緒蔓延的特殊背景,黨政一班人努力創(chuàng)新管理機制、推動工作落實,“四個二”自選動作被省委創(chuàng)先爭優(yōu)辦充分肯定,“432”林權(quán)制度改革經(jīng)驗在全市推廣,“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育活動被市電視臺宣傳推介,國家基本藥物制度“零
利潤”在全縣率先啟動,鄉(xiāng)村干部管理制度被多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸收借鑒,各項中心工作任務在全縣率先完成。
回顧一年來的工作,鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工作:
一、謀思路、創(chuàng)機制,在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展
針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置,大村密布、人口密集的特殊綜治格局,血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境,在大建設、大發(fā)展進程中卻因計生重管被“一字否決”造成士氣低落的特殊工作氛圍,鄉(xiāng)黨委、政府在科學研判形勢的基礎上,明確了“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,并采取一系列積極穩(wěn)妥的機制體制中穩(wěn)步推進工作,力求用穩(wěn)當?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。綜治維穩(wěn)工作,在清明祭祖特防期制定了“控制規(guī)模、區(qū)分時段、交叉祭祖、全程陪同”的工作預案,在重大矛盾糾紛調(diào)處上創(chuàng)新社會聽證、鄉(xiāng)村仲裁、輿論監(jiān)督的大調(diào)解工作機制,在“掃黑除惡”、“打非治違”專項整治斗爭中注重營造“打防結(jié)合、聞警必動、個案突破、露頭就打”的高壓態(tài)勢,確保了整個社會秩序的平安穩(wěn)定;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在堅決關停非法排污企業(yè)、依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)的基礎上,發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到依托農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游休閑業(yè)上來,引導富硒果業(yè)、儒峰臍橙、烏泥塘紅堤發(fā)展萬畝水果基地,馬峰林業(yè)、辰宇公司發(fā)展萬畝桉樹種植基地,神農(nóng)煙葉合作社力爭用三年時間建成萬畝烤煙種植基地,引進“神農(nóng)家園”項目投資2000萬元建設現(xiàn)代田園風光五星級農(nóng)家樂,秀溪生態(tài)農(nóng)
業(yè)項目投資3800萬元建設5萬頭牲豬養(yǎng)殖基地、2000畝花卉苗木基地;人口計生工作,強力推進村“五大頭”每人每季度至少動員一名“四術”對象落實措施或協(xié)助按標準征收一筆社會撫養(yǎng)費考核制度的落實,第一次到村召開季度考核倒現(xiàn)場會,第一次兌現(xiàn)季度考核獎懲資金,第一年在全縣三個季度考核中一次都沒有被“預黃牌警告”過;基礎設施建設,大塘、楚江土地整理、千家洞水庫除險保安、白覺、瑞溪小農(nóng)水、廣發(fā)衛(wèi)生院住院大樓、35kv變電站竣工投產(chǎn),三個村級組織中心、三個農(nóng)家書屋、七個村級衛(wèi)生室、七個一事一議獎補項目投入使用,鄒山、新儒峰農(nóng)業(yè)開發(fā),鄒山水庫除險保安動工建設,集中全市財力重點建設普滿精準農(nóng)業(yè)的情況下依然爭取到廣發(fā)新煙區(qū)煙水配套工程跟進政策,同時積極銜接將S215線改造升級,嘉寧、嘉新路至廣發(fā)連接線、集中供水、鄉(xiāng)村清潔等,事關廣發(fā)長遠發(fā)展的重點項目納入全縣“十二五”總體規(guī)劃。
二、抓黨建、強隊伍、在激發(fā)內(nèi)力中推動工作
在過去的一年時間里,因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設,黨政領導中先后有4名同志被調(diào)離或被處分,鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強基層組織和黨員干部隊伍建設,在激發(fā)內(nèi)力中推動工作落實。一是建制度、明導向。先后出臺鄉(xiāng)干部、行政村、村“五大頭”目標管理績效考評辦法,實行考評結(jié)果與辦公經(jīng)費、工資津貼、評先評優(yōu)、培養(yǎng)使用直接掛鉤,在縣級以上榮譽稱號推薦中按年度考核排名公開呈報。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。引導廣大黨員干部領辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,在引領發(fā)展、維護穩(wěn)定中創(chuàng)佳績;將中心工作任務分解到村、落實到組、責任到人,充分激發(fā)黨員干部爭先進、創(chuàng)一流工作激情;在流動黨員相對集中的韶關、中山、東莞組建臨時黨支部、外出創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)誼會、計生協(xié)會,引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)建設;聘請部分老干部擔任鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治特邀督察員,充分發(fā)揮老干部在村級社會事務管理中的特殊作用。三是暖人心、穩(wěn)人心。在全縣率先實行離職村“五大頭”管理考核和生活補貼發(fā)放,將農(nóng)村基層干部離任補貼發(fā)放范圍由村支部書記、村委主任擴展到村“五大頭”,依據(jù)其任職年限和滿意度測評結(jié)果確定生活補貼標準,并在重陽節(jié)組織集中走訪慰問;穩(wěn)定基層干部隊伍,在鄉(xiāng)干部中廣泛開展談心交心活動,推行鄉(xiāng)干部生日談話制度,逐步提高鄉(xiāng)干部工資福利待遇;精心籌備縣委廣發(fā)工作座談會,積極爭取縣直部門對廣發(fā)的資金扶持、項目傾斜和各級領導對廣發(fā)工作的充分認可,爭取縣委年內(nèi)重用2人、提拔1人、解決全額編制1人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流1人;宣傳推介鄉(xiāng)村兩級先進事跡,廣發(fā)村黨支部被評為全市農(nóng)村先進基層黨組織,李天仁同志被評為省勞動模范。
三、搭舞臺、促和諧,在文化傳承中提升形象
針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征,鄉(xiāng)黨委、政府本著“謀長遠、利當前”,深入組織開展了文化廣發(fā)建設“八個一”主題活動,努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象,為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎。“我為廣發(fā)添光彩”演講比賽,試圖使“讓”的品格、“爭”的勇氣、“闖”的智慧成為廣發(fā)人的主流民意,使“我為廣發(fā)添光彩”成為一種自覺
