第一篇：山東匯通紡織公司黨建工作總結(jié)年終總結(jié)

山東匯通紡織公司黨建工作總結(jié)年終總結(jié)

今年，匯通紡織公司在抓遺留問題處理和新業(yè)務(wù)拓展的同時，從組織建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、隊伍建設(shè)、思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，切實加強公司黨建工作，充分發(fā)揮黨支部在公司發(fā)展中凝聚人心、鼓舞士氣、匯聚力量方面發(fā)揮政治核心作用?，F(xiàn)將2007年度的黨建工作總結(jié)如下:

一、加強組織建設(shè)

1、組建匯通紡織公司黨支部。該支部共有名黨員。預(yù)備黨員名，積極分子名。

2、組建新的支部班子。黨支部成立后，全體黨員民主選舉產(chǎn)生了第一屆支部班子。本屆支部班子成員，不僅年齡年輕、文化層次高，而且業(yè)務(wù)能力強，綜合素質(zhì)較高，能夠擔(dān)任起公司黨建的重任。其中同志從事黨務(wù)工作多年，對黨建十分熟悉。

3、制定系列黨建制度。雖然黨支部成立時間不長，但我們已經(jīng)制定了《民主生活會制度》、《“三重一大”制度》、《重大事項報告制度》、《黨風(fēng)廉政談話制度》、《干部廉政檔案管理制度》、《禁止領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)定》、《辦公會議事規(guī)則》等制度，擬將制定反腐倡廉、黨員發(fā)展、理論學(xué)習(xí)等方面的制度，用制度來管人管事。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)

今年，公司黨支部緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，組織黨員利用業(yè)余時間和集中學(xué)習(xí)時間，先后重點學(xué)習(xí)市第十一次黨代會報告、省第九次黨代會報 1

告、十七大報告、新《黨章》以及科學(xué)發(fā)展觀、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，通過學(xué)習(xí)極大地提高了黨員的理論素養(yǎng)，強化了政治意識、責(zé)任意識和大局意識，同時也使全體黨員、干部充分認識到新時期黨建工作的重要性和特點以及搞好黨建工作的深遠意義。

三、加強黨員干部隊伍建設(shè)

1、加強中層干部隊伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司注重強化中層干部隊伍建設(shè)，借以提高全體干部責(zé)任意識和敬業(yè)精神。在日常工作中公司堅持每周召開工作例會，由部門、單位負責(zé)人在總結(jié)上周工作的同時匯報本周工作安排，通過工作例會促使公司中層干部“用心想事、用心謀事、用心干事”，形成求真務(wù)實、開拓進取的良好工作作風(fēng)。

2、發(fā)展壯大黨員隊伍。公司黨員人數(shù)不多，急需發(fā)展新黨員壯大黨員隊伍，因此公司黨支部把發(fā)展黨員工作列為一項重要的工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口”關(guān)，在業(yè)務(wù)骨干中培養(yǎng)入黨積極分子，通過抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育，端了積極分子入黨動機，雖然公司黨支部成立時間不長，但目前已經(jīng)有3名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書，其中1名例為重點發(fā)展對象。

四、加強思想政治建設(shè)

由于匯通紡織公司今年員工變動較大，加之工作任務(wù)重，員工心理波動較大，為此公司黨支部把員工思想政治工作放在重要的位置。公司黨支部通過員工政治學(xué)習(xí)、支部組織生活、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出考察、交心談心、拓展訓(xùn)練等多種方式，以及“冬衣暖人心”和“慈善一日捐”活動（捐贈衣物件，現(xiàn)金元），既提高了全體員工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，又強化了團隊合作精神和提高了心理素質(zhì)。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、加強反腐廉政教育。積極開展黨風(fēng)廉政和反腐廉政教育，組織黨員、干部和職工認真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的有關(guān)文件，收看反腐警示片《慎權(quán)》、《權(quán)力尋租必自毀－陳家榮悔罪錄》等，學(xué)習(xí)分析有關(guān)案例，不斷增強他們的法制觀念。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》以及市國資委制定的《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話實施辦法》、《關(guān)于市國資委紀(jì)委參與對擬任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察和征求黨風(fēng)廉潔情況意見工作的暫行辦法》。

3、完善監(jiān)督機制。全方位地從源頭上推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定并實施了《“三重一大”制度》、《重大事項報告制度》、《黨風(fēng)廉政談話制度》、《干部廉政檔案管理制度》、《禁止領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)定》、《效能監(jiān)察實施細則》等制度，做到了關(guān)口前移，以預(yù)防為主，確保了公司本年內(nèi)無一例違法違紀(jì)案件發(fā)生。

第二篇：山東匯通紡織公司黨建工作總結(jié)年終總結(jié)

山東匯通紡織公司黨建工作總結(jié)年終總結(jié)

今年，匯通紡織公司在抓遺留問題處理和新業(yè)務(wù)拓展的同時，從組織建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、隊伍建設(shè)、思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，切實加強公司黨建工作，充分發(fā)揮黨支部在公司發(fā)展中凝聚人心、鼓舞士氣、匯聚力量方面發(fā)揮政治核心作用?，F(xiàn)將2007的黨建工作總結(jié)如下:

一、加強組織建設(shè)

1、組建匯通紡織公司黨支部。該支部共有名黨員。預(yù)備黨員名，積極分子名。

2、組建新的支部班子。黨支部成立后，全體黨員民主選舉產(chǎn)生了第一屆支部班子。本屆支部班子成員，不僅年齡年輕、文化層次高，而且業(yè)務(wù)能力強，綜合素質(zhì)較高，能夠擔(dān)任起公司黨建的重任。其中同志從事黨務(wù)工作多年，對黨建十分熟悉。

