第一篇：格力電暖器5月份辦公室工作總結(jié)

江蘇xx科技有限公司

5月份辦公室工作總結(jié)

5月份天氣逐漸變熱，辦公室的各項事務也在逐漸增多。對公司而言，5月份是加大發(fā)展力度的一個月，但在實際操作中，5月份暴露出了一系列問題，嚴重地損害了公司的良性發(fā)展。在此，辦公室并不一一表述，僅就辦公室事務作簡單總結(jié)。

遵照上月計劃，辦公室工作總結(jié)如下：

一、五月份辦公室所做的工作

1、切實實施管理制度

5月份是實施各項管理制度的第一個月。在對管理制度的落實工作上，辦公室會同各部門多次在車間等現(xiàn)場解說規(guī)章制度，讓員工最低程度上了解了有那些管理制度，了解了那些與自己的利益休戚相關的，并在實際工作中按照即定的規(guī)章制度執(zhí)行。

2、加強現(xiàn)場管理，推行“5S”管理

現(xiàn)場管理工作是個長期的漸進的工作，5月份中，公司各部門放假時間相對較多，為此，辦公室按照即定計劃于停電日針對現(xiàn)場管理工作相對較差的PVC車間和質(zhì)管部組織了5S講座。并達到了這樣一個目的：讓每個員工知道5S，認識5S的重要性，初步實施5S管理。

3、加強員工思想教育

一個企業(yè)要謀求穩(wěn)定，人是第一位的。而員工的思想動態(tài)更是切實地反映了一個企業(yè)的動向，為此，辦公室在5月份的管理中切實監(jiān)督了各部門領導與員工的交流，拋棄了原有粗暴的作風，把員工工作做實做細。

4、做好降溫防暑、安全防范工作

5月進入夏季，生產(chǎn)條線涌現(xiàn)出了很多困難，為此，辦公室統(tǒng)一調(diào)度各部門的降溫防暑工作，并上報總經(jīng)理（部分實施，未完成移入六月份繼續(xù)進行）；在5月份的工作中針對安全防范工作，辦公室做的比較細，整個月度中沒有出現(xiàn)失竊等現(xiàn)象。

二、五月份中暴露的的重點問題

5月份公司各部門都存在著人員更迭、新老交替的現(xiàn)象，這對公司而言，體現(xiàn)出了新人挑大梁的局面，也使公司的管理趨向于年輕化和知識化，辦公室同樣如此，在繼承原有優(yōu)良作風的同時兢兢業(yè)業(yè)地工作，認真執(zhí)行各項計劃。但公司仍有層出不窮的事情發(fā)生，而這些事情都嚴重地擾亂了公司正常的工作秩序，使公司的運行成本不斷擴大。

1、工傷事故

出現(xiàn)工傷事故是任何一個企業(yè)，任何一個人都不愿意看見的事情，但在五月份中PVC車間還是出現(xiàn)了一起工傷。為此，辦公室針對此次事故進行了嚴肅迅速的處理，不讓此事故影響到公司的生產(chǎn)進程。在這里我們每個人都要問個為什么，為什么不按操作流程工作？為什么經(jīng)常是主觀意念代替操作流程？為什么員工的責任心不強？辦公室認為，只要嚴格按照操作流程工作，這些都可以避免，同時，各部門特別是車間一定要加強對員工的教育，加強對操作流程的培訓工作。

2、員工情緒不穩(wěn)

5月份繼續(xù)著4月份低迷的狀態(tài)，特別是營銷管理中心。在這里要問個為什么？為什么員工看不到方向？為什么員工形同散沙，形成不了一個整體？我們應該感到心痛。這樣的情形不是工人造成的，不是公司造成的，而是我們長期的熟視無睹，長期的麻木形成的。同志們，我們的管理層與員工的交流太少了，我們應該清醒地認識到我們的管理工作中仍存在著很大的不足。