行動;“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育,試圖讓新一代廣發(fā)人從小明白做人做事的基本道理,逐步淳化廣發(fā)風氣;“留守兒童與外出父母”優(yōu)秀信件征集評選活動,試圖搭建留守兒童與2萬勞力大軍的親情交流平臺,盡大限度預防和減少青年人犯罪;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生評比活動,試圖讓廣大群眾在動手創(chuàng)建宜居環(huán)境中融入和睦和諧意識;“我與農(nóng)民交朋友”民情調(diào)查活動,試圖通過鄉(xiāng)干部串農(nóng)戶門、解百姓憂,重新構(gòu)建干群魚水情;編撰《奇異廣發(fā)》鄉(xiāng)土教材,試圖通過解讀廣發(fā)的奇山異水、奇人軼事、奇風異俗、奇聞異趣和廣發(fā)人的奇思妙想,在厚重歷史積淀中激發(fā)熱愛廣發(fā)、建設廣發(fā)的認同感和責任感;舉辦以品酒、品菜為主要內(nèi)容的廣發(fā)美食節(jié),試圖為建設現(xiàn)代生態(tài)休閑旅游風景區(qū)和創(chuàng)建全省旅游名鎮(zhèn)賦予文化底蘊;承辦兩市三縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)睦鄰友好聯(lián)誼活動,試圖為建立定期協(xié)商機制、實現(xiàn)邊安內(nèi)和提供制度保障。
四、帶班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力
針對廣發(fā)工作任務重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀,黨政一班人特別注重倡導和推行三種工作機制。一是科學決策的工作機制。在每一項工作制度出臺前,組建專門班子進行調(diào)研走訪;研究時,注重廣泛集中集體智慧;決策后,注重不斷完善優(yōu)化方案,力求每一項決策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查機制。實行全體干部六天工作機制,堅持分工不分家,每周星期六召開黨政聯(lián)席會,星期一召開干部例會,星期三召開工作調(diào)度會,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,絕不因阻力而變通,絕不用原則做交易。三是干
凈干事的預防機制。加強班子成員廉潔從政教育,嚴格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定,從嚴管理分管部門及工作人員;堅決執(zhí)行“三重一大”管理制度,原則上1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意,2000元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究,對重大項目一律實行公開透明、陽光操作,堅決防止以權(quán)謀私,本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀違法而受到上級有關部門查處的人或事,較好地維護了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。黨政班子勤廉干事的工作作風得到了全鄉(xiāng)上下的基本認可,在12月十五屆人大四次會議上,三個候選人均以滿票當選。
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責,有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,但也還存在一些問題和不足,如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進一步加強,科學決策的能力還有待進一步提高,強化工作落實的體制機制還有待進一步完善。在今后工作中,我們將認真聽取來自社會各界的批評意見,積極改進工作,為開創(chuàng)廣發(fā)科學,跨越發(fā)展新局面而作出新的更大貢獻。
第二篇:廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告
廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告
(2011年1月5日)
2010年,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神,時刻牢記縣委“把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜”和“創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū)”的殷切期望,扎實推進“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,團結(jié)和帶領全鄉(xiāng)上下在風雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進,確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。一是面對血鉛問題深度炒作和矛盾糾紛集中爆發(fā)的嚴峻考驗,緊緊依靠鄉(xiāng)村兩級干部,沉著應對、妥善處置,清明期間沒有動用一名警力,因越級上訪被“預黃牌警告”的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中沒有廣發(fā),自5月以來沒有發(fā)生一起驚動全縣的群體性糾紛,民意調(diào)查全市排名比去年上升46個名次、全縣排名前進9位。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關停和烤煙因災嚴重減產(chǎn)的特殊困難,黨政一班人迎難而上、負重奮進,人口計生實現(xiàn)甩重晉類,財政稅收超額完成,烤煙生產(chǎn)擴面提質(zhì)。三是面對外界“談廣色變”的輿論壓力和鄉(xiāng)村干部悲觀情緒蔓延的特殊背景,黨政一班人努力創(chuàng)新管理機制、推動工作落實,“四個二”自選動作被省委創(chuàng)先爭優(yōu)辦充分肯定,“432”林權(quán)制度改革經(jīng)驗在全市推廣,“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育活動被市電視臺宣傳推介,國家基本藥物“零利潤”制度在全縣率先啟動,村五大頭績效考核制度被多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸收借鑒,各項中心工作任務在全縣率先完成。
回顧一年來的工作,鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工
作:
一、謀思路、創(chuàng)機制,在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展
針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置,大村密布、人口密集的特殊綜治格局,血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境,在大建設、大發(fā)展進程中卻因計生重管被“一票否決”造成士氣低落的特殊工作氛圍,鄉(xiāng)黨委、政府在科學研判形勢的基礎上,明確了“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,并采取一系列積極穩(wěn)妥的機制體制穩(wěn)步推進工作,力求用穩(wěn)當?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。綜治維穩(wěn)工作,在清明祭祖特防期制定了“控制規(guī)模、區(qū)分時段、交叉祭祖、全程陪同”的工作預案,在重大矛盾糾紛調(diào)處上創(chuàng)新社會聽證、鄉(xiāng)村仲裁、輿論監(jiān)督的大調(diào)解工作機制,在“掃黑除惡”、“打非治違”專項整治斗爭中注重營造“打防結(jié)合、聞警必動、個案突破、露頭就打”的高壓態(tài)勢,確保了整個社會秩序的平安穩(wěn)定;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在堅決關停非法排污企業(yè)、依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)的基礎上,把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到依托農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游休閑業(yè)上來,引導富硒果業(yè)、儒峰臍橙、烏泥塘紅堤發(fā)展萬畝水果基地,馬峰林業(yè)、辰宇公司發(fā)展萬畝桉樹種植基地,神農(nóng)煙葉合作社力爭用三年時間建成萬畝烤煙種植基地,引進“神農(nóng)家園”項目投資2000萬元建設現(xiàn)代田園風光五星級農(nóng)家樂,秀溪生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資了800萬元建設5萬頭牲豬養(yǎng)殖基地、2000畝花卉苗木基地;人口計生工作,全力推進村“五大頭”每人每季度至少動員一名“四術”對象落實措施或協(xié)助按標準征收一筆社會撫養(yǎng)費考核制