3、制定系列黨建制度。雖然黨支部成立時間不長，但我們已經(jīng)制定了《民主生活會制度》、《“三重一大”制度》、《重大事項報告制度》、《黨風(fēng)廉政談話制度》、《干部廉政檔案管理制度》、《禁止領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)定》、《辦公會議事規(guī)則》等制度，擬將制定反腐倡廉、黨員發(fā)展、理論學(xué)習(xí)等方面的制度，用制度來管人管事。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)

今年，公司黨支部緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，組織黨員利用業(yè)余時間和集中學(xué)習(xí)時間，先后重點學(xué)習(xí)市第十一次黨代會報告、省第九次黨代會報 1

告、十七大報告、新《黨章》以及科學(xué)發(fā)展觀、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，通過學(xué)習(xí)極大地提高了黨員的理論素養(yǎng)，強化了政治意識、責(zé)任意識和大局意識，同時也使全體黨員、干部充分認識到新時期黨建工作的重要性和特點以及搞好黨建工作的深遠意義。

三、加強黨員干部隊伍建設(shè)

1、加強中層干部隊伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司注重強化中層干部隊伍建設(shè)，借以提高全體干部責(zé)任意識和敬業(yè)精神。在日常工作中公司堅持每周召開工作例會，由部門、單位負責(zé)人在總結(jié)上周工作的同時匯報本周工作安排，通過工作例會促使公司中層干部“用心想事、用心謀事、用心干事”，形成求真務(wù)實、開拓進取的良好工作作風(fēng)。

2、發(fā)展壯大黨員隊伍。公司黨員人數(shù)不多，急需發(fā)展新黨員壯大黨員隊伍，因此公司黨支部把發(fā)展黨員工作列為一項重要的工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口”關(guān)，在業(yè)務(wù)骨干中培養(yǎng)入黨積極分子，通過抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育，端了積極分子入黨動機，雖然公司黨支部成立時間不長，但目前已經(jīng)有3名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書，其中1名例為重點發(fā)展對象。

四、加強思想政治建設(shè)

由于匯通紡織公司今年員工變動較大，加之工作任務(wù)重，員工心理波動較大，為此公司黨支部把員工思想政治工作放在重要的位置。公司黨支部通過員工政治學(xué)習(xí)、支部組織生活、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出考察、交心談心、拓展訓(xùn)練等多種方式，以及“冬衣暖人心”和“慈善一日捐”活動（捐贈衣物件，現(xiàn)金元），既提高了全體員工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，又強化了團隊合作精神和提高了心理素質(zhì)。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、加強反腐廉政教育。積極開展黨風(fēng)廉政和反腐廉政教育，組織黨員、干部和職工認真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的有關(guān)文件，收看反腐警示片《慎權(quán)》、《權(quán)力尋租必自毀－陳家榮悔罪錄》等，學(xué)習(xí)分析有關(guān)案例，不斷增強他們的法制觀念。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》以及市國資委制定的《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話實施辦法》、《關(guān)于市國資委紀(jì)委參與對擬任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察和征求黨風(fēng)廉潔情況意見工作的暫行辦法》。

3、完善監(jiān)督機制。全方位地從源頭上推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定并實施了《“三重一大”制度》、《重大事項報告制度》、《黨風(fēng)廉政談話制度》、《干部廉政檔案管理制度》、《禁止領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)定》、《效能監(jiān)察實施細則》等制度，做到了關(guān)口前移，以預(yù)防為主，確保了公司本年內(nèi)無一例違法違紀(jì)案件發(fā)生。

第三篇：山東匯通紡織公司黨建工作總結(jié)年終總結(jié)

山東匯通紡織公司黨建工作總結(jié)年終總結(jié)

今年，匯通紡織公司在抓遺留問題處理和新業(yè)務(wù)拓展的同時，從組織建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、隊伍建設(shè)、思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，切實加強公司黨建工作，充分發(fā)揮黨支部在公司發(fā)展中凝聚人心、鼓舞士氣、匯聚力量方面發(fā)揮政治核心作用?，F(xiàn)將2007的黨建工作總結(jié)如下:

一、加強組織建設(shè)

1、組建匯通紡織公司黨支部。該支部共有名黨員。預(yù)備黨員名，積極分子名。

2、組建新的支部班子。黨支部成立后，全體黨員民主選舉產(chǎn)生了第一屆支部班子。本屆支部班子成員，不僅年齡年輕、文化層次高，而且業(yè)務(wù)能力強，綜合素質(zhì)較高，能夠擔(dān)任起公司黨建的重任。其中同志從事黨務(wù)工作多年，對黨建十分熟悉。

3、制定系列黨建制度。雖然黨支部成立時間不長，但我們已經(jīng)制定了《民主生活會制度》、《“三重一大”制度》、《重大事項報告制度》、《黨風(fēng)廉政談話制度》、《干部廉政檔案管理制度》、《禁止領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)定》、《辦公會議事規(guī)則》等制度，擬將制定反腐倡廉、黨員發(fā)展、理論學(xué)習(xí)等方面的制度，用制度來管人管事。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)

今年，公司黨支部緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，組織黨員利用業(yè)余時間和集中學(xué)習(xí)時間，先后重點學(xué)習(xí)市第十一次黨代會報告、省第九次黨代會報 1

