第一篇：2013年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

有限公司

2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年過去了，新的一年開始了，一年來我們通過不斷學習、總結(jié)和提高，結(jié)合安全生產(chǎn)標準化，逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，安全生產(chǎn)工作正常運行，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況作如下匯報：

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，上級對安全生產(chǎn)提出了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。根據(jù)公司的特點，建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三 1

是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、我們公司于二00七年完成了省級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng)建，經(jīng)過三年多時間的運行和努力，于二0一一年由省安科所復(fù)評，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核準為國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。公司領(lǐng)導認為，考評合格是上級對我們公司安全生產(chǎn)工作的肯定，檢驗了我們公司安全生產(chǎn)機制的運行狀況，對前期安全生產(chǎn)的一次檢閱。安全生產(chǎn)標準化的三個重要步驟是創(chuàng)建、運行和持續(xù)改進，是一項長期工作。外部評審僅僅是檢驗建設(shè)效果的手段之一，不是標準化的最終目的。安全生產(chǎn)標準化是一種短期行為，取得等級證書之后安全生產(chǎn)標準化工作就結(jié)束了，這種觀點是錯誤的。企業(yè)在達標后，每年需要進行自評工作，通過不斷運行來檢驗其建設(shè)效果。我們在2012年進行兩次安全生產(chǎn)標準化內(nèi)部考評的基礎(chǔ)上，于2013年又進行了一次內(nèi)部考評，對于建設(shè)、自評和評審過程中存在的問題、隱患要及時進行整改；同時，企業(yè)運行是動態(tài)的，安全生產(chǎn)也是動態(tài)的，因此我們要不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升安全管理水平，做到持續(xù)改進。另一方面，國家安全生產(chǎn)要求以及各專業(yè)標準也會按照我國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合先進的安全管理思想不斷進行修訂、完善和提升。

我們的具體做法是：

1、對上級評審中提出的不足，分解整改，一方面完善作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，另一方面彌補管理上的缺陷，使之進一步符合標準化要求，適應(yīng)企業(yè)的實際。

2、對全部設(shè)備設(shè)施按照標準編制日常安全檢查表，檢查的內(nèi)容在標準的框架內(nèi)結(jié)合企業(yè)的實際情況確定，定期組織檢查和抽查。

3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機制。每年進行一到兩次的自評。以達到促進下屬部門連續(xù)按照標準化要求運行而又保證企業(yè)軟件體系的完整性。

三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復(fù)查。在現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

中，我們主要采取領(lǐng)導督查、安全部門檢查、各部門巡查相結(jié)合，公司組織的安全檢查不少于12次，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

四、加強防范措施，提高安全保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，發(fā)揮各部門專兼職安全員的作用，發(fā)揮義務(wù)消防隊的作用，在安全教育、安全檢查中以他們?yōu)橹攸c，我們請開發(fā)區(qū)消防大隊專業(yè)人員對安全員和義務(wù)消防隊員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。

五、指標完成情況

1、因工傷死亡事故為零。指標為0，達標；

2、重傷事故為零。指標為2‰，達標；

3、一次直接經(jīng)濟損失超過2萬元以上的設(shè)備、交通、爆炸、中毒、火災(zāi)事故為零。指標為0，達標；

4、輕傷事故率為14.89‰。指標為輕傷事故率8‰；上升57.2%；

5、隱患整改率100%。指標為隱患整改率95%以上，達標；

6、安全投入約83.79萬；指標為62.65萬元，超指標。

六、2014年安全生產(chǎn)目標計劃

公司2014年安全生產(chǎn)管理目標：通過國二級機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化企業(yè)復(fù)評；全年無重大生產(chǎn)安全、消防安全事故。

安全生產(chǎn)策略

1、圍繞《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化企業(yè)》國家二級企業(yè)復(fù)評，進一步完善公司安全生產(chǎn)、消防安全各項管理制度、工作標準和管理保證體系、確保公司生產(chǎn)全過程本質(zhì)安全。

2、以高度對員工負責、對企業(yè)負責精神，嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全生產(chǎn)、消防管理制度和治安保衛(wèi)制度。

3、加強全員安全教育和培訓、強化員工安全意識、安全操作和安全應(yīng)對能力。

4、安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全監(jiān)督、檢查與考核，嚴格安全生產(chǎn)一票否決制。隱患排查整改一抓到底，三不放過。

5、重視職業(yè)病預(yù)防與防治和特殊工種安全管理，對生產(chǎn)過程產(chǎn)生有毒有害因素作業(yè)點進行準確定點與定期檢測；對接觸有毒有害作業(yè)員工進行崗前、崗中、離崗時健康檢查，健康檔案完整、齊全。優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

6、加強對自然災(zāi)害等突發(fā)性事件的預(yù)案與防治。

以《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化企業(yè)》國家二級標準構(gòu)健全安全生產(chǎn)保證體系，重視特殊工種的安全管理與職業(yè)病預(yù)防與防治，加強有毒有害作業(yè)區(qū)域管理。對作業(yè)過程產(chǎn)生有毒有害因素的作業(yè)點進行準確定點與定期檢測；對接觸有毒有害作業(yè)的員工進行崗前、崗中、離崗時健康檢查，健康檔案完整、齊全。全力營造一個生產(chǎn)安全、消防安全、企業(yè)放心、員工安心的安全長效機制和生產(chǎn)工作環(huán)境。

一、圍繞公司的總體目標和工作要點，在進一步完善安全管理、加強安全教育、強化安全檢查和整改的基礎(chǔ)上：

1、探索安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)部評審體系；使企業(yè)安全生產(chǎn)得以不斷完善，持續(xù)改進；進一步完善安全生產(chǎn)制度，使至于更切合企業(yè)的發(fā)展。

