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      經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)(共5則)

      時間:2019-05-13 23:15:53下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)

      個人工作總結(jié)

      我于一九七八年參加工作,自一九八〇年起從事經(jīng)營管理工作,二十多年來,自己邊工作邊學(xué)習(xí),不斷用專業(yè)理論知識充實自己的頭腦,并指導(dǎo)自己的行動,使自己對經(jīng)營管理工作有了由淺至深的認(rèn)識和理解。管理水平不斷地提高,于一九八八年獲助理經(jīng)濟(jì)師資格,被聘為助理經(jīng)濟(jì)師職務(wù)。一九九四年四月獲經(jīng)濟(jì)師資格。

      在任經(jīng)濟(jì)師的十余年間,我為了不斷地提高自己的專業(yè)理論知識,適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的需要,搞好企業(yè)的管理工作,我先后進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)》、《工業(yè)企業(yè)管理》、《市場學(xué)》以及《勞動工資》等一系列理論知識,使自己所從事的經(jīng)營管理工作從專業(yè)理論上得到了進(jìn)一步的提高。

      多年來,我能夠根據(jù)黨、國家的方針、政策、法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部,協(xié)助經(jīng)理抓好企業(yè)的經(jīng)營工作,對企業(yè)的生產(chǎn)和銷售工作、企業(yè)的長遠(yuǎn)、近期的目標(biāo)、規(guī)劃以及經(jīng)濟(jì)管理工作方案的制定和實施做了大量的工作。企業(yè)有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制訂,都是由本人拿出具體措施草案后,交公司經(jīng)理和董事會研究后實施。在日常的經(jīng)營管理工作中,能夠深入到一線 和有關(guān)部門,較好地掌握全廠的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成情況,為總經(jīng)理在經(jīng)營管理的決策上提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。多年來,隨著改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,為企業(yè)的決策者和經(jīng)濟(jì)營理人員提出了新的課題,要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須具有更高的適應(yīng)發(fā)展的專業(yè)理論水平的經(jīng)營管理人員和較高素質(zhì)的職工隊伍。因此,多年來,我在學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的同時,能夠做好對生產(chǎn)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn),組織開展崗位練兵、技術(shù)比武,使廣大生產(chǎn)工作人員的技術(shù)素質(zhì)得到提高,質(zhì)量意識得到加強(qiáng),適應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和新開發(fā)產(chǎn)品的制作。多年來能夠協(xié)助組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同分析,按照國家法律、法規(guī)處理好范圍內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)工作和較復(fù)雜的問題,如企業(yè)的工資改革問題,它既關(guān)系到職工的切身利益,也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益等一系列的問題,由原來實行的按級別的計件工資和計時工資兩種形式,到現(xiàn)在的純計件工資和計時工資,尤其是計件工資,極大地調(diào)動了廣大職工的工作積極性。尤其是青年人級別低、工資標(biāo)準(zhǔn)低,而且這部分人員又是企業(yè)的主要生產(chǎn)和技術(shù)骨干,完成任務(wù)的數(shù)量越多,越吃虧,但工資增加卻很少,因此青年工人誰也不愿多生產(chǎn)超任務(wù)。人心思動,很多同志白天在廠上班當(dāng)副業(yè),下班后業(yè)余時間在外接活加工多掙錢當(dāng)主業(yè)。為了改 變這種狀況,我們結(jié)合企業(yè)實際,大膽提出了工資改革計劃,用經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)濟(jì),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,以提高青年工人的積極性為主,在不降低老工人工資的情況下,采取將職工的工資收入同經(jīng)濟(jì)效益緊緊掛鉤,徹底打破工資級別界限,將現(xiàn)有的級別作為以后的檔案工資,實行同工同酬,多勞多得,按勞分配的原則,超任務(wù)越多,報酬收入越高,獎勵越高,這樣大大地激發(fā)了廣大職工的熱情和工作積極性,充分發(fā)揮了主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性,多年來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增。

      在多年的任職期間,我通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和實際工作實踐,使本人的經(jīng)濟(jì)管理工作水平有了較大提高。為公司經(jīng)理當(dāng)好助手取得了一定成績,在今后的工作中,自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論,研究、掌握市場動態(tài),在實踐中不斷豐富自己的管理經(jīng)驗,為企業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

      二〇一四年元月日

      第二篇:經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)

      個人工作總結(jié)

      我于一九七八年參加工作,自一九八〇年起從事經(jīng)營管理工作,二十多年來,自己邊工作邊學(xué)習(xí),不斷用專業(yè)理論知識充實自己的頭腦,并指導(dǎo)自己的行動,使自己對經(jīng)營管理工作有了由淺至深的認(rèn)識和理解。管理水平不斷地提高,于一九八八年獲助理經(jīng)濟(jì)師資格,被聘為助理經(jīng)濟(jì)師職務(wù)。一九九四年四月獲經(jīng)濟(jì)師資格。