告、十七大報告、新《黨章》以及科學(xué)發(fā)展觀、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，通過學(xué)習(xí)極大地提高了黨員的理論素養(yǎng)，強化了政治意識、責(zé)任意識和大局意識，同時也使全體黨員、干部充分認識到新時期黨建工作的重要性和特點以及搞好黨建工作的深遠意義。

三、加強黨員干部隊伍建設(shè)

1、加強中層干部隊伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司注重強化中層干部隊伍建設(shè)，借以提高全體干部責(zé)任意識和敬業(yè)精神。在日常工作中公司堅持每周召開工作例會，由部門、單位負責(zé)人在總結(jié)上周工作的同時匯報本周工作安排，通過工作例會促使公司中層干部“用心想事、用心謀事、用心干事”，形成求真務(wù)實、開拓進取的良好工作作風(fēng)。

2、發(fā)展壯大黨員隊伍。公司黨員人數(shù)不多，急需發(fā)展新黨員壯大黨員隊伍，因此公司黨支部把發(fā)展黨員工作列為一項重要的工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口”關(guān)，在業(yè)務(wù)骨干中培養(yǎng)入黨積極分子，通過抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育，端了積極分子入黨動機，雖然公司黨支部成立時間不長，但目前已經(jīng)有3名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書，其中1名例為重點發(fā)展對象。

四、加強思想政治建設(shè)

由于匯通紡織公司今年員工變動較大，加之工作任務(wù)重，員工心理波動較大，為此公司黨支部把員工思想政治工作放在重要的位置。公司黨支部通過員工政治學(xué)習(xí)、支部組織生活、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出考察、交心談心、拓展訓(xùn)練等多種方式，以及“冬衣暖人心”和“慈善一日捐”活動（捐贈衣物件，現(xiàn)金元），既提高了全體員工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，又強化了團隊合作精神和提高了心理素質(zhì)。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、加強反腐廉政教育。積極開展黨風(fēng)廉政和反腐廉政教育，組織黨員、干部和職工認真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的有關(guān)文件，收看反腐警示片《慎權(quán)》、《權(quán)力尋租必自毀－陳家榮悔罪錄》等，學(xué)習(xí)分析有關(guān)案例，不斷增強他們的法制觀念。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》以及市國資委制定的《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話實施辦法》、《關(guān)于市國資委紀(jì)委參與對擬任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察和征求黨風(fēng)廉潔情況意見工作的暫行辦法》。

3、完善監(jiān)督機制。全方位地從源頭上推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定并實施了《“三重一大”制度》、《重大事項報告制度》、《黨風(fēng)廉政談話制度》、《干部廉政檔案管理制度》、《禁止領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)定》、《效能監(jiān)察實施細則》等制度，做到了關(guān)口前移，以預(yù)防為主，確保了公司本年內(nèi)無一例違法違紀(jì)案件發(fā)生。

第四篇：匯通公司工作總結(jié)及工作計劃

匯通公司工作總結(jié)及工作計劃

匯通公司>工作總結(jié)及>工作計劃

2014年，匯通公司在林州市政府和開發(fā)區(qū)管委會廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的幫助和支持下，在全體員工的辛勤工作下，以>投資融資為平臺，以項目建設(shè)為重點，以盈利發(fā)展為目標(biāo)，以做大做強為理念，創(chuàng)新思路，精心組織，扎實推進，取得了顯著的工作成效。

一、2014年工作總結(jié)

（一）科學(xué)發(fā)展，打造現(xiàn)代企業(yè)模式。

2014年，匯通公司從國內(nèi)融資平臺形式的大局出發(fā)，不斷改革與創(chuàng)新，向市場化主體進行轉(zhuǎn)變，制定人才戰(zhàn)略，吸收優(yōu)秀人才，奠定了公司快速發(fā)展的腳步。一是人員安排更加合理，分工更加明確。

1、實行總經(jīng)理統(tǒng)籌發(fā)展，副總分工合作的管理模式，從相關(guān)單位抽調(diào)和招聘了4位有能力、責(zé)任心強的副總，分管不同的科室和項目，加強公司的管理工作，使公司管理更加科學(xué)合理，更加人性化；

2、公開招聘法律顧問、項目經(jīng)理等專業(yè)人才4名，招聘經(jīng)濟、金融類專業(yè)本科畢業(yè)生6名，不斷注入新鮮血液，充實公司人員隊伍力量；

3、為宏達建筑安裝有限公司、匯通水務(wù)有限公司、匯通能源有限公司招聘專業(yè)技術(shù)人才10余名，保障了子公司的正常運轉(zhuǎn)。到目前為止，匯通公司已由原來的8名員工發(fā)展成為了接近40余名員工的大集體。二是部門職能更加科學(xué)，責(zé)任更加明確。

1、部室安排上由原來的1個綜合辦公室發(fā)展成為了擁有綜合管理部、計劃財務(wù)部、融資規(guī)劃部、投資規(guī)劃部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、法律審計部、工程管理部8個制度健全、職責(zé)明確、相互配合的部室；

2、在原有林州市城鄉(xiāng)供熱有限公司、紅旗渠大山糧油購銷有限公司、紅旗渠集團、紅旗渠市政工程有限公司、林州市康居公共住房建設(shè)投資有限公司等幾個子公司的基礎(chǔ)之上，新注冊完成了林州匯通能源發(fā)展有限公司、林州匯通水務(wù)有限公司、林州宏達建筑安裝有限公司三個全資子公司，實現(xiàn)了子公司獨立核算，獨立運作，進一步擴大了匯通公司的業(yè)務(wù)范圍，增強了匯通公司的盈利能力；