3、人員招聘工作落實不到位

在公司內(nèi)部，現(xiàn)在流傳著這樣的順口溜：聯(lián)通聯(lián)通，狗屁不通，工資不高，四季招工。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？此順口溜的存在從一定程度上反應了目前我公司的現(xiàn)狀。為此，辦公室認為，不是我們的工作不努力，而是公司的運行機制太僵硬，對人才的概念不甚清晰，要么盲目樂觀，要么限制太多，因此，在今后的工作中，我們應多方面多渠道地引進人才，設置一個更合理的、健全的更有吸引力的運行機制。

三、五月份工作計劃及重點

1、繼續(xù)加強對管理制度的落實和完善

5月份盡管已經(jīng)正式實施了各項管理制度，但沒有真正地落實到位，為此，辦公室決定在6月份的工作中繼續(xù)把制度制度貫徹下去，要讓員工嚴格遵守規(guī)章制度，同時辦公室加強對管理制度的監(jiān)督，并在實際操作過程中做到發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，不斷地完善各項管理制度。

2、加強現(xiàn)場管理，推行“5S”管理

辦公室在5月份已逐步開始推行“5S”管理，并舉行了相應培訓講座，使每個員工大體上知道5S，認識5S的重要性，為此，辦公室在6月份的工作中要再次舉辦類似講座，延續(xù)上次講座的效果，并爭取在這個月份落實到位。

3、繼續(xù)加強員工思想教育和人才引進工作

總經(jīng)理說過，員工是企業(yè)最大的財富。一個穩(wěn)定的團隊，一個團結(jié)的企業(yè)才能使公司的發(fā)展蒸蒸日上。只有員工能安心地工作，努力地表現(xiàn)，公司才能更好地完成原始資本的積累，才能更好地為員工創(chuàng)造更大的福利。為此，辦公室在6月份的工作中要繼續(xù)加強員工思想動員工作，繼續(xù)引進各類人才，夯實公司的基石。

4、做好各方面協(xié)調(diào)工作

5月進入夏季，6月更加炎熱，在5月份的工作中，已經(jīng)涌現(xiàn)出了消極工作、相互推委的情況，為此，辦公室決定在今后的工作中挑更多擔子，最大程度上協(xié)調(diào)好各部門的共進工作，努力使公司趨向于一個敢承擔責任，敢面對挑戰(zhàn)的機動性更強的團隊。

以上就是一些簡單的5月總結(jié)，在這里還有很多的事情沒有羅列，希望我們一并予以重視。

辦公室

2005年6月2日

第二篇：格力電暖器5月份辦公室工作總結(jié)

江蘇xx科技有限公司

5月份辦公室工作總結(jié)

5月份天氣逐漸變熱，辦公室的各項事務也在逐漸增多。對公司而言，5月份是加大發(fā)展力度的一個月，但在實際操作中，5月份暴露出了一系列問題，嚴重地損害了公司的良性發(fā)展。在此，辦公室并不一一表述，僅就辦公室事務作簡單總結(jié)。

遵照上月計劃，辦公室工作總結(jié)如下：

一、五月份辦公室所做的工作

1、切實實施管理制度

5月份是實施各項管理制度的第一個月。在對管理制度的落實工作上，辦公室會同各部門多次在車間等現(xiàn)場解說規(guī)章制度，讓員工最低程度上了解了有那些管理制度，了解了那些與自己的利益休戚相關的，并在實際工作中按照即定的規(guī)章制度執(zhí)行。

2、加強現(xiàn)場管理，推行“5S”管理

現(xiàn)場管理工作是個長期的漸進的工作，5月份中，公司各部門放假時間相對較多，為此，辦公室按照即定計劃于停電日針對現(xiàn)場管理工作相對較差的PVC車間和質(zhì)管部組織了5S講座。并達到了這樣一個目的：讓每個員工知道5S，認識5S的重要性，初步實施5S管理。

3、加強員工思想教育

一個企業(yè)要謀求穩(wěn)定，人是第一位的。而員工的思想動態(tài)更是切實地反映了一個企業(yè)的動向，為此，辦公室在5月份的管理中切實監(jiān)督了各部門領導與員工的交流，拋棄了原有粗暴的作風，把員工工作做實做細。