度的落實,第一次到村召開季度考核倒現(xiàn)場會,第一次兌現(xiàn)季度考核獎懲資金,第一年在全縣三個季度考核中沒有一次被“預黃牌警告”;基礎設施建設,大塘、楚江土地整理、千家洞水庫除險保安、白覺、瑞溪小農(nóng)水、廣發(fā)衛(wèi)生院住院大樓、35kv變電站竣工投產(chǎn),3個村級組織活動中心、3個農(nóng)家書屋、7個村級衛(wèi)生室、7個“一事一議”獎補項目投入使用,鄒山、新儒峰農(nóng)業(yè)開發(fā),鄒山水庫除險保安動工建設,集中全市財力重點建設普滿精準農(nóng)業(yè)的情況下依然爭取到廣發(fā)新煙區(qū)煙水配套工程跟進政策,同時積極銜接將S215線改造升級,嘉寧、嘉新路至廣發(fā)連接線、集中供水、鄉(xiāng)村清潔等事關廣發(fā)長遠發(fā)展的重點項目納入全縣“十二五”總體規(guī)劃。
二、抓黨建、強隊伍, 在激發(fā)動力中推動工作
在過去的一年時間里,因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設,黨政領導中先后有4名同志被調(diào)離或被處分,鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設,在激發(fā)內(nèi)力中推動工作落實。一是建制度、明導向。先后出臺鄉(xiāng)干部、行政村、村“五大頭”目標管理績效考評辦法,實行考評結(jié)果與辦公經(jīng)費、工資津貼、評先評優(yōu)、培養(yǎng)使用直接掛鉤,在縣級以上榮譽稱號推薦中按考核排名公開呈報。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。引導廣大黨員干部領辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,在引領發(fā)展、維護穩(wěn)定中創(chuàng)佳績;將中心工作任務分解到村、落實到組、責任到人,充分激發(fā)黨員干部爭先進、創(chuàng)一流工作激情;在流動黨員相對集中的韶關、中山、東莞組建臨時黨支部、外出創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)
誼會、計生協(xié)會,引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)建設;聘請部分老干部擔任鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治特邀督察員,充分發(fā)揮老干部在村級社會事務管理中的特殊作用。三是暖人心、穩(wěn)人心。在全縣率先實行離職村“五大頭”管理考核和生活補貼發(fā)放,將農(nóng)村基層干部離任補貼發(fā)放范圍由村支部書記、村委主任擴展到村“五大頭”,依據(jù)其任職年限和滿意度測評結(jié)果確定生活補貼標準,并在重陽節(jié)組織集中走訪慰問,穩(wěn)定基層干部隊伍;在鄉(xiāng)干部中廣泛開展談心交心活動,推行鄉(xiāng)干部生日談話制度,逐步提高鄉(xiāng)干部工資福利待遇;精心籌備縣委廣發(fā)工作座談會,積極爭取縣直部門對廣發(fā)的資金扶持、項目傾斜和各級領導對廣發(fā)工作的充分認可,爭取縣委年內(nèi)重用2人、提拔2人、解決全額編制1人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流1人;宣傳推介鄉(xiāng)村兩級先進事跡,廣發(fā)村黨支部被評為全市農(nóng)村先進基層黨組織,李天仁同志被評為省勞動模范。
三、搭舞臺、促和諧,在文化傳承中提升形象
針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征,鄉(xiāng)黨委、政府本著“謀長遠、利當前”,深入組織開展文化廣發(fā)建設“八個一”主題活動,努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象,為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎?!拔覟閺V發(fā)添光彩”演講比賽,試圖使“讓”的品格、“爭”的勇氣、“闖”的智慧成為廣發(fā)人的主流民意,使“我為廣發(fā)添光彩”成為一種自覺行動;“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育,試圖讓新一代廣發(fā)人從小明白做人做事的基本道理,逐步淳化廣發(fā)風氣;“留守兒童與外出父母”
優(yōu)秀信件征集評選活動,試圖搭建留守兒童與2萬外出勞務大軍的親情交流平臺,盡大限度預防和減少青年人犯罪;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生評比活動,試圖讓廣大群眾在動手創(chuàng)建宜居環(huán)境中融入和睦和諧意識;“我與農(nóng)民交朋友”民情調(diào)查活動,試圖通過鄉(xiāng)干部串農(nóng)戶門、解百姓憂,重新構(gòu)建干群魚水情;編撰《奇異廣發(fā)》鄉(xiāng)土教材,試圖通過解讀廣發(fā)的奇山異水、奇人軼事、奇風異俗、奇聞異趣和廣發(fā)人的奇思妙想,在厚重歷史積淀中激發(fā)熱愛廣發(fā)、建設廣發(fā)的認同感和責任感;舉辦以品酒、品菜為主要內(nèi)容的廣發(fā)美食節(jié),試圖為建設現(xiàn)代生態(tài)休閑旅游風景區(qū)和創(chuàng)建全省旅游名鎮(zhèn)賦予文化底蘊;承辦兩市三縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)睦鄰友好聯(lián)誼活動,試圖為建立定期協(xié)商機制、實現(xiàn)邊安內(nèi)和提供制度保障。
四、帶班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力
針對廣發(fā)工作任務重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀,黨政一班人特別注重倡導和推行三種工作機制。一是科學決策的工作機制。在每一項工作制度出臺前,組建專門班子進行調(diào)研走訪;研究時,注重廣泛集中集體智慧;決策后,注重不斷完善優(yōu)化方案,力求每一項決策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查機制。實行全體干部周六天工作制,堅持分工不分家,每周星期六召開黨政聯(lián)席會,星期一召開干部例會,星期三召開工作調(diào)度會,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,絕不因阻力而變通,絕不用原則做交易。三是干凈干事的預防機制。加強班子成員廉潔從政教育,嚴格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定,從嚴管理分管部門及工作人員;堅決執(zhí)行“三重
一大”管理制度,原則上1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意,2000元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究決定,對重大項目一律實行公開透明、陽光操作,堅決防止以權(quán)謀私,本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀違法而受到上級有關部門查處的人或事,較好地維護了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。黨政班子勤廉干事的工作作風得到了全鄉(xiāng)上下的普遍認可,在12月十五屆鄉(xiāng)人大四次會議上,三個候選人均以滿票當選。