3、成立了污水處理及中水回用、標(biāo)準(zhǔn)化汽車廠房、紅旗渠電子電器產(chǎn)業(yè)園、江南裝備制造園、熱力管網(wǎng)5個在建工程的項目部，完善了工程建設(shè)的各項制度，對工程建設(shè)項目中使用的機械車輛進行統(tǒng)一調(diào)派和登記，對項目工程檔案進行重新整理，對工程結(jié)算方案進行統(tǒng)一規(guī)范，確保工程規(guī)范運作，切實保障了項目的安全和質(zhì)量。三是制度建設(shè)更加健全，文化更加豐富。

1、自2014年6月份匯通公司搬入新的辦公樓以來，公司根據(jù)實際需要，不斷制定并完善了各項>規(guī)章制度。制定并印發(fā)了《各科室職責(zé)范圍》、《內(nèi)刊征稿啟事》、《資金出借及擔(dān)保制度》、《圖書管理制度》、《>人力資源管理制度》、《辦公用品管理制度》、《績效考核管理辦法》、《薪酬管理辦法》等，完善了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《印章管理制度》等各項制度，使公司的管理工作有規(guī)范可循，有制度可依，促進了公司科學(xué)化管理；

2、創(chuàng)立了匯通公司內(nèi)刊《匯通文化》，打開了向外界展示匯通公司的窗口，豐富了匯通人自己的精神文化生活；

3、成立工會，利用周末、業(yè)余時間組織了爬山、游泳等一系列活動，鍛煉了員工身體素質(zhì)，磨練了員工堅強的毅力，增進了員工之間的感情，形成了匯通公司獨特的文化氛圍。

（二）平臺融資，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。1、2014年4月25日，利用國家級開發(fā)區(qū)融資平臺優(yōu)勢成功發(fā)行8億元的'2014匯通債',為開發(fā)區(qū)內(nèi)金陽社區(qū)、洹水社區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目的建設(shè)提供了強大的資金支持，實現(xiàn)了匯通公司的跨越式發(fā)展。

2、全年完成資金運作22.89億元。其中，融資發(fā)債資金8億元，過橋資金2億元，投行資金5.89億元，為項目擔(dān)保資金7億元，為開發(fā)區(qū)多個重點招商企業(yè)運轉(zhuǎn)、重點項目建設(shè)提供了資金支持，極大地保障了開發(fā)區(qū)及林州市的經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

3、配合中央審計署完成了對公司2009年至2013年底的賬目財務(wù)審計工作，進一步規(guī)范了公司財務(wù)制度，促進了平臺公司的健康發(fā)展。

4、利用融資平臺的職能，收儲土地600余畝，完成3塊土地共497.83畝的摘牌事宜。根據(jù)林州市政府會議精神，管委會劃撥原林剛有效資產(chǎn)給匯通公司，進一步擴大了公司資產(chǎn)規(guī)模。

（三）項目建設(shè)，引領(lǐng)公司積極轉(zhuǎn)型。

根據(jù)市政府融資平臺的轉(zhuǎn)型需要和匯通公司戰(zhàn)略部署要求，匯通公司擬由金融服務(wù)向?qū)嶓w經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，實行工業(yè)科技和旅游服務(wù)兩條腿走路的大方針，為林州市及開發(fā)區(qū)的發(fā)展添磚添瓦。

第一，重點完成'一廠一園'（污水處理廠、電動產(chǎn)業(yè)園）建設(shè)。一是污水處理及中水回用項目一期占地44.4畝，投資1.22億元，作為安陽市、林州市2014年重點建設(shè)項目，目前工程已基本完工，設(shè)備也已安裝，正在進行最后階段的清水調(diào)試，預(yù)計春節(jié)前將實現(xiàn)試運行。運行后，污水處理能力將達到2.5萬噸/日，其中經(jīng)過處理的中水2萬噸/日將會用于大唐熱電公司，0.5萬噸回流于洹河。二是電動產(chǎn)業(yè)園項目是2013林州市重點建設(shè)項目，目前項目一期占地184畝，投資1.5億元，橫寬100余米，縱跨200余米的3棟共56250平方米的多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房主體已經(jīng)建設(shè)完工，園區(qū)內(nèi)路面硬化已經(jīng)完成，廠房內(nèi)正在進行設(shè)備安裝。該電動汽車標(biāo)準(zhǔn)化廠房正式投產(chǎn)運行后，預(yù)計每年將為匯通公司帶來大約675萬元的租金收益。

