第一篇：艷山紅街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

艷山紅街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子

2011年6月7日

艷山紅街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央及省、市精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞區(qū)委七屆六次全會(huì)提出的“1235”的發(fā)展思路和辦事處“建和諧社區(qū)，創(chuàng)一流街道”的工作目標(biāo)，以“服務(wù)兩個(gè)新城”建設(shè)的工作思路為出發(fā)點(diǎn)，大力推進(jìn)轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。所轄長(zhǎng)寧社區(qū)分別于榮獲市級(jí)“綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào)，2010年獲得白云區(qū)“三創(chuàng)一辦”工作先進(jìn)集體，2006-2008年榮獲全省文明單位，2009年獲得全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道等稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)就2006年以來(lái)工作述職述廉如下：

一、主要工作情況

經(jīng)濟(jì)工作方面：2006年以來(lái)，辦事處共引進(jìn)審批項(xiàng)目203個(gè)；2010年實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入1214.7萬(wàn)元，與2006年相比增加了204.7萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資83898萬(wàn)元，與2006年相比增加了77548萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)區(qū)外內(nèi)資到位資金58600萬(wàn)元，與2006年相比增加了44326.53萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)了規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值6811萬(wàn)元。

城市管理工作方面：累計(jì)清理取締各類(lèi)違章占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤點(diǎn)13000余起；清除亂堆亂放700余處；整治衛(wèi)生死角300余處，清除各類(lèi)殘標(biāo)、拆除房前房后亂搭亂建110余戶(hù)；創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市期間，投入人力10萬(wàn)余人（次），經(jīng)費(fèi)260余萬(wàn)元，取締占道經(jīng)營(yíng)3230余

起，門(mén)面延伸占道1890余起；清理“野廣告”、殘標(biāo)、破舊橫幅等4363處，清除居民區(qū)亂堆亂放2160處，清理小區(qū)綠化帶種菜現(xiàn)象15400平方米，補(bǔ)種草種15400平方米，安裝果皮箱236個(gè)，配備環(huán)衛(wèi)垃圾桶212個(gè)，清運(yùn)垃圾1455斗，約8521.45噸。使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善；同時(shí)建立常態(tài)管理機(jī)制，在無(wú)法收齊衛(wèi)生費(fèi)的情況下仍確保年投入48萬(wàn)余元進(jìn)行衛(wèi)生保潔，并聘請(qǐng)15名城管協(xié)管員，2名交協(xié)警，4名衛(wèi)生監(jiān)督員，協(xié)同100余名義務(wù)監(jiān)督員，確保了國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。

人口和計(jì)劃生育工作方面：積極開(kāi)展生殖保健、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)并加強(qiáng)人口問(wèn)題的綜合治理。截止2010年9月30日，轄區(qū)常住人口14189戶(hù)，總?cè)丝?1882人，育齡婦女8856人，已婚育齡婦女6655人，計(jì)劃生育率達(dá)100%，人口出生率始終控制在9.9‰以?xún)?nèi)；辦事處堅(jiān)持以現(xiàn)居地管理為主的原則，努力為流動(dòng)人口提供多方面服務(wù)，僅2010年開(kāi)展4次流動(dòng)人口清理工作流動(dòng)人口手術(shù)數(shù)共14例（其中藥流2例、人流2例、上環(huán)9例、取環(huán)1 例），兩地協(xié)作辦理《流動(dòng)人口婚育證》47個(gè)（三縣一市），累計(jì)辦理流出人口《婚育證》25個(gè)。

勞動(dòng)和社會(huì)保障：切實(shí)做好就業(yè)和再就業(yè)以及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面、基本失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。于2008年6月16日創(chuàng)建“艷山紅街道辦事處城鄉(xiāng)就業(yè)促進(jìn)中心”，2007年至2010年期間共有286家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，提供3498個(gè)崗位，受理1486人求職申請(qǐng)，成功推薦就業(yè)428名；2009年4月18日，舉行艷山紅街道辦事處首場(chǎng)社區(qū)招聘會(huì)，組織了60余家企業(yè)參與，提供崗位648個(gè)，1070人進(jìn)場(chǎng)求職，515人

達(dá)成用工協(xié)議。2009年底完成了所有充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作。2007-2009年連續(xù)三年獲得全市先進(jìn)勞動(dòng)保障所稱(chēng)號(hào)。

綜治維穩(wěn)禁毒： 組建了2支聯(lián)防隊(duì)伍21人、6支義務(wù)巡邏隊(duì)36人治安巡防，在轄區(qū)主要路段和重要單位共安裝了36個(gè)攝像頭，加大了技防力度，轄區(qū)7個(gè)封閉小區(qū)、9個(gè)半封閉居民小區(qū)、18個(gè)平安院落90%以上實(shí)行有人值班看護(hù)；出資8萬(wàn)余元制作了1700余塊民警提示牌和溫馨提示牌掛在轄區(qū)醒目的路口，提醒居民增強(qiáng)自防意識(shí)，并聘請(qǐng)了27名綜治維穩(wěn)信息員，制作了500個(gè)治安袖標(biāo)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、轄區(qū)老黨員、治安信息員、樓棟組長(zhǎng)及保潔人員在守護(hù)關(guān)節(jié)點(diǎn)的同時(shí)對(duì)棟樓進(jìn)行守護(hù)；2010年6月26日，協(xié)辦“珍愛(ài)生命、拒毒防艾、做健康文明人”大型禁毒主題宣傳活動(dòng)，共發(fā)放資料20多種4000多份，設(shè)臵宣傳展板13塊，發(fā)放紀(jì)念品500多份。

社會(huì)事務(wù)工作方面：做到應(yīng)保盡保，年均發(fā)放低保金1700戶(hù)（次），3600人（次）；截止2010年底轄區(qū)共死亡125人，均實(shí)行火化并進(jìn)入公墓安葬；轄區(qū)共有殘疾人267人，其中聽(tīng)力殘疾13人，智力殘疾19人，視力殘疾22人，肢體殘疾151人，精神殘疾45人，多重殘疾13人，言語(yǔ)殘疾4人，已全部建立檔案，建檔立卡率100%；推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，在紅云社區(qū)建立居家養(yǎng)老服務(wù)站，為社區(qū)老人建立檔案，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，開(kāi)展生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、日托服務(wù)、心理咨詢(xún)、臨終關(guān)懷等服務(wù)活動(dòng)，使居住在社區(qū)的老人獲得社會(huì)化的養(yǎng)老方式。