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責,有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,但也還存在一些問題和不足,如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進一步加強,科學決策的能力還有待進一步提高,強化工作落實的體制機制還有待進一步完善等等。在今后工作中,我們將認真聽取來自社會各界的批評意見,積極改進工作,為開創(chuàng)廣發(fā)科學跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。
第三篇:廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告
廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告
(2011年1月5日)
2010年,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神,時刻牢記縣委“把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜”和“創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū)”的殷切期望,扎實推進“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,團結(jié)和帶領全鄉(xiāng)上下在風雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進,確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。一是面對血鉛問題深度炒作和矛盾糾紛集中爆發(fā)的嚴峻考驗,緊緊依靠鄉(xiāng)村兩級干部,沉著應對、妥善處置,清明期間沒有動用一名警力,因越級上訪被“預黃牌警告”的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中沒有廣發(fā),自5月以來沒有發(fā)生一起驚動全縣的群體性糾紛,民意調(diào)查全市排名比去年上升46個名次、全縣排名前進9位。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關停和烤煙因災嚴重減產(chǎn)的特殊困難,黨政一班人迎難而上、負重奮進,人口計生實現(xiàn)甩重晉類,財政稅收超額完成,烤煙生產(chǎn)擴面提質(zhì)。三是面對外界“談廣色變”的輿論壓力和鄉(xiāng)村干部悲觀情緒蔓延的特殊背景,黨政一班人努力創(chuàng)新管理機制、推動工作落實,“四個二”自選動作被省委創(chuàng)先爭優(yōu)辦充分肯定,“432”林權(quán)制度改革經(jīng)驗在全市推廣,“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育活動被市電視臺宣傳推介,國家基本藥物“零利潤”制度在全縣率先啟動,村五大頭績效考核制度被多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸收借鑒,各項中心工作任務在全縣率先完成。
回顧一年來的工作,鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工
作:
一、謀思路、創(chuàng)機制,在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展
針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置,大村密布、人口密集的特殊綜治格局,血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境,在大建設、大發(fā)展進程中卻因計生重管被“一票否決”造成士氣低落的特殊工作氛圍,鄉(xiāng)黨委、政府在科學研判形勢的基礎上,明確了“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,并采取一系列積極穩(wěn)妥的機制體制穩(wěn)步推進工作,力求用穩(wěn)當?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。綜治維穩(wěn)工作,在清明祭祖特防期制定了“控制規(guī)模、區(qū)分時段、交叉祭祖、全程陪同”的工作預案,在重大矛盾糾紛調(diào)處上創(chuàng)新社會聽證、鄉(xiāng)村仲裁、輿論監(jiān)督的大調(diào)解工作機制,在“掃黑除惡”、“打非治違”專項整治斗爭中注重營造“打防結(jié)合、聞警必動、個案突破、露頭就打”的高壓態(tài)勢,確保了整個社會秩序的平安穩(wěn)定;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在堅決關停非法排污企業(yè)、依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)的基礎上,把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到依托農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游休閑業(yè)上來,引導富硒果業(yè)、儒峰臍橙、烏泥塘紅堤發(fā)展萬畝水果基地,馬峰林業(yè)、辰宇公司發(fā)展萬畝桉樹種植基地,神農(nóng)煙葉合作社力爭用三年時間建成萬畝烤煙種植基地,引進“神農(nóng)家園”項目投資2000萬元建設現(xiàn)代田園風光五星級農(nóng)家樂,秀溪生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資了800萬元建設5萬頭牲豬養(yǎng)殖基地、2000畝花卉苗木基地;人口計生工作,全力推進村“五大頭”每人每季度至少動員一名“四術”對象落實措施或協(xié)助按標準征收一筆社會撫養(yǎng)費考核制
度的落實,第一次到村召開季度考核倒現(xiàn)場會,第一次兌現(xiàn)季度考核獎懲資金,第一年在全縣三個季度考核中沒有一次被“預黃牌警告”;基礎設施建設,大塘、楚江土地整理、千家洞水庫除險保安、白覺、瑞溪小農(nóng)水、廣發(fā)衛(wèi)生院住院大樓、35kv變電站竣工投產(chǎn),3個村級組織活動中心、3個農(nóng)家書屋、7個村級衛(wèi)生室、7個“一事一議”獎補項目投入使用,鄒山、新儒峰農(nóng)業(yè)開發(fā),鄒山水庫除險保安動工建設,集中全市財力重點建設普滿精準農(nóng)業(yè)的情況下依然爭取到廣發(fā)新煙區(qū)煙水配套工程跟進政策,同時積極銜接將S215線改造升級,嘉寧、嘉新路至廣發(fā)連接線、集中供水、鄉(xiāng)村清潔等事關廣發(fā)長遠發(fā)展的重點項目納入全縣“十二五”總體規(guī)劃。
二、抓黨建、強隊伍, 在激發(fā)動力中推動工作
在過去的一年時間里,因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設,黨政領導中先后有4名同志被調(diào)離或被處分,鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設,在激發(fā)內(nèi)力中推動工作落實。一是建制度、明導向。先后出臺鄉(xiāng)干部、行政村、村“五大頭”目標管理績效考評辦法,實行考評結(jié)果與辦公經(jīng)費、工資津貼、評先評優(yōu)、培養(yǎng)使用直接掛鉤,在縣級以上榮譽稱號推薦中按考核排名公開呈報。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。引導廣大黨員干部領辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,在引領發(fā)展、維護穩(wěn)定中創(chuàng)佳績;將中心工作任務分解到村、落實到組、責任到人,充分激發(fā)黨員干部爭先進、創(chuàng)一流工作激情;在流動黨員相對集中的韶關、中山、東莞組建臨時黨支部、外出創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)