第二，積極推進'二網(wǎng)二園'（污水管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)、紅旗渠電子電器產(chǎn)業(yè)園、江南裝備制造園）建設(shè)。一是污水管網(wǎng)工程，污水管網(wǎng)是污水處理及中水回用項目的配套設(shè)施。目前除連接部分村莊直徑0.5米的街坊生活污水支管網(wǎng)未完成外，其余連接污水處理廠外直徑1.2米的沿河主干管網(wǎng)、由主干管網(wǎng)連接開發(fā)區(qū)內(nèi)各個企業(yè)直徑0.8米的支干管網(wǎng)、連接開發(fā)區(qū)內(nèi)各社區(qū)的街坊生活污水支管網(wǎng)等中水管道工程已全部完工。截至目前，廠外管網(wǎng)工程已完成26.5公里，除部分未建設(shè)區(qū)域外，近期服務(wù)區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)和居民生活廢水區(qū)域已基本鋪設(shè)到位。二是熱力管網(wǎng)工程，該工程主要是為開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的安置房、公租房、廉租房、商品房、以及商業(yè)用戶提供民用供暖熱負荷，并為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)北部區(qū)域及鄰近的姚村鎮(zhèn)提供熱負荷預(yù)留。該工程截止2014年12月底已經(jīng)開挖、鋪設(shè)管道1000余米，頂管作業(yè)100余米，預(yù)計春節(jié)前將實現(xiàn)開發(fā)區(qū)內(nèi)部分供暖。三是紅旗渠電子電子器產(chǎn)業(yè)園項目，該園區(qū)共規(guī)劃有9個標(biāo)準(zhǔn)化廠房，其中3個標(biāo)準(zhǔn)化廠房已建成，2個標(biāo)準(zhǔn)化廠房正在建設(shè)，1個標(biāo)準(zhǔn)化廠房待建，3個標(biāo)準(zhǔn)化廠房正在設(shè)計之中。正在建設(shè)的2個標(biāo)準(zhǔn)化廠房分別為1#、2#建筑高度均為16.5米的多層廠房，建筑總面積達19924.42㎡。目前，兩棟廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，廠房主體一層頂板的混凝土澆筑已經(jīng)完成，預(yù)計2015年6月將竣工驗收。四是江南裝備制造園項目，該項目總投資1.2億元，規(guī)劃占地面積416畝，總建筑面積15萬平方米，評審已經(jīng)完成，施工現(xiàn)場水、電已經(jīng)接通。該園區(qū)生產(chǎn)產(chǎn)品為船用渦輪機殼、機床底座等大型鑄鍛件，項目投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入40億元，實現(xiàn)利稅4.8億元。目前，已與首批入駐企業(yè)杭州蕭山翔龍機械有限公司簽約進行租賃。

第三，全力做好'三區(qū)三園'（洹水片區(qū)、官莊片區(qū)、南灣村片區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)園、大通>物流園、太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范園）的建設(shè)。一是洹水治理及兩岸片區(qū)開發(fā)建設(shè)項目是匯通公司與北京政平建設(shè)投資集團出資5000萬元擬成立林州洹河>房地產(chǎn)公司進行共同開發(fā)的項目，屆時不僅將對開發(fā)區(qū)內(nèi)洹河段進行污染治理，推進碧水藍天工程的實施，而且將進一步為建設(shè)宜居宜業(yè)的開發(fā)區(qū)，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施功能建設(shè)，推進產(chǎn)城融合做出更大的貢獻。二是作為進入開發(fā)區(qū)的南大門，官莊片區(qū)綜合開發(fā)治理改造項目對開發(fā)區(qū)形象的提升具有重大意義。官莊片區(qū)改造項目，規(guī)劃總占地面積589.99畝，匯通公司擬投資3.5億元推進金陽社區(qū)官莊片區(qū)的新城鎮(zhèn)化建設(shè)。目前，規(guī)劃部門已經(jīng)進行了初步規(guī)劃，評審正在進行，安置房正在選址，拆遷方案正在制定。三是南灣村片區(qū)保護開發(fā)項目，該項目是匯通公司與石板巖鎮(zhèn)政府合作，對其轄區(qū)內(nèi)南灣村進行綜合保護、開發(fā)的項目。擬通過此項目共同打造林州首個自駕游休閑服務(wù)基地，打出一張代表匯通公司旅游服務(wù)方面的靚牌。南灣村的開發(fā)建設(shè)標(biāo)志著匯通公司開始探索旅游休閑方面的發(fā)展，描繪在旅游服務(wù)方面的宏偉藍圖。四是新興產(chǎn)業(yè)園項目是2014年匯通公司新建工程，項目總投資17億元，規(guī)劃占地總面積587.033畝，建筑總面積508504平方米，規(guī)劃為創(chuàng)新科技區(qū)、電子電器區(qū)、加工制造區(qū)三個區(qū)域。園區(qū)圖紙正在設(shè)計之中，項目建成以后將為開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級做出巨大貢獻。五是大通物流園項目，該項目為林州市重點建設(shè)工程，占地3000畝，建筑面積48萬平方米，是林州目前最大型現(xiàn)代化商業(yè)項目，是一個集展示、交易、加工、倉儲、物流、>電子商務(wù)、金融、娛樂、餐飲、酒店等十大功能于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場集群。根據(jù)市政府意見，由匯通公司入股大通物流園，探索投資商貿(mào)物流業(yè)，借機向發(fā)展實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。六是太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范園項目，該項目是匯通公司積極與北京國順頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司協(xié)商合作，擬投資1億元共同成立合資公司建立太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范基地。匯通公司根據(jù)新的經(jīng)濟政策導(dǎo)向，不斷探索在養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展路子，該項目擬融合旅游業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，打造一個全新的旅游養(yǎng)老平臺。

二、存在的問題

2014年，匯通公司雖然在各方面取得了顯著的成就，得到了飛躍發(fā)展，但在實際工作中仍然存在一些問題，制約著匯通公司的快速發(fā)展：

（一）融資渠道有限

中央發(fā)布政策加強對地方發(fā)行債券的監(jiān)管，使得匯通公司二期城投債的發(fā)行變得艱難；去政府化的趨勢，使得平臺公司融資不再具有顯著優(yōu)勢。受2014年國家政策大形勢影響，地方融資平臺的融資渠道受限。