2、加強專兼職安全員的培訓，重點是安全管理技能的培養(yǎng)；完善應(yīng)急救援預(yù)案，開展形式多樣的演練。

3、以排查治理為手段，重點抓隱患的整改，創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。

4、建立企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的管理。

5、加強員工交通安全教育和管理。

二、具體安全生產(chǎn)指標：

確保2014年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物安全。公司年度安全生產(chǎn)目標：生產(chǎn)、消防安全無事故。因工傷死亡事故為零；

1、重傷事故率2‰；

2、一次直接經(jīng)濟損失超過2萬元以上的設(shè)備、交通、爆炸、中毒、火災(zāi)事故為零；

3、輕傷事故率8‰；（含實習生）

4、事故隱患整改率95%以上；

5、安全投入約67.25萬；

6、安全基礎(chǔ)管理得到進一步加強，以安全生產(chǎn)標準化為契機，進行常態(tài)化管理，在第四次內(nèi)審的基礎(chǔ)上完成安全生產(chǎn)標準化復(fù)評。

安全生產(chǎn)管理部

2014年1月6日

第二篇：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xxxxxxx有限公司在2013中認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實做好防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一?！惫ぷ?，建立健全了安全生產(chǎn)責任制，實行“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產(chǎn)責任制，有力地促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

一、抓領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制

公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長，xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領(lǐng)導小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負責公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，做到責任到人，措施到位。

抓責任制的落實，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪控熑?。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導到位，責任落實，xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。

抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

三、抓制度落實

建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。

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按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司綜合部主要負責有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負責本部門的安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬無一失。

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓，從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等，全員參實地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調(diào)動全體員工參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識。

四、在安全生產(chǎn)月活動中，公司研究制定了可行的活動方案，精心組

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織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平

公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。

六、加強職業(yè)勞動保護，關(guān)心職工安全健康。

積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關(guān)法律法規(guī)，堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護，同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。

七、堅持持證上崗，公司嚴把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)，所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。

8、公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查、及時

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糾正存在的安全問題。

存在的問題與不足：

1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。

2．點多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓難度大。

3、車輛方面有：舊車較多。

4、由于工作任務(wù)重對安全生產(chǎn)的培訓及各類預(yù)案的演練開展的較少。

明年的工作思路

（一）明確主要目標任務(wù)堅決杜絕安全事故，繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實安全生產(chǎn)各項要求，結(jié)合公司的實際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。

3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等，要加強監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓員工，多方檢查落實安全生產(chǎn)責任制，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預(yù)防

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為主，防消結(jié)合”。要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。

5、加強交通安全管理工作。①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③綜合部對交通安全和車輛的管理常抓不懈，抓好落實。

6、進一步加強安全生產(chǎn)培訓，使全體員工掌握安全生產(chǎn)相關(guān)技能，做到人人懂安全、人人抓安全。

突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。公司針對維護及工程作業(yè)點多面廣，人員分散、特點，有重點地搞好安全日常檢查，把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。一是做到面上檢查與重點抽查相結(jié)。對隱患疑點多，不安全苗頭及時整改，確保消防設(shè)施、設(shè)備的功能保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。建立了消防責任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。三是安全教育與典型經(jīng)驗交流相結(jié)合。

突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。利用各種手段和活動，開展安全生產(chǎn)專項培訓工作，使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使義務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。

突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項工作及活動中都把安全放在首位。二是以多種形式傳播知識。三是加強溝通，形成上下互動。公司綜合部，在傳達上報和公司領(lǐng)導的要求中，加強與各部中心的聯(lián)系、溝通，注意傾聽他們的意見和建議，形成“安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強治理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，果斷杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

二零一三年十二月二十日

第三篇：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

鄒平縣金碼工程有限公司2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導AB角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

1、積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

2015的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓2016安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

鄒平縣金 碼工程有限公司

二0一五年十二月

第四篇：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2007-12-07 17:42:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2)一年來，***公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況***公司的前身是**局**廠**大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業(yè)包括

職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主” 的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)l千人事故死亡率不超：計劃：實際：0，達標；

l千人事故重傷率不超：計劃：實際：0；達標；

l千人事故負傷率不超：計劃：實際：0；達標；

l千臺車事故死亡率不超：計劃：實際：0；達標；

l千臺車事故重傷率不超：計劃：實際：達標；

l重大環(huán)境污染事故；計劃：一萬元以內(nèi)實際：0；達標

lHSE/OSH“兩書一表”推廣率：計劃100，實際：100；達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。思想是行動的指南，***公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是

明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與

質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE（OSH）“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上

報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第五篇：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××x萬元，總資產(chǎn)××x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××x平方米，建筑面積××x平方米，現(xiàn)有員工××x名，××x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、**等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和 地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元，銷售收入達××x萬元，出口總額××××萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié)：

一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳

交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為

內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè)，強化安全管理活動功能

“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工

作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：

1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管，層層有專責。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。

3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護員工的健康為職

責的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在200x年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境，購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項專項工作的開展為契機，把安全宣傳與安全管理工作有機地結(jié)合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三 八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。

通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作

用。

三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。

1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。

2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動記錄，是否開展班組安全檢

查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。

四、切實做好“三同時”，配足設(shè)施保安全

由于我公司領(lǐng)導重視，在新建廠房與技術(shù)改造項目中，切實做好“三同時”，把消防、勞動保護、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設(shè)備，對各車間、倉庫、財務(wù)、檔案等庫房進行一天二十四個小時的監(jiān)控，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全

事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在200x，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。