誼會、計生協(xié)會,引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)建設;聘請部分老干部擔任鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治特邀督察員,充分發(fā)揮老干部在村級社會事務管理中的特殊作用。三是暖人心、穩(wěn)人心。在全縣率先實行離職村“五大頭”管理考核和生活補貼發(fā)放,將農(nóng)村基層干部離任補貼發(fā)放范圍由村支部書記、村委主任擴展到村“五大頭”,依據(jù)其任職年限和滿意度測評結(jié)果確定生活補貼標準,并在重陽節(jié)組織集中走訪慰問,穩(wěn)定基層干部隊伍;在鄉(xiāng)干部中廣泛開展談心交心活動,推行鄉(xiāng)干部生日談話制度,逐步提高鄉(xiāng)干部工資福利待遇;精心籌備縣委廣發(fā)工作座談會,積極爭取縣直部門對廣發(fā)的資金扶持、項目傾斜和各級領導對廣發(fā)工作的充分認可,爭取縣委年內(nèi)重用2人、提拔2人、解決全額編制1人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流1人;宣傳推介鄉(xiāng)村兩級先進事跡,廣發(fā)村黨支部被評為全市農(nóng)村先進基層黨組織,李天仁同志被評為省勞動模范。
三、搭舞臺、促和諧,在文化傳承中提升形象
針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征,鄉(xiāng)黨委、政府本著“謀長遠、利當前”,深入組織開展文化廣發(fā)建設“八個一”主題活動,努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象,為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎?!拔覟閺V發(fā)添光彩”演講比賽,試圖使“讓”的品格、“爭”的勇氣、“闖”的智慧成為廣發(fā)人的主流民意,使“我為廣發(fā)添光彩”成為一種自覺行動;“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育,試圖讓新一代廣發(fā)人從小明白做人做事的基本道理,逐步淳化廣發(fā)風氣;“留守兒童與外出父母”
優(yōu)秀信件征集評選活動,試圖搭建留守兒童與2萬外出勞務大軍的親情交流平臺,盡大限度預防和減少青年人犯罪;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生評比活動,試圖讓廣大群眾在動手創(chuàng)建宜居環(huán)境中融入和睦和諧意識;“我與農(nóng)民交朋友”民情調(diào)查活動,試圖通過鄉(xiāng)干部串農(nóng)戶門、解百姓憂,重新構(gòu)建干群魚水情;編撰《奇異廣發(fā)》鄉(xiāng)土教材,試圖通過解讀廣發(fā)的奇山異水、奇人軼事、奇風異俗、奇聞異趣和廣發(fā)人的奇思妙想,在厚重歷史積淀中激發(fā)熱愛廣發(fā)、建設廣發(fā)的認同感和責任感;舉辦以品酒、品菜為主要內(nèi)容的廣發(fā)美食節(jié),試圖為建設現(xiàn)代生態(tài)休閑旅游風景區(qū)和創(chuàng)建全省旅游名鎮(zhèn)賦予文化底蘊;承辦兩市三縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)睦鄰友好聯(lián)誼活動,試圖為建立定期協(xié)商機制、實現(xiàn)邊安內(nèi)和提供制度保障。
四、帶班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力
針對廣發(fā)工作任務重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀,黨政一班人特別注重倡導和推行三種工作機制。一是科學決策的工作機制。在每一項工作制度出臺前,組建專門班子進行調(diào)研走訪;研究時,注重廣泛集中集體智慧;決策后,注重不斷完善優(yōu)化方案,力求每一項決策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查機制。實行全體干部周六天工作制,堅持分工不分家,每周星期六召開黨政聯(lián)席會,星期一召開干部例會,星期三召開工作調(diào)度會,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,絕不因阻力而變通,絕不用原則做交易。三是干凈干事的預防機制。加強班子成員廉潔從政教育,嚴格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定,從嚴管理分管部門及工作人員;堅決執(zhí)行“三重
一大”管理制度,原則上1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意,2000元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究決定,對重大項目一律實行公開透明、陽光操作,堅決防止以權(quán)謀私,本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀違法而受到上級有關部門查處的人或事,較好地維護了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。黨政班子勤廉干事的工作作風得到了全鄉(xiāng)上下的普遍認可,在12月十五屆鄉(xiāng)人大四次會議上,三個候選人均以滿票當選。
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責,有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,但也還存在一些問題和不足,如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進一步加強,科學決策的能力還有待進一步提高,強化工作落實的體制機制還有待進一步完善等等。在今后工作中,我們將認真聽取來自社會各界的批評意見,積極改進工作,為開創(chuàng)廣發(fā)科學跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。
第四篇:廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告
廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告
(2011年1月5日)
2010年,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神,時刻牢記縣委“把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜”和“創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū)”的殷切期望,扎實推進“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,團結(jié)和帶領全鄉(xiāng)上下在風雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進,確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。一是面對血鉛問題深度炒作和矛盾糾紛集中爆發(fā)的嚴峻考驗,緊緊依靠鄉(xiāng)村兩級干部,沉著應對、妥善處置,清明期間沒有動用一名警力,因越級上訪被“預黃牌警告”的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中沒有廣發(fā),自5月以來沒有發(fā)生一起驚動全縣的群體性糾紛,民意調(diào)查全市排名比去年上升46個名次、全縣排名前進9位。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關停和烤煙因災嚴重減產(chǎn)的特殊困難,黨政一班人迎難而上、負重奮進,人口計生實現(xiàn)甩重晉類,財政稅收超額完成,烤煙生產(chǎn)擴面提質(zhì)。三是面對外界“談廣色變”的輿論壓力和鄉(xiāng)村干部悲觀情緒蔓延的特殊背景,黨政一班人努力創(chuàng)新管理機制、推動工作落實,“四個二”自選動作被省委創(chuàng)先爭優(yōu)辦充分肯定,“432”林權(quán)制度改革經(jīng)驗在全市推廣,“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育活動被市電視臺宣傳推介,國家基本藥物“零利潤”制度在全縣率先啟動,村五大頭績效考核制度被多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸收借鑒,各項中心工作任務在全縣率先完成。