（二）專業(yè)人才稀缺

一是2014年，公司根據(jù)發(fā)展需要雖招聘了一部分大學(xué)本科畢業(yè)生，但由于目前員工工作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致公司青黃不接，堪當(dāng)重任者較少。二是根據(jù)匯通公司戰(zhàn)略部署，匯通公司開始向?qū)嶓w經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，探索旅游服務(wù)和科技產(chǎn)業(yè)，但放眼匯通公司，人才儲備較少，旅游、科技、項目方面人才稀缺。

（三）流動資金較少

雖然匯通公司注冊資本1.63億元，總資產(chǎn)63.5億元，但基本都是土地等固定資產(chǎn)，可用于投資的流動資金較少，無法形成真正效益。

（四）投資公共性項目多

匯通公司目前投資的項目都是道路、棚戶區(qū)改造等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府性項目建設(shè)，能真正形成效益的少之又少，不利于公司的長期經(jīng)營。

（五）擔(dān)保授信太多

2014年，匯通公司共為林州市、開發(fā)區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、重點項目擔(dān)保授信7億元，過橋資金2億元，資產(chǎn)負債率偏高，嚴(yán)重影響匯通公司發(fā)債評級和信用評級。

三、2015年工作計劃

'往者不可諫，來著猶可追',成績屬于過去，未來在我們眼前。2015年，匯通公司將繼續(xù)秉持'開放、競爭、效益、責(zé)任'的理念，堅持'踏實、主動、擔(dān)當(dāng)、超越'的原則，實行'安全與質(zhì)量齊抓，效益與形象共贏'的目標(biāo)，樹立兩條腿--即科技產(chǎn)業(yè)和旅游服務(wù)走路的大方針，明確要成為林州最具實力和影響力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，有條不紊地開展各項工作，為開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級及招商引資貢獻自己全部的力量，為林州市的經(jīng)濟發(fā)展添磚添瓦。

（一）發(fā)揮融資平臺優(yōu)勢，擴展融資渠道。隨著新《預(yù)算法》的實施和《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》的出臺，政府的舉債渠道受限，政府不得不依靠平臺公司借款。因此繼續(xù)發(fā)揮匯通公司投融資平臺作用，強化市場導(dǎo)向，積極探索國有投資公司在項目建設(shè)中保值、增值的市場運作模式，不斷學(xué)習(xí)及利用PPP模式、基準(zhǔn)利率模式、銀行信用證模式、票據(jù)模式、應(yīng)收賬款抵押模式等新的融資方式，拓展融資渠道，為開發(fā)區(qū)及林州市的建設(shè)提供強大的資金支持。

（二）加快推進項目建設(shè)，介入工業(yè)科技。一是大力建設(shè)紅旗渠電子電器產(chǎn)業(yè)園、江南裝備制造園、新興產(chǎn)業(yè)園、大通物流園等標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目，形成穩(wěn)定的租賃收益。二是以廠房參股開發(fā)區(qū)內(nèi)前景較好的科技類項目，如軍民兩用技術(shù)推廣項目、動力產(chǎn)業(yè)園項目，推動開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，獲取分紅收益。三是以廠房建設(shè)為基礎(chǔ)與有影響的科研院所聯(lián)合，借助'紅旗渠·清華新材料產(chǎn)業(yè)中心'的科研成果，共同建設(shè)科技項目產(chǎn)業(yè)化（林州）基地，在做好投融資平臺的同時，向真正的實體企業(yè)發(fā)展，獲取新技術(shù)轉(zhuǎn)化收益，做大做強匯通公司。四是積極投資政府特許經(jīng)營的項目獲取政府補貼收益，如參與污水處理廠、供暖、供氣、醫(yī)療、鐵路等項目。五是利用國企優(yōu)勢，整合各方資源，設(shè)立建筑業(yè)供應(yīng)鏈股份有限公司，推動林州建筑行業(yè)、建材行業(yè)、物流行業(yè)、金融行業(yè)全面發(fā)展，進一步為林州帶來穩(wěn)定可觀的綠色稅收。六是按照政府融資平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟資金、項目運營公司三方參與的模式，組建緊密型的股份制公司，靠體制、機制保證動力產(chǎn)業(yè)園的市場化運作。

（三）積極進行對外合作，發(fā)展旅游服務(wù)。旅游服務(wù)業(yè)是林州旅游產(chǎn)業(yè)的短板，投資旅游服務(wù)業(yè)可以有效推動林州旅游的發(fā)展，較快為企業(yè)實現(xiàn)收益。一是利用匯通公司投融資平臺優(yōu)勢和國有企業(yè)性質(zhì)，整合有效旅游資源，增強匯通公司實力。二是通過項目公司集團化經(jīng)營，全面提升林州市文化旅游業(yè)水平，將文化旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮林州市旅游特色，積極與石板巖鎮(zhèn)政府展開合作，對南灣村進行保護開發(fā)，建設(shè)旅游生態(tài)村落。融合木屋別墅區(qū)域、普通木屋區(qū)域、帳篷區(qū)域、房車區(qū)域等特色區(qū)域，建設(shè)全新模式的汽車營地，打造頂級的旅游休閑服務(wù)平臺。三是與北京國順頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司協(xié)商合作，投資1億元共同成立合資公司建立太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范基地，探索新的旅游養(yǎng)老發(fā)展模式。