4、做好降溫防暑、安全防范工作

5月進入夏季，生產(chǎn)條線涌現(xiàn)出了很多困難，為此，辦公室統(tǒng)一調(diào)度各部門的降溫防暑工作，并上報總經(jīng)理（部分實施，未完成移入六月份繼續(xù)進行）；在5月份的工作中針對安全防范工作，辦公室做的比較細，整個月度中沒有出現(xiàn)失竊等現(xiàn)象。

二、五月份中暴露的的重點問題

5月份公司各部門都存在著人員更迭、新老交替的現(xiàn)象，這對公司而言，體現(xiàn)出了新人挑大梁的局面，也使公司的管理趨向于年輕化和知識化，辦公室同樣如此，在繼承原有優(yōu)良作風的同時兢兢業(yè)業(yè)地工作，認真執(zhí)行各項計劃。但公司仍有層出不窮的事情發(fā)生，而這些事情都嚴重地擾亂了公司正常的工作秩序，使公司的運行成本不斷擴大。

1、工傷事故

出現(xiàn)工傷事故是任何一個企業(yè)，任何一個人都不愿意看見的事情，但在五月份中PVC車間還是出現(xiàn)了一起工傷。為此，辦公室針對此次事故進行了嚴肅迅速的處理，不讓此事故影響到公司的生產(chǎn)進程。在這里我們每個人都要問個為什么，為什么不按操作流程工作？為什么經(jīng)常是主觀意念代替操作流程？為什么員工的責任心不強？辦公室認為，只要嚴格按照操作流程工作，這些都可以避免，同時，各部門特別是車間一定要加強對員工的教育，加強對操作流程的培訓工作。

2、員工情緒不穩(wěn)

5月份繼續(xù)著4月份低迷的狀態(tài)，特別是營銷管理中心。在這里要問個為什么？為什么員工看不到方向？為什么員工形同散沙，形成不了一個整體？我們應該感到心痛。這樣的情形不是工人造成的，不是公司造成的，而是我們長期的熟視無睹，長期的麻木形成的。同志們，我們的管理層與員工的交流太少了，我們應該清醒地認識到我們的管理工作中仍存在著很大的不足。

3、人員招聘工作落實不到位

在公司內(nèi)部，現(xiàn)在流傳著這樣的順口溜：聯(lián)通聯(lián)通，狗屁不通，工資不高，四季招工。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？此順口溜的存在從一定程度上反應了目前我公司的現(xiàn)狀。為此，辦公室認為，不是我們的工作不努力，而是公司的運行機制太僵硬，對人才的概念不甚清晰，要么盲目樂觀，要么限制太多，因此，在今后的工作中，我們應多方面多渠道地引進人才，設置一個更合理的、健全的更有吸引力的運行機制。

三、五月份工作計劃及重點

1、繼續(xù)加強對管理制度的落實和完善

5月份盡管已經(jīng)正式實施了各項管理制度，但沒有真正地落實到位，為此，辦公室決定在6月份的工作中繼續(xù)把制度制度貫徹下去，要讓員工嚴格遵守規(guī)章制度，同時辦公室加強對管理制度的監(jiān)督，并在實際操作過程中做到發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，不斷地完善各項管理制度。

2、加強現(xiàn)場管理，推行“5S”管理

辦公室在5月份已逐步開始推行“5S”管理，并舉行了相應培訓講座，使每個員工大體上知道5S，認識5S的重要性，為此，辦公室在6月份的工作中要再次舉辦類似講座，延續(xù)上次講座的效果，并爭取在這個月份落實到位。

3、繼續(xù)加強員工思想教育和人才引進工作

總經(jīng)理說過，員工是企業(yè)最大的財富。一個穩(wěn)定的團隊，一個團結(jié)的企業(yè)才能使公司的發(fā)展蒸蒸日上。只有員工能安心地工作，努力地表現(xiàn)，公司才能更好地完成原始資本的積累，才能更好地為員工創(chuàng)造更大的福利。為此，辦公室在6月份的工作中要繼續(xù)加強員工思想動員工作，繼續(xù)引進各類人才，夯實公司的基石。