二、主要工作方式

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，提升整體實(shí)力

辦事處對(duì)理論學(xué)習(xí)十分重視，形成了每周五理論學(xué)習(xí)制度及周一列會(huì)制度等，并注意采取多種方式。辦事處在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)習(xí)、集體討論等方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部不斷拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維和科學(xué)決策能力。2006年以來(lái)，舉辦了各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班 次，為進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親赴遵義地區(qū)學(xué)習(xí)，并結(jié)合赴上海等地考察學(xué)習(xí)之機(jī)，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，取得了明顯的成效。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，注意緊貼現(xiàn)實(shí)需要。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內(nèi)容，全面正確掌握“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，全面正確掌握十七大提出的新思想、新觀念、新方法，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)還把理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，不斷提高知識(shí)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，辦事處班子成員對(duì)馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)有了更深的理解，政治敏銳性和工作責(zé)任感有了進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）正確執(zhí)行民主集中制，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)一致的政治局面

一是完善制度。2006年以來(lái)，制定完善了《重大決策征求意見(jiàn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度》、《包扶企業(yè)制度》、《結(jié)對(duì)幫扶制度》、《群眾來(lái)信來(lái)訪接待制度》等，涵蓋了機(jī)關(guān)工作的方方面面，使全辦的各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化的軌道。二是健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制，班子團(tuán)結(jié)有力。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持重大問(wèn)題必須經(jīng)班子討論研究決定，作出重要決策前，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，進(jìn)行充分醞釀和協(xié)商，聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)。有不同意見(jiàn)能夠擺到桌

面上，沒(méi)有背后議論的現(xiàn)象發(fā)生。凡屬辦事處的重大問(wèn)題，能夠在充分討論的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。近五年來(lái)辦事處召開(kāi)各類(lèi)辦公會(huì)200余次。三是堅(jiān)持原則，秉公辦事，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在重大問(wèn)題、資金使用等方面徹底杜絕“一言堂”現(xiàn)象。在工作分工上分工不分家，做到“責(zé)任上分、思想上合，工作上分、目標(biāo)上合，人員上分、力量上合”。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，一方面堅(jiān)持每年召開(kāi)2次民主生活會(huì)；另一方面在平時(shí)工作、生活中，互相多提醒、多溝通、多監(jiān)督。

（三）健全機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展

辦事處自覺(jué)貫徹執(zhí)行的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，加強(qiáng)單位勞動(dòng)紀(jì)律考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核、審批制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，入黨考察、公示制度等，營(yíng)造良好的工作氛圍攻。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的使得謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，并不斷完善政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)和工程發(fā)包備案制度。2006年以來(lái)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有一起違反紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，無(wú)違法、違紀(jì)行為，切實(shí)貫徹落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，工作效能和工作作風(fēng)較之以前有了很大提高，對(duì)各項(xiàng)工作起到了良好的推動(dòng)作用。

三、存在的突出問(wèn)題和整改措施

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)前收集整理的意見(jiàn)主要有：

1、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足，工作開(kāi)展難度大、工作量大，工資待遇低；

2、辦事處遺

留的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)問(wèn)題仍制約辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

3、工作安排上內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)不夠。針對(duì)以上突出問(wèn)題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真吸納，采取了如下整改措施：

（一）進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)工作制度，加大深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)與社區(qū)干部的聯(lián)系和溝通，切實(shí)解決社區(qū)工作中遇到的困難和問(wèn)題。讓社區(qū)工作人員真正感到黨和政府的關(guān)心，從而毫無(wú)顧慮地投身到工作中。幾年來(lái)，辦事處在財(cái)政極為困難的情況下，始終逐年加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入，優(yōu)先列支社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。重視抓好社區(qū)工作者待遇和社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，現(xiàn)在社區(qū)正職、副職均達(dá)到1000元／月，一般工作人員均達(dá)到850元／月，參照城鎮(zhèn)企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，為社區(qū)工作者繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，著力充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性；并按照市委“1+6”等文件精神的規(guī)定將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入了街道財(cái)政預(yù)算，按月核撥到社區(qū)賬上，同時(shí)，對(duì)重要的中心工作也盡量給予專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

（二）切實(shí)抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)的跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，推進(jìn)環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，堅(jiān)持將發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展金融業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，加大企業(yè)技改力度，鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，注重引進(jìn)現(xiàn)代化物流、服務(wù)外包、金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力構(gòu)筑現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。確保2011年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入1500萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5600萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資8421.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)招商引資到位內(nèi)資60000萬(wàn)元。

（三）根據(jù)辦事處人事變動(dòng)情況，一方面明確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)之間的工作職責(zé)，建立工作例會(huì)制度，以便加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作；另一方面建立績(jī)效考核制度，重點(diǎn)考評(píng)履行崗位職責(zé)和所承擔(dān)工作任務(wù)的完成情況，獎(jiǎng)勤罰懶，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

在今后的工作中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子將圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”的主題，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，為進(jìn)一步把白云打造成為“產(chǎn)業(yè)高地、黃金商圈、雙宜城市、綠色家園、首善之區(qū)”作出積極貢獻(xiàn)。

第二篇：艷山紅街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

艷山紅街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子

2011年6月7日

艷山紅街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央及省、市精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞區(qū)委七屆六次全會(huì)提出的“1235”的發(fā)展思路和辦事處“建和諧社區(qū)，創(chuàng)一流街道”的工作目標(biāo)，以“服務(wù)兩個(gè)新城”建設(shè)的工作思路為出發(fā)點(diǎn)，大力推進(jìn)轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。所轄長(zhǎng)寧社區(qū)分別于榮獲市級(jí)“綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào)，2010年獲得白云區(qū)“三創(chuàng)一辦”工作先進(jìn)集體，2006-2008年榮獲全省文明單位，2009年獲得全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道等稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)就2006年以來(lái)工作述職述廉如下：