（四）打造藍天碧水工程，建設(shè)產(chǎn)城新居。一是洹河綜合治理開發(fā)項目是開發(fā)區(qū)推進藍天碧水工程的重點項目，積極與北京政平集團進行對接，加快對洹河治理及洹河兩岸開發(fā)建設(shè)，對開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)境改善具有深遠影響，對開發(fā)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重大的推動作用。二是官莊片區(qū)作為進入開發(fā)區(qū)的南大門，加快對入口區(qū)改造，對開發(fā)區(qū)形象提升，建設(shè)宜居宜業(yè)的新區(qū)具有重要意義。三是根據(jù)林州市及開發(fā)區(qū)的規(guī)劃大方針，加大對開發(fā)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目園區(qū)建設(shè)、生活休閑園區(qū)的建設(shè)力度，為建設(shè)生態(tài)優(yōu)美、設(shè)施完善的產(chǎn)城新區(qū)做出最大的貢獻。

2015年，匯通公司上下萬眾一心，眾志成城，帶著美好的信念共筑我們--匯通夢！

第五篇：紡織公司社會實踐總結(jié)

紡織公司社會實踐總結(jié)

一、實踐目的：

實踐單位

射陽贏譽紡織有限公司,創(chuàng)建于XX年,占地面積約五千平方米,總資產(chǎn)三百余萬元,年產(chǎn)值過千萬，員工上百名.該公司現(xiàn)已擁有五千錠氨綸包芯紗、竹節(jié)紗的生產(chǎn)能力，是紡都射陽生產(chǎn)氨綸包芯紗和竹節(jié)紗的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。射陽贏譽紡織有限公司生產(chǎn)的氨綸包芯紗、竹節(jié)紗在江、浙、滬等市場上擁有良好的聲譽。他們視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，堅持以誠信為本、用戶至上的經(jīng)營方針，以完善的質(zhì)量保證體系，追求產(chǎn)品系列化、卓越化。為了滿足更多客戶的需求，該公司還為客戶提供加工和定紡各種氨綸包芯紗、竹節(jié)紗的服務(wù)，真正充分為客戶著想。

這次實踐旨在接觸社會，熟悉社會，了解市場的需求，還需要多接觸一些客戶，通過和更多的社會人士交流，來提高自己的應(yīng)變能力，對社會也會有更深層次的了解。紗廠的活不累，但需要細心，這也是我選擇這個公司的一個原因。雖然這次實踐可能用不到我的專業(yè)知識，但它能有助我將來更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，細心不但是學(xué)習(xí)的助手，對將來工作也會有莫大的幫助，往往細節(jié)決定成敗。社會實踐也幫助我們更新觀念，吸收新的思想和知識，更好的明確自己的奮斗目標(biāo)。充分利用暑假來提高自身素質(zhì)，提高自己的競爭力。

二、實踐內(nèi)容：

1.第一天

實踐的第一天以熟悉公司環(huán)境為主要目的,到辦公室、生產(chǎn)車間、食堂等地熟悉一下,并認識一下相關(guān)的工作人員,對整個工廠的大致情況和工作分配以及生產(chǎn)情況作大致的了解.這一天感覺最深刻的就是生產(chǎn)車間的高溫.廠房內(nèi)的溫度高達38攝氏度,工人仍然要為了按時出貨而在車間工作，在加上機器發(fā)出的噪聲，這種環(huán)境的確讓人難以忍受。公司針對中午天氣較熱就將工作時間進行重新調(diào)度.將工人分成兩批,一批上夜班,一批上早班.夜班由晚上六點到凌晨兩點,早班由兩點到十點.晚上被安排在臨時的員工宿舍，這里條件比家里差多了，也就順便鍛煉一下自己的吃苦精神！

2.第二天

公司領(lǐng)導(dǎo)因我初來乍到，也是剛正式接觸社會的新手,就將我安排在辦公室,負責(zé)整理文件,辦公室的工作相對較輕松，而且是商業(yè)辦公的主要地方，我倒能借機多見識一些社會人士,從客戶到工人，形形色色的人到有機會碰面，也正好培養(yǎng)自己的溝通能力和表達能力,學(xué)習(xí)如何與不同階層的人溝通,這些是在學(xué)校里和課堂上學(xué)不到的,只有靠自己在社會實踐中積累.一天下來，我大部分的時間是在看文件，因為只有有客戶或其他辦事情的人來的時候我才會拿拿文件，倒倒茶，聽聽談話，做些筆記什么的，其余時間都只是自己打發(fā)。下午我想了一下，向負責(zé)人申請空閑時間到車間走走，負責(zé)人只叮囑我不要亂碰機器。車間的溫度真讓我有點受不了，但我不能無功而返！我堅持在車間同工人聊天，聽聽他們的心里話，還有一些工作經(jīng)驗什么的……

3.第三天

早上我接觸了一些工人上工的問題.有些工人比較年輕,月底拿到工資后就不來上班,出去玩了,公司里怎么都找不到人，打電話到家里也說不知道。有一個工人無故停工七八天后,打電話給負責(zé)人問她能不能再來上班,由于公司趕貨缺人也就沒有拒絕,知道她還想上班，就先安慰了兩句，讓她到公司再談?wù)?下午.該員工如約而至,負責(zé)人堅持與其商量簽訂勞動合同,保證不發(fā)生類似的情況.4.第四天