4、做好各方面協(xié)調(diào)工作

5月進入夏季，6月更加炎熱，在5月份的工作中，已經(jīng)涌現(xiàn)出了消極工作、相互推委的情況，為此，辦公室決定在今后的工作中挑更多擔子，最大程度上協(xié)調(diào)好各部門的共進工作，努力使公司趨向于一個敢承擔責任，敢面對挑戰(zhàn)的機動性更強的團隊。

以上就是一些簡單的5月總結(jié)，在這里還有很多的事情沒有羅列，希望我們一并予以重視。

辦公室

2005年6月2日

第三篇：格力電暖器5月份辦公室工作總結(jié)

江蘇xx科技有限公司

5月份辦公室工作總結(jié)

5月份天氣逐漸變熱，辦公室的各項事務也在逐漸增多。對公司而言，5月份是加大發(fā)展力度的一個月，但在實際操作中，5月份暴露出了一系列問題，嚴重地損害了公司的良性發(fā)展。在此，辦公室并不一一表述，僅就辦公室事務作簡單總結(jié)。

遵照上月計劃，辦公室工作總結(jié)如下：

一、五月份辦公室所做的工作

1、切實實施管理制度

5月份是實施各項管理制度的第一個月。在對管理制度的落實工作上，辦公室會同各部門多次在車間等現(xiàn)場解說規(guī)章制度，讓員工最低程度上了解了有那些管理制度，了解了那些與自己的利益休戚相關的，并在實際工作中按照即定的規(guī)章制度執(zhí)行。

2、加強現(xiàn)場管理，推行“5S”管理

現(xiàn)場管理工作是個長期的漸進的工作，5月份中，公司各部門放假時間相對較多，為此，辦公室按照即定計劃于停電日針對現(xiàn)場管理工作相對較差的PVC車間和質(zhì)管部組織了5S講座。并達到了這樣一個目的：讓每個員工知道5S，認識5S的重要性，初步實施5S管理。

3、加強員工思想教育

一個企業(yè)要謀求穩(wěn)定，人是第一位的。而員工的思想動態(tài)更是切實地反映了一個企業(yè)的動向，為此，辦公室在5月份的管理中切實監(jiān)督了各部門領導與員工的交流，拋棄了原有粗暴的作風，把員工工作做實做細。

4、做好降溫防暑、安全防范工作

5月進入夏季，生產(chǎn)條線涌現(xiàn)出了很多困難，為此，辦公室統(tǒng)一調(diào)度各部門的降溫防暑工作，并上報總經(jīng)理（部分實施，未完成移入六月份繼續(xù)進行）；在5月份的工作中針對安全防范工作，辦公室做的比較細，整個月度中沒有出現(xiàn)失竊等現(xiàn)象。

二、五月份中暴露的的重點問題

5月份公司各部門都存在著人員更迭、新老交替的現(xiàn)象，這對公司而言，體現(xiàn)出了新人挑大梁的局面，也使公司的管理趨向于年輕化和知識化，辦公室同樣如此，在繼承原有優(yōu)良作風的同時兢兢業(yè)業(yè)地工作，認真執(zhí)行各項計劃。但公司仍有層出不窮的事情發(fā)生，而這些事情都嚴重地擾亂了公司正常的工作秩序，使公司的運行成本不斷擴大。

1、工傷事故

出現(xiàn)工傷事故是任何一個企業(yè)，任何一個人都不愿意看見的事情，但在五月份中PVC車間還是出現(xiàn)了一起工傷。為此，辦公室針對此次事故進行了嚴肅迅速的處理，不讓此事故影響到公司的生產(chǎn)進程。在這里我們每個人都要問個為什么，為什么不按操作流程工作？為什么經(jīng)常是主觀意念代替操作流程？為什么員工的責任心不強？辦公室認為，只要嚴格按照操作流程工作，這些都可以避免，同時，各部門特別是車間一定要加強對員工的教育，加強對操作流程的培訓工作。

2、員工情緒不穩(wěn)