一、主要工作情況

經(jīng)濟(jì)工作方面：2006年以來(lái)，辦事處共引進(jìn)審批項(xiàng)目203個(gè)；2010年實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入1214.7萬(wàn)元，與2006年相比增加了204.7萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資83898萬(wàn)元，與2006年相比增加了77548萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)區(qū)外內(nèi)資到位資金58600萬(wàn)元，與2006年相比增加了44326.53萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)了規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值6811萬(wàn)元。

城市管理工作方面：累計(jì)清理取締各類(lèi)違章占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤點(diǎn)13000余起；清除亂堆亂放700余處；整治衛(wèi)生死角300余處，清除各類(lèi)殘標(biāo)、拆除房前房后亂搭亂建110余戶(hù)；創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市期間，投入人力10萬(wàn)余人（次），經(jīng)費(fèi)260余萬(wàn)元，取締占道經(jīng)營(yíng)3230余

起，門(mén)面延伸占道1890余起；清理“野廣告”、殘標(biāo)、破舊橫幅等4363處，清除居民區(qū)亂堆亂放2160處，清理小區(qū)綠化帶種菜現(xiàn)象15400平方米，補(bǔ)種草種15400平方米，安裝果皮箱236個(gè)，配備環(huán)衛(wèi)垃圾桶212個(gè)，清運(yùn)垃圾1455斗，約8521.45噸。使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善；同時(shí)建立常態(tài)管理機(jī)制，在無(wú)法收齊衛(wèi)生費(fèi)的情況下仍確保年投入48萬(wàn)余元進(jìn)行衛(wèi)生保潔，并聘請(qǐng)15名城管協(xié)管員，2名交協(xié)警，4名衛(wèi)生監(jiān)督員，協(xié)同100余名義務(wù)監(jiān)督員，確保了國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。

人口和計(jì)劃生育工作方面：積極開(kāi)展生殖保健、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)并加強(qiáng)人口問(wèn)題的綜合治理。截止2010年9月30日，轄區(qū)常住人口14189戶(hù)，總?cè)丝?1882人，育齡婦女8856人，已婚育齡婦女6655人，計(jì)劃生育率達(dá)100%，人口出生率始終控制在9.9‰以?xún)?nèi)；辦事處堅(jiān)持以現(xiàn)居地管理為主的原則，努力為流動(dòng)人口提供多方面服務(wù)，僅2010年開(kāi)展4次流動(dòng)人口清理工作流動(dòng)人口手術(shù)數(shù)共14例（其中藥流2例、人流2例、上環(huán)9例、取環(huán)1 例），兩地協(xié)作辦理《流動(dòng)人口婚育證》47個(gè)（三縣一市），累計(jì)辦理流出人口《婚育證》25個(gè)。

勞動(dòng)和社會(huì)保障：切實(shí)做好就業(yè)和再就業(yè)以及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面、基本失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。于2008年6月16日創(chuàng)建“艷山紅街道辦事處城鄉(xiāng)就業(yè)促進(jìn)中心”，2007年至2010年期間共有286家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，提供3498個(gè)崗位，受理1486人求職申請(qǐng)，成功推薦就業(yè)428名；2009年4月18日，舉行艷山紅街道辦事處首場(chǎng)社區(qū)招聘會(huì)，組織了60余家企業(yè)參與，提供崗位648個(gè)，1070人進(jìn)場(chǎng)求職，515人

達(dá)成用工協(xié)議。2009年底完成了所有充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作。2007-2009年連續(xù)三年獲得全市先進(jìn)勞動(dòng)保障所稱(chēng)號(hào)。

綜治維穩(wěn)禁毒： 組建了2支聯(lián)防隊(duì)伍21人、6支義務(wù)巡邏隊(duì)36人治安巡防，在轄區(qū)主要路段和重要單位共安裝了36個(gè)攝像頭，加大了技防力度，轄區(qū)7個(gè)封閉小區(qū)、9個(gè)半封閉居民小區(qū)、18個(gè)平安院落90%以上實(shí)行有人值班看護(hù)；出資8萬(wàn)余元制作了1700余塊民警提示牌和溫馨提示牌掛在轄區(qū)醒目的路口，提醒居民增強(qiáng)自防意識(shí)，并聘請(qǐng)了27名綜治維穩(wěn)信息員，制作了500個(gè)治安袖標(biāo)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、轄區(qū)老黨員、治安信息員、樓棟組長(zhǎng)及保潔人員在守護(hù)關(guān)節(jié)點(diǎn)的同時(shí)對(duì)棟樓進(jìn)行守護(hù)；2010年6月26日，協(xié)辦“珍愛(ài)生命、拒毒防艾、做健康文明人”大型禁毒主題宣傳活動(dòng)，共發(fā)放資料20多種4000多份，設(shè)臵宣傳展板13塊，發(fā)放紀(jì)念品500多份。

社會(huì)事務(wù)工作方面：做到應(yīng)保盡保，年均發(fā)放低保金1700戶(hù)（次），3600人（次）；截止2010年底轄區(qū)共死亡125人，均實(shí)行火化并進(jìn)入公墓安葬；轄區(qū)共有殘疾人267人，其中聽(tīng)力殘疾13人，智力殘疾19人，視力殘疾22人，肢體殘疾151人，精神殘疾45人，多重殘疾13人，言語(yǔ)殘疾4人，已全部建立檔案，建檔立卡率100%；推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，在紅云社區(qū)建立居家養(yǎng)老服務(wù)站，為社區(qū)老人建立檔案，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，開(kāi)展生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、日托服務(wù)、心理咨詢(xún)、臨終關(guān)懷等服務(wù)活動(dòng)，使居住在社區(qū)的老人獲得社會(huì)化的養(yǎng)老方式。

二、主要工作方式

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，提升整體實(shí)力

辦事處對(duì)理論學(xué)習(xí)十分重視，形成了每周五理論學(xué)習(xí)制度及周一列會(huì)制度等，并注意采取多種方式。辦事處在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)習(xí)、集體討論等方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部不斷拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維和科學(xué)決策能力。2006年以來(lái)，舉辦了各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班 次，為進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親赴遵義地區(qū)學(xué)習(xí)，并結(jié)合赴上海等地考察學(xué)習(xí)之機(jī)，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，取得了明顯的成效。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，注意緊貼現(xiàn)實(shí)需要。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內(nèi)容，全面正確掌握“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，全面正確掌握十七大提出的新思想、新觀念、新方法，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)還把理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，不斷提高知識(shí)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，辦事處班子成員對(duì)馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)有了更深的理解，政治敏銳性和工作責(zé)任感有了進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）正確執(zhí)行民主集中制，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)一致的政治局面

