第一篇:個人監(jiān)理工作總結
個人監(jiān)理工作總結
個人監(jiān)理工作總結【一】
從理論知識的課堂,到了現(xiàn)實,發(fā)現(xiàn)書本理論還是有區(qū)別的,所以剛來的時候很多問題不懂,但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學習,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,我和師傅都堅持旁站工作。
同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質,火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,師傅就會找項目經理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質量控制的知識。
作為監(jiān)理部的負責人,不但要求要有堅實的專業(yè)知識,還要有良好的說話語言表達技巧,更要擁有較強的溝通和交際能力,因為監(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益,永遠都是為業(yè)主服務的,對于出現(xiàn)在施工過程中的一些問題,比如說有些時候,施工單位為了偷工減料,會在送檢的文件資料中做手腳,故意違反規(guī)定和規(guī)則制度,這個時候相當于是設置了一個陷阱讓監(jiān)理員來踩,作為一名監(jiān)理員,這個時候就應該明確監(jiān)理員的職務和要領,以及認識到問題所在和相應的規(guī)范制度,基于這些,監(jiān)理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過的,因為一旦蓋章后,文件是具有法律效力的,如果該項目工程出現(xiàn)了什么樣的問題,監(jiān)理員是要負重大責任的,而且萬一問題特別嚴重的話,誰來承擔后果,誰都負不起這樣的責任;但是不簽章的話,施工單位又會找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員,或者是硬鉆牛角尖,所以,這樣的情況下,作為一名監(jiān)理員,必須找到相關的法律條文作為說話的依據,與施工單位人員周旋到底,切實的保證工程項目的質量可靠和進度控制。
另外,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制,;兩大管理,一協(xié)調外,還必須十分重視安全建設,有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時檢查工地里各種材料、設施的安置情況;此外,本工程還實行見證取樣和送檢的規(guī)定,見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術人員擔任,檢測和負責該工程的質量監(jiān)督。
在實習的過程中,我在指導師傅的帶領下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程的建設情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現(xiàn)場直接參與,學習怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會,學習怎樣協(xié)調各方關系,以及分析項目施工的質量、進度狀況,并針對存在的質量問題提出改進措施。
在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,主要負責工程項目建設現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐,我加深了對工程監(jiān)理的認識,明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識,同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用,通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達到了實習的目的。
為期一個月的監(jiān)理實習生活結束了,在這一個月的時間里通過實踐,切身的參與到生產建設當中,近距離的觀察,讓我對書本所學的知識有了更深層次、更真實的了解,所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,這一次是理論與實踐想結合的過程,我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性:工程項目建設監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務工作,它要求監(jiān)理員在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務,妥善協(xié)調處理好工程建設過程中遇到的各類問題,實現(xiàn)工程建設目標。因此,作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調能力及應變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。
為此,工程監(jiān)理員必須要加強行業(yè)內部的學習,熟悉工程建設合同文件,熟悉設計文件,熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準,熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時,也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致的做好各方面的監(jiān)理工作,力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。
在實習期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,需要加強學習,在工程領域的新技術、新工藝、新材料、新項目層出不窮,工程技術標準、規(guī)劃也是時有更新,新技術新要求日新月異,這都要求我們必須經常學習,不斷提高自身的業(yè)務素質,道德素質,這樣才能做一個合格的工程技術工作者,才能為建設單位和業(yè)主提供更好的服務。
在實習的過程當中,我積極學習和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料,還特地購買了監(jiān)理方面的書籍,加強理論與實踐的結合,這使我對監(jiān)理資料的管理有了一個總體的認知。期間我接觸過的監(jiān)理資料包括:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、工程進度計劃、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理日報、工地例會文件等。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設計,懂得了每一個工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示。
實習中,我出了將自己在書本上學到的東西應用于實踐外,我格外注意學習書本上沒有講到但在實際操作中卻十分有用的東西,對于監(jiān)理單位的運作,監(jiān)理人員的主要工作我也得到了初步的認識,施工中的每一個工序,我都有了一個大范圍的概要了解。雖然,我在工地是以一個實習生的身份來學習,很高興也很感謝監(jiān)理單位能給我現(xiàn)場監(jiān)看,還提供圖紙讓我來核實檢查的機會。工地的條件是很艱苦的,但正是這樣的環(huán)境讓我明白:作為現(xiàn)場監(jiān)理員,與施工單位同在建設生產第一線,必須要有不怕苦、不怕累,艱苦奮斗的精神,更要做到謹慎嚴謹,認真對待施工過程中出現(xiàn)的和能預測發(fā)現(xiàn)的各種潛在小問題,防止問題因小不治而演變成大問題,造成人力、物力、財力各方面的損失。實際操作過程但中,不單只是用眼去看,更要用心去看,帶著問題,認真的檢查。處理資料,處理問題,應站在當事人的角度去考慮,即是自己的話,又會怎樣去處理,這是本次實習給我最大的收獲和感受。