      在任經(jīng)濟(jì)師的十余年間,我為了不斷地提高自己的專業(yè)理論知識,適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的需要,搞好企業(yè)的管理工作,我先后進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)》、《工業(yè)企業(yè)管理》、《市場學(xué)》以及《勞動工資》等一系列理論知識,使自己所從事的經(jīng)營管理工作從專業(yè)理論上得到了進(jìn)一步的提高。

      多年來,我能夠根據(jù)黨、國家的方針、政策、法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部,協(xié)助經(jīng)理抓好企業(yè)的經(jīng)營工作,對企業(yè)的生產(chǎn)和銷售工作、企業(yè)的長遠(yuǎn)、近期的目標(biāo)、規(guī)劃以及經(jīng)濟(jì)管理工作方案的制定和實施做了大量的工作。企業(yè)有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制訂,都是由本人拿出具體措施草案后,交公司經(jīng)理和董事會研究后實施。在日常的經(jīng)營管理工作中,能夠深入到一線 和有關(guān)部門,較好地掌握全廠的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成情況,為總經(jīng)理在經(jīng)營管理的決策上提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。多年來,隨著改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,為企業(yè)的決策者和經(jīng)濟(jì)營理人員提出了新的課題,要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須具有更高的適應(yīng)發(fā)展的專業(yè)理論水平的經(jīng)營管理人員和較高素質(zhì)的職工隊伍。因此,多年來,我在學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的同時,能夠做好對生產(chǎn)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn),組織開展崗位練兵、技術(shù)比武,使廣大生產(chǎn)工作人員的技術(shù)素質(zhì)得到提高,質(zhì)量意識得到加強(qiáng),適應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和新開發(fā)產(chǎn)品的制作。多年來能夠協(xié)助組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同分析,按照國家法律、法規(guī)處理好范圍內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)工作和較復(fù)雜的問題,如企業(yè)的工資改革問題,它既關(guān)系到職工的切身利益,也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益等一系列的問題,由原來實行的按級別的計件工資和計時工資兩種形式,到現(xiàn)在的純計件工資和計時工資,尤其是計件工資,極大地調(diào)動了廣大職工的工作積極性。尤其是青年人級別低、工資標(biāo)準(zhǔn)低,而且這部分人員又是企業(yè)的主要生產(chǎn)和技術(shù)骨干,完成任務(wù)的數(shù)量越多,越吃虧,但工資增加卻很少,因此青年工人誰也不愿多生產(chǎn)超任務(wù)。人心思動,很多同志白天在廠上班當(dāng)副業(yè),下班后業(yè)余時間在外接活加工多掙錢當(dāng)主業(yè)。為了改 變這種狀況,我們結(jié)合企業(yè)實際,大膽提出了工資改革計劃,用經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)濟(jì),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,以提高青年工人的積極性為主,在不降低老工人工資的情況下,采取將職工的工資收入同經(jīng)濟(jì)效益緊緊掛鉤,徹底打破工資級別界限,將現(xiàn)有的級別作為以后的檔案工資,實行同工同酬,多勞多得,按勞分配的原則,超任務(wù)越多,報酬收入越高,獎勵越高,這樣大大地激發(fā)了廣大職工的熱情和工作積極性,充分發(fā)揮了主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性,多年來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增。

      在多年的任職期間,我通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和實際工作實踐,使本人的經(jīng)濟(jì)管理工作水平有了較大提高。為公司經(jīng)理當(dāng)好助手取得了一定成績,在今后的工作中,自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論,研究、掌握市場動態(tài),在實踐中不斷豐富自己的管理經(jīng)驗,為企業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

      二〇一四年元月日

      第三篇:經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)

      回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

      一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

      1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

      圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設(shè)競賽活動,同時還納入湖北省重點項目建設(shè)競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。

      2、以改善指標(biāo)為重點,組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

      積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標(biāo),動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實,從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

      3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

      根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

      4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

      20xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

      二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

      多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、評比和班組建設(shè)等工作。

      如在安全方面,協(xié)助組織以安康杯競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。

      三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。

      xx年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他 人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點 開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。

      金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助精神等。

      隨著社會的不斷進(jìn)步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

      第四篇:經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)

      回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每各項任務(wù)?,F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

      一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

      1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

      圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設(shè)競賽活動,同時還納入湖北省重點項目建設(shè)競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。

      2、以改善指標(biāo)為重點,組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

      積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標(biāo),動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實,從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

      3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

      根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

      4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

      20xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

      二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

      多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、評比和班組建設(shè)等工作。

      如在安全方面,協(xié)助組織以安康杯競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。

      三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。

      xx年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他 人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點 開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。

      金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助精神等。

      隨著社會的不斷進(jìn)步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

      第五篇:經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)

      回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

      一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

      1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

      圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設(shè)競賽活動,同時還納入湖北省重點項目建設(shè)競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。

      2、以改善指標(biāo)為重點,組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

      積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標(biāo),動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實,從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

      3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

      根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

      4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

      20xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

      二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

      多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、評比和班組建設(shè)等工作。

      如在安全方面,協(xié)助組織以安康杯競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。

      三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。

      xx年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他 人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點 開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。

      金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助精神等。

      隨著社會的不斷進(jìn)步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

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