一是完善制度。2006年以來(lái)，制定完善了《重大決策征求意見(jiàn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度》、《包扶企業(yè)制度》、《結(jié)對(duì)幫扶制度》、《群眾來(lái)信來(lái)訪接待制度》等，涵蓋了機(jī)關(guān)工作的方方面面，使全辦的各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化的軌道。二是健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制，班子團(tuán)結(jié)有力。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持重大問(wèn)題必須經(jīng)班子討論研究決定，作出重要決策前，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，進(jìn)行充分醞釀和協(xié)商，聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)。有不同意見(jiàn)能夠擺到桌

面上，沒(méi)有背后議論的現(xiàn)象發(fā)生。凡屬辦事處的重大問(wèn)題，能夠在充分討論的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。近五年來(lái)辦事處召開(kāi)各類(lèi)辦公會(huì)200余次。三是堅(jiān)持原則，秉公辦事，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在重大問(wèn)題、資金使用等方面徹底杜絕“一言堂”現(xiàn)象。在工作分工上分工不分家，做到“責(zé)任上分、思想上合，工作上分、目標(biāo)上合，人員上分、力量上合”。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，一方面堅(jiān)持每年召開(kāi)2次民主生活會(huì)；另一方面在平時(shí)工作、生活中，互相多提醒、多溝通、多監(jiān)督。

（三）健全機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展

辦事處自覺(jué)貫徹執(zhí)行的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，加強(qiáng)單位勞動(dòng)紀(jì)律考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核、審批制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，入黨考察、公示制度等，營(yíng)造良好的工作氛圍攻。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的使得謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，并不斷完善政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)和工程發(fā)包備案制度。2006年以來(lái)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有一起違反紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，無(wú)違法、違紀(jì)行為，切實(shí)貫徹落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，工作效能和工作作風(fēng)較之以前有了很大提高，對(duì)各項(xiàng)工作起到了良好的推動(dòng)作用。

三、存在的突出問(wèn)題和整改措施

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)前收集整理的意見(jiàn)主要有：

1、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足，工作開(kāi)展難度大、工作量大，工資待遇低；

2、辦事處遺

留的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)問(wèn)題仍制約辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

3、工作安排上內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)不夠。針對(duì)以上突出問(wèn)題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真吸納，采取了如下整改措施：

（一）進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)工作制度，加大深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)與社區(qū)干部的聯(lián)系和溝通，切實(shí)解決社區(qū)工作中遇到的困難和問(wèn)題。讓社區(qū)工作人員真正感到黨和政府的關(guān)心，從而毫無(wú)顧慮地投身到工作中。幾年來(lái)，辦事處在財(cái)政極為困難的情況下，始終逐年加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入，優(yōu)先列支社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。重視抓好社區(qū)工作者待遇和社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，現(xiàn)在社區(qū)正職、副職均達(dá)到1000元／月，一般工作人員均達(dá)到850元／月，參照城鎮(zhèn)企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，為社區(qū)工作者繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，著力充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性；并按照市委“1+6”等文件精神的規(guī)定將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入了街道財(cái)政預(yù)算，按月核撥到社區(qū)賬上，同時(shí)，對(duì)重要的中心工作也盡量給予專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

（二）切實(shí)抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)的跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，推進(jìn)環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，堅(jiān)持將發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展金融業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，加大企業(yè)技改力度，鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，注重引進(jìn)現(xiàn)代化物流、服務(wù)外包、金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力構(gòu)筑現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。確保2011年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入1500萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5600萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資8421.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)招商引資到位內(nèi)資60000萬(wàn)元。

（三）根據(jù)辦事處人事變動(dòng)情況，一方面明確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)之間的工作職責(zé)，建立工作例會(huì)制度，以便加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作；另一方面建立績(jī)效考核制度，重點(diǎn)考評(píng)履行崗位職責(zé)和所承擔(dān)工作任務(wù)的完成情況，獎(jiǎng)勤罰懶，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

在今后的工作中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子將圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”的主題，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，為進(jìn)一步把白云打造成為“產(chǎn)業(yè)高地、黃金商圈、雙宜城市、綠色家園、首善之區(qū)”作出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：艷山紅街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

艷山紅街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子

2011年6月7日

艷山紅街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央及省、市精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞區(qū)委七屆六次全會(huì)提出的“1235”的發(fā)展思路和辦事處“建和諧社區(qū)，創(chuàng)一流街道”的工作目標(biāo)，以“服務(wù)兩個(gè)新城”建設(shè)的工作思路為出發(fā)點(diǎn)，大力推進(jìn)轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。所轄長(zhǎng)寧社區(qū)分別于榮獲市級(jí)“綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào)，2010年獲得白云區(qū)“三創(chuàng)一辦”工作先進(jìn)集體，2006-2008年榮獲全省文明單位，2009年獲得全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道等稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)就2006年以來(lái)工作述職述廉如下：

一、主要工作情況

經(jīng)濟(jì)工作方面：2006年以來(lái)，辦事處共引進(jìn)審批項(xiàng)目203個(gè)；2010年實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入1214.7萬(wàn)元，與2006年相比增加了204.7萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資83898萬(wàn)元，與2006年相比增加了77548萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)區(qū)外內(nèi)資到位資金58600萬(wàn)元，與2006年相比增加了44326.53萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)了規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值6811萬(wàn)元。

城市管理工作方面：累計(jì)清理取締各類(lèi)違章占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤點(diǎn)13000余起；清除亂堆亂放700余處；整治衛(wèi)生死角300余處，清除各類(lèi)殘標(biāo)、拆除房前房后亂搭亂建110余戶(hù)；創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市期間，投入人力10萬(wàn)余人（次），經(jīng)費(fèi)260余萬(wàn)元，取締占道經(jīng)營(yíng)3230余