在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業(yè)基礎。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考??偙O(jiān)總是對我說,我們項目部人少,希望大家不要固守自己的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕,多學點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學點土建監(jiān)理知識,而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的,現(xiàn)在還年輕,誰知道自己以后真的從事什么呢,在精通自己專業(yè)的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業(yè)生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。
在工地上的這段時間里,我的性格也發(fā)生了微妙的變化,我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼,大家也都非常熱情,經常在休息的時候隨便和大家聊聊天,感覺他們在工地上有著說不完的趣事,而且工地上無論監(jiān)理還是民工,其實都挺好相處的,而且感覺大家雖然苦,但是心態(tài)都很好。從他們身上,我學到了很多知識。
個人監(jiān)理工作總結【二】
xx年1月份,我通過應聘簽到了達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司,這是個專長于施工監(jiān)理,又擅長于設計監(jiān)理,即可進行項目咨詢工作,又可進行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔任監(jiān)理員的職務。
在這次實習中,給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進,有的工作雖然單挑又重復,但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,做到每一件事的過程中遇到困難,一定要爭取不拋棄,不放棄,堅持“戰(zhàn)斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。
作為學生,我們更多的是課本的知識的理解,理論的優(yōu)勢是我們的特色,但是怎樣將理論結合實際卻是擺在我們面前的難題。
作為一名剛步入社會參加工作的我,我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實生活的來之不易,我很珍惜現(xiàn)在的生活,也很熱愛這份工作。通過三個月的努力學習和親臨施工現(xiàn)場的工作,在總監(jiān)和同事們的關懷和指導下,我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。
通過這段時間的工作、學習,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會以及發(fā)展的平臺,我體會到:監(jiān)理對于我來說是很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。
回首過去三個月的工作,靜下心來,總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作??偨Y過去一年的工作,誠懇希望領導對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。
為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員做好充分準備。
作為應屆畢業(yè)生,在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習,無疑是給了我們對土木工程專業(yè)的清晰認識,當然實習中還有著更多的感觸,包括學習,生活,工作各個方面。
就學習而言,專業(yè)實習它更偏重于應用,更加細致,要求也更加嚴格。作為應屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作,在實際中實現(xiàn)自己的理想,必需不斷的增加自己的能力,做事情更加專注。
就生活而言,專業(yè)學習展示給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活,不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活,這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景,選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心,也就要開始為自己的生活做準備,勝利是屬于有準備的人的?,F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準備,不斷的充實自己。就工作而言,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,其余大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質,火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。
在實習期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
經過一個月的學習和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已,不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
通過這次實習,越來越覺得人際交往的重要性,學會了如何去尊重工人,當工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質量很有幫助。
這次實習我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短一個月內,個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。一個月來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。
上面的認識都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就個人而言,本次的專業(yè)實習更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應屆生,通過此次的實習,更多的是對大學四年的回顧和反省。進入了社會,和學校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里,大家還把你當作新人,時間久了公司的領導就把你與其它同事相比較。
總的來說,這一次實習是比較成功的,我學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也了解和懂得了很多做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。