回顧一年來的工作,鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工
作:
一、謀思路、創(chuàng)機制,在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展
針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置,大村密布、人口密集的特殊綜治格局,血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境,在大建設、大發(fā)展進程中卻因計生重管被“一票否決”造成士氣低落的特殊工作氛圍,鄉(xiāng)黨委、政府在科學研判形勢的基礎上,明確了“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,并采取一系列積極穩(wěn)妥的機制體制穩(wěn)步推進工作,力求用穩(wěn)當?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。綜治維穩(wěn)工作,在清明祭祖特防期制定了“控制規(guī)模、區(qū)分時段、交叉祭祖、全程陪同”的工作預案,在重大矛盾糾紛調(diào)處上創(chuàng)新社會聽證、鄉(xiāng)村仲裁、輿論監(jiān)督的大調(diào)解工作機制,在“掃黑除惡”、“打非治違”專項整治斗爭中注重營造“打防結(jié)合、聞警必動、個案突破、露頭就打”的高壓態(tài)勢,確保了整個社會秩序的平安穩(wěn)定;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在堅決關停非法排污企業(yè)、依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)的基礎上,把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到依托農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游休閑業(yè)上來,引導富硒果業(yè)、儒峰臍橙、烏泥塘紅堤發(fā)展萬畝水果基地,馬峰林業(yè)、辰宇公司發(fā)展萬畝桉樹種植基地,神農(nóng)煙葉合作社力爭用三年時間建成萬畝烤煙種植基地,引進“神農(nóng)家園”項目投資2000萬元建設現(xiàn)代田園風光五星級農(nóng)家樂,秀溪生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資了800萬元建設5萬頭牲豬養(yǎng)殖基地、2000畝花卉苗木基地;人口計生工作,全力推進村“五大頭”每人每季度至少動員一名“四術”對象落實措施或協(xié)助按標準征收一筆社會撫養(yǎng)費考核制
度的落實,第一次到村召開季度考核倒現(xiàn)場會,第一次兌現(xiàn)季度考核獎懲資金,第一年在全縣三個季度考核中沒有一次被“預黃牌警告”;基礎設施建設,大塘、楚江土地整理、千家洞水庫除險保安、白覺、瑞溪小農(nóng)水、廣發(fā)衛(wèi)生院住院大樓、35kv變電站竣工投產(chǎn),3個村級組織活動中心、3個農(nóng)家書屋、7個村級衛(wèi)生室、7個“一事一議”獎補項目投入使用,鄒山、新儒峰農(nóng)業(yè)開發(fā),鄒山水庫除險保安動工建設,集中全市財力重點建設普滿精準農(nóng)業(yè)的情況下依然爭取到廣發(fā)新煙區(qū)煙水配套工程跟進政策,同時積極銜接將S215線改造升級,嘉寧、嘉新路至廣發(fā)連接線、集中供水、鄉(xiāng)村清潔等事關廣發(fā)長遠發(fā)展的重點項目納入全縣“十二五”總體規(guī)劃。
二、抓黨建、強隊伍, 在激發(fā)動力中推動工作
在過去的一年時間里,因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設,黨政領導中先后有4名同志被調(diào)離或被處分,鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設,在激發(fā)內(nèi)力中推動工作落實。一是建制度、明導向。先后出臺鄉(xiāng)干部、行政村、村“五大頭”目標管理績效考評辦法,實行考評結(jié)果與辦公經(jīng)費、工資津貼、評先評優(yōu)、培養(yǎng)使用直接掛鉤,在縣級以上榮譽稱號推薦中按考核排名公開呈報。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。引導廣大黨員干部領辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,在引領發(fā)展、維護穩(wěn)定中創(chuàng)佳績;將中心工作任務分解到村、落實到組、責任到人,充分激發(fā)黨員干部爭先進、創(chuàng)一流工作激情;在流動黨員相對集中的韶關、中山、東莞組建臨時黨支部、外出創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)
誼會、計生協(xié)會,引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)建設;聘請部分老干部擔任鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治特邀督察員,充分發(fā)揮老干部在村級社會事務管理中的特殊作用。三是暖人心、穩(wěn)人心。在全縣率先實行離職村“五大頭”管理考核和生活補貼發(fā)放,將農(nóng)村基層干部離任補貼發(fā)放范圍由村支部書記、村委主任擴展到村“五大頭”,依據(jù)其任職年限和滿意度測評結(jié)果確定生活補貼標準,并在重陽節(jié)組織集中走訪慰問,穩(wěn)定基層干部隊伍;在鄉(xiāng)干部中廣泛開展談心交心活動,推行鄉(xiāng)干部生日談話制度,逐步提高鄉(xiāng)干部工資福利待遇;精心籌備縣委廣發(fā)工作座談會,積極爭取縣直部門對廣發(fā)的資金扶持、項目傾斜和各級領導對廣發(fā)工作的充分認可,爭取縣委年內(nèi)重用2人、提拔2人、解決全額編制1人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流1人;宣傳推介鄉(xiāng)村兩級先進事跡,廣發(fā)村黨支部被評為全市農(nóng)村先進基層黨組織,李天仁同志被評為省勞動模范。
三、搭舞臺、促和諧,在文化傳承中提升形象
針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征,鄉(xiāng)黨委、政府本著“謀長遠、利當前”,深入組織開展文化廣發(fā)建設“八個一”主題活動,努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象,為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎?!拔覟閺V發(fā)添光彩”演講比賽,試圖使“讓”的品格、“爭”的勇氣、“闖”的智慧成為廣發(fā)人的主流民意,使“我為廣發(fā)添光彩”成為一種自覺行動;“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育,試圖讓新一代廣發(fā)人從小明白做人做事的基本道理,逐步淳化廣發(fā)風氣;“留守兒童與外出父母”
優(yōu)秀信件征集評選活動,試圖搭建留守兒童與2萬外出勞務大軍的親情交流平臺,盡大限度預防和減少青年人犯罪;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生評比活動,試圖讓廣大群眾在動手創(chuàng)建宜居環(huán)境中融入和睦和諧意識;“我與農(nóng)民交朋友”民情調(diào)查活動,試圖通過鄉(xiāng)干部串農(nóng)戶門、解百姓憂,重新構(gòu)建干群魚水情;編撰《奇異廣發(fā)》鄉(xiāng)土教材,試圖通過解讀廣發(fā)的奇山異水、奇人軼事、奇風異俗、奇聞異趣和廣發(fā)人的奇思妙想,在厚重歷史積淀中激發(fā)熱愛廣發(fā)、建設廣發(fā)的認同感和責任感;舉辦以品酒、品菜為主要內(nèi)容的廣發(fā)美食節(jié),試圖為建設現(xiàn)代生態(tài)休閑旅游風景區(qū)和創(chuàng)建全省旅游名鎮(zhèn)賦予文化底蘊;承辦兩市三縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)睦鄰友好聯(lián)誼活動,試圖為建立定期協(xié)商機制、實現(xiàn)邊安內(nèi)和提供制度保障。