起，門(mén)面延伸占道1890余起；清理“野廣告”、殘標(biāo)、破舊橫幅等4363處，清除居民區(qū)亂堆亂放2160處，清理小區(qū)綠化帶種菜現(xiàn)象15400平方米，補(bǔ)種草種15400平方米，安裝果皮箱236個(gè)，配備環(huán)衛(wèi)垃圾桶212個(gè)，清運(yùn)垃圾1455斗，約8521.45噸。使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善；同時(shí)建立常態(tài)管理機(jī)制，在無(wú)法收齊衛(wèi)生費(fèi)的情況下仍確保年投入48萬(wàn)余元進(jìn)行衛(wèi)生保潔，并聘請(qǐng)15名城管協(xié)管員，2名交協(xié)警，4名衛(wèi)生監(jiān)督員，協(xié)同100余名義務(wù)監(jiān)督員，確保了國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。

人口和計(jì)劃生育工作方面：積極開(kāi)展生殖保健、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)并加強(qiáng)人口問(wèn)題的綜合治理。截止2010年9月30日，轄區(qū)常住人口14189戶(hù)，總?cè)丝?1882人，育齡婦女8856人，已婚育齡婦女6655人，計(jì)劃生育率達(dá)100%，人口出生率始終控制在9.9‰以?xún)?nèi)；辦事處堅(jiān)持以現(xiàn)居地管理為主的原則，努力為流動(dòng)人口提供多方面服務(wù)，僅2010年開(kāi)展4次流動(dòng)人口清理工作流動(dòng)人口手術(shù)數(shù)共14例（其中藥流2例、人流2例、上環(huán)9例、取環(huán)1 例），兩地協(xié)作辦理《流動(dòng)人口婚育證》47個(gè)（三縣一市），累計(jì)辦理流出人口《婚育證》25個(gè)。

勞動(dòng)和社會(huì)保障：切實(shí)做好就業(yè)和再就業(yè)以及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面、基本失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。于2008年6月16日創(chuàng)建“艷山紅街道辦事處城鄉(xiāng)就業(yè)促進(jìn)中心”，2007年至2010年期間共有286家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，提供3498個(gè)崗位，受理1486人求職申請(qǐng)，成功推薦就業(yè)428名；2009年4月18日，舉行艷山紅街道辦事處首場(chǎng)社區(qū)招聘會(huì)，組織了60余家企業(yè)參與，提供崗位648個(gè)，1070人進(jìn)場(chǎng)求職，515人

達(dá)成用工協(xié)議。2009年底完成了所有充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作。2007-2009年連續(xù)三年獲得全市先進(jìn)勞動(dòng)保障所稱(chēng)號(hào)。

綜治維穩(wěn)禁毒： 組建了2支聯(lián)防隊(duì)伍21人、6支義務(wù)巡邏隊(duì)36人治安巡防，在轄區(qū)主要路段和重要單位共安裝了36個(gè)攝像頭，加大了技防力度，轄區(qū)7個(gè)封閉小區(qū)、9個(gè)半封閉居民小區(qū)、18個(gè)平安院落90%以上實(shí)行有人值班看護(hù)；出資8萬(wàn)余元制作了1700余塊民警提示牌和溫馨提示牌掛在轄區(qū)醒目的路口，提醒居民增強(qiáng)自防意識(shí)，并聘請(qǐng)了27名綜治維穩(wěn)信息員，制作了500個(gè)治安袖標(biāo)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、轄區(qū)老黨員、治安信息員、樓棟組長(zhǎng)及保潔人員在守護(hù)關(guān)節(jié)點(diǎn)的同時(shí)對(duì)棟樓進(jìn)行守護(hù)；2010年6月26日，協(xié)辦“珍愛(ài)生命、拒毒防艾、做健康文明人”大型禁毒主題宣傳活動(dòng)，共發(fā)放資料20多種4000多份，設(shè)臵宣傳展板13塊，發(fā)放紀(jì)念品500多份。

社會(huì)事務(wù)工作方面：做到應(yīng)保盡保，年均發(fā)放低保金1700戶(hù)（次），3600人（次）；截止2010年底轄區(qū)共死亡125人，均實(shí)行火化并進(jìn)入公墓安葬；轄區(qū)共有殘疾人267人，其中聽(tīng)力殘疾13人，智力殘疾19人，視力殘疾22人，肢體殘疾151人，精神殘疾45人，多重殘疾13人，言語(yǔ)殘疾4人，已全部建立檔案，建檔立卡率100%；推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，在紅云社區(qū)建立居家養(yǎng)老服務(wù)站，為社區(qū)老人建立檔案，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，開(kāi)展生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、日托服務(wù)、心理咨詢(xún)、臨終關(guān)懷等服務(wù)活動(dòng)，使居住在社區(qū)的老人獲得社會(huì)化的養(yǎng)老方式。

二、主要工作方式

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，提升整體實(shí)力

辦事處對(duì)理論學(xué)習(xí)十分重視，形成了每周五理論學(xué)習(xí)制度及周一列會(huì)制度等，并注意采取多種方式。辦事處在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)習(xí)、集體討論等方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部不斷拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維和科學(xué)決策能力。2006年以來(lái)，舉辦了各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班 次，為進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親赴遵義地區(qū)學(xué)習(xí)，并結(jié)合赴上海等地考察學(xué)習(xí)之機(jī)，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，取得了明顯的成效。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，注意緊貼現(xiàn)實(shí)需要。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內(nèi)容，全面正確掌握“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，全面正確掌握十七大提出的新思想、新觀念、新方法，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)還把理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，不斷提高知識(shí)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，辦事處班子成員對(duì)馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)有了更深的理解，政治敏銳性和工作責(zé)任感有了進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）正確執(zhí)行民主集中制，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)一致的政治局面

一是完善制度。2006年以來(lái)，制定完善了《重大決策征求意見(jiàn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度》、《包扶企業(yè)制度》、《結(jié)對(duì)幫扶制度》、《群眾來(lái)信來(lái)訪接待制度》等，涵蓋了機(jī)關(guān)工作的方方面面，使全辦的各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化的軌道。二是健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制，班子團(tuán)結(jié)有力。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持重大問(wèn)題必須經(jīng)班子討論研究決定，作出重要決策前，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，進(jìn)行充分醞釀和協(xié)商，聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)。有不同意見(jiàn)能夠擺到桌