5月份繼續(xù)著4月份低迷的狀態(tài)，特別是營銷管理中心。在這里要問個為什么？為什么員工看不到方向？為什么員工形同散沙，形成不了一個整體？我們應該感到心痛。這樣的情形不是工人造成的，不是公司造成的，而是我們長期的熟視無睹，長期的麻木形成的。同志們，我們的管理層與員工的交流太少了，我們應該清醒地認識到我們的管理工作中仍存在著很大的不足。

3、人員招聘工作落實不到位

在公司內(nèi)部，現(xiàn)在流傳著這樣的順口溜：聯(lián)通聯(lián)通，狗屁不通，工資不高，四季招工。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？此順口溜的存在從一定程度上反應了目前我公司的現(xiàn)狀。為此，辦公室認為，不是我們的工作不努力，而是公司的運行機制太僵硬，對人才的概念不甚清晰，要么盲目樂觀，要么限制太多，因此，在今后的工作中，我們應多方面多渠道地引進人才，設置一個更合理的、健全的更有吸引力的運行機制。

三、五月份工作計劃及重點

1、繼續(xù)加強對管理制度的落實和完善

5月份盡管已經(jīng)正式實施了各項管理制度，但沒有真正地落實到位，為此，辦公室決定在6月份的工作中繼續(xù)把制度制度貫徹下去，要讓員工嚴格遵守規(guī)章制度，同時辦公室加強對管理制度的監(jiān)督，并在實際操作過程中做到發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，不斷地完善各項管理制度。

2、加強現(xiàn)場管理，推行“5S”管理

辦公室在5月份已逐步開始推行“5S”管理，并舉行了相應培訓講座，使每個員工大體上知道5S，認識5S的重要性，為此，辦公室在6月份的工作中要再次舉辦類似講座，延續(xù)上次講座的效果，并爭取在這個月份落實到位。

3、繼續(xù)加強員工思想教育和人才引進工作

總經(jīng)理說過，員工是企業(yè)最大的財富。一個穩(wěn)定的團隊，一個團結(jié)的企業(yè)才能使公司的發(fā)展蒸蒸日上。只有員工能安心地工作，努力地表現(xiàn)，公司才能更好地完成原始資本的積累，才能更好地為員工創(chuàng)造更大的福利。為此，辦公室在6月份的工作中要繼續(xù)加強員工思想動員工作，繼續(xù)引進各類人才，夯實公司的基石。

4、做好各方面協(xié)調(diào)工作

5月進入夏季，6月更加炎熱，在5月份的工作中，已經(jīng)涌現(xiàn)出了消極工作、相互推委的情況，為此，辦公室決定在今后的工作中挑更多擔子，最大程度上協(xié)調(diào)好各部門的共進工作，努力使公司趨向于一個敢承擔責任，敢面對挑戰(zhàn)的機動性更強的團隊。

以上就是一些簡單的5月總結(jié)，在這里還有很多的事情沒有羅列，希望我們一并予以重視。

辦公室

2005年6月2日

第四篇：辦公室月份工作總結(jié)

辦公室月份工作總結(jié)

最近發(fā)表了一篇名為《辦公室月份工作總結(jié)》的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。辦公室月份

（一）政務工作

1.公文處理工作

按照OA網(wǎng)欄目信息發(fā)布要求，嚴格把握公文審核關、文字關、打印關，制定下發(fā)了《關于規(guī)范和提高OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》，使公文運轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準確、高效、快捷。

截至5月底，辦公室共發(fā)文235

件（不含黨組文），接收市局來文308件，全部實現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文212件，做到件件有登記、有落實、有結(jié)果。

2.統(tǒng)計報表報送工作

目前已完成1-5月份的統(tǒng)計報表報送和一季度報表分析及報送任務。在市局督查考核通報中，分局統(tǒng)計報表及分析工作沒有出現(xiàn)報送數(shù)據(jù)錯誤、報送不及時等問題。