四、帶班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力
針對廣發(fā)工作任務重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀,黨政一班人特別注重倡導和推行三種工作機制。一是科學決策的工作機制。在每一項工作制度出臺前,組建專門班子進行調(diào)研走訪;研究時,注重廣泛集中集體智慧;決策后,注重不斷完善優(yōu)化方案,力求每一項決策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查機制。實行全體干部周六天工作制,堅持分工不分家,每周星期六召開黨政聯(lián)席會,星期一召開干部例會,星期三召開工作調(diào)度會,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,絕不因阻力而變通,絕不用原則做交易。三是干凈干事的預防機制。加強班子成員廉潔從政教育,嚴格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定,從嚴管理分管部門及工作人員;堅決執(zhí)行“三重
一大”管理制度,原則上1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意,2000元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究決定,對重大項目一律實行公開透明、陽光操作,堅決防止以權(quán)謀私,本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀違法而受到上級有關部門查處的人或事,較好地維護了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。黨政班子勤廉干事的工作作風得到了全鄉(xiāng)上下的普遍認可,在12月十五屆鄉(xiāng)人大四次會議上,三個候選人均以滿票當選。
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責,有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,但也還存在一些問題和不足,如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進一步加強,科學決策的能力還有待進一步提高,強化工作落實的體制機制還有待進一步完善等等。在今后工作中,我們將認真聽取來自社會各界的批評意見,積極改進工作,為開創(chuàng)廣發(fā)科學跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。
第五篇:廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告9
廣發(fā)鄉(xiāng)領導班子述職述廉報告
(2011年1月5日)
尊敬的各位領導,同志們:
現(xiàn)在我代表鄉(xiāng)黨委、政府一班子大會述職述廉,敬請批評指正。
2010年,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神,時刻牢記縣委“把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜”和“創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū)”的殷切期望,扎實推進“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,團結(jié)和帶領全鄉(xiāng)上下在風雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進,確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。一是面對血鉛問題深度炒作和矛盾糾紛集中爆發(fā)的嚴峻考驗,緊緊依靠鄉(xiāng)村兩級干部,沉著應對、妥善處置,清明期間沒有動用一名警力,因越級上訪被“預黃牌警告”的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中沒有廣發(fā),自5月以來沒有發(fā)生一起驚動全縣的群體性糾紛,民意調(diào)查全市排名比去年上升46個名次、全縣排名前進9位。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關停和烤煙因災嚴重減產(chǎn)的特殊困難,黨政一班人迎難而上、負重奮進,人口計生實現(xiàn)甩重晉類,財政稅收超額完成,烤煙生產(chǎn)擴面提質(zhì)。三是面對外界“談廣色變”的輿論壓力和鄉(xiāng)村干部悲觀情緒蔓延的特殊背景,黨政一班人努力創(chuàng)新管理機制、推動工作落實,“四個二”自選動作被省委創(chuàng)先爭優(yōu)辦充分肯定,“432”林權(quán)制度改革經(jīng)驗在全市推廣,“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育活動被市電視臺宣傳推介,國家基本藥物制度“零
利潤”在全縣率先啟動,鄉(xiāng)村干部管理制度被多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸收借鑒,各項中心工作任務在全縣率先完成。
回顧一年來的工作,鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工作:
一、謀思路、創(chuàng)機制,在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展
針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置,大村密布、人口密集的特殊綜治格局,血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境,在大建設、大發(fā)展進程中卻因計生重管被“一字否決”造成士氣低落的特殊工作氛圍,鄉(xiāng)黨委、政府在科學研判形勢的基礎上,明確了“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍”的總體思路,并采取一系列積極穩(wěn)妥的機制體制中穩(wěn)步推進工作,力求用穩(wěn)當?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。綜治維穩(wěn)工作,在清明祭祖特防期制定了“控制規(guī)模、區(qū)分時段、交叉祭祖、全程陪同”的工作預案,在重大矛盾糾紛調(diào)處上創(chuàng)新社會聽證、鄉(xiāng)村仲裁、輿論監(jiān)督的大調(diào)解工作機制,在“掃黑除惡”、“打非治違”專項整治斗爭中注重營造“打防結(jié)合、聞警必動、個案突破、露頭就打”的高壓態(tài)勢,確保了整個社會秩序的平安穩(wěn)定;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在堅決關停非法排污企業(yè)、依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)的基礎上,發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到依托農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游休閑業(yè)上來,引導富硒果業(yè)、儒峰臍橙、烏泥塘紅堤發(fā)展萬畝水果基地,馬峰林業(yè)、辰宇公司發(fā)展萬畝桉樹種植基地,神農(nóng)煙葉合作社力爭用三年時間建成萬畝烤煙種植基地,引進“神農(nóng)家園”項目投資2000萬元建設現(xiàn)代田園風光五星級農(nóng)家樂,秀溪生態(tài)農(nóng)