面上，沒(méi)有背后議論的現(xiàn)象發(fā)生。凡屬辦事處的重大問(wèn)題，能夠在充分討論的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。近五年來(lái)辦事處召開(kāi)各類(lèi)辦公會(huì)200余次。三是堅(jiān)持原則，秉公辦事，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在重大問(wèn)題、資金使用等方面徹底杜絕“一言堂”現(xiàn)象。在工作分工上分工不分家，做到“責(zé)任上分、思想上合，工作上分、目標(biāo)上合，人員上分、力量上合”。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，一方面堅(jiān)持每年召開(kāi)2次民主生活會(huì)；另一方面在平時(shí)工作、生活中，互相多提醒、多溝通、多監(jiān)督。

（三）健全機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展

辦事處自覺(jué)貫徹執(zhí)行的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，加強(qiáng)單位勞動(dòng)紀(jì)律考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核、審批制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，入黨考察、公示制度等，營(yíng)造良好的工作氛圍攻。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的使得謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，并不斷完善政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)和工程發(fā)包備案制度。2006年以來(lái)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有一起違反紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，無(wú)違法、違紀(jì)行為，切實(shí)貫徹落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，工作效能和工作作風(fēng)較之以前有了很大提高，對(duì)各項(xiàng)工作起到了良好的推動(dòng)作用。

三、存在的突出問(wèn)題和整改措施

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)前收集整理的意見(jiàn)主要有：

1、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足，工作開(kāi)展難度大、工作量大，工資待遇低；

2、辦事處遺

留的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)問(wèn)題仍制約辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

3、工作安排上內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)不夠。針對(duì)以上突出問(wèn)題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真吸納，采取了如下整改措施：

（一）進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)工作制度，加大深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)與社區(qū)干部的聯(lián)系和溝通，切實(shí)解決社區(qū)工作中遇到的困難和問(wèn)題。讓社區(qū)工作人員真正感到黨和政府的關(guān)心，從而毫無(wú)顧慮地投身到工作中。幾年來(lái)，辦事處在財(cái)政極為困難的情況下，始終逐年加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入，優(yōu)先列支社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。重視抓好社區(qū)工作者待遇和社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，現(xiàn)在社區(qū)正職、副職均達(dá)到1000元／月，一般工作人員均達(dá)到850元／月，參照城鎮(zhèn)企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，為社區(qū)工作者繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，著力充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性；并按照市委“1+6”等文件精神的規(guī)定將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入了街道財(cái)政預(yù)算，按月核撥到社區(qū)賬上，同時(shí)，對(duì)重要的中心工作也盡量給予專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

（二）切實(shí)抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)的跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，推進(jìn)環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，堅(jiān)持將發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展金融業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，加大企業(yè)技改力度，鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，注重引進(jìn)現(xiàn)代化物流、服務(wù)外包、金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力構(gòu)筑現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。確保2011年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入1500萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5600萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資8421.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)招商引資到位內(nèi)資60000萬(wàn)元。

（三）根據(jù)辦事處人事變動(dòng)情況，一方面明確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)之間的工作職責(zé)，建立工作例會(huì)制度，以便加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作；另一方面建立績(jī)效考核制度，重點(diǎn)考評(píng)履行崗位職責(zé)和所承擔(dān)工作任務(wù)的完成情況，獎(jiǎng)勤罰懶，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

在今后的工作中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子將圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”的主題，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，為進(jìn)一步把白云打造成為“產(chǎn)業(yè)高地、黃金商圈、雙宜城市、綠色家園、首善之區(qū)”作出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：艷山紅街道辦事處黨工委述職述廉報(bào)告

艷山紅街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

艷山紅街道黨工委

2011年6月6日

艷山紅街道黨工委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以第三批科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)發(fā)為契機(jī)，以創(chuàng)建“六型社區(qū)”（即：和睦型社區(qū)、服務(wù)型社區(qū)、殷實(shí)型社區(qū)、平安型社區(qū)、文化型社區(qū)、靚麗型社區(qū)）建設(shè)為載體，以便民利民服務(wù)為主導(dǎo)，大力推進(jìn)和諧街道建設(shè)。緊緊圍繞加快“兩個(gè)新城”建設(shè)和服務(wù)“三創(chuàng)一辦”工作，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”等活動(dòng)，以“狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)，不斷推進(jìn)街道又好又快發(fā)展”為原則，抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、城市管理、平安建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。年連續(xù)三年獲得黨風(fēng)廉政工作先進(jìn)單位、基層黨建工作先進(jìn)單位、統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2010年獲得白云區(qū)“三創(chuàng)一辦”工作先進(jìn)集體，2006-2008年榮獲全省文明單位，2009年更獲得全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)就2006年以來(lái)工作述職述廉如下：

一、主要工作成績(jī)

（一）狠抓街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康、快速發(fā)展

街道始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)放在首位。通過(guò)招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提高街道財(cái)政收入水平，2010年實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入1214.7萬(wàn)元，與2006年相比增加了204.7萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資83898萬(wàn)元，與2006年相比增加了77548萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)區(qū)外內(nèi)資到位資金58600萬(wàn)元，與2006

年相比增加了44326.53萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)了規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值6811萬(wàn)元。

街道重民生解民憂。2008年凝凍期間，黨員干部積極做好困難群眾的調(diào)查摸底，對(duì)于停水、停電的居民樓及時(shí)組織送水、送蠟燭，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)供水、供電進(jìn)行搶修；為困難群眾、低保對(duì)象489人發(fā)放救助金93870元，大米、油、豬肉等物資折合人民幣45516元；共為1897戶(hù)居民送生活用水16次、100余噸；積極做好災(zāi)后重建與發(fā)展工作，協(xié)助23家受災(zāi)企業(yè)解決有關(guān)困難，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)。四川汶川發(fā)生8級(jí)強(qiáng)烈地震,我辦全體黨員、干部、轄區(qū)居民群眾捐款共計(jì)46251.6元，繳納特殊黨費(fèi)14720元。