3.檔案管理工作

2011各類檔案全部歸檔，并對《大事記》、《榮譽榜》、《組織沿革》等檔案資料進行了撰寫補充。

目前，分局室藏檔案12014卷（件），其中文書檔案5137卷（件），會計檔案3002件，科技檔案78件，影像

檔案62件，案件檔案2954件，實物檔案157件，資料檔案807卷（件）。

4.機要保密工作

健全保密工作制度，密件的接收、傳閱、復印、保管符合規(guī)定，撰寫并向市局報送保密信息三篇，思想?yún)R報專題及時上報。

5.督查工作

按照分局三季度工作目標考核要求，通過實地檢查和日常電話督查等方式，對各工商所應急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進行了考核打分，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)分析。

（二）事務工作

1.安全保衛(wèi)、車輛管理等工作

全面落實政務值班和應急工作制度，對中秋國慶節(jié)日期間值班情況進行了督查通報，并按要求及時向區(qū)政府、市局報送應急值班表。

按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務車輛制度》，強化對車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。同時，加強對分局后院車輛停放的管理，確保分局車輛不亂停亂放，按位停車。

2.辦公用品領用與管理工作

按照新制定的辦公用品、打印紙領用管理辦法，加強對各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應。

3.會務接待等工作

按照領導要求和各部門需要，認真做好分局各類辦公會議、公務接待的后勤服務工作，認真完成領導要求的其他臨時性任務。

二、存在的問題與不足

一是統(tǒng)計報表報送工作還存在部分部門報送不及時，報表錯誤多，報表分析不透徹不深入，報表負責人簽字但沒有起到負責把關作用。

二是部分股室的外網(wǎng)計算機還存在資料泄密風險。例如：處罰決定書中涉及當事人家庭住址、電話、身份證號碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。

三是由于辦公室的工作比較零碎，工作上只是被動地完成領導交給的事務，積極性不高，工作中還存在拖拉、懈怠的現(xiàn)象，工作作風不夠扎實，只求過的去，不求過的硬。

四是學習意識有待進一步提高。平時忙于事務性工作多，系統(tǒng)性學習不夠。創(chuàng)新意識不足，工作上疲于應付的多，積極應對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。

三、今后的工作打算

（一）充分發(fā)揮辦公室的服務職能作用

一是要求每一名辦公室工作人員都要有高度的敏銳性和責任感，要站在全局的角度思考問題，緊跟領導思路，把握工作大局，積極為領導出謀劃策，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務大局。

二是以”工作零差錯，服務全滿意”為目標，改進服務方式，提高服務質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當好參

謀助手，為領導、機關和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。

三是在工作中注意捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機關事務工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。

（二）按照”三個建設年”活動要求，范文寫作切實規(guī)范內(nèi)部管理

進一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認真清理現(xiàn)有制度，對部分制度加緊修訂完善，對沒有建立起來的要盡快建立起來，切實規(guī)范全局的內(nèi)部管理。著手研究起草《公務接待管理辦法》、《領導聯(lián)系工商所制度》，修改《會議制度》、《車輛管理辦法》、()對學習培訓、衛(wèi)生管理、執(zhí)法車輛使用、公務接待、檔案管理、公文流轉(zhuǎn)、保密規(guī)定、日常工作用品領

用等一系列規(guī)章制度進行完善，加強對月計劃周安排工作的督查力度。

（三）認真做好調(diào)研工作

今后幾個月，突出重點工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對性地寫出一至兩篇對實際工作管用的調(diào)查報告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。

（四）加強辦公室自身建設

進一步加強辦公室人員的學習，加強辦公室人員的鍛煉，在工作中多加指點，多壓擔子，豐富實踐經(jīng)驗，提高辦公室人員的參謀服務能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。要切實加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。

第五篇：辦公室月份工作總結(jié)

辦公室月份工作總結(jié)

（一）政務工作

1.公文處理工作

按照OA網(wǎng)欄目信息發(fā)布要求，嚴格把握公文審核關、文字關、打印關，制定下發(fā)了《關于規(guī)范和提高OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》，使公文運轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準確、高效、快捷。

截至5月底，辦公室共發(fā)文235件（不含黨組文），接收市局來文308件，全部實現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文212件，做到件件有登記、有落實、有結(jié)果。