這天是事情最多最亂的一天,由于天氣較熱,工人集體要求漲工資或者發(fā)點福利.副總都沒有辦法,就報告總經(jīng)理.經(jīng)指示此問題得以妥善解決.從總經(jīng)理的解決方法中,我更加懂得這個道理----一個巴掌拍不響.對于工人集體起哄的情況我們不是沒有辦法，首先不能急,不能慌，天塌不下來，不能他們說怎樣就怎樣.應(yīng)該先敷衍工人一下,說一些比較活得話，讓工人繼續(xù)上班.起哄的往往就是幾個帶頭的,大多數(shù)人都抱著觀望態(tài)度,其實他們心里一點把握都沒有,而且他們也很重視當(dāng)前的工作,不會輕易的不做了的.所以我們應(yīng)該分散開來,先執(zhí)行敷衍著政策,事后再兩三個兩三個找工人談心,問問他們心里的想法.對于工作效率高,責(zé)任心強的工人予以加薪.這次起哄就是經(jīng)營管理方面的問題了,雖然我不是學(xué)習(xí)工商管理的,但是多學(xué)習(xí)一點知識,多積累一些經(jīng)驗總是有百利而無一害的.5.第五天

由于即將離開，還真有點舍不得。我在這里新交了一個朋友，她只比我大一歲，可能因為年齡相仿，我們比較談得來，好多問題都是她幫我解決的。她是這里的一名普通員工，跟著她媽媽來這個企業(yè)的，她媽媽是這里的老工人了，是企業(yè)成立后的第一批招的工人。上午將辦公室又收拾了一下,中午請我得新朋友吃了一頓飯,感謝她這幾天對我得照顧,沒有她的帶領(lǐng)我不會接觸到那么多德東西,在她的指引下,我得以深入工人內(nèi)部,體會到更為真實的工人內(nèi)心的想法.沒有她的幫助我很難順利完成此次社會實踐,也不會有如此深刻如此真切地感受.中午也將行李收拾了一下,也沒有太多東西需要收拾.下午就借用辦公室的電腦寫我得社會實踐報告.這一天也就這么過去了.回家后,我重新回想了一下這幾天的點點滴滴,又有了一些新的想法,就將我得社會實踐報告重新修改了一下,加入我的一些新的感想,完善一下報告.三、實踐結(jié)果：

經(jīng)過五天的實踐,我通過自身體驗和他人口述等方式,了解了該企業(yè)的經(jīng)營模式.對該企業(yè)的發(fā)展方向也有一定的預(yù)見.因其產(chǎn)品----紗布是一種相對比較特別的產(chǎn)品，生產(chǎn)車間不但要防火而且要防潮，防火很顯然，紗布易燃，尤其是在高溫天氣；防潮是因為紗布在潮濕積壓的情況下容易發(fā)霉。由此及彼,任何一種產(chǎn)品都有需要特別注意的地方,意識到這一點我也不枉此行.到企業(yè)進行社會實踐的目的不是賺錢,我的目的是學(xué)習(xí)經(jīng)驗,雖然此次實踐沒有用到我的專業(yè)知識,但我相信任何一個企業(yè)都有值得的學(xué)習(xí)的地方,這種學(xué)習(xí)的機會是珍貴的,這種接觸社會的方式也是我們大學(xué)生首選的,我們大部分人還不具備直接走上社會的能力,通過實踐,我們接觸了一個小社會,這樣的實踐對我們將來找工作也是有益無害.四、實踐總結(jié)：

1.人際關(guān)系方面:)工人與工人之間

工人與工人之間是共同合作的關(guān)系,彼此應(yīng)該互相關(guān)心,互相幫忙,團結(jié)一致.技工是工人當(dāng)中比較特殊的群體,他們掌握技術(shù)的核心,表面上工資較高,工作量小,受人尊敬,往往會引起一系列的問題.就技工本身而言,容易驕傲自滿,不思進取,歧視普通工人;就普通工人而言,容易妒忌技工,心有不甘,比較自卑的人甚至自暴自棄.所以工人之間的關(guān)系是企業(yè)家必須重視的問題之一.2)工人與經(jīng)理之間

工人是經(jīng)理的管理對象,但工人也能說成是經(jīng)理的衣食父母.總經(jīng)理是企業(yè)的領(lǐng)頭人,決定各項工作的方向和政策的可行性,而經(jīng)理是政策的執(zhí)行者是帶領(lǐng)工人工作監(jiān)督工人工作的人,所以沒有工人創(chuàng)造利潤,企業(yè)是無法生存下去的,所以工人也能說成是經(jīng)理的衣食父母,正如城里人離不開農(nóng)村人一樣.人都是有脾氣的,經(jīng)理有工人也有.所以經(jīng)理要注意自己的行事發(fā)式,說話用詞,有時候生氣發(fā)脾氣也不是不可,但凡事都要有個度,不能超越這個度,不能傷害到工人的自尊,出現(xiàn)問題不能胡亂指責(zé),要弄清實際情況,再做出相應(yīng)的懲罰,這樣才能人心歸向.2.生產(chǎn)關(guān)系方面

工人是生產(chǎn)的基礎(chǔ),工人的積極性是企業(yè)興隆的必備因素.有關(guān)人員因該多從工人的角度去看待問題,給工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,提供一些可行的政策,類如滿勤獎,來提高工人的生產(chǎn)積極性.反之作為工人要為企業(yè)的利益著想,對自己的工作負責(zé),不能想上班就上班,不想去就不去.和諧的生產(chǎn)關(guān)系是一個企業(yè)的興盛的不竭動力.此次社會實踐讓我受益匪淺,大到一個國家,一個企業(yè),小到一個人做事都要有計劃,按照計劃辦事,不能憑個人的感覺,遇到突發(fā)情況,應(yīng)該立刻修改計劃。對于書中自有黃金屋的古訓(xùn)我們不能一味的否定，我們求學(xué)要帶著明確的目標(biāo)，有了目標(biāo)就有了奮斗的方向，我們的人生之路也就能少繞一點彎路，盡早到達我們理想的彼岸！