街道積極推進(jìn)便民利民綜合服務(wù)。充分發(fā)揮便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)（站）中心平臺(tái)作用，設(shè)立為民服務(wù)全程代理、計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、低保、信訪接待、郵政服務(wù)站等多個(gè)咨詢(xún)和服務(wù)窗口，為居民提供便利快捷的服務(wù)，讓居民不出社區(qū)就能辦理好相關(guān)事項(xiàng)，真正做到“群眾辦事動(dòng)嘴、干部代理跑腿”。累計(jì)受理證照代辦服務(wù)、公共服務(wù)、生產(chǎn)生活服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)處、咨詢(xún)宣傳服務(wù)等事項(xiàng)共計(jì)1345件，辦結(jié)1312件；并于2008年6創(chuàng)建“艷山紅街道辦事處城鄉(xiāng)就業(yè)促進(jìn)中心”，現(xiàn)已有286家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，提供3498個(gè)崗位，受理1486人求職申請(qǐng)，成功推薦就業(yè)428名；2009年完成了所有充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作。

街道積極服務(wù)“三創(chuàng)一辦”。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市期間，組織黨員先鋒隊(duì)7支400余人，參與取締占道經(jīng)營(yíng)3230余起，門(mén)面延伸占道1890余起；清理“野廣告”、殘標(biāo)、破舊橫幅等4363處，清除居民

區(qū)亂堆亂放2160處，清理小區(qū)綠化帶種菜現(xiàn)象15400平方米，補(bǔ)種草種15400平方米，安裝果皮箱236個(gè)，配備環(huán)衛(wèi)垃圾桶212個(gè)，清運(yùn)垃圾1455斗，約8521.45噸，使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善。

積極落實(shí)國(guó)家的計(jì)劃生育政策。實(shí)現(xiàn)了控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)的工作目標(biāo)，每年均圓滿完成計(jì)劃生育的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

街道全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。幾年來(lái)組建了2支聯(lián)防隊(duì)伍21人、6支義務(wù)巡邏隊(duì)36人治安巡防，建立了“一對(duì)一四包”責(zé)任制（即：包政策宣傳、包思想疏導(dǎo)、包信息收集、包穩(wěn)定穩(wěn)控），切實(shí)做到“三不出”。2011年，新聘用30名專(zhuān)職聯(lián)防人員已于4月21日夜間全部到位對(duì)轄區(qū)實(shí)施24小時(shí)巡邏。截止2011年4月底，轄區(qū)共安裝平安E家電話596戶(hù)。

（二）夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)邁上新臺(tái)階

堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力。黨工委牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，毫不動(dòng)搖地把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的首要任務(wù)，用學(xué)習(xí)實(shí)踐成果指導(dǎo)工作，破解難題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。不但形成了每周五理論學(xué)習(xí)制度及周一列會(huì)制度，還以會(huì)代訓(xùn)強(qiáng)化理論中心組學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。累計(jì)召開(kāi)各類(lèi)學(xué)習(xí)次。

認(rèn)真執(zhí)行民主集中制及重大問(wèn)題集體議事決策。街道黨工委嚴(yán)格執(zhí)行《中共艷山紅街道工作委員會(huì)議事規(guī)則》，黨工委實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。對(duì)涉及黨的路線、方針、政策的貫徹

落實(shí)、重大決策部署、人事任免和調(diào)動(dòng)、重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支以及全局性和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，必須由黨工委會(huì)議集體討論決定。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度、民主評(píng)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、任期審計(jì)制度等，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子決策的正確性和科學(xué)性，徹底杜絕“一言堂”現(xiàn)象。在工作上做到“三分三合”：責(zé)任上分、思想上合，工作上分、目標(biāo)上合，人員上分、力量上合，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)效能的整體發(fā)揮，形成了班子成員凝心聚力抓工作，團(tuán)結(jié)干事促發(fā)展的大好局面。同時(shí)，堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次民主生活會(huì)，對(duì)班子成員認(rèn)真過(guò)好組織民主生活會(huì)作嚴(yán)格要求，切實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高班子成員解決自身問(wèn)題的能力，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，在黨工委工作中營(yíng)造互相支持、互相尊重的良好風(fēng)氣。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任要求，街道黨工委每年都把黨風(fēng)廉政建設(shè)和加強(qiáng)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、反腐敗以及紀(jì)檢監(jiān)察工作納入重要工作目標(biāo)。并結(jié)合工作實(shí)際，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，確立了以抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作促進(jìn)其他各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，健全和完善廉政、勤政制度，對(duì)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提供了前提保證。一是與機(jī)關(guān)各工作部門(mén)和社區(qū)黨支部、居委會(huì)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與其他工作一起同安排、同考核、同評(píng)比，從而形成了從黨工委班子到機(jī)關(guān)各工作部門(mén)、各社區(qū)黨支部、居委會(huì)三級(jí)責(zé)任追究制。二是加大社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，圍繞以加強(qiáng)“六型社區(qū)”建設(shè)工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。2007年至2010年