感謝這次實習,感謝這次實習的指導老師,感謝為我們爭取了這次實習機會的領導。這次實習,一定會讓我的人生路走的更遠、更長。
第二篇:2016個人監(jiān)理工作總結
2016個人監(jiān)理工作總結
內蒙古銳信工程項目管理有限責任公司
于召龍
內蒙古自治區(qū)自然歷史博物館建設項目,總建筑面積48543.87㎡,占地面積8544.93㎡,其中其中地上建筑面積41212㎡,地下建筑面積7399㎡,建筑層數為地上8層,裙房3~4層,地下1層,建筑高度49.65m;是繼內蒙古自治區(qū)博物館之后自治區(qū)第二個大型綜合博物館項目。本項目建設周期短,標準高,功能復雜,該項目目前主體順利完工,正在進行室內外裝修工程施工,作為本項目總監(jiān)理工程師總結如下。
一、工程概況
(一)本工程主要包括:展品展示區(qū)、藏品庫區(qū)、社會教育服務用房、觀眾服務設施用房、學術研究技術用房和地質資料庫等;建筑分為東區(qū)和西區(qū)兩部分,東區(qū)為高層裙房由各類展廳和公共間組成,西區(qū)為高層主體和部分裙房組成,在四層由鋼結構連廊連為一體。
(二)本工程建筑結構形式為鋼筋混凝土框架、C區(qū)為剪力墻結構,D區(qū)屋頂造型和四層連廊為鋼結構,設計年限為100年,抗震設防烈度8度;
(三)本工程防火類別為一類,建筑耐火等級:為一級。
(四)參建單位:
1、使用單位:內蒙古自治區(qū)國土資源廳
2、建設單位:內蒙古自治區(qū)本級政府非經營性項目代建管理局
3、勘察單位:內蒙古地礦地質勘察有限責任公司
4、設計單位:哈爾濱工業(yè)大學建筑設計研究院
5、監(jiān)理單位:內蒙古銳信工程項目管理有限責任公司
6、施工單位:河北建設集團有限責任公司
二、工作成效
(一)進度控制:本項目基礎與主體工程按合同工期保質保量順利完成。本工程于2015年10月2日開工,2016年8月30日按照合同約定日期完成主體封頂任務,目前正在室內外裝修施工中,預計2017年7月31日竣工驗收。
(二)質量控制:本項目地基與基礎、主體分部、分項均驗收合格,工程技術、管理資料基本齊全,觀感好,本項目質量目標確保內蒙古自治區(qū)草原杯優(yōu)質工程,爭創(chuàng)魯班獎。在自治區(qū)成立70周年大慶期間,本項目將向社會展示一個亮麗的場館設施及完美的使用功能。充分發(fā)揮本項目的公益效應和社會效應。
(三)安全控制:本項目截止目前實現(xiàn)了安全零事故,正在申報內蒙古自治區(qū)2016安全標準化示范工地。
三、工作難點
(一)異形結構,工程復雜。本工程建筑面積雖不大,但占地面積大,室內均為大空間、大跨度結構,框架柱80%為圓柱,柱網全部為不規(guī)則形狀,定位放線全部采用全站儀測量,監(jiān)理驗線工作難度大,設備及人員配置要求高。
(二)協(xié)調工作量大。主要表現(xiàn)為:
1、使用單位和建設單位矛盾的協(xié)調。本項目使用單位是內蒙古自治區(qū)國土資源廳,建設單位是內蒙古自治區(qū)本級政府投資非經營性項目代建管理局。雙方在工程項目進度、材料選型、工程投資方面經常存在分歧,下達指令不統(tǒng)一,本應該建設單位協(xié)調的事情變成了監(jiān)理協(xié)調。造成監(jiān)理協(xié)調工作量大。
2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調。影響項目推進。
(二)本項目安全風險高,安全控制壓力大。基礎、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等;土建的二次結構與鋼結構的施工階段的汽車吊、塔吊、提升機、吊籃作業(yè)管理,場館內立體高空作業(yè)多。重大危險源較多,安全控制難度大。
四、工作方法與手段
(一)、項目監(jiān)理工作開展理念:強勢監(jiān)理,全面掌控整個項目建設節(jié)奏
首先,我們制定了監(jiān)理相關規(guī)章制度,包括質量安全獎罰制度、工程款支付審批制度等,使施工合同更具操作性,增強監(jiān)理手段和依據,這些規(guī)章制度的出臺,使項目具體工作有章可循,監(jiān)理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實可行的約束手段。
其次,充分調動施工單位,督促施工單位管理體系健康運行,提高施工單位的自我管理能力,讓施工單位自己跑起來。查出問題,促進了總包的自我約束、自我管理。
再次,在二個方面當好裁判員。一是在化解矛盾方面,工程的施工階段總包與專業(yè)分包之間矛盾重重。如何理順關系,使工程順利推進。這就要求我們全面了解情況確定責任單位、責任人、限時整改。二是質量方面,嚴把工程質量關。驗收是監(jiān)理最基本的工作,在這種高速推進的項目中要加強工程的過程控制,及時整改,順利完成各工序的質量驗收。對于不滿足質量驗收標準的工序要返工指令明確,督促施工單位立即返工,按時完成。
最后,嚴格按合同、項目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。截至目前本項目我項目部共開出監(jiān)理工程師通知單51份,監(jiān)理工作聯(lián)系單69份,處罰通知單59份。
(二)、進度控制方法與手段:把協(xié)調工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置
1、計劃控制。針對多專業(yè)交叉作業(yè)階段,施工單位計劃操作性差的情況,我們每月要求施工單位上報月進度計劃,根據總控計劃、現(xiàn)場實際情況對每月的進度計劃進行審核,同時對上月的計劃落實情況進行分析、總結,并提出糾偏。每周要求施工單位根據月計劃提出周計劃,并對周計劃完成情況在周例會上進行點評,有偏差的要求責任總包單位及時采取措施糾偏。
2、會議協(xié)調。把現(xiàn)場情況制成ppt召開專題會。項目部不能解決,就向施工單位發(fā)函提高層次解決。
3、處罰。按合同對施工單位進行進度節(jié)點違約處罰,總包未按時間節(jié)點完成均進行嚴厲處罰。
(三)、質量控制的方法與手段:強化樣板引路工作
我們質量控制的思路是樣板引路是前提,程序控制是關鍵,過程把關是重點,完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式,只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。
(四)、安全控制的方法和手段:安全方面全員管理
1、設置一名專職安全監(jiān)理工程師負責項目安全管理,各專業(yè)組監(jiān)理人員均有安全責任,對土建、安裝安全進行巡檢,并向安全監(jiān)理工程師匯報。
2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢,組建安全巡檢大隊完成工地安全的動態(tài)管理。
(五)、建立團結、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組
1、強化內部分工,責任到人。內部工作分配應根據施工單位的工程分配,以有利于對口管理,有利于統(tǒng)一協(xié)調工作為前提。
2、就早班會等機會交流每個組的工作情況,提出本專業(yè)的難點、注意事項及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時決定的設計變更交底,設計變更文件下達都有一個滯后的過程,對于這樣馬上就會實行的變更,相關監(jiān)理人員必須清楚。
(六)、規(guī)范監(jiān)理行為,嚴格按照示范性項目標準開展監(jiān)理工作。我項目部在項目建設過程中,高標準、嚴要求,在社會上為樹立公司形象做出了應有的貢獻。
五、工作經驗及教訓
(一)、加強后澆帶施工質量的控制,減少后期質量缺陷。因本工程后澆帶較多,且設計要求主體施工完畢60日后方可澆筑后澆帶,為了避免后澆帶部位接茬不平,影響后期裝修質量,要求后澆帶支架及模板均采用獨立支撐體系,混凝土施工以前對后澆帶進行了覆蓋封閉。在梁板拆模時后澆帶支撐體系不受影響,保證了后澆帶施工質量。