業(yè)項目投資3800萬元建設5萬頭牲豬養(yǎng)殖基地、2000畝花卉苗木基地;人口計生工作,強力推進村“五大頭”每人每季度至少動員一名“四術”對象落實措施或協(xié)助按標準征收一筆社會撫養(yǎng)費考核制度的落實,第一次到村召開季度考核倒現(xiàn)場會,第一次兌現(xiàn)季度考核獎懲資金,第一年在全縣三個季度考核中一次都沒有被“預黃牌警告”過;基礎設施建設,大塘、楚江土地整理、千家洞水庫除險保安、白覺、瑞溪小農(nóng)水、廣發(fā)衛(wèi)生院住院大樓、35kv變電站竣工投產(chǎn),三個村級組織中心、三個農(nóng)家書屋、七個村級衛(wèi)生室、七個一事一議獎補項目投入使用,鄒山、新儒峰農(nóng)業(yè)開發(fā),鄒山水庫除險保安動工建設,集中全市財力重點建設普滿精準農(nóng)業(yè)的情況下依然爭取到廣發(fā)新煙區(qū)煙水配套工程跟進政策,同時積極銜接將S215線改造升級,嘉寧、嘉新路至廣發(fā)連接線、集中供水、鄉(xiāng)村清潔等,事關廣發(fā)長遠發(fā)展的重點項目納入全縣“十二五”總體規(guī)劃。
二、抓黨建、強隊伍、在激發(fā)內(nèi)力中推動工作
在過去的一年時間里,因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設,黨政領導中先后有4名同志被調(diào)離或被處分,鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強基層組織和黨員干部隊伍建設,在激發(fā)內(nèi)力中推動工作落實。一是建制度、明導向。先后出臺鄉(xiāng)干部、行政村、村“五大頭”目標管理績效考評辦法,實行考評結(jié)果與辦公經(jīng)費、工資津貼、評先評優(yōu)、培養(yǎng)使用直接掛鉤,在縣級以上榮譽稱號推薦中按考核排名公開呈報。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。引導廣大黨員干部領辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,在引領發(fā)展、維護穩(wěn)定中創(chuàng)佳績;將中心工作任務分解到村、落實到組、責任到人,充分激發(fā)黨員干部爭先進、創(chuàng)一流工作激情;在流動黨員相對集中的韶關、中山、東莞組建臨時黨支部、外出創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)誼會、計生協(xié)會,引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)建設;聘請部分老干部擔任鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治特邀督察員,充分發(fā)揮老干部在村級社會事務管理中的特殊作用。三是暖人心、穩(wěn)人心。在全縣率先實行離職村“五大頭”管理考核和生活補貼發(fā)放,將農(nóng)村基層干部離任補貼發(fā)放范圍由村支部書記、村委主任擴展到村“五大頭”,依據(jù)其任職年限和滿意度測評結(jié)果確定生活補貼標準,并在重陽節(jié)組織集中走訪慰問;穩(wěn)定基層干部隊伍,在鄉(xiāng)干部中廣泛開展談心交心活動,推行鄉(xiāng)干部生日談話制度,逐步提高鄉(xiāng)干部工資福利待遇;精心籌備縣委廣發(fā)工作座談會,積極爭取縣直部門對廣發(fā)的資金扶持、項目傾斜和各級領導對廣發(fā)工作的充分認可,爭取縣委年內(nèi)重用2人、提拔1人、解決全額編制1人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流1人;宣傳推介鄉(xiāng)村兩級先進事跡,廣發(fā)村黨支部被評為全市農(nóng)村先進基層黨組織,李天仁同志被評為省勞動模范。
三、搭舞臺、促和諧,在文化傳承中提升形象
針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征,鄉(xiāng)黨委、政府本著“謀長遠、利當前”,深入組織開展了文化廣發(fā)建設“八個一”主題活動,努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象,為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎?!拔覟閺V發(fā)添光彩”演講比賽,試圖使“讓”的品格、“爭”的勇氣、“闖”的智慧成為廣發(fā)人的主流民意,使“我為廣發(fā)添光彩”成為一種自覺
行動;“國學經(jīng)典進課堂”傳統(tǒng)文化教育,試圖讓新一代廣發(fā)人從小明白做人做事的基本道理,逐步淳化廣發(fā)風氣;“留守兒童與外出父母”優(yōu)秀信件征集評選活動,試圖搭建留守兒童與2萬勞力大軍的親情交流平臺,盡大限度預防和減少青年人犯罪;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生評比活動,試圖讓廣大群眾在動手創(chuàng)建宜居環(huán)境中融入和睦和諧意識;“我與農(nóng)民交朋友”民情調(diào)查活動,試圖通過鄉(xiāng)干部串農(nóng)戶門、解百姓憂,重新構(gòu)建干群魚水情;編撰《奇異廣發(fā)》鄉(xiāng)土教材,試圖通過解讀廣發(fā)的奇山異水、奇人軼事、奇風異俗、奇聞異趣和廣發(fā)人的奇思妙想,在厚重歷史積淀中激發(fā)熱愛廣發(fā)、建設廣發(fā)的認同感和責任感;舉辦以品酒、品菜為主要內(nèi)容的廣發(fā)美食節(jié),試圖為建設現(xiàn)代生態(tài)休閑旅游風景區(qū)和創(chuàng)建全省旅游名鎮(zhèn)賦予文化底蘊;承辦兩市三縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)睦鄰友好聯(lián)誼活動,試圖為建立定期協(xié)商機制、實現(xiàn)邊安內(nèi)和提供制度保障。
四、帶班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力
針對廣發(fā)工作任務重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀,黨政一班人特別注重倡導和推行三種工作機制。一是科學決策的工作機制。在每一項工作制度出臺前,組建專門班子進行調(diào)研走訪;研究時,注重廣泛集中集體智慧;決策后,注重不斷完善優(yōu)化方案,力求每一項決策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查機制。實行全體干部六天工作機制,堅持分工不分家,每周星期六召開黨政聯(lián)席會,星期一召開干部例會,星期三召開工作調(diào)度會,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,絕不因阻力而變通,絕不用原則做交易。三是干
凈干事的預防機制。加強班子成員廉潔從政教育,嚴格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定,從嚴管理分管部門及工作人員;堅決執(zhí)行“三重一大”管理制度,原則上1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意,2000元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究,對重大項目一律實行公開透明、陽光操作,堅決防止以權(quán)謀私,本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀違法而受到上級有關部門查處的人或事,較好地維護了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。黨政班子勤廉干事的工作作風得到了全鄉(xiāng)上下的基本認可,在12月十五屆人大四次會議上,三個候選人均以滿票當選。
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責,有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,但也還存在一些問題和不足,如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進一步加強,科學決策的能力還有待進一步提高,強化工作落實的體制機制還有待進一步完善。在今后工作中,我們將認真聽取來自社會各界的批評意見,積極改進工作,為開創(chuàng)廣發(fā)科學,跨越發(fā)展新局面而作出新的更大貢獻。