發(fā)展黨員66名，所轄紅云社區(qū)黨總支被省、市命名為“五好”基層黨組織，中航、迎賓、長(zhǎng)寧、長(zhǎng)山、金西社區(qū)黨（總）支部被市、區(qū)命名為“五好”基層黨組織，非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部——中共貴陽(yáng)白云中航緊固件有限公司黨支部也于2010年獲得區(qū)級(jí)“五好”基層黨組織稱(chēng)號(hào)，圍繞開(kāi)展“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，全面推廣“黨員承諾制”、“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”工作，與社區(qū)469名黨員簽定了《無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《黨員承諾書(shū)》；創(chuàng)辦發(fā)行《家與鄰》社區(qū)小報(bào)99期100余萬(wàn)份，尤其是2010年第八屆社區(qū)“兩委”換屆選舉期間，按照該直選方案，根據(jù)公開(kāi)推薦得票情況和班子結(jié)構(gòu)要求，對(duì)黨支部委員候選人初步人選、黨支部書(shū)記候選人初步人選進(jìn)行全面深入考察、了解，客觀評(píng)價(jià)。選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人。街道廣泛推行“公推直選”街道先后被評(píng)為全市“文化先進(jìn)街道辦事處”、“紅旗文明單位”、“社區(qū)建設(shè)示范街道”，省級(jí)“文明單位”，全國(guó)《婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家》活動(dòng)先進(jìn)集體，全國(guó)“科技進(jìn)社區(qū)”先進(jìn)集體、全國(guó)“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)優(yōu)秀示范單位、全國(guó)“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員干部的積極性，街道黨工委完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓聯(lián)系點(diǎn)工作制度。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)包點(diǎn)聯(lián)系工作的長(zhǎng)效機(jī)制，每個(gè)黨工委委員聯(lián)系一個(gè)社區(qū)黨組織，每年到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工作不少于4次。并出臺(tái)了一系列激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制。一是為社區(qū)黨員干部增加工資，從2001年的450元/月增長(zhǎng)到850/月元、1000元/月；為社區(qū)干部交納“五險(xiǎn)一金”，使社區(qū)黨員干部“干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)”，并建立了社區(qū)干部工資逐年增長(zhǎng)機(jī)制，按每年工齡工資5元和根據(jù)生活水平不斷提高，不定期增長(zhǎng)工資，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作的積極性；二是堅(jiān)持對(duì)從2000年12月起將組織關(guān)系在街道黨工委的70歲以上老黨員設(shè)立“老黨員津貼”，每人每月發(fā)給100元的生活補(bǔ)貼，解決老黨員的后顧之憂，現(xiàn)已有20名老黨員領(lǐng)取“老黨員津貼”；三是針對(duì)生活困難黨員看不起病的實(shí)際情況，街道與轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心搭成協(xié)議，對(duì)社區(qū)60歲以上老黨員，由社區(qū)黨支部出具證明，到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心看病就醫(yī)買(mǎi)藥，予以減免有關(guān)費(fèi)用。

二、存在的突出問(wèn)題和整改措施

存在的突出問(wèn)題：

1、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作有脫節(jié)的現(xiàn)象。

2、思想解放不夠，創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神有待增強(qiáng)。

3、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。

整改措施：

加大招商引資力度，抓好項(xiàng)目建設(shè)，招大商、引巨資，領(lǐng)導(dǎo)干部“既要掛帥，又要出征”，要凝聚全辦力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商引資方式方法，力爭(zhēng)引進(jìn)一批科技含量高、投資規(guī)模大、見(jiàn)效快的項(xiàng)目。重點(diǎn)發(fā)展三產(chǎn)。憑借中心城區(qū)優(yōu)越條件，促進(jìn)現(xiàn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展，豐富街區(qū)經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。鞏固現(xiàn)有財(cái)源，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，同時(shí)，加強(qiáng)稅源清理調(diào)查和保財(cái)政收入穩(wěn)稅收征管工作，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。確保2011各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。

積極探索街道社區(qū)黨建工作新思路，繼續(xù)擴(kuò)大黨組織覆蓋面，創(chuàng)

新黨建工作機(jī)制，采取有效措施調(diào)動(dòng)“兩新”組織黨建工作的積極性；扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾的渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理，建立動(dòng)態(tài)管理體系；優(yōu)化黨組織設(shè)置，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

街道領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)良好作風(fēng)，樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)基層組織、黨員群眾和發(fā)展大局，創(chuàng)新服務(wù)方式，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。班子成員要主動(dòng)深入社區(qū)，積極開(kāi)展調(diào)查研究，時(shí)刻牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的要求，腳踏實(shí)地不浮躁、埋頭苦干不張揚(yáng)，時(shí)刻保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益落實(shí)到街道工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，把轄區(qū)居民的意愿作為一切工作的向?qū)В丫用袢罕姷臐M意程度作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)尺。

第五篇：街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

尊敬的孫書(shū)記、尊敬的區(qū)委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、千方百計(jì)保增長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)圓滿完成，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

-----農(nóng)民人均純收入完成15170元，完成年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)7%；

-----社會(huì)消費(fèi)品總額完成56.23億元，完成年計(jì)劃的103%，同比增長(zhǎng)16%；

二、突出重點(diǎn)抓落實(shí)，城中村改造取得突破性進(jìn)展，城市建設(shè)管理水平明顯提升，現(xiàn)代大都市建管格局初步形成

在城市建設(shè)管理方面：加強(qiáng)了制止“雙違”工作，強(qiáng)化了城市數(shù)字化管理，建立了“區(qū)、街、社區(qū)、單位”四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，組建了清掃隊(duì)伍，對(duì)城中村垃圾池站實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理，對(duì)市政管理的大街小巷實(shí)行了兩掃全保，“四凈五無(wú)率”達(dá)95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度，加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范管理。全年，共辦證73戶(hù)，制止違法施工38戶(hù)，強(qiáng)拆違法建筑1000余平米，拆除違法廣告1600余平方米，規(guī)范伸舌頭500余處；取締無(wú)證攤點(diǎn)xx余個(gè)，處理舉報(bào)案件460余起。控制鍋爐煙塵排放，完成對(duì)城中村555臺(tái)小鍋爐的環(huán)保改造任務(wù)。確保城市居民的工作出行環(huán)境，清理大街小巷積雪30萬(wàn)方米，處理積雪壓斷樹(shù)枝100余處。

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由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進(jìn)，健康順利發(fā)展，城中村改造工作受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和非常關(guān)注。城市建設(shè)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，城鄉(xiāng)清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關(guān)部門(mén)的充分肯定和認(rèn)可，全街道城建城管水平不斷提升，現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。

三、明確目標(biāo)抓典范，和諧標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)成效明顯，三大片區(qū)發(fā)展相融共建

今年是貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)第三年，也是我們街辦在落實(shí)這一決定力度最大、效果最明顯的一年。

一是統(tǒng)籌全局，塑造亮點(diǎn)，樹(shù)立精品帶動(dòng)，連片打造的和諧標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)新思路。重點(diǎn)，在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步明確了“上檔次、上水平、出亮點(diǎn)、出精品、片發(fā)展、面推動(dòng)”的和諧標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)新思路，在平陽(yáng)路街辦所轄的16個(gè)社區(qū)中，初步形成了以親賢社區(qū)為軸，輻射帶動(dòng)文華苑、水總、汽造社區(qū)的“北部片區(qū)”，以六九0四社區(qū)為軸，輻射帶動(dòng)前機(jī)、濱東的“南部片區(qū)”和以南環(huán)社區(qū)為軸輻射帶動(dòng)平

一、平二社區(qū)的“西部片區(qū)”。