(二)、加強防水施工質量的控制。首先做好基礎底板、剪力墻的防水施工,特別是后澆帶部位的防水。一般建筑外墻滲漏水都是后澆帶部位防水不到位,后澆帶混凝土不密實,本工程在防水施工時,預制鋼筋混凝土板對外墻后澆帶外側進行封閉,防水卷材一次施工完成。其次是衛(wèi)生間的防水施工,衛(wèi)生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監(jiān)理,從材料使用、防水措施及施工質量等方面進行控制。
(五)、強化設計變更的控制,及時完成現(xiàn)場設計變更的正式手續(xù)。對于大的設計變更應全面考慮對項目推進的影響,給業(yè)主提供各方面的利弊參考。
六、結語
做為本項目的總監(jiān),內蒙古自治區(qū)自然歷史博物館建設項目是我們銳信監(jiān)理人樹立的又一座豐碑,監(jiān)理過程中的成功經驗值得我們發(fā)揚光大,其中不足值得我們去思考和總結。如何更好地去做好監(jiān)理工作是我們銳信監(jiān)理人永遠追求的目標。
第三篇:監(jiān)理個人工作總結
個人工作總結
隨著時間的推移,2010年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。
2010年的工作:
一、工程施工質量控制
①先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);
4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);
2011年的工作將會更繁忙而又充實,履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。
第四篇:監(jiān)理個人工作總結
個人工作總結
面對即將成為過去的2011年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結如下:
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個剛踏入社會的年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,2011年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。2011年4月1日,我被安排在昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部。昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表李振東的指導和幫助下,我主要負責錦繡江南小鎮(zhèn)七期監(jiān)理部資料的收集整理工作和七期102#、103#、105#、106#項目的室外總體及各施工部位實施監(jiān)理工作。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為三個高層、一個商業(yè)和一個大地下車庫,施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。遇到問題時,我除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。作為監(jiān)理人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報,做出相應的處理,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度?,F(xiàn)102#12F、103#及車庫主體、105#17F、106#18F已封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵
在錦繡江南小鎮(zhèn)項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,103#商業(yè)樓屋面為斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,我方在屋面施工前給施工方一個詳細的口頭技術交底。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后,我跟著總監(jiān)代表認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周末對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作
在錦繡江南小鎮(zhèn)監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最1有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
第五篇:監(jiān)理個人工作總結
個人工作總結
面對即將成為過去的2011年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結如下:
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個剛踏入社會的年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,2011年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。2011年4月1日,我被安排在昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部。昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表李振東的指導和幫助下,我主要負責錦繡江南小鎮(zhèn)七期監(jiān)理部資料的收集整理工作和七期102#、103#、105#、106#項目的室外總體及各施工部位實施監(jiān)理工作。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為三個高層、一個商業(yè)和一個大地下車庫,施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。遇到問題時,我除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。作為監(jiān)理人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報,做出相應的處理,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度?,F(xiàn)102#12F、103#及車庫主體、105#17F、106#18F已封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵
在錦繡江南小鎮(zhèn)項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,103#商業(yè)樓屋面為斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,我方在屋面施工前給施工方一個詳細的口頭技術交底。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后,我跟著總監(jiān)代表認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周末對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作
在錦繡江南小鎮(zhèn)監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最1有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。