2.統(tǒng)計報表報送工作

目前已完成1-5月份的統(tǒng)計報表報送和一季度報表分析及報送任務。在市局督查考核通報中，分局統(tǒng)計報表及分析工作沒有出現(xiàn)報送數(shù)據(jù)錯誤、報送不及時等問題。

3.檔案管理工作

2011各類檔案全部歸檔，并對《大事記》、《榮譽榜》、《組織沿革》等檔案資料進行了撰寫補充。

目前，分局室藏檔案12014卷（件），其中文書檔案5137卷（件），會計檔案3002件，科技檔案78件，影像檔案62件，案件檔案2954件，實物檔案157件，資料檔案807卷（件）。

4.機要保密工作

健全保密工作制度，密件的接收、傳閱、復印、保管符合規(guī)定，撰寫并向市局報送保密信息三篇，及時上報工作總結(jié)。

5.督查工作

按照分局三季度工作目標考核要求，通過實地檢查和日常電話督查等方式，對各工商所應急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進行了考核打分，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)分析。

（二）事務工作

1.安全保衛(wèi)、車輛管理等工作

全面落實政務值班和應急工作制度，對中秋國慶節(jié)日期間值班情況進行了督查通報，并按要求及時向區(qū)政府、市局報送應急值班表。

按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務車輛制度》，強化對車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。同時，加強對分局后院車輛停放的管理，確保分局車輛不亂停亂放，按位停車。

2.辦公用品領用與管理工作

按照新制定的辦公用品、打印紙領用管理辦法，加強對各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應。

3.會務接待等工作

按照領導要求和各部門需要，認真做好分局各類辦公會議、公務接待的后勤服務工作，認真完成領導要求的其他臨時性任務。

二、存在的問題與不足

一是統(tǒng)計報表報送工作還存在部分部門報送不及時，報表錯誤多，報表分析不透徹不深入，報表負責人簽字但沒有起到負責把關作用。

二是部分股室的外網(wǎng)計算機還存在資料泄密風險。例如：處罰決定書中涉及當事人家庭住址、電話、身份證號碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。

三是由于辦公室的工作比較零碎，工作上只是被動地完成領導交給的事務，積極性不高，工作中還存在拖拉、懈怠的現(xiàn)象，工作作風不夠扎實，只求過的去，不求過的硬。

四是學習意識有待進一步提高。平時忙于事務性工作多，系統(tǒng)性學習不夠。創(chuàng)新意識不足，工作上疲于應付的多，積極應對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。

三、今后的工作打算

（一）充分發(fā)揮辦公室的服務職能作用

一是要求每一名辦公室工作人員都要有高度的敏銳性和責任感，要站在全局的角度思考問題，緊跟領導思路，把握工作大局，積極為領導出謀劃策，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務大局。

二是以“工作零差錯，服務全滿意”為目標，改進服務方式，提高服務質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當好參謀助手，為領導、機關和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。

三是在工作中注意捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機關事務工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。

（二）按照“三個建設年”活動要求，切實規(guī)范內(nèi)部管理

進一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認真清理現(xiàn)有制度，對部分制度加緊修訂完善，對沒有建立起來的要盡快建立起來，切實規(guī)范全局的內(nèi)部管理。著手研究起草《公務接待管理辦法》、《領導聯(lián)系工商所制度》，修改《會議制度》、《車輛管理辦法》、對學習培訓、衛(wèi)生管理、執(zhí)法車輛使用、公務接待、檔案管理、公文流轉(zhuǎn)、保密規(guī)定、日常工作用品領用等一系列規(guī)章制度進行完善，加強對月計劃周安排工作的督查力度。

（三）認真做好調(diào)研工作

今后幾個月，突出重點工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對性地寫出一至兩篇對實際工作管用的調(diào)查報告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。

（四）加強辦公室自身建設

進一步加強辦公室人員的學習，加強辦公室人員的鍛煉，在工作中多加指點，多壓擔子，豐富實踐經(jīng)驗，提高辦公室人員的參謀服務能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。要切實加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。